第一篇:《感動教師的119個教育故事》讀后感--張秀洲
《感動教師的119個教育故事》讀后感
邊城高級中學(xué)張秀洲
《感動教師的119個教育故事》這本書沒有任何的豪情壯語,也沒有任何虛偽的說教,卻通過對生活的樸素的描寫,使人感受到一個最根本的東西,愛。不知不覺中,我就被書中描述的師生真實情感所感動,更為那一位位教師的教育事跡所折服。就這樣,我被感動著、震撼著。這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的,似乎并不是其文學(xué)價值有多高,而在于那平凡而細(xì)膩的筆觸中體現(xiàn)出來的近乎完美的師生之情。這部處處洋溢著愛的教育讀本所蘊(yùn)涵散發(fā)出的那種深厚、濃郁的情感力量,真的很偉大。
這本書納括了最富感染力、最具震撼力的119個中外教育藝術(shù)故事,每一個故事都是一枚閃亮的藝術(shù)珍貝,都閃耀著教師在育人某一方面的高超藝術(shù)??赐赀@本書后,些許感受記錄其下:
一、我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:
教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。
教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會懂得什么是教育。
教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實有所成長。
安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。
教師的愛是一種關(guān)心,一種關(guān)切,一種理解,一種寬容,一種幫助,教師是可以一視同仁地把這樣的愛獻(xiàn)給學(xué)生的,比愛更重要的是尊重。
二、談?wù)勎业狞c滴感想:
在平時的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了張仁賢老師寫的《感動教師的119個教育故事》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個聰明的教師,做一個輕松、睿智的教育者吧!
張仁賢老師對聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:
1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個名副其實的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實有所成長。教育必須深入孩子的靈魂。我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯的,可一離開我的視線,就不自覺了,這可能就是我平時太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名溫情的教育者,還是做一名嚴(yán)厲的管理者呢?
2、做一個聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。
看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時,我都會動一番腦筋再作處理。在平時,學(xué)生犯了一些錯誤,我一定會把他們課后留下來批評一頓??涩F(xiàn)在我想到張老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們在做好事的過程中認(rèn)識自己的錯誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。
張仁賢老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育?!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,張老師同時指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對學(xué)生的“管、卡、壓”。張老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價的“愛的頌歌”,現(xiàn)實中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。
3、用欣賞的眼觀看待每一個學(xué)生
如果你用心欣賞,會發(fā)現(xiàn)每片葉子都是那么美麗且富有生命。孩子們就是這樣,千個萬個孩子就有千千萬萬個樣子,世上沒有兩個相同的雙生兒,每個人都鮮明地跳動在你眼前?!哆€學(xué)生一片自由的天空》、《俯下身去、傾聽孩子的聲音》就有教師對孩子欣賞的目光。
4、與學(xué)生互相尊重
書中的《掌聲里的自信》、《自尊無價》、《難忘的八個字》等文章在我看來就是在敘述著尊重的主題?!墩坡暲锏淖孕拧匪v的故事讓我們看到周老師關(guān)愛殘疾學(xué)生的良苦用心,其與班干部們共謀了一個假抽獎,主人公固然得到了激勵,但多數(shù)同學(xué)卻被蒙在鼓里,這是有失公正?!蹲钭宰馃o價》講述對“55分”的呵斥和羞辱使一個知道上進(jìn)的孩子無地自容,道出了“自尊無價”。《難忘的八個字》講述的那種對學(xué)生人格的重視和出愛如己出的關(guān)懷能讓一個人受益終身,學(xué)生在感激老師的同時選擇了自己的未來、闖出了自己的事業(yè)更擁有了自己的幸福。而作為他們的老師,等的何嘗不是能有一天,或在街頭路口相遇時,從他們成熟的聲音和從容淡定的眼神中聽他們講述自己的成功。
