第一篇:如何當(dāng)好一年級的班主任
班主任工作總結(jié)
凌河小學(xué)王艷玲
小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作。
是十分重要而光榮的[關(guān)鍵詞] 愛心呵護(hù) 細(xì)致入微 示范帶頭
小學(xué)班主任特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。
下面我就談幾點做法和體會。
一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生對照執(zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依,并分項由專人負(fù)責(zé),做好記錄,及時公布情況。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做
到自覺遵守紀(jì)律。
二、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。“感人心者,莫先乎情?!惫ぷ髦?,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”
七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻(xiàn)給他們,所以孩子們
也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。
如新入學(xué)的兒童愛玩,我就和他們一起做游戲,一起跳繩,一起踢毽子。我?guī)退麄兪犷^、剪指甲、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現(xiàn)最好的小朋友我會抱抱他、親親他。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那
么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。
三、具體要求,指導(dǎo)到位
心理學(xué)研究表明,兒童對事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細(xì)節(jié)。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話?!蔽以诠ぷ髦幸灿龅搅送瑯拥膯栴},如果不考慮學(xué)生的認(rèn)知能力,在教師沒講清或?qū)W生沒聽明白的情況下,就讓學(xué)生去完成某項任務(wù),學(xué)生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應(yīng)該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。這樣做的結(jié)果,不但使學(xué)生產(chǎn)生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學(xué)生聽懂老師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務(wù)呢? 我認(rèn)為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位。比如洗抹布,我通過觀察發(fā)現(xiàn),小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。為什么會這樣呢?是因為孩子小、什么也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認(rèn)為都不是。這只是兒童心理發(fā)展特點使然。因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功?,F(xiàn)在再看看他們洗抹布,一個個可認(rèn)真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細(xì)節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學(xué)生學(xué)會收作業(yè)吧。選好課代表后,我先教他們怎樣收:左手一組,右手一組,從前到后一次完成兩個小組,又快又齊。然后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學(xué)生通過觀察、模仿很快就領(lǐng)悟了要領(lǐng),這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學(xué)生日常行為的教育、管理和約束,使學(xué)生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,在學(xué)校的各項活動中給大家留下了反應(yīng)迅速、能力超常的印象?,F(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀的組織、好人好事和中隊活動的記錄都由學(xué)生負(fù)責(zé),管理效
果特別好。
四、示范帶頭,直觀引導(dǎo)
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W(xué)生對學(xué)校、老師、同學(xué)都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學(xué)校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她(他)是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細(xì)心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生上課不遲到,自己就做到每節(jié)課提前到教室。要求學(xué)生做操規(guī)范,自己做操就先要做到認(rèn)真。在我的帶動下,我們
班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個個講文明守紀(jì)律。
