第一篇：2011年年末督導(dǎo)檢查校長述職報告

向陽峪小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

一年來，我校全面貫徹落實旗局教育工作會議精神，以本校實際為切入點，以確保安全零事故，確保教育教學(xué)質(zhì)不斷攀升，深入開展“教育管理年”活動，著力推動教育改革創(chuàng)新，本著“全員管理，全程管理，全面管理”的原則，牢牢把握“和諧、管理、質(zhì)量、發(fā)展”，四大主題，以新課程為抓手，以教師隊伍建設(shè)為根本，以課堂教學(xué)為重點，以校本研修為基礎(chǔ)，振奮精神扎實工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一年了的工作作如下總結(jié)：

一、建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

孔子說的好，“其身正，不令則從；其身不正，雖令則不從。”首先我校領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，以事業(yè)第一，學(xué)校第一，牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識，率先垂范，以身作則，要求老師們做到的，班子成員首先做到，要求老師們不做的，班子成員堅決不做，用領(lǐng)導(dǎo)班子成員人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

二、努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境。

我們嚴格執(zhí)行2011年初制定的財務(wù)預(yù)算，除確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)外，盡最大努力改善辦學(xué)條件和教師的辦公條件。其中購置電腦（）臺，供老師們上網(wǎng)查閱資料；幼兒園投資（）元購置了大型校外玩具讓幼兒園充滿了生機與活力；（）元用于舊房的拆遷改善幼兒園環(huán)境，（）元平整夏季雨水沖刷的校園，投資（）元用于校園文化建設(shè)，校園文化品位得到進一步提升；（）元由于購買住宿生的生活用品，改善學(xué)生的住宿條件。

三、抓好德育建設(shè)，提升教師的思想素質(zhì)

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，與學(xué)校政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,有計劃地組織組織教

師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《阿榮旗教師十條禁令》規(guī)范教師的職業(yè)行為。

2、經(jīng)常開展“實施愛與責(zé)任教育 踐行四滿意提升教育形象”主題教育。通過加強師德師風(fēng)建設(shè)，在全校掀起崇尚師德、弘揚師德的學(xué)習(xí)教育新高潮，進一步激發(fā)全體教師的榮譽感、責(zé)任感和使命感，使廣大教師自覺做到以高尚的品格塑造人，以淵博的學(xué)識培養(yǎng)人，以博大的胸懷關(guān)愛人，在全校上下形成正氣、干事業(yè)的良好教育風(fēng)氣。

3、加強師德規(guī)范考核。根據(jù)學(xué)校制訂的教師師德考核辦法,把師德考核與教師年度考核相結(jié)合,通過自評,互評,學(xué)生參評,領(lǐng)導(dǎo)測評等形式對教師的師德進行全面評價，評選結(jié)果作為年度考核中“德”的分數(shù)的主要依據(jù),作為考評定級的依據(jù)。教師的師德考核結(jié)果與教師的評獎、評優(yōu)和晉級相掛鉤。

四、抓實抓細常規(guī)管理，向提高課堂教學(xué)效率要質(zhì)量，向校本教研要質(zhì)量，向過程管理要質(zhì)量。

1、抓好常規(guī)管理，整體提升管理水平。為了更好的貫徹落實 “教育管理年”活動實施方案,努力實現(xiàn)“堂清雙百”提高課堂效率，學(xué)校決定以新課程為抓手，努力抓好備、講、批、輔、考、析等方面的常規(guī)教學(xué)管理工作。并把此項工作與教師的績效工資掛鉤。

2、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學(xué)研究上。我們業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、骨干教師做公開課、每位老師講常態(tài)課，促進教師課堂水平的提高。另外，我們重視旗教研室組織的各種教研活動，本學(xué)年外出學(xué)習(xí)研訓(xùn)共42余次，學(xué)習(xí)經(jīng)費達到一萬多元?；貋砗笞龉_課，或講座，切實提高了教師的業(yè)務(wù)能力。我校積極參與西五校聯(lián)合教研活動，把握機遇、刻意追求、潛心打造優(yōu)質(zhì)課堂

3、過程管理。我們非常重視教學(xué)過程的管理，對教師的每一項工作不定時的進行檢查，另外主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各班級檢查學(xué)生作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，切實督促老師們把功夫用在平時，不能臨近考試搞突擊，加重學(xué)生負擔。

4、抓學(xué)習(xí)，提技能。全校以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估的形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織教師積極參加校內(nèi)課件制作培訓(xùn)，為教師提供展示自身文學(xué)素養(yǎng)大賽的平臺。組織教師參加校內(nèi)教師書畫大賽。促進了教師教學(xué)技能的提高。我校張海東在全旗語文素養(yǎng)大賽中取得了第二名的好成績。同時我校還有一名教師獲旗級學(xué)科帶頭人的榮譽稱號。

5、在上好各學(xué)科課程之外，注重開展各項課外活動，我校成立了田徑、合唱、籃球、繪畫、跳繩、乒乓球、合唱等7個興趣小組，全校學(xué)生每人都有項目。既豐富了學(xué)生的學(xué)校生活、又提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，有效促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展，在今年的全旗的小學(xué)生乒乓球比賽中我校取得了第6名的好成績。在今年的小升初考試中我校的全旗排名又前進了三個名次。

五、以“三進校園”活動為契機，大力開展校園文化建設(shè)

校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，高品位的校園文化塑造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，塑造著每一個需要成功的學(xué)生，營造了高品位的校園文化。校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀，形成了每一塊墻壁會說話，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化；建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學(xué)有效的制度文化；在繼承中革故鼎新，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

1、為了積極響應(yīng)阿榮旗教育局“百棵大樹進校園”的號召，學(xué)校先后籌措資金近萬元用于校園環(huán)境治理，動用小四輪130臺次，挖掘土方150多立方米，修繕了綠化帶400延長米，平整花池子1700平方米，植樹百余顆，為校園綠化、美化工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。又從百里以外的狼洞溝購進了高3.5米、直徑約20公分粗的倒垂榆樹50顆。本學(xué)期我校還投資三千余元，從阿榮旗職業(yè)中專引進了“紅海棠、迎春花、皇帝花、牽?；ā钡仁喾N新花苗600余珠。分別裝點了教學(xué)樓前，樓內(nèi)走廊、辦公室及各班教室。此舉不僅為校園增添了新的景色，也為凈化空氣、美化環(huán)境提供了良好的條件。為小學(xué)生快樂成長打造了優(yōu)美、愉悅的空間。

2、本學(xué)期，向小堅持把“唱紅歌、頌祖國、展新風(fēng)?！弊鳛橹贫乳L期鞏固下來，利用課前、課間傳唱《十送紅軍》、《歌唱祖國》、《我的中國心》等100首紅歌，同時還利用音樂課、班隊活動、課外活動等時間，采用獨唱、聯(lián)唱、小合唱、大合唱、校園廣播傳唱等形式傳播“紅歌”，讓紅歌唱響校園、唱響美麗的呼倫貝爾。