“教師是塑造人類靈魂的工程師,辛勤的園丁,渡人的小船,……”這些是人們對教師職業(yè)的贊譽(yù)?!耙蕴煨狞c燃燭光,引導(dǎo)人類走向光明”更道出了為人師表的神圣和職責(zé)。怎樣做才無愧于這些稱呼和贊揚(yáng)呢?熱愛學(xué)生、教育學(xué)生是個艱巨的靈魂,性格塑造工程,作為一名人類靈魂的工程師,在培養(yǎng)教育學(xué)生的過程中,應(yīng)該像這些教師一樣“把整個心靈獻(xiàn)給學(xué)生們”,他們的教育故事使我認(rèn)識到:真誠的師愛是促進(jìn)學(xué)生上進(jìn)的動力。我們要以前輩為楷模,并向身邊的優(yōu)秀教育工作者學(xué)習(xí),建立起以教為榮,以教為樂的專業(yè)思想情感。只有對自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛,才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的教育之果。
讀了這本書,讓我的心靈受到一些激蕩,讓我學(xué)到很多東西,讓我知道代課老師也有它的價值。讓我知道一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。當(dāng)教師就要努力以平平常常的心態(tài),高高興興的心情,去干實實在在的事情。
第二篇:班主任經(jīng)驗交流-張秀洲
班主任工作經(jīng)驗交流心得
--邊城高級中學(xué)張秀洲
大教育家魏書生先生說:做教師就要當(dāng)班主任。做班主任工作可以提高自己的教育教學(xué)水平,可以拓寬教育視野,可以積累教育教學(xué)經(jīng)驗,可以提高自己的管理能力。從事班主任工作兩年來,我一直在追求做班主任的最高境界,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,任勞任怨,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”為信條教育學(xué)生,管理班級。以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神要求自己,使自己做到最好。以下便是我的幾點感想:
一、統(tǒng)一思想,狠抓班風(fēng)。
剛接手23班時,班里調(diào)皮韌性、不求長進(jìn)、學(xué)習(xí)成就一塌糊涂的學(xué)生比比皆是。對此,我的第一步就是制定嚴(yán)格的班規(guī),手勤、腳勤、口勤,讓他們將嚴(yán)于律己與熱愛班級作為一種習(xí)慣。
二、放下架子,建立和諧班級氛圍。
這幾年的經(jīng)歷使我越來越明白這樣一個道理,那就是中學(xué)生不喜歡說教式的班主任,成天板著個臉,發(fā)號施令,頤指氣使,很容易造成學(xué)生的逆反心理,學(xué)生也是一個個鮮活的生命,有自己的意志。和老師在人格上是完全平等的,所以,不要時時處處都講師道尊嚴(yán),應(yīng)該俯下身來,和學(xué)生做朋友。另外,還必須經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識,更新觀念,和時代同步,和學(xué)生一起成長。喜歡他們喜歡的。和班干部共同探討班級事務(wù),將每次班級活動做得有聲有色。
三、不離不棄,挖掘潛能
對于我班大家都知道大多數(shù)差生都有不良的習(xí)慣,或是犯過錯誤的同學(xué),我知道的就有喝酒、打架、談對象,有的犯了錯誤還不知悔改,頂撞政教領(lǐng)導(dǎo)。到我們班時我與他們分別談過話,以及和任課老師溝通,從任課老師那里對他們的了解,發(fā)現(xiàn)他們身上確實存在很多缺點,缺點并不可怕,可怕的是他們對自己缺乏自信,后來我對他們講,不爭饅頭爭口氣,為了發(fā)揮差生的優(yōu)點并給予他們信心,一方面我根據(jù)他們的性格和能力兩方面來委任適合他們的工作,另一方面在適當(dāng)?shù)臅r候我不斷的鼓勵和激勵他們,讓他們時刻警醒自己不在犯錯,這樣一來有利于嚴(yán)格要求和控制自己,從而感受到自身的價值,在班級起到帶頭作用和約束行為的雙贏。
四、將心比心,以真情換得真誠
期中考試不久我班一位學(xué)生對老師對他的教育不理解,與老師產(chǎn)生矛盾,我找他談話時他情緒很激動,怎么勸也不行,并提出退學(xué),在這種情況下我來到他家了解情況。他媽告訴我這個孩子性格很掘,而且很傲。后來我告訴他無論做什么事都要虛心,懂得理解別人,站在別人的角度去想問題,一個人再有才能,也需要別人給你展示的機(jī)會,不然再有才能也無
用武之地。一個人要做事,首先就必須學(xué)會怎樣做人。通過這番談話使他明白了道理。意識到自己的錯誤,更重要的是有了悔改之心,并主動提出向老師道歉。
這次談話之后他有了很大的改變,我也有了很大的收獲,使我明白了師生間的是心與心的交換,老師應(yīng)該關(guān)心學(xué)生,學(xué)生應(yīng)該理解老師,感受老師的苦與累,所以在以后的工作中增加和同學(xué)們談心的次數(shù),讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛是至關(guān)重要的。記得那一次李老師帶我們英語課之后告訴我,你班學(xué)生太好了,上課時我不小心腳踩在講臺空里,差點沒摔倒,而課間就有同學(xué)把這個空隙堵好。這件事讓李老師很感動,我也很感動,這說明我們班學(xué)生現(xiàn)在能關(guān)心、理解老師并且能為老師做一些事。正是因為學(xué)生感受老師的苦與累,才能在臨近期末的班會課上,聽到石敦胤同學(xué)流著淚為所有老師而唱的一首《感恩的心》,這說明我們?yōu)閷W(xué)生的付出得到回報。同時在班會中主持人明月始終微笑的面容和孩子們非常流暢的表達(dá),給我自信,也讓我看到孩子們的自信。在這次班會的準(zhǔn)備的過程中,同學(xué)們沒有想自身利益而是想23班的利益,努力準(zhǔn)備班會,有的同學(xué)寫稿甚至寫到凌晨1點多,真的讓我很感動。通過回憶我們的過去一學(xué)期的辛苦歷程,同學(xué)們在班會課上有感而發(fā),這次班會課后提高班級的凝聚力,在班會課中也讓我發(fā)現(xiàn)孩子們的各方面的才能,只是缺少展示的舞臺。
