第一篇：綜合科匯報材料

綜合科匯報材料

道路建設(shè)管理辦公室綜合科共有2人，承擔(dān)著聯(lián)系其他部門、協(xié)助處理行政事務(wù)、保障各科室靈活運轉(zhuǎn)、負(fù)責(zé)本辦公室后勤保障等工作任務(wù)。由于綜合科事務(wù)雜、不易量化等特點，只有抱著高度的責(zé)任感和掌握熟練的業(yè)務(wù)能力，才能做好本職工作。

2014年以來，本著組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能，主要完成以下工作：

一、深化服務(wù)職能，提高處理事務(wù)能力

根據(jù)工作需要，及時起草有關(guān)文件、匯報材料、各條道路項目簡介、宣傳報道材料。

對上級的決策、工作部署、會議、文件，聯(lián)絡(luò)各部門及科室，及時交辦落實，下發(fā)文件7份。

今年以來，組織內(nèi)部召開工程例會29次、廉政建設(shè)專項會議1次；積極響應(yīng)群眾路線實踐教育活動，向參建單位發(fā)放意見表40份，征得意見65條；群眾滿意度測評表100份。

二、完善規(guī)章制度，有效開展各項工作

制度是工作運轉(zhuǎn)的保證，隨著部門的壯大，組織所有人員對崗位職責(zé)進(jìn)行了再次細(xì)化，并制定廉政建設(shè)制度和考勤管理制度；針對道路建設(shè)項目管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化等特點，修訂了試驗檢測、工程計量、監(jiān)理管理、安全管理、檔案歸檔管理、項目竣工文件編制辦法。在檔案管理方面，及時對各類文件進(jìn)行整理、存檔；對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤查，根據(jù)實際需要定期上報辦公用品使用計劃并及時發(fā)放；嚴(yán)格按照考勤簽到管理制度，監(jiān)督部門員工認(rèn)真履行請假手續(xù)，于月底統(tǒng)計并上報人事部。

三、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

組織開展學(xué)習(xí)十八大會議精神、中央八項規(guī)定、六項禁令、中共黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則、習(xí)近平在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話、我們向中央看齊等內(nèi)容，提高思想政治素質(zhì)。

四、工作中存在的問題

（一）自身能力素質(zhì)不高，材料質(zhì)量上不去；

（二）對道路建設(shè)項目工作掌握不細(xì)致，工作敏感性不強，有些工作不能主動、及時上報；

（三）自身學(xué)習(xí)抓的不緊，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。

五、下一步工作計劃

（一）加強自我學(xué)習(xí)，提高工作能力，對工作進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確內(nèi)容，保證順利完成今年工作目標(biāo)。

（二）加強對文件精神的學(xué)習(xí)理解，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)，創(chuàng)造性地開展工作，（三）發(fā)揚吃苦耐勞、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作。

第二篇：機電科安裝隊綜合匯報材料

機電科安裝隊綜合匯報材料

機電科安裝隊現(xiàn)有員工186人，其中科級干部4名、黨員34人，預(yù)備黨員2人，積極分子10人，一年以來，機電科安裝隊班子集體和全體員工在礦黨委和礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨群和干群的共同努力下，克服生產(chǎn)上的重重困難，以務(wù)本求實和拼搏創(chuàng)新的精神，提前超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為促進(jìn)全礦原煤生產(chǎn)礦區(qū)和諧做出了巨大的貢獻(xiàn)。

一、班子團結(jié)，工作務(wù)實。

一年來，全科團結(jié)一心，齊抓共管，科領(lǐng)導(dǎo)干部以“拼搏進(jìn)取、求真務(wù)實”的工作精神，嚴(yán)抓工作作風(fēng)，從細(xì)節(jié)入手，開展精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變思想觀念，真正把“以創(chuàng)新求發(fā)展、靠制度抓管理、按程序來辦事、拿業(yè)績來說話”作為工作總體指導(dǎo)思想，抓安全、保生產(chǎn)，為實現(xiàn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)的雙贏奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強安全培訓(xùn)力度

養(yǎng)成良好行為習(xí)慣

安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，員工是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好員工的安全培訓(xùn)工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。機電科一直都將安全培訓(xùn)工作放在首位，堅持每天班前學(xué)習(xí)，班中考問及月末考核。對優(yōu)秀員工及不及格的員工，采取上黑板進(jìn) 行通報表揚和批評，并給予一定的獎罰，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習(xí)慣，保證了安全生產(chǎn)工作的正常運行。

今年，在全礦準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練中，科領(lǐng)導(dǎo)親自抓，使每一名員工都得到了鍛煉，并在全礦準(zhǔn)軍事化考試、驗收中獲得了第一名的好成績，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚。針對員工崗位的具體情況，重點在“用操作強化行為養(yǎng)成、用典型引領(lǐng)行為養(yǎng)成、用活動激勵行為養(yǎng)成、用考教指導(dǎo)行為養(yǎng)成、用形象警示行為養(yǎng)成、用制度規(guī)范行為養(yǎng)成”等六個方面，增強員工的自主保安意識。按照礦黨委的統(tǒng)一要求，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面，加強員工的行為養(yǎng)成，全科持卡率達(dá)到100%。

三、堅持主題思想教育

黨員隊伍穩(wěn)步發(fā)展

機電科安裝隊現(xiàn)有黨員34人，預(yù)備黨員2人、積極分子10人，科黨支部緊緊遵循“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，堅持不懈地開展富有特色的黨內(nèi)各項活動，在加強積極分子隊伍建設(shè)方面，黨支部能夠積極慎重地搞好組織發(fā)展工作，把工作重點下移，重點向車間一線傾斜，重質(zhì)量不重數(shù)量，全年新發(fā)展5名共產(chǎn)黨員，新吸收入黨積極分子4人，全部是從生產(chǎn)一線骨干人員中評選出的，在班組長中黨員所占比例達(dá)到70%。

