第一篇:XX聯(lián)社執(zhí)行信貸調(diào)控政策報告
縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
關(guān)于執(zhí)行信貸調(diào)控政策的報告
中國人民銀行縣支行:
縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡稱我社)2010年貸款規(guī)模凈增數(shù)是20,136萬元,2011年貸款規(guī)??刂茢?shù)是22,676.50萬元。截止2011年5月底,貸款余額是173,778萬元,較年初凈增25,774萬元,達到2011年貸款規(guī)模控制數(shù)的122.49%,主要原因如下:
一、立足縣域,大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展
今年以來,我社信貸支農(nóng)和支持中小企業(yè)發(fā)展工作取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,已如發(fā)放新村建設(shè)貸款1,174萬元,惠及455戶農(nóng)村家庭;發(fā)放茂林竹業(yè)貸款90萬元,關(guān)聯(lián)受益農(nóng)戶達500戶;發(fā)放由瀘州興瀘農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司擔(dān)保的宏鑫混凝土公司貸款1,150萬元,解決農(nóng)村就業(yè)人口220余人;發(fā)放農(nóng)村助學(xué)貸款9筆,金額47.1萬元;發(fā)放下崗再就業(yè)貸款47筆,金額262萬元;與縣總工會合作推出工會創(chuàng)業(yè)貸款,已進入實施階段,預(yù)計今年將發(fā)放100萬元以上;與團縣委合作推出農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,預(yù)計今年將發(fā)放150萬元。
(一)加大支農(nóng)力度是我社的長期發(fā)展戰(zhàn)略
近年來,中央、省、市相繼出臺對金融支農(nóng)工作的指導(dǎo)
意見和考核政策。我社也把支農(nóng)工作與我社的長遠發(fā)展有機結(jié)合起來,不斷加大支農(nóng)力度,在改善農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境、增加信貸投入等方面取得了較好的成績。按照財政部《關(guān)于做好縣域金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵試點工作的通知》精神,我社2010年可獲專項獎勵資金270萬元(已申報)。
截止今年5月,我社累計發(fā)放涉農(nóng)貸款4.95億元,比上年同期多投放65,44萬元,涉農(nóng)貸款余額達到13.21億元,比年初增長1.54億元。
(二)作為地方型金融機構(gòu),支持中小企業(yè)發(fā)展是我社服務(wù)地方經(jīng)濟的主要抓手
央行近年來把支持中小企業(yè)的發(fā)展、保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展上升到戰(zhàn)略高度;中小企業(yè)信貸投放速度不得低于貸款增長率是人行、銀監(jiān)委年年提出的指導(dǎo)方針,要求信用社積極解決中小企業(yè)融資難問題;信貸支持中小企業(yè)是我社積極參與、配合縣委縣政府實施地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,促進就業(yè),增加稅源的主要形式;信貸支持中小企業(yè)也是省聯(lián)社確定打造的兩大核心競爭力之一。我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極貫徹各類上級部門信貸支持中小企業(yè)發(fā)展的意見和要求,并制定了相應(yīng)的工作計劃和措施。特別我縣被評為金融生態(tài)示范縣后,軟環(huán)境改善明顯,入駐企業(yè)快速增多,信貸需求也同時增加。
今年前5月我社累計發(fā)放中小企業(yè)貸款1.37億元,比
上年同期多投放1,465萬元,中小企業(yè)貸款余額達到2億元,比年初增長1,168萬元。
二、大力扭轉(zhuǎn)我社盈利水平差的局面
