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      交易磋商與訂立合同習(xí)題

      時(shí)間:2019-05-12 23:56:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:交易磋商與訂立合同習(xí)題

      第十一章 交易磋商與訂立合同

      一、名詞解釋

      1、發(fā)盤(pán)

      2、接受

      3、逾期接受

      4、一般交易條件

      二、單項(xiàng)選擇題

      1、我某出口公司于5月5日以電報(bào)對(duì)德商發(fā)盤(pán),限8日復(fù)到有效。對(duì)方于7日以電報(bào)發(fā)出接受通知,由于電訊部門(mén)的延誤,出口公司于11日才收到德商的接受通知,事后該出口商公司亦未表態(tài)。此時(shí),()

      A、除非發(fā)盤(pán)人及時(shí)提出異議,否則該逾期接受仍具有接受效力,合同成立

      B、不管我方是否及時(shí)提出異議,合同不成立

      C、只有發(fā)盤(pán)人毫不延遲地表示接受,該通知才具有接受效力,否則合同不成立

      D、由電訊部門(mén)承擔(dān)責(zé)任

      2、某公司向歐洲某客戶出口一批食品,該公司于3月16日發(fā)盤(pán),限3月30日復(fù)到有效,3月18日接到對(duì)方來(lái)電稱(chēng):“你方16日來(lái)電接受,希望5月裝船?!蔽曳轿刺岢霎愖h。于是,()

      A、這筆交易達(dá)成B、需經(jīng)該公司確認(rèn)后交易才達(dá)成C、屬于還盤(pán),交易未達(dá)成D、屬于有條件的接受,交易未達(dá)成3、根據(jù)《公約》的規(guī)定,發(fā)盤(pán)和接受的生效采取()

      A、投郵生效原則B、簽訂書(shū)面合同原則

      C、口頭協(xié)商原則D、到達(dá)生效原則

      4、英國(guó)某商人3月15日向國(guó)外某客商用口頭發(fā)盤(pán),若英商與國(guó)外客商無(wú)特別約定,國(guó)外客商()

      A、任何時(shí)間表示接受都可使合同成立B、應(yīng)立即表示接受方可使合同成立

      C、當(dāng)天表示接受即可使合同成立D、在兩三天內(nèi)表示接受可使合同成立

      5、A公司5月18日向B公司發(fā)盤(pán),限5月25日復(fù)到有效。A公司向B公司發(fā)盤(pán)的第二天,A收到B5月17日發(fā)出的、內(nèi)容與A公司發(fā)盤(pán)內(nèi)容完全相同的交叉發(fā)盤(pán),此時(shí),()

      A、合同即告成立B、合同無(wú)效

      C、A向B或B向A表示接受,當(dāng)接受通知到達(dá)對(duì)方時(shí),合同成立

      D、必須是A向B表示接受,當(dāng)接受通知到達(dá)對(duì)方時(shí),合同成立

      6、下列條件中,()不是構(gòu)成發(fā)盤(pán)的必備條件。

      A、發(fā)盤(pán)內(nèi)容必須十分確定

      B、主要交易條件必須十分完整齊全

      C、向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人發(fā)出

      D、表明發(fā)盤(pán)人承受約束的旨意

      7、我方6月10日向國(guó)外某客商發(fā)盤(pán),限6月15日復(fù)到有效,6月13日接到對(duì)方復(fù)電稱(chēng):“你10日電接受,以獲得進(jìn)口許可證為準(zhǔn)?!痹摻邮埽ǎ?/p>

      A、相當(dāng)于還盤(pán)B、在我方緘默的情況下,則視為有效發(fā)盤(pán)

      C、屬有效的接受D、屬于一份非實(shí)質(zhì)性改變發(fā)盤(pán)條件的接受

      8、按《公約》的規(guī)定,一項(xiàng)發(fā)盤(pán)在尚未送達(dá)受盤(pán)人之前,是可以阻止其生效的,這叫發(fā)盤(pán)的()

      A、撤回B、撤銷(xiāo)C、還盤(pán)D、接受

      9、我公司星期一對(duì)外發(fā)盤(pán),限該發(fā)盤(pán)星期五復(fù)到有效,客戶于星期二回電還盤(pán)并邀我電復(fù)。此時(shí),國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲,故我未予答復(fù)。客戶又于星期三來(lái)電表示接受我星期一的發(fā)盤(pán),在上述情況下,()

      A、接受有效B、接受無(wú)效

      C、如我方未提出異議,則合同成立D、屬有條件的接受

      三、多項(xiàng)選擇題

      1、促使發(fā)盤(pán)終止的原因主要有()

      A、發(fā)盤(pán)的有效期屆滿B、發(fā)盤(pán)被發(fā)盤(pán)人依法撤回或撤銷(xiāo)

      C、受盤(pán)人對(duì)發(fā)盤(pán)的拒絕或還盤(pán)D、發(fā)盤(pán)人發(fā)盤(pán)后發(fā)生了不可抗力或當(dāng)事人喪失行為能力

      2、在國(guó)際貿(mào)易中,合同生效的時(shí)間主要有()

      A、接受送達(dá)發(fā)盤(pán)時(shí)B、依約簽訂正式書(shū)面合同時(shí)

      C、依國(guó)家法律或行政法規(guī)的規(guī)定,合同獲得批準(zhǔn)時(shí)D、口頭合同被當(dāng)即接受時(shí)

      3、在國(guó)際貿(mào)易中,合同成立的有效條件是()

      A、當(dāng)事人必須具有簽訂合同的行為能力B、合同必須有對(duì)價(jià)或約因

      C、合同的形式和內(nèi)容必須符合法律的要求 D、合同當(dāng)事人的意思表示必須真實(shí)

      4、交易磋商程序中必不可少的兩個(gè)法律環(huán)節(jié)是()

      A、詢盤(pán)B、發(fā)盤(pán)C、還盤(pán)D、接受

      5、構(gòu)成一項(xiàng)發(fā)盤(pán)應(yīng)具備的條件是()

      A、向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人發(fā)出B、發(fā)盤(pán)內(nèi)容十分確定

      C、表明發(fā)盤(pán)人承受約束的意旨D、發(fā)盤(pán)必須規(guī)定有效期

      6、構(gòu)成一項(xiàng)接受應(yīng)具備的條件是()

      A、接受由特定的受盤(pán)人作出B、接受的內(nèi)定必須與發(fā)盤(pán)相符

      C、必須在有效期內(nèi)表示接受D、接受方式必須符合發(fā)盤(pán)的要求

      7、在實(shí)際的進(jìn)出口業(yè)務(wù)中,接受的形式有()

      A、用口頭或書(shū)面的形式表示B、用緘默表示

      C、用廣告表示D、用行動(dòng)表示

      8、我某公司15日向日商發(fā)盤(pán),限20日復(fù)到有效,日商于19日用電報(bào)表示接受我方15日電,我方于21日中午才收到對(duì)方的接受通知,此時(shí)()

      A、合同已成立

      B、若我方毫不遲延的表示接受,合同成立

      C、若我方于21日才收到接受通知是由于電訊部門(mén)的延誤,則我方緘默,合同成立

      D、若我方于21日才收到接受通知是由于電訊部門(mén)的延誤,則合同一定成立

      四、判斷題

      1、還盤(pán)一經(jīng)作出,原發(fā)盤(pán)即告失效。()

      2、如發(fā)盤(pán)未規(guī)定有效期,則受盤(pán)人可在任何時(shí)間內(nèi)表示接受。()

      3、根據(jù)《公約》的解釋?zhuān)邮鼙仨氂寐暶骰蛐袆?dòng)表示出來(lái),沉默或不行動(dòng)本身不等于接受。

      4、根據(jù)《公約》的規(guī)定,如果撤回通知于接受應(yīng)生效之前或同時(shí)送達(dá)發(fā)盤(pán)人,接受得予撤回。()

      5、交易磋商的內(nèi)容必須包括11種交易條件,在此基礎(chǔ)上合同才能成立。()

      6、邀請(qǐng)發(fā)盤(pán)對(duì)雙方具有約束力。()

      7、一項(xiàng)發(fā)盤(pán),即使是不可撤銷(xiāo)的,也是可以撤回的,只要撤回的通知在發(fā)盤(pán)送達(dá)受盤(pán)人之前或同時(shí)到達(dá)受盤(pán)人。()

      8、根據(jù)《公約》的解釋?zhuān)豁?xiàng)發(fā)盤(pán),在受盤(pán)人發(fā)出接受通知之前可以撤銷(xiāo),但有兩種例外情況。()

      9、根據(jù)《公約》的解釋?zhuān)豁?xiàng)發(fā)盤(pán),即使是不可撤銷(xiāo)的,于拒絕通知到達(dá)發(fā)盤(pán)人時(shí)終止。

      五、案例分析題

      1、我A公司向國(guó)外B公司發(fā)盤(pán),報(bào)谷物300公噸,每公噸250美元,發(fā)盤(pán)有效期為10天。3天后,B公司復(fù)電稱(chēng),對(duì)該批貨物感興趣,但要求進(jìn)一步考慮。2天后,B公司兩次

      來(lái)電,要求將貨物數(shù)量增至600公噸,價(jià)格降至230美元/公噸,3天后我公司將這批谷物賣(mài)給另一外商,并在第10天復(fù)電B公司,通知貨已售出。但外商堅(jiān)持要我方交貨,否則以我方擅自撤約為由,要求賠償。試問(wèn):我方應(yīng)否賠償,為什么?