2010年“七一”表彰中，機電科安裝隊被礦業(yè)集團公司評為“先進(jìn)黨組織”光榮稱號；有一人被龍煤集團和礦業(yè)集團公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；機電科被全礦評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”；機械化車間黨小組被全礦評為“先進(jìn)黨小組”；機械化黨員責(zé)任區(qū)被全礦評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”；設(shè)備組黨員先鋒崗被全礦評為“優(yōu) 秀共產(chǎn)黨員先鋒崗”；機電科安裝隊有5人被全礦評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在員工隊伍建設(shè)方面，針對機電科內(nèi)的各種專業(yè)人才，機電科以各種方式增強他們的福利待遇，積極解決他們的實際生活困難，并按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。為完善用人機制，辭退了返聘勞保，精簡了員工隊伍，提高員工隊伍的工作效率和生產(chǎn)利潤。

機電科安裝隊黨總支特別注重提高黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，增強黨員隊伍的凝聚力。要求黨員干部要深入實際，深入車間班組，在工作中指揮，在指揮中工作，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用。堅持開展以法治科和反腐倡廉工作，對班子成員實行考核制度，定期組織開展員工評議，使干部在群眾中樹立了良好的形象，避免了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕了大吃大喝，克扣套取等不正之風(fēng)。

四、精細(xì)管理嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量 嚴(yán)格要求確保一線生產(chǎn) 做為生產(chǎn)輔助科室，“為生產(chǎn)一線服務(wù)”是我們的宗旨。機電科擔(dān)負(fù)著全礦生產(chǎn)井區(qū)及其他單位機械設(shè)備的檢修安裝工作，機電科領(lǐng)導(dǎo)集體在會議上多次領(lǐng)導(dǎo)提出：“加強精細(xì)化管理，進(jìn)一步樹立過緊日子思想?！辈⒎e極組織了“自制加工、修舊利廢”活動，并在設(shè)備設(shè)備檢修會戰(zhàn)中取得了可喜成果：

2010年，機電科安裝隊領(lǐng)導(dǎo)班子與科技術(shù)人員經(jīng)過反復(fù)研究試驗，終于成功地自行研制了油桶升降機，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和好評，并在全局推廣使用，自行研制的可移動式轉(zhuǎn)栽機，在全礦推廣使用，大大地減小了員工勞動強度。機電科在支援井區(qū)達(dá)標(biāo)上，機電科共參加30余次，參加人數(shù)累計300余人次，分擔(dān)責(zé)任區(qū)和礦井上下的工程達(dá)標(biāo)工作。安裝隊總計安裝皮帶24臺，共計15200余米；設(shè)備升級改造絞車3臺、大泵11臺、其中立井4臺、九井4臺、十一井3臺，以及三井電壓升級改造等，在自制加工方面為礦節(jié)省資金586.92萬元；修舊產(chǎn)值864萬元；大修費從集團公司爭取回2、157、600萬元；檢修設(shè)備780臺，出廠設(shè)備824臺。

在設(shè)備管理上重新建立了帳、卡、簿，做到哪臺設(shè)備在什么地方，都有據(jù)可查，并有專人到井下現(xiàn)場實地檢查，每臺設(shè)備檢修都記錄在冊，如有不合格情況追究檢修人員責(zé)任。全年沒有發(fā)生設(shè)備流失現(xiàn)象。并積極與其他礦協(xié)調(diào)、竄用設(shè)備，這樣，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格產(chǎn)品檢修設(shè)備出廠的發(fā)生，使全礦的機械事故率明顯下降，保證了我礦的正常安全生產(chǎn)。第一季度，機電科在集團公司設(shè)備管理檢修會戰(zhàn)評比中獲得第二名；第二季度，機電科在集團公司設(shè)備管理檢修會戰(zhàn)評比中獲得第一名。

五、努力解決一線難題

落實福惠員工政策

按照礦黨委的統(tǒng)一部署和要求，建立健全會員檔案卡片，186名員工登記入冊管理。健全“員工小家”建設(shè)，在集團公司授予模范“員工小家”稱號的基礎(chǔ)上，做到各種活動有內(nèi)容、有記錄，有活動場所，逐步向標(biāo)兵小家邁進(jìn)。豐富多彩的拔河比賽、賽跑、棋牌比賽和安全知識問答等各項活動，收到良好的效果，增強了企業(yè)的感召力，團隊精神的凝聚力。今年共將8000元救濟款,1000元助學(xué)金，10袋米面分別送到困難員工手中，讓困難員工得到黨組 織的溫暖與關(guān)愛?？浦Р棵吭聦⒏鬈囬g、部門的工資分配、捐款名單、困難救濟名單都上公示欄，做到公開、公正、公平，讓員工隨時了解分配情況。深入走訪困難員工家庭，掌握實際情況，盡一切力量幫助解決。每次救濟都經(jīng)過車間提報情況，班子開會研究決定。全年共計走訪困難員工家庭12次。由于機電科內(nèi)員工修理設(shè)備、安裝井下工程，需要經(jīng)常入井，但每次的入井費用只有10元，機電科安裝隊黨總支請示礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提高了員工的入井費；通過聯(lián)系兄弟單位，為員工爭取了工作服50套；重新翻修職工浴池，并配齊了衛(wèi)浴設(shè)備，解決了員工入井后洗澡問題。

機電科安裝隊領(lǐng)導(dǎo)班子集體為井區(qū)服務(wù)的宗旨是“寧可我們千辛萬苦，不讓一線一時為難”，以務(wù)本求實，拼搏創(chuàng)新的企業(yè)精神，帶領(lǐng)廣大黨員干部，積極工作，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

第三篇：綜合科工作總結(jié)

區(qū)安監(jiān)局綜合監(jiān)管科工作總結(jié)

自2013年以來，我科室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）周密部署安全生產(chǎn)工作

