第一篇：半年度經(jīng)濟形勢分析

半年度經(jīng)濟形勢分析

一、經(jīng)濟指標完成情況預(yù)計全鎮(zhèn)1-6月份完成國內(nèi)生產(chǎn)總值30422萬元，完成年度指標的41.22；產(chǎn)值168000萬元，完成指標的48.1；銷售收入167000萬元，完成指標的48，其中納稅銷售70000萬元，完成指標的38.7；財政總收入2350萬元，完成指標的45，其中國稅收入1800萬元，完成指標的43.8，地方財政收入1000萬元，完成指標的50.8；自營出口5700萬美元，完成指標的43.8。

二、經(jīng)濟運行中呈現(xiàn)的亮點

1、節(jié)能降耗，深化工作，成效明顯。在去年大規(guī)模開展節(jié)能降耗活動的基礎(chǔ)上，今年各企業(yè)切實抓好節(jié)能降耗深化工作，取得了明顯的成效。通過開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等一系列工作，全鎮(zhèn)能節(jié)約清水6000噸/日，減少污水量6000噸/日，冷卻水回用能節(jié)約蒸汽155噸/日，節(jié)約用電3500度/日，節(jié)約用煤100噸，總體上每天節(jié)約成本10萬余元。一方面給企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，另一方面節(jié)約資源，減少對環(huán)境的影響。

2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始起步。針對我鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，鎮(zhèn)政府對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)歷來非常重視。今年以來，該工作已開始起步。美得寶印染有限公司目前已投入1000余萬元，引進繡花機48臺，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品檔次和附加值，并參加了上次縣政府組織的赴韓國招商活動，打算與韓國公司搞合資，并聘請韓國技術(shù)人員，改進工藝，提高產(chǎn)品檔次,而新星公司從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，打算關(guān)一個分廠上非紡項目，目前正在考察、調(diào)研之中。

3、技改投入趨于合理。目前，我鎮(zhèn)有18只項目，共400余畝違法用地正在補辦手續(xù)。從項目內(nèi)容上可以看到，我鎮(zhèn)的投向趨于合理，基本都是鼓勵的項目，其中有2家是農(nóng)業(yè)項目，有2家是電線電纜項目，有1家是水泥制品項目，有1只陶瓷項目，計劃投資8000萬元，征地74畝。另外，有1只省重點項目，即新星集團的數(shù)控針織服裝項目，計劃投資5億元，征地242畝。

4、有特色的非紡產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量逐步提高，規(guī)模不斷擴大。我鎮(zhèn)有非紡產(chǎn)業(yè)五金、陶瓷技術(shù)含量較高，規(guī)模在不斷擴大。如高強度緊固件廠通過近幾年的發(fā)展，預(yù)計今年銷售突破3500萬元。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次較高，最近有1只產(chǎn)品通過省級新產(chǎn)品鑒定，已接近美國技術(shù)。德西鈉公司計劃生產(chǎn)整體水泵；富爾全公司也打算做絕緣開關(guān)的外殼到生產(chǎn)整個開關(guān)；興立陶瓷廠也想由興做火花塞內(nèi)芯到生產(chǎn)整個火花塞。這幾家企業(yè)已都有所設(shè)想，從生產(chǎn)半成品到生產(chǎn)成品，從而來大大提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟效益。

三、存在的問題和困難（難點）通過上半年經(jīng)濟運行分析，結(jié)合當(dāng)前“企業(yè)服務(wù)年”活動發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟存在的問題和困難主要有：

1、印染企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，只有美得寶公司和新星集團有動作、有設(shè)想，其余企業(yè)都跨不出這痛苦的一步。我鎮(zhèn)印染業(yè)有針織業(yè)拉動，雖然效益較好，但比起其他地方尚可，所以各企業(yè)認識上有差距。

2、由于土地制約，19只項目審批滯后，對我鎮(zhèn)今年的技改投入帶來很大影響。自2003年下半年開始，土地停止審批后，我鎮(zhèn)19只項目的用地到目前還未批下來，嚴重制約我鎮(zhèn)的技改投入。