3、紅領(lǐng)巾校園廣播始終成為向陽峪小學(xué)“文明禮儀進校園”的重要宣傳途徑。多年來，少先大隊部始終以校園廣播隊伍建設(shè)為切入點，不斷促進少先隊各項活動的開展，以及學(xué)校德育工作的提升。本學(xué)期，學(xué)校少先大隊部還進一步加大了此項工作的宣傳力度，拓寬新途徑，廣開新路子。通過開展公開選拔小編輯、小播音員的活動，極大的激發(fā)了學(xué)生積極向上、奮發(fā)有為的學(xué)習(xí)熱情。對播出內(nèi)容也進行了更新，增添了“校園新鮮事、學(xué)習(xí)小旗手、送你一支歌”等欄目。使“文明禮儀進校園”校園廣播內(nèi)容

更加豐富多彩。

4、我校始終堅持《弟子規(guī)》進課堂，始終用《弟子規(guī)》引領(lǐng)學(xué)生的文明禮儀行為。為了使學(xué)生更好的把《弟子規(guī)》有關(guān)知識融入到學(xué)生的心中。每天早上上課前為國學(xué)經(jīng)典誦讀時間，間操以班級為單位進行集體誦讀學(xué)習(xí)。課間播放《弟子規(guī)》，啟迪學(xué)生的善心，陶冶學(xué)生的道德情操。開展豐富多彩的活動，例如：誦讀比賽，《弟子規(guī)》演講比賽，在生活中踐行《弟子規(guī)》。經(jīng)典像細雨潤物般滋養(yǎng)學(xué)生的靈魂和氣質(zhì)，通過誦讀，學(xué)生變得懂禮貌了，行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都大為改觀。

5、開展了“書香滿園”的讀書月活動。為了扎實推進我?！皶阈@”行動，發(fā)動全體師生創(chuàng)造性地開展讀書活動，讓每一位師生都親臨書本，喜愛讀書，學(xué)會讀書，養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，我校舉行了以“熱愛經(jīng)典、書香滿園”為主題的讀書月活動。全校各班以各自不同的方式來體現(xiàn)自己獨特的讀書風(fēng)格，使讀書月活動變得更加豐富多彩，讀書活動使書香溢滿了校園，讓閱讀成為了一種習(xí)慣。

六、支教活動開展的扎實有效。2011年我校與明德小學(xué)結(jié)為手拉手學(xué)校，一年了兩校互助合作，互

幫互學(xué)。今年4月14日明德小學(xué)的王校長帶領(lǐng)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和骨干教師的代表，以及優(yōu)秀學(xué)生代表，到我校進行校際間、教師間、學(xué)生間多層次的交流學(xué)習(xí)活動。在活動中我校為明德小學(xué)展示了語文、數(shù)學(xué)、英語課堂教學(xué)活動，我校教師質(zhì)樸的教學(xué)風(fēng)格給明德小學(xué)教師留下了深刻的印象?；顒又忻鞯滦W(xué)的學(xué)生與我校的少先隊員結(jié)為手拉手小伙伴密切了兩校師生之間的關(guān)系，促進了城鄉(xiāng)校際之間、教師之間的相互學(xué)習(xí)、交流、共同提高；增強了城鄉(xiāng)少先隊員之間的相互了解，加深了城鄉(xiāng)對口支援校際之間的友誼。

七、開足開齊課程抓好體衛(wèi)藝工作。

1、落實課程計劃、開展陽光體育運動，豐富大課間活動。

2、落實環(huán)境衛(wèi)生班級分擔區(qū)責(zé)任制；

3、落實值周檢查評比登記。

4、落實配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。

本學(xué)期我校成功的舉辦了第五次校園文化藝術(shù)節(jié)，向社會展示了我校學(xué)生的綜合素養(yǎng)。我校田徑代表隊在全旗中小學(xué)田徑運動會上獲得26分是歷年來的最好一次，同時我校的體育代表的活動了優(yōu)秀組織獎，舞蹈《小小李鐵梅》在全旗文藝匯演中獲得三等獎。多幅美術(shù)作品在旗作品展中獲獎。

5、創(chuàng)衛(wèi)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。

八、關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ——我們永恒的主旋律

學(xué)校安全工作遵循“教育為先，預(yù)防為主，防治結(jié)合，群防群治”的方針，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的管理原則。學(xué)校成立校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本校安全管理工作。

1、健全安全制度，責(zé)任到人。

2、學(xué)生進行安全知識普及教育。利用板報、廣播、班會等進行安全教育，根據(jù)季節(jié)安排了消防、防震安全演練。

4、“校車”實行專人管理。

5、宿舍與班主任交接班制度。每天上課前組織住宿生站排由班主任清點人數(shù)后帶回教室。

九、后勤管理工作

學(xué)校后勤工作堅持為教學(xué)服務(wù)的宗旨，嚴格落實“兩免一補”制定嚴格的財務(wù)管理制度。學(xué)校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點。學(xué)校財產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責(zé)，后勤保障好師生學(xué)習(xí)、生活所需的物資供應(yīng)，有消防、供水、供電生活設(shè)施，食堂有專人管理，做到48小時留樣。讓家長放心，讓社會滿意。”

十、外宣工作、成績顯著。

每月出一期校報，其中有13篇信息在阿榮旗教育網(wǎng)上刊登，17篇在教育信息報上刊登，5篇在阿榮周報上刊登。

成績只能代表過去，我們的工作還存在著這樣或那樣的問題：學(xué)校的硬件設(shè)施有待加強，教師素質(zhì)有待于進一步提高。學(xué)生的住宿條件有待于進一步改善。2012年我們將多方籌措資金進一步加強學(xué)校的硬件建設(shè)，切實加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。改善住宿生的住宿條件，讓每個學(xué)生都得到同樣的關(guān)愛，每個學(xué)生都得到不同程度的進步。繼續(xù)開展好“國學(xué)經(jīng)典”誦讀活動、大課間操活動，切實培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。以滿腔熱情和甘于奉獻的團隊精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。

向陽峪小學(xué)

2012.12

第二篇：督導(dǎo)檢查報告

督導(dǎo)報告

公共衛(wèi)生服務(wù)在我國已是發(fā)展趨勢明顯，院今后主要工作將以公共衛(wèi)生服務(wù)工作衛(wèi) 主體，我們要在此次督導(dǎo)檢查后，全心服務(wù)于公共衛(wèi)生事業(yè)。為全鎮(zhèn)居民逐漸享有公共衛(wèi)生服務(wù)均等化而努力，不斷提高全鎮(zhèn)居民健康水平。

通過市疾控對我鎮(zhèn)半年工作強狂檢查主要存在以下幾個問題；

一；健康教育

1.公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育經(jīng)費落實無文件無預(yù)算。

2宣傳影像資料記錄因房屋翻修不齊。

3各村無宣傳欄建設(shè)，每村一副按要求按標準，宣傳要有記錄，圖片日期等4健康講座應(yīng)每月1次，村應(yīng)每2月一次院內(nèi)2月一次應(yīng)補齊。

