第一篇：城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

2011年是大干“十二五”開局之年，上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應(yīng)市、區(qū)兩級關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動的號召，不斷深化機關(guān)效能建設(shè)年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”的隊伍建設(shè)工作思路，全局上下團結(jié)一心,各項工作扎實有序開展，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設(shè)擺上重要位置，著力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力

（1）加強政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求，充分運用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機會，認真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。

（3）實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。班子每位成員堅決落實局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責(zé)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質(zhì)

（1）注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起，我局開展了慶祝建黨90周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動，通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法，切實筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。

（3）開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進相結(jié)合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓(xùn)；4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓(xùn)。半年來，我局先后組織了3次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員256人次，參加上級組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動，隊伍的素質(zhì)明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為

（1）狠抓機關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善效能建設(shè)考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié)，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后；定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設(shè)季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、服務(wù)對象，著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會議在我區(qū)召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進一步提高規(guī)范化建設(shè)水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場，也為我局各分隊規(guī)范化建設(shè)樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設(shè)，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔(dān)任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊領(lǐng)導(dǎo)，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設(shè)。

（4）建立績效工作考評制度。為進一

第二篇：城管局工作總結(jié)與工作思路

城管局工作總結(jié)與工作思路

2015年，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結(jié)合我局工作實際，全體上下鼓足干勁，著力實施“133”工程。

一、抓牢一個中心，即生活垃圾焚燒發(fā)電項目強勢推進。進入全面建設(shè)階段，工程初具規(guī)模。收運體系、運輸通道、飛灰填埋、爐渣處理等配套建設(shè)“四輪驅(qū)動”，基本沿著預(yù)期目標扎實推進。維穩(wěn)工作扎實有效，宣傳引導(dǎo)持續(xù)深入，協(xié)調(diào)工作有序開展，項目推進總體順利，社會大局總體穩(wěn)定。

二、狠抓三大重點。一是鎮(zhèn)（區(qū)）老街綜合改造工作順利推進，三年改造任務(wù)圓滿完成，同時，配合太湖新城對城區(qū)街道綜合改造，做好了城區(qū)街道的立面改造工作；二是城市環(huán)境綜合整治成效顯著。1.村莊環(huán)境長效管理持續(xù)提升。圍繞“堅持兩條主線、深化分類考核、突出目標導(dǎo)向”的工作思路展開，在認真開展雙月考核、半考核的基礎(chǔ)上，積極做好XX市長效辦對我區(qū)的月度考核協(xié)調(diào)工作。2015年，我區(qū)的村莊環(huán)境長效管理工作得到進一步鞏固和提高，村莊環(huán)境面貌得到持續(xù)改善，群眾滿意度大幅提升，在蘇州考核中名列前茅。2.“931行動”進展順利。區(qū)整治辦充分發(fā)揮在協(xié)調(diào)議事、高端督辦和綜合指導(dǎo)等方面的作用，按照“工程化管理、項目化運作”的模式，確保整治進度，提高整治質(zhì)量，全面完成目標任務(wù)。三是生活垃圾分類管理工作深入開展。建成全區(qū)有害垃圾管理體系，完成玻璃及織物等可回收物專業(yè)管理工作，啟動垃圾分類“以物換物”信息化管理模式，協(xié)調(diào)開展農(nóng)村有機垃圾資源化利用工作，建好太湖新城和七都兩個試點。同時，強化宣傳，加快推進生活垃圾分類管理工作。

