第一篇:班主任工作“五知”
班主任工作“五知”
從教十幾年,也擔(dān)任了十幾年的班主任,在班級(jí)管理方面摸爬滾打,我得出了一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)——“五知”,即知己知彼、知人善任、知情不報(bào)、知心朋友和知足常樂(lè)。
一、知己知彼。每接手一個(gè)新的班級(jí),我總是多方面、多渠道地了解每一個(gè)學(xué)生。對(duì)他們的性格、特長(zhǎng)、喜歡和什么人交友、家庭背景等做到了如指掌,給他們建立各自的檔案。針對(duì)個(gè)體差異因材施教,在開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)時(shí)兼顧每一個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),讓他們感到自己的價(jià)值在班集體中有所體現(xiàn),從而更積極地、能動(dòng)地投入到班級(jí)活動(dòng)中。針對(duì)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),我也檢查自己的不足,及時(shí)補(bǔ)充學(xué)生感興趣的知識(shí)信息,好讓師生之間的話題更多、溝通更容易。這就是所謂的“知己知彼”。
二、知人善任。班干是班級(jí)工作的主心骨,我非常注意組建一個(gè)有高效且具有親和力的班委會(huì)。在平時(shí)工作中,我注意到有一些學(xué)生能力強(qiáng),而且在學(xué)生中很有威信,就讓他們選擇自己擅長(zhǎng)的崗位,擔(dān)任起老師的小助手。為了防治時(shí)間一長(zhǎng),滋生“腐敗”,我對(duì)班級(jí)干部定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、考核。對(duì)優(yōu)異的班干授予“優(yōu)秀班干”獎(jiǎng)?wù)?,不稱職的班干及時(shí)撤換,做到有秩序、有監(jiān)督。
三、知情不報(bào)。有些班主任一旦學(xué)生犯錯(cuò),便迫不及待地通知家長(zhǎng),通告全班,以此來(lái)威脅恐嚇學(xué)生,以為這樣學(xué)生就會(huì)懾于壓力而改錯(cuò)。殊不知,恰恰是這種方式更易引起學(xué)生的反感,導(dǎo)致班主任工作陷入僵局。在教育教學(xué)中,我善于換位思維,站在學(xué)生的角度,替他們保守小小的錯(cuò)誤檔案。在學(xué)生犯錯(cuò)的第一時(shí)間,我和學(xué)生個(gè)別談話,曉之以情,動(dòng)之以理,讓學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤根源,答應(yīng)學(xué)生給他改錯(cuò)的機(jī)會(huì),并聲明這是我們師生之間的約定,不會(huì)讓更多人知曉。就這樣,我“收買”了學(xué)生的心,學(xué)生對(duì)我的信賴感與日俱增,我的班主任工作更加得心應(yīng)手了。
四、知心朋友。班主任要放下教育者的架子,走進(jìn)學(xué)生中,和他們打成一片,與他們的思想、情感相交融,才能更好地言傳身教,使教育潛移默化。班主任老師要心中有愛(ài),手中有法,才能成為學(xué)生真正的良師益友。班上的王炎玉同學(xué)是個(gè)單親家庭的孩子,缺少母愛(ài)。我便利用早讀課之前的幾分鐘和她談心。我告訴她,老師會(huì)永遠(yuǎn)傾聽(tīng)她的心聲,替她保守許多小秘密,和她一起分擔(dān)不開(kāi)心的事。現(xiàn)在,她和我的朋友式的交流已近兩年。每次聊天時(shí),她都把小腦袋靠在我的臂彎里,自然親切,無(wú)限信任。這就是我的“知心朋友”式的教育策略所營(yíng)造的美好境界。
五、知足常樂(lè)。學(xué)生不是完人,正是因?yàn)樗麄兊娜松^、世界觀、價(jià)值觀沒(méi)有完全建立,才需要我們這些教育工作者正確的引領(lǐng)。我們不妨給學(xué)生訂一些小小的目標(biāo),短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。對(duì)于學(xué)生取得的,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)鼓勵(lì),滿足他們小小的虛榮心。不要好高騖遠(yuǎn),不要急功近利,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就知足,就快樂(lè),讓學(xué)生不必背著巨大的目標(biāo)蝸行,這就是“知足常樂(lè)”。
奉行“五知”,讓我的學(xué)生積極樂(lè)觀,開(kāi)朗向上;讓我的班級(jí)井井有條、蒸蒸日上;讓我自己收益良多,快樂(lè)心寬。
第二篇:班主任工作五個(gè)字
本文為2011年參加“湖南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)”畢業(yè)論文
班主任工作五個(gè)字:“勤”、“愛(ài)”、“嚴(yán)”、“恒”、“勵(lì)”
灣頭橋鎮(zhèn)中學(xué):鄧小偉
