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      商務科總結(jié)匯報材料

      時間:2019-05-12 23:49:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《商務科總結(jié)匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商務科總結(jié)匯報材料》。

      第一篇:商務科總結(jié)匯報材料

      近幾年,我局在市商務局的正確指導和大力支持下,始終把招商引資工作作為擴張企業(yè)規(guī)模、壯大經(jīng)濟實力、加快企業(yè)發(fā)展的一項重要任務和措施來抓。通過發(fā)揮自身優(yōu)勢,明確招商目標,形成了一系列獨具特色的招商方式,較好地完成了招商引資中的各項經(jīng)濟指標,開創(chuàng)了我局商務工作新局面。現(xiàn)對近幾年招商情況做如下匯報:

      一、資源招商

      資源是吸引客商的基礎。近幾年,我們依托較好的資源優(yōu)勢,全面拓寬了招商引資的發(fā)展空間。一是植被資源。我局企業(yè)經(jīng)營面積***公頃,其中林業(yè)用地面積***公頃,有林地面積***公頃,森林覆蓋率為92.7%,其特點是南北植物種類相互滲透交錯,屬于典型的紅松闊葉混交林區(qū)。主要植被類型有木本類、藤本類、草本類和菌類等。野生植物不僅資源多,而且開發(fā)利用潛力大,其中,蕨菜、山露等山野菜,蘊藏量約有1,096噸;蘭腚果忍科、東北茶藨子等山野果蘊藏量約有11727噸;刺五加、三棵針等中草藥,蘊藏量約有16,034噸。大連客商***先生得知我局有著豐富的林木資源,在2004年***節(jié)的第二天就與我局簽訂了總投資額為***萬元的生產(chǎn)加工***項目,并且資金全部由投資方投入。2006年,***木業(yè)了解到我局中密度板的產(chǎn)量巨大,林木資源豐富等優(yōu)點,與我局***中密度板廠簽訂合同,投資總額達***萬元利用中密度板加工復合地板,形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是礦產(chǎn)資源。我局礦產(chǎn)較為豐富,發(fā)現(xiàn)了金、鐵、銅、鉬、石墨、大理巖、白云巖、砂、建筑石料等礦種。2005年,***與***分別投資金***萬元和***萬元,進行金礦與鐵礦的開采,現(xiàn)在以是運營階段。通過我局諸多的資源優(yōu)勢,從而吸引不少客商來我局安家落戶。

      二、親情招商

      招商工作不僅要有資源優(yōu)勢,而且還要有感情做為基礎。近幾年,我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策,以個人感情為基礎,由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式,加之多種激勵措施,鼓勵在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設。已在***市創(chuàng)業(yè)多年的***先生,聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策,帶回了***多萬元投資***商城,安置下崗就業(yè)人員***多人。局領導還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士,與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”,不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟和社會效益,而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

      三、參節(jié)招商

      走出去招商是尋求合作、拓寬招商領域的重要途徑。一年來,我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達*次**人次,本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達**次***人次,年僅外出招商費用則達***多萬元。付出總有回報,我們在充分利用這一平臺的基礎上,廣連朋友,推介企業(yè),成功地引來了北京***集團、內(nèi)蒙古***先生等多家企業(yè)和私營企業(yè)家來我局投資。在2006年的伊***節(jié)上,我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產(chǎn)項目,不僅安置了就業(yè)人員,創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是為拉動我局經(jīng)濟快速發(fā)展增添了新的力量。

      四、網(wǎng)絡招商

      針對招商引資的新形勢,近年來,我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源,把靈活便捷的網(wǎng)絡招商確立為新的引資渠道,并結(jié)合我局“****”的有利條件,在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄,經(jīng)常性發(fā)布投資環(huán)境布局和投資政策等有關信息,專欄的累計點擊率達到30萬次以上,有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系,實現(xiàn)了進一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象,總計達成意向性合同17份,其中:有甲醇生產(chǎn)加工意向書,家具生產(chǎn)加工意向書等,都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到,我們的做法是好的,我們的做法是有成效的,這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離,為我們的招商引資奠定了強有力的基礎。

      五、租賃招商

      近些年由于盲目投資和改制從組,使我局閑置了一部分廠房,局領導通過采取各種措施,加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策,吸引客商來我局投資。****木業(yè)了解到我局原***家具公司和***家具公司的廠房閑置,投資***萬元,和我局簽訂了5年的廠房租賃合同,不但解決了我局的廠房閑置,而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。

      六、環(huán)境招商

      近年來,我局在招商引資工作上,緊緊圍繞加強城鎮(zhèn)建設,改進政策、誠信環(huán)境,來營造一流的投資環(huán)境。一是城鎮(zhèn)環(huán)境。為了給客商營造一個良好的投資環(huán)境,我局極積籌措資金,保障城鎮(zhèn)公共設施和生活服務設施先行一步,樹立良好的城區(qū)形象,結(jié)合創(chuàng)建全國文明單位,我局聘請***建筑學院專家對鎮(zhèn)內(nèi)進行高品位的規(guī)劃設計,全面提高了城鎮(zhèn)建設的品位和檔次,完善了交通、供水、供熱等配套設施,為客商提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,來吸引外交流入。***市投資者***女士看好了我們的餐飲洗浴服務行業(yè),和我局簽訂了總額為***萬元的投資合同。二是政策環(huán)境。為了讓客商真正留得下,發(fā)展好,我局制定了一系列關于整治投資環(huán)境擴大對外開放的優(yōu)惠政策,先后出臺了富商、利商的優(yōu)惠政策,特別是對符合產(chǎn)業(yè)政策,有發(fā)展前景的科技密集型和勞動密集型招商企業(yè),在政務服務、林地占用、租賃費用等方面實行一事一議,降低門檻,放寬準入。在2005年的***節(jié)上,我們通過政策宣傳,成功地招來了***的投資者***女士和***先生,和他們簽訂了總投資額為1000萬元的合同。三是誠信環(huán)境。良好的信用環(huán)境是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必要條件和基本保證,***局黨政領導以身作責,帶頭開展講誠信、守信用教育活動,號召全局廣大干部群眾用自己的熱情、真誠地來吸引客商、打動客商。在2006年的***會上,通過我們的誠信努力,成功地引來了***集團在我局開發(fā)投資總額為***億元的****項目。