三、實現(xiàn)“三化”常態(tài)。2015年，我局各項常規(guī)工作緊緊圍繞規(guī)范化、精細化和市場化高效運轉(zhuǎn)。1.促進規(guī)范化建設(shè)，提升隊伍形象。圍繞服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟和服務(wù)城市的目標，進一步強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出考核監(jiān)督，以“滿意城管”旗幟為引領(lǐng)狠抓隊伍建設(shè)，集中力量解決實際問題，群眾滿意度不斷提高，隊伍形象明顯提升。2.促進精細化管理，提升城市品位。行政執(zhí)法注重效能與規(guī)范，全力提升市容秩序；環(huán)衛(wèi)保潔注重精細與創(chuàng)新，多措并舉做到快速推進；園林綠化注重常態(tài)與品味，不斷展現(xiàn)新面貌；市政燈光注重服務(wù)與出彩，確保安全運行；河道管理注重生態(tài)與有序，持續(xù)改善水環(huán)境；數(shù)字城管注重快速與協(xié)調(diào)，運行效率穩(wěn)步提升；公共自行車注重優(yōu)質(zhì)與高效，實現(xiàn)低碳綠色出行。3.促進市場化運作，提升管理效能。由于“難招工、難增編、難用人”，現(xiàn)在各級政府大力提倡購買第三方服務(wù)，為了順應(yīng)公共服務(wù)走向市場化這一大趨勢，我局在努力做好廣告及路燈兩大公司市場化運作的基礎(chǔ)上，加快職能轉(zhuǎn)變，將部分工作，如環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、市政管養(yǎng)、河道管理等進行服務(wù)外包，逐步實現(xiàn)從服務(wù)者到管理者的轉(zhuǎn)變，進一步提升管理效能。2016年的總體工作思路

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是xx經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，做好新一年的城市管理工作責(zé)任重大，意義深遠。我局上下仍將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全區(qū)爭當蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)“先行軍”這一目標，充分履行城市管理職責(zé)，注重提升城市品質(zhì)，注重服務(wù)民生福祉，注重改善人居環(huán)境，真抓實干，奮發(fā)進取，做到常規(guī)工作上規(guī)范、重點工作有亮點、熱點難點工作有突破，努力在狠抓落實中推動全區(qū)城市管理工作再上新臺階，主要抓好以下兩方面工作： 一是全力以赴，狠抓五項重點。1.扎實推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保如期建成投運。堅持輿論引導(dǎo)和工程建設(shè)并行推進，堅守維穩(wěn)防線，全力以赴推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保項目早日建成投運。2.加快led路燈改造，積極推行市場化節(jié)能減排。目前，xx全區(qū)大概有9萬多盞路燈，大多數(shù)是效率低下的高壓鈉燈，且普遍存在亮度超標的情況，前年，路燈照明電價從5角多漲到了8角多，路燈電費的財政盤子很吃緊，再加上省里發(fā)文要求各地對路燈進行節(jié)能改造，因此今年我們的路燈節(jié)能工作勢在必行，圍繞節(jié)能，分期實施，用3年時間將路燈led改造，合同能源控制等逐步推向市場。在技術(shù)節(jié)能上主要采取“壓縮時空”的辦法，在試點成功的基礎(chǔ)上，將單燈控制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，半夜燈試點成果向全區(qū)推廣，在確保核心區(qū)不變的基礎(chǔ)上，路燈節(jié)能改造向4條主要道路（省/國道）推廣，實現(xiàn)綠色低碳的道路照明目標。3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保完成立面改造任務(wù)。227省道環(huán)境整治工程已被列入我區(qū)今年實事工程，同時，結(jié)合商業(yè)街立面改造及“城市環(huán)境大家管，市容秩序大提升”五項治理工作，我局將按照總體部署要求，繼續(xù)發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，扎實開展，確保實效。4.創(chuàng)新思路，推動停車管理轉(zhuǎn)型升級。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合現(xiàn)有停車資源，創(chuàng)新辦法，積極助推成立專職停車管理部門、推行市場化運作模式、建立建全收費管理機制，盡快促成松陵城區(qū)公共停車收費管理改革，提高泊位周轉(zhuǎn)率，提升停車場點運作效率，緩解停車難。5.深入開展城市環(huán)境綜合整治，圍繞目標扎實推進。根據(jù)省整治辦相關(guān)文件要求“931行動”在今明兩年將繼續(xù)開展，我區(qū)將立足實際情況，合理安排整治工作，確保質(zhì)量高、能完成，更好地推動整治工作深入。