5開展主題日活動，咨詢活動年十次以上，到目前只作 兩次應(yīng)補齊。6吳 健康教育只生報告無評估記錄。

二；計免

1.無工作計劃。

2.信息管理無紙質(zhì)材料。

3接種育苗登記不全。

4.0-6歲兒童資料信息不全新生兒沒建卡。

5冷鏈設(shè)備減溫記錄不 準確記錄不應(yīng)2-8度【應(yīng)為準確的度數(shù)】6育苗【二類登記不全缺計劃過期藥瓶無銷毀憑證無登記】

7無宣傳活動記錄，計劃，小結(jié)【接種方面】。

8乙肝查漏補種資料不全。

三；傳染病報告處理

1接種與疫情上報公用電腦

2缺各種制度

3培訓(xùn)資料不全。

4獎懲制度吳財務(wù)登記。

5傳染病報告無月小結(jié)。

6門診日志登記不全

四；慢性病管理；居民建檔

1．居民建檔資料不全存在表識不清，沒按顏色區(qū)分病種。

2慢性病人建檔無用藥情況，評語未填。

3隨訪未到位。

4.部分老年人臟器功能按月管理，口腔提示牙齒正常。

5部分糖尿病人隨訪資料中血糖指標存在邏輯錯誤。

五；艾滋病

1無防艾工作計劃。

2無防艾宣傳畫冊。

3艾檢指標不 到位

六；公衛(wèi)建設(shè)

1.科室建設(shè)分散無氣勢。

2功能科室標識不明。

3人員配備不齊。

4工作設(shè)備配置不齊。

5發(fā)熱病人血檢無過半，無規(guī)范登記統(tǒng)一編碼，制片與染色不 規(guī)范。

根據(jù)市局對公共工作的要求，全市工作將于11月底驗收。公共衛(wèi)生工作12月中可全面檢查及以上存在的問題，我們將及時整改。措施如下；

一．加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

今后公共衛(wèi)生的各項工作將以院長親自牽頭，公共衛(wèi)生科長具體負責(zé)。公衛(wèi)科具體負責(zé)，認真落實各項工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確相關(guān)責(zé)任提高公衛(wèi)服務(wù)和突發(fā)公衛(wèi)事件應(yīng)急處置能力，不斷學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化公衛(wèi)服務(wù)。

二責(zé)任到人，明確目標。

通過本次督導(dǎo)檢查存在的一些問題，我們的工作差距存在原因1，各項分工不明確。2不明責(zé)任未到人。3無工作計劃無措施。4督導(dǎo)不 到位。5準備工作不 及時。1居民建檔【主要負責(zé)人夏志輝】

負責(zé)居民建檔資料的收集和整理統(tǒng)計保管，內(nèi)容的審核，到今年10月15日完成總?cè)蝿?wù)的百分之七十目前百分之五十二。1；將所有慢性病標識貼于封面規(guī)定范圍內(nèi)，此次工作于9月底完成。2；摸清全部資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3；建檔資料要補齊并發(fā)放到各村衛(wèi)生室。4；將上期建檔未交的村督促務(wù)必在15號前上交。5；及時發(fā)現(xiàn)并反映工作中存在的問題。6；參與居民建檔工作計劃。

2慢性病管理防艾工作【主要負責(zé)人張衛(wèi)華】

負責(zé)全鎮(zhèn)慢性病人的管理，收集并整理病人資料。2；定時定期對慢性病人進行隨訪。3；開展慢性病人防治宣傳及知識普及，目前姚整改的慢性病人資料收集齊全，隨訪每年此登記4次登記到位撰寫慢性病人管理工作計劃。

3孕產(chǎn)婦及老年人管理【主要負責(zé)人邵兵】

負責(zé)0-36月兒童，孕產(chǎn)婦老年人管理包括1；隨訪；孕產(chǎn)婦產(chǎn)程內(nèi)隨訪4次，產(chǎn)后隨訪2次。2；0-36月按要求年4次隨訪，并將資料歸檔。老年人隨訪2次，并登記建檔4結(jié)核重癥精神病報表【主要負責(zé)人潘光山】

負責(zé)全鎮(zhèn)結(jié)核病人的排查督導(dǎo)服藥；負責(zé)重癥精神病人的統(tǒng)一管理各類公衛(wèi)工作的上報；9月20叫完成重癥精神病人的摸排并上報。

5健康教育【主要負責(zé)人吳全杰】

負責(zé)全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生所有相關(guān)的健康教育工作包括健康指導(dǎo)營養(yǎng)教育圖片文字宣傳影音宣傳流動車宣傳培訓(xùn)等。負責(zé)收集整理留有歸檔健康資料。

根據(jù)檢查存在的問題9月10日前完成以下工作；

1.公衛(wèi)服務(wù)經(jīng)費落實文件資料。

2．將音像資料記錄補齊。

3.落實強基工程項目

4．補齊健康講座共8期

5補齊主題日活動資料。

第三篇：督導(dǎo)檢查報告

督導(dǎo)檢查報告

根據(jù)工作安排，9月1日-7日，我和***、***集中一周的時間，對****委、****局、****局、****鎮(zhèn)等19個單位黨務(wù)公開工作情況進行了督導(dǎo)檢查。匯報如下：

一、各基層黨組織黨務(wù)公開工作基本情況

（一）建立組織機構(gòu)情況。各單位均成立了一把手為組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安排了專職人員。均召開了專題會議，學(xué)習(xí)了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神，研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。

（二）辦公設(shè)施設(shè)立情況。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所，多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起，均配備了電腦、辦公桌和文件柜。****鎮(zhèn)設(shè)立了新的黨務(wù)公開工作辦公室，購置了新的辦公桌椅，粉刷了墻壁，配備了文件柜，辦公設(shè)施條件較為完善。

（三）黨務(wù)公開制度制定情況。大多數(shù)單位結(jié)合各自實際制定了本單位黨務(wù)公開工作制度，****院、****鎮(zhèn)等單位實現(xiàn)了制度上墻，其他單位正在積極推進。

（四）公開載體建設(shè)情況。****院、****鎮(zhèn)、****鎮(zhèn)等有條件的單位均設(shè)立了黨務(wù)公開欄，充實了公開內(nèi)容。各單位結(jié)合自己的實際情況，有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。****院、交警大隊等有條件的單位配置了黨務(wù)公開電

子顯示屏。

（五）公開目錄制定情況。結(jié)合全縣黨務(wù)公開目錄的出臺，該項工作各單位正在積極推進。

（六）公開檔案規(guī)范管理情況。各單位黨務(wù)公開檔案管理工作比較規(guī)范，均指定了專人負責(zé)管理，實現(xiàn)了明目清晰，歸檔入柜。

（七）黨務(wù)公開取得的成效。****院把黨務(wù)公開、隊伍建設(shè)和檢務(wù)工作有機的結(jié)合起來，以黨務(wù)公開帶隊伍建設(shè)、推進檢務(wù)工作，同時長期開展黨員活動日、黨員結(jié)對幫扶等一系列活動，取得了顯著成效。山東省委和山東省政法委分別授予****院黨支部“全省先進基層黨組織”榮譽稱號，表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。

二、存在的一些困難和問題

一是這項工作剛剛起步，大多數(shù)單位對黨務(wù)公開工作做什么、怎么做、如何做好還沒有一個清晰、條理和感性的認識，感覺很虛空，沒有抓手和切入點，在公開的程度、方式、內(nèi)容、時間上不知道怎么去把握、去界定。