有人說(shuō):班主任是世界上最小的主任,也有人說(shuō):班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在14年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。我校學(xué)生起點(diǎn)低,教師上課難;學(xué)生兩極分化,班主任工作難,做春季分流班班主任就更難,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)宏偉的工程,又是一項(xiàng)艱巨的工程??偨Y(jié)14年來(lái)的班主任工作經(jīng)驗(yàn),可以用五個(gè)字來(lái)概括:“勤”、“愛(ài)”、“嚴(yán)”、“恒”、“勵(lì)”。
一、勤
“勤能補(bǔ)拙”班主任工作也不例外。特別是剛剛出任班主任的時(shí)候。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),加上對(duì)學(xué)生的心理狀態(tài)不了解,往往弄得自己不知從何下手。這時(shí),“勤”就顯得尤為重要了?!?勤觀察。通過(guò)觀察了解學(xué)生的興趣、愛(ài)好,發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺點(diǎn)、長(zhǎng)處,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),從而使班主任工作有了第一手材料?!?勤交流。班主任工作說(shuō)到底是心與心的交流,心與心的溝通。為了能和學(xué)生有更多的交流時(shí)間,我總抓住每一個(gè)能和學(xué)生在一起的機(jī)會(huì),千方百計(jì)和學(xué)生相處
在一起。由于近幾年搬到了城里住,和學(xué)生交流的機(jī)會(huì)自然減少了許多。我于是千方百計(jì)地?cái)D時(shí)間,一到下課,便跑到學(xué)生中去。在交流中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,在交流中融洽師生關(guān)系,在交流中建立師生情誼,取得學(xué)生信任?!?勤動(dòng)腦。班主任工作永無(wú)止境,積極探索,方可萬(wàn)古常青,每天有限的休息時(shí)間成了我思考班級(jí)工作的快樂(lè)時(shí)光。2008年我校對(duì)九年級(jí)重新進(jìn)行分班,結(jié)果原本在幾個(gè)班最調(diào)皮搗蛋的學(xué)生都分到了我們班,剛開(kāi)學(xué)不久,班上的小事不斷,班上的不良習(xí)氣多次受到學(xué)校批評(píng)。但通過(guò)一段時(shí)間的觀察,和學(xué)生的交流談話,慢慢的班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐漸走上了正軌,功夫不負(fù)有心人,在2009年的升學(xué)考試中我班各科綜合評(píng)價(jià)獲全鎮(zhèn)第一名,61人參考,其中48人被省重點(diǎn)高中武岡一中、二中錄取,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同年級(jí)其他班級(jí)。
二、愛(ài)
愛(ài)能融化堅(jiān)冰,愛(ài)能使一切教育難題迎刃而解。
1、營(yíng)造愛(ài)的氛圍。在我的眼里,班級(jí)就是一個(gè)大家庭。我是家長(zhǎng),學(xué)生是我的子女,教室就是我們共同的家。我班級(jí)工作的最高目的就是營(yíng)造一個(gè)和諧快樂(lè)的大家庭,我深愛(ài)著我的每一個(gè)“子女”,在他們?cè)谛<乃奁陂g我每天堅(jiān)持在校陪同、監(jiān)督、輔導(dǎo),每天陪他們出操、晨跑和他們學(xué)習(xí)、進(jìn)步,我盡情地享受著這個(gè)和諧大家庭給我?guī)?lái)的快樂(lè)。
2、平等的愛(ài)每一個(gè)人。愛(ài)要公正、平等,不能因自己的喜好而有所偏私。
三、嚴(yán)
“愛(ài)”能帶來(lái)快樂(lè),“嚴(yán)”則能促進(jìn)進(jìn)步。讓每一個(gè)學(xué)生都有一個(gè)奮斗目標(biāo),并且不達(dá)目的誓不罷休,嚴(yán)格要求每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣上必須一絲不茍?!耙鼍妥鲎詈谩笔俏腋鷮W(xué)生常說(shuō)的一句話,每個(gè)學(xué)生只有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的時(shí)候,他才能最大的發(fā)揮自己的潛力。
四、恒
恒心是事情能否最后取得成功的關(guān)鍵?!笆耆缫蝗铡遍L(zhǎng)時(shí)間地堅(jiān)持自己的教育理想,理想便可變成現(xiàn)實(shí),特別是在后進(jìn)行的轉(zhuǎn)化上,恒心顯得尤為重要,幾十次甚至上百次的耐心教育,有時(shí)換回的也許只能是一點(diǎn)點(diǎn)微小的進(jìn)步,但是如果沒(méi)有這幾十次上百次努力,便只能眼看著他們一步步走向另一個(gè)方向。
五、勵(lì)
所謂“勵(lì)”就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育、理想教育。90后的學(xué)生,被喻為:剪斷翅膀的肉雞,優(yōu)裕的物質(zhì)生活,讓他們成了理想缺失的一代,作為班主任深知理想教育意義重大。近幾年來(lái),抓得最緊也最有成效的也算是理想教育,通過(guò)教育,讓他們重樹(shù)雄心、再立壯志。