二是多措并舉，強化五個提升。1.打造美麗xx，提升精細化品位。城市管理工作需要精細化的操作，我們將以積極打造蘇州城區(qū)南部板塊為依托，繼續(xù)認真抓好我局各項常規(guī)工作，努力實現(xiàn)精細化。2.圍繞整體形象，提升隊伍規(guī)范化建設(shè)。目前，xx的城市管理工作體制機制已基本建立健全，“大城管”發(fā)展格局進一步確立。這就要求我們必須有與之相適應(yīng)的工作能力。我們將在工作中，狠抓制度建設(shè)、人員管理及操作等方面環(huán)節(jié)，更加注重制度化、規(guī)范化，努力健全長效管理機制，促進隊伍長遠發(fā)展。3.立足“滿意城管”目標，提升人性化服務(wù)。城市管理者就是城市的保姆，中央城市工作會議提出了發(fā)展城市為人民的理念，在日常工作中，我們將繼續(xù)以轉(zhuǎn)變工作理念為切入點，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，努力向滿意靠攏，提高工作的人性化水平，服務(wù)民生。4.各項工作推動改革創(chuàng)新，提升市場化運作。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，著眼適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟，對城管運作方面再作一些探索研究，走向投資主體多元的市場化新路子，不斷提升管理效能。5.上下聯(lián)動，提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。我們將繼續(xù)打好城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)兩個戰(zhàn)場，以強化城市管理為抓手，扎實開展對鎮(zhèn)區(qū)行政執(zhí)法、村莊環(huán)境長效管理、路燈管理、生活垃圾分類管理等的考核工作，進一步推動城市管理城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提升整體水平。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局工作總結(jié)及工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局工作總結(jié)及工作思路

一、2015年工作總結(jié)

（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《關(guān)于加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結(jié)合城管工作實際，建立黨建責(zé)任清單，細化任務(wù)，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學(xué)習(xí)制度成常態(tài)。我局實行每周一上午8:30為業(yè)務(wù)工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態(tài)，做到與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、習(xí)近平近期的重要講話、“三嚴三實”、家風(fēng)家訓(xùn)、黨風(fēng)廉政和權(quán)力觀教育、城管法規(guī)培訓(xùn)、十八屆五中全會精神等進行學(xué)習(xí)和部署，制定方案，嚴格執(zhí)行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓(xùn)夯基礎(chǔ)。根據(jù)黨建工作“六大重點工程”責(zé)任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課6人次，征集家風(fēng)家訓(xùn)故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風(fēng)、建設(shè)好家訓(xùn)”演講比賽1次；邀請市級相關(guān)專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執(zhí)法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5＋2”作業(yè)模式等業(yè)務(wù)培訓(xùn)8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區(qū)）進行學(xué)習(xí)交流活動7場次，達到我局在城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關(guān)黨員干部學(xué)唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發(fā)到每個黨員干部的qq上、微信里、局務(wù)網(wǎng)站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關(guān)干部“一日勞動”30場次，文明交通引導(dǎo)員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內(nèi)部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學(xué)習(xí)，做到人人嚴格遵守制度，按規(guī)定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態(tài)化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規(guī)定和廉潔自律執(zhí)行情況、機關(guān)工作人員考勤、周末和節(jié)假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務(wù)用車停放、工作人員上班期間規(guī)范著裝等進行專項督查。分別對違反規(guī)定的相關(guān)人員進行處理，其中由主要領(lǐng)導(dǎo)約談基層科室負責(zé)人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統(tǒng)風(fēng)清氣正的氛圍。

（二）基礎(chǔ)工作扎實開展。一是強力推進“四城同創(chuàng)”及古堰4a景區(qū)創(chuàng)建活動，積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌長效機制；協(xié)調(diào)完成東風(fēng)路、北京路、人民路、建設(shè)路等12條主次干道文明城和衛(wèi)生城創(chuàng)建方面的公益廣告設(shè)置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區(qū)創(chuàng)建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設(shè)計，統(tǒng)一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，簽訂《門前三好》責(zé)任書2000多份，劃設(shè)非機動停車泊位522個，設(shè)置夜市排擋、小商品等疏導(dǎo)點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。落實環(huán)衛(wèi)劃片保潔責(zé)任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業(yè)率不低于80%；四是推進環(huán)境綜合整治。實施“931”老舊小區(qū)、河道、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境改造提升整治項目22個，改善居民居住質(zhì)量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。