五、及時表揚(yáng),延遲批評
德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念?!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:①要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。②延遲批評,既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機(jī)會。我把批評留在每一天快要放學(xué)的時候,這時學(xué)生往往已經(jīng)在負(fù)疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以
導(dǎo),就能很好的解決問題。說到表揚(yáng),那就要及時、準(zhǔn)確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學(xué)生早上值日時,當(dāng)我看到一個表現(xiàn)特別好的奶子,就會當(dāng)眾說:“某某某同學(xué)真能干?!边€摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。如果看哪個同學(xué)主動做好事,并且講究方法,則更要表揚(yáng):“瞧,某某同學(xué)的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”這樣表揚(yáng)后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務(wù)。結(jié)果,班里越
來越整潔,孩子們也越來越懂事理。
六、抓住優(yōu)點,激勵成長
每個學(xué)生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。、我班的朱競豫,開學(xué)一段時間后,我發(fā)現(xiàn)他對學(xué)習(xí)興趣不大,上課常開小
差。怎樣使他克服這些毛病呢?于是,我細(xì)心觀察,希望找到他的閃光點。功夫不負(fù)有心人,在日常勞動中,我發(fā)現(xiàn)他非常積極,且不怕吃苦。從閃光點著手,在班上我表揚(yáng)了他。課后,我找他談心,從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導(dǎo)他學(xué)習(xí)上也應(yīng)該這樣,相信他是能做到。
現(xiàn)在,這個孩子已邁出了前進(jìn)的步伐。
又如我班的唐宗澤,這個孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度很差,起初的幾次作業(yè)馬虎得難以入目。學(xué)習(xí)不好,紀(jì)律不好,所有的科任老師都不喜歡他。他的母親曾對我說:“我的兒子就是這樣,你對他要嚴(yán)格些,對他別太客氣?!蔽椅⑿χc點頭。我想,嚴(yán)格,在教育中,往往有兩種截然相反的做法,我應(yīng)當(dāng)選擇哪一種呢?有一次寫作本交上來了,我批閱著他的作文,字體不端正,作業(yè)不清潔??可是,認(rèn)真看了幾遍后發(fā)現(xiàn)他寫的作文語句通順,還能用上一些恰當(dāng)?shù)脑~語??粗@篇作文,我仿佛看到了他那顆要求上進(jìn)的心。我于是在他的作文本上蓋上了醒目的“優(yōu)”并寫上了“寫得很好!加油!”。在課堂上,我把他的小日記作為范文向全班宣讀,讓他的閃光點在同學(xué)面前得到肯定,看著他那帶著淚花的雙眼,我相信他已經(jīng)開始進(jìn)步了。自此以后,我常找他談心,經(jīng)常鼓勵他,幫助他走上正確的軌道。是啊,真正自暴自棄的學(xué)生是沒有的,只要我們──老師,不拋棄學(xué)生,學(xué)生是不會自我拋棄的?,F(xiàn)在,我清楚地意識到,與其說是我的鼓勵使唐宗澤獲得了進(jìn)步,倒不如說是唐宗澤的進(jìn)步鼓勵了我,使我對教育轉(zhuǎn)變那些暫時后進(jìn)的學(xué)生充滿了信心!“讓孩子永遠(yuǎn)生活在希望之中”我相信它
所起的巨大作用是不可抵擋的。
七、因人而異,把握火候
當(dāng)老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領(lǐng)神會,能認(rèn)真的按照你的要求去做;
而那些淘氣的孩子呢,經(jīng)常給你唱反調(diào)。劉學(xué)鋼就是這樣一個學(xué)生。
劉學(xué)鋼發(fā)育有點遲緩,平時遇事就喜歡問為什么,有點犟脾氣。一天早晨剛上課,我就發(fā)現(xiàn)他隨手把垃圾丟在自己桌子底下。我當(dāng)時很生氣,但在課堂我也不因此耽誤上 課,就輕聲提醒他,把垃圾撿起來,下課扔到垃圾桶里。他當(dāng)時也按要求做了,誰知下課后又扔到地上。我忍無可忍就大聲訓(xùn)斥他,沒想到的事,他竟然十分不滿地瞪了我一眼,氣哼哼地拾起垃圾就扔到教室門口。我一看他的犟脾氣又來了,來硬的是不行了,馬上換了一副表情,說:“劉學(xué)鋼是個講衛(wèi)生的好孩子,是吧?你會把垃圾撿起來的?!闭f完我就拉著他的手,同他一起走到教室門口。一邊走他還一邊問:“為什么要把垃圾扔到垃圾桶?扔到門口會怎樣?”我就耐心給他解釋。出乎意料的是,他竟然把別的同學(xué)扔的垃圾也撿了起來,嘴里還在說:“這是誰扔的垃圾?這么不講衛(wèi)生,污染環(huán)境。”聽到他說的話,我欣慰
地笑了。
總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護(hù)他們,并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,一定會到達(dá)令人滿意的效果。
第二篇:怎樣當(dāng)好一年級班主任
怎樣當(dāng)好小學(xué)一年級班主任
新的學(xué)年快要開始了,又將有千千萬萬學(xué)齡兒童要上一年級。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,一年級的班主任更是擔(dān)負(fù)著為基礎(chǔ)教育打好基礎(chǔ)的重任。要把這一工作做好,我的體會是一定要做好如下幾項工作:
一、上好準(zhǔn)備課
剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)生,對老師和學(xué)校的集體生活都感到陌生,因而在開學(xué)初,必須給他們上好準(zhǔn)備課。
首先,在開學(xué)的第一天,教師必須高興、親切地對待每個新生,說話態(tài)度溫和,面容和藹可親,要給兒童留下一個幸福、愉快的好印象,消除兒童們緊張的心理和陌生感。
其次,要帶領(lǐng)學(xué)生對校園、校舍進(jìn)行參觀。每到一個地方,都要給他們說明這是什么地方,做什么用的,進(jìn)出時要注意什么。如果校園大,可分幾次熟悉,不必一次走遍??上冉o他們介紹本班教室、活動場地。男女廁所、老師辦公室和住室等。有的地方不能去,有的東西不能動,都要告訴他們不能去、不能動的理由,使剛?cè)胄5膬和靡恍┬@生活常規(guī)。第三,要給他們講上課常規(guī),每項要求都要說具體,要親自做示范,再找能按要求做的好學(xué)生當(dāng)榜樣,讓他們照著做,而且要組織他們作反復(fù)演習(xí)、排練。比如要求學(xué)生上課怎樣坐好,怎樣舉手發(fā)言,哪怕是一個很簡單的動作,也要花費(fèi)好幾分鐘、好幾次才能練好。第四,要向他們講些應(yīng)遵守的簡易明了的紀(jì)律。如《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中的好懂易做的,放學(xué)路隊排隊靠右。要走人行道的簡單交通規(guī)則等,這些紀(jì)律、規(guī)則也要分期進(jìn)行,或一天學(xué)一條,不能一次學(xué)得過多。
二、從實際出發(fā),因材施教。
剛?cè)雽W(xué)的兒童,在家過慣了自由自在的生活,因而,對他們的要求不能過高過急。要從他們的實際和特點出發(fā),如要求他們坐的姿勢要端正,但時間不能太長,要像其他年級學(xué)生一樣坐40分鐘是有困難的,中間可穿插一些有趣的活動,或給他們幾分鐘的休息時間,讓他們輕松輕松;他們的注意力容易集中,但不會持久,很容易分散,當(dāng)教師的就要趁他們注意力集中時講授一點,內(nèi)容不能單調(diào),方法、樣式也要多樣化。兒童的記憶力差,教學(xué)時應(yīng)盡量使用實物、模型、圖片等直觀教具,加深他們的印象。兒童模仿力強(qiáng),教師就應(yīng)以身作則,以模范行為去影響他們。兒童的自尊心強(qiáng),愛表揚(yáng),愛聽好話,教師就要盡力地去發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點,多表揚(yáng),少批評;多鼓勵,少訓(xùn)斥;多提積極要求,少搞消極限制; 多樹好的榜樣,少講壞人壞事。要從兒童心理特點的實際出發(fā),因材施教,啟發(fā)誘導(dǎo)他們在愉快的童年中好好學(xué)習(xí),天天向上。
總之,要當(dāng)好一年級的班主任,須嘴勤、手勤、腿勤,有耐心,而且還要經(jīng)常深入學(xué)生中,了解他們的思想、要求和愛好,要走訪家長和社會,爭取多方面的配合,才能完成黨和人民交給一年級班主任的重任。
第三篇:如何當(dāng)好一年級班主任
淺談如何當(dāng)好一年級班主任
塔石中心校盤應(yīng)悅
班主任工作是瑣碎,繁忙的,特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。孩子們見識廣,能說會道,善于表現(xiàn)自己。這些固然讓人欣喜。然而他們身上所表現(xiàn)出來的不善與人合作,比較自私,動手能力差,依賴性強(qiáng),容易以自我為中心等也常常讓人擔(dān)憂。這就要求我們班主任因時制宜,因材而教,提出有針對性的策略。當(dāng)一年級的班主任就一年了,現(xiàn)把自己平時工作的點滴總結(jié)如下:
1、示范帶頭,直觀引導(dǎo)
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W(xué)生對學(xué)校、老師、同學(xué)都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學(xué)校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她(他)是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細(xì)心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。所以:在開學(xué)的第一天,教師必須高興、親切地對待每個新生,說話態(tài)度溫和,面容和藹可親,要給兒童留下一個幸福、愉快的好印象,消除兒童們緊張的心理和陌生感。其次,要帶領(lǐng)學(xué)生對校園進(jìn)行參觀。每到一個地方,都要給他們說明這是什么地方,做什么用的,進(jìn)出時要注意什么??上冉o他們介紹本班教室、活動場地。男女廁所、老師辦公室等。有的地方不能去,有的東西不能動,都要告訴他們不能去、不能動的理由,使剛?cè)胄5膬和靡恍┬@生活常規(guī)。第三,要給他們講上課常規(guī),每項要求都要說具體,要親自做示范,再找能按要求做的好學(xué)生當(dāng)榜樣,讓他們照著做,而且要組織他們做反復(fù)演習(xí)、排練。哪怕是一個很簡單的動作,也要費(fèi)好幾分鐘、好幾次才能練好。第四,要向他們講些應(yīng)遵守的簡易明了的紀(jì)律。如《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中的好懂易做的,這些紀(jì)律、規(guī)則要分期進(jìn)行,或一天學(xué)一條,不能一次學(xué)得過多。
二、“愛”字當(dāng)頭
我們作為班主任,首先是接受社會和家長的“委托”來教育他們的子女的,學(xué)生對于老師來說不是唯一的,但對于每個家庭來說都是唯一的,孩子承載著家庭的命運(yùn),擔(dān)負(fù)著家庭的希望,我們要珍愛每一名學(xué)生。所以對待學(xué)生的事情,都是“愛”字當(dāng)頭。愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。“感人心者,莫先乎情?!惫ぷ髦?,努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!