      2、我某公司與某外商洽談進(jìn)口交易一宗,經(jīng)往來(lái)電傳磋商,就合同的主要條件全部達(dá)成協(xié)議,但在最后一次我方所發(fā)的表示接受的傳真中列有“以簽訂確認(rèn)書(shū)為準(zhǔn)”。事后對(duì)方擬就合同草稿,要我方確認(rèn),但由于對(duì)某些條款的措辭尚待進(jìn)一步研究,故未及時(shí)給予答復(fù)。不久,該商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格下跌,外商催我開(kāi)立信用證,我方以合同尚未有效成立為由拒絕開(kāi)證,試分析,我方的做法是否有理,為什么?

      3、我某技術(shù)貿(mào)易公司就某項(xiàng)技術(shù)貿(mào)易的進(jìn)口事宜與國(guó)外某客戶進(jìn)行洽談,經(jīng)過(guò)雙方多次的函電往來(lái),最終使交易得以達(dá)成,但未訂立正式的書(shū)面合同。根據(jù)雙方的函電往來(lái)表明,對(duì)方應(yīng)于2000年12月前向我方提供一項(xiàng)技術(shù)貿(mào)易的出口,而時(shí)至2001年1月,對(duì)方仍未向我方提供該項(xiàng)技術(shù)貿(mào)易。我方曾多次要求對(duì)方履行合同,對(duì)方卻以未訂立正式書(shū)面合同為由否認(rèn)合約已達(dá)成。問(wèn)(1)雙方的交易是否已達(dá)成?為什么?(2)就此案例,我方應(yīng)如何處理?

      4、我某進(jìn)出口公司向國(guó)外某商詢購(gòu)商品,不久,我方收到對(duì)方8月15日發(fā)盤(pán),發(fā)盤(pán)有效期至8月22日。我方于8月20日向?qū)Ψ綇?fù)電:“若價(jià)格能降至56美元/件,我方可接受”,對(duì)方未作答復(fù)。8月21日我方得知國(guó)際市場(chǎng)行情有變,于當(dāng)日又向?qū)Ψ饺ル姳硎就耆邮軐?duì)方8月15日發(fā)盤(pán)。問(wèn):我方的接受能否使合同成立?為什么?

      5、某進(jìn)出口公司欲進(jìn)口包裝機(jī)一批,對(duì)方發(fā)盤(pán)的內(nèi)容為:“茲可供普通包裝機(jī)200臺(tái),每臺(tái)500美元CIF青島,6至7月份裝運(yùn),限本月21日復(fù)到我方有效。”我方收到對(duì)方發(fā)盤(pán)后,在發(fā)盤(pán)有效期內(nèi)復(fù)電:“你方發(fā)盤(pán)接受,請(qǐng)內(nèi)用泡沫,外加木條包裝?!眴?wèn):我方的接受是否可使合同成立?為什么?

      6、買(mǎi)賣(mài)雙方訂有長(zhǎng)期貿(mào)易協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:“賣(mài)方必須在收到買(mǎi)方訂單后15天答復(fù),若未答復(fù)則視為已接受訂單?!?1月賣(mài)方收到買(mǎi)方訂購(gòu)2000件服裝的訂單,但直到12月25日賣(mài)方才通知買(mǎi)方不能供應(yīng)2000件服裝,買(mǎi)方認(rèn)為合同已經(jīng)成立,要求供貨。問(wèn):雙方的合同是否成立?為什么?

      7、我某進(jìn)出口公司向國(guó)外某客商詢售某商品,不久我方接到外商發(fā)盤(pán),有效期至7月22日。我方于7月24日用電傳表示接受對(duì)方發(fā)盤(pán),對(duì)方一直沒(méi)有音訊。因該商品供求關(guān)系發(fā)生變化,市價(jià)上漲,8月26日對(duì)方突然來(lái)電要求我方必須在8月28日前將貨發(fā)出,否則,我方將要承擔(dān)違約的法律責(zé)任。問(wèn):我方是否應(yīng)該發(fā)貨?為什么?

      8、香港某中商商A,就某商品以電傳方式邀請(qǐng)我方發(fā)盤(pán),我方于6月8日向A 方發(fā)盤(pán)并限6月15日復(fù)到有效。12日我方收到美國(guó)B商人按我方發(fā)盤(pán)的各項(xiàng)條件開(kāi)來(lái)的信用證,同時(shí)收到A商的來(lái)電稱(chēng):“你8日發(fā)盤(pán)已回轉(zhuǎn)美國(guó)B商?!贝藭r(shí)該商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格猛漲,于是我方將信用證退回開(kāi)證行,再按新價(jià)直接向美國(guó)B商發(fā)盤(pán),而美商拒絕接受新價(jià),并要求我方按原價(jià)發(fā)貨,否則將追究我方的責(zé)任。問(wèn):對(duì)方的要求是否合理?為什么? 參考答案

      二、單項(xiàng)選擇題

      1.A2.A3.D4.B5.C6.B7.A8.A9.B

      三、多項(xiàng)選擇題

      1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.BD5.ABC6.ABCD7.AD8.BC

      四、判斷題

      1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.√9.√

      五、案例分析題

      1、我方不應(yīng)賠償。本案中,B商兩次來(lái)電,要求將數(shù)量增加到500公噸,價(jià)格降低到

      225.00美元/公噸,已經(jīng)構(gòu)成了還盤(pán)。還盤(pán)一經(jīng)作出,原發(fā)盤(pán)即告失效,合同沒(méi)有成立。既然合同沒(méi)有成立,也就不涉及毀約的說(shuō)法。所以,我方不應(yīng)該賠償對(duì)方的損失。

      2、我方的做法合理。根據(jù)我國(guó)《合同法》的規(guī)定,當(dāng)約定合同于簽訂確認(rèn)書(shū)生效時(shí),雙方簽訂了確認(rèn)書(shū),合同方成立。本案中,我方在電傳中表明,要簽訂確認(rèn)書(shū)交易才達(dá)成,在我方研究有關(guān)條款的措詞時(shí),對(duì)方向我方電催開(kāi)立信用證,此時(shí),合同未成立,我力可拒絕開(kāi)證。

      3、(1)雙方的交易已經(jīng)達(dá)成。因?yàn)?,根?jù)我國(guó)的《合同法》規(guī)定,我國(guó)與國(guó)外當(dāng)事人訂立的國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同必須采用書(shū)面的形式,書(shū)面形式包括電報(bào)和電傳。此案中,我某技術(shù)貿(mào)易公司與國(guó)外某客戶之間的交易是經(jīng)過(guò)雙方多次的函電往來(lái)達(dá)成的,盡管雙方未簽訂正式的書(shū)面合同,但雙方函電往來(lái)的內(nèi)容已構(gòu)成了合同的內(nèi)容,所以,雙方的交易已經(jīng)達(dá)成。(2)就此案例,我方應(yīng)責(zé)成對(duì)方履行合同,按雙方的約定盡快向我方提供技術(shù)貿(mào)易的出口,另外,我方仍保留索賠的權(quán)利。

      4、我方的接受不能使合同成立。因?yàn)槲曳皆?月20日曾向?qū)Ψ綇?fù)電:“若價(jià)格能降至56美元,我方可以接受?!痹搹?fù)電已構(gòu)成了還盤(pán)。該還盤(pán)一經(jīng)作出,原發(fā)盤(pán)即告失效。所以,當(dāng)我方8月21日得知國(guó)際市場(chǎng)行情有變,向?qū)Ψ奖硎镜慕邮芤巡痪哂薪邮苄ЯΑR虼耍曳降慕邮懿荒苁购贤闪ⅰ?/p>

      5、我方的接受可使合同成立。根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,受盤(pán)人對(duì)貨物的價(jià)格、付款、品質(zhì)、數(shù)量、交貨時(shí)間與地點(diǎn)、一方當(dāng)事人對(duì)另一方當(dāng)事人的賠償責(zé)任范圍或解決爭(zhēng)端的辦法等條件提出的添加或更改,均視作實(shí)質(zhì)性變更發(fā)盤(pán)條件。受盤(pán)人在接受中的添加或更改,如果在實(shí)質(zhì)上變更了發(fā)盤(pán)條件,就構(gòu)成了對(duì)原發(fā)盤(pán)的拒絕,其法律后果是否定了原發(fā)盤(pán),原發(fā)盤(pán)即告失效,原發(fā)盤(pán)人就不再受其約束。本案我方在接受通知中,表示對(duì)包裝條件的添加,并不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性變更發(fā)盤(pán)條件,不屬于還盤(pán)性質(zhì),除非發(fā)盤(pán)人在合理的時(shí)間內(nèi)及時(shí)地表示不同意受盤(pán)人的添加,否則,該接受仍具有接受的效力。因此,我方的接受可使合同成立。