（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設(shè)的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側(cè)機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉(zhuǎn)站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設(shè)XX縣有機物處理中心，設(shè)計處置能力50噸/日。五是北京路疏導(dǎo)點建設(shè)，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經(jīng)營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理?？h委縣政府下達2015年城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率目標任務(wù)是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產(chǎn)生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。

（四）亮點工作精彩紛呈。一是構(gòu)建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設(shè)695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。根據(jù)全市建設(shè)重點鎮(zhèn)工作要求，認真開展調(diào)研相對集中行政處罰權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務(wù)會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創(chuàng)”和洪澤城管先進典型人物進行現(xiàn)場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設(shè)報進行宣傳報道。

二、2016年工作計劃

2016年，XX縣城管局將圍繞市縣責(zé)任目標，強化精細化管理，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，重點做好以下幾個方面：

（一）有序推進相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮(zhèn)開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，掛牌成立城管分局，按規(guī)定配齊執(zhí)法管理人員，配足各項執(zhí)法裝備，實行執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)，嚴格持證上崗。并全縣范圍內(nèi)逐步進行推進，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

（二）上線運行智慧城管平臺。結(jié)合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關(guān)工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。

（三）推進環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔(dān)的背街小巷、城郊結(jié)合部等路段，統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進行保潔管理，并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。

（四）設(shè)置流動攤點疏導(dǎo)點。擬在高良澗街道辦西側(cè)、龍景生態(tài)園旁等處，設(shè)置水果、燒烤等疏導(dǎo)點，用于疏導(dǎo)占道經(jīng)營流動攤販，預(yù)計投資60萬元。

（五）實施城市環(huán)境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案，借助省級引導(dǎo)資金、社會資金，督促相關(guān)職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治，并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。

（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規(guī)模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預(yù)計投資280萬元。

（七）設(shè)置廢舊物資集中經(jīng)營場所。擬在紙廠附近設(shè)置廢舊物品回收場所，集中經(jīng)營，規(guī)范管理，達到秩序井然，環(huán)境整潔。

（八）設(shè)置公共自行車系統(tǒng)。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。

三、“十三五”工作思路

（一）規(guī)范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側(cè)停車場運營機制，規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機動車停車場，協(xié)調(diào)開放管理各類地下停車場，規(guī)范、高標準漆劃城區(qū)非機動車輛停車位，城區(qū)停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區(qū)停車難問題。

（二）完善城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運，強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造，全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。

（三）新建惠民農(nóng)貿(mào)市場。2016年啟動建設(shè)東九街西側(cè)、東十二道南側(cè)新惠民農(nóng)貿(mào)市場，2017年上半年進行規(guī)范經(jīng)營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。

（四）健全公共自行車系統(tǒng)。根據(jù)縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數(shù)量達到2000輛。

（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛(wèi)生處理排放和廢物利用，減少環(huán)境污染。

（六）相對集中行政處罰權(quán)全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權(quán)向各鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執(zhí)法工作。

（七）提升戶外廣告和路名牌設(shè)置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規(guī)劃拆除不規(guī)范的店招店牌，城區(qū)主干道沿線行政事業(yè)單位、居住小區(qū)實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求，重新設(shè)置道路路名牌，做到與景區(qū)風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。

（八）強化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內(nèi)部管理，組織開展教育培訓(xùn)，強化依法行政、文明執(zhí)法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體，努力建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)硬、效率高、形象好”的城管隊伍。

（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關(guān)座談會、協(xié)調(diào)會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化，不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。

第四篇：城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

XX年是大干“xx”開局之年，上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應(yīng)市、區(qū)兩級關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動的號召，不斷深化機關(guān)效能建設(shè)年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”的隊伍建設(shè)工作思路，全局上下團結(jié)一心,各項工作扎實有序開展，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設(shè)擺上重要位置，著力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力

（1）加強政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求，充分運用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機會，認真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。

（3）實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。班子每位成員堅決落實局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責(zé)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質(zhì)

（1）注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起，我局開展了慶祝建黨90周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動，通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法，切實筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。