      在前期的招商引資工作中,我們盡管取得了一定成績,但這僅僅是開始,是微不足道的。今后,我們決心繼續(xù)按市委、市政府的安排和部署,牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓機遇,強化措施,進一步更新招商觀念,拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式,積極發(fā)揮好企業(yè)的招商主體作用,不斷尋求新的突破,為實現(xiàn)社會主義新林區(qū)建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。

      第二篇:醫(yī)務科匯報總結(jié)(范文)

      XX醫(yī)院醫(yī)務科階段匯報總結(jié)

      醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理的核心科室之一,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈的今天,醫(yī)務科管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。醫(yī)務科在主管領導及分管副院長的帶領和指導下取得了些許成績,但是仍有很多不足之處

      一、員工學習思想方面

      科室全員加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內(nèi)容,在學習上緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,認真學習黨章,不斷提高自身的政治覺悟水平和思想水平。在工作中,醫(yī)務科員工積極發(fā)揚黨員模范帶頭作用,對自己高標準嚴要求,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。恪盡職守,服從領導分工,圍繞以病人為中心,盡心竭力,滿足病人需求。

      二、科室建設與管理

      1、加強醫(yī)療質(zhì)量的管理與控制,組織成立醫(yī)療質(zhì)控小組,逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,建立院、科兩級質(zhì)控組織。

      2、組織實施了醫(yī)療管理手冊,印制并發(fā)放《醫(yī)療核心制口袋裝》200余冊等,組織核心制度培訓,核心制度考核,質(zhì)控員培訓。促進了各臨床科室核心制度的落實。

      3、全年組織開展業(yè)務培訓及三基三嚴學習10余次,努力提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平。

      4、注重依法執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全。實行處方權(quán)申請考核管理制度,手術(shù)授權(quán)制度,大手術(shù)審核制度等,及時辦理新技術(shù)項目落實及準入,為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等。

      5、實施全面推行臨床路徑管理工作,制定其開發(fā)與規(guī)劃相關制度,積極配合省級臨床路徑管理中心季度檢查,并將臨床路徑納入績效考核中。

      6、加強全院醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作,鼓勵醫(yī)務人員外出進修學習,學成返院后均安排院內(nèi)授課一次。加強規(guī)培生,院內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生和外院進修實習醫(yī)生的管理工作。

      7、做好對上級部門下發(fā)文件的接收處置工作,并做好醫(yī)療文書的起草修訂與下發(fā)工作,承擔起各科室溝通橋梁的任務。

      三、科室存在不足及可持續(xù)發(fā)展

      1、醫(yī)療質(zhì)量管理力度不足,下一步要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,重點抓好核心制度的落實和重點學科的建設,鼓勵科室積極開展科研、新技術(shù)及新項目,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。同時,也希望院領導能夠給予科研、新技術(shù)及新項目獎勵的支持,充分調(diào)動人員創(chuàng)新積極性。

      2、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,能夠院方給平臺邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院進行有針對性的授課,加強業(yè)務學習,尤其是基礎理論的學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。

      3、注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和提升。關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們是否后繼有人的大事,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。對年輕醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教指導不能少。

      “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,醫(yī)務科全員將一如既往的更加嚴謹、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識來服務于臨床,也請領導多監(jiān)督指導,弟兄科室多提寶貴意見。

      第三篇:商務糧食局總結(jié)匯報剖析[最終版]

      全市商務和糧食“十二五”時期工作總結(jié)

      及“十三五”期間工作計劃

      (2016年3月)

      一、“十二五”時期全市商務和糧食工作簡要回顧

      過去五年,面對復雜的國際經(jīng)濟形勢和嚴峻的國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力,全市商務和糧食系統(tǒng)認真貫徹市委、市政府決策部署,改革創(chuàng)新,攻堅克難,精準發(fā)力,圓滿完成了“十二五”規(guī)劃的各項目標任務。

      (一)主要指標邁上新臺階。2015年,全市實際利用外資近10億美元,是2010年的2.3倍,年均增長18.5 %;內(nèi)聯(lián)引資突破300億元大關,是2010年的2.4倍,年均增長19.5%;對外合作營業(yè)額2億美元,是2010年的20.5倍,年均增長82.8%;對外投資2億美元,是2010年的18.7倍,年均增長79.7%;社會消費品零售總額完成近840億元,是2010年的近2倍,年均增長14.5%;糧油加工及物流總產(chǎn)值達到101億元,是2010年的1.94倍,年均增長18.8%。對外貿(mào)易在“十二五”期間累計完成118.8億美元,是“十一五”期間外貿(mào)總量的2倍,年均增長11%。

      (二)重點工作攀上新高峰。投資形象大幅提升。先后承辦“港洽周”、“滬洽周”、第六屆湘商大會等招商推介活動,高水平舉辦第七屆“中博會”市長論壇,2011年、2014年株洲分別獲評“中國十大最具投資價值城市”和“中國最佳營商環(huán)境十大城市”。項目引進成效顯著。累計引進外資35.3億美元,內(nèi)聯(lián)引資1160.7億元,分別比“十一五”期間增長135.9%和112.2%,先后引進北汽、中航高精傳動、山河智能、湖南移動數(shù)據(jù)中心、沃爾瑪、麥德龍、希爾頓、深圳華強等一大批項目,為我市汽車、通用航空、電子信息、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強勁動力。外貿(mào)基礎不斷鞏固。2015年,全市備案外貿(mào)企業(yè)863家,比2010年增加227家,有進出口實績的企業(yè)達到400家,比2010年增加136家;全市已創(chuàng)建3個國家級外貿(mào)基地、1個省級出口基地、1個省級出口基地縣(市);成功獲批鐵路綜合口岸和保稅物流中心(B型),首家外貿(mào)服務綜合體通過省商務廳驗收投入運營,中信保醴陵服務平臺初現(xiàn)成效?!白叱鋈ァ辈椒ッ黠@加快。累計對外投資項目32個,比“十一五”期間多22個,總投資額達4億美元,是“十一五”對外投資總額的近10倍。中車株機、時代電氣、時代新材、旗濱玻璃、湘安公司等企業(yè)紛紛走出國門搶占全球戰(zhàn)略高地,對外投資項目涉及美國、馬來西亞、南非等15個國家和地區(qū)。流通主體持續(xù)壯大。截止2015年初,全市共有商品市場341個,成交額達348.4億元,比2010年增長42.7%。其中:成交額過億元的市場57個,比2010年增加10個,年成交額達276億元,蘆淞服飾2