3、有特色的非紡產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高，但量的擴張速度太慢，尤其是我鎮(zhèn)的陶瓷業(yè)，早十多年就是現(xiàn)在這個規(guī)模，可以說十多年來基本沒有發(fā)展。

4、個私經(jīng)濟征稅體制不完善，使我鎮(zhèn)的個私稅收流失，當(dāng)然這是全縣的普遍現(xiàn)象，但我鎮(zhèn)個私比例較大，此現(xiàn)象尤為突出。

5、自營出口增長不快，加工貿(mào)易很難突破。到5月份為止，自營出口只完成4585.55萬美元，增長25.6，增長不快，而加工貿(mào)易只完成67.05萬美元，較難突破。

四、下步措施

1、扎實推進“企業(yè)服務(wù)年”活動。針對走訪、調(diào)查出來的問題和企業(yè)提出來的要求，下階段我鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”將實施三個活動：即排憂解難活動、座談溝通活動、外地考察活動。（1）排憂解難活動。對走訪調(diào)查出來的困難和問題及對政府的建議、意見進行認真分析、研究，要求縣政府解決的5個問題已上報反映給縣政府，要求鎮(zhèn)政府解決的18個問題，由原調(diào)查組組長牽頭，落實相關(guān)辦負責(zé)解決，對一時確實難以解決的，向企業(yè)做好解釋工作。（2）座談溝通活動。下階段打算分行業(yè)召開座談會，主要是針織、五金、印染三塊，由各經(jīng)營業(yè)主來談?wù)勑袠I(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及前景，從而來摸清我鎮(zhèn)針織、五金、印染業(yè)的底細及制訂后發(fā)展的規(guī)則。（3）外地考察活動。根據(jù)與經(jīng)營業(yè)主座談情況，下階段的準備有針對性地組織企業(yè)外出考察，學(xué)習(xí)慈溪、寧波等地的先進經(jīng)驗，從而來推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、抓好節(jié)能降耗深化工作。關(guān)于節(jié)能降耗工作，一方面企業(yè)能降低成本，提高經(jīng)濟效益，另一方面，能節(jié)約資源，減少對環(huán)境的影響，去年我們的印染企業(yè)已經(jīng)做得很好，今年主要是做好深化工作，企業(yè)之間有好的方法相互借鑒一是節(jié)約用水，減少污水排放；二是節(jié)約用煤，減少廢氣排放；三是節(jié)約用電，減少機能損耗；四是節(jié)約用地，增加發(fā)展空間。

3、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的培育工作。針對我鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作可謂是任重遠，并且是困難重重。今年一定要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上狠下功夫，一是要加快現(xiàn)有印染企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延釗，產(chǎn)品開發(fā)或升級轉(zhuǎn)型，美得寶印染有限公司目前已投入1000多萬元，引進了48臺繡花機，下步還計劃引進40臺，從而延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品檔次和附加值。二是要在企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型上下功夫。引進新的非

紡項目、非污染項目，低能耗、高附加的項目，如機械制造業(yè)、食品藥品產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、輕工建材業(yè)等等，要積極地新上符合紹興縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目。三是加大科技創(chuàng)新生力度，開發(fā)高檔產(chǎn)品，引進國外的先進技術(shù)和人才，先進的管理方法，來提升產(chǎn)品檔次，提高附加值，增加經(jīng)濟效益，從而來調(diào)整我鎮(zhèn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

4、抓好三外經(jīng)濟的突破工作。隨著我國紡織企業(yè)后配額時代的到來，國際市場的進一步開發(fā)，貿(mào)易壁壘的打破，非貿(mào)易壁壘的建立，并且愈來愈嚴重，因此企業(yè)更應(yīng)重視外貿(mào)，進一步拓展外貿(mào)市場，進一步改進外貿(mào)的方式，以縣委、縣府提出的“外貿(mào)轉(zhuǎn)型強化年”為契機，做好一般貿(mào)易向加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型工作，在自營出口穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，做大加工貿(mào)易。還要努力實現(xiàn)境內(nèi)外銷向境外直銷轉(zhuǎn)型，爭取新增2個境外窗口。與此同時，也要注重引進外資工作，要以貿(mào)引資，以項目引資，并且在引進外資的工作中要拓寬思路，要引進國外的先進技術(shù)和管理方法。

