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      《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》讀后感

      時間:2019-05-15 15:18:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》讀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》讀后感》。

      第一篇:《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》讀后感

      《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》讀后感

      景山學(xué)校小學(xué)部袁彩玲

      《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》是由湖南省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題“名優(yōu)教師可持續(xù)發(fā)展研究”課題主持人、《名師是怎樣煉成的》及《做卓越的教師》的作者彭興順策劃,擬寫寫作提綱并負(fù)責(zé)統(tǒng)稿,由一群工作在教育第一線的優(yōu)秀教師編寫而成的。本書共分為12個話題,就如何教育習(xí)慣不良、厭學(xué)、留守、離異家庭、缺少自信等學(xué)生做了詳細(xì)的案例分析及切實可行的指導(dǎo),對我們每一位教育工作者,特別是我們班主任教育“問題孩子”有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。

      從學(xué)校閱覽室借到這本書到現(xiàn)在已有大半年的時間了,終于斷斷續(xù)續(xù)地看完了這本書。掩卷沉思,感觸良多——

      本書的12個話題,涉及到“問題學(xué)生”的方方面面,每個話題都由“問題呈現(xiàn)”、“現(xiàn)象透視”、“解決方略”、“案例參考及案例分析”等幾個部分組成,每個話題既有理論的指導(dǎo)和提升,又有實踐的探索與教育方法總結(jié)。每個問題學(xué)生的成長過程都是一個不平凡的精彩的故事,講述著問題學(xué)生與教師共同走過的歲月。在平凡的筆觸中讓人體會到深深的師生情,讓人不得不被案例中教師的行為所感動,讓人在掩卷后不得不反思自己在教育中的所作所為??的確,“問題學(xué)生”的教育確實是一個難題。問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的過程可以說是一個鳳凰涅盤的過程,也是一個化蛹為蝶的過程。沒有問題學(xué)生的教育真的只是我們作教師的一種良好愿望,真實的教育中是不可能存在的。教育的前提是尊重差異。每個班存在幾個問題學(xué)生是正常的現(xiàn)象,我們教師應(yīng)以平和心去看待。蘇霍姆林斯基說:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!碑?dāng)我們看到一個問題學(xué)生在我們的引導(dǎo)與呵護(hù)下,走出

      1泥潭,重新煥發(fā)生命的光彩時,我們心中涌起的是一種幸福感。一個教師的職業(yè)因此而精彩。我班的陳居佳同學(xué),爸爸忙于生意,媽媽沒什么文化,更沒有教好孩子的耐心,加之又特寵愛兒子,因而他的學(xué)習(xí)相當(dāng)差且特愛拖拉,抄寫生字一節(jié)課他竟然只寫了3個字??而且還愛與同學(xué)打打鬧鬧,只要老師不在場,他便會在教室里亂跑亂竄,路隊從來都不好好走??看完《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》后,我采用書中一些老師的做法,找到孩子的閃光點——他只要做除了學(xué)習(xí)以外的事都比較上心,我便讓他當(dāng)班干部:水桶管理員(每天換四分之一桶水供老師洗手),他這件事做得很好,我便抓住他的這個優(yōu)點,在班上適時的表揚他??這樣,本周以來,他的成績雖然仍然很差,但違紀(jì)的事情少多了??

      在我的教學(xué)工作中,對于學(xué)生,當(dāng)然有發(fā)自內(nèi)心的愛,但有時也恨鐵不成鋼。正因為這樣,所以有時學(xué)生犯了錯,我會很生氣,會當(dāng)場批評他。但過后一想,他畢竟只是個孩子??赐瓯緯?,我更加覺得要和學(xué)生友好相處,就要與學(xué)生平等相待,不要拿老師的架子居高臨下訓(xùn)斥他,拿大人的思維衡量他。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,犯了錯允許改正,這才符合學(xué)生成長的規(guī)律。我們當(dāng)老師的,也要學(xué)會控制自己的情緒,當(dāng)學(xué)生犯錯,特別是問題學(xué)生犯錯,自己氣不打一處來的時候,我們可以做一下深呼吸,或者暫時走開一下,讓自己心情平靜下來了,才來處理學(xué)生犯錯的事情。