我社2010年前貸存比基本保持在50%以下,2010年底達到60.12%。截止今年4月,我社新增存款4.31億元,新增貸款1.84億元,貸存比僅為57.54%,反而比年初下降2.58個百分點。與其他聯(lián)社動輒80%以上的貸存比例相比,我社資金運用率低,盈利能力差的問題非常突出,在資產(chǎn)利潤率、資本利潤率和成本收入比等績效指標(biāo)上大幅低于其他聯(lián)社,直接導(dǎo)致我社在歷年各類考核評比中排名靠后,職工待遇長期得不到提高,其工作積極性受到了沉重的打擊。這種局面已成為困擾我社改革和發(fā)展的最大因素,迫切需要加以改善。
為扭轉(zhuǎn)我社盈利水平長期較差的局面,我社在近年來的經(jīng)營管理工作中作了大量的努力和探索。一是加大信貸營銷力度,特別是加大對三農(nóng)的金融支持力度,積極推動縣域經(jīng)濟的快速健康發(fā)展;二是用好用活富余資金,提高資產(chǎn)綜合盈利水平;三是改善存款結(jié)構(gòu),降低資金成本;四是大力拓展中間業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入多元化。
三、加快發(fā)展,推進轉(zhuǎn)型是我社必須長期堅持的戰(zhàn)略發(fā)展方針
長期以來,我社堅持立足地方經(jīng)濟、加大支農(nóng)力度和提高經(jīng)營效益的發(fā)展方針,把自身改革、發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)和
城鎮(zhèn)化進程緊密結(jié)合起來,近兩年來各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了較快發(fā)展。但由于金融競爭日趨激烈,我社各項業(yè)務(wù)的市場份額持續(xù)下降,為此,我社必須進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加大市場營銷力度,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,把我社建設(shè)成為管理科學(xué)的現(xiàn)代化農(nóng)村金融企業(yè),努力實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的目標(biāo)。
四、與上年信貸投放進度比,今年增速較為合理
2010年,我社貸款余額達14.80億元,較年初增長2.01億元,(實際貸款規(guī)模較年初增長3.81億元,原因是我社在2010年初有轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額1.80億元,年末全部收回)。
2010年1-5月,我社貸款凈增額為25,273;2011年1-5月,我社貸款凈增額為25,774萬元,考慮到我縣是金融生態(tài)示范縣,可增加投放額10%,按上年進度可凈增額為27,800萬元,因此,我社1-5月貸款凈增額較為合理。
特此報告!
二O一一年六月三日
第二篇:房地產(chǎn)調(diào)控政策強化執(zhí)行兩大關(guān)鍵
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)調(diào)控成果 存在的問題 調(diào)控策略
我對房地產(chǎn)調(diào)控政策的認識
國務(wù)院總理溫家寶于2012年3月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定《政府工作報告》重點工作部門分工,在今年的七大工作任務(wù)中,“堅定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策”赫然在列。由此可以看出,中央對于房地產(chǎn)調(diào)控的決心堅定,絕不會動
從2011年“國八條”出臺,到去年年底的中央經(jīng)濟工作會議,以及今年兩會期間政府工作報告,中國房地產(chǎn)市場調(diào)控的政策方向一直“非常明確”,一方面控制投資和投機性需求,控制房價上漲,一方面發(fā)展保障性住房,滿足市場剛性需求。
本輪房地產(chǎn)調(diào)控實行一年半以來,房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了兩個明顯變化,一是投資和投機性需求基本被擠出了市場,二是房價漲幅得到有效控制,部分城市房價下調(diào)。調(diào)控成果初步顯現(xiàn),需要鞏固調(diào)控成果,不能放松。與以往的房地產(chǎn)調(diào)控不同,本輪調(diào)控的政策重點已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)向,從注重房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟功能轉(zhuǎn)向注重社會功能,強調(diào)提供居住產(chǎn)品。從長期來看,中國房地產(chǎn)市場不會變成一個投資市場,這要求房地產(chǎn)業(yè)從資本屬性回歸到社會屬性上來,抑制投資和投機性需求的政策方向不會動搖。