七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻(xiàn)給他們,所以
孩子們也深深地愛自己的媽媽。一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,善意的“騙”他們。
三、及時表揚(yáng),延遲批評
德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念?!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:
1、要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。
2、延遲批評,既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機(jī)會。我把批評留在每一天快要放學(xué)的時候,這時學(xué)生往往已經(jīng)在負(fù)疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。對于一年級的孩子來說,表揚(yáng)的效果是非常好的。不論是教學(xué)過程中,還是課間活動時,我們都不要吝嗇那一句表揚(yáng)的話語,一個肯定的眼神,讓孩子們時刻感覺到老師對自己的期望,因自己的進(jìn)步而歡呼雀躍。例如:你學(xué)習(xí)又進(jìn)步了,你的字越來越漂亮了,你回答的聲音真響亮,你今天的衣服真干凈等等,還有學(xué)生早上值日時,當(dāng)我看到一個表現(xiàn)特別好的孩子,就會當(dāng)眾說:“某某某同學(xué)真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。如果看哪個同學(xué)主動做好事,并且講究方法,則更要表揚(yáng):“瞧,某某同學(xué)的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”這樣表揚(yáng)后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務(wù)。
四、細(xì)微中見成效
細(xì)節(jié)決定成敗。班級無小事,事事要關(guān)心。有句話說:“抓在細(xì)微處,落在實效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效。心理學(xué)研究表明,兒童對事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細(xì)節(jié)。特別是一年級的學(xué)生,年齡小,事事需要班主任考慮周到,細(xì)心安排并耐心指導(dǎo)。如孩子上課前后該做什么事情,下課后該做什么事情,如何舉手,甚至物品擺放等等,只要把要求的細(xì)節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到?!凹?xì)”還要注意班級發(fā)生的事情的每一個細(xì)節(jié)。如處理學(xué)生之間“矛盾”時,要詳細(xì)了解事情發(fā)生經(jīng)過,就算一方犯錯,也不能單單批評一方。俗話說“一個巴掌拍不響”,要讓另外一方明白自己適時采取措施能防止事情的發(fā)生,從而使被批評的一方不至于太難過,而產(chǎn)生逆反心理。
五、寓教育于講故事之中
對一年級學(xué)生進(jìn)行教育,光講大道理不行,孩子們都喜歡聽故事,最頑皮好動的孩子一聽講故事,也都安靜了。班主任老師要抓住兒童這一心理特征,常常通過講故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。如為培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以給他們講“愛學(xué)本領(lǐng)的小動物”和“盲童苦學(xué)”等
故事,使他們懂得學(xué)本領(lǐng)要用功,不怕困難。為培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛的精神,可以根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事,對學(xué)生進(jìn)行教育。四十幾個孩子在一起學(xué)習(xí),免不了有打鬧、吵架的現(xiàn)象。例如給學(xué)生講了這樣的故事:小明欺侮了小同學(xué),不但不接受小紅的批評,竟還動手打了他,小紅挨了兩次打,都沒有還手。小明不好意思地放下了拳頭,承認(rèn)了錯誤。講到這里,問學(xué)生:“我們應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)呢?”“向小紅學(xué)習(xí)”孩子們異口同聲地回答。“還應(yīng)該還向誰學(xué)習(xí)呢?”又問學(xué)生,沒有回答,便對他們說:“我們還應(yīng)該向小明學(xué)習(xí),因為小明已經(jīng)認(rèn)識到打人是不對的,敢于承認(rèn)錯誤,改正錯誤,就是好孩子?!焙⒆觽儚倪@個故事中受到了教育,使那些愛打架的孩子改正自己的缺點。