      6、雙方的合同已經(jīng)成立。因?yàn)椋趪?guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)中,買(mǎi)賣(mài)雙方之間訂立的長(zhǎng)期貿(mào)易協(xié)議對(duì)雙方具有約束力。本案中,雙方訂立的長(zhǎng)期協(xié)議規(guī)定:“賣(mài)方必須在收到買(mǎi)方訂單后15天內(nèi)答復(fù),若未答復(fù)則視為已接受訂單?!北景钢?,賣(mài)方于11月1日收到了買(mǎi)方訂購(gòu)2000件服裝的訂單,但直到12月25日賣(mài)方才通知買(mǎi)方不能供應(yīng)20闐件裝,其答復(fù)已超過(guò)了雙方長(zhǎng)期協(xié)議中規(guī)定的收到訂單后15天,其行為可視作已接受了訂單。所以,雙方的合同已經(jīng)成立。

      7、我方不應(yīng)發(fā)貨。因?yàn)槲曳?月24日用電傳表示的接受,已超過(guò)了發(fā)盤(pán)規(guī)定的有效期,屬于逾期接受。對(duì)于這種逾期接受,只有當(dāng)對(duì)方毫不延遲的表示同意,才屬于有效接受。本案中,“對(duì)方一直沒(méi)有音訊”,所以,我方7月24日的接受無(wú)效。因此,合同并未成立,我方不應(yīng)發(fā)貨。因該商品的市場(chǎng)行情上漲,我方應(yīng)尋找出價(jià)較高的買(mǎi)方將貨物銷(xiāo)售出去。

      8、對(duì)方的要求不合理。根據(jù)《公約》規(guī)定,構(gòu)成一項(xiàng)接受應(yīng)具備的必要條件之一是:接受由特定的受盤(pán)人作出。本案中,我方發(fā)盤(pán)中特定的人是香港某中間商A,其發(fā)出的接受通知才具有接受的效力。12日我方收到美國(guó)B商人開(kāi)來(lái)的信用證可視作一項(xiàng)發(fā)盤(pán),該發(fā)盤(pán)必須得到我方的接受,合同才成立。在合同未成立的情況下,B方就要求我方發(fā)貨是不合理的。

      第二篇:國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)交易磋商與合同的訂立

      交易磋商與合同的訂立

      一、交易前的資信調(diào)查

      預(yù)防交易欺詐,就要求相關(guān)企業(yè)不但要提高自己的業(yè)務(wù)水平,還要建立自己的一套有效的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò),選擇資信好的交易伙伴。在國(guó)際貿(mào)易交往中,對(duì)客戶的資信情況全面了解是保障業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的先決條件。若由于對(duì)交易伙伴的資信情況沒(méi)有進(jìn)行很好的調(diào)查和了解,僅憑熟人介紹或貪小便宜與之成交,則往往容易出事。所謂資信情況好,包括兩個(gè)方面:一是資產(chǎn)情況好,有相當(dāng)可觀的資產(chǎn),且經(jīng)營(yíng)狀況好,有履約能力;二是能在誠(chéng)實(shí)信譽(yù)的原則上履約,不會(huì)隨意撕毀契約。

      二、合同的形式

      按《公約》規(guī)定,在交易磋商中,一方的發(fā)盤(pán)為另一方所接受,合同即告成立。簽訂書(shū)面合同不是合同成立的必要法律步驟。我國(guó)的《合同法》也承認(rèn)了非書(shū)面合同的效力。這就要求在國(guó)際商務(wù)談判中加以慎重。

      在國(guó)際商務(wù)談判中,一般以電子郵件、傳真等方式磋商。那么,在磋商過(guò)程中,合同什么時(shí)候成立呢?。

      三、要約和承諾

      1.要約

      (1)構(gòu)成要約的條件

      根據(jù)《公約》規(guī)定,一項(xiàng)有效的要約必須具有三個(gè)條件:

      a.向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人提出,即要約中指明特定的受要約人的名稱(chēng)。出口商向國(guó)外廣泛寄發(fā)商品目錄、價(jià)目表等一般不構(gòu)成要約。

      b.內(nèi)容十分確定。一個(gè)有效的要約其內(nèi)容必須是完整的、明確的和無(wú)保留的。完整是具備主要交易條件,一般指品名品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、裝運(yùn)期和支付方式;明確是指意思表達(dá)清楚,解釋確切,不會(huì)導(dǎo)致對(duì)當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)理解的明顯分歧;無(wú)保留是指要約中不附有交易條件以外的限制性說(shuō)明,如“以我方最后確認(rèn)為準(zhǔn)”等。

      c.表明得到承諾時(shí)承受約束的意旨。這種表示,通常用“發(fā)盤(pán)”、“報(bào)價(jià)”、“定貨”、“理盤(pán)”等字樣。

      (2)要約的有效期

      每一要約均有一個(gè)有效期,為避免糾紛,宜作明確規(guī)定為好。規(guī)定有效期的方式通常有兩種方式:規(guī)定最遲送達(dá)要約人的時(shí)間,如:“限15日復(fù)到有效”。規(guī)定一段承諾時(shí)間,如:“要約3天有效”。對(duì)起訖時(shí)間的計(jì)算,《公約》有下列規(guī)定:電傳或傳真方式應(yīng)從發(fā)出時(shí)刻起算,信函則從信上載明的發(fā)信日期起算,如信上未載明則從信封上所載日期起算;如果最后一天為要約人的非營(yíng)業(yè)日而不能送達(dá),則順延至下一個(gè)營(yíng)業(yè)日。

      (3)要約撤銷(xiāo)

      要約人于受要約人作出承諾之前可以撤銷(xiāo),但在要約中規(guī)定了有效期或以其他方式表示該要約是不可撤銷(xiāo)的除外。

      (4)要約的終止

      要約在下列情況下終止,要約人不再受要約約束:(1)過(guò)了有效期;(2)對(duì)方拒絕或還盤(pán);(3)要約人作了有效的撤銷(xiāo)。

      2.承諾

      (1)構(gòu)成有效承諾的條件

      按《公約》規(guī)定,一項(xiàng)有效的承諾應(yīng)符合下列條件:

      A.須由受要約人作出。由第三者作出承諾,只能視作一項(xiàng)新的要約。B.必須是無(wú)條件的。有條件承諾只能視作還盤(pán)。C.必須在要約規(guī)定的時(shí)效內(nèi)作出。D.承諾必須表示出來(lái)。緘默或不行動(dòng)不構(gòu)成承諾。

      (2)承諾生效的時(shí)間

      在承諾生效的時(shí)間上,英美法采用投郵生效的原則,即承諾通知書(shū)一經(jīng)投郵或發(fā)出,立即生效;而大陸法采用到達(dá)生效的原則,即承諾通知書(shū)必須到達(dá)要約人時(shí)才生效?!豆s》明確規(guī)定,承諾送達(dá)要約人時(shí)生效。

      (3)附條件的承諾

      承諾應(yīng)該是無(wú)條件的,任何對(duì)要約表示承諾但對(duì)交易條件有所變更或添加,均為無(wú)效承諾。

      但是《公約》對(duì)要約的交易條件的變更或添改,分為實(shí)質(zhì)性變更和非實(shí)質(zhì)性變更。受要約人對(duì)貨物的價(jià)格、品質(zhì)、數(shù)量、支付方式、交貨時(shí)間和地點(diǎn)、一方當(dāng)事人對(duì)另一方當(dāng)事人的賠償責(zé)任范圍或解決爭(zhēng)端的辦法等條件提出的添加或變更,均為實(shí)質(zhì)性的變更。此種承諾,只能視作還盤(pán)。

      如果所作的添加或變更的條件屬于非實(shí)質(zhì)性的交易條件,則除非當(dāng)事人及時(shí)對(duì)這些變更或添加提出異議,否則該承諾有效。合同按添加或變更后的條件于該承諾到達(dá)時(shí)生效。

      (4)逾期承諾

      超過(guò)要約的有效期才到達(dá)的承諾,為逾期承諾,一般情況下無(wú)效,應(yīng)視為一項(xiàng)要約。但《公約》規(guī)定,如果要約人毫不遲延地用口頭或書(shū)面通知受要約人,確認(rèn)該承諾有效,則該逾期承諾仍有承諾的效力,也即合同于承諾通知書(shū)到達(dá)時(shí)生效,而不是受要約人收到確認(rèn)通知后才生效。

      如果承諾的逾期是由于傳遞不正常而造成的,從載有承諾的信件和其他書(shū)面文件表明,如果傳遞正常,它本應(yīng)在有效期內(nèi)送達(dá)。對(duì)于這種逾期承諾,除非要約人毫不遲延地通知受要約人,要約因逾期而失效,否則該承諾有效,合同于該承諾到達(dá)時(shí)成立。

