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      目標(biāo)管理工作總結(jié)工作總結(jié)[精選5篇]

      時間:2019-05-13 00:29:11下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:目標(biāo)管理工作總結(jié)工作總結(jié)

      2011年度目標(biāo)管理工作總結(jié)

      為了貫徹落實2011年度富川瑤族自治縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院工作目

      標(biāo)管理責(zé)任,進(jìn)一步推動我院黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和“醫(yī)院管理年”活動,加強我院規(guī)范化管理,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量以及社會治安綜合治理,安全生產(chǎn),計劃生育等工作的全面完成。

      一、綜合管理方面

      根據(jù)我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任,①首先強化認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全我院社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭等工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,分工到位,一把手負(fù)總責(zé),確保了我院全年無違法違紀(jì)、行風(fēng)惡性事件及綜治工作重大事件發(fā)生,保持了我院社會穩(wěn)定,職工安心工作,生活秩序正常。②建立和完善民主管理,實行院務(wù)公開制度,做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主管理,單位的重大決策,財務(wù)收支,年度工作計劃方案等向職代會通報公布。③加強我院安全生產(chǎn)管理,建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項防范措施,定期開展安全生產(chǎn)檢查,消除安全生產(chǎn)隱患,保證了我院全年無安全事故發(fā)生。④抓好我院內(nèi)部的社會治安綜合治理各項工作,層層落實綜治責(zé)任,及時排查處理不穩(wěn)定因素,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度,堅決杜絕科室承包,開單提成等違紀(jì)行為。⑤抓好計生政策落實,確保我院不發(fā)生違法違規(guī)生育現(xiàn)象。⑥搞好我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作,落實廉政建設(shè)各項措施,確保了我院無收受紅包和收受回扣現(xiàn)象,無私設(shè)帳處帳及小金庫等。

      二、業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

      (一)醫(yī)藥及護(hù)理方面

      通過建立健全我院醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定質(zhì)量管理方案和醫(yī)療事故防范預(yù)案,定期開展全員質(zhì)量教育和安全教育,規(guī)范醫(yī)療文件書寫,護(hù)理工作做到“三查八對”和各種護(hù)理制度上墻,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)禁用B超做非醫(yī)學(xué)目的的胎兒性別鑒定和以性別選擇為目的終止妊娠手術(shù)。2011年,我院門診就診26869人次,門診處方合格率達(dá)到97%,住院981人次,住院病歷合格率達(dá)95%,入院診斷與出院診斷合格率90%以上,全年業(yè)務(wù)總收入合計440萬元,在各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提升的同時,社會效益也得到較大的提高。

      (二)防疫衛(wèi)生方面

      建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急機構(gòu)和以及落實人員,制定應(yīng)急預(yù)案,院長主管衛(wèi)生防疫保健、愛國衛(wèi)生、新農(nóng)合工作,詳細(xì)制定了年度防疫工作計劃,落實各項專項檢查,做好傳染病門診日志、出入院登記本,做好結(jié)核病的督導(dǎo)和歸口管理工作,做好麻風(fēng)病監(jiān)測期病人管理,協(xié)助配合縣疾控中心免疫規(guī)劃工作。確保我院2011年上卡率達(dá)100%,脊髓灰質(zhì)炎糖丸復(fù)苗率99.06%百白破接種率92.96%,麻診92.45%,乙肝接種率94.85%,圓滿完成上級下達(dá)的指令性衛(wèi)生防疫工作。

      (三)婦幼保健工作

      加強農(nóng)村婦保工作管理,實行每季度召開一次專干例會,加強 產(chǎn)科建設(shè)。實施“母嬰安全工程”、“降消”項目及“葉酸補服”。加強孕婦系統(tǒng)管理,積極開展兒童體檢及兒童系統(tǒng)管理工作,按時做好月報、季報、年報及婦幼衛(wèi)生資料的歸檔工作,2011年在本院住院分娩

      206人次,住院分娩率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦死亡率為零。

      (四)公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況

      一是規(guī)范建檔19576份,建檔率56.94%。電子檔案完成18256份,電子建檔率53.10%。合格建檔率達(dá)到90%以上。二是積極開展群眾健康教育,配備了工作所需的相機、VCD、電視機等宣傳設(shè)備,進(jìn)行了3次健康知識的專題講座,舉辦了9次公眾健康咨詢活動。在門診輸液廳及候診區(qū)設(shè)置了健康資料發(fā)放點,輸液廳、候診室每天至少播放2小時健康教育宣傳音像資料,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日在朝東社區(qū)主要街道開展了以防治高血壓、糖尿病、結(jié)核病及優(yōu)生優(yōu)育的公眾健康咨詢活動4次。三是為轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和卡,建卡率為100%。免疫規(guī)劃接種率100%,擴大免疫疫苗接種率96%。四是及時、準(zhǔn)確的開展傳染病報告與處理工作,全年報告?zhèn)魅静?1例,無漏報、遲報現(xiàn)象。五是為轄區(qū)內(nèi)0-36個月嬰幼兒童建立了兒童保健手冊,利用下鄉(xiāng)及圩日門診體檢,為1706人次兒童體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,兒童系統(tǒng)管理率維持在85%左右。六時對每位孕婦進(jìn)行5次的免費體檢和產(chǎn)前篩查,產(chǎn)前健康管理率達(dá)100%。七是對轄區(qū)內(nèi)65歲以上1883名老年人進(jìn)行免費的健康體檢,發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者共計989人,并進(jìn)行隨訪、健康管理與干預(yù)。八是對轄區(qū)內(nèi)43位精神病患者,進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的進(jìn)行康復(fù)治療與管理。

      三、完成上級下達(dá)任務(wù)方面

      一是規(guī)范我院基礎(chǔ)設(shè)施布局,消除衛(wèi)生死角,增添綠化帶,清潔生活區(qū),平坦了院內(nèi)道路,積極完成各項愛國衛(wèi)生運動。二是積極響應(yīng)上級號召,組織衛(wèi)生院青壯年18人次獻(xiàn)血,超額完成上級下達(dá)給

      我院的獻(xiàn)血任務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí),正確領(lǐng)會綜合醫(yī)改精神,從穩(wěn)定大局著手,平穩(wěn)過渡,努力進(jìn)取,積極推進(jìn)各項醫(yī)改措施。四是我院精神科在無人員編制的情況下你,統(tǒng)籌兼顧,以一個衛(wèi)生院的力量,承擔(dān)整個縣重性精神病人的治療與管理,以及指導(dǎo)其他衛(wèi)生院開展重性精神病人系統(tǒng)、規(guī)范的管理。五是積極宣傳、落實各項惠農(nóng)措施,健全經(jīng)辦機構(gòu),建立新農(nóng)合、降消直報窗口,簡化農(nóng)民報賬、補助程序。讓農(nóng)民即得到上級的相關(guān)補助,又得到衛(wèi)生院提供的溫馨服務(wù)。

      朝東中心衛(wèi)生院

      2012年1月5日

      第二篇:黨建目標(biāo)管理工作總結(jié)

      黨建目標(biāo)管理工作總結(jié)

