第一篇:小學(xué)_“德育導(dǎo)師制”工作總結(jié)_小學(xué)教師
德育工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,我開展了德育教育活動,與學(xué)生面對面進(jìn)行交談,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)與心理情況,適時給予幫助,做學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者、心理上的疏導(dǎo)者?,F(xiàn)就活動開展情況,做如下總結(jié):
一、具體做法
(一)做好宣傳工作,提高學(xué)生的思想認(rèn)識
1、明確德育教育活動是新時期加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),注重學(xué)生個體化教育的新舉措,根據(jù)學(xué)生的思想行為、個性特點(diǎn)、知識能力進(jìn)行經(jīng)常性的長期的個性化教育。
2、根據(jù)學(xué)生實(shí)際,德育工作主要在以下的學(xué)生范圍中考慮:經(jīng)常違紀(jì)、學(xué)習(xí)有困難、有心理障礙、單親家庭或家庭破裂缺乏家庭教育的或家庭特困的學(xué)生。
3、對學(xué)生從思想上、生活上、學(xué)習(xí)上全面關(guān)心,更重要的是根據(jù)學(xué)生實(shí)際開展針對性的教育工作。如:掌握不良行為學(xué)生的思想和表現(xiàn),針對性地教育引導(dǎo),督促鼓勵,幫助其樹立正確的人生觀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,進(jìn)行學(xué)習(xí)態(tài)度、方法上的指導(dǎo),幫助其樹立學(xué)習(xí)自信心,提高其獲取知識的能力;針對個別心理有障礙的學(xué)生,開展合理的心理輔導(dǎo);對缺乏
家庭教育和貧困家庭的學(xué)生進(jìn)行思想上、生活上、經(jīng)濟(jì)上必要的幫助。
(二)做好德育工作
1、德育教育成為教育工作重要組成部分,德育活動是教育工作的有效補(bǔ)充。
2、對全體學(xué)生進(jìn)行施教,要有針對性、實(shí)效性。做好學(xué)生思想工作的基礎(chǔ)上,同時與家長進(jìn)行聯(lián)系,取得家長的支持和配合。
二、取得的效果
1、拉近了師生之間的心理距離,使德育工作更具有針對性和實(shí)效性。師生通過交往,許多學(xué)生更愿意把自己心里話告訴老師。老師在平和、融洽的氣氛中、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行幫助、引導(dǎo),容易使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)同感。
2、分擔(dān)了班主任工作的壓力,加強(qiáng)了學(xué)校德育工作的力量。
3、德育教育落到實(shí)處。
學(xué)科教學(xué)中滲透一些德育教育,落實(shí)到具體的學(xué)生、具體的德育工作,承擔(dān)德育工作具體的任務(wù),明確育人對象的具體化,從而促進(jìn)德育工作落到實(shí)處。
4、提高教育水平
育人先育己。對學(xué)生進(jìn)行思想教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)的責(zé)任,這就要求教師不斷加強(qiáng)自身的思想道德素養(yǎng),以身作則,加強(qiáng)對學(xué)生個體心理、行為及指導(dǎo)的研究,從而也有利于教育教學(xué)水平的提高。
三、應(yīng)注意的幾個問題
1、處理好與班主任工作的關(guān)系。
德育工作是教師自身的一項(xiàng)重要職責(zé),必須認(rèn)真做好。我主要是對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、心理上給以必要的幫助、指導(dǎo),對學(xué)生的教育管理,對學(xué)生的教育管理全面性,是班主任工作的必要的和有益的補(bǔ)充。
2、處理好學(xué)科輔導(dǎo)與思想教育、心理輔導(dǎo)的關(guān)系。作為任課老師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想道德的教育和引
導(dǎo),進(jìn)行必要的心理輔導(dǎo),幫助他們解決一些思想上、心理上迫切需要解決的問題,努力提高他們的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。
四、今后的打算
通過幾年來的實(shí)踐,德育工作雖然取得了一定的成績,進(jìn)一步提高了德育工作的針對行、主動性和實(shí)效行,但是還有許多不足之處,還有待不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便更好做好德育工作。
小樓房小學(xué)馬吉巖
第二篇:紹興縣鑒湖小學(xué)_“德育導(dǎo)師制”工作總結(jié)重點(diǎn)
