第一篇：推薦信的致命問題

推薦信最致命的問題：

1.老師全知道。你做什么事情，參加什么協(xié)會(huì)，選修了什么課，得了什么獎(jiǎng)學(xué)金，老師都“寫”在推薦信里了。我想除了導(dǎo)師以外，可能沒有任何別的老師還能夠這么做。不過也就是教了你一門課，然后一門課幾十個(gè)學(xué)生。鬼才相信老師能夠?qū)资畟€(gè)學(xué)生都了解到擔(dān)任什么職務(wù)，參加什么活動(dòng)，選了別的什么課。

所以寫得特別玄的，一律是cheating。

2.拼命夸獎(jiǎng)。老師再好，也不可能把一個(gè)學(xué)生吹得比自己還要好。然后，就憑在自己教的課里面學(xué)生考了好成績，說“這個(gè)學(xué)生是我看到最好的學(xué)生”--一個(gè)學(xué)生數(shù)分考試成績好難道就一定能夠做研究么？。這是在侮辱老師的智力。老師怎么能夠僅僅憑考試成績好擔(dān)保一個(gè)學(xué)生就一定出色呢？

然后，滿篇夸獎(jiǎng)。都是形容詞，就是看不到具體的例子。即使是“例子”，一看也是那種放之四海皆準(zhǔn)，隨便夸誰都可以的例子。我打賭，把Miss改成Mr，張三的名字換成李四的名字，那就是推薦李四的推薦信。

所以除了就事論事，說學(xué)生這門課學(xué)得很好，學(xué)生思路很活躍等等之外。除非有具體的例子，別的夸獎(jiǎng)一定有問題。

3.找理由搪塞?！拔抑肋@個(gè)學(xué)生，因?yàn)槲沂撬嘀魅巍Ｎ腋苁?，因?yàn)樗龘?dān)任班級職務(wù)。...”難道老師“寫”一封推薦信，對于每一點(diǎn)東西都要解釋么？這個(gè)好像下級向上級匯報(bào)工作一樣。你認(rèn)為推薦老師和推薦到學(xué)校的老師之間是這種關(guān)系么？

所以，只要事實(shí)陳述，例如“我認(rèn)識她三年了”，不要理由。凡是拼命解釋怎么認(rèn)識學(xué)生的，多數(shù)不是老師“寫”的。

4.荒唐的邏輯?！耙粋€(gè)學(xué)生坐在第一排，她學(xué)習(xí)就很認(rèn)真?！薄耙粋€(gè)學(xué)生認(rèn)真記筆記，她學(xué)習(xí)很好?！笨吹娜丝赡芨械侥涿睢?/p>

凡是中國學(xué)生寫的推薦信，很少能夠不犯上面的錯(cuò)誤的。真正站在閱讀者的角度上想一想，這樣一封推薦信可以有幾十個(gè)漏洞。

推薦信是要花功夫的?，F(xiàn)在模板沒有幾個(gè)好的。最好站在老師的角度上好好想一想，知道自己什么，自己最大的特點(diǎn)是什么。然后，一個(gè)教授用什么樣的言語來推薦自己的學(xué)生。

第二篇：一生致命的經(jīng)典問題

一生致命的經(jīng)典問題

一

若是你不小心丟棄100塊錢，只知道它如同丟在某個(gè)你走過的當(dāng)?shù)?，你?huì)花200塊錢的車費(fèi)去把那100塊找回來嗎？

答復(fù)：一個(gè)超級愚笨的難題。

可是，類似的工作卻在人生中不斷發(fā)作。做錯(cuò)了一件事，明知本人有難題，卻也不愿認(rèn)錯(cuò)，反而花加倍的時(shí)刻來找藉口，讓他人對本人的形象大打折扣。被人罵了一句話，卻花了很多時(shí)刻悲傷，道理相同。為一件工作發(fā)火，不吝損人不利已，不吝血本，不吝時(shí)刻，只為報(bào)復(fù)，不也相同無聊？失掉一個(gè)人的豪情，明知全部已無法挽回，卻仍是那么悲傷，并且一悲傷就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒有，僅僅丟失更多。