      高爾基說過:人的生活方式有兩種,要么腐爛,要么燃燒。我們老師的責(zé)任就是使學(xué)生燃燒起來而不是讓他們腐朽下去??赐瓯緯?,我總結(jié)了一下轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的策略主要有:

      一、多與學(xué)生接觸:當(dāng)他在陳述某種事情或表達(dá)自己看法的時候,我們要認(rèn)真專注地聽,并尊重他的觀點,以便獲得他的信任。并時常找機(jī)會與他談?wù)撍呐d趣和愛好。

      二、抓住閃光點及時給予表揚:我們要盡可能地去贊揚每一個學(xué)生。特別是“問題學(xué)生”,要給他們以更多的關(guān)注,一旦他們有好的表現(xiàn),就要抓住契機(jī),給予充分的肯定和真誠的贊賞與表揚。

      三、指派一個學(xué)生做他的伙伴:當(dāng)忙不過來或不在教室時,教師指派同桌或鄰桌的同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面幫助他,和他結(jié)成伙伴關(guān)系。

      四、因人而異布置作業(yè)。后進(jìn)生先把課本上的字詞過關(guān)才去布置寫話、寫作文等相對難一點的題目。

      五、把大任務(wù)分解成小問題布置給他們。比如說看圖寫話,可以先問他們在圖上看到了什么動植物?然后再問這些動物在做什么?植物是什么樣子的?然后指導(dǎo)他們說一句完整的話。最后再讓他們寫。再如:布置他們背課文,可以先讓他們一個自然段一個自然段的背,最后再連起來背。

      六、尋求家長幫助:請家長到學(xué)校來,把孩子在學(xué)校表現(xiàn)情況告訴他們,并聽取他們的意見,看看他們是否找到比較成功的教育策略,或者對于教師在課堂上如何應(yīng)對有沒有好的建議。常與家長電話或短信溝通。

      總之,讀了《問題學(xué)生教育指導(dǎo)》一書后,我覺得作為一名教師,面對問題學(xué)生,首先要由足夠的愛心,縱使他有諸多缺點,但他畢竟只是個孩子,他也是他爸媽的寶貝呀!我們一定要有愛他的心;其次要有耐心,教育他們不能操之過急,要放慢腳步,放低要求;最后,要有恒心,他們的問題不是一朝一夕就能改掉的,我們要根據(jù)問題學(xué)生的實際情況,給予持之以恒的關(guān)愛、指導(dǎo)與肯定。

      第二篇:《問題學(xué)生教育指南》讀后感

      讀了關(guān)文信先生編著的《問題學(xué)生教育指南》一書,頗有感觸.。翻開書的第一頁,七個大字映入眼簾:生命因此而精彩。這是本書的前言題目,也是主編關(guān)文信對問題學(xué)生教育價值的詮釋。問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的過程是一個鳳凰涅盤的過程,也是一個化蛹為蝶的過程。書中認(rèn)為,沒有問題學(xué)生的教育只是一種良好的愿望,卻不是真實的教育,教育的前提是尊重差異。每個班存在幾個問題學(xué)生是正常的現(xiàn)象,教師應(yīng)以平和心去看待。蘇霍姆林斯基說:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!碑?dāng)我們看到一個問題學(xué)生在我們的引導(dǎo)與呵護(hù)下,走出泥潭,重新煥發(fā)生命的光彩時,我們心中涌起的是一種幸福感。一個教師的職業(yè)因此而精彩。