紹興縣鑒湖小學(xué) “德育導(dǎo)師制”工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推行“德育導(dǎo)師制”,提出了“全員育人”“全科育人”的先進(jìn)理念,開展了德育導(dǎo)師制度,讓一些德才兼?zhèn)涞睦蠋煋?dān)當(dāng)?shù)掠龑?dǎo)師。自從實(shí)施德育導(dǎo)師制以來,各科任教老師能自覺參與到育人活動中來,與學(xué)生面對面進(jìn)行交談,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)與心理情況,適時給予幫助,做學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者、心理上的疏導(dǎo)者?,F(xiàn)就活動開展情況,做如下總結(jié):
一、具體做法
(一)做好宣傳工作,提高教師的思想認(rèn)識
為了使教師們理解導(dǎo)師制的內(nèi)涵和意義,我們多次召開全校教師會議,讓教師們花一定的時間去學(xué)習(xí)和討論,明確如何根據(jù)本校實(shí)際開展本項(xiàng)工作,我們對本校的德育導(dǎo)師制做了如下的認(rèn)識上的界定:
1、學(xué)校教職工應(yīng)明確德育導(dǎo)師制是新時期加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),注重學(xué)生個體化教育的新舉措,其實(shí)質(zhì)是學(xué)校教職工人人承擔(dān)起對學(xué)生個體進(jìn)行德育引導(dǎo)的職責(zé),與學(xué)生在雙向選擇的基礎(chǔ)上結(jié)成對子,根據(jù)該學(xué)生的思想行為、個性特點(diǎn)、知識能力進(jìn)行經(jīng)常性的長期的個性化教育,成為學(xué)生德育的導(dǎo)師。
2、根據(jù)本校學(xué)生實(shí)際,我校德育導(dǎo)師工作受導(dǎo)對象主要在以下的學(xué)生范圍中考慮:經(jīng)常違紀(jì)、學(xué)習(xí)有困難、有心理障礙、單親家庭或家庭破裂缺乏家庭教育的或家庭特困的學(xué)生。
3、導(dǎo)師所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。導(dǎo)師除了對受導(dǎo)學(xué)生從思想上、生活上、學(xué)習(xí)上全面關(guān)心外,更重要的是根據(jù)學(xué)生實(shí)際開展針對性的教育工作。如:掌握不良行為學(xué)生的思想和表現(xiàn),針對性地教育引導(dǎo),督促鼓勵,幫助其樹立正確的人生觀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,進(jìn)行學(xué)習(xí)態(tài)度、方法上的指導(dǎo),幫助其樹立學(xué)習(xí)自信心,提高其獲取知識的能力;針對個別心理有障礙的學(xué)生,開展合理的心理輔導(dǎo);對缺乏家庭教育和貧困家庭的學(xué)生進(jìn)行思想上、生活上、經(jīng)濟(jì)上必要的幫助。
(二)召開班主任會議,落實(shí)班主任責(zé)任,做好“搭橋”工作
1、在班主任會議上,使班主任明確本校實(shí)試導(dǎo)師制工作,并不因此而淡化班主任工作,而是為了加強(qiáng)班主任工作。我校的德育導(dǎo)師制應(yīng)該成為我校班主任德育工作的有效補(bǔ)充,讓班主任消除顧慮,積極配合做好工作。
2、要讓班主任明確我校的導(dǎo)師制,并不是對全體學(xué)生進(jìn)行泛泛施教,這會缺乏針對性、實(shí)效性,而是有特定的受導(dǎo)對象。而這些受導(dǎo)對象必須由班主任了解、確定,由班主任做好受導(dǎo)學(xué)生思想工作的基礎(chǔ)上,聯(lián)系其他課任教師進(jìn)行“搭橋結(jié)對”,同時與家長進(jìn)行聯(lián)系,取得家長的支持和配合。
(三)建立導(dǎo)師工作的評價考核制度
作為學(xué)校全面實(shí)施的一項(xiàng)育人新舉措,一方面教師的理解、探索、接受需要一個過程,另一方面要盡量避免出現(xiàn)一些較大的偏差,這就需要一定的制度,來明確導(dǎo)師的職責(zé)、義務(wù)、工作目標(biāo)、任務(wù)來規(guī)范導(dǎo)師的行為,否則導(dǎo)師制工作會盲目無序或流于形式。為此,我們制定了本校德育導(dǎo)師制的實(shí)施辦法,對導(dǎo)師的職責(zé)、工作要求進(jìn)行了規(guī)定,對導(dǎo)師的工作過程和效績制定了評價、考核、獎勵制度。
二、取得的效果
1、拉近了師生之間的心理距離,使德育工作更具有針對性和實(shí)效性。班主任作為班級的管理者,往往比一般任課老師有高得多的權(quán)威,學(xué)生(尤其是自律性較差的)對班主任有一種敬畏感,他們不太愿意在班主任面前表露真實(shí)的心理。推行了導(dǎo)師制,師生通過雙向結(jié)對選擇,關(guān)系比較隨和,雙方交往一多,許多學(xué)生更愿意把自己心里
話告訴自己的導(dǎo)師。而導(dǎo)師也大多是在平和、融洽的氣氛中、有針對性地對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行幫助、引導(dǎo),容易使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)同感。
2、分擔(dān)了班主任工作的壓力,加強(qiáng)了學(xué)校德育工作的力量。
3、使學(xué)校“全員育人”落到實(shí)處。
以往的德育實(shí)踐中,“全員育人”還是比較虛化的,許多教師在思想上明白自己有德育教育的責(zé)任,學(xué)科教學(xué)中也能滲透一些德育說教,但落實(shí)到具體的學(xué)生、具體的德育工作上那就往班主任和德育處身上一推,免遭麻煩。推行導(dǎo)師制后,明確了教師在教好課的同時,還必須承擔(dān)德育工作具體的任務(wù),使教師的育人職能顯性化、育人對象的具體化,從而促進(jìn)廣大教師真正承擔(dān)起德育教育的職責(zé),使學(xué)校“全員育人”落到實(shí)處。