二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制，設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實，公開的載體和渠道不多。

三、下一步工作建議

根據(jù)督導(dǎo)檢查的情況，結(jié)合各個單位的實際，對于下一步如何開展好這項工作，提幾點不成熟的建議：

一是著力打造示范點，組織各單位觀摩學(xué)習(xí)。打造一批在黨務(wù)公開工作上有特色、有成效、有看點、有亮點的示范基層黨組織，分批組織其它單位觀摩學(xué)習(xí)示范點單位的先進經(jīng)驗和先進做法，讓各個單位有一個感性的認識，有一個標桿的參照，找到該項工作的切入口。

二是制定統(tǒng)一標準，集中推進黨務(wù)公開工作。根據(jù)各個單位的性質(zhì)、場所、硬件條件等實際情況，分幾個檔制定黨務(wù)公開的統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開欄、電子屏、室內(nèi)公開展板的位置、尺寸、顏色和相關(guān)公開內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開辦公場所的面積、硬件設(shè)施配備和專職人員設(shè)立等。統(tǒng)一下發(fā)具體的實施方案，明確各個階段任務(wù)，規(guī)定具體的完成時限，集中推進全縣黨務(wù)公開工作。

三是開展單位之間互查互評，將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。組織單位之間互相檢查評比黨務(wù)公開工作開展情況，制定具體的考核標準，將黨務(wù)公開工作列入全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核。

第四篇：督導(dǎo)檢查報告

關(guān)于對******政法工作 進行暗訪檢查的情況報告

為進一步規(guī)范執(zhí)法行為，樹立良好的執(zhí)法司法形象，根據(jù)市委常委、政法委書記*********同志的指示，***年***月***日上午，市委政法委組成***個工作組，分別對全市政法系統(tǒng)進行暗訪檢查。此次檢查以促進各級政法部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效能、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量為目標，以***為主要內(nèi)容，通過暗訪檢查，切實提高各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀律意識，確保全市各級各政法部門作風(fēng)建設(shè)不斷加強。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、檢查內(nèi)容

此次檢查堅持以暗訪為主、先暗訪后明查、不打招呼、直插現(xiàn)場、隨機檢查、掌握實情。重點檢查以下幾個方面：

一查工作紀律情況。重點查看是否嚴格遵守上班作息制度和工作紀律，有無上班遲到早退、溜崗缺位現(xiàn)象，值班情況是否規(guī)范。

二查工作秩序情況。是否存在工作人員隨意脫崗、串崗以及上班時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等，工作環(huán)境是否整潔。

三查工作效能情況。重點查看各部門服務(wù)窗口有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦、不認真、不負責(zé)，用語不文明、效率低等不良現(xiàn)象，是否存在積案以及積案辦理情況，檢查工 作機制是否健全，檔案是否規(guī)范，并現(xiàn)場考核干警及工作人員對上級會議精神的學(xué)習(xí)情況。

二、檢查情況

************：該司法所共兩名工作人員均在崗在位，一名工作人員正在網(wǎng)上工作平臺辦理7月份社區(qū)矯正人員情況報表，工作人員遵守上班工作紀律，著裝整齊，精神狀態(tài)良好，樓道墻面張貼有關(guān)于“************”大討論活動學(xué)習(xí)體會，辦公室墻面掛有“******”。

檢查中發(fā)現(xiàn)：******合署辦公，辦公場所較為簡陋，辦公設(shè)施陳舊。整體辦公環(huán)境有待提高。

******：所長正在辦公室解答群眾反映的問題，2名干警正在訊問室對治安案件嫌疑人進行訊問，戶籍窗口1名民警和3名工作人員正為群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，檢查過程中現(xiàn)場詢問了前來辦理業(yè)務(wù)的群眾，群眾滿意度較高。除部分干警外出辦案外，整體工作秩序良好，工作人員著裝整齊，室內(nèi)物品擺放整齊，在聽取了所長對該所的情況匯報后，了解到，該所***名在編干警，流動管理人員***人，每周***均組織理論學(xué)習(xí)，去年該所被評為區(qū)“******”。因辦公場所為臨時租用，目前，該所正積極尋找新的辦公場地。

******：檢查該單位時，其工作人員正在審理案件，隨后聽取了部門領(lǐng)導(dǎo)的情況匯報后，了解到，工作人員已經(jīng)連續(xù)兩天加班審理案件，全體人員工作狀態(tài)良好，敬業(yè)精神極強，案件辦理過程中，工作人員嚴格執(zhí)法，輪流看護嫌疑人，防止意外發(fā)生。在對其他辦公室檢查中發(fā)現(xiàn)，整體辦公環(huán)境良好，秩序井然，外出辦案的人員在門上的去向卡上均詳細填寫了去向事由及聯(lián)系方式，該院門衛(wèi)值班室對來往車輛和人員認真負責(zé)登記。

三、總體情況

通過暗訪，上述***個單位均未發(fā)生重大作風(fēng)紀律問題，工作秩序良好，各項工作制度落實到位，工作人員的工作熱情高漲，對理論學(xué)習(xí)比較及時，***工作人員均能表述涉及政法部門“兩個環(huán)境”的定義，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

一是理論學(xué)習(xí)需要進一步提高。

二是基層所庭設(shè)施較為落后，內(nèi)部環(huán)境有待進一步提高。三是要增強安全保密意識，對重要文件的管理要規(guī)范，物品擺放要到位。

在今后工作當中，建議把明察暗訪工作納入到監(jiān)督檢查工作的重要部分，形成規(guī)范化明察暗訪程序，加大明察暗訪活動力度和范圍，狠抓制度建設(shè)，完善長效機制，嚴肅查處政法部門工作人員作風(fēng)浮漂、紀律松懈、辦事效率低下和行政不作為、亂作為的行為，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五篇：督導(dǎo)年終述職報告

督導(dǎo)年終述職報告

督導(dǎo)年終述職報告1

區(qū)委督查室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委督查室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊扣區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和重要工作部署，加大督辦檢查落實力度，開展了系列卓有成效的督查活動，有力地促進了上級黨委和區(qū)委各項決策部署，以及領(lǐng)導(dǎo)批交辦事件的落實。

一、圍繞中心工作，狠抓區(qū)委、區(qū)政府重大決策和部署的檢查督辦

今年以來，我區(qū)先后召開了區(qū)委六屆一次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會及區(qū)人大六屆一次會、區(qū)委六屆二次全會等重要會議，對全區(qū)工作進行了重點安排。針對全區(qū)干部作風(fēng)實際，開展了思想作風(fēng)集中整建活動。根據(jù)黨的十六屆四中全會精神，及時對全區(qū)黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和精神禮貌建設(shè)進行了全面安排部署，并抓好各項工作任務(wù)的貫徹落實。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項，列成督辦要點，明確職責(zé)單位和職責(zé)人，下發(fā)全區(qū)各級各單位，有計劃、有步驟地開展了督辦檢查，保證了各項工作的貫徹落實。7月底，我們組成督查專班，采取聽匯報、座談會等形式重點對區(qū)委六屆二次全會精神貫徹落實狀況進行了督查落實，并構(gòu)成了一期《督查通報》，對四個貫徹較好的單位典型材料印發(fā)了《工作簡報》，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí)。先后對以東城工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、四家困難企業(yè)改制等為重點的工商經(jīng)濟工作，以農(nóng)村稅費改革及配套改革等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節(jié)為重點的旅游工作，進行了超多的跟蹤督查督辦工作，有效地促進了區(qū)委、區(qū)政府各項重大決策和部署的落實和推進。