5、抓好技改投入的服務(wù)工作。今年在申報的18只項目的土地手續(xù)正在辦理之中，按照投資強度和容積率要求重新立項，手續(xù)已辦好。等土地批復(fù)后抓緊幫助企業(yè)辦理開工建設(shè)手續(xù)，并督促企業(yè)開工建設(shè)，加強服務(wù)和管理工作。尤其是新星集團的省級重點項目，我們將會全力以赴搞好項目的各方面服務(wù)協(xié)調(diào)工作，使企業(yè)能及早動工建設(shè)，真正提升我鎮(zhèn)的針織業(yè)的檔次和品位，樹立真正意義上的針織龍頭企業(yè)，極大地增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

第二篇：2012經(jīng)濟形勢分析

一、國際經(jīng)濟形勢

2012年全球經(jīng)濟增速不容樂觀，目前主要經(jīng)濟機構(gòu)的預(yù)期多低于2011年。從債務(wù)纏身、復(fù)蘇緩慢的美歐，到通脹高企、增速放緩的新興經(jīng)濟體及，國際金融市場劇烈動蕩，全球經(jīng)濟似乎同步走到了在震蕩減速中尋求轉(zhuǎn)型的一年，世界經(jīng)濟可能將在較長時期內(nèi)持續(xù)低迷。

二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢

在國際形勢不確定性和風(fēng)險增大的背景下，2012年中國將面臨實體經(jīng)濟加速放緩、虛擬經(jīng)濟扭曲加劇和風(fēng)險上揚、結(jié)構(gòu)問題持續(xù)惡化的問題，面臨增速下行、通脹上行與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等短期與長期問題疊加的多重壓力，同時還要應(yīng)對歐債危機惡化的外部沖擊和房地產(chǎn)調(diào)控帶來的復(fù)雜局面。

2011年12月初召開的中央政治局會議和中央經(jīng)濟工作會議，已經(jīng)為2012年宏觀經(jīng)濟政策定下了“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)。在這個總基調(diào)下，無論是財政政策、貨幣政策還是產(chǎn)業(yè)政策都圍繞著調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式進行，這也是中國未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。

總之、2012年國內(nèi)經(jīng)濟總體會保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢。

三、煤炭行業(yè)形勢

2012年我國煤炭進口量將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。單從國內(nèi)市場來看，由于煤炭新增產(chǎn)能仍將逐步釋放，煤炭產(chǎn)量能夠繼續(xù)保持一定幅度的增長，而受經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，經(jīng)濟增長放慢等因素影響，煤炭需求增速可能會有所放緩。如果國際煤價能夠在目前基礎(chǔ)上保持相對平穩(wěn)運行的話，國內(nèi)煤價本身上漲動力并不足。

預(yù)計2012年我國煤炭可供利用量將進一步增長，達到37.93億噸至38.48億噸。電力、鋼鐵、建材和化工四大行業(yè)的用煤量占我國原煤年消耗量的90%左右火電在電力結(jié)構(gòu)中的比重不會有明顯下降（75%至77%），電煤消費量將達到18.79億噸至19.29億噸。鋼鐵行業(yè)2012年煤炭消費量將會達到4.81億噸?；ば袠I(yè)煤炭消費量將達到1.66億噸。

在煤炭需求增速放緩的同時，煤炭行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩，這將使煤炭價格難以繼續(xù)上揚。此外，高耗能行業(yè)的開工率下降，繼而減少焦炭、電力消費，將加劇煤炭市場供大于求矛盾，可能會導(dǎo)致煤炭價格下行。

第三篇：經(jīng)濟形勢分析

如何認識我國當(dāng)前的經(jīng)濟形勢？

面對當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，對中國經(jīng)濟未來的發(fā)展，有看好的，也有唱衰的。我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有因國際國內(nèi)形勢新變化而改變，經(jīng)濟增長的動力仍然強勁。我們要針對經(jīng)濟運行中的突出矛盾，把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，促進經(jīng)濟增長繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢良好，經(jīng)濟增長由政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變，繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。與此同時，經(jīng)濟運行也面臨物價高位運行、經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力增大等多方面挑戰(zhàn)。針對經(jīng)濟運行中的突出矛盾，要把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，既要把物價漲幅降下來，又不使經(jīng)濟增速出現(xiàn)大的波動，并利用有利時機推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭。