做法:1使用名言警句,名人故事進(jìn)行教育。2開(kāi)展“青春與理想”的主題班會(huì)。3利用勵(lì)志歌曲進(jìn)行教育,由于本人也是音樂(lè)教師,也利用學(xué)生喜歡的唱歌的特點(diǎn),我大膽選
用勵(lì)志歌曲對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,收到了不錯(cuò)的效果。通過(guò)努力,我在網(wǎng)上搜集了近50首校園勵(lì)志歌曲,如景岡山的《步步高》“世間自有公道,付出總有回報(bào),說(shuō)到不如做到,要做就做最好……”再如《水手》、《我的未來(lái)不是夢(mèng)》、《愚公移山》、《everyone is №1》、《不要認(rèn)為自己沒(méi)有用》……這些歌曲,學(xué)生愛(ài)唱,思想上也受益匪淺。
2011年10月
第三篇:班主任工作反思(五)
班主任工作反思
(五)時(shí)光飛速逝去,回首一學(xué)期的工作,有成績(jī)亦有不足,現(xiàn)做一總結(jié),以便積累經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn)。這學(xué)期我擔(dān)任初
一、1班的班主任。初一年級(jí)是初中階段的起始年級(jí),如果起始年級(jí)沒(méi)有帶好,就會(huì)留下不少后遺癥,給學(xué)生的教育工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,我覺(jué)得初一班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開(kāi)端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。
這學(xué)期我主要采取以下幾個(gè)措施:
1、做好個(gè)三個(gè)“第一”
1)重視與學(xué)生的第一次見(jiàn)面,精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,從而給學(xué)生留下“和藹,干練,親切,不失威嚴(yán)”的第一印象,即樹(shù)立了威信,也拉近了與學(xué)生之間的距離。
2)上好第一堂課。我鉆研大綱,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心準(zhǔn)備,收到很好的教學(xué)效果。我覺(jué)得如果使學(xué)生由衷地佩服老師的學(xué)識(shí)和教學(xué),那么對(duì)老師的教育工作會(huì)有事半功倍的效果。
3)開(kāi)好第一次班會(huì)。這是增強(qiáng)學(xué)生之間互相了解,提高班級(jí)凝聚力的一個(gè)契機(jī)。
2、注意樹(shù)立榜樣
3、加強(qiáng)日常行為規(guī)范的管理
加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。積極配合德育處、年級(jí)對(duì)學(xué)生提出統(tǒng)一的管理,嚴(yán)格要求學(xué)生的日常行為,如:要佩戴紅領(lǐng)巾、穿好校服,鋪好桌罩等。
1)實(shí)行值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每天督促檢查、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2)實(shí)行“日常行為規(guī)范分”制度。按出勤、服飾、作業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生等劃分標(biāo)準(zhǔn),每人每天滿分10分,有不合格項(xiàng)目,則需要扣分,每天放學(xué)后進(jìn)行當(dāng)天情況總結(jié),每周一評(píng)比,滿分的同學(xué)就可獲得一朵小紅花,半個(gè)學(xué)期評(píng)選出“文明優(yōu)秀生”。這個(gè)制度有效地調(diào)動(dòng)起學(xué)生的積極性,更加注重個(gè)人的行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的道德規(guī)范。
4、加強(qiáng)班級(jí)管理
努力培養(yǎng)“真誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。在活動(dòng)中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實(shí)踐中脫穎而出的,所以要通過(guò)集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí),才可能被擁戴為干部。通過(guò)活動(dòng),比如演講、衛(wèi)生勞動(dòng)、分發(fā)課本等活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來(lái)的班干部才有工作熱情,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有工作的魄力。