      本書分理論篇和實踐篇兩部分,既有理論的指導(dǎo)和提升,又有實踐的探索和總結(jié),以敘事研究的思路整合理論與實踐是這本書的一大特色。每個問題學(xué)生的成長過程都是一個不平凡的精彩的故事,故事如歌,吟唱著問題學(xué)生與教師共同走過的歲月。在平凡的筆觸中讓人體會到深深的師生之情。是愛使教育得到了升華。我在閱讀這些故事時,所收獲的是一份感動,一份啟迪。

      反思自己的教學(xué)工作,對于自己的學(xué)生,當(dāng)然有出自內(nèi)心的愛,有時也恨鐵不成鋼。正因為這樣,所以有時學(xué)生犯了錯,我會很生氣,當(dāng)場批評他。但是,過后一想,他們畢竟只是十歲的孩子。正像一位朋友說的,不要把他們看得太大。實踐證明:要和學(xué)生友好相處,就要與學(xué)生平等相待,不要拿老師的架子居高臨下訓(xùn)斥他,拿大人的思維衡量他。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,犯了錯允許改正,這才符合學(xué)生成長的規(guī)律。

      我們班本學(xué)期剛轉(zhuǎn)入一名插班生,成績在班里倒數(shù)第一,更可氣的是每次事端都有他的份,打架、捉魚、摘橘子等等數(shù)不勝數(shù),剛開始我很生氣,聯(lián)合家長一個勁兒地批評他,結(jié)果導(dǎo)致他家也不想回,書也不想讀,后來我換了種方式,多發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,其實這學(xué)生愛勞動,肯幫助人,在我的適當(dāng)表揚和鼓勵下,他也變乖了。

      類似的例子其實一直在我們平時的教學(xué)中出現(xiàn),我們怎么處理的?無外乎個別談話,抑或批評,抑或動之以情、曉之以理,看上去孩子悔改之心甚濃,可等你去批作業(yè)他仍然是個老樣子,顯然我們采取的教育行為治標(biāo)不治本。怎么才能治本呢?本書中提出的教育策略“表揚激勵正強化”、“視而不見也是愛”、“體驗成功有動力”、“尋找多角度解決問題的方法”等觀點就給了我們諸多啟示。

      有位名人說過:人的生活方式有兩種,要么腐爛,要么燃燒。我們老師的責(zé)任就是使學(xué)生燃燒起來而不是讓他們腐朽下去。我覺得首先多與問題學(xué)生接觸。教師要多與他們接觸。當(dāng)他在陳述某種事情或表達(dá)自己看法的時候,教師要認(rèn)真專注地聽,并尊重他的觀點,以便獲得他的信任。時常找機(jī)會與他談?wù)撍呐d趣和愛好。當(dāng)他走進(jìn)教室時,教師投以友善的目光,對他的言行舉止做一些正面的評論,比如“你今天走路很有精神”、“你的衣著得體大方”等等,使他的一天有一個好的開端。這樣,學(xué)生在教室里心情舒暢,覺得教師接受并支持他,他便會表現(xiàn)好。

      1、抓住閃光點及時給予表揚。教師要盡可能地去贊揚每一個學(xué)生。當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)良好、行為得當(dāng)或?qū)W習(xí)進(jìn)步時,要不失時機(jī)地予以肯定和表揚。由于在學(xué)校生活中有過頻繁的挫折和失敗經(jīng)歷,問題學(xué)生特別需要得到教師或同學(xué)的肯定和贊揚,哪怕是表現(xiàn)好的時候教師在他肩頭上輕輕一拍。因此,教師要善于捕捉他們的閃光點,尤其是在班級規(guī)模比較大的情況下,教師更要給這些學(xué)生以更多的關(guān)注,一旦他們有好的表現(xiàn),就要抓住契機(jī),給予充分的肯定和真誠的贊賞與表揚。

      2、指派一個學(xué)生做他的伙伴。當(dāng)忙不過來或不在教室時,教師指派同桌或鄰桌的同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面幫助他,和他結(jié)成伙伴關(guān)系。這個伙伴應(yīng)該是班級里比較成熟、責(zé)任心強的學(xué)生。這樣他們一起討論學(xué)習(xí)上的問題、檢討不當(dāng)行為,以達(dá)到互相幫助的目的。