五、采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砟J?/p>
班主任是教育學(xué)生的直接人,管理的是被父母寄予無限希望的孩子,所以作為班主任,要有責(zé)任心,關(guān)心學(xué)生,一切為了學(xué)生著想,自己自從做班主任開始,就是“兩眼一睜,忙到熄燈”,一切以學(xué)生班級的利益為重基本上做到“最早來到,最遲離開”。安全教育重于泰山,月假時做好家校聯(lián)系本,回家每位同學(xué)必須發(fā)短信給我!同時我一直用心細(xì)密的做事,認(rèn)真的考慮班級管理的各種問題,讓每件事情都精益求精的完成,我會細(xì)心的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和缺點,有針對性的去對待不同的學(xué)生!細(xì)心,讓我可以全面分析問題和正確處理問題,讓我提高了工作效率,避免出現(xiàn)差錯。
最后,我想說的是:既定目的,行無徘徊。平常之中,更能彰顯好漢本質(zhì)。讓我們英勇地去做好班主任事業(yè),讓春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干再一次開釋它的魅力,讓老師天底下最輝煌的事業(yè)再次鍍上它金色的光環(huán)。讓師者,傳道,授業(yè),解惑這種至死不渝的情懷將滾滾紅塵中種種引誘吞沒,更讓那些功名利祿跟著一江春水付諸東流。我深信:一支粉筆,三尺講臺,一顆愛生如子,愛校如家的心,足以讓我的人生寫滿出色。
第三篇:《感動教師的119個教育故事》讀后感
《感動教師的119個教育故事》讀后感讀完這本書我沒有看到任何的豪情壯語,也沒有任何虛偽說教,她通過對生活的樸素的描寫,使人感受到一個最根本的東西,愛。不知不覺中,我就被書中描述的師生真實情感所感動,更為那一位位教師的教育事跡所折服。就這樣,我被感動著、震撼著。這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的,似乎并不是其文學(xué)價值有多高,而在于那平凡而細(xì)膩的筆觸中體現(xiàn)出來的近乎完美的師生之情。這部處處洋溢著愛的教育讀本所蘊(yùn)涵散發(fā)出的那種深厚、濃郁的情感力量,真的很偉大。這本書納括了最富感染力、最具震撼力的119個中外教育藝術(shù)故事,每一個故事都是一枚閃亮的藝術(shù)珍貝,都閃耀著教師在育人某一方面的高超藝術(shù)。看完這本書后,點滴感受記錄其下:
教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實有所成長。
“教育教育,為育而教不是為教而育?!睆慕?0年的霍懋征這樣詮釋教育?!凹睢①p識、參與、期待”是她對學(xué)生的八字方針。她激勵每個學(xué)生上進(jìn),賞識每個學(xué)生才華,讓每個學(xué)生參與教學(xué)活動,期待每個學(xué)生成功。
這本書讓我知道,教師的愛是一種關(guān)心,一種關(guān)切,一種理解,一種寬容,一種幫助,教師是可以一視同仁地把這樣的愛獻(xiàn)給學(xué)生的,從而影響學(xué)生的一生。
第四篇:感動教師的119個教育故事讀后感
讀《感動教師的119個教育故事》心得體會
《感動教師的119個教育故事》這本書沒有任何的豪情壯語,也沒有任何虛偽的說教,卻通過對生活的樸素的描寫,使人感受到一個最根本的東西,愛。不知不覺中,我就被書中描述的師生真實情感所感動,更為那一位位教師的教育事跡所折服。就這樣,我被感動著、震撼著。這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的,似乎并不是其文學(xué)價值有多高,而在于那平凡而細(xì)膩的筆觸中體現(xiàn)出來的近乎完美的師生之情。這部處處洋溢著愛的教育讀本所蘊(yùn)涵散發(fā)出的那種深厚、濃郁的情感力量,真的很偉大。
這本書納括了最富感染力、最具震撼力的119個中外教育藝術(shù)故事,每一個故事都是一枚閃亮的藝術(shù)珍貝,都閃耀著教師在育人某一方面的高超藝術(shù)。看完這本書后,些許感受記錄其下:
一、我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:
教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。
教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會懂得什么是教育。
教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實有所成長。
安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理
者管理的方便。
教師的愛是一種關(guān)心,一種關(guān)切,一種理解,一種寬容,一種幫助,教師是可以一視同仁地把這樣的愛獻(xiàn)給學(xué)生的,比愛更重要的是尊重。
二、談?wù)勎业狞c滴感想:
在平時的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了張仁賢老師寫的《感動教師的119個教育故事》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個聰明的教師,做一個輕松、睿智的教育者吧!
