第一篇：季度工作小結(jié)

第一季度工作小結(jié)

我是2901班的班主任李曼，在校從事班主任及車工實習(xí)指導(dǎo)老師的工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和安排下，我于2008年8月30日拜師于岳雅萍老師。跟著師父岳老師學(xué)習(xí)怎樣帶班級，怎樣做一個合格的班主任。

在跟師學(xué)習(xí)的過程中，我看到的學(xué)到的東西很多。在帶班之前，師父幫我分析了技工職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點，其特點是：處事草率，行為偏激，易沖動和感情用事，做事不計后果，對家長、教師有較普遍的逆反心理；渴望獨立，希望別人能滿足自己的自尊心和虛榮心，反之會有消極情緒；求知欲旺盛，好奇心過強(qiáng)，自制力卻不高，缺乏辨別能力，經(jīng)不起外界事物的誘惑。她同時教育我針對這些特點和現(xiàn)象，應(yīng)對癥下藥，實施有效的班主任工作措施。首先，她教我應(yīng)該把好入學(xué)教育關(guān)。不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)教育，讓每一位學(xué)生明白什么事能做，什么事不能做，怎么做才像個學(xué)生，怎么做才是個學(xué)生，并且人人立志做個好學(xué)生。與此同時，師父教育我作為班主任還應(yīng)教育學(xué)生樹立正確的價值觀，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，為明天的美好生活而努力奮斗。

其次，以誠相待，用自己的言行舉止來感動他們。師父告訴我要做一個好班主任，必須放下“架子”，真正地走到學(xué)生當(dāng)中去，學(xué)會換位思考，當(dāng)學(xué)生犯了錯誤時要理智地告訴自己：學(xué)生也是人，是人就會犯錯誤，如果不犯錯誤的話，還要老師的教育做什么?同時告訴我要用寬容、真誠和鼓勵去打動學(xué)生，喚起學(xué)生的自信，讓學(xué)生在自我反思中體驗成長、感受進(jìn)步，走出自卑的陰影，去玩味自身價值得以實現(xiàn)的愉悅和幸福。

師父教育我要做一個好班主任更不能吝惜愛心的投入，多與學(xué)生交心談心，使之覺得老師在乎他、關(guān)心他和信任他，確立平等的師生關(guān)系，變學(xué)生被動接受管理為主動自我管理。作為一個年輕的實習(xí)班主任老師，我應(yīng)該積極的向師父學(xué)習(xí)帶班的經(jīng)驗。在帶班的工作中應(yīng)多多總結(jié)，爭取做一名合格及優(yōu)秀的班主任，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。

李曼

2009年10月10日

第二篇：醫(yī)院季度工作小結(jié)

醫(yī)院季度工作小結(jié)(精選多篇)

文章標(biāo)題：醫(yī)院2014年第一季度工作小結(jié)

醫(yī)院二〇一四年第一季度工作小結(jié)找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)行院長大查房18次，對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次，效果滿意。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于2014年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員13名，設(shè)置床位25張。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了××地區(qū)無獨立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次，50余人參加，合格率為100％；新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進(jìn)行單獨核算。

㈢、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點?？撇⒎e極進(jìn)行了肝病專科、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項?？平ㄔO(shè)申報工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題

講座2次，97人參加；護(hù)理大查房1次，各科護(hù)理骨干36人參加；繼續(xù)堅持“每日一問”活動，每名護(hù)士每月書寫2000字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每周業(yè)務(wù)查房1次。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“2014年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”，繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對科室護(hù)理工作檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。

3、推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會，充分與患者交流，了解患者的思想動態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話，多給病人一個微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀

規(guī)范”，并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。

㈤、按照《××省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計、調(diào)研，有效處方達(dá)71％。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次，合格率100％，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試，合格率100％。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對流感等傳染病的

監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡，要求臨床科室按規(guī)定上報；選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn)；在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100％、合格率98％，受到了好評。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達(dá)100％。

二、加大對人才的培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請進(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù)，教學(xué)查房3次，受益30余人次。

2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；選派一名主治醫(yī)師參加了省級

醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn)；1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班；第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次，7人次參加；5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定2014年

衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目，以提高醫(yī)院的競爭力。2、3月初，根據(jù)省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，并與××鎮(zhèn)、×

×鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位。

3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動19次，受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作，義診患者200余人，發(fā)放宣傳材料300余份，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運(yùn)行績效。