      其次時時提醒、暗示學(xué)生專心聽課。問題學(xué)生中不少人注意力不集中,上課容易走神,一節(jié)課中很難自始至終地按教師要求完成各個環(huán)節(jié)的活動。因此,教師要設(shè)法提醒或暗示他集中精力,把他的思維喚回到學(xué)習(xí)上來。其實,這并不難做到,教師或可以走到他的課桌邊、或用眼睛盯著他、或在講話時略作停頓,意在提醒他要認(rèn)真聽講。另外,教師還可以和他一起確立一種暗示的信號,比如,教師可以撓撓頭、拉拉耳朵、睜大眼睛或眨眨眼。當(dāng)他注意力分散時,教師做這些動作,及時予以暗示。

      最后尋求家長幫助。邀請家長到學(xué)校來,把孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況告訴他們,并聽取他們的意見,看看他們是否找到比較成功的教育策略,或者對于教師在課堂上如何應(yīng)對有沒有好的建議。與家長建立固定的溝通反饋渠道和時間,這樣,教師可以每天或每周及時把學(xué)生的表現(xiàn)情況反映給家長,家長也因此可以及時給教師提供有關(guān)孩子表現(xiàn)的信息。

       對于多數(shù)教師來說,問題學(xué)生的教育確實是一個難題。他們既要面向全班學(xué)生,又要時時關(guān)注這些問題學(xué)生,有時甚至苦口婆心、使盡渾身解數(shù)也收效甚微。但教師的職業(yè)道德和教師的良知告訴我們,決不能漠視和舍棄問題學(xué)生,而應(yīng)當(dāng)千方百計地教育、轉(zhuǎn)化他們,因為轉(zhuǎn)化問題學(xué)生和教育優(yōu)秀學(xué)生具有同等重要的意義。

      第三篇:問題學(xué)生教育指南讀后感

      讀了關(guān)文信先生編著的《問題學(xué)生教育指南》一書,頗有感觸.,問題學(xué)生教育指南讀后感。翻開書的第一頁,七個大字映入眼簾:生命因此而精彩。這是本書的前言題目,也是主編關(guān)文信對問題學(xué)生教育價值的詮釋。問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的過程是一個鳳凰涅盤的過程,也是一個化蛹為蝶的過程。書中認(rèn)為,沒有問題學(xué)生的教育只是一種良好的愿望,卻不是真實的教育,教育的前提是尊重差異。每個班存在幾個問題學(xué)生是正常的現(xiàn)象,教師應(yīng)以平和心去看待。蘇霍姆林斯基說:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!碑?dāng)我們看到一個問題學(xué)生在我們的引導(dǎo)與呵護(hù)下,走出泥潭,重新煥發(fā)生命的光彩時,我們心中涌起的是一種幸福感。一個教師的職業(yè)因此而精彩。

      本書分理論篇和實踐篇兩部分,既有理論的指導(dǎo)和提升,又有實踐的探索和總結(jié),以敘事研究的思路整合理論與實踐是這本書的一大特色。每個問題學(xué)生的成長過程都是一個不平凡的精彩的故事,故事如歌,吟唱著問題學(xué)生與教師共同走過的歲月。在平凡的筆觸中讓人體會到深深的師生之情。是愛使教育得到了升華。我在閱讀這些故事時,所收獲的是一份感動,一份啟迪,讀后感《問題學(xué)生教育指南讀后感》。

      反思自己的教學(xué)工作,對于自己的學(xué)生,當(dāng)然有出自內(nèi)心的愛,有時也恨鐵不成鋼。正因為這樣,所以有時學(xué)生犯了錯,我會很生氣,當(dāng)場批評他。但是,過后一想,他們畢竟只是十歲的孩子。正像一位朋友說的,不要把他們看得太大。實踐證明:要和學(xué)生友好相處,就要與學(xué)生平等相待,不要拿老師的架子居高臨下訓(xùn)斥他,拿大人的思維衡量他。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,犯了錯允許改正,這才符合學(xué)生成長的規(guī)律。