      市場群已成為全國十大、中南地區(qū)最大的服裝市場群?!笆濉逼陂g,全市累計完成社會消費品零售總額3337億元,是“十一五”時期總量的2.2倍。市場體系日益改善。建設、改造標準化農(nóng)貿(mào)市場108個,建設“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店1593個,先后完成“雙百工程”、“農(nóng)超對接”等項目建設;啟動了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心、家政服務網(wǎng)絡體系建設等項目,中小商貿(mào)流通企業(yè)服務平臺投入運營;華潤萬家、天虹等大型商業(yè)項目相繼開業(yè),萬豪、希爾頓等城市綜合體先后投入運營。糧油產(chǎn)業(yè)化水平快速提高。投入1.56億元完成9個中央糧食倉儲和物流項目、10個中央糧食“危倉老庫”維修改造項目、57個省糧油“千億產(chǎn)業(yè)”技改項目。目前,我市中央、省、市、縣(區(qū))四級儲備糧全部建立,全市糧食總倉容達105萬噸、總庫存量達70萬噸。有規(guī)模以上糧油企業(yè)84家,注冊糧油產(chǎn)品商標30余個,全市糧食倉儲企業(yè)“四無一符”率連續(xù)5年達到“100%”,軍糧供應連續(xù)五年實現(xiàn)兩個“100%”。2015年全市糧油加工及物流總產(chǎn)值達到101億元,較2010年增長了49億元,增幅94%。

      (三)發(fā)展質(zhì)效取得新突破。項目履約再創(chuàng)新高。制定完善了《招商引資考核辦法》和工作機制,2015年120個重點招商履約項目有98個項目實現(xiàn)履約,履約率81.67%,有 67個項目開工,開工率達55.83%。外貿(mào)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。由多年來以“兩高一資”產(chǎn)品出口為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C電裝備制造

      產(chǎn)品出口為主。2015年機電產(chǎn)品出口占比達到66.9%,高新技術(shù)產(chǎn)品占比達到12.6%,分別較2010年提高26.6個和3.4個百分點,軌道交通、有色金屬材料等產(chǎn)品出口呈逐年上升趨勢。電子商務蓬勃發(fā)展。成功申報國家電子商務示范城市、國家電子商務與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點城市,炎陵縣入選第二批國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣;阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶2015年實現(xiàn)銷售額19.7億元;出臺《株洲市電子商務發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》和《加快發(fā)展電子商務的若干政策措施》,以蘆淞市場群等專業(yè)市場、株洲百貨等大型企業(yè)為主體的電子商務及物流配送網(wǎng)絡逐步建立運行。

      (四)跨越發(fā)展步入新格局。發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化?!笆濉币詠?,中央、省委先后提出了“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、“開放崛起”等發(fā)展戰(zhàn)略,也出臺了一系列促進擴大開放和刺激消費的政策文件,省直相關部門拿出了具體支持措施,市委、市政府也在2015年設立了產(chǎn)業(yè)引導專項資金,逐步形成了強有力的政策支撐體系。體制機制進一步理順。成立了由市長任組長的全市開放型經(jīng)濟領導小組,協(xié)調(diào)市直部門共同促進開放型經(jīng)濟快速發(fā)展。下放1億美元外資企業(yè)設立審批權(quán),組建株洲市投資促進事務局,加強了招商引資和投資促進工作。市口岸職能調(diào)整到市商務和糧食局,加快了口岸與開放型經(jīng)濟融合發(fā)展,進一步理順了發(fā)展開放型經(jīng)濟工作機制。競爭優(yōu)勢進一步提升?!爸胁笔虚L論壇、4

      湘商大會等招商活動提升了株洲城市影響力,搭建的一系列對外開放平臺增強了企業(yè)在進出口貿(mào)易中的綜合比較優(yōu)勢,電子商務等流通新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展推動了消費轉(zhuǎn)型升級。

      二、“十三五”時期株洲商務和糧食工作

      “十三五”時期,全市商務和糧食工作將主動適應全市經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),以創(chuàng)新方式、優(yōu)化服務為抓手,以做強招商引資、拉動內(nèi)需、擴大開放為重點,大力實施“破零倍增”、“架橋拓市”、“新型業(yè)態(tài)培育”、“價值鏈條躍升”、“拓口興岸”、“園區(qū)專題招商”、等工程,加快“引進來”和“走出去”步伐,不斷提高流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,促進全市商務和糧食事業(yè)跨越發(fā)展。

      “十三五”時期商務和糧食工作的主要目標是:

      (一)招商引資要創(chuàng)新局面。實際利用外資年均增長8%以上,利用省內(nèi)境外資金年均增長10%以上;爭取每年引進2-3名戰(zhàn)略投資者,引進5000萬美元以上的外資項目1個以上和10億元以上的內(nèi)資項目5個以上;確保列入全市重點履約項目的履約率70%以上。

      (二)外經(jīng)外貿(mào)要上新臺階。至2020年,完成進出口總額45億美元以上,年均增長10%以上。實現(xiàn)有進出口實績企業(yè)550家以上,進出口超過1億美元企業(yè)8家以上。創(chuàng)建省級以上外貿(mào)基地達到7個以上。逐步改造或收縮低附加值產(chǎn)品出口占比,擴大機電及高新技術(shù)產(chǎn)品出口份額。外經(jīng)方