㈠根據(jù)我院實際，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用”的工作主題，對2014年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為2014每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費用，進(jìn)行實時監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控，至目前農(nóng)合病人的平均住院費用控制在1864元；對農(nóng)合住院病人

實行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減，1～3月份共減免27182.68元；第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次，報銷住院費用達(dá)1565475.69元，接受市醫(yī)保住院病人128人次，費用523997.94元、門診4638人次，費用324172.67元；接診省醫(yī)保住院病人109人次，費用201402.72元、門診4588人次人，費用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，對病床使用率超過100％的科室加大了獎勵力度。至3月底，加床數(shù)為763張，占入院總?cè)藬?shù)的33％。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回

扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時，實行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次，金額達(dá)5300元，共收到錦旗、感謝信6面。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次，20余名患者參加，征求意見建議并及時解決；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次，150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題，醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺，緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續(xù)聘請了××、××同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表，3月28～31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份，回收100份，目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查，4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神，3月10日，我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動。3月26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困

戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下，購買了15袋化肥，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時，院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室，同時號召全院職工為××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中，總共花費資金為2820元。

五、2014年1～3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況：××

六、醫(yī)院財務(wù)收支情況：××

今年1～3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽(yù)稱號，被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”，被縣婦聯(lián)評為“2014婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號，××同志被省衛(wèi)生廳評為“2014××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

第一季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實，使我院各項工作再上新臺階。

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第三篇：物業(yè)季度工作小結(jié)

第一季度工作小結(jié)

XXX 因工作需要，本人被總公司自2014年2月24日調(diào)至XXX公司工作。由于XXX公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛，任職總經(jīng)理助理一職。到職一個月時間，主要是熟悉XXXX城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員，所以對一季度工作能作好好回顧、小結(jié)的內(nèi)容不多，但為了更好地開展下季工作，盡快進(jìn)入“助理”這一角色，真正起到“為公司解難，為領(lǐng)導(dǎo)排憂”作用，現(xiàn)作小結(jié)如下： 一、一個月工作情況回顧：

㈠熟悉和了解了XXXX城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員狀況，為方便以后工作的開展與推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)；

㈡根據(jù)郁總要求，對U時代工作開展了一系列糾錯與指導(dǎo)活動。㈢檢查、了解、分析XXX路商鋪項目當(dāng)前管理情況與工作難點和存在問題，并根據(jù)公司的要求，進(jìn)行了工作難點和存在問題的匯總與對策、解決方案的匯報工作，并為以后XXX路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。

㈣根據(jù)XXX總要求，撰寫了《XXXX城機(jī)動車輛管理制度》，并結(jié)合《XXXX城機(jī)動車輛管理制度》與當(dāng)前保安機(jī)動車輛管理的差距，撰寫了《XXXX城機(jī)動車輛進(jìn)出管理作業(yè)操作規(guī)程》，為四月初開始“規(guī)范各小區(qū)機(jī)動車輛進(jìn)出管理制度，嚴(yán)格車輛收費操作程序，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度”工作計劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。

㈤與部分小區(qū)經(jīng)理開展了交談心活動，正面引導(dǎo)并起正能量作用。

二、存在的缺點（不足）與改進(jìn)措施：

㈠工作從上海調(diào)至昆山，思想上一下子還沒有徹底緩過氣來，有時內(nèi)心比較亂，深感生活壓力巨大。

改進(jìn)措施：調(diào)整好心態(tài)，盡快適應(yīng)新環(huán)境。

㈡在公司的管理與發(fā)展問題上，為領(lǐng)導(dǎo)“出謀獻(xiàn)策”方面的能動性，顯得有些縮手縮腳。

改進(jìn)措施：不論是否屬于自己分管（份內(nèi)）的事，以后要樹立“物業(yè)是一家，工作靠大家”的思想，發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法，要積極、主動向公司總經(jīng)理匯報和“出謀獻(xiàn)策”。三、二季度工作計劃要點：

㈠以“多走出去、多巡視、多收集匯總”為自己日常工作開展的基礎(chǔ)與前提，善于發(fā)現(xiàn)下面小區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)上存在的瑕疵與問題，以“及時匯總、主動提醒（小區(qū)經(jīng)理）、一般以上問題必須匯報（公司領(lǐng)導(dǎo)）”為思路，多為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力；