4、促進(jìn)了教師自身素質(zhì)和教育水平的提高。
育人先育己。導(dǎo)師制使每一位教師都負(fù)有對一定數(shù)量的學(xué)生進(jìn)行思想教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)的責(zé)任,這就要求教師不斷加強(qiáng)自身的思想道德素養(yǎng),以身作則,加強(qiáng)對學(xué)生個體心理、行為及指導(dǎo)的研究,從而也有利于教育教學(xué)水平的提高。
三、應(yīng)注意的幾個問題
1、處理好導(dǎo)師工作與班主任工作的關(guān)系。
導(dǎo)師工作是學(xué)校德育工作的一個重要組成部分,是增強(qiáng)學(xué)校德育實(shí)效性的一條有效途徑,也是教師自身的一項(xiàng)重要職責(zé),必須認(rèn)真做好。但導(dǎo)師工作又不能代替班主任工作。班主任對班級學(xué)生的教育管理是全面的,班主任應(yīng)按照培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生的要求,開展班級工作,全面教育、指導(dǎo)學(xué)生。同時,要進(jìn)行班級日常管理,建立班級常規(guī),指導(dǎo)班委會工作,培養(yǎng)學(xué)生干部,提高學(xué)生的自理能力,把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的集體。而導(dǎo)師的工作,主要是對指導(dǎo)對象思想、學(xué)習(xí)、心理上給以必要的幫助、指導(dǎo),對學(xué)生的教育管理,尤其是對整個班級學(xué)生的教育管理缺乏全面性,導(dǎo)師工作只是班主任工作的必要的和有益的補(bǔ)充。
2、處理好學(xué)科輔導(dǎo)與思想教育、心理輔導(dǎo)的關(guān)系。
作為任課老師的導(dǎo)師在與學(xué)生的談話交流中,必然會對自己任教學(xué)科給予較多的指導(dǎo),但作為導(dǎo)師僅僅是自己任教學(xué)科的指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要對被指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想道德的教育和引導(dǎo),進(jìn)行必要的心理輔導(dǎo),幫助他們解決一些思想上、心理上迫切需要解決的問題,努力提高他們的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。
3、處理好對學(xué)生的特色輔導(dǎo)與學(xué)校的統(tǒng)一要求的關(guān)系。每個任課老師都有自己的特點(diǎn),對學(xué)校的一些規(guī)定、要求,也會有自己不同的看法,這是允許的。但在指導(dǎo)學(xué)生過程中,較多地顯示自己的特點(diǎn),而忽略了學(xué)校的統(tǒng)一要求,這既不利于學(xué)校統(tǒng)一管理,也不利于學(xué)生樹立集體主義思想。因此,導(dǎo)師要在學(xué)校統(tǒng)一要求指導(dǎo)下,開展對學(xué)生的指導(dǎo)工作。
四、今后的打算
通過幾年來的實(shí)踐,我校的德育導(dǎo)師制工作雖然取得了一定的成績,進(jìn)一步提高了我校德育工作的針對行、主動性和實(shí)效行,但是還有許多不足之處,還有待不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),以便更好,更全面地構(gòu)建 “全員參與”的學(xué)校德育工作系統(tǒng)。
紹興縣鑒湖小學(xué)
2010.12
第三篇:后棗小學(xué)實(shí)施德育導(dǎo)師制工作總結(jié)
后棗小學(xué)實(shí)施德育導(dǎo)師制工作總結(jié)
一.認(rèn)識到位 建立組織:
未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程,是一項(xiàng)事關(guān)黨和國家中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程,是社會主義精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工。
德育導(dǎo)師制,把需要更多關(guān)心的學(xué)生的思想教育任務(wù)分解給德育導(dǎo)師,讓更多的老師關(guān)心理健康和學(xué)習(xí),形成了既管又導(dǎo)、整體推進(jìn)的學(xué)生思想工作新模式。
德育導(dǎo)師制,以“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念,形成全員育人、全科育是全員導(dǎo)師制的育人模式,通過實(shí)施德育導(dǎo)師制,在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提助。
鑒于以上認(rèn)識,我校召開全校教師大會,校長傳達(dá)了教育局德育導(dǎo)師制的有關(guān)要求,強(qiáng)并對德育導(dǎo)師制的開展進(jìn)行部署。德育組制定了齊家中心小學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案。學(xué)校建長任組長,教導(dǎo)處總務(wù)處少先隊(duì)總部人員任組員,并進(jìn)行了責(zé)任分解。