      面:全市對外投資中方合同投資額力爭完成5億美元,對外承包工程和對外勞務合作營業(yè)額累計力爭累計達到4.5億美元,均較“十二五”期間累計值增長25%以上。

      (三)內(nèi)貿(mào)流通要有新突破。到2020年,全市實現(xiàn)社會消費品零售總額1480億元,年均增長12%;完成株洲市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易物流中心項目的建設;電子商務交易額達到1500億元,年均增長達到40%以上,培育至少1個年交易額超200億元的電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū),新培育1家年交易額超100億元企業(yè)的電子商務企業(yè),培育5-10個網(wǎng)上著名品牌,每年培訓電子商務從業(yè)人員2000人以上,實現(xiàn)全市80%以上的企業(yè)開展電子商務應用,創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位。持續(xù)辦好瓷博會、茶文化節(jié)、服飾博覽會等重要展會活動。

      (四)糧食工作要有新跨越。著力推進“糧安工程”建設,積極推進智慧糧庫建設。以新型工業(yè)化理念引領糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育年產(chǎn)值過20億元的龍頭企業(yè)2家,年產(chǎn)值過5億元企業(yè)5家,年產(chǎn)值過1億元企業(yè)20家,糧油加工總產(chǎn)值突破150億元。大力發(fā)展現(xiàn)代糧食物流,建設1個糧食物流園、8個物流節(jié)點,糧食物流產(chǎn)值突破20億元。增強行業(yè)核心競爭力、打造3個國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),15個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),培育中國馳名商標、中國名牌5個。

      “十三五”時期商務和糧食工作的主要任務有: 一是深化商務和糧食領域改革。深化外資管理體制改6

      革;繼續(xù)實施三外“破零倍增”計劃;推進中小商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設、“湘品出湘”、電子商務試點、電子商務和物流配送協(xié)同發(fā)展試點和電子商務進農(nóng)村試點等改革試點工作;實施商貿(mào)流通企業(yè)“1511”和“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”行動計劃;落實“糧食安全省長責任制”。

      二是推動對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。不斷優(yōu)化外貿(mào)發(fā)展環(huán)境,加強基礎平臺建設,促進國際市場開拓,壯大外貿(mào)經(jīng)營主體,推動加工貿(mào)易發(fā)展,進一步提高貿(mào)易便利化水平。

      三是提升外經(jīng)合作層次水平。全面對接國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育“走出去”經(jīng)營主體,拓展“走出去”市場布局,完善“走出去”服務體系,構(gòu)建“走出去”工作網(wǎng)絡,實現(xiàn)全方位對外開放新局面。

      四是促進招商引資量質(zhì)齊升。以小分隊精準招商為抓手,以舉辦各種大型招商活動為平臺,優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新引資方式,拓寬引資領域,突出政策和體制支撐,推進項目履約落地,實現(xiàn)項目引進質(zhì)效優(yōu)化。

      五是提高流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。著力促進生活性服務消費,優(yōu)化商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展布局,完善流通基礎設施網(wǎng)絡,大力推廣O2O、B2C、C2C等流通現(xiàn)代化新模式,推進流通信息化、標準化、集約化建設,逐步提高流通體系現(xiàn)代化水平。

      六是破解糧食流通發(fā)展瓶頸。加大現(xiàn)代糧食收儲、糧食儲備、糧食質(zhì)檢、市場預警和應急保障、糧食流通監(jiān)督檢查

      “五大體系”建設。積極探索適應國家糧食政策新變化,主動破解行業(yè)發(fā)展難題,大力實施品牌優(yōu)先戰(zhàn)略,做大做強龍頭企業(yè),推進放心糧油示范工程,不斷提高糧食產(chǎn)業(yè)綜合效益,確保地區(qū)糧食安全。

      三、2016年商務和糧食重點工作

      有利因素:從國際看,發(fā)達經(jīng)濟體的繼續(xù)疲軟給我們本土企業(yè)實施跨國兼并、引進技術(shù)提供了良好的契機,中韓、中澳等自貿(mào)區(qū)建設也為“株洲制造”提供了更多的國際市場參與機會。從國內(nèi)看,“一帶一路”戰(zhàn)略實施、亞投行正式成立為我市的軌道交通、汽車、冶金、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了新的國際市場;中央經(jīng)濟工作會議關于“幫助企業(yè)降低成本、擴大消費對經(jīng)濟增長的支撐作用、推進財稅體制改革、推進高水平雙向開放”精神、習總書記在“兩會”期間參加湖南代表團討論時重提糧食安全重要性、糧食安全省長責任制納入各級政府績效考核指標等都為我市商務和糧食事業(yè)發(fā)展提供了良好機遇。從我市看,市委、市政府著力推動全面對接“一帶一部”發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造“湖南東大門”,在推進長株潭一體化的背景下努力構(gòu)建“一核一區(qū)一廊”空間新格局,把大力發(fā)展開放型經(jīng)濟作為當前應全力補齊的四個發(fā)展短板之一,努力構(gòu)筑內(nèi)陸開放發(fā)展合作新高地。這對我們在“十三五”期間“適應新常態(tài)、引領新常態(tài)”奠定了良好基礎。

      不利因素:隨著美元加息和世界經(jīng)濟繼續(xù)深度調(diào)整,金融和大宗商品市場持續(xù)劇烈波動,全球經(jīng)濟的基本面在未來短時間內(nèi)難以明顯改觀。國內(nèi)處于經(jīng)濟增速換擋和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的陣痛期,經(jīng)濟增速放緩將是常態(tài)。我市商務和糧食事業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要有:一是投資商的觀望情緒日益濃厚。二是我市外貿(mào)平臺建設滯后,外貿(mào)業(yè)績存在結(jié)構(gòu)性隱患,化工、冶金等外貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)受資源及環(huán)境制約進一步加大,航空、服飾、汽車等新的外貿(mào)增長點短期內(nèi)無法有效拉動出口穩(wěn)定增長。三是居民平均消費在人均可支配收入的占比處于高位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ邢?,加上收入增長落后預期和新的消費熱點培育滯后,也抑制了消費持續(xù)快速增長。四是國內(nèi)外糧食價格嚴重倒掛、市場需求不旺、低價進口大米沖擊等因素導致國內(nèi)市場持續(xù)低迷,國家對重金屬超標糧食實施更嚴厲的新政策讓未來糧食企業(yè)的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。