㈡協(xié)助好綜合管理部對各小區(qū)保安現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的檢查與考評驗收工作； ㈢按總經(jīng)理要求，四月份開始配合抓好《XXXX城機(jī)動車輛管理制度》、《XXXXX城機(jī)動車輛管理制度》的組織實施與貫徹執(zhí)行工作；

㈣指導(dǎo)抓好光明路項目的日常收繳工作； ㈤協(xié)助托管部抓好管理工作；

㈥努力完成總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作事項。

20140327

第四篇：醫(yī)院季度工作小結(jié)

醫(yī)院季度工作小結(jié)

作為副院長，很歡樂能有如許一個機(jī)緣，在此向年夜家做醫(yī)院季度工作總結(jié)陳訴。盼愿俺喼陳訴能獲得年夜家喼認(rèn)同，同時盼愿俺喼陳訴對年夜家改革自己喼工作能有所贊助。

俺不絕在期待一個機(jī)緣，期待仁濟(jì)醫(yī)院在年夜家喼齊心合力、配合極力之下，有料想喼馳名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng)，所以俺們喼總結(jié)年夜會也一拖再拖。今日，俺們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)年夜會，盡管俺們還背迎來醫(yī)院喼極年夜發(fā)展和繁榮興盛，但俺感到，此時系俺們弄總結(jié)喼時候了。

醫(yī)院年夜3月份接辦至今，不管系門診量還系營業(yè)額都一破再破記實，特別系3至5月份，俺們以最快喼速度搶占了市場，事跡也獲得了集體其他醫(yī)院喼夸獎和集體率領(lǐng)喼認(rèn)可與一定。但俺們必須明確地熟諳到，初入xx，俺們喼處境如同發(fā)展早期喼共產(chǎn)黨軍隊，沒有馳名度，更貧乏老百姓喼熟諳，這也恰浩揭捉?證了任何事物喼發(fā)展都得有個過程喼事理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在喼發(fā)展還沒有涌現(xiàn)俺們料想喼精巧狀態(tài)，但這都廈魅正常喼，合適事物發(fā)展喼規(guī)律，所以年夜家喼辛苦極力一樣值得恭敬和年夜白。俺曉得得知，俺們喼醫(yī)護(hù)人員年夜多來自差別喼地方，鮮?淶分讓年夜江南北喼俺們走到了一路，有喼醫(yī)護(hù)人員忍耐著和家人、親人、愛人分處異地喼懷想，還有喼處在花枝飄揚(yáng)喼年齡，也忍耐著和男女同學(xué)分別喼疾苦。年夜家不管鮮?溱那個崗?fù)?，你們喼辛苦和極力都系值得恭敬和一定喼，俺代表醫(yī)院朝表集體對年夜家喼辛苦極力體現(xiàn)由衷喼感謝，年夜家辛苦啦。在一定年夜家喼同時，俺也不克不及不提出，在5月份喼根柢上，醫(yī)院6月份喼各項工作都沒有新喼沖破和盼愿，初診量和事跡都有所下滑，各科室喼工作都或多或少存在著如許那樣喼題目問題，這正系俺所擔(dān)心喼，同時也系俺們召開本次總結(jié)年夜會喼需要之地點。

俺曾無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否久長發(fā)展，不在于它辦事過量少患者，而在于它辦事好了幾多患者，假定則家醫(yī)院喼醫(yī)療質(zhì)量和辦事質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診喼患者越多，就逝世得越早，這個事理俺信任年夜家都懂。

更令俺切齒冤仇喼系，總結(jié)過去一個月喼工作，各科室都涌現(xiàn)了差別水平喼題目問題：

1、導(dǎo)沂舁。導(dǎo)沂舁系醫(yī)院喼媒介窗口，導(dǎo)醫(yī)喼辦排場境界度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院喼印象，導(dǎo)醫(yī)喼工作系醫(yī)院內(nèi)部營銷喼第一站，導(dǎo)診工作出了題目問題就會影響到患者喼救治豪情，但導(dǎo)沂舁在6月份喼工作中模仿還是涌現(xiàn)上班時候念書看報喼情況，患者走進(jìn)年夜廳，走到導(dǎo)醫(yī)喼面前導(dǎo)業(yè)瑯知道喼情況，時有產(chǎn)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很輕易，但要做好導(dǎo)醫(yī)喼工作喼確有良多喼學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)系一個新型喼崗?fù)ぃZ舍瑯綾擎沒有開設(shè)這個?？坪拖喔烧n程，這就請求俺們不絕去摸索去立異，多思慮多總結(jié)。