      黨建目標(biāo)管理工作總結(jié)

      xx縣轄1xxxx鄉(xiāng)、xxxx鎮(zhèn)和xxxx農(nóng)場,14xxxx村(隊),總?cè)丝?xxxx人,由維、漢、哈、回等2xxxx民族組成,其中少數(shù)民族占人口總數(shù)的80以上;現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委2xxxx,村(隊)黨支部14xxxx,有xxxx縣直機關(guān)工委,xxxx縣直機關(guān)黨委,共有黨總支1xxxx,下設(shè)13xxxx黨支部。

      今年來,縣委以開展先進(jìn)性教育活動為契機,以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制,努力提高基層組織建設(shè)工作整體水平。全縣有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、2xxxx村隊黨支部、17所學(xué)校黨支部、2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、1xxxx縣直部門及xxxx社區(qū)申請創(chuàng)建達(dá)標(biāo),根據(jù)前段時間組織的自查自驗,各創(chuàng)建單位能夠緊緊圍繞目標(biāo)要求開展工作,基本達(dá)到了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。主要做法是:

      一、緊貼實際,創(chuàng)新機制,全力貫徹黨建目標(biāo)管理責(zé)任制(一)建立健全黨建工作分類管理機制

      我們把2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨建目標(biāo)管理分“鞏固類”、“申報類”和“爭創(chuàng)類”三個層次,14xxxx村(隊)黨建目標(biāo)管理分為“鞏固類”、“申報類”、“爭創(chuàng)類”和“后進(jìn)轉(zhuǎn)化類”四個層次,詳細(xì)制定《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》??h直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、學(xué)校實行黨建和業(yè)務(wù)工作雙目標(biāo)管理,分示范類、一般類和重點監(jiān)管類進(jìn)行考核管理。

      (二)建立健全黨務(wù)隊伍配備培養(yǎng)機制 加強黨務(wù)人員隊伍建設(shè),黨委設(shè)立2-xxxx專職黨務(wù)工作人員,總支(支部)設(shè)立1-xxxx專職黨務(wù)工作人員,各級黨組織都成立了黨建辦公室,制定了嚴(yán)格的工作制度和完善的工作流程,并加大黨務(wù)干部培養(yǎng)力度,今年,先后舉辦黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班3期xxxx班次,培訓(xùn)70xxxx人,組織黨務(wù)干部外出參觀學(xué)習(xí)15xxxx次。

      (三)建立健全黨建工作監(jiān)督管理機制

      建立健全“一把手”帶頭抓黨建責(zé)任制,由縣委組織部對黨建工作薄弱單位直接進(jìn)行監(jiān)督管理,被監(jiān)管單位,復(fù)驗達(dá)不到要求的,單位不能評選先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)干部不能評優(yōu)秀。

      (四)建立健全黨建工作評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)機制

      把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同總結(jié),年內(nèi)凡是黨建工作被督辦一次的黨組織,年底黨建考評不能評優(yōu);連續(xù)兩次被督辦的,第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)年終考核不得評優(yōu);連續(xù)三次受到督辦的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人考核定為不稱職,縣委作組織調(diào)整。

      二、抓住關(guān)鍵,優(yōu)化結(jié)構(gòu),狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)(一)加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,抓好縣四套班子自身建設(shè)。

      一是以中心組學(xué)習(xí)為載體,深化理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善了縣委中心組學(xué)習(xí)制度,今年以來,縣委中心組組織先進(jìn)性教育專題學(xué)習(xí)xxxx,學(xué)習(xí)政策法律知識xxxx、傳達(dá)中央、自治區(qū)、自治州黨委重要會議文件精神1xxxx、廉政教育xxxx,四套班子成員平均參與率達(dá)到了9xxxx。

      二是以深入基層為依托,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。制定了縣四套班子成員聯(lián)系點、聯(lián)系學(xué)校、聯(lián)系戶制度,班子成員非常重視聯(lián)系點工作,幫助解決了許多實際問題,走訪率達(dá)100。

      三是以制度化為保障,增強工作合力。在日常工作中,班長帶頭,嚴(yán)格貫徹落實民主集中制,堅持重大問題由常委會集體研究決定,重點問題專門研究,緊急問題即時研究,疑難問題反復(fù)研究,班子成員之間經(jīng)常談心溝通,形成了團(tuán)結(jié)活潑、合力×××的良好氛圍。同時通過開展先進(jìn)性教育活動,縣四套班子針對群眾反映的意見認(rèn)真梳理,出臺了相應(yīng)的整改措施,從抓班子建設(shè)入手,建立健全了“縣委抓大事,政府辦實事,人大解難事,政協(xié)商要事”的縣四套班子同軸共轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作運行機制,形成了“四牛爬坡,奮力前行”的良好精神狀態(tài)。

      四是以責(zé)任制為龍頭,改善工作氛圍。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政教育作為縣委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,努力強化廉潔自律意識,強化責(zé)任意識,做到“一把手抓、抓一把手”,形成干凈干事的良好氛圍。

      其次,抓好鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      一是調(diào)優(yōu)調(diào)活鄉(xiāng)村班子。對抓穩(wěn)定工作不力,不會引導(dǎo)農(nóng)民致富以及鬧不團(tuán)結(jié)的班子進(jìn)行堅決調(diào)整,從多個領(lǐng)域中大膽選拔使用優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,特別是積極推行村黨支部班子成員“兩推一選”,拓寬了選人用人渠道。今年來,先后對1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3xxxx科級領(lǐng)導(dǎo)干部、2xxxx工作軟弱渙散的村班子進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的鄉(xiāng)村兩級班子基本上都達(dá)到了“雙強”標(biāo)準(zhǔn)(政治上強,帶富能力和維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)強)。

      二是配強配硬鄉(xiāng)村班子一把手。從政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作思路、工作作風(fēng)和群眾公認(rèn)五個方面,采取一個鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)地論、一個村一個村地議、一個班子一個班子地評、一個干部一個干部地濾的辦法,遴選出了一批政治硬、素質(zhì)高、能干事的鄉(xiāng)村干部。采取內(nèi)選、下派、交流、招考等方式選拔了一批優(yōu)秀青年干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級主要領(lǐng)導(dǎo)崗位;通過“四公開三推薦兩投票一承諾”(公開目標(biāo)、條件、程序、結(jié)果;通過黨組織推薦、群眾舉薦、自薦;村民投信任票、黨員投選舉票;承諾任期工作目標(biāo))方式,選拔了2xxxx優(yōu)秀人才,從先進(jìn)村交流了2xxxx村干部,從縣直機關(guān)單位下派了1xxxx干部,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派28xxxx機關(guān)干部到村(隊)任職,其中任支部書記3xxxx,支部副書記、配套組織負(fù)責(zé)人23xxxx,通過法定程序當(dāng)選村委會主任的xxxx。

      三是狠抓村級干部管理。推行了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“兩委”分工負(fù)責(zé)制、“兩委”聯(lián)席會議制、民主評議“兩委”干部制度等制度,制定了村(隊)黨支部書記、村委會主任和村干部管理辦法,有效減少了“兩委”班子之間的矛盾。按照“以管理科級干部的模式管理村干部”的思路,積極推行村“兩委”一把手由縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重管理體制,建立完善了村“兩委”一把手“一人一檔一冊”,健全了目標(biāo)考評制度,完善了任期目標(biāo)考評體系。大力提高村干部待遇,將兩委“一把手”工資每人每月由原來的30xxxx提高到50xxxx。