張仁賢老師對聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:
1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個名副其實的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實有所成長。教育必須深入孩子的靈魂。我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯的,可一離開我的視線,就不自覺了,這可能就是我平時太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名溫情的教育者,還是做一名
嚴(yán)厲的管理者呢?
2、做一個聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。
看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時,我都會動一番腦筋再作處理。在平時,學(xué)生犯了一些錯誤,我一定會把他們課后留下來批評一頓。可現(xiàn)在我想到張老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們在做好事的過程中認(rèn)識自己的錯誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。
張仁賢老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育?!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,張老師同時指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛”成好學(xué)生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對學(xué)生的“管、卡、壓”。張老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價的“愛的頌歌”,現(xiàn)實中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。
3、用欣賞的眼觀看待每一個學(xué)生
如果你用心欣賞,會發(fā)現(xiàn)每片葉子都是那么美麗且富有生命。孩子們就是這樣,千個萬個孩子就有千千萬萬個樣子,世上沒有兩個相同的雙生兒,每個人都鮮明地跳動在你眼前。《還學(xué)生一片自由的天空》、《俯下身去、傾聽孩子的聲音》就有教師對孩子欣賞的目光。
4、與學(xué)生互相尊重
書中的《掌聲里的自信》、《自尊無價》、《難忘的八個字》等文章在我看來就是在敘述著尊重的主題。《掌聲里的自信》所講的故事讓我們看到周老師關(guān)愛殘疾學(xué)生的良苦用心,其與班干部們共謀了一個假抽獎,主人公固然得到了激勵,但多數(shù)同學(xué)卻被蒙在鼓里,這是有失公正?!蹲钭宰馃o價》講述對“55分”的呵斥和羞辱使一個知道上進(jìn)的孩子無地自容,道出了“自尊無價”。《難忘的八個字》講述的那種對學(xué)生人格的重視和出愛如己出的關(guān)懷能讓一個人受益終身,學(xué)生在感激老師的同時選擇了自己的未來、闖出了自己的事業(yè)更擁有了自己的幸福。而作為他們的老師,等的何嘗不是能有一天,或在街頭路口相遇時,從他們成熟的聲音和從容淡定的眼神中聽他們講述自己的成功。“教師是塑造人類靈魂的工程師,辛勤的園丁,渡人的小船,……”這些是人們對教師職業(yè)的贊譽(yù)。“以天心點燃燭光,引導(dǎo)人類走向光明”更道出了為人師表的神圣和職責(zé)。怎樣做才無愧于這些稱呼和贊揚(yáng)呢?熱愛學(xué)生、教育學(xué)生是個艱巨的靈魂,性格塑造工程,作為一名人類靈魂的工程師,在培養(yǎng)教育學(xué)生的過程中,應(yīng)該像這些教師一樣“把整個心靈獻(xiàn)給學(xué)生們”,他們的教育故事使我認(rèn)識到:真誠的師愛是促進(jìn)學(xué)生上進(jìn)的動力。我們要以前輩為楷模,并向身邊的優(yōu)秀教育工作者學(xué)習(xí),建立起以教為榮,以教為樂的專業(yè)思想情感。只有對自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛,才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的教育之果。
讀了這本書,讓我的心靈受到一些激蕩,讓我學(xué)到很多東西,讓我知道代課老師也有它的價值。讓我知道一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。當(dāng)教師就要努力以平平常常的心態(tài),高高興興的心情,去干實實在在的事情。
第五篇:感動教師的119個教育故事讀后感
《感動教師的119個教育故事》讀后感
熱水小學(xué)
康建華
《感動教師的119個教育故事》這本書沒有任何的豪情壯語,也沒有任何虛偽的說教,卻通過對生活的樸素的描寫,使人感受到一個最根本的東西,愛。不知不覺中,我就被書中描述的師生真實情感所感動,更為那一位位教師的教育事跡所折服。就這樣,我被感動著、震撼著。這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的,似乎并不是其文學(xué)價值有多高,而在于那平凡而細(xì)膩的筆觸中體現(xiàn)出來的近乎完美的師生之情。這部處處洋溢著愛的教育讀本所蘊(yùn)涵散發(fā)出的那種深厚、濃郁的情感力量,真的很偉大。
這本書納括了最富感染力、最具震撼力的119個中外教育藝術(shù)故事,每一個故事都是一枚閃亮的藝術(shù)珍貝,都閃耀著教師在育人某一方面的高超藝術(shù)。看完這本書后,些許感受記錄其下:
一、我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:
教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。
教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會懂得什么是教育。
教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實有所成長。
安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。
教師的愛是一種關(guān)心,一種關(guān)切,一種理解,一種寬容,一種幫助,教師是可以一視同仁地把這樣的愛獻(xiàn)給學(xué)生的,比愛更重要的是尊重。
二、談?wù)勎业狞c滴感想:
在平時的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了張仁賢老師寫的《感動教師的119個教育故事》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個聰明的教師,做一個輕松、睿智的教育者吧!