      (5)承諾的撤回和修改

      在承諾送達(dá)要約人之前,受要約人將撤回或修改承諾的通知送達(dá)要約人,或兩者同時(shí)送達(dá),則承諾可以撤回或修改。

      承諾一旦送達(dá),即告生效,合同成立,受要約人無(wú)權(quán)單方面撤銷(xiāo)或修改其內(nèi)容。

      四、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

      1.做好對(duì)方資信調(diào)查。

      2.在電子商務(wù)談判中必須注意:

      (1)不要輕易答復(fù),特別是對(duì)貨物的價(jià)格、品質(zhì)、數(shù)量、支付方式、交貨時(shí)間和地點(diǎn)、賠償責(zé)任范圍、解決爭(zhēng)端的辦法等內(nèi)容的答復(fù)都可能使合同成立。

      (2)郵件應(yīng)合理使用附帶條件。如要約中附上“以我方最后確認(rèn)為準(zhǔn)”,承諾中附上“以書(shū)面合同為準(zhǔn)”等。

      3.注意保留書(shū)面材料,及早簽訂書(shū)面合同。

      第三篇:國(guó)際貿(mào)易 第一節(jié) 貿(mào)易磋商與合同訂立概述

      國(guó)際紡織服裝貿(mào)易談判過(guò)程包括:談判準(zhǔn)備階段、實(shí)際談判階段和談判簽約階段,其中最關(guān)鍵的是談判準(zhǔn)備階段。談判準(zhǔn)備階段是談判人員搜集談判信息、分析談判項(xiàng)目、制定談判計(jì)劃的過(guò)程。實(shí)際談判階段是貿(mào)易條件交換過(guò)程,包括一方發(fā)出要約,另一方承諾或反要約的過(guò)程。談判簽約過(guò)程是以書(shū)面形式確定談判結(jié)果,正式簽訂合同的過(guò)程。

      本章以服裝貿(mào)易中最常見(jiàn)的來(lái)樣制作為例,說(shuō)明貿(mào)易磋商與合同訂立的全過(guò)程。

      第一節(jié)

      貿(mào)易磋商與合同訂立概述

      一、談判的準(zhǔn)備過(guò)程

      談判準(zhǔn)備過(guò)程是由多個(gè)工作環(huán)節(jié)構(gòu)成的,前期工作包括談判人員的知識(shí)與能力準(zhǔn)備、談判前的信息收集、談判目標(biāo)的設(shè)定、確定談判的爭(zhēng)議點(diǎn)、評(píng)估當(dāng)事人之間的優(yōu)劣勢(shì)、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)對(duì)方的談判底線與初始報(bào)價(jià)、考慮雙贏的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上考慮本企業(yè)的談判底線與初始報(bào)價(jià)、明確談判的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、最后決定談判的議程和交流方式。談判準(zhǔn)備過(guò)程是贏得談判成功的關(guān)鍵。

      (一)談判人員的知識(shí)與能力準(zhǔn)備

      外貿(mào)銷(xiāo)售談判人員首先需要有商業(yè)知識(shí),包括紡織品服裝的商品知識(shí)、國(guó)際貨物運(yùn)輸知識(shí)、國(guó)際商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)、運(yùn)輸與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)知識(shí),外匯與金融知識(shí)等;需要了解我國(guó)及進(jìn)口國(guó)紡織品服裝的產(chǎn)品政策和進(jìn)出口政策、紡織品檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定、外匯管理制度與政策等。其次談判人員需要培養(yǎng)心理適應(yīng)能力、控制能力、協(xié)商能力、制定計(jì)劃的能力、分析能力、溝通能力、容忍激烈或模棱兩可的措辭的能力和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力。同時(shí),談判人員也應(yīng)該準(zhǔn)備從事商業(yè)活動(dòng)必要的工具,如商品名錄、價(jià)格表、公司介紹、名片、記事簿、筆、計(jì)算器、訂貨單和銷(xiāo)售確定書(shū)等。

      (二)談判前的信息收集

      談判之前必須盡量收集與出口銷(xiāo)售有關(guān)的信息。信息是影響談判的決定性因素。有關(guān)某紡織品服裝貿(mào)易談判的基礎(chǔ)信息,談判者可以從企業(yè)的出口營(yíng)銷(xiāo)方案及市場(chǎng)調(diào)查中獲取,也可以在談判中不斷獲得有關(guān)信息。為簽訂合同而需要重點(diǎn)準(zhǔn)備的資料有:

      (1)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是什么,企業(yè)的利益點(diǎn)在什么地方。

      (2)與公司有關(guān)的資料,包括公司的發(fā)展歷史、組織人事、主要業(yè)績(jī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)文化等反映企業(yè)情況的信息。(3)明確什么是公司的惟一賣(mài)點(diǎn)(unique selling point),知道公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      (4)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否有創(chuàng)新或和他人不同。

      (5)回顧企業(yè)的銷(xiāo)售記錄與文獻(xiàn),了解企業(yè)出口商品在客戶所在地市場(chǎng)上的歷史銷(xiāo)售量,客戶歷史上的采購(gòu)量。(6)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否也有出口。

      (7)詳細(xì)列出每個(gè)參加談判的客戶或合作伙伴的企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)支持能力,商業(yè)信用以及與眾不同的特點(diǎn)等情況。

      (8)本企業(yè)的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者是否將類(lèi)似產(chǎn)品銷(xiāo)售到客戶所在的市場(chǎng)。

      (9)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品是否已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

      (10)本企業(yè)的國(guó)內(nèi)客戶是否向目標(biāo)市場(chǎng)出口本企業(yè)的產(chǎn)品。(11)是否需要到國(guó)外做實(shí)地調(diào)查,是否能收到國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查信息。

      (三)設(shè)定談判目標(biāo)

      談判目標(biāo)可分為基本目標(biāo)與期望目標(biāo)兩種。基本目標(biāo)是指談判必須達(dá)到的有形或無(wú)形的目標(biāo),基本目標(biāo)是評(píng)價(jià)談判是否成功的關(guān)鍵,沒(méi)有達(dá)到基本目標(biāo)的談判,只能是一個(gè)失敗的談判。期望目標(biāo)是在談判中盡力追求的目標(biāo),它是企業(yè)通過(guò)談判而獲得的額外利益,期望目標(biāo)是評(píng)估談判滿意感的指標(biāo),期望目標(biāo)達(dá)到越多,對(duì)談判成功的滿意感就越大。談判人員在設(shè)計(jì)談判目標(biāo)時(shí)需要考慮的問(wèn)題:(1)本次談判是以競(jìng)爭(zhēng)性為主,還是合作性為主。(2)本次談判是短期的合作,還是長(zhǎng)期的合作。

      (3)談判有幾個(gè)目標(biāo),目標(biāo)之間是否存在相互沖突。(4)談判目標(biāo)是否具體明確,是否可以量化表示。

      (5)談判目標(biāo)是否有可行性、操作性,能否表現(xiàn)在具體的合同條款之中。

      (四)確定談判的爭(zhēng)議點(diǎn)

      爭(zhēng)議點(diǎn)是指當(dāng)事人之間可能存在利益沖突的地方。談判人員應(yīng)該確定每項(xiàng)談判的爭(zhēng)議點(diǎn)在什么范圍,對(duì)方會(huì)如何定義這些爭(zhēng)議點(diǎn)。確定爭(zhēng)議點(diǎn)的目的是為把握談判的主動(dòng)權(quán)、確定可以討價(jià)還價(jià)的空間、明確雙方對(duì)爭(zhēng)議點(diǎn)的界定、以便通過(guò)交換與讓步解決實(shí)際問(wèn)題。

      (五)評(píng)估優(yōu)劣勢(shì)

      評(píng)估優(yōu)劣勢(shì)的作用是了解對(duì)方參與此交易的目的,了解對(duì)方在談判中的優(yōu)勢(shì),減少或消除本方的劣勢(shì)。確定企業(yè)是否具有優(yōu)勢(shì)時(shí),可以先考慮如下問(wèn)題:

      (1)本企業(yè)的主要利益在什么地方。

      (2)本企業(yè)的紡織與服裝產(chǎn)品是否受市場(chǎng)歡迎。(3)企業(yè)在處理有關(guān)產(chǎn)品、交易等方面的效率如何。(4)企業(yè)處理與操作訂單的程序與效率如何。(5)企業(yè)是否有良好的技術(shù)支持、售后服務(wù)支持。(6)企業(yè)的形象、產(chǎn)品促銷(xiāo)宣傳是否良好。(7)對(duì)方的主要利益是什么。

      (8)對(duì)方對(duì)此次談判的誠(chéng)意如何。(9)對(duì)方的真正需要是什么。

      如果回答了上述問(wèn)題,企業(yè)就容易明確自己的位置。優(yōu)劣勢(shì)的分析可使出口企業(yè)在談判中為自己創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì),消除或彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)或使對(duì)方處于劣勢(shì)。

      (六)分析市場(chǎng)