二、明確職責(zé) 全面實(shí)施
我們對導(dǎo)師的定位是:學(xué)生的良師益友,傾訴對象,不是訓(xùn)導(dǎo)是引導(dǎo),不能把受導(dǎo)學(xué)生
導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、參與管理”,引領(lǐng)學(xué)生健康成會生活、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新,全面提高素質(zhì),為學(xué)生發(fā)展成為堅(jiān)強(qiáng)自信的優(yōu)秀人才奠定基
導(dǎo)師通過參與管理、活動協(xié)助受導(dǎo)學(xué)生班級的班主任搞好班級管理與文化建設(shè),為受導(dǎo)境。
(一)、導(dǎo)師的具體職責(zé):
1、思想引導(dǎo):
(1)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)步。
(2)幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。特別是要促進(jìn)品質(zhì)的形成。
2、學(xué)業(yè)輔導(dǎo):
(1)負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo),按照學(xué)生的個性、經(jīng)歷與基礎(chǔ)制訂學(xué)習(xí)與發(fā)展計(jì)劃,介紹地學(xué)習(xí)。指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(2)定期了解該生情況,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。
(3)每次測試以后要幫助學(xué)生分析,找出問題提出對策。
(4)針對學(xué)生實(shí)際情況,因材施教,幫助學(xué)生全面發(fā)展。
3、生活指導(dǎo):
(1)關(guān)心學(xué)生生活,引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的生活習(xí)慣。
(2)經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭取多方協(xié)作,幫助學(xué)生
4、心理疏導(dǎo):
定期與學(xué)生談心,了解生理、心理上的困惑,做學(xué)生生理的長輩,心理上的醫(yī)生。引導(dǎo)題、煩惱、挫折。對受導(dǎo)學(xué)生反映的問題要與各相關(guān)部門、教師、家長聯(lián)系,及時為指導(dǎo)對
(二)、導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生的確定
1、導(dǎo)師確定
教師自愿和學(xué)校推薦相結(jié)合2、學(xué)生確定:
(1)面向全體學(xué)生。各層次都要確定有代表性的學(xué)生(特別關(guān)注學(xué)業(yè)困難、品德偏常生),以后逐步推廣,力爭每位學(xué)生都有導(dǎo)師。
(2)原則:本學(xué)期受導(dǎo)學(xué)生由導(dǎo)師確定。以后學(xué)生自愿報(bào)名。
3、受導(dǎo)學(xué)生主要要求
(1)尊敬師長,聽從師長教導(dǎo),在約見的時間應(yīng)當(dāng)按時到。要尊重導(dǎo)師,要主動跟導(dǎo)
(2)要積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),合理安排時間。
(3)要積極參加學(xué)校組織的有關(guān)培訓(xùn),全面提高自身素質(zhì)。
(三)、德育導(dǎo)師根據(jù)相應(yīng)制度開展工作
1、檔案制度。對每位學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對照。
2、學(xué)生成長記錄(冊)袋制度。
經(jīng)過半個學(xué)期的努力,我校的德育導(dǎo)師制工作取得了初步的效果,行為有偏差的受導(dǎo)庭有困難的受導(dǎo)生、單親的受導(dǎo)生,有了長足的進(jìn)步,問題學(xué)生得以明顯改觀。下一步我校功經(jīng)驗(yàn)和不足,使更多的學(xué)生配有德育導(dǎo)師,下學(xué)期力爭有40%-50%的學(xué)生配有導(dǎo)師。
后棗小學(xué) 2009-5-5
第四篇:德育導(dǎo)師制工作總結(jié)_ABC教育網(wǎng)_
工作總結(jié)/計(jì)劃
上鄭學(xué)校2005學(xué)年第二學(xué)期
導(dǎo)師制工作總結(jié)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作,落實(shí)全員育人,人人都是德育工作者的教育理念,幫助“雙困生”樹立信心,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),促進(jìn)他們健康成長,經(jīng)校委會研究決定,從本學(xué)期在全校開展導(dǎo)師制工作。