      第三,抓好干部選拔任用工作。

      1、樹立正確的用人導(dǎo)向。重點選拔任用四種人:一是看品德,注重選拔靠得住的人,堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì),注重選拔綜合素質(zhì)高、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚衲暌詠硇绿岚蔚母刹恐?,本科以上學(xué)歷2xxxx,專業(yè)技術(shù)拔尖人才xxxx。三是看實績,注重選拔有本事的人,對業(yè)績突出的干部大膽提拔使用,對業(yè)績平平人果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn),注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人,杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象。

      2、嚴(yán)格程序辦事。重點把好“三關(guān)”:一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,都專門召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍。二是嚴(yán)把考察關(guān)??疾烨爸贫疾旆桨福芽疾煊|角延伸到干部的生活圈、社交圈,采取個別談話、民主測評、實地考察、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。三是嚴(yán)把決定關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時動議。同時,引入競爭機制。今年,在全縣范圍內(nèi)公開選拔縣團(tuán)委副書記、四中校長、中醫(yī)院院長等xxxx副科級干部,對公選干部,全部實行試用期制,試用期滿,經(jīng)考核合格,×××式任命。

      今年以來,全縣新選拔任用副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部6xxxx,其中35歲以下年輕干部3xxxx,少數(shù)民族干部2xxxx,婦女干部xxxx。

      3、加強干部工作監(jiān)督。在縣委組織部成立了“干部監(jiān)督科”,建立健全了考察報告、差額考察、任前公示、交流、回避、辭職、降職、責(zé)任追究及選拔任用監(jiān)督責(zé)任制等一系列制度,探索建立了干部選任工作全程實錄,直觀反應(yīng)了干部選任工作的全過程,建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制,嚴(yán)格實行“誰推薦、誰簽字,誰考察、誰把關(guān),誰決策、誰負(fù)責(zé)”。

      (二)狠抓干部隊伍建設(shè)

      1、加強干部教育培訓(xùn)。

      堅持以縣鄉(xiāng)黨校為主陣地,以農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和村級文化活動中心為兩翼,舉辦農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)鄉(xiāng)科級干部、村支部書記、村委會主任達(dá)129xxxx(次)。一是整合資源,多方聯(lián)動,夯實“訓(xùn)”的基礎(chǔ)。成立了縣農(nóng)村人力資源開發(fā)中心,投入資金12xxxx萬元用于改善教學(xué)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境,從涉農(nóng)部門中高級專業(yè)技術(shù)人員中聘請了1xxxx兼職教師,進(jìn)一步壯大了師資力量。二是按需培訓(xùn),注重實效,增強“教”的活力。建立了教育培訓(xùn)“超市”,設(shè)置了1xxxx專業(yè)5xxxx科目,讓農(nóng)村黨員干部“點菜培訓(xùn)”;完善了基層干部述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》,編印鄉(xiāng)土培訓(xùn)教材,采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、觀摩考察、異地交流等方式,加強培訓(xùn)。三是分層培訓(xùn),全面提高,提升“培”的層次。采取調(diào)訓(xùn)、薦訓(xùn)、派訓(xùn)等方式,切實加強對在職村干部尤其是集中整治重點村黨支部書記的教育培訓(xùn),在農(nóng)村黨員干部中全面實施了“五個一”素質(zhì)工程(即:掌握一門先進(jìn)種植技術(shù)、掌握一門先進(jìn)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、掌握一門市場經(jīng)營管理知識、掌握一門農(nóng)村適用法律法規(guī)知識、掌握一門外出務(wù)工經(jīng)商技能)。四是明確重點,狠抓落實,加大“育”的力度。制定了村(隊)干部學(xué)歷教育培訓(xùn)三年規(guī)劃,縣財政撥付了學(xué)歷教育培訓(xùn)專項資金4.xxxx元,今年確定了15xxxx學(xué)歷教育培訓(xùn)對象,并已開始接受學(xué)歷教育培訓(xùn)。

      2、加強后備干部隊伍建設(shè)。

      首先,抓好科級后備干部隊伍建設(shè)。建立了一系列培養(yǎng)、選拔制度,通過“三推一考一測評”(三推:組織推薦、社會舉薦和個人自薦;一考:組織考察;一測評:民主測評)的方式,重點加強對女后備干部、30歲以下年輕后備干部、少數(shù)民族后備干部的培養(yǎng),截止目前,全縣確定科級后備干部19xxxx,其中:女后備干部4xxxx,30歲以下年輕后備干部4xxxx,少數(shù)民族后備干部10xxxx。建立完善了后備干部考核淘汰機制,采用“一年一考核,一年一淘汰,一年一補充”的滾動管理模式,適時對后備干部隊伍調(diào)整充實。

      其次,抓好村級后備干部隊伍建設(shè)。一抓“選苗”。采取群眾推薦、黨員推薦、民主測評、黨組織考察等方式,從大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、致富能手中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,按1∶2的比例建立了數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部人才庫,全縣44xxxx村級后備干部中,致富能手13xxxx,復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)青年4xxxx,少數(shù)民族37xxxx,35歲以下的34xxxx,中專以上文化程度的19xxxx。二重“育苗”。制定了《xx縣村級后備干部管理辦法》,為后備干部建檔立卡,讓他們參與村里的工作,提高工作能力;推行“一年一考核”機制,優(yōu)勝劣汰,及時調(diào)整,補充人選;對后備干部逐人落實培養(yǎng)計劃和措施,對部分特別優(yōu)秀的人才實施培訓(xùn),目前一部分正在接受培訓(xùn),一部分已走上村黨支部副書記、村委會主任助理等崗位。

      三、創(chuàng)新思維,扎實推進(jìn),力促基層組織建設(shè)工作再創(chuàng)新高

      我們始終堅持把加強基層組織建設(shè)作為保穩(wěn)定、促發(fā)展、治根本、管長遠(yuǎn)的大事來抓,確立了“更新觀念搞創(chuàng)新,夯實基礎(chǔ)促規(guī)范,典型示范創(chuàng)特色,打造品牌抓提高”的新思路,積極創(chuàng)新“自選動作”,促“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有創(chuàng)新、出特色、提水平。

      (一)理思路,明責(zé)任,構(gòu)建基層組織建設(shè)新體系

      一是精心安排,周密部署。年初調(diào)整了縣基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,今年以來,縣委先后xxxx召開常委會專題研究基層組織建設(shè)工作,及時召開動員大會,對全縣深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動進(jìn)行安排部署。同時,加大宣傳力度,在廣播電視臺上開辟基層組織建設(shè)專欄,通過舉辦座談會、報告會、演講會、知識競賽、辦學(xué)習(xí)園地、張貼橫幅標(biāo)語等形式廣泛宣傳,形成了人人皆知、積極參與的良好局面。

      二是深入指導(dǎo),督查督辦??h委組織部牽頭抓總,協(xié)調(diào)相關(guān)部門定期召開基層組織建設(shè)成員單位聯(lián)席會議,并通過召開社區(qū)、非公有制企業(yè)黨建工作會議、基層組織建設(shè)觀摩會、推進(jìn)會,查找不足,明確方向,切實做好督查指導(dǎo)、示范引路工作,今年來,由縣委組織部、基層辦牽頭下鄉(xiāng)進(jìn)村督查達(dá)5xxxx,填寫督導(dǎo)卡100xxxx份,到創(chuàng)建單位督查至少xxxx以上,幫助基層解決問題21xxxx。