班委會(huì)成立之后,盡快使他們明確自己的職責(zé),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時(shí),給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。一方面,我通過(guò)各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動(dòng)。另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng),例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評(píng)比中都取得了良好的成績(jī)。
進(jìn)入初二年以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對(duì)待班干部,我積級(jí)引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級(jí)配合,以身作則,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效。
5、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力
進(jìn)入初中階段,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力是重中之重的一項(xiàng)內(nèi)容。引導(dǎo)學(xué)生自我管理,不僅引導(dǎo)學(xué)生自我管理,不僅可以提高學(xué)生自我教育的能力,而且可以培養(yǎng)他們獨(dú)立的個(gè)性,為養(yǎng)合格人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。小學(xué)生的自覺(jué)性、獨(dú)立性都比較差,而教師不可能每時(shí)每刻都教育學(xué)生該這樣做,不能那樣做。因此,引導(dǎo)學(xué)生自我管理,其關(guān)鍵在于培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。在教育教學(xué)中,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人,管理的主力,班主任要想盡辦法調(diào)動(dòng)起學(xué)生自我教育的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力,促使他們?cè)诘隆⒅?、體、美、勞等各個(gè)方面主動(dòng)發(fā)展。
總之,萬(wàn)事開(kāi)頭難,但良好的開(kāi)端是成功的一半。一個(gè)班級(jí)的管理如果有了一個(gè)良好的開(kāi)端。那就是說(shuō),在這個(gè)班級(jí)的管理上你已成功了一半。這學(xué)期,經(jīng)過(guò)師生的共同努力,學(xué)生在各方面也有了很大進(jìn)步。也形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、積極向上的班風(fēng),在學(xué)校的班級(jí)評(píng)比中每次都能獲得流動(dòng)紅旗。在今后的工作中,我將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。
第四篇:班主任工作隨筆(五)
班主任工作隨筆
(五)和諧教育要求班主任做到有愛(ài)心、平等、民主和耐心。
班主任實(shí)施和諧教育就要用“愛(ài)心育人”。一個(gè)愛(ài)的微笑,一句愛(ài)的話語(yǔ),都可能激起學(xué)生潛在的能量。
初到一個(gè)新的工作環(huán)境,各方面都要努力學(xué)習(xí),細(xì)心觀察,用心思考,只有這樣,才能更快地適應(yīng)和融入到工作中。我是一名數(shù)學(xué)教師,在之前就已經(jīng)知道班主任工作很繁瑣,很辛苦,但即便如此辛苦,我仍將學(xué)生作為首位,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),了解他們的需求,密切聯(lián)系家長(zhǎng),深入思考如何盡快改變班級(jí)現(xiàn)狀,完善班級(jí)機(jī)制,取其所長(zhǎng),聚其能量,從而使班級(jí)步入正軌。
開(kāi)學(xué)第一天,我就發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生上課悶,下課瘋,男女學(xué)生皆如此。也許是暑假生活剛剛結(jié)束,學(xué)生們還未進(jìn)入狀態(tài)?也許是給我這個(gè)新班主任一個(gè)下馬威?亦或是……我不慌不忙地細(xì)心觀察,抓典型,樹(shù)榜樣,采用星級(jí)激勵(lì)進(jìn)步,很快,班級(jí)工作開(kāi)展起來(lái)駕輕就熟,順理成章了。這個(gè)班級(jí)的常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成很差,我就從這些方面著手,每天的晨會(huì)都進(jìn)行常規(guī)養(yǎng)成教育。我抓住一切教育契機(jī),表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)學(xué)生,使其看到自己的長(zhǎng)處,再為其分析當(dāng)前的不足,為其計(jì)劃可行性措施,以便朝預(yù)期的目標(biāo)奮進(jìn)。(班主任