2月23日，區(qū)安辦轉(zhuǎn)發(fā)了《省安辦關(guān)于認(rèn)真吸取建始縣“2?19”重大道路交通事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強道路交通安全工作的緊急通知》（襄州安辦[2013]6號），以及《市安委會深刻吸取谷城“2?22”道路交通較大事故教訓(xùn)切實做好當(dāng)前及全國“兩會”期間生產(chǎn)安全工作的緊急通知》（襄州安辦[2013]7號），同時結(jié)合我區(qū)實際情況，印發(fā)了《區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于做好當(dāng)前及全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（襄州安委〔2013〕3號），對當(dāng)前及全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。3月2日，區(qū)安委會迅速印發(fā)了《襄州區(qū)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案》（襄州安委〔2013〕4號），各鎮(zhèn)（街、區(qū)）、各安委會成員單位分別制定了行業(yè)安全工作專項行動方案，對安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動進(jìn)行詳細(xì)安排。4月14日，全市消防安全工作會議后，我區(qū)連夜印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的緊急通知》（襄州政辦電〔2013〕7號），在全區(qū)范圍內(nèi)組織開 1

展全面、系統(tǒng)、徹底的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。4月20日，區(qū)委召開常委會，研究“三查一促”活動方案，（二）全面開展“三查一促”活動

4月21日，區(qū)委、區(qū)政府組織召開了全區(qū)“三查一促”活動動員大會，印發(fā)了《襄州區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》，要求在全區(qū)范圍內(nèi)開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查。6月7日，全國安全生產(chǎn)電視電話會后，區(qū)“三查一促”工作組在督促整改前階段隱患的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行“零容忍”，對重大隱患逐個實行掛牌督辦，對存在重大安全隱患、整改不到位，有可能發(fā)生安全事故的，采取堅決態(tài)度予以關(guān)停直至關(guān)閉，重大隱患整改不到位絕不收兵。一是公安部門排查網(wǎng)吧101家，排查隱患350處，停業(yè)整頓3家，責(zé)令限期整改70家，裝修停業(yè)2家，拆遷停業(yè)7家，自行停業(yè)18家；檢查旅館125家、涉爆單位4家、涉危單位3家、娛樂場所（游戲室）22家、內(nèi)部單位排查56家，查出隱患280處，關(guān)停賓館旅店18家，下發(fā)整改通知書29份，責(zé)令其他3家涉爆和危險物品使用單位、7家內(nèi)部單位、11家賓館旅店限期整改，當(dāng)場整改隱患200處；交警部門查處隱患車輛500余輛，責(zé)令報廢3輛，按上限罰款、扣分14人，拘留1人；登記校車278臺，簽訂安全責(zé)任狀200余份，處罰違法校車駕駛員3人。消防部門排查各類場所151家，填發(fā)《消防監(jiān)督檢查記錄》151份，下發(fā)《責(zé)令改正通知書》

160份，發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患1處，臨時查封關(guān)停45家單位。二是建設(shè)部門排查在建工程項目45個，下達(dá)19份建設(shè)工程項目安全監(jiān)督檢查記錄表、15份建設(shè)工程施工安全隱患整改通知書、7份建設(shè)工程隱患責(zé)令暫停施工整改通知書；對全區(qū)7個無證經(jīng)營網(wǎng)點下發(fā)了停業(yè)整改及處罰通知書；市政安全專班查出安全隱患4處，已整改到位。三是教育部門發(fā)現(xiàn)各類學(xué)校安全隱患164處，登記摸底校車278輛，并對存在的隱患進(jìn)行了整治。四是文化部門對101家網(wǎng)吧、20家電玩娛樂場所、2家星級酒店、10余家印刷企業(yè)、2家旅行社、鹿門風(fēng)景區(qū)和重點農(nóng)家樂進(jìn)行了安全檢查。五是交通部門排查道路運輸安全隱患5起，路橋安全隱患8起，水運安全隱患7起。目前已基本整改到位。六是安監(jiān)部門檢查工礦商貿(mào)企業(yè)214家，下達(dá)限期整改指令書179份，排查出安全隱患1092處，已整改950余處。七是商務(wù)部門檢查專業(yè)市場4家、大型商場超市7家、菜（農(nóng)貿(mào)）市場10家、商務(wù)系統(tǒng)破產(chǎn)改制企業(yè)23家，查出安全隱患12處，發(fā)放整改通知書12份。八是藥監(jiān)部門排查學(xué)校食堂127家、藥品經(jīng)營企業(yè)63家、醫(yī)療機構(gòu)2家，下發(fā)責(zé)令改正監(jiān)督意見書30多份。九是質(zhì)監(jiān)部門特設(shè)安全排查34家單位，其中29家存在安全隱患，已消除隱患18家，另外11家已下達(dá)安全監(jiān)察指令書；檢查10家液化氣站、3家工業(yè)氣站；巡查食品企業(yè)40家，建檔登記40家，開展鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備檢驗33臺，消除安全隱患14起。

（三）強化安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域整治

配合局以及執(zhí)法隊工作，開展重點領(lǐng)域整治。4月26日，督促峪山順旺達(dá)加油站對汽油儲油罐安裝阻隔防爆材料，消除了居民區(qū)安全距離不夠的重大安全隱患，解決了多年未能解決的遺留問題。6月6日至15日，與聯(lián)合執(zhí)法組一起歷時10天，出動人員200余人（次），車輛35臺（次），強制拆除加油機55臺（其中汽油機35臺），扣押加油機5臺，汽油加油機顯示器電路板1個。并對古驛非法生產(chǎn)乙炔企業(yè)設(shè)備進(jìn)行了拆除。

（四）做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

配合教育培訓(xùn)科認(rèn)真做好全國第12個安全生產(chǎn)月活動。督促全區(qū)安委會成員單位參加“全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽”，在安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债?dāng)天，組織安委會成員單位、相關(guān)企業(yè)31個單位360人，布置展板139塊，發(fā)放資料32000余份，接待群眾咨詢300余人。

二、下一步工作重點

1、進(jìn)一步健全完善安全工作責(zé)任體系。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步健全安全工作責(zé)任體系。嚴(yán)格落實安全工作“一崗雙責(zé)”制度，完善政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、公眾參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查。在全區(qū)再開展一次全面、徹底的安全生產(chǎn)大排查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入細(xì)致排