      (二)壯隊伍,固基礎(chǔ),再現(xiàn)黨員隊伍建設(shè)新風(fēng)貌

      一是壯大隊伍。推行了發(fā)展黨員“四推”制(即在共青團(tuán)中推優(yōu),在優(yōu)秀婦女中推優(yōu),在致富能手中推優(yōu),在具有高中以上學(xué)歷的返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、外出務(wù)工青年和生產(chǎn)、工作一線的骨干中推優(yōu)),今年以來,通過“四推”發(fā)展黨員57xxxx,其中發(fā)展青年黨員29xxxx,女黨員19xxxx,致富能手5xxxx,培養(yǎng)農(nóng)村入黨積極分子133xxxx。

      二是發(fā)揮作用。實施了農(nóng)牧民黨員“雙培雙帶雙強”工程,培養(yǎng)了一批農(nóng)牧民黨員發(fā)展能手,把一批致富能人吸收到黨內(nèi)來,培養(yǎng)了一批帶頭致富、帶富能力強的黨員,目前已培養(yǎng)“雙強”黨員19xxxx;推行了無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,全縣14xxxx村(隊)有1388農(nóng)牧民黨員上崗履職;實行了黨員分層次管理,對在職黨員實行量化考核評比管理,對離退休黨員實施情感引導(dǎo)式管理,并積極探索農(nóng)村黨員“社區(qū)化管理”機制,建立了“一站雙卡”制度(即:黨員意見建議收集站、黨員意見建議收集卡、黨員意見建議答復(fù)卡),積極拓寬了黨員發(fā)揮作用的渠道。

      (三)抓整治,促轉(zhuǎn)化,創(chuàng)建后進(jìn)組織轉(zhuǎn)化新局面

      對全縣后進(jìn)村進(jìn)行摸底排隊,分為軟癱村、貧困村和不穩(wěn)定村三種類型,因村制宜,分類指導(dǎo),促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

      1、對軟癱村重在治“散”。從配強班子、選好“領(lǐng)頭雁”、健全配套組織入手進(jìn)行整頓,經(jīng)過整頓,班子強了,干部作風(fēng)變了,群眾的事有人辦了,村風(fēng)村貌大為改觀。

      2、對貧困村重在治“懶”。積極實施“整村推進(jìn)”工程,確定了阿吾利亞村、卡山奇村兩個自治區(qū)級貧困村為整村推進(jìn)試點村,下?lián)?0xxxx元資金用于貧困戶房屋改造及道路建設(shè),不斷改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件。采取多種幫扶整頓等措施,引導(dǎo)貧困村加快脫貧步伐,一年來幫助貧困村用于發(fā)展的物資達(dá)30xxxx萬元。

      3、對不穩(wěn)定村重在治“亂”。對不穩(wěn)定因素集中、問題突出的鄉(xiāng)村進(jìn)行集中整治,目前已有2xxxx危安重點人員被教育轉(zhuǎn)化,穩(wěn)定問題重點村已減少到xxxx。一是始終堅持“嚴(yán)打”方針,嚴(yán)厲打擊各類犯罪分子。二是積極開展“四幫一”幫教活動。各組織了198xxxx農(nóng)村黨員干部、“三老”人員、宗教人士編成“四幫一”幫教小組49xxxx,對27xxxx“兩勞”釋放人員進(jìn)行重點幫教。三是切實抓好宗教事務(wù)管理。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級宗教事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),落實了少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺制度,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強依法管理宗教工作的意見》,實行一票否決制;規(guī)范宗教人士管理,建立健全了管理考核聘用制度,解決好宗教人士生活待遇;出臺了《清真寺維修重建管理暫行辦法》、《宗教活動場所民主管理制度》。四是抓好意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育。通過報刊雜志、新聞媒體、科文衛(wèi)三下鄉(xiāng)、法制教育日等方式,重點抓好對信教群眾、重點人員、未成年人等三大群體的教育。五是廣泛開展面對面宣傳教育工作。自編宣講教材,組織宣講團(tuán)深入基層,對各族群眾進(jìn)行民族宗教政策和相關(guān)法律法規(guī)宣傳,組織xxxx刑釋解教人員,開展了“愛國、愛家、做守法公民”現(xiàn)身說法警示教育活動;組織農(nóng)民文藝隊開展了“頌祖國、愛家鄉(xiāng)、珍惜美好時光”巡回演出。今年來,共下派面對面宣講團(tuán)成員21xxxx人次,直接受教育群眾達(dá)2xxxx人次。通過面對面宣傳教育,今年又有1xxxx重點人員主動向政府提出了解除幫教的申請,這些人思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變,對敵對勢力是一個有力的回?fù)?,對教育廣大群眾產(chǎn)生了重要影響。

      (四)同步抓,同步行,實現(xiàn)配套組織建設(shè)新突破

      一是抓好團(tuán)組織建設(shè)。按照“黨建帶團(tuán)建、五帶六同步”的要求,豐富團(tuán)組織的工作內(nèi)容,改進(jìn)活動方式。抓好團(tuán)支部書記的選拔和培養(yǎng),進(jìn)行摸排調(diào)查,不稱職的堅決予以調(diào)整。組織好團(tuán)的活動,在活動經(jīng)費、活動場所上給予支持和保障,保證團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的有效發(fā)揮。創(chuàng)建了一批“五四”紅旗團(tuán)委(支部),目前全縣獲得自治區(qū)級“五四紅旗團(tuán)委”稱號的xxxx、獲得州級“五四紅旗團(tuán)委”的xxxx、獲得州級“五四紅旗團(tuán)支部”的1xxxx。抓好團(tuán)員發(fā)展工作,目前全縣團(tuán)員總數(shù)1798xxxx,團(tuán)青比例達(dá)到30。

      二是抓好婦女組織建設(shè)。充分發(fā)揮婦女組織作用,因地制宜開展各種適合婦女特點的活動。繼續(xù)開展“三清楚、四落實、十不準(zhǔn)”的宣傳教育,召開民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼會、座談會、演講會180場次,不斷深化“三學(xué)三比”內(nèi)容,開展了“八個一百”活動和“巾幗文明示范崗”活動,舉辦各類培訓(xùn)班332期,培訓(xùn)婦女4.xxxx人次,充分發(fā)揮了廣大婦女在經(jīng)濟建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定中的作用。

      (五)換腦子,想點子,探索壯大集體經(jīng)濟新路子

      結(jié)合實際,采取強班子、選路子、重扶持、促發(fā)展等措施,積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新路子。目前,全縣14xxxx村(隊)中,集體經(jīng)濟積累達(dá)到1xxxx元以上的村有1xxxx,比上年增加xxxx;5-1xxxx元的村有3xxxx,比上年增加1xxxx。

      一是抓好理財。制定了《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理辦法》,對集體資產(chǎn)交易實行公開拍賣,實現(xiàn)了增收節(jié)支;建立健全了村財鄉(xiāng)管縣監(jiān)督的農(nóng)村財務(wù)管理體制,督促村級組織理好財、管好財、用好財,定期公開村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)內(nèi)容;制定了《xx縣農(nóng)村疑難點問題集中治理工作實施方案》,扎實開展“三清”工作,全面清理土地、草場、林權(quán)等糾紛,清理債權(quán)債務(wù)往來,清理不良貸款。

      二是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。制定了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織安排意見》,積極探索推行“支部 協(xié)會”、“協(xié)會 基地 農(nóng)戶”等工作模式,目前,全縣已成立各種協(xié)會4xxxx家,積極為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