—做人，干嗎尷尬本人？

二

你信任每個(gè)人隨意都能夠成功立業(yè)嗎？

答復(fù)：當(dāng)然不會(huì)信任。

但據(jù)調(diào)查，有人總是在聽完成功人士費(fèi)盡心機(jī)的主張，比如說，多讀書，多操練之后，問了另一個(gè)難題？那不是很難？

咱們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文，在5分鐘內(nèi)處理一切難題，莫非成功是那么簡單的嗎？改動(dòng)當(dāng)然是難的。成功只因不怕困難，所以才干鶴立雞群。烏鴨電影院http://004km.cn

其實(shí)任何一個(gè)成功者都是艱苦獲得。咱們真實(shí)不應(yīng)訴苦命運(yùn)。

—做人，依托本人！

三

你認(rèn)為徹底沒有打過籃球的人，能夠當(dāng)很好的籃球教練嗎？

答復(fù)：當(dāng)然不可能，外行不可能領(lǐng)導(dǎo)熟行。

可是，有許多人，對某個(gè)職業(yè)徹底不知道，只聽到那個(gè)職業(yè)好，就立刻開起業(yè)來了。我看過對穿戴沒有任何口味、或底子不在乎穿戴的人，愿望卻是開間服裝店；不知道電腦怎樣開機(jī)的人，卻想在網(wǎng)上，成果道聽途說，卻不檢討本人能否專業(yè)才能缺乏，只訴苦時(shí)不我與。

—做人，力所能及。

四

類似但不相同的難題：你能否認(rèn)為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也能夠主導(dǎo)一場完美的成功？

答復(fù)：有病啊，當(dāng)然是不可能的。

可是卻有不少兄弟，本人沒有時(shí)刻打理，卻拼命出資去開咖啡館，開餐廳，開本人底子不懂的公司，火燒屁股相同急著把辛苦積累的積儲(chǔ)花掉，去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的出資人。虧的總是比賺的多，卻覺得本人是因?yàn)槊\(yùn)欠好，而不是主意出了難題。

—做人，記住檢討本人。

五

你的時(shí)刻無限，長生不老，所以最想做的事，應(yīng)該無限延期？

答復(fù)：不，傻瓜才會(huì)這樣認(rèn)為。

但是咱們卻常說，等我老了，要去環(huán)游世界；等我退休，就要去做想做的工作；等孩子長大了，我就能夠……咱們都認(rèn)為本人有無限的時(shí)刻與精力。其實(shí)咱們能夠一步一步實(shí)現(xiàn)理想，不用在等待中徒耗生命。若是如今就能一步一步盡力挨近，咱們就不會(huì)活了半生，卻呈現(xiàn)本人最不想看到的結(jié)局。

—做人，要活在當(dāng)下。

第三篇：民營企業(yè)存在的致命問題

我國民營企業(yè)存在的問題

一、民營企業(yè)存在哪些管理機(jī)制問題

1、公司內(nèi)部親屬擔(dān)任要職，部分員工勾心斗腳，工作越權(quán)，無視紀(jì)律。

2、對人才的生活不夠關(guān)心，對有能力的高層管理人員心懷疑慮，不敢真正的放權(quán)。

3、公司內(nèi)部管理不規(guī)范，單線管理與雙重管理混爛，制度朝令夕改，工作效率不高，工作積極性低，激勵(lì)制度不健全。

二、企業(yè)缺乏健康的企業(yè)文化

傳統(tǒng)的民營企業(yè)在成長過程普遍存在不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求，違背以人為本理念的文化現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：濃厚的家族式經(jīng)營色彩，個(gè)人獨(dú)斷專行，企業(yè)文化就是老板文化；誠信危機(jī)，打擦邊球，鉆政策空子，違反游戲規(guī)則以至惡性競爭，忽視激勵(lì)，管理層與員工關(guān)系疏遠(yuǎn)，少有感情溝通，缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，民主管理差。這些問題影響企業(yè)做大做強(qiáng)，甚至在市場形勢變化和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大時(shí)，直接給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。

三、班子問題關(guān)乎企業(yè)成?。?/p>

班子弱化，分工不當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)不力，思想僵化，惰性嚴(yán)重，甚至矛盾重重，是眼下一些民營企業(yè)面臨的一大難題。面對激烈而又殘酷的市場競爭，靠老板“單打獨(dú)斗”的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。實(shí)踐證明，運(yùn)作好班子，千方百計(jì)提高班子成員的凝聚力、向心力和班子整體的領(lǐng)導(dǎo)效能，是民營企業(yè)健康發(fā)展的長策。