查和整治安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平。結(jié)合“三查一促”活動，加強安全隱患排查工作力度。

3、有針對性的開展安全生產(chǎn)專項整治。抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地開展非煤礦山、道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，嚴(yán)格督促檢查、嚴(yán)格落實安全制度，確保隱患及時整改到位。

4、切實加強維護(hù)公共安全工作。突出抓好重點場所管控和易燃易爆、有毒化工危險品的管控，以更有力的措施、更扎實的工作筑牢安全生產(chǎn)和公共安全防線，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的安全保障。

第四篇：綜合科工作總結(jié)

綜合科2010年工作總結(jié)

一年來，綜合科在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，努力強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，做到了辦文、辦事雙高效，接待工作爭先進(jìn)，確保了內(nèi)部事務(wù)及各項業(yè)務(wù)工作的正常運行，較好地履行了科室職能，為整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將綜合科工作總結(jié)如下：

一、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。

1、做好文電辦理和黨務(wù)工作。綜合科工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是既辦文又辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，撰寫工作報告、起草領(lǐng)導(dǎo)講話，完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知等工作，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精益求精。同時認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記等工作，做到用印規(guī)范，收發(fā)文無一疏漏同時督促檢查領(lǐng)導(dǎo)部署的落實情況，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全辦上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。在黨務(wù)工作中我們堅持完善黨的基本工作制度，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力，運轉(zhuǎn)有序，保障到位的工作要求，建立了科學(xué)規(guī)范的黨建工作運行和管理體系。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過制定各類規(guī)章制度、各類材料、下發(fā)民主評議表等方法，完成了動員部署、開展活動、公開承諾、民主評議等階段的工作任務(wù)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員干部不斷增加了做好本職工作的實際能力，增強了政治意識、大局意識和責(zé)任意識，做到“不忘大事，不減干勁，不失特色，不忘乎所以，不斷學(xué)習(xí)”。

2、做好后勤事務(wù)的管理工作。一是對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置、發(fā)放和維護(hù)，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)；做好機關(guān)衛(wèi)生工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。二是對車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。

3、加強溝通，全力服務(wù)配合接待工作。綜合科全體人員與其他各科室加強溝通，密切配合，互相支持，保證接待辦整體工作不出現(xiàn)紕漏，在接待工作綜合科有一條工作原則，屬于綜合科的工作要完成，不屬于綜合科系列的工作其他科室找到了也要完成，不屬于綜合科的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他科室溝通，不能讓工作出現(xiàn)漏洞。一年來，綜合科與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

做好綜合科工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合科工作人員都能夠通過各種途徑學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神，學(xué)習(xí)各項教育法律、法規(guī)，及時了解、掌握接待工作發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，綜合科人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。通過學(xué)習(xí)使每個綜合科人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了四個提高：一是提高了政治素質(zhì)，做到了在政治上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致不動搖；二是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞服務(wù)工作這個中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團結(jié)在一起，有效的開展工作；三是提高了心理素質(zhì)，使綜合科人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志；四是提高了綜合科人員的愛崗奉獻(xiàn)意識，營造了團結(jié)向 上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

一年來，綜合科工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進(jìn)一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，工作的超前性意識有待進(jìn)一步加強等等。對于這些問題和不足，我們將在新的一年中進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室的大力支持下，在綜合科全體工作人員的共同努力下，綜合科一定會為接待工作做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：綜合科總結(jié)

綜合管理科2010年工作總結(jié)

2010年，綜合管理科在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的緊密配合下，積極參加分局總支組織的“落實黨員七項生活制度”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列活動，認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)和分局學(xué)習(xí)年活動，牢固樹立以人為本、服務(wù)發(fā)展的理念，提高素質(zhì)，依法行政，強化管理，經(jīng)全科人員的共同努力，較好地完成或推進(jìn)了相關(guān)工作任務(wù)。具體如下：

一、各項工作完成或進(jìn)展情況 1、2010年中山區(qū)拆爐并網(wǎng)工作完成情況

拆爐并網(wǎng)工作是中山分局的重點工作之一。2010年，針對拆爐并網(wǎng)工作難度逐年加大的現(xiàn)實，從年初開始，分局領(lǐng)導(dǎo)即審時度勢，及時做出了正確的決策和部署，著力解決影響拆爐并網(wǎng)工作的突出問題。

一年來工作取得的新進(jìn)展主要體現(xiàn)在：

完成拆爐并網(wǎng)鍋爐18臺——經(jīng)過努力，中山分局現(xiàn)已拆爐并網(wǎng)鍋爐18臺，圓滿完成今年拆爐并網(wǎng)任務(wù)（見附表）。

完成拆除廢棄煙囪5根——在沒有任何資金補助的情況下，綜合科在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，多方協(xié)調(diào)，盡最大力量拆除了廢棄煙囪5根（見附表）。

撰寫今年拆爐并網(wǎng)工作指導(dǎo)性文件——《中山區(qū)煙塵綜合整治現(xiàn)狀調(diào)研報告》，在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出了2010年拆爐并網(wǎng)工作的建議并上報市局、區(qū)政府。

下達(dá)《關(guān)于限期拆爐并網(wǎng)的通知》24份——在4月下旬全部下

達(dá)到列入并網(wǎng)計劃的單位，在時間上爭取到拆爐并網(wǎng)工作的主動權(quán)。

2、推進(jìn)居民生活垃圾分類試點工作進(jìn)展情況

居民生活垃圾分類試點工作是中山分局創(chuàng)新工作新思路的重點工作之一。經(jīng)過大量的前期調(diào)查、研討，基本確定了分類方法和實施步驟。

（1）細(xì)致開展實地調(diào)研，撰寫《中山區(qū)居民生活垃圾分類調(diào)研報告》1篇。

①派人到區(qū)環(huán)衛(wèi)處（所）調(diào)研

2009年12月14日，由閻德升副局長帶隊到區(qū)環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了調(diào)研。詳細(xì)了解目前轄區(qū)垃圾產(chǎn)生的源頭、年（季）月日垃圾產(chǎn)生量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施及設(shè)臵、垃圾的收集運輸及處理方式，并收到兩條很好的建議：（1）星級酒店應(yīng)上餐飲垃圾處理設(shè)施；（2）新建設(shè)的住宅小區(qū)應(yīng)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