004km.cn)幾周下來(lái),卓有成效。課間打鬧的現(xiàn)象幾乎不見(jiàn)了,同學(xué)們知道和諧相處了;作業(yè)本干凈、整潔,正確率高了;各任課老師也反映課堂紀(jì)律有所改善了;更可喜的是,班級(jí)學(xué)生的集體榮譽(yù)感強(qiáng)了,學(xué)生們開(kāi)始樹(shù)立自己在班級(jí)中的主人翁意識(shí)。
班主任工作,使我體會(huì)到,要管理好班級(jí),要教育好學(xué)生,就要對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生有充分的愛(ài)心投入。要像父母愛(ài)子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。平時(shí),我能關(guān)心愛(ài)護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛(ài)和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作?;ハ嗯浜?,使每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)。
心理學(xué)家說(shuō)過(guò):人有一種暗示心理,大家說(shuō)他行,他本人也覺(jué)得行,因而樣樣爭(zhēng)先;大家說(shuō)他不行,他也就覺(jué)得自己差勁,有的甚至自暴自棄,認(rèn)為自己反正不行。日常的教育、教學(xué)中,我從不對(duì)學(xué)生說(shuō):“你真笨,你真差勁”諸如此類的話。我總想方設(shè)法尋找他們身上的閃光點(diǎn),用各種方法激勵(lì)他們,喚起他們的自信。
班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地,讓每一名學(xué)生早日學(xué)好本領(lǐng),成為展翅高飛的雄鷹。
第五篇:班主任工作反思(五)-班主任工作反思
班主任工作反思
(五)時(shí)光飛速逝去,回首一學(xué)期的工作,有成績(jī)亦有不足,現(xiàn)做一總結(jié),以便積累經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn)。這學(xué)期我擔(dān)任初
一、1班的班主任。初一年級(jí)是初中階段的起始年級(jí),如果起始年級(jí)沒(méi)有帶好,就會(huì)留下不少后遺癥,給學(xué)生的教育工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,我覺(jué)得初一班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開(kāi)端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。
這學(xué)期我主要采取以下幾個(gè)措施:
1、做好個(gè)三個(gè)“第一”
1)重視與學(xué)生的第一次見(jiàn)面,精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,從而給學(xué)生留下“和藹,干練,親切,不失威嚴(yán)”的第一印象,即樹(shù)立了威信,也拉近了與學(xué)生之間的距離。
2)上好第一堂課。我鉆研大綱,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心準(zhǔn)備,收到很好的教學(xué)效果。我覺(jué)得如果使學(xué)生由衷地佩服老師的學(xué)識(shí)和教學(xué),那么對(duì)老師的教育工作會(huì)有事半功倍的效果。
3)開(kāi)好第一次班會(huì)。這是增強(qiáng)學(xué)生之間互相了解,提高班級(jí)凝聚力的一個(gè)契機(jī)。
2、注意樹(shù)立榜樣
俗話說(shuō)“說(shuō)一千,道一萬(wàn),不如親身示范?!卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到。因此我每日?qǐng)?jiān)持7:10左右到校,第一件事就是進(jìn)班,巡視一下。(班主任)中午12:15左右組織學(xué)生作衛(wèi)生,12:30進(jìn)班,監(jiān)督學(xué)生自習(xí),12:45組織學(xué)生進(jìn)行全校統(tǒng)一的午睡。放學(xué)組織學(xué)生總結(jié)一天的學(xué)習(xí)生活之后,監(jiān)督學(xué)生作衛(wèi)生。從沒(méi)有在6:30之前離校。由于我平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表,因此贏得了學(xué)生的尊敬。
3、加強(qiáng)日常行為規(guī)范的管理
加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。積極配合德育處、年級(jí)對(duì)學(xué)生提出統(tǒng)一的管理,嚴(yán)格要求學(xué)生的日常行為,如:要佩戴紅領(lǐng)巾、穿好校服,鋪好桌罩等。