張仁賢老師對聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:
1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個名副其實的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實有所成長。教育必須深入孩子的靈魂。我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯的,可一離開我的視線,就不自覺了,這可能就是我平時太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名溫情的教育者,還是做一名嚴(yán)厲的管理者呢?
2、做一個聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。
看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時,我都會動一番腦筋再作處理。在平時,學(xué)生犯了一些錯誤,我一定會把他們課后留下來批評一頓??涩F(xiàn)在我想到張老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們在做好事的過程中認(rèn)識自己的錯誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。
張仁賢老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育?!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,張老師同時指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛”成好學(xué)生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對學(xué)生的“管、卡、壓”。張老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價的“愛的頌歌”,現(xiàn)實中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。
3、用欣賞的眼觀看待每一個學(xué)生
如果你用心欣賞,會發(fā)現(xiàn)每片葉子都是那么美麗且富有生命。孩子們就是這樣,千個萬個孩子就有千千萬萬個樣子,世上沒有兩個相同的雙生兒,每個人都鮮明地跳動在你眼前。《還學(xué)生一片自由的天空》、《俯下身去、傾聽孩子的聲音》就有教師對孩子欣賞的目光。
4、與學(xué)生互相尊重
書中的《掌聲里的自信》、《自尊無價》、《難忘的八個字》等文章在我看來就是在敘述著尊重的主題?!墩坡暲锏淖孕拧匪v的故事讓我們看到周老師關(guān)愛殘疾學(xué)生的良苦用心,其與班干部們共謀了一個假抽獎,主人公固然得到了激勵,但多數(shù)同學(xué)卻被蒙在鼓里,這是有失公正。《最自尊無價》講述對“55分”的呵斥和羞辱使一個知道上進(jìn)的孩子無地自容,道出了“自尊無價”?!峨y忘的八個字》講述的那種對學(xué)生人格的重視和出愛如己出的關(guān)懷能讓一個人受益終身,學(xué)生在感激老師的同時選擇了自己的未來、闖出了自己的事業(yè)更擁有了自己的幸福。而作為他們的老師,等的何嘗不是能有一天,或在街頭路口相遇時,從他們成熟的聲音和從容淡定的眼神中聽他們講述自己的成功。
“教師是塑造人類靈魂的工程師,辛勤的園丁,渡人的小船,……”這些是人們對教師職業(yè)的贊譽(yù)?!耙蕴煨狞c燃燭光,引導(dǎo)人類走向光明”更道出了為人師表的神圣和職責(zé)。怎樣做才無愧于這些稱呼和贊揚(yáng)呢?熱愛學(xué)生、教育學(xué)生是個艱巨的靈魂,性格塑造工程,作為一名人類靈魂的工程師,在培養(yǎng)教育學(xué)生的過程中,應(yīng)該像這些教師一樣“把整個心靈獻(xiàn)給學(xué)生們”,他們的教育故事使我認(rèn)識到:真誠的師愛是促進(jìn)學(xué)生上進(jìn)的動力。我們要以前輩為楷模,并向身邊的優(yōu)秀教育工作者學(xué)習(xí),建立起以教為榮,以教為樂的專業(yè)思想情感。只有對自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛,才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的教育之果。
讀了這本書,讓我的心靈受到一些激蕩,讓我學(xué)到很多東西,讓我知道代課老師也有它的價值。讓我知道一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。當(dāng)教師就要努力以平平常常的心態(tài),高高興興的心情,去干實實在在的事情。