      我們班里有一名學(xué)生經(jīng)常并完成作業(yè),我就聯(lián)合家長一個勁兒地批評他,結(jié)果導(dǎo)致他家也不想回,書也不想讀,后來我換了種方式,多發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,其實這學(xué)生愛勞動,肯幫助人,在我的適當(dāng)表揚和鼓勵下,他也變乖了。

      類似的例子其實一直在我們平時的教學(xué)中出現(xiàn),我們怎么處理的?無外乎個別談話,抑或批評,抑或動之以情、曉之以理,看上去孩子悔改之心甚濃,可等你去批作業(yè)他仍然是個老樣子,顯然我們采取的教育行為治標(biāo)不治本。怎么才能治本呢?本書中提出的教育策略“表揚激勵正強化”、“視而不見也是愛”、“體驗成功有動力”、“尋找多角度解決問題的方法”等觀點就給了我們諸多啟示。

      第四篇:問題學(xué)生教育指南讀后感

      讀《問題學(xué)生教育指南》有感

      密云五小張程遠(yuǎn)

      《問題學(xué)生教育指南》是一本寫得很實在、能給人以啟發(fā)的書。在平凡的筆觸中讓人體會到深深的師生之情。作品所舉眾多案例中無不充滿對學(xué)生真誠、無私的愛。是愛使教育得到了升華。書中認(rèn)為,沒有問題學(xué)生的教育只是一種良好的愿望,卻不是真實的教育,教育的前提是尊重差異。每個班存在幾個問題學(xué)生是正常的現(xiàn)象,教師應(yīng)以平和心去看待。問題學(xué)生同樣是我們的學(xué)生,一個教師的教育生涯有時會因為問題學(xué)生而精彩。我在閱讀這些故事時,所收獲的是一份感動,一份啟迪。感觸之余,我不由思考,老師和學(xué)生究竟應(yīng)該保持一種怎樣的關(guān)系?怎樣的教育才有益于學(xué)生的成長?

      教育事業(yè)就是愛的事業(yè)。著名特級教師丁有寬曾經(jīng)說:“要當(dāng)好一個班主任,必須對學(xué)生愛之深,知之備,導(dǎo)之以微,喻之以理,既要熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,又要善于誘導(dǎo),才能教育好學(xué)生。”班主任的使命就是用溫柔而靈巧的“教育之手”,去觸摸他們稚嫩的心靈,以喚醒埋藏在他們心底的良知和潛能,促進(jìn)其自主地成長和發(fā)展。

      在工作中,我們卻常常不是這樣。因為要求太嚴(yán),使他們產(chǎn)生了抵觸情緒,就像個別學(xué)生抵觸其父母一樣。其實學(xué)生都是一個個個體的人,他們都有自己獨特的個性,因材施教是必要的。不許犯錯,強迫他們按照教師自己的意愿行事,是違反教育規(guī)律的行為。相反,允許犯錯正是為了他們更好地成長。