1、老板要肯投入，舍得花本錢，通過各種方式和渠道，努力提高班子成員的整體素質(zhì)。這是民營企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的一件大事，是提高企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和創(chuàng)造力的一項(xiàng)前提性工作，事關(guān)民營企業(yè)的成敗與未來。

2、揚(yáng)長避短，合理進(jìn)行班子分工，力求產(chǎn)生“1+1>2” 的領(lǐng)導(dǎo)效能放大效應(yīng)。現(xiàn)代社會(huì)，分工也能形成生產(chǎn)力。對公司領(lǐng)導(dǎo)班子而言，合理分工是領(lǐng)導(dǎo)力形成的源泉。

3、啟用監(jiān)督與約束機(jī)制，從根本上克服監(jiān)督弱、約束軟，管理隨意性大，領(lǐng)導(dǎo)行為短期化等民營企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子管理方面的通病。

4、建立并真正發(fā)揮對班子成員進(jìn)行考評與獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用。不論考評還是獎(jiǎng)懲工作，在企業(yè)里，最難執(zhí)行的往往是對班子成員。這也是長期以來考評流于形式和獎(jiǎng)懲無法兌現(xiàn)的根本原因。

5、實(shí)行全方位的職務(wù)升降機(jī)制，真正做到能上能下。實(shí)踐證明，職位激勵(lì)是員工工作的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

四、體制彎路

（1）企業(yè)管理體制滯后，惰性嚴(yán)重，漏洞多，嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的發(fā)展。

（2）有些老板憑感覺，想當(dāng)然，到處模仿，東拼西湊，隨意性很大，導(dǎo)致企業(yè)管理體制模式缺乏科學(xué)依據(jù)，運(yùn)作極不規(guī)范。

（3）管理體制不順暢，關(guān)系混亂，運(yùn)作中存在失控現(xiàn)象；相互矛盾、扯皮多。

（4）理念落后，權(quán)力缺乏相應(yīng)的制衡與約束，致使企業(yè)長期“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四篇：人生中致命的八個(gè)問題

人生中致命的八個(gè)問題

作者：Yichie 版權(quán)：轉(zhuǎn)載 發(fā)表日期：2009-10-4

問題一

如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會(huì)因?yàn)樗芙芊奖?，就一而再、再而三地光臨嗎？

回答：你一定會(huì)說，這是什么爛問題，誰那么笨，花錢買罪受？

可同樣的情況換個(gè)場合，自己或許就做類似的蠢事。不少男女都曾經(jīng)抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負(fù)責(zé)任。明知在一起沒什么好的結(jié)果，怨恨已經(jīng)比愛還多，但卻“不知道為什么”還是要和他攪和下去，分不了手。說穿了，只是為了不甘，為了習(xí)慣，這不也和光臨餐廳一樣？

——做人，為什么要過于執(zhí)著？！

問題二

如果你不小心丟掉100塊錢，只知道它好像丟在某

個(gè)你走過的地方，你會(huì)花200塊錢的車費(fèi)去把那100塊找回來嗎？

回答：一個(gè)超級愚蠢的問題。

可是，相似的事情卻在人生中不斷發(fā)生。做錯(cuò)了一件事，明知自己有問題，卻*也不肯認(rèn)錯(cuò)，反而花加倍的時(shí)間來找藉口，讓別人對自己的印象大打折扣。被人罵了一句話，卻花了無數(shù)時(shí)間難過，道理相同。為一件事情發(fā)火，不惜損人不利已，不惜血本，不惜時(shí)間，只為報(bào)復(fù)，不也一樣無聊？失去一個(gè)人的感情，明知一切已無法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒有，只是損失更多。——做人，干嗎為難自己？！

問題三

你會(huì)因?yàn)榇蜷_報(bào)紙發(fā)現(xiàn)每天都有車禍，就不敢出門嗎？回答：這是個(gè)什么爛問題？當(dāng)然不會(huì)，那叫因噎廢食。然而，有不少人卻曾說：現(xiàn)在的離婚率那么高，讓我都不敢談戀愛了。說得還挺理所當(dāng)然。也有不少女人看到有關(guān)的諸多報(bào)道，就對自己的另一半憂心忡忡，這不也是類似的反應(yīng)？所謂樂觀，就是得相信：雖然道路多艱險(xiǎn)，我還是那個(gè)會(huì)平安