1)實(shí)行值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每天督促檢查、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2)實(shí)行“日常行為規(guī)范分”制度。按出勤、服飾、作業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生等劃分標(biāo)準(zhǔn),每人每天滿分10分,有不合格項(xiàng)目,則需要扣分,每天放學(xué)后進(jìn)行當(dāng)天情況總結(jié),每周一評(píng)比,滿分的同學(xué)就可獲得一朵小紅花,半個(gè)學(xué)期評(píng)選出“文明優(yōu)秀生”。這個(gè)制度有效地調(diào)動(dòng)起學(xué)生的積極性,更加注重個(gè)人的行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的道德規(guī)范。
4、加強(qiáng)班級(jí)管理
努力培養(yǎng)“真誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。在活動(dòng)中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實(shí)踐中脫穎而出的,所以要通過(guò)集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí),才可能被擁戴為干部。通過(guò)活動(dòng),比如演講、衛(wèi)生勞動(dòng)、分發(fā)課本等活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來(lái)的班干部才有工作熱情,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有工作的魄力。
班委會(huì)成立之后,盡快使他們明確自己的職責(zé),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時(shí),給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。一方面,我通過(guò)各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動(dòng)。另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng),例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評(píng)比中都取得了良好的成績(jī)。
進(jìn)入初二年以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對(duì)待班干部,我積級(jí)引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級(jí)配合,以身作則,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效。
5、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力
進(jìn)入初中階段,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力是重中之重的一項(xiàng)內(nèi)容。引導(dǎo)學(xué)生自我管理,不僅引導(dǎo)學(xué)生自我管理,不僅可以提高學(xué)生自我教育的能力,而且可以培養(yǎng)他們獨(dú)立的個(gè)性,為養(yǎng)合格人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。小學(xué)生的自覺(jué)性、獨(dú)立性都比較差,而教師不可能每時(shí)每刻都教育學(xué)生該這樣做,不能那樣做。因此,引導(dǎo)學(xué)生自我管理,其關(guān)鍵在于培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。在教育教學(xué)中,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人,管理的主力,班主任要想盡辦法調(diào)動(dòng)起學(xué)生自我教育的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力,促使他們?cè)诘隆⒅?、體、美、勞等各個(gè)方面主動(dòng)發(fā)展。
總之,萬(wàn)事開(kāi)頭難,但良好的開(kāi)端是成功的一半。一個(gè)班級(jí)的管理如果有了一個(gè)良好的開(kāi)端。那就是說(shuō),在這個(gè)班級(jí)的管理上你已成功了一半。這學(xué)期,經(jīng)過(guò)師生的共同努力,學(xué)生在各方面也有了很大進(jìn)步。也形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、積極向上的班風(fēng),在學(xué)校的班級(jí)評(píng)比中每次都能獲得流動(dòng)紅旗。在今后的工作中,我將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。