分局人員也多次深入轄區(qū)有關(guān)的環(huán)衛(wèi)所就現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾產(chǎn)生量、人員配臵、垃圾的收集和運輸方法等進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。

②多次組織人員到有關(guān)物業(yè)調(diào)研

2010年3月到2010年8月期間，分局李春勝局長、閆德升副局長多次親自帶隊或派人到轄區(qū)的泰達(dá)物業(yè)、華麗山莊物業(yè)、海昌新城、金廣東海岸等物業(yè)現(xiàn)場了解物業(yè)的垃圾管理狀況、居民戶數(shù)、人口數(shù)、各類垃圾產(chǎn)生量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配臵、環(huán)衛(wèi)清運狀況等，為試點工作的開展做充分準(zhǔn)備。

③組織人員到靜脈產(chǎn)業(yè)調(diào)研

2010年4月初，分局李春勝局長帶隊一行3人，到夏家河子污泥處理廠現(xiàn)場了解處理工藝、處理量（設(shè)備設(shè)計日處理量600噸，目前日處理量300噸）；

2010年4月中旬，閆德升副局長到大連圣達(dá)再生資源回收公司了解再生資源回收處理方法。

④組織有關(guān)靜脈產(chǎn)業(yè)深入轄區(qū)內(nèi)43個社區(qū)（物業(yè)）調(diào)研（2）已完成的相關(guān)準(zhǔn)備工作

①確定了試點小區(qū)。擬將中山區(qū)葵英街道的青云林海小區(qū)、映山小區(qū)作為本次工作的試點單位。

②明確了城市居民生活垃圾分類方法，編制了《中山區(qū)居民生活垃圾分類指導(dǎo)手冊》。

③制訂了《中山區(qū)居民生活垃圾分類試點工作實施方案》，確定試點開展時間為2010年9月中旬至12月31日。

④完成了青云林海小區(qū)二次分揀點建設(shè)。⑤完成試點預(yù)算。

⑥完成了試點工作開始前期的有關(guān)動員和培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備材料。

3、完成環(huán)統(tǒng)單位排污申報工作

按照市局新的統(tǒng)計要求，將轄區(qū)總噸位在10噸以上的專業(yè)供暖企業(yè)11家補進(jìn)環(huán)統(tǒng)名單，中山區(qū)環(huán)統(tǒng)單位數(shù)已達(dá)25家，排污申報及相關(guān)錯誤信息調(diào)整的工作已全部完成。

4、完成污染源普查數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)變更修改及上報工作

按照國家污染源普查數(shù)據(jù)庫變更要求，完成污染源普查數(shù)據(jù)庫及變更數(shù)據(jù)庫的修改及上報和完善工作，順利通過省廳組織的驗收核

查工作。

5、綠色創(chuàng)建工作全面升級為環(huán)境友好創(chuàng)建工作

按照環(huán)保部統(tǒng)一要求，今年原綠色創(chuàng)建工作全面升級為環(huán)境友好創(chuàng)建工作，按照市局的統(tǒng)一部署，已完成1個社區(qū)（林景社區(qū)）和1個幼兒園（伊頓幼兒園）的環(huán)境友好創(chuàng)建指導(dǎo)和申報工作。

按照《關(guān)于申報首批遼寧省環(huán)境友好型學(xué)校的通知》精神，已完成原相關(guān)省級綠色學(xué)校單位申報省級環(huán)境友好型學(xué)校的申報工作的材料上報。符合本次申報要求的共涉及6所省級綠色學(xué)校，其中1所綠色大學(xué)（海軍大連艦艇學(xué)院2006年）、1所綠色幼兒園（海軍大連艦艇學(xué)院幼兒園2007年）、4所綠色中小學(xué)（16中03年、解放小學(xué)03年、24中07年、39中07年）。

6、環(huán)境宣教工作

（1）成功組織開展第39個“6〃5世界環(huán)境日”二七廣場宣傳活動；

（2）配合“六〃五”世界環(huán)境日宣傳積極開展載體活動，推進(jìn)政務(wù)公開。

①分局為轄區(qū)街道（社區(qū)）下發(fā)了環(huán)保宣傳掛圖； ②在海廣街道開展了“安全食品進(jìn)社區(qū)”活動；

③組織桂林街道的林景社區(qū)開展了以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能為主題的“建設(shè)環(huán)境友好型社區(qū)”活動；

④組織16中、38中開展以“低碳減排〃綠色生活”為主題的班會、征文活動；

⑤組織伊頓幼兒園師生開展了“我是環(huán)保小主人”繪畫活動等。（3）完成2009-2010大連市環(huán)境宣傳教育先進(jìn)個人（集體）的篩選和推薦工作。

7、信息化建設(shè)及維護(hù)

根據(jù)分局工作安排，完成了分局的網(wǎng)絡(luò)及計算機系統(tǒng)維護(hù)，保障信息系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行,滿足日常辦公需要；在分局辦公室的大力支持下，推進(jìn)分局內(nèi)外網(wǎng)隔離卡的安裝，解決部分沒有外網(wǎng)的同志參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)的需要。

8、完成中山轄區(qū)醫(yī)療行業(yè)專項整治

為使醫(yī)療行業(yè)污染防治問題得到徹底解決，切實保障公眾健康和保護(hù)海洋環(huán)境，根據(jù)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及大連市政府辦公廳《關(guān)于集中開展醫(yī)療行業(yè)污染專項整治工作協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要要求》，對中山轄區(qū)廢水排放不滿足環(huán)保要求的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行整治。共完成造船醫(yī)院和中山區(qū)醫(yī)院醫(yī)療廢水治理設(shè)施升級改造；為轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安裝醫(yī)療廢水消毒殺菌設(shè)備。