開學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就對“導(dǎo)師制”工作的開展給予了很高的重視,多次在會議上強(qiáng)調(diào)“導(dǎo)師制”在我校德育工作中的重要地位,并要求廣大教職員工根據(jù)“導(dǎo)師制”要求,高質(zhì)量地完成指導(dǎo)工作。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我校“導(dǎo)師制”工作很快就全面鋪開,在很短的時間內(nèi)就做好了,指導(dǎo)目標(biāo)確定、導(dǎo)師與學(xué)生的搭配、指導(dǎo)學(xué)科的選定等“導(dǎo)師制”的前期準(zhǔn)備工作,為我?!皩?dǎo)師制”工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其中,初
三、高三年段畢業(yè)班原則上重點(diǎn)選擇在中考中低檔次可提高的學(xué)生。非畢業(yè)班選擇“雙困生”為主。最終,有37名(次)老師被確定為指導(dǎo)老師,有124名(次)學(xué)生被確定指導(dǎo)對象。
在“導(dǎo)師制”工作開展過程中,大部分老師都能嚴(yán)格按照指導(dǎo)目標(biāo)和要求,對學(xué)生進(jìn)行“一幫一”的指導(dǎo)。廣大指導(dǎo)老師,采取與學(xué)生談話和家訪等指導(dǎo)方式對學(xué)生的為人處事,思想品德,學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行指導(dǎo)。在每次指導(dǎo)過后,指導(dǎo)老師都能詳細(xì)填寫“導(dǎo)師制”工作記錄表;每兩周填寫一次“導(dǎo)師制”工作成效情況表,并向年段長個別匯報(bào)指導(dǎo)工作情況,年段長在聽取指導(dǎo)老師匯報(bào)后,認(rèn)真填寫情況記錄冊,對本年段老師的指導(dǎo)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。從年段長每月向德育處匯報(bào)的情況來看,80%以上的老師都能定期對所指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。在2006年4月20日,也就是在我?!皩?dǎo)師制”工作開展整整兩個月的時候,為了了解本項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,德育處制作了“導(dǎo)師制”工作調(diào)查問卷,并且召開了“導(dǎo)師制”施行情況的學(xué)生座談會。在此次座談會上,與會學(xué)生暢所欲言,積極表達(dá)了他們對“導(dǎo)師制”工作的感受和看法,同時也提出了許多中肯的意見和建議,為我?!皩?dǎo)師制”工作的開展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。在參加座談會的24位學(xué)生中,有85%的學(xué)生認(rèn)為,“導(dǎo)師制”的指導(dǎo)對象應(yīng)該更為廣泛。
在期末階段,廣大老師依然沒有放松對指導(dǎo)對象的指導(dǎo),積極督促學(xué)生做好期
工作總結(jié)/計(jì)劃
末復(fù)習(xí)工作。從學(xué)期末上交本學(xué)期“導(dǎo)師制”工作情況表的情況看,95%的指導(dǎo)老師都能夠定期對指導(dǎo)對象進(jìn)行指導(dǎo),做好筆記筆錄。從班主任,年段長反饋的情況看,對“導(dǎo)師制”工作所取得的效果都表示的肯定。70%受指導(dǎo)的學(xué)生,無論是從平時表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績來看,都有不同程度的提高。
本學(xué)期,是我校開展“導(dǎo)師制”工作的第一個學(xué)期,雖然取得了一定的成績,但是也因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足等客觀因素,存在著不足之處。例如,由于師資力量的限制,無法把更多的學(xué)生納入“導(dǎo)師制”工作的范圍;有少部分老師對“導(dǎo)師制”工作重視不夠,在指導(dǎo)過程中存在敷衍了事的現(xiàn)象等。這些不足之處需要我們在今后的工作中,發(fā)揮智慧,努力克服,爭取建立“導(dǎo)師制”工作評價體系,將“導(dǎo)師制”工作納入量化管理的體系。
2006年6月23日
第五篇:德育導(dǎo)師制實(shí)施方案
惠陽區(qū)第三中學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施意見》,進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作的針對性、主動性和實(shí)效性,探索新形勢下我校德育工作的新路子、新方法,構(gòu)建全員參與、全員育人的德育工作體系,全面提高我校德育工作的水平,現(xiàn)根據(jù)市教育局關(guān)于實(shí)施“德育導(dǎo)師制”指導(dǎo)意見的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
二、德育導(dǎo)師制的含義
德育導(dǎo)師制是在“整體、合作、優(yōu)化”教育理念的指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、諸多任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的科任教師身上,導(dǎo)師將依據(jù)“用心溝通、以德樹德;竭誠交流、以情動情;刻意磨練、以志勵志;修身垂范、以行導(dǎo)行”的育人原則,做到既教書又育人,既管教又管導(dǎo),從而形成整體合作、優(yōu)化班級教師管理群的一種班級管理新模式。