      2016年商務和糧食工作的總體思路是:全面貫徹黨的十八屆二中、三中、四中、五中全會及全國、全省商務和糧食工作會議、市委經(jīng)濟工作會議精神,認真落實市委、市政府和全國、全省商務工作會議的決策部署,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級”的總戰(zhàn)略,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,按照“引領新常態(tài)、尋求新突破”的工作主題,堅持不懈抓好改革試點、擴大開放、刺激消費、落實糧食安全省長責任制、隊伍建設等重點工作,統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩

      個市場、兩種資源促進全市商務和糧食事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

      2016年商務和糧食工作的主要預期目標是:利用外資同比增長10%;內(nèi)聯(lián)引資同比增長13%;進出口總額同比增長10.5%;對外投資同比增長20%;外經(jīng)合作同比增長20%;社會消費品零售總額同比增長12.2%,其中:批發(fā)業(yè)商品零售額增長13%,零售業(yè)商品零售額增長13%,餐飲業(yè)營業(yè)額增長15%;全面落實糧食安全省長責任制,糧食收購45萬噸以上,新增“放心糧油”網(wǎng)點50家,糧油加工及物流總產(chǎn)值保持100億元以上規(guī)模。

      2016年六項重點工作:

      (一)以改革創(chuàng)新為引領,深化商務和糧食領域改革。一是完善體制機制增強發(fā)展動力。推動出臺《株洲市發(fā)展開放型經(jīng)濟實施意見》,探索解決融入“一帶一路”等發(fā)展戰(zhàn)略的應對措施,建立促進商務和糧食發(fā)展政策體系、激勵措施和考核機制,推動盡早設立口岸服務中心,加快投資促進局組建步伐,不斷提高開放合作水平。二是推進項目活動提高發(fā)展活力。整合現(xiàn)有資源,統(tǒng)籌安排推進我市外貿(mào)、外資、外經(jīng)“破零倍增”(2014-2020)工作方案,強化督查考核。落實“企業(yè)幫扶年”實施意見,出臺實施商務和糧食領域工作方案,激勵企業(yè)發(fā)揮主體作用,破解當前發(fā)展難題。推進“扶貧攻堅年”活動,借助電子商務進農(nóng)村等載體,幫助扶貧點的脫貧致富,逐步繁榮縣域消費市場。推進創(chuàng)新園區(qū)10

      “146”工程,加快標準廠房建設和基礎設施配套,引導園區(qū)打造特色和優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),突出差異化發(fā)展,形成布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、特色鮮明的園區(qū)產(chǎn)業(yè)體系。三是創(chuàng)新工作方式挖掘發(fā)展?jié)摿?。采取統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)商貿(mào)物流服務體系、加強市場體系建設、打造跨區(qū)域的現(xiàn)代商品流通和配送體系等手段加速商貿(mào)流通業(yè)與新型城鎮(zhèn)化融合發(fā)展。通過消除地區(qū)封鎖、打破行業(yè)壟斷、推進商務誠信建設等方式,建立穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境。

      (二)以量質(zhì)齊升為目標,提高招商引資質(zhì)效。一是瞄準重點區(qū)域訪商。建立和規(guī)范招商中介人獎勵機制,進一步加強與上級投促部門、重點行業(yè)協(xié)會、區(qū)域重點商會的合作,擴大項目信息渠道。進一步加大小分隊力度,立足于提高項目引進質(zhì)量,引進一批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的項目。主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快縣域產(chǎn)城融合進程。二是加強重點產(chǎn)業(yè)招商。建立和規(guī)范招商項目部門聯(lián)合審查機制,推廣以商招商、以情招商、以鏈招商等招商新模式;堅持“產(chǎn)業(yè)立園、特色立園”的發(fā)展方向,拉長軌道交通等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條,做大產(chǎn)業(yè)集群;圍繞智慧城市、大數(shù)據(jù)、新材料等領域積極開展新興產(chǎn)業(yè)招商;針對保稅物流中心、鐵路綜合口岸建設等契機,開展現(xiàn)代服務業(yè)招商。三是推進重點項目安商。探索建立重點招商項目落地全程代辦機制和部門聯(lián)合保障機制,完善項目推進工作方案及督查考核制度,做好項目跟蹤

      服務工作,提高重點項目的履約率。

      (三)以培育優(yōu)勢為核心,穩(wěn)定外經(jīng)外貿(mào)增長。增強企業(yè)核心競爭力是穩(wěn)定當前外經(jīng)貿(mào)增長的有效途徑。一要開拓市場。組織企業(yè)參加高交會、廣交會、東盟博覽會等一系列境內(nèi)外重要展會,助推企業(yè)拓展國際市場。完成外貿(mào)企業(yè)業(yè)績“破零”105家、“倍增”61家。鼓勵企業(yè)在境外實施國際營銷網(wǎng)絡建設,做好服飾、航空、汽車、電子信息等產(chǎn)業(yè)培育和扶持,挖掘外貿(mào)增長潛力。提高跨境電子商務應用水平,支持企業(yè)異地進出口業(yè)績本地化,促進外貿(mào)新增長。二要完善平臺。加快保稅物流中心(B型)和鐵路口岸建設進度;積極申報株洲國家級經(jīng)開區(qū);完善和發(fā)揮高新區(qū)和醴陵市外貿(mào)綜合服務中心作用;支持軌道交通、有色新材料、陶瓷、航空等出口基地建設;繼續(xù)推動申報國家一類鐵路口岸;采取推廣加貿(mào)電子手冊、改善通關物流、優(yōu)化監(jiān)管等方式進一步完善加工貿(mào)易服務平臺;申請對接延伸“湘歐”快線;逐步建成集口岸作業(yè)、保稅物流、貿(mào)易通關及綜合服務于一體的海關特殊監(jiān)管區(qū)和國際物流平臺。三要苦練內(nèi)功。引導企業(yè)由單純加工向設計、研發(fā)、品牌、服務等內(nèi)容擴展,鼓勵企業(yè)開展境外商標和專利注冊以及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的國際標準體系認證;培育壯大汽車零部件、電子信息、服飾等產(chǎn)品出口;借助國家解禁貴金屬加工貿(mào)易,積極引導相關企業(yè)拓展新業(yè)務;爭取技改貼息、增量獎勵等政12