二、創(chuàng)新督查方式，狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查

今年，區(qū)委、區(qū)政府在推進全區(qū)改革發(fā)展中，工作舉措多，涉及面廣。我們在督查工作時，注重抓住重點，改善方法，圍繞“四點”抓督辦，努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查。緊緊抓住書記辦公會、區(qū)委常委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查，促進各項重點工作的貫徹落實。如年初，區(qū)委六屆一次全會、區(qū)人大六屆一次會議把園區(qū)建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)等列為全年工商經(jīng)濟工作的重中之重，我們緊緊抓住這些重點工作不放，會同區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局等部門，多次深入到東城開發(fā)區(qū)等地進行督辦檢查，掌握進度，并及時向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)反饋進展狀況，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，逐項開展跟蹤督辦，較好地促進了這些重點工作的推進。二是圍繞熱點抓督辦。四月初，區(qū)委、區(qū)政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議后，我們迅速把生態(tài)資源保護列為督辦檢查的資料，開展了對××、××、××國道沿線新建房屋狀況、“農(nóng)家樂”周邊環(huán)境整治、退耕還林等工作的督辦檢查，使亂搭亂建、破壞環(huán)境等現(xiàn)象得到了顯著改觀。我們按照區(qū)委、區(qū)政府部署，針對個別地方、個別黨員干部吃喝風(fēng)、玩樂風(fēng)、賭博風(fēng)有所抬頭的趨勢，及時會同區(qū)紀檢監(jiān)察、組織等部門開展明察暗訪，較好地促進了市、區(qū)委狠剎“三風(fēng)”相關(guān)規(guī)定的落實。三是圍繞難點抓督查。企業(yè)改制遺留問題、重點建設(shè)項目用地手續(xù)辦理、園區(qū)建設(shè)占地后失地群眾生產(chǎn)生活出路問題是今年區(qū)委、區(qū)政府工作中遇到的難點問題。我們抓住這些難點，安排人員深入到各街辦、企業(yè)，尤其是東城開發(fā)區(qū)，開展督查調(diào)研，分析原因、尋找對策，督促各地各部門嚴格落實政策，依法維護群眾切身利益，使一些問題、矛盾得到了妥善解決，有效維護了社會政治穩(wěn)定。四是圍繞弱點抓督辦檢查。去年我區(qū)全面開展了農(nóng)村稅費改革及配套改革工作，理順征管體制、規(guī)范征管行為、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年，我們加強了對稅費改革后配套改革落實狀況的督查，與區(qū)經(jīng)管、財政等部門一齊對各地各單位稅費征管狀況、村務(wù)公開、村群眾“一事一議”等狀況開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使稅費改革成果得以鞏固。

三、注重工作實效，狠抓領(lǐng)導(dǎo)交批辦件的督促落實

隨著改革的深化，新舊體制的轉(zhuǎn)換，各種社會矛盾不斷出現(xiàn)，群眾來信來訪呈上升趨勢。尤其是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、東風(fēng)大道、天津路及高速路建設(shè)造成了大部分農(nóng)民失去土地，生產(chǎn)生活問題極為嚴重，引起了多次信訪、上訪事件，我們對每次上訪信訪件認真梳理，深入調(diào)查，使各案件得到妥善處理。今年，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)共接到群眾來信達84余件，人民來訪200人(次)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要資料，我們從完善制度和配齊配強督查人員入手，狠抓領(lǐng)導(dǎo)交批辦件的落實，用心做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有落實，事事有回音。對上門請求區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)解決問題的群眾熱情接待，對貼合政策規(guī)定的合理要求，能幫忙解決的及時會同有關(guān)單位予以解決;對不貼合政策的，耐心說服引導(dǎo)，用心做好化解勸阻工作。對領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪件，進行逐件登記，限定期限，迅速轉(zhuǎn)辦，定期催結(jié)，并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)和上訪信訪人員。對其中的涉及部門多的疑難信訪件直接組織區(qū)直相關(guān)部門開展調(diào)查處理。同時，我們協(xié)助區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)搞好集中處理信訪突出問題及工作的督辦落實，截止目前，全區(qū)排查確定25件信訪重點案件，23件已處理到位，另有2件正在處理之中。

四、深入實際，狠抓調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考

堅持邊督查，邊調(diào)研，努力提高督查水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù)。在督查企業(yè)改制中，針對部分企業(yè)改制中存在的清產(chǎn)核資、職工安置、資產(chǎn)重組及職工思想情緒等方面的問題，我們依據(jù)國家、省市有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實際，實事求是地提出了解決改制遺留問題、把企改推進到位的辦法，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定，并責(zé)成區(qū)經(jīng)貿(mào)、勞動、體改等部門組成工作組，對有關(guān)問題進行了妥善處理，穩(wěn)定了干部職工的'情緒，確保了改革的順利進行。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有不小的距離。其中最為突出的是，由于人手有限，精力大多投放到了一些具體工作上，督辦調(diào)研顯得相對薄弱。針對這個突出問題，我們將在新的一年里，多深入基層、多深入實際，緊緊圍繞貫徹落實上級黨委和區(qū)委重大決策的一些關(guān)鍵性問題，大力開展督查調(diào)研活動，在推動工作落實的同時，撰寫出有份量的專報材料，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策服好務(wù)。

督導(dǎo)年終述職報告2

對于經(jīng)營多年超市還是要求總部對其超市的環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品擺放陳列等基本的超市經(jīng)營管理理念和陳列模式反復(fù)一再地提出要求和規(guī)范，關(guān)于這些基本常識和管理要求的問題不應(yīng)該再出現(xiàn)在這些超市里。對此總部應(yīng)該對其提出批評并進一步加強基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和管理考核的要求，衛(wèi)生環(huán)境和產(chǎn)品陳列等基本考核同超市店長的工資直接掛鉤，結(jié)合考核結(jié)果制定工資標準形成一定的工資落差，讓環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品陳列等一些細節(jié)性管理成為一種企業(yè)文化，成為塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)要求。

甚至進一步做到培訓(xùn)并出卷考核，形成一種共同學(xué)習(xí)的氣氛，為了加強管理調(diào)動干部的積極性，培養(yǎng)和提高管理、經(jīng)營水平可以將其考核成績同季度獎金和獎金直接掛鉤，促進干部帶頭加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，同時自主為單位培訓(xùn)出優(yōu)秀的店面員工，帶出優(yōu)秀的干部為企業(yè)進一步發(fā)展作儲備。