三、實(shí)施德育導(dǎo)師制的重要意義
1、它是加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的需要
學(xué)校是對青少年學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的主陣地,教書育人是每一個教師的職責(zé),人人都是德育工作者是新時期、新形勢賦予人民教師的育人新理念。學(xué)校必須改變僅僅依靠班主任、德育教師為主開展學(xué)生思想教育工作的片面認(rèn)識和現(xiàn)狀,讓所有的教師(包括職員工)都自覺承擔(dān)起青少年學(xué)生的思想道德建設(shè)工作,以德育導(dǎo)師制為載體,建立一支全員參與的德育工作隊(duì)伍,使德育與智育有機(jī)結(jié)合,真正落實(shí)“全員育人、全程育人、全方位育人”的思想。
2、它是中學(xué)德育創(chuàng)新的重要手段
德育導(dǎo)師制是新形勢、新任務(wù)下的一種德育制度創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)以德育回歸生活、關(guān)注學(xué)生生命成長為理念,通過構(gòu)建學(xué)校教學(xué)與德育一體化的管理機(jī)制,使學(xué)校德育工作更加貼近學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,學(xué)生的知識建構(gòu)與道德成長同步發(fā)展、和諧發(fā)展,真正提高德育的實(shí)效性。
3、它是新一輪課程改革的迫切需要
我國新課程提出的三大目標(biāo)之一“情感、態(tài)度和價值觀”學(xué)習(xí)目標(biāo),單靠課堂教學(xué)和班主任工作完成是有困難的。因此,探索新模式下的學(xué)生學(xué)業(yè)、生活、品行指導(dǎo)方式和策略,從而有效地推動新課程方案的實(shí)施,是當(dāng)前急需解決的關(guān)鍵問題。德育導(dǎo)師制的管理模式不失為一種可資借鑒的模式。
四、基本原則
(1)發(fā)展性原則。德育導(dǎo)師的工作必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。(2)個性化原則。德育導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣、愛好等個性特點(diǎn),開展個別化的教育,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。
(3)人本化原則。德育導(dǎo)師要堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生的人格平等和個性差異,真誠關(guān)愛受導(dǎo)學(xué)生,努力成為受導(dǎo)學(xué)生的良師益友。
(4)漸進(jìn)性原則。德育導(dǎo)師要根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平和認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高受導(dǎo)學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。
(5)保密性原則。德育導(dǎo)師在施導(dǎo)過程中,要尊重施導(dǎo)學(xué)生的個人隱私,不隨意泄露、評價受導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題。
五、實(shí)施德育導(dǎo)師制的方法和步驟
1、成立實(shí)施德育導(dǎo)師制的組織機(jī)構(gòu)
為保證德育導(dǎo)師制實(shí)施工作的正常運(yùn)行,加強(qiáng)對實(shí)施“德育導(dǎo)師制”的組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校德育導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開教職員工會議,闡明實(shí)施德育導(dǎo)師制的意義和方法,成立德育導(dǎo)師制實(shí)施工作小組,明確德育導(dǎo)師制工作小組成員職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:鐘偉國 副組長:劉偉平成員:周運(yùn)恒 鐘浩恒
職
責(zé):主要負(fù)責(zé)對實(shí)施德育導(dǎo)師制的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,審定學(xué)校德育導(dǎo)師制實(shí)施方案及德育導(dǎo)師名單。工作小組: 組
長:葉谷秀 副組長:鐘廣梅 紹強(qiáng)輝
成員:七、八、九三個年級的所有班主任教師及相關(guān)的任課任教師
職
責(zé):主要負(fù)責(zé)制定德育導(dǎo)師制實(shí)施方案,落實(shí)德育導(dǎo)師的報(bào)名、資格預(yù)審工作,確定德育導(dǎo)師的聘請名單并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長審核;具體負(fù)責(zé)《德育導(dǎo)師制實(shí)施方案》的落實(shí),確定受導(dǎo)學(xué)生的名單,并負(fù)責(zé)對德育導(dǎo)師隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理與考核工作。