      分析市場(chǎng)是在營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查基礎(chǔ)上,對(duì)具體談判對(duì)手的市場(chǎng)特征作進(jìn)一步分析。分析市場(chǎng)要考慮市場(chǎng)特點(diǎn)、商業(yè)慣例和談判習(xí)慣,了解對(duì)方對(duì)有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的估計(jì),同時(shí)評(píng)估這些因素對(duì)產(chǎn)品出口的潛在影響。分析市場(chǎng)中的主要問(wèn)題是:

      (1)本企業(yè)出口的紡織品是否已經(jīng)有現(xiàn)存的市場(chǎng),現(xiàn)存的和潛在的顧客是誰(shuí)。

      (2)這些產(chǎn)品的市場(chǎng)是如何發(fā)展的,其發(fā)展趨勢(shì)如何。(3)在這個(gè)市場(chǎng)中誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)者,競(jìng)爭(zhēng)者有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。(4)本企業(yè)出口的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)值是什么。

      (5)談判對(duì)手和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)如何評(píng)價(jià)本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。(6)本企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)有什么障礙和問(wèn)題,如市場(chǎng)客戶與消費(fèi)者、技術(shù)及條件,各種政策與法律、地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣和文化、商業(yè)做法與慣例等在多大程度上會(huì)影響本次談判。

      (7)在這個(gè)市場(chǎng)中最佳的銷(xiāo)售方式是什么。(8)在這個(gè)市場(chǎng)中最佳的談判方式是什么。

      (七)預(yù)測(cè)對(duì)方談判底線與初始報(bào)價(jià)

      此步驟是綜合判斷對(duì)手的談判策略與戰(zhàn)術(shù)。它需要運(yùn)用想像力,較準(zhǔn)確地估計(jì)對(duì)方的底價(jià)及初步報(bào)價(jià)。談判底線是指談判的基本目的及最低的交易條件,初始報(bào)價(jià)是指談判開(kāi)始時(shí)提出的最初交易條件。對(duì)進(jìn)口商而言,價(jià)格的談判底線是購(gòu)買(mǎi)紡織品最高可接受的價(jià)格,其初始報(bào)價(jià)則是指向出口商第一次開(kāi)出的價(jià)格,是可能成交的最低價(jià)格。多數(shù)企業(yè)在評(píng)估對(duì)方的成交條件時(shí)總是考慮底線在什么地方,忽略了對(duì)方的初始報(bào)價(jià),這就不能從總體上評(píng)估對(duì)方的成交條件。談判底線和初始報(bào)價(jià)構(gòu)成了一個(gè)談判的區(qū)間,判斷與評(píng)估這個(gè)區(qū)間對(duì)取得談判成功至關(guān)重要。

      (八)考慮雙贏結(jié)局

      現(xiàn)代商務(wù)是強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與合作的活動(dòng)。出口企業(yè)在制定談判計(jì)劃時(shí)應(yīng)該首先爭(zhēng)取雙贏的結(jié)果,即雙方都能獲利。傳統(tǒng)的商務(wù)談判使用的是競(jìng)爭(zhēng)模式,一方獲得利益,必須是另一方有所損失。但是這種談判模式會(huì)影響企業(yè)形象,失去多數(shù)客戶,最終損害企業(yè)獲利,阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。以雙贏思維方式談判可以促進(jìn)企業(yè)與其商務(wù)伙伴的互相信任,相互獲益,維持和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),與商業(yè)伙伴共同發(fā)展。制定雙贏模式時(shí)可以考慮:

      (1)什么可以導(dǎo)致本企業(yè)獲利,而對(duì)方因此又不受損失。(2)什么可以導(dǎo)致雙方都獲益。

      (九)確定本企業(yè)初始報(bào)價(jià)與談判底線

      完成上述步驟后,需要確定企業(yè)在進(jìn)出口談判中的初始報(bào)價(jià)和談判底線。出口企業(yè)在設(shè)計(jì)初始報(bào)價(jià)與底線之間要有一定的差距,要設(shè)定在對(duì)方的談判底線之上,但又不能太高。這樣本企業(yè)有讓步的余地,又可避免初始報(bào)價(jià)過(guò)高,而談判不成。設(shè)定談判底線是幫助談判者判斷是否完成的指標(biāo)。任何低于談判底線的報(bào)價(jià)或交易條件,本企業(yè)都應(yīng)給予拒絕。如果談判中涉及多項(xiàng)爭(zhēng)議,如產(chǎn)品質(zhì)量、交貨日期、成交價(jià)格、售后服務(wù)等,則需要對(duì)每個(gè)爭(zhēng)議點(diǎn)設(shè)定初始報(bào)價(jià)與談判底線。

      (十)明確談判的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

      談判戰(zhàn)略是指導(dǎo)談判的綜合方法,談判戰(zhàn)術(shù)是指實(shí)施談判戰(zhàn)略的具體手段。談判戰(zhàn)略包括不讓步、讓步和問(wèn)題解決戰(zhàn)略等。不讓步戰(zhàn)略是指將初始報(bào)價(jià)定為談判底線,一旦報(bào)出價(jià)格后就不讓步,這是最強(qiáng)硬的談判戰(zhàn)略。讓步戰(zhàn)略是指初始報(bào)價(jià)定的高于談判底線,在談判過(guò)程中給予對(duì)方讓步,讓步可以在對(duì)方要求時(shí)做出,也可以首先讓步,選擇讓步戰(zhàn)略時(shí)需要考慮讓步與交換的條件。問(wèn)題解決戰(zhàn)略是將一項(xiàng)談判作為解決問(wèn)題的方式,通過(guò)對(duì)談判問(wèn)題的定義,分清雙方的單獨(dú)利益和共同利益,最終解決談判中的實(shí)際問(wèn)題。本企業(yè)事先預(yù)測(cè)對(duì)方的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有助于采用相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)對(duì)策。

      (十一)決定談判的議程和交流方式

      這一步是確定進(jìn)出口談判的具體活動(dòng)。一般涉及的問(wèn)題是:(1)企業(yè)本次談判的主要內(nèi)容是什么。

      (2)企業(yè)談判前首先需要提出什么先決條件。

      (3)本次談判在什么時(shí)間舉行,談判日程如何,談判的最后期限是什么。

      (4)企業(yè)派誰(shuí)參與談判,是一個(gè)人談判,還是小組談判。

      (5)企業(yè)選擇在什么地方談判,是在本企業(yè)所在地,還是在對(duì)方企業(yè)所在地,或是在其他地方。

      (6)企業(yè)用什么方式談判,是書(shū)面談判,電話談判,網(wǎng)上談判,還是面對(duì)面談判。

      二、談判磋商

      接下來(lái)的過(guò)程是談判的實(shí)際磋商過(guò)程。這要求談判者與對(duì)方建立良好的人際關(guān)系,在雙方之間產(chǎn)生相互信任。談判者在談判中要認(rèn)真傾聽(tīng),檢查對(duì)方報(bào)出的交易條件,認(rèn)真做好記錄,清晰地陳述本方的交易條件,隨機(jī)應(yīng)變地使用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將談判過(guò)程不斷推進(jìn),最終達(dá)到成功。

      三、簽約與落實(shí)談判結(jié)果

      在完成談判后,企業(yè)及時(shí)與對(duì)方簽訂合同,并且具體落實(shí)談判結(jié)果,履行與完成合同規(guī)定的義務(wù)。除此之外,企業(yè)談判人員在完成簽約后,還需要進(jìn)一步完成如下工作:

      (1)回顧談判過(guò)程,寫(xiě)出談判總結(jié)報(bào)告。(2)對(duì)于沒(méi)有簽訂合同的談判,需要確定是否有必要進(jìn)一步接觸。(3)確定企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、包裝、售后服務(wù)、價(jià)格、技術(shù)規(guī)格或細(xì)節(jié)等是否正確,是否需要作必要的修正。

      (4)說(shuō)明在接觸過(guò)程中學(xué)到了什么,了解到什么新的情況。

      四、簽訂合同的程序

      國(guó)際紡織服裝貿(mào)易與其他商品貿(mào)易一樣,包含詢價(jià)、發(fā)價(jià)、還價(jià)、確認(rèn)、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

      (一)詢價(jià)(詢盤(pán))

      詢價(jià)(inquiry)是指進(jìn)出口一方向另一方發(fā)出的詢求購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售該產(chǎn)品交易條件的表示。在法律上詢價(jià)是邀請(qǐng)另一方提出要約,無(wú)法律約束力。進(jìn)口商詢價(jià)后無(wú)購(gòu)買(mǎi)貨物的義務(wù),出口商詢價(jià)后無(wú)出售貨物的責(zé)任。但是在交易習(xí)慣上,應(yīng)該避免出現(xiàn)只詢價(jià)不購(gòu)買(mǎi)或不售貨的現(xiàn)象。

      提示1 被詢價(jià)人可以及時(shí),也可以過(guò)一段時(shí)間回答詢價(jià),還可以拒絕回答詢價(jià)。但從尊重對(duì)方角度,無(wú)論是否希望做交易都應(yīng)及時(shí)回答對(duì)方。