購物的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品品類的特色，超市的自主產(chǎn)品品牌經(jīng)營都是作為超市在消費者心目中的樹立和宣傳企業(yè)文化和樹立店面自我形象的方式?？偛窟\轉(zhuǎn)部應(yīng)該從簡單的環(huán)境衛(wèi)生的檢查、產(chǎn)品陳列的督查以及超市員工的個人素質(zhì)考查中走出去，重點進行企業(yè)文化產(chǎn)品品類形象的'設(shè)計宣傳，干部員工的業(yè)績考核，節(jié)假日等全年促銷活動的安排和部分店面的促銷收集匯總，對于個店促銷活動的評估，對于一些管理到位經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀的店面組織干部人員或一些儲備干部人員學(xué)習(xí)參考等。檢查中的超市整體效果還是不錯的，下面我就將11月份的督導(dǎo)結(jié)果通報一下。

一、衛(wèi)生問題

部分門店的衛(wèi)生做得不夠徹底，那些不太引人注意的角落衛(wèi)生較差，比如空調(diào)機的灰塵較多，堆頭筐、貨架下面的堆放垃圾雜物等，一些細節(jié)性的地方?jīng)]能引起店內(nèi)足夠的重視。另外，店面的玻璃門窗擦得不夠干凈，透明效果不夠好。當然也有一些做的比較好的門店，例如柳新店。空調(diào)機擦拭的干干凈凈，而且用空調(diào)罩蓋上。從這一細節(jié)就能看出店長的管理水平。

二、陳列問題

大多數(shù)門店的商品陳列不是很規(guī)范，沒有嚴格按照商品陳列的原則進行，導(dǎo)致商品陳列不豐滿，分類不明確，關(guān)聯(lián)性不強等問題，不能夠迎合消費群體的消費心理，到動企業(yè)銷售人氣的上升。南京徐總對鄭集二店的陳列給予了很高的評價，希望各門店店長都能夠有時間去參觀和學(xué)習(xí)。

三、季節(jié)性商品問題

到什么季節(jié)賣什么貨，我們的商品和陳列要隨著季節(jié)的更替進行調(diào)整，而我們有的門店的店長就沒能意識到、做到這一點。季節(jié)性商品做到及時調(diào)整更換的門店有鄭集二店、張莊店。例如棉拖鞋、保暖內(nèi)衣、羊毛褲、電暖氣、加濕器等都做了突出陳列，引導(dǎo)顧客，搶占銷售先機。

四、管理問題

管理上是否合理和到位從方方面面均能體現(xiàn)出來。比如：衛(wèi)生、紀律、商品、陳列、庫存、銷售、促銷活動、形象及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等。

我們的門店店長有哪個人敢拍著胸脯說，我以上所有的方面都做好了?既然沒做好，就該嚴格要求自己爭取做好，把自己的門店的管理搞上去。

五、生鮮問題

生鮮是最帶動人氣的，生鮮做得好壞直接關(guān)系到整個店的銷售額。我們的部分門店的生鮮做的還是不錯的，例如：鄭集二店、柳新店、三堡店、歡口店、郭集店、中心店和黃集三店。其中郭集店的水產(chǎn)品銷售的嘗試還是成功的，也是我們所有門店里唯一一個有水產(chǎn)品銷售的店面。

六、考評結(jié)果與表揚

1、在這里對河口店提出表揚，自從連著幾次排名倒數(shù)之后，河口店的王店長嚴抓管理，從衛(wèi)生到商品、再到人員紀律都有了很大的進步。希望其他做的不夠好的門店認真對待，積極改進，向王店長學(xué)習(xí)，向河口店學(xué)習(xí)。

2、對呂梁店和郭集店提出表揚。生鮮的亮點在個別門店越來越明顯，也有很多店長意識到了這一點，并努力摸索，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。其中呂梁店的李國店長和郭集店的郭華德店長在這方面做得不錯。

七、涉及到圣誕節(jié)、元旦等問題 因商業(yè)機密暫時保密，恕不可奉告!

需要進一步加強處于消費群體有購買力位臵的部分超市“菜籃子惠民”工程，提升和塑造一些形象店的建設(shè)，樹立蘇果連鎖超市的品牌，為企業(yè)進一步有大的發(fā)展打下基礎(chǔ)和創(chuàng)造條件。

各位店長年底每人寫一份總結(jié)述職報告，可以將自己的成功的管理心得和管理經(jīng)驗寫稿上報總部，同時將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗傳給各個門店學(xué)習(xí)與參考;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準?？偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。

督導(dǎo)年終述職報告3

一、基本狀況

***鄉(xiāng)中心小學(xué)地處縣城東12公里的***鄉(xiāng)***村。服務(wù)于1個鄉(xiāng)政村，10個村民小組，全村2896人。學(xué)校建于1942年，占地面積8518平方米，建筑面積3525平方米(其中教學(xué)用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉(zhuǎn)宿舍523平方米、食堂240平方米)，生均建筑面積10。8平方米?，F(xiàn)有教師17人，大專及以上學(xué)歷17人。

教師學(xué)歷合格率100﹪。有7個教學(xué)班(其中學(xué)前班1個)，在校學(xué)生325人(其中學(xué)前班54人)，女174人(學(xué)前班28人)師生比1︰20。學(xué)校配備互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。電教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室各1個。圖書室藏書7512冊，生均27冊;儀器室按國家二類標準配備。學(xué)校適齡兒童入學(xué)率為100%，殘疾兒童入學(xué)率為100%，鞏固率為100%，畢業(yè)升學(xué)率為100%。年小學(xué)畢業(yè)檢測雙科三格率79。4%，三優(yōu)率16。7%，較20xx年三合率上升41個百分點，三優(yōu)率上升16%。其它各年級各學(xué)科成績也有較大幅度的提高。

二、所做的工作

(一)校園環(huán)境

1。硬件建設(shè)。我校近兩年來，把繼續(xù)改善辦學(xué)條件，營造良好的育人環(huán)境當作大事來抓。20xx年爭取國家項目兩個：教師周轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)生食堂，現(xiàn)已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間，

徹底改變了學(xué)校的育人環(huán)境。

2。加大綠化、美化、凈化力度，營造一個干凈整齊的教育教學(xué)環(huán)境。一是組織學(xué)生搞好每一天的值日工作，確保校園內(nèi)無垃圾、無贓物;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，教育學(xué)生勤剪指甲、勤理發(fā)、清洗衣服，持續(xù)用心健康的形象;三是學(xué)生堅持每一天穿校服，少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾。

(二)德育工作

1。加強師德師風(fēng)建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。

學(xué)校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的一項重要資料，明確師德師風(fēng)建設(shè)的目標，透過群眾學(xué)習(xí)文件精神，分組討論、個人自學(xué)等形式組織教師認真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)制度，是教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)。

2。常規(guī)教育

抓好行為規(guī)范教育，用心開展小公民教育。抓好學(xué)校的.各項常規(guī)，建立優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地，上好每一節(jié)班隊課。加強班級禮貌建設(shè)，營造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育，構(gòu)成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。

(三)安全工作

學(xué)校把安全工作當作頭等大事來抓，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對全體師生負責(zé)的高度認識，把安全工作納入學(xué)校重要議事日程，采取措施，保障學(xué)校在校園安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災(zāi)安全工作落到實處。