六、工作要有恒心
人們常說,學(xué)貴有恒,其實教學(xué)又何嘗不是如此?班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細(xì)節(jié)。如一年級孩子注意力集中時間短,上課常常坐不端正,不能專心聽講,喜歡與同學(xué)說話,班主任要用各種方法激勵學(xué)生管住自己,約束自己。開展各種競賽活動,經(jīng)常進(jìn)行評比,用各種方法表揚(yáng)做得的學(xué)生個人,小組。如給做得好的學(xué)生貼小紅花,或者買個小禮物送給他等各種方法。評比獲獎面要大,并每天堅持,不能因為覺得麻煩而省之。持之以恒,滴水穿石,逐步引導(dǎo)學(xué)生提高對自己的約束力,培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。教育是長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)生的成長不是一蹴而就、指日可待的,它需要一個潛移默化的過程。再說,有些措施不是一個循環(huán)就能解決,其間還會有反復(fù)。當(dāng)學(xué)生不良行為出現(xiàn)了反復(fù)性,教師切記“大發(fā)雷霆”,嚴(yán)厲鎮(zhèn)壓,要冷靜下來尋找突破口,繼續(xù)訓(xùn)練。沒有持之以恒之心是不可能產(chǎn)生理想的效果的。
總之,班主任工作是繁雜、艱辛和操勞的,班主任就象媽媽,要求我們對學(xué)生有慈母般的真愛;班主任又象爸爸,要求我們對學(xué)生在嚴(yán)厲中藏著深愛。班主任工作需要我們做實,做細(xì),持之以恒。只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護(hù)他們,并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,一定會達(dá)到令人滿意的效果。
第四篇:怎樣當(dāng)好一年級班主任
怎樣當(dāng)好一年級班主任
班主任工作是瑣碎,繁忙的,特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。孩子們見識廣,能說會道,善于表現(xiàn)自己。這些固然讓人欣喜。然而他們身上所表現(xiàn)出來的不善與人合作,比較自私,動手能力差,依賴性強(qiáng),容易以自我為中心等也常常讓人擔(dān)憂。這就要求我們班主任因時制宜,因材而教,提出有針對性的策略。一分耕耘,一分收獲,怎樣當(dāng)好一年級班主任也是我們每位共同關(guān)注的話題。
一、上好準(zhǔn)備課
剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)生,對老師和學(xué)校的集體生活都感到陌生,因而在開學(xué)初,必須給他們上好準(zhǔn)備課。
首先,在開學(xué)的第一天,教師必須高興、親切地對待每個新生,說話態(tài)度溫和,面容和藹可親,要給兒童留下一個幸福、愉快的好印象,消除兒童們緊張的心理和陌生感。
其次,要帶領(lǐng)學(xué)生對校園進(jìn)行參觀。每到一個地方,都要給他們說明這是什么地方,做什么用的,進(jìn)出時要注意什么??上冉o他們介紹本班教室、活動場地。男女廁所、老師辦公室等。有的地方不能去,有的東西不能動,都要告訴他們不能去、不能動的理由,使剛?cè)胄5膬和靡恍┬@生活常規(guī)。
第三,要給他們講上課常規(guī),每項要求都要說具體,要親自做示范,再找能按要求做的好學(xué)生當(dāng)榜樣,讓他們照著做,而且要組織他們做反復(fù)演習(xí)、排練。比如要求學(xué)生上課怎樣坐好,怎樣舉手發(fā)言,哪怕是一個很簡單的動作,也要花費(fèi)好幾分鐘、好幾次才能練好。
第四,要向他們講些應(yīng)遵守的簡易明了的紀(jì)律。如《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《班級班規(guī)》中的好懂易做的,放學(xué)路隊排隊靠右,走整齊。要靠邊行走等簡單的交通規(guī)則,這些紀(jì)律、規(guī)則也要分期進(jìn)行,或一天學(xué)一條,不能一次學(xué)得過多。
二、“愛”是親近學(xué)生的法寶。
我們作為班主任,首先是接受社會和家長的“委托”來教育他們的子女的,學(xué)生對于老師來說不是唯一的,但對于每個家庭來說都是唯一的,孩子承載著家庭的命運(yùn),擔(dān)負(fù)著家庭的希望,我們要珍愛每一名學(xué)生。所以對待學(xué)生的事情,都是“愛”字當(dāng)頭。
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生?!案腥诵恼?,莫先乎情。”工作中,努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!