9、其它工作完成情況

（1）全員參加“7.16”爆炸事故清污善后工作；（2）完成《中山區(qū)綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》；（3）起草《垃圾分類存在問題和對策研究》；（4）撰寫《2010年煙塵綜合整治調(diào)研報告》1篇；（5）撰寫《中山區(qū)居民生活垃圾分類調(diào)研報告》1篇；（6）完成《關(guān)于開展垃圾分類試點準(zhǔn)備工作情況的報告》；（7）編制《中山區(qū)居民生活垃圾分類指導(dǎo)手冊》1份；（8）撰寫《居民生活垃圾分類倡議書》1篇；（9）完成“6〃5”宣傳板內(nèi)容文稿8塊；

（10）完成上報政務(wù)信息21篇，（王景義10篇，于灝7篇，馬巖4篇）；

（11）組織全體科室人員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)和考試。

二、主要工作的具體做法

（一）拆爐并網(wǎng)工作

1、調(diào)整工作思路，抓一個“早”字

2009年采暖期開始，分局便著手為今年的工作做好摸底工作，深入供暖一線確定鍋爐狀況、產(chǎn)權(quán)單位的變化、煙囪等實際情況，保證現(xiàn)有資料詳實、準(zhǔn)確，及早制定了分局2010年拆爐并網(wǎng)的工作計劃；按照市局和分局的工作部署，擬定了新興巷、虎灘和景山等區(qū)域的拆爐并網(wǎng)工作計劃；結(jié)合轄區(qū)實際情況，為了確保全年工作目標(biāo)的完成，我們將計劃范圍適當(dāng)擴大，供暖期結(jié)束后陸續(xù)共下達(dá)《限期并網(wǎng)通知》24份，使各有關(guān)單位及早做好并網(wǎng)準(zhǔn)備；同時，分局撰寫了《2010年煙塵綜合整治調(diào)研報告》上報市局、區(qū)政府，這些前期準(zhǔn)備工作都為今年全面完成拆爐并網(wǎng)工作打下良好基礎(chǔ)。

2、制定工作計劃，體現(xiàn)一個“實”字

中山區(qū)的拆爐并網(wǎng)工作開展到今天，由于受到熱源、資金和拆爐并網(wǎng)政策等方面因素的制約，工作開展已經(jīng)變得十分困難，僅靠以往零零散散，見縫插針式的拆爐并網(wǎng)，已經(jīng)難以完成任務(wù)。必須在重要路段兩側(cè)和熱電管網(wǎng)中長期難以到達(dá)的區(qū)域，以更大的魄力，更大的手筆，集中力量實施整片區(qū)域的煙塵綜合整治，才能打開拆爐并網(wǎng)工作的新局面。從年初開始，分局領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)市局和區(qū)政府，將有限的財政資金更多向中山區(qū)傾斜，集中力量較好地完成了景山區(qū)域綜合物業(yè)和高原供暖站兩處較大的分散鍋爐房的并網(wǎng)工作，為全市的拆并工作樹立了標(biāo)桿。

3、工作過程動靜結(jié)合，表現(xiàn)一個“勤”字

拆爐并網(wǎng)工作的點相對比較分散，而且各單位的動作也不統(tǒng)一，為了更好地完成工作，綜合管理科在并網(wǎng)管理的工作過程中采取“動”“靜”結(jié)合的原則?！皠印本褪窍卢F(xiàn)場，到有關(guān)單位協(xié)調(diào)、到轄區(qū)內(nèi)的鍋爐房進(jìn)行巡查，特別關(guān)注有并網(wǎng)動向的鍋爐房或新開發(fā)地塊中是否涉及鍋爐房拆遷等；“靜”就是建立有效聯(lián)系網(wǎng)落，在辦公室里就能夠通過多種渠道及時、準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)拆爐并網(wǎng)的動態(tài)信息，除與供熱辦等職能部門保持經(jīng)常性的電話聯(lián)系外，還通過和各中心熱源單位保持及時聯(lián)系，特別是利用供熱單位之間利益攸關(guān)、互相監(jiān)視的情況及時獲得相關(guān)信息。工作過程中我們注重做到了“三勤”，即“腿勤”，就是保證每周至少在轄區(qū)內(nèi)巡查一遍；“眼勤”無論在基層處理什么事情（甚至公休日陪家人逛街）都特別觀察、記錄轄區(qū)鍋爐房的變化情況；“嘴勤”就是多和有關(guān)單位聯(lián)系，敦促各方盡快將簽好并網(wǎng)協(xié)議，拆除閑臵鍋爐和廢棄煙囪。

（二）環(huán)境宣教和環(huán)境友好創(chuàng)建工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，整合資源，形成創(chuàng)建綠色社區(qū)的合力

活動要想得到發(fā)展首先要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。今年，我們在創(chuàng)建活動之初，就成立了以環(huán)保分局、區(qū)教育局和各街道辦事處為主體的中山區(qū)環(huán)境友好創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一種由“環(huán)保局、社區(qū)、居民”和“環(huán)保局、教育局、學(xué)?！钡葹橹鞯摹叭灰惑w”的多個創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織和網(wǎng)絡(luò)機制。正是這些領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為創(chuàng)建活動提供了正確的決策和組織保證。我們還根據(jù)最初兩年創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)組織與

決策同樣需要一批熱心創(chuàng)建工作、特別是需要一批有實戰(zhàn)能力的人去落實，否則再好的機構(gòu)也是形同虛設(shè)。因此在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)和社區(qū)中打造一支熱心社區(qū)創(chuàng)建工作的專項負(fù)責(zé)人隊伍，同樣也是我們工作中的重中之重，也是我們創(chuàng)建活動全過程的首選目標(biāo)，明確了由環(huán)保分局統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，綜合管理科室具體組織實施，創(chuàng)建單位設(shè)立專干負(fù)責(zé)的組織機制。