1。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以一把手為組長，學(xué)校副校長、村委會主任為副組長，學(xué)校教職工、村委會成員、村衛(wèi)生所成員為組員的安全工作機構(gòu)，并制定了各自的職責(zé)。

2。加強教師安全防范的職責(zé)主體意識，教育學(xué)生增強自我保護意識，學(xué)校與教師簽訂安全管理職責(zé)書、班主任與家長簽訂安全協(xié)議書，職責(zé)到人。

3。對校舍進行定期檢查，及時排除隱患。

4。加強學(xué)生交通安全教育，學(xué)前班至三年級堅持家長接送制，四至六年級堅持路隊制。

5。加強校園周邊綜合治理工作，透過專項整治，消除安全隱患，建立健全長效治理機制，營造安全的育人環(huán)境。

6。做好防震減災(zāi)工作。學(xué)校成立了“防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防震減災(zāi)救援小分隊”制定了“防震減災(zāi)緊急預(yù)案”。同時加強學(xué)生的防震減災(zāi)教育和安全演練，做到疏散路線明確、措施到位。

(四)教學(xué)管理

教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重，關(guān)系到辦學(xué)方向，教育質(zhì)量，培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作做了認真細致的研究，制定出了切實可行的管理方法，健全了常規(guī)管理制度。如：嚴格按照大綱規(guī)定開足開齊課程，工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時光工作，堅決杜絕放學(xué)后講講學(xué)生留在校園內(nèi)補課或利用節(jié)假日或雙休日等時光給學(xué)生補課。

(五)師生管理

首先對于教師的管理，我們要加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制，對教師的各項工作，實施行之有效的量化考核，獎懲分明。用心組織教師參加各種教學(xué)研討和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

在學(xué)生管理方面，要加強對學(xué)生的思想品德教育。認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求學(xué)生會背并認真落實。認真開展“兩爭創(chuàng)(爭創(chuàng)先進班群眾和先進少先隊)”、“優(yōu)秀班干部”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標兵”等活動，使學(xué)生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關(guān)系。

以上就是督查我們學(xué)校教育一學(xué)期的狀況。如有不當之處，還請各位不吝批評指正。多謝大家!

督導(dǎo)年終述職報告4

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份，根據(jù)自身的實際狀況，我對自我XX年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時光的'限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時光的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。

二、業(yè)務(wù)狀況

XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。

在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題只有自我解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題只有自我去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的潛力，其它所有的只是空談。

三、團隊協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司只有較強的個人潛力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，務(wù)必做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

四、存在問題

1。自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2。工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法

3。對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施

五、解決方法

1。合理地安排自我的學(xué)習(xí)時光，沒有個性重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃

2。給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時光，利用好五項管理

3。在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡單。

以上就是我對XX年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力!

督導(dǎo)年終述職報告5

市場督導(dǎo)年終述職報告

透過近期對我所負責(zé)賣場的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作十分被動，不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié)，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自我的工作職責(zé)含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實際狀況，我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能。督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng)，包括對于銷售技巧和手段的認識，處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題；另一方面提升自身的管理潛力與協(xié)調(diào)潛力，善于處理促銷員與門店負責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

我作為一個市場督導(dǎo)人員，下方談一談本人的工作體會及經(jīng)驗總結(jié)：

（1）幫忙銷售

市場督導(dǎo)就應(yīng)連同培訓(xùn)師一齊，對于無促銷員渠道的店面，進行簡單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負責(zé)人認識到，我們不僅僅僅是機器上了柜，同樣我們一向關(guān)注、關(guān)心他們的`整體銷售。對于銷售技能方面，我們給他們進行幫忙培訓(xùn)，讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實事求是地在幫忙他們。同樣，他們的感激心理能幫忙整體的銷量提高。對于合作方面，這些都是持續(xù)良性發(fā)展的必要條件。

（2）慣性推銷

在幫忙銷售的同時，認真教會門店店員關(guān)于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。透過這樣的培訓(xùn)，店員如果能夠按照教授的方法賣出機器，肯定在內(nèi)心有必須的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機型時，在信心上都會有必須的提高。透過多次的成功，很容易就會構(gòu)成：某些店員專會推薦金立的機型，而且成功率十分高；以后有客人上門，都會主動的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷，這對于我們金立手機在終端門店沖量是很有效果的。

（3）靈活促銷

促銷，無論在哪一行，都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不一樣狀況，在不一樣場合，用不一樣方法對待不一樣的顧客，達成銷售。

從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場，不外乎兩種狀況：

第一，確實是來買手機的。這個時候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達成向他推薦手機的目的。

那里的“靈活促銷”，體此刻促銷員及督導(dǎo)員如何透過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的決定，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速透過口頭語言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機柜臺的距離，進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述，就是“巧觀顧客，當機立斷”。

第二，可能是來買手機的。那里，又可分為兩種，一種是想買，但沒帶錢的；另一種是帶了錢，但不必須當下就買的。那里的“靈活促銷”，體此刻與顧客良好的互動過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺，打開顧客情感的心扉，透過情感互動的方式，了解顧客的真實需求以及客觀困難，促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。簡述之，即“情感互動，和諧營銷”。

督導(dǎo)年終述職報告6

xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，同時我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高綜合素質(zhì)，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里做一份督導(dǎo)半年工作總結(jié)。

一、工作中，嚴以律己，寬以待人

今年以來，在的工作上，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主，增強成員之間的團結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質(zhì)量開好會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

在日常工作過程中，注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

二、強化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚伲ぷ髁看?，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護機關(guān)的良好形象。

四、缺點與不足

1、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn)：

(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的.不足，但還需進一步努力。

2、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

五、對辦公室及科室的想法與建議

1、建立增強科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動性，進一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定目標責(zé)任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，更好的為全縣發(fā)展服務(wù)。

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督導(dǎo)年終述職報告7

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一、具體工作狀況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

我局對年衛(wèi)監(jiān)2號行動高度重視，及時召開了全體衛(wèi)生監(jiān)督工作人員會議，認真學(xué)習(xí)了（衛(wèi)監(jiān)督秘）通知精神，研究工作措施，布置具體工作任務(wù)，結(jié)合去年兩次專項整治工作，進一步全面摸底排查，填寫《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》，要求用人單位組織崗前、崗中、離崗時的健康體檢，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案。在督查過程中重點突出，對存在問題至今未整改落實到位的，衛(wèi)生安全隱患仍未用心做出防護改善措施的，一律給予嚴厲的.衛(wèi)生行政處罰。

（二）成立組織，制定方案

為切實加強對全縣職業(yè)健康監(jiān)護專項監(jiān)督檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長任組長，局分管負責(zé)人、衛(wèi)監(jiān)所所長為副組長的職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)督查工作。并成立兩只執(zhí)法分隊，具體實施衛(wèi)監(jiān)2號行動。為保證全縣職業(yè)危害專項整治工作的順利進行，我局制定了《縣年職業(yè)健康監(jiān)護專項檢查工作方案》，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督檢查員嚴格按照《縣年農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃》的要求，積極配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所摸清存在職業(yè)危害用人單位底數(shù)，建立用人單位的監(jiān)管檔案。