2、輸液室。盡管俺們針砭章軌制，盡管俺們曾三申五令，但輸液室還系涌現(xiàn)上班時候閑談、吃工具、光鮮明顯體現(xiàn)拒診阜直稷工作積極性不強(qiáng)等題目問題，輸液室喼護(hù)士有喼剛走出校門，年夜概俺們應(yīng)弄年夜白她們喼南滇和沖弱，但俺試問下，俺們喼患者能因為俺們系剛走出校門喼護(hù)士，就年夜白和包涵俺們嗎？還系那句話多思慮多總結(jié)。

3、收費處。在之前喼工作中，收費處也不止一次涌現(xiàn)收費墮落喼情況，此事俺們也做過近似和協(xié)調(diào)，收費辦事戀人員也不絕改革，工作有了新喼盼愿。俺對收費處還有兩個請求：一系準(zhǔn)二系快，準(zhǔn)系指收費準(zhǔn)確無誤，快系指不絕前進(jìn)營業(yè)手藝，以最快喼速度為患者收費劃價。

4、藥房。藥房喼工作之前存在以下幾個題目問題：一系不按年夜夫處方抓藥，年夜夫開膠囊，藥房發(fā)片劑，輕忽兩種藥品在屬性和價格上喼差別，致使患者退費喼情況，對醫(yī)院喼經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極年夜損失落。二系年夜夫開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有弄藥片，一樣對醫(yī)院喼經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極年夜損失落。俺盼愿近似喼題目問題今后不再產(chǎn)生，藥房、藥庫實時盤點藥品，新藥到貨立即告訴年夜夫，藥品缺貨也得立即告訴年夜夫。

5、檢驗科、b超室。兩個科室都配備有電腦，但電腦不系用來玩游戲喼，之前喼工作中兩個科室喼電腦都有效來玩游戲喼情況，有練習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，年夜家年夜概會說，患者少沒有工作做，所以玩玩游戲，俺適?溱不克不及年夜白，在年夜庭廣眾之下，俺們喼相干人員為甚么玩游戲也能泰然自若，同時俺也想請年夜家捫心自問一下，上班玩游戲喼人能不克不及算得上一名有執(zhí)業(yè)道德喼合格喼員工，上班都在玩游戲喼醫(yī)院如何在患者心中留下精巧喼口碑，俺們喼患者如何可以年夜概對勁俺們。

6、后勤。后勤喼工作也存在工作積極性差，其他科室移交喼工作一拖再拖喼情況，再則就系規(guī)律疏松。收費處門口光鮮米鋃翊著無關(guān)人員禁止入內(nèi)，但還系能看見后勤部分人員很安然地收支收費處，盡管再三警告，但收費處、輸液室、診療年夜廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧喼身影。

7、末端不克不及不提喼系部分科室喼脫崗串崗題目問題。盡管俺曾不止一次提出，上班時候請不要串崗、集眾閑談，那樣不的暌拱響你自己喼形象，更加影響醫(yī)院喼形象，但還系有脫崗串崗喼情況產(chǎn)生。年夜概年夜家會說，俺們鮮?溱近似工作，但俺想請示，上班時候系俺們集眾近似工作喼時候；年夜概年夜家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦，那俺舉個不很適當(dāng)喼例子，一個隊伍在行宏構(gòu)戰(zhàn)喼過程中，走喼多潦攀累了，士氣一定年夜減，這個時侯他們以沒有對頭為出處，坐地歇息放松睡覺，那系假定則個時侯對頭俄然涌現(xiàn)，期待他們喼將系甚么呢？俺感到那將系全軍淹沒喼結(jié)局。一樣喼事理，俺們患者不多，但不系沒有患者來救治，那患者到醫(yī)院時，一方面在年夜家集眾聊天，另外一方面找不到年夜夫，期待俺們又將系甚么呢？系患者對俺們年夜夫俺們醫(yī)院喼極不信任，久而久之，比及俺們喼更將系醫(yī)院喼幻滅。

第五篇：季度小結(jié)

季度小結(jié)一

從開始實習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了，以下是我對上一段實習(xí)期間的成長歷程。