      提示2 企業(yè)不宜在某段時(shí)間內(nèi)集中對(duì)外詢價(jià),以防止暴露我方銷(xiāo)售心切或購(gòu)買(mǎi)心切。

      提示3 在詢價(jià)時(shí),除詢問(wèn)價(jià)格以外,也應(yīng)該詢問(wèn)其他交易條件。

      (二)要約(發(fā)盤(pán))

      要約(offer)又稱(chēng)發(fā)盤(pán)、發(fā)價(jià)。它是指一方(即要約人)向另一方(即受要約人)做出的以訂立合同為目的意思表示,即指一方向另一方提出一定的交易條件,并愿意按照提出的交易條件簽訂合同,進(jìn)行紡織與服裝進(jìn)出口交易。

      要約是一項(xiàng)訂立合同的建議,必須符合兩個(gè)條件:第一應(yīng)十分明確地表示要約一經(jīng)承諾即告成立;第二表明要約人在得到承諾時(shí)愿意受其約束。具體而言要約需要有如下特點(diǎn):(1)要約必須是向特定人發(fā)出的?!堵?lián)合國(guó)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約》規(guī)定,發(fā)價(jià)是向一個(gè)或一個(gè)以上特定的受要約人發(fā)出。

      (2)要約是為訂立合同而提出的建議。所謂訂立合同的建議是指發(fā)價(jià)人在得到承諾時(shí)受建議的約束,有與受要約人達(dá)成交易訂立合同的誠(chéng)意。

      (3)要約的內(nèi)容必須明確。要約的內(nèi)容應(yīng)該是“十分明確”。通常是指要約的內(nèi)容應(yīng)包含貨物名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容。例如,服裝出口要約內(nèi)容應(yīng)包括服裝名稱(chēng)、商標(biāo)、數(shù)量、價(jià)格、包裝、交貨期和支付方式等。(4)要約必須送達(dá)被要約人。要約在未送達(dá)受要約人之前不生效。送達(dá)是指將要約內(nèi)容通知特定的受要約人。提示1 要約可以撤回和修改

      要約(發(fā)價(jià))的撤回和修改(withdrawal and modification)是指要約人向受要約人提出的要約能否在有效期限內(nèi)撤回和修改。一般規(guī)定是:“發(fā)價(jià)于送達(dá)被發(fā)價(jià)人生效。一項(xiàng)發(fā)價(jià)即使是不可撤銷(xiāo)的,得予撤回,如果撤回通知于發(fā)價(jià)送達(dá)被發(fā)價(jià)人之前或同時(shí)送達(dá)被發(fā)價(jià)人。換言之,一項(xiàng)要約是在傳達(dá)到受要約人時(shí)才發(fā)生效力,要約人在受要約人接到該項(xiàng)要約之前,可用更為迅速的傳遞方式撤回和修改要約內(nèi)容。

      提示2 要約也可以撤銷(xiāo)

      要約的撤銷(xiāo)(revocation)是指要約人將要約送達(dá)受要約人之后以否取消?!秶?guó)際商事合同通則》第2.4條規(guī)定,在合同訂立之前,要約得予撤銷(xiāo),如果撤銷(xiāo)通知在受要約人發(fā)出承諾之前送達(dá)受要約人。但是下列情況下要約不得撤銷(xiāo):a.要約寫(xiě)明承諾的期限,或以其他方式表明要約是不可撤銷(xiāo)的,或b.受要約人有理由信賴(lài)該項(xiàng)要約是不可撤銷(xiāo)的,而且受要約人已依賴(lài)該要約行事。

      提示3 對(duì)外提出要約要慎重,不能盲目發(fā)出要約

      要約是訂立合同的意思表示,對(duì)要約人有法律約束力。一項(xiàng)要約通常只有在失效情況下才可解除對(duì)要約人的約束力。因此在提出要約時(shí)要了解對(duì)方的情況。為避免受要約的約束,企業(yè)可以利用報(bào)價(jià)單、價(jià)格表、形式發(fā)票等工具對(duì)外報(bào)價(jià),這些工具在商業(yè)上被視為詢價(jià),對(duì)報(bào)價(jià)企業(yè)無(wú)法律約束力。

      (三)還盤(pán)(Counter-offer)

      還盤(pán)是指受盤(pán)人不同意或不完全同意發(fā)盤(pán)中提出的交易條件,并提出修改意見(jiàn),建議原發(fā)盤(pán)人考慮。這種口頭的或書(shū)面的表示,在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中稱(chēng)之為還盤(pán)或還價(jià),在法律上稱(chēng)為反要約。還盤(pán)是對(duì)發(fā)盤(pán)條件進(jìn)行添加、限制或其他更改的答復(fù),只要在實(shí)質(zhì)上變更了發(fā)盤(pán)條件,即構(gòu)成還盤(pán)。還盤(pán)是對(duì)發(fā)盤(pán)的拒絕,其法律后果是否定了原發(fā)盤(pán),并導(dǎo)致原發(fā)盤(pán)的失效,原發(fā)盤(pán)人不再受其約束。根據(jù)《公約》的規(guī)定,受盤(pán)人對(duì)貨物的價(jià)格、付款、品質(zhì)、數(shù)量、交貨時(shí)間與地點(diǎn)、一方當(dāng)事人對(duì)另一方當(dāng)事人的賠償責(zé)任范圍或解決爭(zhēng)端的辦法等條件提出添加或更改,均作為實(shí)質(zhì)性變更發(fā)盤(pán)條件。所以,還盤(pán)不一定是還價(jià),對(duì)付款方式、裝運(yùn)期等主要交易條件提出不同的建議,也都屬于還盤(pán)的性質(zhì)。

      還盤(pán)在形式上不同于拒絕(Rejection),但它和拒絕一樣,都可以導(dǎo)致發(fā)盤(pán)的失效。也就是說(shuō),還盤(pán)一經(jīng)作出,原發(fā)盤(pán)即對(duì)發(fā)盤(pán)人失去約束力。除此之外,還盤(pán)還可以被看作是一項(xiàng)新的發(fā)盤(pán)。在這項(xiàng)新的發(fā)盤(pán)中,原發(fā)盤(pán)的受盤(pán)人變成了新發(fā)盤(pán)的發(fā)盤(pán)人,而原發(fā)盤(pán)的發(fā)盤(pán)人則變成了新發(fā)盤(pán)的受盤(pán)人。新的受盤(pán)人可以針對(duì)還盤(pán)的內(nèi)容進(jìn)行考慮,以決定接受,拒絕或是再還盤(pán)。

      雖然從法律上講,還盤(pán)并非交易磋商的基本環(huán)節(jié),就是說(shuō),不經(jīng)過(guò)還盤(pán)仍然可以達(dá)成交易,然而在實(shí)際業(yè)務(wù)中,還盤(pán)的情況是很多的。這是因?yàn)橐环皆诎l(fā)盤(pán)中提出的條件與對(duì)方能夠接受的條件難以做到完全相符,在這種情況下,要想達(dá)成交易,就需要對(duì)交易條件進(jìn)行反復(fù)磋商。在一些大宗交易中,雙方往往要經(jīng)過(guò)艱苦的討價(jià)還價(jià),通過(guò)多次還盤(pán),才能最后達(dá)成交易,訂立合同。

      (四)承諾(接受)

      承諾(acceptance)又稱(chēng)接受,它是指被要約人在有效期內(nèi)無(wú)條件同意要約的全部?jī)?nèi)容,并愿意簽訂合同的一種口頭或書(shū)面的表示。要約一經(jīng)接受,合同即成立。一個(gè)承諾有如下特點(diǎn):

      1、承諾必須是被要約人做出

      經(jīng)常一項(xiàng)要約是向特定人所發(fā),只有這特定的對(duì)象表示接受才可以,任何第三者表示接受均無(wú)法律效力,要約人不受約束。

      2、承諾必須是無(wú)條件同意要約的全部?jī)?nèi)容

      承諾必須與要約一致,所謂一致應(yīng)該包括承諾的內(nèi)容與要約的內(nèi)容一致,承諾形式必須符合要約的要求。如果被要約人增加、限制或修改了要約內(nèi)容,則是反要約,承諾不能成立。

      3、承諾必須通知要約人

      承諾不能以沉默方式表示,承諾必須以某種方式通知要約人,明確表示承諾。

      提示1 承諾必須在一項(xiàng)要約的有效期限以內(nèi)表示,否則承諾無(wú)效。

      提示2 承諾可以撤回,如果撤回通知于承諾生效之前或同時(shí)送達(dá)要約人。

      提示3 承諾不可撤銷(xiāo),承諾一經(jīng)到達(dá)要約人,合同即告成立。

      第四篇:交易磋商

      1.交易磋商

      中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司(中文簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)建材國(guó)際”)是一家建材專(zhuān)業(yè)國(guó)際貿(mào)易服務(wù)商,現(xiàn)為國(guó)資委管轄的中國(guó)建材集團(tuán)有限公司旗下國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司擁有五家全資子公司,七家控股子公司,已建成五大業(yè)務(wù)平臺(tái): 中建材貿(mào)易、中建材裝備、中建材礦業(yè)、中建材鋼鐵、中建材木業(yè)。公司與全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,營(yíng)業(yè)額以年均 50% 以上的速度遞增,公司名列中國(guó)外貿(mào)百?gòu)?qiáng)企業(yè),榮列第64名。中國(guó)建材行業(yè)外貿(mào)五強(qiáng)企業(yè),榮列第3名。2009年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)先進(jìn)集體,2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入536億。