      (六)強扶持,拓功能,提升基層陣地建設(shè)新水平

      堅持以建設(shè)“社區(qū)化服務(wù)型陣地”的理念建設(shè)農(nóng)村基層陣地,在全縣深入開展“百村陣地”工程,計劃用3年的時間,全面解決基層陣地薄弱問題。今年縣財政劃撥了20xxxx元配套扶持資金,鄉(xiāng)村兩級自籌資金35xxxx元,分兩批完成了3xxxx村的陣地建設(shè),建成了一批集干部辦公、群眾議事、信息咨詢、開展文化娛樂活動等多種服務(wù)功能為一體的社會主義新型陣地,積極打造便民利民的服務(wù)平臺、惠民富民的致富平臺、精神文明建設(shè)的宣傳平臺、提高黨員干部群眾素質(zhì)的教育平臺、長治久安的維穩(wěn)平臺,新型陣地已成為村里的標(biāo)志性建筑,每天吸引大批群眾讀書、看報、打球、娛樂。

      (七)辦實事,聚民心,再創(chuàng)為民惠民工程新業(yè)績

      一是辦好實事取信于民。發(fā)動各級干部與貧困戶結(jié)對子,積極幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活困難。建立了扶貧幫困基金,對社會弱勢群眾生活、就醫(yī)、子女上學(xué)等方面給予救助。今年,縣財政還投入45xxxx元,幫助100xxxx戶困難群眾實施危房改造。加大農(nóng)村水利建設(shè)、道路建設(shè)投入,完成了280公里防滲渠建設(shè),修建鄉(xiāng)村道路421公里,使群眾生產(chǎn)生活條件得到了不斷改善。廣泛推行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,基本解決了群眾就醫(yī)難、看不起病的問題。建立了縣鄉(xiāng)機關(guān)干部幫扶責(zé)任制和黨員“春風(fēng)行動”扶貧工程,全縣64xxxx副科級以上干部“一幫一”、220xxxx一般干部“二幫一”與貧困戶結(jié)對子,實施幫扶。

      二是拓展服務(wù)凝聚民心。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級機構(gòu)改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四大塊、五部門”工作運行機制延伸到村級,在村級設(shè)立了社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、綜合服務(wù)三個辦公室和便民服務(wù)站,推行了為民辦事全程代理制,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,一些基層組織還把醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)也納入服務(wù)范圍。各族黨員也紛紛投入為民服務(wù)的工作熱潮中,主動參與村務(wù),全縣14xxxx村(隊)有1388農(nóng)牧民黨員上崗履職,協(xié)助村“兩委”班子解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題85xxxx,為群眾辦實事、好事258xxxx,提供致富信息1856條。

      三是發(fā)展經(jīng)濟促農(nóng)增收。牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù),建成了縣“三農(nóng)”信息服務(wù)中心和鄉(xiāng)級便民服務(wù)站,為農(nóng)民提供信息、科技、產(chǎn)品流通以及與龍頭企業(yè)銜接等多個領(lǐng)域的有效服務(wù),特別是去年以來,基層組織為農(nóng)民外出務(wù)工提供全方位服務(wù),促進(jìn)了勞務(wù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)牧民的致富渠道,今年截止目前全縣共轉(zhuǎn)移勞動力xxxx多人,實現(xiàn)人均增收12xxxx元。

      (八)抓難點,攻弱點,推進(jìn)社區(qū)、非公企業(yè)黨建工作再上新臺階

      1、以服務(wù)群眾為重點,狠抓社區(qū)黨建工作。制定了《社區(qū)黨建工作手冊》、《社區(qū)黨員上崗履責(zé)工作手冊》,進(jìn)一步加強了以黨組織設(shè)置、黨員隊伍發(fā)揮作用、便民服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建工作。一是創(chuàng)建“五好”示范社區(qū),確定了自治州、自治區(qū)級黨建工作示范社區(qū)創(chuàng)建單位。二是堅持把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨組織的重要任務(wù),建立健全了縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)點三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是完善組織設(shè)置,加強與轄區(qū)單位黨組織的溝通和聯(lián)系,拓展黨組織設(shè)置領(lǐng)域。四是強化社區(qū)黨員管理,對在職黨員實行工作單位和居住地社區(qū)黨組織相結(jié)合管理,對流動黨員實行流出地和流入地黨組織雙向共同管理,對離退休黨員實行屬地化管理。

      2、以推動企業(yè)改革與發(fā)展為落腳點,加強非公有制企業(yè)黨建工作。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展,明確了非公有制經(jīng)濟組織黨組織的隸屬關(guān)系,建立了非公有制企業(yè)黨工委,積極指導(dǎo)有條件的私營企業(yè)建立黨組織和工青婦等配套組織,對有xxxx以上黨員、符合條件的非公有制企業(yè),單獨建立黨支部;對黨員不足xxxx的,建立聯(lián)合黨支部;對僅有個別黨員,不適宜單獨建立支部和聯(lián)合支部的,掛靠轄地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)機關(guān)或村(居)委會的黨組織;目前全縣已建立非公有制企業(yè)黨支部xxxx;選派了1xxxx優(yōu)秀縣直機關(guān)黨員干部到企業(yè)擔(dān)任黨支部書記或黨建指導(dǎo)員;加大了企業(yè)黨員的發(fā)展力度,重點在一線工人中發(fā)展黨員,今年發(fā)展黨員2xxxx;同時,通過開展“黨員示范崗”、“比、幫、趕、超”等形式多樣的載體活動,為黨員發(fā)揮作用提供了平臺。

      四、精心組織,統(tǒng)籌規(guī)劃,扎實開展先進(jìn)性教育活動

      緊緊圍繞四項目標(biāo)要求,嚴(yán)格按照步驟程序,扎實開展了先進(jìn)性教育活動,參加第一批先進(jìn)性教育活動的黨組織有15xxxx,黨員217xxxx;參加第二批先進(jìn)性教育活動的黨組織有20xxxx,黨員361xxxx;參加第三批先進(jìn)性教育活動的黨組織有14xxxx,黨員398xxxx。目前參加第一、二批先進(jìn)性教育活動的各單位正在加大整改力度,鞏固教育成果,第三批先進(jìn)性教育活動也于12月9日全面啟動。

      在先進(jìn)性教育活動中,廣大黨員集中學(xué)習(xí)時間達(dá)到了60小時以上,并采取送學(xué)、寄學(xué)等方式,確保了教育覆蓋面達(dá)到100。在分析評議階段,各級黨組織和廣大黨員通過談心、發(fā)放征求意見表、召開座談會等方式,查找存在的突出問題,第一批教育活動中各級黨組織共征求到群眾意見、建議450xxxx條,第二批活動中共征求到群眾意見、建議1240xxxx條。各級黨組織和廣大黨員對都存在問題的原因以及危害進(jìn)行了更深層次的剖析,每名黨員都撰寫了深刻的黨性分析材料,并確定了整改措施,各級黨組織圍繞加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)、圍繞發(fā)展與穩(wěn)定兩大主題、圍繞建立長效機制制定整改措施狠抓整改,縣委研究制定了《關(guān)于加強意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育的安排意見》、《進(jìn)一步加強扶貧幫困工作的安排意見》、《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的安排意見》等xxxx長效機制,各級黨組織也根據(jù)行業(yè)、部門的實際,建立健全了首問負(fù)責(zé)制、限時承諾制等制度,不斷鞏固和深化了先進(jìn)性教育成果。