      策,鼓勵軌道交通、航空、電子信息等產(chǎn)業(yè)開展加工貿(mào)易;支持企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升自主研發(fā)能力,助推全年完成加工貿(mào)易額9.2億美元以上。四要努力“走出去”。引導企業(yè)“抱團出海”和“借船出?!保苿游沂熊壍澜煌?、有色深加工等優(yōu)質(zhì)富余產(chǎn)能向一帶一路沿線國家轉(zhuǎn)移;鼓勵有條件的企業(yè)實施跨國并購,實現(xiàn)吸收技術(shù)、占據(jù)市場、搶占產(chǎn)業(yè)鏈高端;支持企業(yè)參與重大國際項目合作和工程承包;積極參與商務部“建營一體化”試點工作,帶動我市勞務輸出。

      (四)以供給側(cè)改革為重點,促進內(nèi)貿(mào)流通發(fā)展。加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,支持推進供給側(cè)改革,做好商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)內(nèi)貿(mào)流通發(fā)展活力。一是加快重點項目建設。加快株洲電商城的建設步伐,促進我市電子商務集約發(fā)展;加速推進天元超市商圈片區(qū)的升級改造,進一步改善消費設施;加快云龍示范區(qū)旅游集聚區(qū)的建設,有效增加留客能力。二是加強供需兩端培育。推進成熟商圈轉(zhuǎn)型升級,加快新興商圈擴大發(fā)展,完善社區(qū)商圈配套建設,重點促進天元超市片區(qū)改造、神農(nóng)城商圈全面投入運營、奧園廣場建成開業(yè)。深入實施商貿(mào)流通企業(yè)“1511”工程,大力開展企業(yè)幫扶工作,重點抓好300家限下升限上流通企業(yè)培育、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設、株百天元城、方特二期、茶祖園、農(nóng)超對接等項目建設等工作,借助推動“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式培育一批服裝、農(nóng)產(chǎn)品、家政服務業(yè)等行業(yè)的流通主體。三是

      發(fā)展流通新模式新業(yè)態(tài)。實施全市“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)貿(mào)流通”行動計劃,推進電子商務一系列試點改革,加快“株洲電商城”項目建設和阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的步伐,大力培育第三方電子商務平臺,不斷提高全市電子商務發(fā)展水平。積極引進和培育會展運營主體,策劃、舉辦一批具有株洲地域特色和產(chǎn)業(yè)特點的會展活動,有效擴大消費規(guī)模。

      (五)以保障民生為目的,確保地區(qū)糧食安全。保證糧食安全既是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件,也是保障民生的重要基石。一是全面落實糧食安全省長責任制。成立株洲市落實糧食安全省長責任制領導小組及辦公室,出臺措施,分解指標,落實責任。二是抓好糧食收儲工作。落實國務院?2015?56號文件精神,完成收購糧食45萬噸以上。做好重金屬污染耕地修復管控專產(chǎn)區(qū)“四專一封閉”試點、糧食輪換及增儲等工作,落實市縣儲備糧5萬噸的任務,做好軍糧供應保障。三是推進“放心糧油”示范工程。以“項目制”推進“放心糧油示范工程”建設,重點抓好2-3個重點龍頭企業(yè)的“放心糧油”網(wǎng)點建設,全年新增 “放心糧油”網(wǎng)點50家。四是推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持龍頭企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級,扶大扶強扶優(yōu)扶特扶品牌。實施技改項目5個、建設數(shù)字化糧庫3個、完成糧食“四專一封閉”倉庫維修任務7.5萬噸,糧油加工及物流總產(chǎn)值保持適度增長。五是加強糧油市場運行管理。轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,落實企業(yè)主體責任。組織實施稻谷14

      收獲、儲存、出庫各環(huán)節(jié)品質(zhì)檢驗監(jiān)測。探索產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度,建立全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食質(zhì)量檔案。

      (六)以鞏固“三嚴三實”專題教育活動為抓手,加強干部隊伍建設。新常態(tài)對商務和糧食工作提出了新要求,各級商務和糧食干部職工要積極轉(zhuǎn)變觀念,全面提升素質(zhì),持續(xù)改進作風,樹立高效、務實、廉潔的良好形象。一是要增強擔當精神。扎實開展“兩學一做”學習教育,增強黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識,提高責任心和使命感,努力營造著眼當下、敢于擔當?shù)墓ぷ鞣諊6且岣咚刭|(zhì)能力。認真鞏固各項教育實踐活動成果,突出抓好新形勢、新政策、新知識的學習,提高學習創(chuàng)新的能力、依法行政和提高服務企業(yè)的能力。三是要著力改進作風。規(guī)范機關管理,開展警示教育,進行經(jīng)常性檢查督查,形成用制度管權(quán)、管事、管人的長效機制,持之以恒糾正“四風”,作風建設常抓不懈,不斷強化干部干事敬業(yè)精神。四是要抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。加強黨風廉政建設,認真履行“一崗雙責”,研究制定黨風廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施,整體推進商務和糧食系統(tǒng)黨建廉政工作。