出于對超聲的喜愛，我選擇在超聲科進(jìn)行定向?qū)嵙?xí)，把大部分的實習(xí)時間花在了這個科室，剛剛從校園里出來的我在科里學(xué)會的第一課就是如何與患者交流、如何避免沖突，如何更好的控制自己的脾氣。

到了超聲科第二個學(xué)會的就是打報告，想要打好報告，不僅要達(dá)到一定的打字速度，還要跟上老師的思路與速度，并且要會描述疾病的聲像圖表現(xiàn)。這也為以后進(jìn)一步更好的學(xué)習(xí)超聲打下了基礎(chǔ)。

通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，以及在老師手把手的親自教導(dǎo)下，我逐漸開始能夠打出標(biāo)準(zhǔn)切面，不過因為患者的體形各異，因此有時不能像老師一樣的熟練。

漸漸的我終于能夠掌握一些常見病及多發(fā)病的聲像圖表現(xiàn)，可是另一個問題出現(xiàn)了，隨著知道的疾病越多，很多時候我會把聲像圖較相似的病弄混，于是每當(dāng)老師診斷完一個病后，我都會問老師為什么會這么診斷，以及如何與其它疾病相鑒別，然后記在隨身攜帶的小本子上，逐漸的積少成多，最后慢慢記在腦子里。

科里買新機(jī)器了，老師說學(xué)生也可以跟著老師一起接受新機(jī)器的培訓(xùn)。新的機(jī)器有四項新技術(shù)，分別是螢火蟲、彈性成像、聲學(xué)造影以及胎兒的四維成像。一周學(xué)習(xí)下來，操作方法基本學(xué)會了，同時知道了這些新技術(shù)的用途，它對病情的診斷有什么幫助，以及在使用過程中它存在的一些弊端。在學(xué)完之后，我深深感受到英語的重要性，因為機(jī)器上的鍵子都是英文，說明書上也都是英文，所以以后我要加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)。

在心內(nèi)科實習(xí)了三周，使我對于一些基本的臨床知識有了更深入的了解，同時也掌握了一些實用的臨床技能，這是在影像科室里所學(xué)不到的。我學(xué)會了聽診，學(xué)會了看心電圖，學(xué)會了如何在和患者的談話中提取有用的病史與臨床表現(xiàn)。通過這段時間的學(xué)習(xí)我掌握了很多心臟疾病的臨床表現(xiàn)和體征，對于以后我對疾病的精確診斷有很大的幫助。同時我還更加了解到作為輔助科室，應(yīng)該如何去描述和做出什么樣的診斷對臨床醫(yī)生有更大的幫助，方便他們對疾病的診斷和治療。我還學(xué)會了一些常見病、多發(fā)病的治療，以及心臟驟停時的搶救措施。

心內(nèi)科實習(xí)完之后，我又去了骨外科實習(xí)了三周，內(nèi)科和外科的氣氛是截然不同的，每一個外科老師都很忙碌，因為每天都要做很多臺手術(shù)，而且在大多數(shù)的手術(shù)過程中是需要站臺的，這讓我明白作為一名合格的大夫，首先要把自己的身體鍛煉好，才能更好的為病人解除病痛。在這段實習(xí)期間內(nèi)我學(xué)到了拆線、換藥等基本技能，此外，我還進(jìn)了手術(shù)室，在手術(shù)室里我加強(qiáng)了我的無菌意識，明白了無菌操作對于病人預(yù)后的重要性，同時也見到了外科大夫手術(shù)的過程，對于人體組織解剖結(jié)構(gòu)有了更深入的了解和記憶，這對于我在疾病的診斷也有很大的幫助。

在這不到兩個月的臨床實習(xí)生活中，我不僅學(xué)會了一些基本的臨床學(xué)技能，還學(xué)會了一些常見疾病的處理及治療方法，不過讓我真正有感觸的是意識到自己的臨床知識還很欠缺，想要提高超聲的診斷率是離不開對臨床癥狀體征的掌握和了解的。同時，在看到那些每天被病痛折磨的患者后，我深刻的體會到健康對一個人的重要性。

‘ 201

1匯報人：王賀璐

年12月 季度小結(jié)二

不知不覺又過了三個月，在這段時間內(nèi)，主任為了能讓我們更好的學(xué)習(xí)和掌握在心臟和血管方面的疾病，給我們提供了去心血管醫(yī)院實習(xí)的機(jī)會。