七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻(xiàn)給他們,所以孩子們也深深地愛自己的媽媽。一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。
如新入學(xué)的兒童對老師感到很陌生,我們就要想辦法拉近和學(xué)生的距離,并讓他們喜歡學(xué)校。經(jīng)常摸摸他們的頭,親切地和他們說說話,表揚(yáng)她打扮得漂亮,說話聲音響亮,下課還常會帶他們?nèi)ド蠋?,提醒他們小心別摔倒。給他們削鉛筆、系鞋帶等。這樣,孩子們很快就會跟我們親熱起來了。同時還可以采用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現(xiàn)最好的小朋友抱抱他、親親他。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。
三、“表揚(yáng)”是樹立自信的奠基石。
對于一年級的孩子來說,表揚(yáng)的效果是非常好的。不論是教學(xué)過程中,還是課間活動時,我們都不要吝嗇那一句表揚(yáng)的話語,一個肯定的眼神,讓孩子們時刻感覺到老師對自己的期望,因自己的進(jìn)步而歡呼雀躍。平時會經(jīng)常和他們說:“你又進(jìn)步了!”“你的字越寫越漂亮了,真是一個小書法家!”“你真是個愛學(xué)習(xí)的小博士!”??。
四、細(xì)微中見成效
細(xì)節(jié)決定成敗。班級無小事,事事要關(guān)心。有句話說:“抓在細(xì)微處,落在實效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效。心理學(xué)研究表明,兒童對事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細(xì)節(jié)。特別是一年級的小朋友,年齡小,事事需要班主任考慮周到,細(xì)心安排并耐心指導(dǎo)。如孩子該站哪個路隊,下課后該做什么事情,如何舉手,甚至物品擺放??等,只要把要求的細(xì)節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。
“細(xì)”還要注意班級發(fā)生的事情的每一個細(xì)節(jié)。如處理學(xué)生之間“矛盾”時,要詳細(xì)了解事情發(fā)生經(jīng)過,就算一方犯錯,也不能單單批評一方。俗話說“一個巴掌拍不響”,要讓另外一方明白自己適時采取措施能防止事情的發(fā)生,從而使被批評的一方不至于太難過,而產(chǎn)生逆反心理。
五、寓教育于講故事之中
對一年級學(xué)生進(jìn)行教育,光講大道理不行,孩子們都喜歡聽故事,最頑皮好動的孩子一聽講故事,也都安靜了。班主任老師要抓住兒童這一心理特征,常常通過講故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。如為培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以給他們講“愛學(xué)本領(lǐng)的小動物”和“盲童苦學(xué)”等故事,使他們懂得學(xué)本領(lǐng)要用功,不怕困難。為培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛的精神,可以根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事,對學(xué)生進(jìn)行教育。五十幾個孩子在一起學(xué)習(xí),免不了有打鬧、吵架的現(xiàn)象。例如給學(xué)生講了這樣的故事:小明欺侮了小同學(xué),不但不接受小紅的批評,竟還動手打了他,小紅挨了兩次打,都沒有還手。小明不好意思地放下了拳頭,承認(rèn)了錯誤。講到這里,問學(xué)生:“我們應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)呢?”“向小紅學(xué)習(xí)”孩子們異口同聲地回答?!斑€應(yīng)該還向誰學(xué)習(xí)呢?”又問學(xué)生,沒有回答,便對他們說:“我們還應(yīng)該向小明學(xué)習(xí),因為小明已經(jīng)認(rèn)識到打人是不對的,敢于承認(rèn)錯誤,改正錯誤,就是好孩子。”孩子們從這個故事中受到了教育,使那些愛打架的孩子改正自己的缺點。
六、“恒”字保證
恒”即“久也”。人們常說,學(xué)貴有恒,其實教又何嘗不是如此?班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細(xì)節(jié)。如一年級孩子注意力集中時間短,上課常常坐不端正,不能專心聽講,喜歡與同學(xué)說話,班主任要用各種方法激勵學(xué)生管住自己,約束自己。開展各種競賽活動,經(jīng)常進(jìn)行評比,用各種方法表揚(yáng)做得的學(xué)生個人,小組。如小組比賽,今日之星評選,等各種評比。評比獲獎面要大,并每天堅持,不能因為覺得麻煩而省之。持之以恒,滴水穿石,逐步引導(dǎo)學(xué)生提高對自己的約束力,培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。教育是長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)生的成長不是一蹴而就、指日可待的,它需要一個潛移默化的過程。再說,有些措施不是一個循環(huán)就能解決,其間還會有反復(fù)。當(dāng)學(xué)生不良行為出現(xiàn)了反復(fù)性,教師切記“大發(fā)雷霆”,嚴(yán)厲鎮(zhèn)壓,要冷靜下來尋找突破口,繼續(xù)訓(xùn)練。沒有持之以恒之心是不可能產(chǎn)生理想的效果的。
總之,班主任工作是繁雜、艱辛和操勞的,班主任就象媽媽,要求我、對學(xué)生有慈母般的真愛;班主任又象爸爸,要求我、對學(xué)生在嚴(yán)厲中藏著深愛。班主任工作又像一個規(guī)模宏大的工程,需要我們做實,做細(xì),持之以恒。只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護(hù)他們,并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,一定會到達(dá)令人滿意的效果。
第五篇:如何當(dāng)好一年級的班主任
小學(xué)班主任特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。在這塊貧瘠的土地上默默無聞地耕耘了幾度春秋,下面我就談幾點自己的做法和體會。
一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。
二、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生?!案腥诵恼?,莫先乎情?!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩?xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”
七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻(xiàn)給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。和他們一起做游戲,一起跳繩,我?guī)退麄兪犷^、剪指甲、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現(xiàn)最好的小朋友我會獎勵他們紅果果,口頭表揚(yáng),給評比欄里上紅旗,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。
三、具體要求,指導(dǎo)到位
心理學(xué)研究表明,兒童對事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細(xì)節(jié)。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話?!蔽以诠ぷ髦幸灿龅搅送瑯拥膯栴},如果不考慮學(xué)生的認(rèn)知能力,在教師沒講清或?qū)W生沒聽明白的情況下,就讓學(xué)生去完成某項任務(wù),學(xué)生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應(yīng)該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。這樣做的結(jié)果,不但使學(xué)生產(chǎn)生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學(xué)生聽懂老師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務(wù)呢?