      第四篇:質(zhì)管科總結(jié)匯報

      烏魯木齊市眼耳鼻喉??漆t(yī)院

      質(zhì)管科工作總結(jié)匯報

      醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。質(zhì)管科在院領導的正確領導下不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管理的服務水平,為適應醫(yī)院等級評審工作的要求,制定了質(zhì)管科質(zhì)量管理標準。因質(zhì)管科成立時間不久,現(xiàn)將成立至今質(zhì)管工作及發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

      一、創(chuàng)新觀念,開展多種形式的質(zhì)量意識教育工作

      1、強化質(zhì)量意識,教育職工追求“零缺陷”的質(zhì)量管理目標,對全院職工醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤人員進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育。從質(zhì)管科成立至今共開展了質(zhì)量管理培訓三次,其中對全院的質(zhì)量管理專題培訓1次,對職能科室質(zhì)量管理及科室臺賬準備的培訓學習1次,對臨床醫(yī)技科室質(zhì)量管理及科室臺賬準備的培訓學習1次。重點培訓了“醫(yī)院質(zhì)量管理體系”、“質(zhì)量管理的方法和工具”、“科室質(zhì)量與安全管理活動”。讓全院職工都能掌握,并能運用于工作之中。

      2、加強醫(yī)院規(guī)章制度職責及依法執(zhí)業(yè)的教育,成立質(zhì)管科之后,我們根據(jù)醫(yī)院的具體情況編審了醫(yī)院制度職責匯編及法律法規(guī),并下發(fā)各科室,各科室以此為標準進行規(guī)章制度及法律法規(guī)的培訓,明確自己的崗位職責,提高全院職工遵守規(guī)章制度、履行職責的意識及法律意識、提高職工的整體素質(zhì)。

      二、以預防為主抓好醫(yī)院質(zhì)量與安全管理

      按照等級醫(yī)院要求及醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,質(zhì)管科制定出了對各職能部門的質(zhì)量管理標準,并進行了第一次的質(zhì)量 管理檢查,下發(fā)了持續(xù)改進清單。根據(jù)第一次摸底檢查,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院一些質(zhì)量與安全方面的問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      1、醫(yī)院中層干部的考核方案需要重新修訂(科室出現(xiàn)問題無管理連帶責任)。

      2、紀檢監(jiān)督人員不在崗,很多工作未完成。包括:(1)紀檢專干參與醫(yī)院招標工作的流程不規(guī)范;(2)醫(yī)院效能建設監(jiān)管不到位;(3)社會義務監(jiān)督員工作未開展;

      (4)對全院重點崗位的輪崗(藥劑、財務、設備、總務科)進行監(jiān)督管理不到位。

      3、醫(yī)院成本核算、預決算管理,信息化系統(tǒng)不支持,目前無法實現(xiàn)。

      4、內(nèi)部審計工作無法開展。

      5、職能科室有節(jié)能降耗、控制成本的管理辦法,但是臨床科室沒有。原因例如,全院水電表只有總的一個,無法分攤各科室。

      6、治安監(jiān)控管理不規(guī)范,監(jiān)控設備在信息科,但無人監(jiān)控,而且無法做到醫(yī)院各角度方位全覆蓋。

      7、新技術(shù)、新項目管理要規(guī)范化,科室開展新技術(shù)、新項目必須通過院領導及醫(yī)院倫理委員會審批,此問題需加強監(jiān)管。

      8、要加強實習生、進修生的日常監(jiān)管資料。

      9、因護理人員人數(shù)缺少,人員比例不達標,優(yōu)質(zhì)護理服務模式無法落實和運行,現(xiàn)在只能做到基礎護理。

      10、缺少醫(yī)療設備、網(wǎng)絡信息專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓。

      11、信息和設備科最主要的問題是人員少,按照三級醫(yī)院標準無法運行監(jiān)管等工作。例如,全院的醫(yī)療設備只能做到日常的維修,無法做到日常維護等。

      12、人才梯隊建設沒有落實,各科室人員配備不達標問題嚴重。

      13、各職能部門對分管工作的重點部門、重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)管。

      在下科室抽查的過程中,發(fā)現(xiàn)臨床醫(yī)技科室出現(xiàn)的一些問題,舉例如下:

      1、手術(shù)安全核查,三方核查不規(guī)范。醫(yī)生、護士、麻醉師核查病人姓名、性別、手術(shù)名稱等項目。很多醫(yī)生不明確核查對象及核查內(nèi)容。

      2、非計劃再次手術(shù)管理不規(guī)范,臨床科室沒有實事求是上報。

      3、一些局部麻醉的手術(shù),手術(shù)醫(yī)師不在局麻單上簽字。

      4、門診手術(shù)的診斷與門診處方診斷不一致。

      5、缺少院內(nèi)可自行授權(quán)頒發(fā)的資格證,如心肺復蘇資格證、麻醉醫(yī)師上崗證、B超上崗證等

      6、停手術(shù)問題,很多次停手術(shù),手術(shù)醫(yī)師不提前告知手術(shù)室,造成手術(shù)室藥品及設施的浪費。

      7、模糊醫(yī)囑問題。門診處方中很多藥品的用法不明確,造成不合格處方的情況較普遍,經(jīng)了解是信息系統(tǒng)醫(yī)生工作站開門診處方中的用法的選項不完善。(眼科較為明顯,如“點眼”用法只能選成“右眼”、“左眼”等。)

      以上問題只是舉例,還有一些質(zhì)量與安全的問題,需要相關職能科室及院領導重視。

      三、重視基礎質(zhì)量:狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量、嚴把終末質(zhì)量關

      1、重視基礎質(zhì)量的管理,首先重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育,繼續(xù)抓好消毒隔離、無菌物品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療藥品的督查管理工作。