2、摸底調(diào)查
(1)調(diào)查并確定能夠勝任德育導(dǎo)師的教師。
(2)調(diào)查需要受導(dǎo)的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理、體育、藝術(shù)等);(受導(dǎo)學(xué)生名單由各班主任提供并填寫受導(dǎo)學(xué)生情況登記表。主要是問題生、學(xué)困生、家庭特殊的學(xué)生等。)
3、德育導(dǎo)師的確定及使用
(1)擔(dān)任德育導(dǎo)師的對象:全體教職員工。
(2)德育導(dǎo)師的確定:根據(jù)自主、公開的原則,以年級段為單位,采取個人自愿和集體推薦相結(jié)合的辦法,由學(xué)校德育導(dǎo)師制工作小組初步確定人選,報(bào)學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
具體步驟為:先由有意擔(dān)當(dāng)?shù)掠龑?dǎo)師的教師填寫申請表,并遞交政教處,再由政教處根據(jù)德育工作情況統(tǒng)一匯總確定初步人選寫出意見,報(bào)分管副校長審核,最后由校長簽字頒發(fā)聘書。原則上班主任不再擔(dān)任德育導(dǎo)師。
(3)使用辦法:領(lǐng)導(dǎo)小組在確定德育導(dǎo)師的人選后,向師生張榜公布,并在各班提交受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇最后確定。每學(xué)年選擇一次,原則上一名德育導(dǎo)師指導(dǎo)3—5名學(xué)生。
(4)德育導(dǎo)師與學(xué)校德育導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
六、德育導(dǎo)師的主要職責(zé)和工作制度
1、德育導(dǎo)師主要職責(zé)
按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的要求,德育導(dǎo)師的主要職責(zé)是:
(1)關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn),幫助、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)。
(2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)。
(3)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個性特長發(fā)展,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。
(4)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上、活潑健康的文化娛樂活動。
(5)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長及其他科任教師溝通,全面了解學(xué)生成長過程中的各方面表現(xiàn)。
2、建立德育導(dǎo)師制工作制度
(1)檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生每一周期的表現(xiàn)及每次考試后的成績逐一登記,分析對照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)、行為等變化曲線。建立受導(dǎo)學(xué)生成長的檔案袋,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足之處,對癥下藥,制訂受導(dǎo)學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。(2)家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日和不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長聯(lián)系一次,及時與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長改進(jìn)家庭教育方法。德育導(dǎo)師必須對受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對其家庭情況進(jìn)行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn))。密切與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共同探求教育方法。
(3)談心與匯報(bào)制度
“德育導(dǎo)師”堅(jiān)持每月至少一次與學(xué)生進(jìn)行個別談心,及時了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)時間、方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。并要求學(xué)生每周一次向“導(dǎo)師”匯報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動全過程。(4)建立小組活動制度