      有一段時間,因為班上課經(jīng)常有人吵鬧,我很惱火,常發(fā)脾氣訓(xùn)人。這樣效果并不好,時間一長,我感到學(xué)生對我產(chǎn)生了抵觸情緒。怎么辦?我問自己:老師的職責(zé)到底是什么?是批評還是引導(dǎo)與鼓勵?這種思考給我很大震動。原來,長期以來我總是批評多,表揚少,好像把工作重心都放在對個別同學(xué)的指責(zé)上了。實際上,對學(xué)生的教育工作不能只盯著學(xué)生表現(xiàn)不好的一面,更多的是要發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,肯定學(xué)生的長處。即使有個別學(xué)生不很守紀(jì),也不要老是批評他,而要耐心教育、引導(dǎo)他。如班上林×同學(xué),因為上課時我的一句不點名的批評引起了他的反感,導(dǎo)致課堂上頂嘴,弄得我很沒有面子,但我當(dāng)時沒有嚴(yán)厲批評他,而是主動做自我批評,承認(rèn)自己脾氣不好,這樣就消除了他與我的抵觸情緒。又如陳××同學(xué)原來上課不是說話,就是看課外書。我沒收了他的幾本課外書后,他對我很有意見。于是,我多次找他談話,讓他認(rèn)識到自己的錯誤,同時鼓勵他努力學(xué)習(xí),后來他慢慢改掉了這樣的毛病,比以前表現(xiàn)有所進(jìn)步。因為我努力改變自己,給學(xué)生營造了一個和諧、寬松的學(xué)習(xí)與成長的環(huán)境,最后所教班級課堂紀(jì)律大有好轉(zhuǎn),學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也煥發(fā)出前所未有的熱情。另一方面,我的工作也很有起色,得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生的一致好評。

      班主任,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實施者。作為班主任,每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這就需要班主任具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。真正要當(dāng)好一個班的班主任,決不可能實現(xiàn)“垂衣拱手而治”。臺灣作家席慕蓉曾說過這么一段話:別人是怎樣地把兒女托付到我的手中,他們用著謙卑熱切的態(tài)度,希望我能夠,請求我能夠,使

      他們的子女進(jìn)入一種境界,達(dá)到一種要求,實現(xiàn)一個從幾十年前便開始盼望著的幻夢與理想。因此,我們應(yīng)該時時感到肩上擔(dān)子的沉重。既然當(dāng)了班主任,就要對全班學(xué)生負(fù)責(zé)。在平時的班級管理中,要“勤”字當(dāng)頭,在抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓紀(jì)律、抓衛(wèi)生的同時,也要注重抓學(xué)生的心理。

      讓我們在平常的教學(xué)生活中,嚴(yán)于律己,敬業(yè)愛崗,關(guān)愛學(xué)生,凡事率先垂范,努力做好一名班主任?!秵栴}學(xué)生教育指南》給了我許多新的啟示。在以后的教學(xué)之路上,我將毫不吝嗇地施愛于我的每一位學(xué)生。最后,我會盡自己最大的努力堅持讀書學(xué)習(xí),不斷提升自己,使自己在書籍的海洋里遨游。

      第五篇:問題學(xué)生教育指南 讀后感

      《問題學(xué)生教育指南》讀后感

      陳飛

      讀了關(guān)文信先生編著的《問題學(xué)生教育指南》一書,頗有感觸.。翻開書的第一頁,七個大字映入眼簾:生命因此而精彩。這是本書的前言題目,也是主編關(guān)文信對問題學(xué)生教育價值的詮釋。問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的過程是一個鳳凰涅槃的過程,也是一個化蛹為蝶的過程。書中認(rèn)為,沒有問題學(xué)生的教育只是一種良好的愿望,卻不是真實的教育,每個班存在幾個問題學(xué)生是正常的現(xiàn)象,教師應(yīng)以平和心去看待。蘇霍姆林斯基說:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”

      本書分理論篇和實踐篇兩部分,既有理論的指導(dǎo)和提升,又有實踐的探索和總結(jié),以敘事研究的思路整合理論與實踐是這本書的一大特色。每個問題學(xué)生的成長過程都是一個不平凡的精彩的故事,故事如歌,吟唱著問題學(xué)生與教師共同走過的歲月。在平凡的筆觸中讓人體會到深深的師生之情。是愛使教育得到了升華。我在閱讀這些故事時,所收獲的是一份感動,一份啟迪。