當(dāng)好一名稱職的老師無疑需要三心即愛心,耐心,責(zé)任心,對于一年級的小朋友,這三心每個都要特別重視,對于孩子,要求不能太苛刻,只有你從心底里喜歡他們,他們才會接受你。還有就是對孩子要多些包容,他們是些孩子,幾乎什么都不懂,這就需要你手把手的教他們一切,學(xué)習(xí)啊,生活啊等等。當(dāng)然,大家都是從一年級走過來的,學(xué)生喜歡什么樣的教師,自己也應(yīng)該有所感觸,我希望你能向著自己心中完美教師的形象
而努力,當(dāng)然當(dāng)自己迷茫的時候可以向老教師們?nèi)∪〗?jīng)。我相信你能為孩子們編織一片自由翱翔的星空
一位優(yōu)秀的班主任,不僅要教學(xué)出色,還要有管理、駕馭班級的能力。班主任是一個班級的主要領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實施者,更肩負(fù)著培養(yǎng)祖國接班人的重任,一個班級的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是否端正、向上與班主任的管理工作有著密切的關(guān)系。因此,班主任工作非常重要,且任重道遠(yuǎn)。下面就從我的班主任管理實踐出發(fā),談?wù)勛约旱男牡谩?/p>
一、要有良好的教育方法。
學(xué)生畢竟是孩子,再優(yōu)秀的學(xué)生不可能沒有缺點、不犯錯誤。因此,要對他們嚴(yán)格要求?!皣?yán)”并非苛刻、死板、固執(zhí)己見,而要從學(xué)生的根本利益出發(fā),對學(xué)生的不良思想和行為傾向進(jìn)行正確、嚴(yán)格的教育和引導(dǎo)。
當(dāng)班級出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象或?qū)W生違紀(jì)甚至多次違紀(jì)。這就首先要求教師及時了解情況,分清對錯和利害,初步擬出幾種要教育的措施,然后擇優(yōu)選擇合理、恰當(dāng)?shù)拇胧?。例如,有一次,有幾位學(xué)生逃課到操場打籃球。知情后,我心平氣和地進(jìn)行教育,讓他們認(rèn)識到這次行為給自己、給班級帶來的危害和影響,并在全班同學(xué)面前作公開的檢討和保證。為了讓這幾位逃課的學(xué)生既深刻地認(rèn)識錯誤,又能在班級內(nèi)消除影響,以理服人。
人性和時代的特點證明打罵不是最有效的教育方法。在教育中不讓學(xué)生的身體和心理受到傷害,讓學(xué)生感到教師是在非常真誠地關(guān)心他、幫助他。在具體的實施中注意調(diào)控好自己的心態(tài)和行為:變痛恨為痛心、發(fā)怒為寬容、責(zé)罵為勸慰、毆打為撫摸、訓(xùn)斥為商量、罰站為請坐、冷漠為熱情。上文中的例子,那幾位逃課的學(xué)生犯了錯誤,肯定害怕、擔(dān)心,甚至有學(xué)生會想看你能把我怎樣。此時,如果你變發(fā)怒為寬容,先請學(xué)生坐下。這樣,那怕是再桀驁不馴的學(xué)生也會感到老師對他的尊重,從而使之為所犯的錯誤感到后悔、不安,那么接下去的說理教育就好開展了。
二、建立一支得力的班級骨干隊伍。
班級管理要突出學(xué)生的主體地位,依靠班干和學(xué)生來實施班級管理。我一直提倡建立一支得力的班干部隊伍?,F(xiàn)在提倡關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展,盡量照顧到每一位同學(xué),提倡建立一支班級骨干隊伍,這個范圍比“班干部”要大的多。一個班級的學(xué)生,在氣質(zhì),性格,能力上都存在著個別差異,具有不同的心理發(fā)展水平,不同的個性特點,要辯證認(rèn)識個性差異,仔細(xì)了解每一個學(xué)生個性特點及發(fā)展水平,從不同方面調(diào)動個人的積極性。青少年隨著身體發(fā)展成熟,在心理,生理等方面都發(fā)生著巨大的變化,個性也逐步得到發(fā)展。班主任應(yīng)切實關(guān)愛每個學(xué)生個性的張揚(yáng),并加以正確引導(dǎo),促使學(xué)生形成良好個性,成為班級骨干。
在班級管理中要有創(chuàng)新意識,創(chuàng)設(shè)寬松和諧的班級氛圍,為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。讓每個學(xué)生有平等競爭的機(jī)會,讓學(xué)生身心輕松愉悅,思維活躍,主動探索。班主任應(yīng)關(guān)愛每一個學(xué)生,主動關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),生活上的困難,解決學(xué)生糾紛,排除成長中的心理障礙,同時給學(xué)生創(chuàng)造一個民主和諧寬松的環(huán)境,讓學(xué)生在班級安心學(xué)習(xí),發(fā)展特長,張揚(yáng)個性。班主任還應(yīng)做學(xué)生的知心朋友,彼此坦誠相待,逐步建立“信得過”的情感基礎(chǔ),使班級管理為學(xué)生個性張揚(yáng)建立一個良好氛圍。是每個學(xué)生自覺的把班級管理
目標(biāo)與個人目標(biāo)結(jié)合起來,人人為集體,事事想集體,以班級共性的發(fā)展來規(guī)范和約束學(xué)生個性的進(jìn)步,以學(xué)生個性的進(jìn)步來推動班級共性的發(fā)展,兩者立為共立,通向發(fā)展。