過馬路的人，只要我小心一點(diǎn)，不必害怕過馬路?！鋈?，先要相信自己。

問題四

你相信每個(gè)人隨便都可以成功立業(yè)嗎？

回答：當(dāng)然不會(huì)相信。

但據(jù)觀察，有人總是在聽完成功人士絞盡腦汁的建議，比如說，多讀書，多練習(xí)之后，問了另一個(gè)問題？那不是很難？我們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文，在5分鐘內(nèi)解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當(dāng)然是難的。成功只因不怕困，所以才能出類拔萃。有一次坐在出租車上，聽見司機(jī)看到自己前后都是高檔車，兀自感嘆：“唉，為什么別人那么有錢，我的錢這么難賺？”我心血來潮，問他：“你認(rèn)為世上有什么錢是好賺的？”他答不出來，過了半晌才說：好像都是別人的錢比較好賺。其實(shí)任何一個(gè)成功者都是艱辛取得。我們實(shí)在不該抱怨命。

——做人，依靠自己！

問題五

你認(rèn)為完全沒有打過籃球的人，可以當(dāng)很好的籃球教練嗎？

回答：當(dāng)然不可能，外行不可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。

可是，有許多人，對某個(gè)行業(yè)完全不了解，只聽到那個(gè)行業(yè)好**，就馬上開起業(yè)來了。我看過對穿著沒有任何口味、或根本不在乎穿著的人，夢想?yún)s是開間服裝店；不知道電腦怎么開機(jī)的人，卻想在網(wǎng)上**，結(jié)果道聽途說，卻不反省自己是否專業(yè)能力不足，只抱怨時(shí)不我與。

——做人，量力而行。

問題六

相似但不相同的問題：你是否認(rèn)為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也可以主導(dǎo)

一場完美的勝利？

回答：有病啊，當(dāng)然是不可能的。

可是卻有不少朋友，自己沒有時(shí)間打理，卻拼命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多，卻覺得自己是因?yàn)檫\(yùn)氣不好，而不是想法出了問題。

——做人，記得反省自己。

問題七

你寧可永遠(yuǎn)后悔，也不愿意試一試自己能否轉(zhuǎn)敗為

勝？

解答：恐怕沒有人會(huì)說：“對，我就是這樣的孬種”吧。

然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時(shí)拼命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。以關(guān)穎珊贏得2000年世界花樣滑冰冠軍時(shí)的精彩表現(xiàn)為例：她一心想贏得第一名，然而在最后一場比賽前，她的總積分只排名第三位，在最后的自選曲項(xiàng)目上，她選擇了突破，而不是少出錯(cuò)。在4分鐘的長曲中，結(jié)合了最高難度的三周跳，并且還大膽地連跳了兩次。她也可能會(huì)敗得很難看，但是她畢竟成功了。她說：“因?yàn)槲也幌氲鹊绞?，才后悔自己還有潛力沒發(fā)揮?！?一個(gè)中國偉人曾說；勝利的希望和有利情況的恢復(fù)，往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。

——做人，何妨放手一搏。

問題八

你的時(shí)間無限，長生不老，所以最想做的事，應(yīng)該無限延期？

回答：不，傻瓜才會(huì)這樣認(rèn)為。

然而我們卻常說，等我老了，要去環(huán)游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子長大了，我就可以…… 我們都以為自己有無限的時(shí)間與精力。其實(shí)我們可以一步一步實(shí)現(xiàn)理想，不必在等待中徒耗生命。如果現(xiàn)在就能一步一步努力接近，我們就不會(huì)活了半生，卻出現(xiàn)自己最不想看到的結(jié)局?！鋈耍钤诋?dāng)下。

第五篇：好文：人生致命八個(gè)經(jīng)典問題

問題一：如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會(huì)因?yàn)樗芙芊奖?，就一而再、再而三地光臨嗎？

回答：你一定會(huì)說，這是什么爛問題，誰那么笨，花錢買罪受？

可同樣的情況換個(gè)場合，自己或許就做類似的蠢事。

不少男女都曾經(jīng)抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負(fù)責(zé)任。明知在一起沒什么好的結(jié)果，怨恨已經(jīng)比愛還多，但卻“不知道為什么”還是要和他攪和下去，分不了手。說穿了，只是為了不甘，為了習(xí)慣，這不也和光臨餐廳一樣？