      活動開展期間,我們還積極創(chuàng)新了不少自選動作,組織開展了“致富奔小康,五送到農(nóng)家”、“進(jìn)萬農(nóng)門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”、“向基層組織學(xué)習(xí)、向基層黨員學(xué)習(xí)”雙學(xué)習(xí)實踐日等一系列主題實踐活動,幫助基層解決了許多難題,為群眾辦了許多實事、好事,縣委承諾辦成開通環(huán)城公交汽車、開通110報警電話、幫助100xxxx困難群眾完成危房改造等十件實事,也得到了積極落實。在第二批、第三批先進(jìn)性教育活動全面鋪開前,還采用試點先行、典型鋪路的方式,確定了試點單位先行開展活動,為活動順利開展奠定了基礎(chǔ)。

      五、存在的問題及今后工作打算

      當(dāng)前我縣黨建工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是部分基層黨組織對基層組織建設(shè)的重要性和復(fù)雜性認(rèn)識不足,工作思路不活,辦法少,工作較被動;二是全縣基層組織建設(shè)整體工作發(fā)展不平衡;三是農(nóng)牧民黨員隊伍整體素質(zhì)不高,數(shù)量少,作用發(fā)揮不夠;四是在干部選拔上,選拔面還不廣,思想還不夠解放;五是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的思路不寬,辦法少;六是社區(qū)和非公有制企業(yè)黨建工作還是黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)等。

      今后我們將認(rèn)真解決存在問題,按照黨的十六屆五中全會提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建工作。

      一是進(jìn)一步深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,提升黨建工作水平;二是認(rèn)真貫徹十六屆五中全會、自治區(qū)黨委六屆十次全委(擴大)會議和自治區(qū)村級組織建設(shè)工作會議精神,指導(dǎo)村級組織深入開展先鋒帶村、發(fā)展強村、依法治村、民主管村、陣地穩(wěn)村的“五村”工程,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)再上新臺階;三是以增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo),狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為構(gòu)建和諧社會提供人力保障;四是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大換屆選舉工作,結(jié)合我縣經(jīng)濟工作發(fā)展的需要,做好各種結(jié)構(gòu)、各個層面干部和人才的選拔、培養(yǎng)、提高工作,強化黨員、入黨積極分子、“三老”人員、鄉(xiāng)土人才、宗教人士、外出務(wù)工人員六支隊伍建設(shè),努力推動農(nóng)村干部群眾素質(zhì)的提高。五是扎實開展村級先進(jìn)性教育活動,全面加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。

      [黨建目標(biāo)管理工作總結(jié)]

      第三篇:小學(xué)目標(biāo)管理工作總結(jié)

      牛埠中心小學(xué)學(xué)校工作目標(biāo)管理工作總結(jié)

      光陰似箭,日月如梭?;仡櫲陙淼慕逃虒W(xué)工作,我校堅持以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,以全面實施新課程研究,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,認(rèn)真落實縣教育局和教育中心校的工作要點,切實加強各種管理,求實創(chuàng)新,促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的和諧發(fā)展,開創(chuàng)了教育教學(xué)工作新局面,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

      一、以強化管理為核心,提高教師的思想素質(zhì)。

      1、加強教師的考勤紀(jì)律,重樹教師的良好形象。有效地杜絕了教師在周內(nèi)做與教學(xué)無關(guān)的事情。

      2、提高教育教學(xué)質(zhì)量,師德師風(fēng)是核心。本年內(nèi)我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《義務(wù)教育法》、《教師法》、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求教師做到珍愛事業(yè)、珍愛學(xué)習(xí)、珍愛自己,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生,大力宣傳身邊的典型事例。對學(xué)生要曉之以理動之以情,杜絕體罰變相體罰等不良現(xiàn)象,使全體教師做師德模范,做育人先鋒。

      3、建章立制,各種管理步入規(guī)范化制度化。本學(xué)期,根據(jù)工作需要,學(xué)校設(shè)崗定員,擬定出相應(yīng)的工作職責(zé),建立了教師考勤、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)常規(guī)、校園安全、衛(wèi)生等相關(guān)制度,堅持在實施中規(guī)范各種制度,在制度中規(guī)范各種行為,做到有章可偱,使學(xué)校的各項管理邁進(jìn)了規(guī)范化制度化軌道。

      二、以教書育人為第一要務(wù),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

      1、創(chuàng)建文明班級的評比活動,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。為發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我教育作用,促進(jìn)良好習(xí)慣和文明舉止的形成,我校在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織班級開展“文明禮儀教育”和“兩操”、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等常規(guī)檢查評比活動。實行一日兩查一公布,一周一評一小結(jié),評出文明班級,在每周一的升旗儀式上頒發(fā)流動紅旗。同時還扎實開展了“四比一樹”活動,即比學(xué)習(xí)、比出勤、比紀(jì)律、比衛(wèi)生,樹立良好的班風(fēng),以增強學(xué)生的集體榮譽感,有效地促進(jìn)了養(yǎng)成教育,校園環(huán)境清潔衛(wèi)生,給人以清新舒適的感覺,良好的校風(fēng)得以形成。

      2、加強對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),提高班級管理水平。班主任是學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校與家長聯(lián)系的紐帶,是教育學(xué)生的組織者、參與者和引導(dǎo)著。加強對班主任工作的重視和領(lǐng)導(dǎo),直接影響班級管理質(zhì)量。本期學(xué)校在總結(jié)上期成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)班主任所反映的實際情況,定期按月專題研究和總結(jié)班主任工作,把管理過程中的成功經(jīng)驗進(jìn)行交流,同時把難以處理的問題大家共同探討,得出解決問題的方法。這樣調(diào)動了班主任工作積極性,班級管理及時到位,各班級未出現(xiàn)異常情況。

      3、開展豐富多彩的少先隊活動,陶冶學(xué)生的思想情操。本學(xué)期,我校以少先隊這個教育陣地為載體,利用升、降國旗和傳統(tǒng)節(jié)日,積極開展了主題教育宣傳和綜合實踐活動。每周一升國旗時,針對學(xué)生國旗下講話內(nèi)容,給學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、集體主義教育等。結(jié)合“

      9、10”慶?;顒?,大力宣傳尊師重教的先進(jìn)事跡;“十一”國慶前夕各班組織學(xué)生開展了作文競賽活動。并先后組織師生在校內(nèi)開展安全知識和衛(wèi)生知識講座活動共2次,參與師生共880余人次,同時開展了獻(xiàn)愛心募捐活動,師生共捐3000余元。通過這些實實在在的活動陶冶了學(xué)生的思想情操。