      反思自己的教學(xué)工作,對于自己的學(xué)生,當(dāng)然有出自內(nèi)心的愛,有時也恨鐵不成鋼。正因為這樣,所以有時學(xué)生犯了錯,我會很生氣,當(dāng)場批評他。但是,過后一想,他們畢竟只是十歲的孩子。正像一位朋友說的,不要把他們看得太大。實踐證明:要和學(xué)生友好相處,就要與學(xué)生平等相待,不要拿老師的架子居高臨下訓(xùn)斥他,拿大人的思維衡量他。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,犯了錯允許改正,這才符合學(xué)生成長的規(guī)律。

      我們班本學(xué)期剛轉(zhuǎn)入一名插班生,成績在班里倒數(shù)第一,更可氣的是每次事端都有他的份,打架、捉魚、摘橘子等等數(shù)不勝數(shù),剛開始我很生氣,聯(lián)合家長一個勁兒地批評他,結(jié)果導(dǎo)致他家也不想回,書也不想讀,后來我換了種方式,多發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,其實這學(xué)生愛勞動,肯幫助人,在我的適當(dāng)表揚和鼓勵下,他也變乖了。

      類似的例子其實一直在我們平時的教學(xué)中出現(xiàn),我們怎么處理的?無外乎個別談話,抑或批評,抑或動之以情、曉之以理,看上去孩子悔改之心甚濃,可等你去批作業(yè)他仍然是個老樣子,顯然我們采取的教育行為治標(biāo)不治本。怎么才能治本呢?本書中提出的教育策略“表揚激勵正強化”、“視而不見也是愛”、“體驗成功有動力”、“尋找多角度解決問題的方法”等觀點就給了我們諸多啟示。

      有位名人說過:人的生活方式有兩種,要么腐爛,要么燃燒。我們老師的責(zé)任就是使學(xué)生燃燒起來而不是讓他們腐朽下去。我覺得生活中多與問題學(xué)生接觸,時常找機(jī)會與他談?wù)撍呐d趣和愛好,抓住閃光點及時給予表揚。當(dāng)他走進(jìn)教室時,教師投以友善的目光,對他的言行舉止做一些正面的評論,比如“你今天走路很有精神”、“你的衣著得體大方”等等,使他的一天有一個好的開端。這樣,學(xué)生在教室里心情舒暢,覺得教師接受并支持他,他便會表現(xiàn)好。

      學(xué)習(xí)上要時時提醒、暗示學(xué)生專心聽課。問題學(xué)生中不少人注意力不集中,上課容易走神,一節(jié)課中很難自始至終地按教師要求完成各個環(huán)節(jié)的活動。因此,教師要設(shè)法提醒或暗示他集中精力,把他的思維喚回到學(xué)習(xí)上來。其實,這并不難做到,教師或可以走到他的課桌邊、或用眼睛盯著他、或在講話時略作停頓,意在提醒他要認(rèn)真聽講。另外,教師還可以和他一起確立一種暗示的信號,比如,教師可以撓撓頭、拉拉耳朵、睜大眼睛或眨眨眼。當(dāng)他注意力分散時,教師做這些動作,及時予以暗示。

      最后要尋求家長幫助。邀請家長到學(xué)校來,把孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況告訴他們,并聽取他們的意見,看看他們是否找到比較成功的教育策略,或者對于教師在課堂上如何應(yīng)對有沒有好的建議。與家長建立固定的溝通反饋渠道和時間,這樣,教師可以每天或每周及時把學(xué)生的表現(xiàn)情況反映給家長,家長也因此可以及時給教師提供有關(guān)孩子表現(xiàn)的信息。

      對于多數(shù)教師來說,問題學(xué)生的教育確實是一個難題。他們既要面向全班學(xué)生,又要時時關(guān)注這些問題學(xué)生,有時甚至苦口婆心、使盡渾身解數(shù)也收效甚微。但教師的職業(yè)道德和教師的良知告訴我們,決不能漠視和舍棄問題學(xué)生,當(dāng)我們看到一個問題學(xué)生在我們的引導(dǎo)與呵護(hù)下,走出泥潭,重新煥發(fā)生命的光彩時,我們心中涌起的是一種幸福感。一個教師的職業(yè)因此而精彩。

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