      美國(guó)紐柯公司Nucor與中國(guó)建材國(guó)際是合作多年的業(yè)務(wù)伙伴。2010年9月4日,Nucor.公司以傳真的形式向中國(guó)建材國(guó)際購(gòu)買(mǎi)一批牌號(hào)為10F,抗拉強(qiáng)度>=325σ b / MPa,伸長(zhǎng)率>=32δ 5(%)的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和寬鋼帶,按GB / T711 — 1988標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。要求中國(guó)建材國(guó)際2011年3月20日前交貨。

      2010年9月5日上午,中國(guó)建材國(guó)際收到傳真后,立即聯(lián)絡(luò)無(wú)錫中建材鋼鐵有限公司,根據(jù)Nucor公司提供的規(guī)格生產(chǎn)出樣品,然后用DHL郵寄給Nucor公司確認(rèn)。

      2010年9月11日,Nucor公司收到中國(guó)建材國(guó)際寄去的樣件,回復(fù)確認(rèn)合格。要求中國(guó)建材國(guó)際報(bào)價(jià)。當(dāng)天,中國(guó)建材國(guó)際根據(jù)指示書(shū)要求,以無(wú)錫中建材鋼鐵有限公司的報(bào)價(jià)、公司利潤(rùn)等為基礎(chǔ)向Nucor公司報(bào)價(jià)。

      經(jīng)過(guò)多次磋商,9月26日,雙方最終確定以每件USD12.80的報(bào)價(jià)成交。Nucor公司要求中國(guó)建材國(guó)際根據(jù)該份報(bào)價(jià)單制作合同傳真其會(huì)簽,同時(shí)傳真形式發(fā)票供其開(kāi)具信用證。

      合同簽訂后,雙方就成衣細(xì)節(jié)進(jìn)行修改和最終確認(rèn)。

      二、落實(shí)信用證

      2010年1月31日,中國(guó)銀行上海省分行通知中國(guó)建材國(guó)際收到Nucor.公司通過(guò)美國(guó)花旗銀行(Citibank)開(kāi)來(lái)的編號(hào)為63211020049的信用證電開(kāi)本。

      其中與繕制單據(jù)有關(guān)的條款如下:

      1.開(kāi)證行:美國(guó)花旗銀行(Citibank)

      2.通知行:中國(guó)銀行上海省分行

      3.不可撤銷(xiāo)信用證號(hào):63211020049,開(kāi)證日期:2011年1月29日

      4.信用證有效期及地點(diǎn):2011年4月10日,中國(guó)

      5.申請(qǐng)人:

      中國(guó)建材國(guó)際

      Nucor

      6.受益人:

      中國(guó)建材國(guó)際

      7.信用證金額:USD32640.00

      8.商品描述:

      SALES CONDITIONS: CIF MONTREAL/CANADA

      SALES CONTRACT NO.F01LCB05127

      LADIES COTTON BLAZER(100% COTTON, 40SX20/140X60)STYLE NO.PO NO.QTY/PCS USD/PC

      46-301A 10337 2550 12.80

      翻譯

      銷(xiāo)售條件:蒙特利爾/加拿大

      f01lcb05127號(hào)銷(xiāo)售合同

      女式棉外套(100%棉,40sx20/140x60)

      風(fēng)格號(hào)訂單號(hào)數(shù)量/PC美元/電腦

      46-301a10337255012.80

      9.分批裝運(yùn)及轉(zhuǎn)船運(yùn)輸:不允許分批裝運(yùn),允許轉(zhuǎn)運(yùn),從中國(guó)運(yùn)至洛杉磯港。

      10.最后裝船期:2011年3月20日

      11.議付單據(jù)要求:

      (1)商業(yè)發(fā)票六份,受益人代表簽名。

      (2)美國(guó)海關(guān)發(fā)票四份。

      (3)3/3全套正本已裝船的清潔海運(yùn)提單,抬頭人為“TO THE ORDER OF BNP PARIBAS(CANADA)”,顯示運(yùn)費(fèi)預(yù)付,通知人為開(kāi)證人的名稱(chēng)和地址。

      (4)明細(xì)裝箱單三份。

      (5)普惠制產(chǎn)地證一份副本(FORM A)。

      (6)輸美國(guó)鋼材出口許可證一份副本。

      (7)受益人證明:證明裝運(yùn)后5天內(nèi),將普惠制產(chǎn)地證正本、輸美國(guó)鋼材出口許可證正本、商業(yè)發(fā)票副本、明細(xì)裝箱單副本、正本提單的復(fù)印件已經(jīng)由快遞方式直接寄送給開(kāi)證人,并附快件回執(zhí)。

      (8)提供開(kāi)證人的傳真確認(rèn)函,確認(rèn)貨物在裝運(yùn)前生產(chǎn)的樣品由開(kāi)證人認(rèn)可。

      (9)印有承運(yùn)人抬頭的證明,顯示承運(yùn)公司的名稱(chēng)和地址、海運(yùn)提單號(hào)、集裝箱號(hào),以及本次承運(yùn)人的集裝箱內(nèi)不含有任何原生木料制成的支撐物或托盤(pán),以及其它任何原生木制包裝材料。

      (10)客檢證正本一份:要求出運(yùn)前15天用DHL寄出鋼材樣品,經(jīng)檢驗(yàn)合格后由Nucor公司出具客檢證。

      (11)中國(guó)人民保險(xiǎn)公司出具的保險(xiǎn)單一份正本一份副本。

      12.附加條款:

      (1)如果提供的單據(jù)不符合信用證條款的規(guī)定,每個(gè)不符點(diǎn)55美金。

      (2)一切結(jié)算費(fèi)用由受益人支付。

      (3)本信用證的數(shù)量和金額有3%的溢短。

      (4)所有的單據(jù)、證明、申明必須簽字及標(biāo)明日期。

      (5)如下內(nèi)容僅作參考:

      請(qǐng)注意,從1999年1月4日開(kāi)始,所有從中國(guó)運(yùn)往加拿大的貨物,如果包裝物中含有木制成分,將被加拿大海關(guān)禁止。因?yàn)?,原生木質(zhì)中含有一種亞州長(zhǎng)角甲蟲(chóng)(LONG HORNED)。

      (6)加拿大政府現(xiàn)在堅(jiān)持所有進(jìn)行加拿大的貨物必須提供上述所有文件。

      (7)海運(yùn)提單和商業(yè)發(fā)票必須證明如下內(nèi)容:

      集裝箱內(nèi)不含有任何原生木料制成的支撐物或托盤(pán),以及其它任何原生木制包裝材料。

      (8)受益人的銀行帳號(hào)為0777103281054。

      注意事項(xiàng):議付單據(jù)中有關(guān)客檢證條款項(xiàng),對(duì)我方公司極為不利。如果客戶信譽(yù)良好,多會(huì)在樣品檢驗(yàn)合格后及時(shí)簽發(fā)客檢證明。但有些客戶會(huì)故意拖延簽發(fā)客檢證的時(shí)間,導(dǎo)致我方不能及時(shí)交單議付。因此,遇到有此項(xiàng)條款的信用證,我方公司需特別注意及時(shí)寄樣和催客戶及時(shí)簽發(fā)客檢證。

      三、出口備貨

      收到信用證后,2010年11月1日,中國(guó)建材國(guó)際立即與早已聯(lián)絡(luò)好的無(wú)錫中建材鋼鐵有限公司簽訂訂購(gòu)合同,指定碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋

      厚鋼板和寬鋼帶的規(guī)格。11月5日,無(wú)錫中建材鋼鐵有限公司正式投產(chǎn)。

      根據(jù)信用證規(guī)定,9月5日,中國(guó)建材國(guó)際寄出樣品給 Nucor公司檢驗(yàn)。9月11日,Nucor公司收到后,經(jīng)檢驗(yàn)合格,簽發(fā)客檢證正本一份并用DHL寄回給中國(guó)建材國(guó)際。

      注意事項(xiàng):關(guān)于品質(zhì)檢驗(yàn)和客檢證的簽發(fā),視客戶檢驗(yàn)的具體狀況而定。一般不外乎有以下兩種方式:

      其一,客戶派員親自來(lái)廠檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)客檢證,或該員將檢驗(yàn)結(jié)果向客戶匯報(bào)后,由客戶將客檢證寄給我方。在此種方式下,客戶一般是在出運(yùn)前4-5天來(lái)廠檢驗(yàn),此時(shí)工廠的加工、包裝已基本結(jié)束。驗(yàn)貨通過(guò)后即可安排出運(yùn)。