      三、以質(zhì)量為中心,落實教學(xué)常規(guī),以校本培訓(xùn)為抓手,扎實開展教學(xué)教研工作。

      1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)的管理與落實。質(zhì)量是立校之本,是教育教學(xué)工作中的重中之重。提出了“十六字”教改方案,要求老師認(rèn)真執(zhí)行。提高教學(xué)質(zhì)量的前提是備課,教師只有備好課才能上好課。重視備課的質(zhì)量,教師必須把握好教材的知識點,教學(xué)中的重、難點,了解學(xué)生的的知識儲備,創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境,才能在課堂上游刃有余,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。每周檢查備課一次,要求教師重視學(xué)法指導(dǎo),強調(diào)關(guān)注學(xué)生的思維過程,重視能力的培養(yǎng)。同時要求教師每周寫出一篇教學(xué)反思,思索自己在教學(xué)中的成功與失敗。另外,要求教師不留重復(fù)性作業(yè),講究作業(yè)的針對性與開放性,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。每月對學(xué)生的作業(yè)檢查一次。首先加強對學(xué)生寫字的要求,要求人人寫規(guī)范字,并且組織作業(yè)展覽,對學(xué)生的觸動很大,作業(yè)水平有了很大的提高。其次,檢查教師對作業(yè)批改是否全面細(xì)致、及時發(fā)放與錯題訂正等。

      2、積極開展校本研修工作。為扎實推進(jìn)新課改步伐,落實教師校本研修任務(wù)。開學(xué)時,教導(dǎo)處已對該項工作作出了明確地布置。每位教師按月完成一定數(shù)量的任務(wù),已將完成數(shù)量與質(zhì)量同教師個人的福利相掛鉤。為交流展示研修成果,本期組織了竇雪梅、楊靜等四位中青年教師上了示范課,充分體現(xiàn)了新課程的教學(xué)觀念,教學(xué)目標(biāo)由原來單一轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的交流互動,共同發(fā)展的過程,課堂真正成為學(xué)生的課堂,教師真正做到了創(chuàng)造性地使用教材,用活教材,學(xué)生的情感態(tài)度和價值觀得到應(yīng)有的發(fā)展。同時還加大對聽課評課的督查力度,規(guī)定教導(dǎo)處人員及校長經(jīng)常深入課堂聽課評課,要求每人每期聽課20節(jié)以上,教師之間互相聽課每人每期不少于10節(jié)。一方面加強了對教師指導(dǎo),另一方面對課堂教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量檢測,同時加強了對教師教學(xué)的促進(jìn)作用。由于方法得當(dāng),措施得力,致使我校本學(xué)期期中會考,在全鎮(zhèn)中取得了第一名的好成績。

      四、堅持民主理財,努力提高教師的福利待遇。

      實踐證明:在市場經(jīng)濟思潮的沖擊下,沒有金錢刺激是激活不了教師工作積極性。我校規(guī)模很小,在負(fù)債的情況下,不進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。鑒于此本期對學(xué)校資金進(jìn)行了有效管理。嚴(yán)格控制生活、煙水招待費,嚴(yán)禁包車,教學(xué)、辦公用品嚴(yán)守清單審批購物,嚴(yán)把出差時間和差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格條據(jù)審批報銷,嚴(yán)禁無客自請和公款消費,采取了切實可行的措施,節(jié)省了一些資金用于教育教學(xué)。

      五、營造育人氛圍,精心描繪藍(lán)圖

      整潔優(yōu)雅的環(huán)境能陶冶學(xué)生的情操,積極向上的氛圍有助于形成學(xué)生優(yōu)良的品行,然而,這凈化、綠化、美化的校園無不灑滿了教師們的辛勤的汗水,從操場的重墊,到籃球場的改建,從水泥路的鋪設(shè)到花木的栽培,從教學(xué)儀器的添置到課桌椅的維修,櫥窗里琳瑯滿目的學(xué)生“手抄小報”,“新聞萬花筒”,“科技動態(tài)”,“活動剪影”,任憑學(xué)生一展才華,高雅活潑,五彩繽紛,整個校園散發(fā)著濃郁的育人氣息。這與我們長期不懈、艱苦創(chuàng)業(yè)是分不開的。只有勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新,才有優(yōu)異的成績。

      六、落實安全責(zé)任制,確保校園和諧與穩(wěn)定。

      校園安全與穩(wěn)定是開展教育教學(xué)工作的重要前提,牢固樹立了校園安全無小事的責(zé)任意識。根據(jù)學(xué)校師生實際情況,擬定了各種安全工作計劃,安全工作實施方案,安全工作應(yīng)急預(yù)案,安全制度,安全工作責(zé)任狀等,在實施中嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。課間實行校領(lǐng)導(dǎo)和班主任輪流值日制,定期對校園建筑、教室、廁所、教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查。由于措施得力,責(zé)任到人,落到實處,致使我校未發(fā)生任何安全事故。

      2016年8月

      第四篇:社會治安綜合治理目標(biāo)管理工作總結(jié)

      社會治安綜合治理

      矛盾糾紛排查報表、匯報材料

      龍泉市衛(wèi)生局

      2010年12月

      市衛(wèi)生局2010社會治安綜合治理

      目標(biāo)管理工作總結(jié)

      2010年是不平凡的一年,舉世矚目的世界博覽會在我們中國上海舉行,世博期間,參觀人數(shù)將創(chuàng)歷史之最,參展時間也達(dá)半年之久,因此安保、綜治任務(wù)十分繁重,現(xiàn)將一年來我局綜治工作匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

      局黨組對今年的社會治安綜合治理工作更加重視,葉憲森局長親自擔(dān)任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自抓綜治工作,分管領(lǐng)導(dǎo)劉少劍副書記及時部署,四月份即召開了上半年的直屬部門的負(fù)責(zé)人會議,專門研究商討2010年的綜治工作,重點抓好世博期間的信訪、維穩(wěn)工作,并和局下屬幾個單位簽訂了今年的綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,使局及下屬各單位明確了今年的綜治工作目標(biāo)、任務(wù),做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、制度落實確保綜治工作的順利開展。

      二、認(rèn)真組織實施“五五”普法規(guī)劃,不斷增強干部職工的法制觀念,全面實行行政執(zhí)法責(zé)任制。綜治工作是一項系統(tǒng)工程,要做好防范工作,必須緊緊抓住法制教育這個關(guān)健,不斷提高干部職工的政治和道德水平,不斷增強法制觀念。今年以來,我們不僅認(rèn)真組織了每月10號的夜學(xué),結(jié)合理論學(xué)習(xí)、先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí),并緊緊圍繞當(dāng)前的中心工作,努力提高干部職工的思想覺悟。而且結(jié)合今年的普法教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國侵

      權(quán)責(zé)任法》《中華人民共和國村民委員會組織法》《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會選舉法》《中華人民共和國統(tǒng)計法》《中華人民共和國消防法》等多部法律法規(guī),從而使全局干部職工的法律知識得到不斷提高,同時積極組織全局職工參加市里的普法考試,參考率達(dá)100%,在衛(wèi)生工作會議期間組織基層院長們學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),不斷增強干部職工的法律知識,為做好綜治防范工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

      信訪工作:到目前為止我局已處理各類信訪件1件,每當(dāng)收到來信來訪,我局都會認(rèn)真登記,交有關(guān)責(zé)任科室辦理,重要信訪件經(jīng)班子集體研究后再予以答復(fù),使每個信訪件都有答復(fù)意見,使來信人比較滿意。

      今年是“世博”年,維穩(wěn)工作顯得更加重要,任務(wù)也更加繁重,在四月份,我們按照市維穩(wěn)辦和610辦公室的要求,對維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署,對重點對象,我們按照市里的要求,進(jìn)行了認(rèn)真談話,動之以情、曉之以理,提前做好預(yù)防工作,同時根據(jù)市里的要求,重點對象每個星期見面一次,上報一次,防止出現(xiàn)突發(fā)事件的發(fā)生,由于我們工作比較認(rèn)真、細(xì)致,上報材料及時得到市610辦公室充分肯定,被評為了先進(jìn)。