在宏觀調(diào)控引導(dǎo)和市場機制調(diào)節(jié)的共同作用下，工業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，鋼鐵、有色等產(chǎn)業(yè)集中度提高，一批高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量成倍增加，企業(yè)兼并重組力度加大，落后生產(chǎn)能力淘汰步伐加快，高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長的勢頭得到遏制。

投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，農(nóng)林牧漁、涉農(nóng)產(chǎn)品加工、設(shè)備制造、運輸?shù)刃袠I(yè)投資增幅擴大。特別是，針對房地產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，國家加強市場引導(dǎo)和調(diào)控，使群眾反映強烈的一些地方房價過快上漲的勢頭得到初步遏制。

今年各級政府對社會事業(yè)領(lǐng)域特別是農(nóng)村衛(wèi)生、教育等方面的投入進一步增加。疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)進展順利。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點覆蓋范圍進一步擴大。國家啟動了在兩年內(nèi)解決2120萬農(nóng)民飲水安全問題的應(yīng)急工程建設(shè)?！皟擅庖谎a”資助目標基本完成，中央免費教科書資助的貧困學(xué)生擴大到3000萬人。開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點，推進建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)。

從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展看，西部大開發(fā)和東北地區(qū)等老工業(yè)基地調(diào)整改造取得新進展，中部各省也發(fā)揮自身優(yōu)勢加快發(fā)展，東部地區(qū)在創(chuàng)新體制機制方面進行了積極探索，一些資源加工和制造產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)加快轉(zhuǎn)移。國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知，全社會更加重視土地、淡水、能源、資源等的節(jié)約使用和集約利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展在一些地方和企業(yè)取得初步成效。

我國經(jīng)濟增長總體平穩(wěn)，物價漲幅總體可控，結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進，經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢良好。

第一，經(jīng)濟增長總體平穩(wěn)。上半年經(jīng)濟增速雖比去年上半年有所放緩，但仍處于平穩(wěn)較快增長區(qū)間。內(nèi)需拉動作用明顯增強，民間投資保持較高增幅，社會消費品零售總額增幅高位回穩(wěn)。經(jīng)濟增速適度放緩，既有全球經(jīng)濟減速的影響，也是我國主動調(diào)控和市場需求變化綜合作用的結(jié)果，總體上符合宏觀調(diào)控的預(yù)期目標。

第二，物價漲幅總體可控。雖然食品、居住類價格同比漲幅仍處高位，但物價漲幅趨于收斂，價格上漲勢頭得到初步控制。第三，結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進。從需求結(jié)構(gòu)看，在投資和出口對經(jīng)濟增長貢獻率下降的同時，最終消費對經(jīng)濟增長貢獻率提升。從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入增加，工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，現(xiàn)代物流、軟件、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。從收入結(jié)構(gòu)看，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入較快增長，財政對社會保障、教育和醫(yī)療衛(wèi)生投入大幅增加，城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)移性收入明顯增加。

當(dāng)前，應(yīng)從兩方面把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏。一是要處理好保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性與增強針對性、靈活性和前瞻性的關(guān)系。當(dāng)前，穩(wěn)定物價總水平仍然是宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，宏觀調(diào)控的取向不能變。

與此同時，國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變，必須增強宏觀經(jīng)濟政策的針對性、靈活性和前瞻性。一方面，要堅持實施穩(wěn)健的貨幣政策，使貨幣信貸增速逐步降下來，為穩(wěn)定價格總水平創(chuàng)造條件；另一方面，又要充分考慮國內(nèi)外形勢的復(fù)雜變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實體經(jīng)濟的影響，以及政策的滯后和累積效應(yīng)，增強政策的針對性、靈活性和前瞻性。

二是要處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,在控物價、穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間找到“平衡點”，既要把物價漲幅降下來，又不使經(jīng)濟增速出現(xiàn)大的波動。