（三）全力以赴，督促自查

年6月起，我局全面拉開衛(wèi)監(jiān)2號行動的帷幕，各小組按照要求，每到一個用人單位，都能和企業(yè)負責(zé)人應(yīng)對面的宣傳講解職業(yè)衛(wèi)生法律及相關(guān)知識，使用人單位負責(zé)人充分認識“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護的重要性、必要性，同時增強其作為職業(yè)衛(wèi)生第一職責(zé)人的意識，為年衛(wèi)監(jiān)2號行動順利有效的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，在督查過程中認真填寫《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》，要求用人單位按要求建立并完善健康監(jiān)護檔案，對于一些職業(yè)危害因素不明確的用人單位，一方面要求企業(yè)對照《職業(yè)危害因素分類目錄》認真查找，另一方面主動聯(lián)系安監(jiān)部門，根據(jù)企業(yè)上報的《職業(yè)危害因素申報表》準確定位存在職業(yè)危害因素的工段、以及危害因素名稱和接害勞動者人數(shù)。在督查中多數(shù)用人單位組織制度不全，健康檔案建立不規(guī)范，部分單位健康體檢不到位，在對縣科來興實業(yè)有限公司的監(jiān)督檢查中，該公司涉及笨、粉塵作業(yè)，未組織接觸職業(yè)危害勞動者進行崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檢查，我局依據(jù)《職業(yè)病防治法》第六十四條第四項的規(guī)定，予以該單位

1、責(zé)令限期改正；

2、警告；

3、罰款人民幣2萬元的衛(wèi)生行政處罰。

自查階段，我局共出動執(zhí)法人員242人，執(zhí)法車輛32臺次，督查用人單位66家，填寫《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》66份，下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》66份，對一家用人單位進行了行政處罰，罰款人民幣2萬元整。

二、下步工作打算

（一）進一步加強與安監(jiān)等監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)溝通，摸清全縣職業(yè)危害的企業(yè)及職業(yè)危害因素。

（二）進一步加強職業(yè)病防治知識宣傳，切實提高用人單位和職工的職業(yè)病防治意識。

（三）進一步加大監(jiān)督檢查力度。提高用人單位的監(jiān)管檔案建立率，做好建設(shè)項目危害因素預(yù)評價和健康體檢工作，督促存在職業(yè)危害因素的企業(yè)依《職業(yè)病防治法》規(guī)定進行職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)病危害控制效果評價和建立健康監(jiān)護檔案。對違法行為加大處罰力度。

督導(dǎo)年終述職報告8

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這半年的工作歷程，作為一名的銷售督導(dǎo)人員雖然帶來了必須的效果，但也存在不少的問題，為了更好的完成工作，特對階段性的工作進行以下總結(jié)。

剛到公司時，對產(chǎn)品面料方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和培訓(xùn)下，很快了解到公司的性質(zhì)及產(chǎn)品知識和其培訓(xùn)的重要性。作為銷售部中的一員，我深深覺到自我還有很多的不足之處。作為企業(yè)的一名督導(dǎo)，自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時光的磨練，力爭盡快成為一名合格的督導(dǎo)，并且努力做好自我的本職工作。

針對這半年的督導(dǎo)工作，也由于時光的倉促性，我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了：在督導(dǎo)的這一本職崗位上我認為督導(dǎo)工作在家紡行業(yè)中的重要性，在這半年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導(dǎo)購進行全面的一個培訓(xùn)，他們在對面料知識的了解和產(chǎn)品知識的問題上是很渴求進步的。在拜訪接觸的這些工作在一線的伙伴們，他們反映的各種各樣的問題都是面前我們其他地區(qū)的加盟店正在面臨的問題，起初我認為只需要給他們?nèi)嫘缘陌匆粋€一個的先后順序來培訓(xùn)就行了，但是我發(fā)現(xiàn)這樣的辦法如果他們不能堅持下來始終都是白忙活一場費時費力，最終就像風(fēng)沙飛過留下沉重的思想負擔，之后我就換做一種比較快速的一種方法就是讓他們自我扮演不一樣的主角，找問題從而針對性的對其下藥，幾個來回下來他們也明白了自我的問題所在，雖然這種方法不是最好的但對他們來說還是比較的出效果的，在使用這樣的方法的'時候我還需要加強自我的學(xué)習(xí)，讓自我不斷的進步才能解決終端導(dǎo)購拋來的各種他們認為比較難以解決的問題，所以在以后的工作中我要更加的嚴格要求自我，讓終端的導(dǎo)購掌握更多家紡方面的知識：從家具的顏色搭配到床品的搭配，洗滌的方法及保養(yǎng)到顧客的一種心理溝通，眼神交流，以致到達他們的腰包不斷的

膨脹加厚，讓加盟商和導(dǎo)購都到達互利雙贏的合作，幫終端培養(yǎng)一批比較忠實的導(dǎo)購從而也解決了終端中出現(xiàn)的招工比較難的現(xiàn)狀。

在拜訪的客戶中有的會說他們想定的花型總是定不到，或者是包裝袋的問題，等等一系列的問題，而陳列就是一個店面的整體形象，她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色，而終端真正做到畫眼點睛，面壁生輝的還是很少一部分的，所以針對這塊我們要更加的要求他們?nèi)ゾ毩?xí)，讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺。

半年的時光里，我得到了很多感謝所有對我?guī)兔^和支持的領(lǐng)導(dǎo)及同事們，多謝！最后祝公司在新的一年里生意興隆，財源滾滾！

督導(dǎo)年終述職報告9

進入公司快一年時間，由最初的坐在辦公室看文件，到現(xiàn)在東奔西走，我開始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作?，F(xiàn)將過去的12個月作以下總結(jié)。

1、1月份剛進入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段，

通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé)。作為市場督導(dǎo)，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷，哪些滯銷都要清楚，同時還要具備一定的專業(yè)知識，演講技巧。再者，要保持積極，持之以恒的工作心態(tài)。

2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中，也發(fā)現(xiàn)很多問題，包括貨品，專柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶，必須有專業(yè)的知識，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會的相關(guān)事情，由前期的準備階段到訂貨會結(jié)束，提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導(dǎo)，我對貨品的陳列有了很大的進步，也分清三個品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對整個賣場的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的`方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí)，特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。

4、11月份出差武漢，主要針對店員進行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。11月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間，對員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時間都是做銷售，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗和賣場管理經(jīng)驗。對于我來說，這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫助，特別是做培訓(xùn)的時候，有相關(guān)的賣場經(jīng)驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

對我來說，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習(xí)的還有很多。正因為這樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。

明年工作計劃

明年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展，同時加強對整個行業(yè)的了解?，F(xiàn)將明年工作做以下計劃：

1、繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識，熟悉新貨品的銷售情況。繼續(xù)加強對培訓(xùn)資料的熟悉程度，加強普通話的鍛煉。

2、了解所有競爭品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品價位以及銷售情況。

3、爭取明年能夠出差不同區(qū)域，了解全國市場情況。

4、爭取明年有自己管理的區(qū)域，把之前積累的經(jīng)驗?zāi)玫綄嶋H管理中去，提高自己的管理水平，提高區(qū)域銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造效益。