2、認(rèn)真摸索，建立機制，在動態(tài)中開展創(chuàng)建活動

創(chuàng)建活動是否有章、有序、有效，保證管理機構(gòu)和創(chuàng)建單位都按游戲規(guī)則出牌，必須要有一套嚴(yán)格的科學(xué)管理模式和程序。2010年，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市宣教部門規(guī)定、要求，另一方面，我們結(jié)合轄區(qū)實際積極探索各種行之有效的作法。特別是通過發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題來不斷完善，保證了創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。

（1）不斷的修改和完善《評估標(biāo)準(zhǔn)》

這是我們在動態(tài)中開展創(chuàng)建活動的核心標(biāo)志。社區(qū)、學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)是社區(qū)實施創(chuàng)建活動過程的根本依據(jù)，也是主管部門管理和驗收的具體量化依據(jù)。評估標(biāo)準(zhǔn)適用與否直接關(guān)系到社區(qū)創(chuàng)建活動的發(fā)展方向和質(zhì)量。今年是環(huán)境友好創(chuàng)建初年，我們結(jié)合以往綠色創(chuàng)建的經(jīng)驗，根據(jù)各創(chuàng)建單位（社區(qū)、學(xué)校）的配套基礎(chǔ)和特色各不相同適當(dāng)降低申報準(zhǔn)入門檻，采取了寬進(jìn)嚴(yán)出的原則，形成了創(chuàng)建工作大家參與的普遍共識，為創(chuàng)建活動提供更寬松的空間和良好的服務(wù)環(huán)境。

（2）建立了環(huán)保、街道與社區(qū)的合作機制。

在社區(qū)創(chuàng)建過程中只有與街道、社區(qū)協(xié)調(diào)配合，形成合力，創(chuàng)建

工作才能共同發(fā)展，卓有成效。以往，我們?yōu)榱藴p少程序把工作直接做到社區(qū)，但事實證明這樣做工作效率不是很高，綠色學(xué)校的創(chuàng)建也是如此。所以今年我們就改變了打法，即堅持從街道、教育局入手，再進(jìn)入社區(qū)、學(xué)校。為了協(xié)調(diào)好這一關(guān)系我們采取 “主動”策略。有了主動意識，有了熱情的態(tài)度，加之共同的創(chuàng)建目的，使“三家”在創(chuàng)建活動上越走越近，增進(jìn)彼此感情，密切關(guān)系，相互依賴信任，工作自然也和諧有益。這期間我們凡是到社區(qū)、學(xué)校驗收或復(fù)查，向上推薦申報等工作都要通過街道、教育局或得到街道、教育局的支持。一年來，不論是制定規(guī)劃、實施方案，活動措施，還是組織考核驗收、申報名單的確定、掛牌表彰儀式等重要和有影響工作的活動都堅持“三方”立會協(xié)商，共同布臵，科學(xué)指導(dǎo)，合力作為。

3、活動牽引，資源共享，積極引導(dǎo)進(jìn)入創(chuàng)建角色

幫助社區(qū)進(jìn)入創(chuàng)建角色，讓社區(qū)、居民、社會或?qū)W校、學(xué)生和家庭受益，就成了我們一直思索和破解的一個課題，千方百計的積極為社會尋找一個或多個創(chuàng)建活動切入點，讓單位創(chuàng)建活動說起來明白，干起來清楚，落實起來能夠有序，經(jīng)過近一年的摸索，我們總結(jié)出引導(dǎo)社區(qū)、學(xué)校開展創(chuàng)建活動的基本做法。即“一個計劃、兩個開放、三個活動”。

一個計劃即創(chuàng)建計劃。我們在要求創(chuàng)建單位制定計劃時不一定要面面俱到，這樣容易讓其感到由于事物太多而望而生畏，使計劃流于形式。我們主要組織創(chuàng)建單位根據(jù)驗收和復(fù)查時提出的問題而制定計劃措施，哪怕是只做一兩件事也可以。如組織指導(dǎo)桂林街道的林景社區(qū)計劃開展以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能為主題的“建設(shè)環(huán)境友好型社區(qū)”活動；組織指導(dǎo)伊頓幼兒園計劃開展“我是環(huán)保小主人”繪畫

活動等。各單位把創(chuàng)建計劃與工作計劃結(jié)合起來做，也是我們提倡的一個方式。使得年初計劃很簡單也很實用，更能得到落實。

兩個開放即綠色教育基地包括創(chuàng)建單位本身、綠色企業(yè)和有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的開放，其目的就是引導(dǎo)轄區(qū)居民融入自然和社會之中。打造一個親近熱愛自然、了解接觸社會的平臺。利用我們環(huán)保部門的優(yōu)勢，有選擇性的組織居民到植物園、自然博物館等環(huán)境教育基地和大連市環(huán)境科學(xué)院、環(huán)境監(jiān)測中心、分局監(jiān)測站、污水處理廠等富有環(huán)境教育資源的部門參觀學(xué)習(xí)。一方面使這些資源得到充分利用達(dá)到共享之目的，為創(chuàng)建活動增添氛圍；另一方面也引導(dǎo)創(chuàng)建單位利用這個抓手來發(fā)展創(chuàng)建活動的空間，增進(jìn)活動的吸引力，使轄區(qū)居民從中得到樂趣。

三個活動，一是指主要以“六〃五”環(huán)境紀(jì)念日為主的紀(jì)念日，包括植樹節(jié)、愛鳥周、世界水日、4〃22地球日等環(huán)境節(jié)日。這些節(jié)日的到來，正是我們組織社區(qū)居民和學(xué)生參與的最佳契機。二是指以社區(qū)、學(xué)校自身組織的環(huán)保知識競賽、社區(qū)環(huán)保講座、衛(wèi)生健康知識傳播及組織文藝演出等類活動。三是指開展清理白色垃圾活動和清理海岸線等活動。這些活動的開展旨在讓居民了解環(huán)保就在你的身邊，環(huán)保就在你的家中。讓居民更理解創(chuàng)建綠色社區(qū)就是要按照環(huán)保的要求做好平時生活中的點點滴滴，讓綠色充滿社區(qū)、學(xué)校和家庭，讓綠色帶來溫馨、享受與快樂。