當(dāng)前我們要針對經(jīng)濟運行中的突出矛盾，采取有效措施鞏固經(jīng)濟社會發(fā)展好勢頭。

第一，保持價格總水平基本穩(wěn)定，努力把物價漲幅降下來。當(dāng)前，要繼續(xù)采取綜合措施，抑制物價過快上漲，力爭使物價漲幅在后幾個月降得多一些，為今后一個時期穩(wěn)定物價創(chuàng)造條件。第二，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，增強內(nèi)需的拉動作用。促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，是增加就業(yè)、提高城鄉(xiāng)居民收入的重要前提和基礎(chǔ)。經(jīng)濟增長速度既不能過高，也不能過低。要著力擴大內(nèi)需，增強經(jīng)濟自主增長力量，完善促進消費政策，促進城鄉(xiāng)居民持續(xù)增收，鼓勵發(fā)展新興消費領(lǐng)域和消費業(yè)態(tài)，促進民間投資持續(xù)較快增長。同時，要高度重視外部市場環(huán)境變化對進出口貿(mào)易的影響，采取措施穩(wěn)定外需，避免出口大幅回落對工業(yè)生產(chǎn)、就業(yè)和經(jīng)濟增長的負面影響。

第三，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，力求取得更大進展。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，是提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的先決條件。要加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，支持市場拓展和商業(yè)模式創(chuàng)新。要有針對性地解決中小企業(yè)資金緊張等突出困難，改善小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要遏制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)發(fā)展，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。

第四，深化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在活力和動力。要推進財稅體制改革，完善有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收政策。要推進收入分配改革，積極構(gòu)建居民收入和國民經(jīng)濟同步增長的機制。

目前經(jīng)濟生活中雖然出現(xiàn)了一些問題，但從根本上說，這都是發(fā)展中的問題、前進中的問題。我們堅信，中國共產(chǎn)黨、中國政府和人民有足夠的智慧和能力解決好當(dāng)前面臨的問題，完全可以駕馭中國經(jīng)濟航船勝利前進。

第四篇：經(jīng)濟形勢分析材料

在全市一季度經(jīng)濟形勢分析暨“二再”學(xué)習(xí)實踐活動深化推進會上的匯報交流材料

***鎮(zhèn)黨委、政府（二0一一年四月二十二日）

今年以來，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實市“兩會”精神，緊抓姚東片區(qū)組團發(fā)展契機，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級這條工作主線，認真開展“三年”活動，扎實推進“六大行動計劃”，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，扎實抓好各項工作落實。現(xiàn)將全鎮(zhèn)一季度工作情況匯報如下： 一、一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況

1—3月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值****億元，同比增長***%。其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值***億元，銷售收入**億元，同比分別增長**%和**%；工業(yè)技改投入**萬元；實到內(nèi)資***萬元，外資**萬美元；自營出口**萬美元，同比增長***%；新產(chǎn)品產(chǎn)值（寧波級以上）***萬元，同比增長***%；規(guī)模以上利潤***萬元，增長***%。國地稅收入***萬元，同比增長***%，其中國稅收入***萬元，同比增長***9%；地稅收入***萬元,同比增長****%。工業(yè)用電量***萬度，其中規(guī)模以上企業(yè)用電***萬度，同比分別下降**5%和***%。完成全社會固定資產(chǎn)投資***萬元。二、一季度經(jīng)濟運行特點

我鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)“一增二快三強四降”的特點：

一增，即各項指標增幅明顯。從統(tǒng)計情況來看，我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標增幅明顯，各項主要指標都保持了較快增長的勢頭，特別是全部工業(yè)產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、銷售值、自營出口、新產(chǎn)品產(chǎn)值、國地稅收入等主要指標，與去年同期相比，增速較快，繼續(xù)鞏固了去年以來企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。

二快，即轉(zhuǎn)型升級步伐加快。從去年下半年到現(xiàn)在，在加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大新項目、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。目前，以PE塑料管件、釹鐵硼、旅游制品、汽車配件等一批新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量中的比例逐步提高，其中PE塑料產(chǎn)業(yè)約占10%。有7家涉及燃氣、管道儀表的PE塑料管件生產(chǎn)企業(yè)，預(yù)計2011年銷售可達5億元以上。有4家不銹鋼企業(yè)積極轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)重心，轉(zhuǎn)產(chǎn)PE塑料管件，預(yù)計銷售可達5000萬元以上。兩家不銹鋼企業(yè)向外地轉(zhuǎn)移進入實質(zhì)性談判階段。