——做人，為什么要過于執(zhí)著？！

問題二：如果你不小心丟掉100塊錢，只知道它好像丟在某個(gè)你走過的地方，你會(huì)花200塊錢的車費(fèi)去把那100塊找回來嗎？

回答：一個(gè)超級愚蠢的問題。

失去一個(gè)人的感情，明知一切已無法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒有，只是損失更多。

——做人，干嗎為難自己？！

問題三：你會(huì)因?yàn)榇蜷_報(bào)紙發(fā)現(xiàn)每天都有車禍，就不敢出門嗎？

回答：這是個(gè)什么爛問題？當(dāng)然不會(huì)，那叫因噎廢食。

然而，有不少人卻曾說：現(xiàn)在的離婚率那么高，讓我都不敢談戀愛了。說得還挺理所當(dāng)然。也有不少女人看到有關(guān)的諸多報(bào)道，就對自己的另一半憂心忡忡，這不也是類似的反應(yīng)？所謂樂觀，就是得相信：雖然道路多艱險(xiǎn)，我還是那個(gè)會(huì)平安過馬路的人，只要我小心一點(diǎn)，不必害怕過馬路。

——做人，先要相信自己。

問題四：你相信每個(gè)人隨便都可以成功立業(yè)嗎？

回答：當(dāng)然不會(huì)相信。

但據(jù)觀察，有人總是在聽完成功人士絞盡腦汁的建議，比如說，多讀書，多練習(xí)之后，問了另一個(gè)問題？那不是很難？

我們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文，在5分鐘內(nèi)解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當(dāng)然是難的。成功只因不怕困難，所以才能出類拔萃。

有一次坐在出租車上，聽見司機(jī)看到自己前后都是高檔車，兀自感嘆：“唉，為什么別人那么有錢，我的錢這么難賺？”

我心血來潮，問他：“你認(rèn)為世上有什么錢是好賺的？”他答不出來，過了半晌才說：好像都是別人的錢比較好賺。

其實(shí)任何一個(gè)成功者都是艱辛取得。我們實(shí)在不該抱怨命運(yùn)。

——做人，依靠自己！

問題五：你認(rèn)為完全沒有打過籃球的人，可以當(dāng)很好的籃球教練嗎？

回答：當(dāng)然不可能，外行不可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。

可是，有許多人，對某個(gè)行業(yè)完全不了解，只聽到那個(gè)行業(yè)好賺錢，就馬上開起業(yè)來了。

我看過對穿著沒有任何口味、或根本不在乎穿著的人，夢想?yún)s是開間服裝店；不知道電腦怎么開機(jī)的人，卻想在網(wǎng)上聊天，結(jié)果道聽途說，卻不反省自己是否專業(yè)能力不足，只抱怨時(shí)不我與。

——做人，量力而行。

問題六：相似但不相同的問題：你是否認(rèn)為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也可以主導(dǎo)一場完美的勝利？

回答：有病啊，當(dāng)然是不可能的。

可是卻有不少朋友，自己沒有時(shí)間打理，卻拼命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多，卻覺得自己是因?yàn)檫\(yùn)氣不好，而不是想法出了問題。

——做人，記得反省自己。

問題七：你寧可永遠(yuǎn)后悔，也不愿意試一試自己能否轉(zhuǎn)敗為勝？

解答：恐怕沒有人會(huì)說：“對，我就是這樣的孬種”吧。

然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時(shí)拼命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。

她說：“因?yàn)槲也幌氲鹊绞?，才后悔自己還有潛力沒發(fā)揮?！?/p>

一個(gè)中國偉人曾說；勝利的希望和有利情況的恢復(fù)，往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。

——做人，何妨放手一搏。

問題八：你的時(shí)間無限，長生不老，所以最想做的事，應(yīng)該無限延期？

回答：不，傻瓜才會(huì)這樣認(rèn)為。

然而我們卻常說，等我老了，要去環(huán)游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子長大了，我就可以……

我們都以為自己有無限的時(shí)間與精力。其實(shí)我們可以一步一步實(shí)現(xiàn)理想，不必在等待中徒耗生命。如果現(xiàn)在就能一步一步努力接近，我們就不會(huì)活了半生，卻出現(xiàn)自己最不想看到的結(jié)局。

——做人，要活在當(dāng)下。