      其二,將樣品寄給客戶檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,客戶簽發(fā)客檢證并寄給我方。在此種方式下,一般客戶會(huì)要求我方在出貨前10-15天寄樣品供其檢驗(yàn)。

      第五篇:第三章 國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的磋商與訂立(練習(xí))

      國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的磋商與訂立

      一、名詞解釋

      1.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同2.交易磋商3.詢盤(pán)

      4.發(fā)盤(pán)5.還盤(pán)6.接受

      7.格式合同

      二、判斷題

      1.一般地說(shuō),交易磋商有四個(gè)環(huán)節(jié),其中達(dá)成交易不可缺少的兩個(gè)基本環(huán)節(jié)和必經(jīng)的法律步驟是詢盤(pán)與接受。()

      2.接受和發(fā)盤(pán)一樣也是可以撤銷(xiāo)的。()

      3.一項(xiàng)接受由于電訊部門(mén)的延誤,發(fā)盤(pán)人收到此項(xiàng)接受時(shí)已超過(guò)該發(fā)盤(pán)的有效期,那么除非發(fā)盤(pán)人及時(shí)提出異議,該逾期接受有效,合同成立。()

      4.一項(xiàng)接受由于電訊部門(mén)的延誤,發(fā)盤(pán)人收到此項(xiàng)接受時(shí)已超過(guò)該發(fā)盤(pán)的有效期,那么該逾期接受喪失接受效力,合同未成立。()

      5.對(duì)外報(bào)貨號(hào)10005柳筐500打,每打CIF倫敦4英鎊,每5打一紙箱,11/12月裝船,限8月10日復(fù)到。這是一項(xiàng)有效的發(fā)盤(pán)。()

      6.我某公司10月2日向美商發(fā)盤(pán),以每打84.50美元CIF紐約的價(jià)格提供全棉男襯衫500打,限10月15日復(fù)到有效。該盤(pán)于10月7日抵達(dá)美商,10月8日我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向美商發(fā)傳真要求撤銷(xiāo)該發(fā)盤(pán),該發(fā)盤(pán)不能撤銷(xiāo)。()

      7.公司周一對(duì)外發(fā)盤(pán),限周五復(fù)到,客戶周二回電還盤(pán),邀我電復(fù),我未處理。但是,周四客戶又來(lái)電接受我周一的發(fā)盤(pán)。則這筆交易達(dá)成。()

      8.公司對(duì)外發(fā)盤(pán),國(guó)外的客戶在發(fā)盤(pán)的有效期內(nèi)回電接受,但在同一電文中要求將裝運(yùn)期提前一個(gè)月。這是有效接受。()

      9.還盤(pán)是對(duì)發(fā)盤(pán)的拒絕,還盤(pán)一經(jīng)作出,原發(fā)盤(pán)即失去效力,發(fā)盤(pán)人不再受其約束。()

      三、選擇題

      1.根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,合同成立的時(shí)間是(A)。

      A.接受生效的時(shí)間 B.交易雙方簽訂書(shū)面合同時(shí) C.在合同獲得國(guó)家批準(zhǔn)時(shí) D.當(dāng)發(fā)盤(pán)送達(dá)受盤(pán)人時(shí)

      2.根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,接受于()生效。

      A.合理時(shí)間內(nèi) B.向發(fā)盤(pán)人發(fā)出時(shí) C.送達(dá)發(fā)盤(pán)人時(shí) D.發(fā)盤(pán)人收到后以電報(bào)確認(rèn)時(shí)

      3.按照《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的解釋?zhuān)l(fā)盤(pán)于()生效。

      A. 向特定的人發(fā)出時(shí) B. 合理時(shí)間內(nèi) C. 送達(dá)受盤(pán)人時(shí) D. 受盤(pán)人收到并確認(rèn)時(shí)

      4.關(guān)于逾期接受,《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定是()。

      A.逾期接受一律無(wú)效 B.逾期接受是一個(gè)新的發(fā)盤(pán) C.逾期接受完全有效 D.逾期接受是否有效,關(guān)鍵取決于發(fā)盤(pán)人

      5.某發(fā)盤(pán)人在其訂約建議中加有“僅供參考”字樣,則這一訂約建議為()。

      A.發(fā)盤(pán) B.遞盤(pán) C.邀請(qǐng)發(fā)盤(pán) D.還盤(pán)

      6.某公司對(duì)外發(fā)盤(pán)時(shí)規(guī)定了發(fā)盤(pán)的有效期,根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,這項(xiàng)發(fā)盤(pán)(A)。A.不得撤消B.可隨意撤消C.在對(duì)方表示接受前可以撤消D.撤消的通知先于發(fā)盤(pán)到達(dá)對(duì)方即可撤消

      7.按照《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的解釋?zhuān)行У慕邮鼙仨?)。

      A.以口頭或書(shū)面聲明方式表示出來(lái)B.以某種行為方式表示出來(lái)C.以上二者均可 D.以

      上二者須同時(shí)具備

      8.我國(guó)甲進(jìn)出口公司于11月15日上午8:50用電報(bào)向美國(guó)乙公司發(fā)出要約,規(guī)定承諾須于11月20日前到達(dá)甲公司才有效。11月18日,甲公司同時(shí)接到乙公司的承諾和撤回承諾的通知。根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,在此情況下,()。

      A.該合同成立B.該合同不成立C.須甲公司同意乙公司撤回,該合同才不成立D.須甲公司不同意乙公司撤回,該合同才成立

      9.在交易磋商之前,需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)很多,其中主要包括以下幾項(xiàng)工作()。

      A.選配洽談人員 B.選擇目標(biāo)市場(chǎng) C.選擇交易對(duì)象 D.制定磋商交易的方案 E.進(jìn)行詢盤(pán)

      10.構(gòu)成一項(xiàng)有效的發(fā)盤(pán),必須具備下列()條件。

      A.發(fā)盤(pán)應(yīng)向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人提出 B.必須表明發(fā)盤(pán)人在其發(fā)盤(pán)一旦被受盤(pán)人接受即受約束的意思 C.必須規(guī)定發(fā)盤(pán)的有效期 D.必須列明各種交易條件 E.發(fā)盤(pán)內(nèi)容必須十分確定

      11.根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,發(fā)盤(pán)內(nèi)容必須十分明確,即發(fā)盤(pán)中應(yīng)包括下列基本要素()。

      A.表明貨物的名稱(chēng) B.表明交貨的時(shí)間、地點(diǎn)C.明示或默示地規(guī)定貨物的數(shù)量或確定數(shù)量的方法D.明示或默示地規(guī)定貨物的價(jià)格或確定價(jià)格的方法E.表明付款的時(shí)間和地點(diǎn)

      12.根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的規(guī)定,并不是所有的發(fā)盤(pán)都可撤銷(xiāo),下列()情況下的發(fā)盤(pán),一旦生效,則不得撤銷(xiāo)。

      A.在發(fā)盤(pán)中明確規(guī)定了有效期 B.以其他方式表明該發(fā)盤(pán)是不可撤銷(xiāo)的 C.受盤(pán)人有理由信賴(lài)該發(fā)盤(pán)不可撤銷(xiāo)的,并本著對(duì)該發(fā)盤(pán)的信賴(lài)采取了行動(dòng) D.發(fā)盤(pán)送達(dá)受盤(pán)人后,受盤(pán)人沒(méi)有表示接受之前收到了發(fā)盤(pán)人的撤銷(xiāo)通知 E.受盤(pán)人已經(jīng)發(fā)出了接受通知

      13.任何一項(xiàng)發(fā)盤(pán),其效力均可在一定條件下終止。發(fā)盤(pán)效力終止的原因,一般包括以下

      ()方面。

      A.在發(fā)盤(pán)的有效期內(nèi)未被接受,或雖未規(guī)定有效期,但是在合理時(shí)間內(nèi)沒(méi)有被接受 B.受盤(pán)人拒絕或還盤(pán)之后 C.發(fā)盤(pán)人依法撤銷(xiāo)了發(fā)盤(pán) D.發(fā)盤(pán)之后,所在國(guó)政府對(duì)發(fā)盤(pán)中的商品或所需外匯頒布了禁令E.發(fā)盤(pán)人在發(fā)盤(pán)被接受之后喪失了行為能力

      14.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的內(nèi)容通常包括()。

      A.約首 B.本文 C.約尾 D.約期 E.索賠條款及附件

      四、簡(jiǎn)答題

      1.構(gòu)成一項(xiàng)有效的接受必須具備什么條件?

      2.在國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同中,哪些貨物不適用《聯(lián)合國(guó)1980年國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》?

      3.簡(jiǎn)述訂立國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)遵循的原則。

      4.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同包括哪些內(nèi)容?

      5.簡(jiǎn)述國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同有效成立的條件。

      6.如何理解格式合同的特點(diǎn)?

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