三強，即科技創(chuàng)新能力增強。從一季度情況看，各企業(yè)科技創(chuàng)新的信心足，熱情高，新產(chǎn)品產(chǎn)值達到1.18億元，同比增長38.19%，全鎮(zhèn)科技興企的氛圍濃厚。在3月底邀請市科技局領(lǐng)導(dǎo)對9家基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行了科技政策培訓(xùn)，目前已有5家企業(yè)開展研發(fā)費單獨記賬和研發(fā)產(chǎn)品備案，1家企業(yè)目前聯(lián)合相關(guān)國內(nèi)專家正在起草制定行業(yè)標準，還有

2家企業(yè)正在積極申報浙江省名牌產(chǎn)品和寧波市名牌產(chǎn)品。

四降，即工業(yè)能耗持續(xù)下降。一季度工業(yè)用電量和規(guī)模以上企業(yè)用電量自去年下半年以來再次實現(xiàn)雙降，同比分別下降4.65%和5.03%。企業(yè)主動更新了一批節(jié)能技術(shù)和裝備，目前以PE管件為主的塑料行業(yè)普遍配備了變頻節(jié)能設(shè)備，積極淘汰一批不符合國家能耗標準的落后設(shè)備和裝置，有6家不銹鋼企業(yè)關(guān)停熔煉工藝。同時，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行清潔生產(chǎn)。

當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展雖已步入上行軌道，但發(fā)展面臨的不確定、不穩(wěn)固因素依然存在，政策的力度日益緊縮。從我鎮(zhèn)的實際情況看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

一、規(guī)模偏小、層次不高，品牌創(chuàng)建力度不夠等弊端依然存在，發(fā)展的壓力依舊很大，特別是在要素保障、項目引進、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境改善等方面，還有大量工作要做。三、一季度重點工作開展情況

（一）抓機遇，立優(yōu)勢，招商引資和項目攻堅扎實推進。以第二屆國際***文化節(jié)和古乍公路建設(shè)通車為契機，以啟動新集鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)為抓手，推進商貿(mào)服務(wù)招商活動，積極承接寧波轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)調(diào)整，加快項目落地。目前，一季度重點開工項目5個，總投資3億元，其中投資5000萬元以上項目3個，上億元項目1個，今年計劃投資1.9億元，目前已完成投資7000萬元。寧波市宇華電器有限公司的新

建PE管件、球閥生產(chǎn)線項目預(yù)計今年8月底前竣工投產(chǎn)；余姚市舜仕電器有限公司新建年產(chǎn)5000套高速列車座椅支架生產(chǎn)線項目一期工程于6月竣工投產(chǎn)；寧波泓鋒智能儀表有限公司新建智能流量表生產(chǎn)線項目預(yù)計于下半年開始投產(chǎn)；寧波市捷豐塑業(yè)有限公司新建年產(chǎn)200萬件塑料制品項目和寧波恒元磁業(yè)有限公司新建磁性材料生產(chǎn)線項目都將于年底投產(chǎn)。

重大前期項目2個，分別是：浙江新大公司新建PE管件、管材生產(chǎn)線項目和白羅岙房地產(chǎn)開發(fā)項目，總投資4.75億元，目前都處于土地征用階段。其中浙江新大塑料管件有限公司投資1.95億元新建PE管件、管材生產(chǎn)線項目，目前正在辦理土地拍賣的前期各項準備工作，預(yù)計下半年開工建設(shè)；寧波豪潤置業(yè)有限公司總投資2.8億元的白羅岙房產(chǎn)項目，目前正進行項目土地征用、墳?zāi)惯w移等前期準備工作，預(yù)計2012年初完成土地拍賣。