4、悉心指導(dǎo)、細(xì)化工作重落實

今年市局下發(fā)有關(guān)創(chuàng)綠表格較多，要求相比往年要高。工作伊 10

始，首先把創(chuàng)綠工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、梳理，嚴(yán)格按照市局規(guī)定的上報時限完成。期間，無論哪項工作都加強了指導(dǎo)和監(jiān)督，有關(guān)工作得到了市局主管部門的認(rèn)可。特別是在驗收檢查時，所到的林景社區(qū)和伊頓幼兒園等單位認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作都給市局創(chuàng)綠考核小組留下了非常深刻的印象。

三、工作中的體會

即將過去的一年，我們在推進(jìn)各項工作的實踐中，思想認(rèn)識得到了升華，提高了推動各項工作的自覺性和主動性，我們的主要體會是：

（一）重點工作要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)

“好事要辦好，必須找領(lǐng)導(dǎo)；老大難、老大難，有了老大就不難?！辈馉t并網(wǎng)工作是一項系統(tǒng)工程，是分局多年的工作重點，分局在開展并網(wǎng)工作的協(xié)調(diào)中要綜合運用經(jīng)濟和行政等手段，尤其在向市局和區(qū)政府爭取政策和財政支持方面，分局領(lǐng)導(dǎo)的作用是相當(dāng)重要的，因此重點工作必須要由領(lǐng)導(dǎo)抓；還有拆爐并網(wǎng)工作涉及到實實在在的經(jīng)濟利益，并與被并單位的領(lǐng)導(dǎo)層必然十分關(guān)注，要保證拆爐并網(wǎng)工作順利推進(jìn)，一定緊抓與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作，他們的態(tài)度直接關(guān)系到并網(wǎng)工作進(jìn)展，這也是“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的重要一環(huán)。今年分局班子集體先后多次對景山、新興巷區(qū)域等重點區(qū)域、重點鍋爐房進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和協(xié)調(diào)，尤其是多次約見景山區(qū)域的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人直接推動了分局拆爐并網(wǎng)工作的開展和完成。

（二）拆爐并網(wǎng)工作要持續(xù)運用經(jīng)濟和行政手段。

為了保證拆爐并網(wǎng)工作的順利開展，分局領(lǐng)導(dǎo)十分重視對各單

位取暖鍋爐房排污費的征收工作，要求應(yīng)收盡收，并對多年欠繳排污費的單位進(jìn)行催繳；對超標(biāo)排放單位加大行政處罰力度，這些必要措施的持續(xù)運用，讓分散鍋爐房單位感到自燒鍋爐的巨大壓力，推動他們盡早并網(wǎng)。

（三）任何工作都要專人負(fù)責(zé)，抓住不放

無論是拆爐并網(wǎng)、環(huán)境宣教、綠色創(chuàng)建工作還是環(huán)境統(tǒng)計工作，綜合管理科的主要工作在開展時時間緊、任務(wù)重，可操作時間短，必須鍥而不舍。為此，我們每項工作從制定計劃、組織協(xié)調(diào)、掌握工作進(jìn)展情況到制作檔案、月報、年報等一直由專人具體負(fù)責(zé)，并在科內(nèi)實行具體工作互相補位，取得了較好的效果。

四、存在的問題

1、沒有專項經(jīng)費，導(dǎo)致已協(xié)調(diào)好產(chǎn)權(quán)單位的廢棄煙囪無法拆除。

2、財政并網(wǎng)資金支持力度不足，并網(wǎng)工作區(qū)域整體推進(jìn)只在局部實施。

3、多數(shù)創(chuàng)綠單位缺乏熱情，環(huán)保局在財物上應(yīng)該給予必要的支持。

4、綜合管理科是工作相對繁雜的科室之一，在工作相對集中時，常出現(xiàn)人員捉襟見肘的情況。

5、科室全體人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理和服務(wù)的需要。

五、建議

1、關(guān)于拆爐并網(wǎng)工作建議

建議區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)搶抓機遇，加大投入，設(shè)立拆爐并網(wǎng)專項基金，每年對中山地區(qū)的拆爐并網(wǎng)工作進(jìn)行專項補助。這樣，分散鍋爐房的并網(wǎng)費用由市財政、區(qū)政府共同承擔(dān)，中山地區(qū)的拆爐并網(wǎng)工作一定會有一個新發(fā)展，新局面。

2、關(guān)于居民生活垃圾分類試點工作

據(jù)從市環(huán)衛(wèi)處了解到，大連市專業(yè)餐廚垃圾處理廠已立項報市政府并得到批準(zhǔn)，大連市城建局?jǐn)M于2011年在全市開展垃圾分類工作，并已將此項工作納入大連市城市建設(shè)三年規(guī)劃中，建議屆時中山分局把這項工作納入到全市的試點工作之中。

3、關(guān)于環(huán)境友好型單位（原綠色）創(chuàng)建工作

建議市局申請市財政專項資金，用于相關(guān)申報單位在創(chuàng)建過程的經(jīng)費補貼，或?qū)?chuàng)建成功單位給予資金或物質(zhì)獎勵。廣西南寧等城市每年在綠色創(chuàng)建過程中都有財政資金支持，對不同等級的榮譽稱號獲得單位有不同額度的獎勵措施，以調(diào)動社會各單位的創(chuàng)建熱情，達(dá)到廣泛宣傳、積極參與的良好局面。

六、明年工作計劃

1、繼續(xù)推進(jìn)落實轄區(qū)內(nèi)拆爐并網(wǎng)工作，以保證工作任務(wù)順利完成。

2、繼續(xù)做好環(huán)境宣教工作，全面完成省級綠色學(xué)校申報省級環(huán)境友好型學(xué)校的申報指導(dǎo)和驗收檢查工作。

3、3、完成環(huán)境統(tǒng)計、排污許可證管理和發(fā)放工作。

4、繼續(xù)做好分局的網(wǎng)絡(luò)及計算機系統(tǒng)維護(hù)。

5、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，保障完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時性工作。

2010年11月