      平安創(chuàng)建工作:局領(lǐng)導(dǎo)對平安工作十分重視,自2005年建立局“平安示范工程”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組以來,平安工作始終都擺上了我局的重要議事日程。針對平安單位考核標(biāo)準(zhǔn),我局不僅建立局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解小組和下屬單位層層簽訂了綜治責(zé)任狀,同時及時發(fā)文任命了局平安工作聯(lián)絡(luò)員,使局平安創(chuàng)建工

      作有一個完整的組織網(wǎng)絡(luò),保證了平安創(chuàng)建工作的順利開展;一年來單位未發(fā)生刑事、賭博、火災(zāi)、盜竊、法輪功活動等;妥善處理和成功調(diào)解了下屬單位的幾起醫(yī)患糾紛問題,避免了矛盾的激化和上訪,確保單位和系統(tǒng)的穩(wěn)定。

      一年來,我局綜治工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,制度落實,重視預(yù)防和教育工作,及時地做好預(yù)防調(diào)解工作,避免了一些矛盾的進(jìn)一步激化。較好地完成了綜治目標(biāo)管理的職責(zé),請街道綜治委予以考核驗收。

      二O一O年十二月二十九日

      第五篇:廣電局目標(biāo)管理工作總結(jié)

      年,在市委、市政府及市委宣傳部正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣電局深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的十六大會議精神和市委八屆三次、四次全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,按照“樹立更高標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)更大突破”的工作要求,緊緊圍繞市委、市政府的工作大局,轉(zhuǎn)變職能,強化管理,克服困難,服務(wù)基層,努力開創(chuàng)工作新局面,全局工作呈現(xiàn)出新的氣象。現(xiàn)將我局工作匯報如下:

      一、加強政治學(xué)習(xí),思想理論水平有了進(jìn)一步提高。

      年,我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全年工作,堅決和中央、市委保持高度一致,深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大會議、十六屆五中全會和市委八屆三次、四次全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,以嶄新的面貌和良好的精神狀態(tài)投入到各項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國宣傳思想工作會議精神和中央關(guān)于文化體制改革試點工作部署以及《關(guān)于文化體制改革試點工作的意見》(中辦發(fā)[]號)文件精神。每次中央和市委重要會議后,我們都及時組織了不同形式的傳達(dá)學(xué)習(xí)活動,特別是用“三個代表”重要思想和黨的十六大會議精神指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動,并把每周二下午定為例行的干部集體學(xué)習(xí)時間,幾乎全年沒有間斷過。在學(xué)習(xí)中,我們采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、定時學(xué)習(xí)與不定時學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題研討與廣泛研討相結(jié)合,局黨組成員率先學(xué)、帶頭學(xué),做學(xué)習(xí)的榜樣。堅持理論聯(lián)系實際,注重取得實際效果,力求在學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識,研究現(xiàn)實問題。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識,堅定了政治意識、大局意識和責(zé)任意識,明確了我市廣播影視改革和發(fā)展的方向,增強了加快廣播影視發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,思想水平和政治素質(zhì)都有了新的提高;明確了廣播影視業(yè)逐步推開管辦分開、政事政企分開的重要性和實現(xiàn)廣播影視業(yè)跨越發(fā)展的緊迫性;明確了在任何情況下都要以大局為重,特別是在某省廣電行業(yè)已開始的改革中,要從實際出發(fā),實事求是,把握規(guī)律,尊重客觀,研究新情況,解決新問題,逐步開創(chuàng)工作新局面;明確了要正確把握廣電局的職責(zé)和地位,轉(zhuǎn)變觀念,強化管理,努力推進(jìn)某省廣電行業(yè)的快速發(fā)展。

      二、深入開展調(diào)查研究,進(jìn)一步明確了工作方向。圍繞進(jìn)一步加快廣播電視業(yè)發(fā)展這個課題,深入薊縣、寶坻、寧河、漢沽、塘沽、開發(fā)區(qū)等區(qū)縣廣播電視局進(jìn)行調(diào)查研究,同時,利用開會機會,先后到某省、某省、某省、某省、某省、某省等省、市考察,交流情況,分析問題,研究工作。在工作中,我們特別重視廣播影視行業(yè)信息的搜集、整理、分析和研究,力爭在第一時間內(nèi)了解掌握廣電行業(yè)的相關(guān)政策、理論方向和工作動態(tài),編輯了《各地信息選編》,及時發(fā)送到局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室及各區(qū)縣廣電局;局主要負(fù)責(zé)同志每月至少召集一次工作研討會,總結(jié)分析當(dāng)前工作,部署下一階段工作。我們還配合國家廣電總局、某省廣播學(xué)院圓滿成完成了某省市廣播影視體制調(diào)研問卷調(diào)查工作,并在局主要負(fù)責(zé)同志牽頭下,撰寫了一萬余字的《關(guān)于我國廣播電視發(fā)展改革的思考》理論文章。通過廣泛地實際調(diào)研和深刻地理性思考,我們一方面更好地了解了廣電行業(yè)的實際情況和改革發(fā)展趨勢,為新體制下的廣電行業(yè)管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效積累了很多有價值的意見,另一方面形成了今后我局今后工作的基本思路,即:堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),堅持講政治,顧大局,求發(fā)展;正確面對新形勢、新情況、新問題,深入研究新課題、新態(tài)勢、新思路;繼續(xù)抓好自身機構(gòu)、隊伍、制度建設(shè),全面加強宣傳管理、技術(shù)管理、社會管理工作,不斷提高依法管理和依法行政水平,確保廣播影視管理工作健康、持續(xù)發(fā)展。

      三、轉(zhuǎn)變職能,內(nèi)部建設(shè)取得了新的進(jìn)展。年,是我市改革廣播影視體制,實行管辦分開的第一年,我們根據(jù)市委《關(guān)于調(diào)整某省市廣播電視電影局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的通知》(津黨[]號)的要求,深入研究了與集團(tuán)分開后局的職能細(xì)化、機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、機關(guān)辦公條件與保障工作等方面的問題,形成了較成熟的意見并取得了一定進(jìn)展,重新研究細(xì)化了我局新的職責(zé),并報送市委宣傳部;根據(jù)市編委批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制,我們對局機關(guān)各部門職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,明確了各個崗位的職責(zé),對干部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)配,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過精心挑選、細(xì)致考察,初步擬定了各部門負(fù)責(zé)同志,基本建立了新管理的框架;為適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變要求,努力把我局建設(shè)成為精簡、高效、統(tǒng)一的行政部門,我們在全局開展了“學(xué)習(xí)法規(guī)知識,強化法律意識”活動,制定了學(xué)習(xí)計劃,定期組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識,并根據(jù)市里部署,組織完成了全局處以下(含處級)公務(wù)員的依法行政培訓(xùn)考試,進(jìn)一步提高了全體工作人員的行業(yè)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、服務(wù)水平;根據(jù)廣電總局要求,參照兄弟單位做法,就建立廣播電視稽查大隊和廣播電視節(jié)目收聽收看中心,進(jìn)行了深入研究,再三推敲,完成了大量地基礎(chǔ)性工作,制定了詳細(xì)地方案。

      四、堅持“兩手抓、兩不誤”,圓滿實現(xiàn)了“雙勝利”。

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