      2、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量:完善醫(yī)院的院、科二級質(zhì)量管理體系,做好醫(yī)院的二級質(zhì)控工作,(1)充分發(fā)揮各科室質(zhì)控小組的質(zhì)量監(jiān)督檢查作用,質(zhì)管科定期進行檢查指導,確保一級質(zhì)控工作到位。(2)充分發(fā)揮院級各質(zhì)控小組的督導檢查作用,調(diào)動醫(yī)療護理骨干力量,加大檢查力度,認真對醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),制定有效的持續(xù)改進措施和方案,確保醫(yī)療安全,促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和提高。

      3、嚴把終末質(zhì)量關:定期在全院范圍內(nèi)對終末病歷進行一次質(zhì)檢通報。對存在的質(zhì)量缺陷予以反饋并責令限期改進,使終末質(zhì)量得到明顯提高。

      我院雖然在醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進與管理方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但距三級醫(yī)院的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫(yī)院質(zhì)量與安全管理。

      烏市眼耳鼻喉專科醫(yī)院質(zhì)管科

      2016年7月19日

      第五篇:科發(fā)第一階段總結(jié)匯報

      三多鄉(xiāng)茨林村深入學習實踐

      科學發(fā)展觀活動第一階段總結(jié)匯報

      (2009年11月28日)

      按照鄉(xiāng)黨委政府學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求,為推進學習實踐活動的深入開展,掀起學習實踐活動的熱潮,三多鄉(xiāng)茨林村委精心組織,周密部署,規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新,呈現(xiàn)出學習深入、氛圍濃厚、全村參與、主題突出、效果明顯的特點。目前學習調(diào)研階段的工作任務已圓滿完成,學習實踐活動取得了階段性成效?,F(xiàn)將學習調(diào)研階段的工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      9月21日,三多鄉(xiāng)黨委召開了動員大會,我村在9月22日也召開了會議。認真學習領會鄉(xiāng)政府動員大會和中央、省、市、縣重要文件精神,統(tǒng)一了思想認識,及時成立了以支部書記高鎖平同志為組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組,設立了學習活動辦公室,制定了《茨林村深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》、《茨林村深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段工作方案》和學習調(diào)研階段日程表。按照學習實踐活動方案的要求,茨林村在學習調(diào)研階段能嚴格按規(guī)定的時間抓好每一環(huán)節(jié)的工作。目前,我村已

      1全部完成了第一階段任務。

      二、主要做法

      自活動啟動以來,茨林村主要抓了以下工作:

      (一)確定了符合村情的活動主題

      為了確定符合村情實際的活動主題,我村兩委班子在全村廣泛征求了干部群眾的意見。在此基礎上,我村學習實踐活動領導小組召開專題會議對活動主題的確定問題進行了討論,在充分考慮村情實情的基礎上,最終確定開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的主題為:“堅持科學發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,構(gòu)建和諧茨林”。

      (二)確定了緊扣村情的實踐載體

      圍繞活動主題,立足制約科學發(fā)展的環(huán)境、經(jīng)濟和民生三大問題,茨林村確定了“固本強基抓基層組織建設、進村入戶建民情臺帳、發(fā)展產(chǎn)業(yè)壯村域經(jīng)濟、辦實事好事改善民生”的實踐載體。以“黨員聯(lián)戶、黨群聯(lián)心、發(fā)展聯(lián)動”為實踐載體,為確?;顒淤|(zhì)量打下了堅實基礎。

      (三)在領導機制上突出村“一把手”負總責

      成立了由村支部書記高鎖平任組長的村學習實踐活動領導小組、配備了相關的辦公硬件設備。形成了主要干部主動抓,分管干部親自抓,具辦人員具體抓的工作格局。為制定出具有可操作性的實施方案,村班子成員就如何開展好此項活動進行了深入調(diào)研和探討,借鑒第二批學習實踐活動單

      位的成功經(jīng)驗和做法,多次召開村委會議集體研究,反復討論,結(jié)合本村實際,制定出了有針對性和可操作性的實施方案。

      (四)在學習方法上堅持靈活多樣

      在學習討論活動中做到“五學”,一是干部帶頭示范學,班子成員率先垂范,以身作則;二是帶著問題尋找答案學,拋出問題,留下懸念,讓個人尋找答案;三是結(jié)合工作針對專業(yè)學,因人制宜,結(jié)合各自工作實際,加強業(yè)務知識學習;四是空余時間加班加點學,白天時間忙于工作,利用晚上進行補學;五是提出議題大家討論學,學之前先提出議題,大家進行討論,然后歸納總結(jié)。班子成員充分發(fā)揮示范帶頭作用,做到了“兩親自五帶頭”,即親自作動員報告,親自抓學習討論;帶頭討論發(fā)言、帶頭撰寫心得體會、帶頭聽取意見、帶頭遵守學習紀律、帶頭邊學邊改。每次集中學習討論都認真參加,又以良好的姿態(tài)接受監(jiān)督,為學習教育活動的扎實開展起到良好的導向作用,形成了“一級帶著一級學”的良好教育學習風氣。

      (四)在開展調(diào)研上堅持深入廣泛

      針對茨林村經(jīng)濟社會發(fā)展,進行了深入廣泛調(diào)研。兩委干部結(jié)合“村民要治富、兩委怎么辦”主題進行了深入的調(diào)研。

      三、存在問題

      (一)活動時間正好是工作攻堅的第四季度,我村各項工作任務繁重,在統(tǒng)籌兼顧,使學習實踐活動和促進當前工作兩不誤上有待進一步加強。

      (二)學習實踐活動中的信息報送工作有待進一步加強。特別是在信息的發(fā)現(xiàn)、提煉、總結(jié)、上報等環(huán)節(jié)中工作力度還不夠,致使信息報送工作出現(xiàn)報送不及時、信息質(zhì)量不高等問題。

      四、下一步工作打算

      下一步,我們指導組將針對三多鄉(xiāng)茨林村存在的突出問題,引導黨員干部在學習實踐活動的整個過程中積極為聯(lián)系對象解決問題、破解難題,使學習實踐科學發(fā)展觀很好地體現(xiàn)在現(xiàn)實工作中,促使學習實踐活動堅持朝著解決突出問題、獲得實際效果的方向發(fā)展。

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