（3）開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進相結(jié)合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓(xùn)；4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓(xùn)。半年來，我局先后組織了3次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員256人次，參加上級組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動，隊伍的素質(zhì)明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為

（1）狠抓機關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善效能建設(shè)考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié)，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后；定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設(shè)季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、服務(wù)對象，著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會議在我區(qū)召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進一步提高規(guī)范化建設(shè)水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場，也為我局各分隊規(guī)范化建設(shè)樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設(shè)，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔(dān)任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊領(lǐng)導(dǎo)，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設(shè)。

（4）建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度，促進城市管理科學(xué)發(fā)展。

(二)強力抓好制違，維護城市規(guī)劃

我局按照“城市建設(shè)管理年”工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“五大戰(zhàn)役”建設(shè)，服務(wù)區(qū)重點項目建設(shè)，創(chuàng)新工作舉措，嚴格落實責(zé)任，強化巡查監(jiān)管，強力制止“兩違”。半年來，全區(qū)累計組織拆違行動143場，拆除違法建設(shè)367宗，拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監(jiān)管責(zé)任到人，增配摩托車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管，確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制，杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。

2.注重服務(wù)項目建設(shè)。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設(shè)周邊的違法建設(shè)，全力為我區(qū)重點項目建設(shè)保駕護航。

（1）嚴控重點項目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建設(shè)項目周邊區(qū)域，堅持主動提前介入，加強布控，采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現(xiàn)象，對頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設(shè)工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設(shè)147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

（2）協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作，每次征遷行動，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，規(guī)定人數(shù)，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務(wù)；平時認真履行工作職責(zé)，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進征遷工作。

(三)提升市容管理，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實“城市建設(shè)管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創(chuàng)全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合，堅持“抓反復(fù)，反復(fù)抓”，有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區(qū)開展“城市建設(shè)管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務(wù)，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，采取“每周4次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪，并將存在的問題及時以督辦件的形式責(zé)令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，采取扣除承包金等形式，有效確?！芭Ｆぐ_”清洗市場化運作的效率和質(zhì)量。此外，我們還給每個社區(qū)撥付元，用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進一步加大對背街小巷檢查力度，“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進行政指導(dǎo)工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式，加強行政指導(dǎo)宣傳，切實轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式，積極穩(wěn)妥地推進行政指導(dǎo)工作有序開展，全面提升工作服務(wù)效能。按照市局的統(tǒng)一部署，我局全面推行行政指導(dǎo)，健全行政指導(dǎo)制度，精簡行政指導(dǎo)文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導(dǎo)工作的意見》，修訂出臺了《行政指導(dǎo)程序規(guī)定》等4項行政指導(dǎo)制度，增訂門前三包行政指導(dǎo)意見書，開展門前三包整治宣傳月行動，加大對沿街商鋪法律宣傳和指導(dǎo)力度，增強商戶自律意識，取得較好效果。上半年，我局共發(fā)放行政指導(dǎo)意見書2500份，發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作，建立快速反應(yīng)機制，把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務(wù)來做好，努力做到想群眾所想，急群眾所急，釋群眾所惑，解群眾所難，人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

（1）加強信訪接待室建設(shè)。3月份，我局遷移新址后，在新的辦公場所增設(shè)了信訪接待室，并聯(lián)系信訪局等相關(guān)部門指導(dǎo)接待室的建設(shè)工作，在較短的時間內(nèi)將信訪接待的有關(guān)制度張貼上墻，營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來，共接待群眾來訪19人次，受理群眾投訴件12件。

（2）建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。自今年4月份起，我局將每周星期三下午定為信訪接待日，由五名局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪，地點設(shè)在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

（3）繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題，通過邀請相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調(diào)解，既達到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。截至6月20日，我局共受理、轉(zhuǎn)辦各類信訪件計44件，已辦結(jié)41件，辦結(jié)率93.2%。

（1）著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認真開展調(diào)查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結(jié)。半年來，我局受理市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件3件，部門轉(zhuǎn)辦件33件，“一線通”1件7個問題，群眾舉報件7件。