每個德育導(dǎo)師與所指導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個小組,小組內(nèi)與小組之間將由德育導(dǎo)師組織定期(每月一次)進(jìn)行交流。本小組內(nèi):德育導(dǎo)師定期與本小組學(xué)生集體交流,導(dǎo)師需營造寬松的談話氛圍,學(xué)生可以將上一周期自己在學(xué)習(xí)、思想、心理等方面取得的進(jìn)步或遇到的困難等如實(shí)講出來,導(dǎo)師與其他小組成員均可發(fā)表自己的見解,形成濃厚的師生之間、生生之間的心心溝通氛圍。
小組之間:德育導(dǎo)師之間可以進(jìn)行交流,將同類型的小組成員(如同屬于學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等某一方面尋求指導(dǎo)的學(xué)生)組織在一起進(jìn)行交流,以擴(kuò)大學(xué)生之間的思想交流與觀點(diǎn)碰撞,取得更好的德育效果。(5)導(dǎo)師培訓(xùn)制度
學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織導(dǎo)師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識的培訓(xùn),舉辦德育導(dǎo)師工作研討及案例交流等活動,不斷提高德育導(dǎo)師的育人能力、工作水平及研究水平。
(6)導(dǎo)師考核制度
學(xué)校德育導(dǎo)師制工作小組根據(jù)下列四種情況,采取定性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方法進(jìn)行考核:一是每位導(dǎo)師的工作手冊記錄情況;二是受導(dǎo)學(xué)生和家長對導(dǎo)師工作的評價;三是受導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)(包括品德和學(xué)習(xí)情況);四是德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組的評價。(7)導(dǎo)師獎勵制度
A、德育導(dǎo)師在評優(yōu)、評先、晉升職稱及各類推優(yōu)的評選中,在其他條件相同的情況下可優(yōu)先考慮。
B、學(xué)校每年對德育導(dǎo)師進(jìn)行考核,被認(rèn)為合格的(在任職期間所結(jié)對的學(xué)生起到預(yù)期效果和目的的,在德育上未發(fā)生違法亂紀(jì)行為),以對結(jié)對學(xué)生家訪和教育的次數(shù)作為依據(jù)來計(jì)算該教師的工作量,并在年終師德量化加一分,每學(xué)年評出若干名“校級優(yōu)秀德育導(dǎo)師”,給予適當(dāng)?shù)墓膭?。C、學(xué)校根據(jù)對德育導(dǎo)師的考核等級進(jìn)行獎懲,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。
七、實(shí)施德育導(dǎo)師制應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、正確處理德育導(dǎo)師與教學(xué)的關(guān)系。實(shí)施德育導(dǎo)師制的目的是為了糾正長期以來“教書”與“育人”彼此脫離的現(xiàn)象,通過德育導(dǎo)師制,真正落實(shí)教書和育人的有機(jī)結(jié)合。因此,德育導(dǎo)師既要關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想狀況,又要指導(dǎo)他們學(xué)會學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的生活,促進(jìn)他們的身心健康發(fā)展。
2、正確處理德育導(dǎo)師與班主任的關(guān)系。班級是學(xué)校的基本組織,班主任是班級的管理者,實(shí)施德育導(dǎo)師制是班主任工作的有力補(bǔ)充,不是取消班主任,也不是以德育導(dǎo)師取代班主任,班主任本身也是德育導(dǎo)師。在加強(qiáng)班主任工作的同時,將德育導(dǎo)師對受導(dǎo)學(xué)生的個別教育與班主任對班級的全面管理有機(jī)整合,兩者相輔相成,發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。建立行政班主任制與教學(xué)班指導(dǎo)師制并存,班主任制與德育導(dǎo)師制相結(jié)合的班級管理模式,班主任主要承擔(dān)對學(xué)生行政班的管理,指導(dǎo)師承擔(dān)對教學(xué)班的管理,德育導(dǎo)師協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作。由班主任協(xié)調(diào)德育導(dǎo)師、任課教師、教學(xué)班指導(dǎo)師,相互通報(bào)和及時了解學(xué)生的表現(xiàn)情況,有針對性地做好學(xué)生管理工作,形成管理學(xué)生的有效機(jī)制。
3、正確處理德育導(dǎo)師與家長的關(guān)系。家長的一言一行直接影響著子女,德育導(dǎo)師應(yīng)多與家長溝通,引導(dǎo)家長樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,掌握科學(xué)的教育方法。德育導(dǎo)師應(yīng)尊重家長,講究與家長聯(lián)絡(luò)的方法,關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展情況,與家長共同承擔(dān)教育的責(zé)任,切實(shí)提高德育工作的針對性、主動性和實(shí)效性。
惠陽區(qū)第三中學(xué)