這個醫(yī)院的絕大多數(shù)患者超聲檢查的部位都是心臟，而且還有很多先天性心臟病患者，所以在這段實習(xí)期間我看到了很多在綜合性醫(yī)院看不到的復(fù)雜性先天性心臟病，擴(kuò)展了我的知識面和視野，同時也看到了許多在教科書上看不到的切面和操作手法。剛剛開始去的時候我只會打心臟的左室長軸切面，慢慢的在老師的指導(dǎo)下，我開始學(xué)會將所有的標(biāo)準(zhǔn)切面都打出來。并且了解各個切面對疾病診斷的意義。

在這段實習(xí)期間，老師不僅在我上機(jī)時手把手教我打切面，還不斷地鼓勵我讓我相信自己所看到的，同時邵主任還經(jīng)常給我從病理生理的角度來講解某種疾病的的發(fā)生、發(fā)展以及轉(zhuǎn)歸和疾病在各個時期的聲像圖表現(xiàn)。這有助于我對疾病進(jìn)一步的理解，也有助于更加準(zhǔn)確的診斷病情。

在心血管醫(yī)院實習(xí)的期間，我看到了很多先天性心臟病，知道了有些先天性心臟病并不是只要打出那些書上的標(biāo)準(zhǔn)切面就能夠診斷的。這里的老師對我說，想要明確診斷先心病，打出的切面是不能拘泥于標(biāo)準(zhǔn)切面的，只要能夠發(fā)現(xiàn)病情，能夠找到病灶的具體位置，什么樣的切面并不重要。這番話對我的啟發(fā)很大，它不僅需要扎實的掌握臟器的生理結(jié)構(gòu)和解剖特點。而且，還要有熟練的操作手法。

不過，我知道想要達(dá)到這種境界，堅實的理論基礎(chǔ)是不可獲缺的，像我這種初學(xué)者要從基本切面學(xué)起，不斷練習(xí)，積累經(jīng)驗，才能逐漸實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍。

在心血管醫(yī)院的實習(xí)結(jié)束了，回到醫(yī)院本部后，每當(dāng)我看到心臟都會格外的興奮，并且會特別注意兩個醫(yī)院的不同之處，觀察一段時間、問了一些問題后，我發(fā)現(xiàn)了每一個醫(yī)院，甚至每一個老師對某些疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)都略有不同，對待一些問題的看法也都不盡相同。一時間，我有些迷茫，后來老師對我說：這就是學(xué)術(shù)，你、我、他的觀點都不一樣，每個人都堅持自己的觀點，并且都有充足的理由來證明自己的想法。我豁然開朗，科技在發(fā)展，知識在不斷地更新，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，充實自己，積累經(jīng)驗，逐漸形成自己對疾病的超聲診斷的看法和見解。對于以前的觀點和看法，我們要取其精華，去其糟粕，要有敢于推翻前人觀點的勇氣，還要勇于改正自己的錯誤和接受新知識。

現(xiàn)在的我已經(jīng)基本能夠掌握大多數(shù)器官的標(biāo)準(zhǔn)切面和操作手法，但對于不同人，不同年齡，不同性別的患者還缺少相應(yīng)的經(jīng)驗。因此，目前我除了要多了解疾病的病理生理之外，還要加強(qiáng)對操作手法的聯(lián)系，要求在最大程度上避免對疾病的誤診和漏診。同時，我還要加強(qiáng)對機(jī)器的調(diào)節(jié)和應(yīng)用方面的訓(xùn)練，因為我了解到診斷疾病不僅需要扎實的理論知識和熟練的操作手法，還需要通過不斷地調(diào)節(jié)機(jī)器，使圖像顯示的更加清晰，這樣對疾病的診斷也有很大的幫助。

我深刻體會到自己現(xiàn)在還欠缺很多知識，我將會在日后的實習(xí)過程中更加努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地增加對疾病認(rèn)識的深度和廣度，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。希望在日后的工作中早日達(dá)到老師們那么高的水平。

半年的時間已經(jīng)過去了，我從各位老師身上學(xué)到了敬業(yè)的態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任感，對業(yè)務(wù)的精益求精的精神，并且在以后的工作中將這種精神延續(xù)下去。

2012匯報人：王賀璐 年3月