三、班主任樹立起自己的威信。
1、是不斷用新的知識充實自己。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。因此學(xué)生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識。、要具備多種能力。如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個別談話和談心的能力,口頭和書面表達(dá)能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們真實態(tài)度,以達(dá)知人知面知心的能力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有教育和管理相結(jié)合的能力,應(yīng)有較高的演講和對話能力。
3、班主任應(yīng)主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。面對后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,應(yīng)竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風(fēng)趣、耐心的幫教與引導(dǎo),配合各課任教師,使一大批紀(jì)律差生首先得到了有效的抑制,轉(zhuǎn)化效果明顯。
4、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策或及時反饋情況給家長們;同時,認(rèn)真按學(xué)校的安排召開了家長會,密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學(xué)生的及時教育。
最后,班主任要做好學(xué)生的表率,真正做到“為人師表”。班主任是各項工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。因此,可以簡單地說:要求學(xué)生做到的,老師自已心須先做到;要求學(xué)生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要??鬃诱f:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。”因此,我要求學(xué)生做到的不遲到,不早退,不走課等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,站在課室門口,等學(xué)生的到來,學(xué)生親眼目睹,久而久之,學(xué)生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,雖不是輪到我值日,也早一點到校,落班到課室,午休也沒有人遲到了;下午放學(xué),遲一點離開學(xué)校,督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,學(xué)生看在眼里,記在心上,知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學(xué)生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等情況。無形中,學(xué)生會以老師為榜樣,堅持早到校,做好每一樣應(yīng)做好的本職工作,正如慢光甘露,潤物無聲。這樣,文明班評比的衛(wèi)生檢查也不會被扣分,課間操、集會等我都會必到,另外平時無課上時,多加點時間巡堂,與各科任教師多交換意見,及時了解、掌握班上的動態(tài),遏制不良之風(fēng)的抬頭,班級的紀(jì)律也會很快好起來的。
總之,我認(rèn)為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,運(yùn)用科學(xué)的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細(xì)處。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”
班主任是教育者、領(lǐng)路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細(xì)雨,定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好
抓住這幾條吧:
第一,恩威并重:對事不對人,該表揚(yáng)就表揚(yáng),該批評就批評;要注意分寸的。第二,師道尊嚴(yán):不是擺架子,而是在平時的點點滴滴,亮出你的能耐來。第三,不要有性別的近與疏,倒是對后進(jìn)生多一點溫暖。
第四,不要有兩張臉:在領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長面前,對孩子是一張笑臉;在領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長不在場的情況下,對孩子是一張兇臉。
第五,牢記這條底線:一切憑良心辦事。