（二）抓創(chuàng)新，調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級良好開局。一方面實施PE塑料振興計劃。在抓好不銹鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展科技含量高、無污染、市場前景廣的新型產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)里出臺了相關(guān)的扶持政策，對新產(chǎn)業(yè)在技改投入、人才引進、項目落地等方面給予重點扶持。并通過宣傳、推廣、評優(yōu)等措施，讓這些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)走向市場，獲得良好的社會聲譽和成長空間。目前，全鎮(zhèn)

非不銹鋼企業(yè)正逐步增加，一季度新增PE塑料管件投產(chǎn)企業(yè)2家，另有2家企業(yè)正在積極籌建塑料產(chǎn)品生產(chǎn)線，1家企業(yè)引進4套成型機設(shè)備已投入生產(chǎn)。另一方面實施科技興企戰(zhàn)略。加大對各項經(jīng)濟政策的引導(dǎo)，用好用足優(yōu)惠政策。目前，企業(yè)投身專利申請、品牌創(chuàng)建信心高漲。寧波海鋰子新能源有限公司、寧波泓鋒智能儀表有限公司引進創(chuàng)新團隊，開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，已申報國家級科創(chuàng)基金；另外余姚市慶發(fā)實業(yè)有限公司聯(lián)合相關(guān)國內(nèi)專家正在起草制定PE管件行業(yè)標準；寧波宇華、浙江新大公司正在積極申報省、市名牌產(chǎn)品。

（三）抓規(guī)劃，惠民生，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)扎實推進。按照“南部生態(tài)休閑，中部文化旅游，北部集鎮(zhèn)商貿(mào)”總體布局，以古乍公路建設(shè)為抓手，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，切實提升集鎮(zhèn)新形象，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心。同時加強與規(guī)劃部門的對接，抓緊編制控制性建設(shè)詳細規(guī)劃，正著手規(guī)劃建設(shè)一條長1000米、寬20米的新集鎮(zhèn)區(qū)主干道。通過專人包干、分段考核等措施，實施節(jié)點倒逼等機制，切實加快古乍公路建設(shè)進度。目前，古乍公路已完成路基鋪設(shè)，路面工程已完成招標，橋梁工程及剩余拆遷工作于5月份全部完成。啟動車廄大橋至古乍公路連接線建設(shè)前期拆遷、征地工作?？偼顿Y6000萬元、占地50畝的鎮(zhèn)中心小學(xué)及鎮(zhèn)文化中心建設(shè)工程已完成規(guī)劃立項。

二六市至大隱道路建設(shè)正與交通局等相關(guān)部門銜接，做好前期政策處理工作。姚江二期標準江塘加固工程已完成招投標工作，正進行技術(shù)交底工作，5月初開始進場施工。城東水廠原水管鋪設(shè)等市級工程已基本完成，中石油輸油管鋪設(shè)、市第二中心糧庫等建設(shè)工程也扎實推進。

（四）抓管理，建網(wǎng)絡(luò)，社會管理創(chuàng)新積極開展。針對當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，社會轉(zhuǎn)軌的特殊時期，積極創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會建設(shè)和社會管理格局，實施“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”基層社會管控新機制。一是進一步強化隱患排查整治。建立“橫向到邊，縱向到底”的綜治工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)村干部每周下訪制度，鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動，扎實開展社會治安重點地段的各種隱患排查與整治，開展各類矛盾的排查與化解，對重大不安定因素落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。二是進一步抓好重點、疑難信訪積案的化解。堅持工作重心前移，工作措施下沉，主動抓好矛盾糾紛的化解工作，確保抓早、抓小、抓主動，把信訪案件化解在工作第一線。1—3月份受理各類信訪件5件,辦結(jié)5件，辦結(jié)率100%；受理民間糾紛46起，調(diào)處46起，其中鎮(zhèn)調(diào)處15起，村調(diào)處31起。三是進一步優(yōu)化服務(wù)工作。建立特殊利益群體幫困扶貧、保障就業(yè)等工作機制，完善聯(lián)村入企進戶服務(wù)制度，創(chuàng)新服務(wù)載體。針對就業(yè)形勢嚴峻、勞資糾紛增多等現(xiàn)象，對失業(yè)人員、困難戶進行上門政策宣教，形勢分析，及時落實幫扶政策。一季度解決職工勞資糾紛3起，涉及資金1.58萬元；解決工傷調(diào)解12起，涉及資金35.08萬元；為城鎮(zhèn)失業(yè)人員提供再就業(yè)13人，其中困難人員就業(yè)5人；完成招聘崗位人數(shù)230人，推薦就業(yè)300人。