（2）認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感，深入調(diào)查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關(guān)問題的提案中，我局提出較為可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件，已辦結(jié)14件，其余正在辦理之中。

（3）重點督辦市城市建設(shè)戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設(shè)案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。

二、存在問題

半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責(zé)多，任務(wù)繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責(zé)交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設(shè)項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進，被征遷群眾受利益驅(qū)動，出現(xiàn)搶建現(xiàn)象，以及古城私房審批項目超審批建設(shè)現(xiàn)象也時有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年，我局以“標準化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求，努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

1.繼續(xù)加強隊伍建設(shè)

（1）加強思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育，樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

（2）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據(jù)和程序，有效提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和工作水平。

（3）開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學(xué)習(xí)教育活動列入了局系統(tǒng)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關(guān)廉政文化建設(shè)。

2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度，落實制違工作責(zé)任，健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機制，同時強化協(xié)調(diào)協(xié)作，把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責(zé)任制，對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)，及時清洗，營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治?？偨Y(jié)中山路立面整治的經(jīng)驗，加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持；開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底；強化檢查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎(chǔ)上，推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉(zhuǎn)變。按既定的整治方案，繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟；切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數(shù)字城管”建設(shè)。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求，以“高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)”為目標，加快推進“數(shù)字城管”建設(shè)。

（1）著手開展各項前期工作。參照市級，籌建數(shù)字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網(wǎng)格化管理為依托，將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。

（2）建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件，集中購置硬件設(shè)備，建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng)，與相關(guān)部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

第五篇：城管局紀檢監(jiān)察工作思路

2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，我局紀檢監(jiān)察工作將緊緊圍繞這個精神，結(jié)合自身實際，認真貫徹落實好縣紀委和局黨委的工作部署，做好以下幾方面工作：

一、深入抓好十八屆三中全會的學(xué)習(xí)教育。認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，強化宗旨意識，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，提高業(yè)務(wù)水平和辦事技巧，促使各項

工作全面推進。

二、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，加強明查暗訪。協(xié)助一把手實施每周一次暗訪制、分管領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制、值班領(lǐng)導(dǎo)每日必查制。加強內(nèi)部管理,對執(zhí)法執(zhí)勤、行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行“執(zhí)法人員十個不準”、“五大禁令”情況以及是否存在“四風(fēng)”和“酒局”、“牌局”等方面全面開展督查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時反饋并進行每月一通報。

三、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好廉政教育。每月有學(xué)習(xí)，每半年有檢查，重點學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廉政準則》為重點的黨規(guī)黨紀，進一步增強廉潔從政意識。二是深化實施“陽光工程”。繼續(xù)落實各項公開辦事制度，嚴格按照規(guī)定的條件、程序、項目和收費（處罰）標準等辦理各類審批和違法行為的處罰。三是抓好崗位風(fēng)險評估工作。對崗位調(diào)動人員查找廉政風(fēng)險點，并科學(xué)確定廉政風(fēng)險等級，合理提出廉政風(fēng)險防范措施，建立廉政風(fēng)險防范管理考核和責(zé)任追究機制。

四、繼續(xù)執(zhí)行中央歷行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項規(guī)定。嚴格監(jiān)督辦公用房管理、公務(wù)接待、公車管理使用和“三公經(jīng)費”管理工作，認真把好關(guān)口，構(gòu)建節(jié)約型機關(guān)。

五、繼續(xù)抓好信訪接待工作。加強信訪領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作列入黨委工作議事日程，信訪工作實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨委成員分工抓，科室、中隊抓落實的辦理機制，嚴格辦信程序，切實提高滿意率和辦結(jié)率。

六、加強黨內(nèi)監(jiān)督各項制度落實。一是繼續(xù)抓好“一把手”黨風(fēng)廉政教育工作。落實一把手上廉政黨課活動，筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。二是深化諾廉評廉工作，繼續(xù)按照縣紀委、組織部的有關(guān)規(guī)定開展諾廉評廉，對中層副職以上干部進行公開諾廉，對新提拔任用的中層干部在任后一個月內(nèi)必須諾廉，堅持實行中層干部任前廉政談話制度。