(五)抓作風(fēng)，提效能，“二再”主題活動全面深入。根據(jù)市委安排部署，以“五抓五促”（即：抓形勢政策調(diào)研教育，促干部強素質(zhì)求實效；抓互學(xué)互比互評互動，促思想工作創(chuàng)先爭優(yōu)；抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層；抓攻堅克難三大戰(zhàn)略，促經(jīng)濟社會換擋提速；抓工作效能轉(zhuǎn)型提升，促重大項目落地生根。）活動為載體，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動全鎮(zhèn)中心工作扎實穩(wěn)健推進。新開設(shè)了“***講壇”宣教平臺，確定了11個重點工程、重點項目，建立了三大工作制度（即重大工程項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制度、重大工程項目定期協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度、重大工程項目進度倒逼制度）。以5個系列活動和15個分項工作為內(nèi)容，著力找準解決干部思想教育問題、作風(fēng)問題和群眾最關(guān)心的問題等，著力推進我鎮(zhèn)重大工程建設(shè)，著力加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，嚴格落實“八項制度、四條禁令”，活動取得了階段性成果。黨政領(lǐng)導(dǎo)分別到江中、羅江兩個重點村進行了現(xiàn)場辦公，解決發(fā)展中存在的困難，督促項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由鎮(zhèn)紀委牽頭對機關(guān)效能建設(shè)進行了明察暗訪，對存在的問題進行了通報，對當(dāng)事人進行了警告和教育。當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐活動正開展社會發(fā)展“大討論”和社情民意調(diào)研活動。以“群眾需要我們辦什么”為導(dǎo)向，結(jié)合***發(fā)展實際，認真梳理了13個發(fā)展難題，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員認領(lǐng)破解難題，并量化工作進度、倒排完成時限。采取有效措施，找準、找好、找實、找全問題根源，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供第一手資料。

第五篇：經(jīng)濟形勢分析

經(jīng)濟寒冬下中小企業(yè)如何生存與發(fā)展

課程背景：

為什么在經(jīng)濟寒冬有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升，這其中的奧秘何在？

為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復(fù)“元氣”，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利潤？

要迎接經(jīng)濟的“春天”，須居安思危，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，使企業(yè)競爭力更具抗震性和持久性。否則即使春天來了，企業(yè)未必能夠見到下一輪春天的太陽。

任正非：棉襖是什么？——就是現(xiàn)金流。我們準備的棉襖，就是現(xiàn)金

流。

王 石：萬科做最壞打算“過冬”；

馬 云：苦練內(nèi)功，準備“過冬”；

聯(lián) 想：靜下心來做長跑的準備；

海 爾：先冬眠，尋求冬天后的爆發(fā)點；

騰 訊：拿網(wǎng)絡(luò)游戲養(yǎng)未來業(yè)務(wù)；……

課程提綱：

一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與應(yīng)對

1、了解與分析新形勢下企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境；

2、目前中小企業(yè)面臨的困境及機遇分析；

3、中小企業(yè)過冬的16字方針及內(nèi)功修煉。

二、新形勢下中小企業(yè)管理思路四大轉(zhuǎn)變及操盤策略

1、實施專業(yè)主義的戰(zhàn)略定位；

2、建立客戶價值為導(dǎo)向的企業(yè)文化；

3、構(gòu)造向管理要利潤的執(zhí)行模式；

4、打破慣性思維，引領(lǐng)管理創(chuàng)新的變革。

三、企業(yè)領(lǐng)袖在逆境中需要四大管理工具

1、鎖定責(zé)任：責(zé)任心不是培訓(xùn)出來的，而是管理出來的。

2、狼性邏輯：痛苦讓人強大----迫使員工進化；

3、修路原則：出現(xiàn)問題不要只歸罪于人；

4、責(zé)任溝通：團隊的戰(zhàn)斗力不強是溝通惹得禍。