雖然房價調(diào)控已經(jīng)取得了初步成果,但是依然存在很多問題。一是部分城市房價偏高的狀況尚未根本改變。
二是促使房價反彈的因素依然存在。由于國內(nèi)投資渠道相對有限,在通脹的背景下,各類資金更熱衷于投向房地產(chǎn),將其作為資產(chǎn)保值升值的重要手段。在尚未有其它措施替代的情況下,如若放松調(diào)控,被迫離場的投機資金會卷土重來,將引發(fā)房價的強烈反彈,進而再度加劇資產(chǎn)泡沫集聚的風(fēng)險。近期,央行三年來首次下調(diào)法定存款準備金率,市場流動性緊張的狀況會有所改善。只要流動性增加,就會有相當(dāng)部分資金通過多種途徑流入房地產(chǎn)領(lǐng)域。在這種情況下,如果再放松調(diào)控,勢必有更多資金涌入房地產(chǎn)市場,造成房價反彈,增大通脹壓力,使調(diào)控成果前功盡棄。
三是房地產(chǎn)資金過度聚集、對實體經(jīng)濟形成“擠出效應(yīng)”的基礎(chǔ)仍然存在。2003年以來,房地產(chǎn)市場快速發(fā)展,房價上漲過快,導(dǎo)致很多企業(yè)、機構(gòu)和個人紛紛利用各種資金投資房地產(chǎn),通過投機炒房獲取高額利益者大有人在。在利益驅(qū)動下,大量資金抽離實體部門,向房地產(chǎn)領(lǐng)域過度集中,對實體經(jīng)濟產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”,使得在應(yīng)對金融危機中艱難復(fù)蘇的實體經(jīng)濟“失血”,給我國經(jīng)濟的良性發(fā)展和實體經(jīng)濟競爭力的提升帶來負面影響。目前,這種“擠出效應(yīng)”的基礎(chǔ)并未完全消除,一旦放松房地產(chǎn)調(diào)控,房價、地價出現(xiàn)反彈,必然會吸引更多的資金再次沖向房地產(chǎn)領(lǐng)域,造成泡沫進一步聚集,而實體經(jīng)濟則會進一步萎縮。這種資源的嚴重錯配,將給我國經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新帶來沖擊。
四是房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整尚未取得顯著進展。十幾年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很快,數(shù)量和規(guī)模迅速擴張。目前,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)超過8萬家,但多數(shù)企業(yè)自我發(fā)展能力不足,高度依賴貸款和民間融資,發(fā)展方式粗放,經(jīng)營管理和服務(wù)水平不高,行業(yè)秩序仍待治理和規(guī)范,行業(yè)調(diào)整尚未取得實質(zhì)性進展。從發(fā)展階段看,單純依賴數(shù)量擴張的空間已經(jīng)不大,迫切需要逐步提高行業(yè)集中度,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高行業(yè)競爭能力。
我國房地產(chǎn)市場是一匹烈馬,有著強烈的內(nèi)生驅(qū)動力,費盡九牛二虎之力收緊韁繩才把增速減緩,一旦稍有放松就會反彈。當(dāng)前房地產(chǎn)市場調(diào)控正處于關(guān)鍵階段,市場供求呈現(xiàn)僵持博弈的態(tài)勢。下一步貨幣政策的微調(diào),應(yīng)當(dāng)將房地產(chǎn)市場的成交量與價格兩個指標(biāo)作為重點關(guān)注的信號,當(dāng)市場業(yè)已形成交易量連續(xù)回暖、房價漲幅探底回升的趨勢時,必須審慎決策微調(diào)的方向力度和節(jié)奏,切勿輕易動用增加貨幣供給的工具,讓千呼萬喚出現(xiàn)的調(diào)控效果被貨幣大潮“淹沒”。今年將是房地產(chǎn)調(diào)控政策強化執(zhí)行年。依筆者看來,房地產(chǎn)調(diào)控政策強化執(zhí)行須從兩個方面入手。
首先,以強有力的政策確保調(diào)控的強化執(zhí)行。中央的房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)已經(jīng)非常明確,就是要促進房價合理回歸,就是要讓房價出現(xiàn)較大的跌幅。欲達促進房價合理回歸之功,必須要盡最大努力打擊投機、抑制投資、引導(dǎo)需求。
從實踐來看,限購、限貸政策是實踐證明了的打擊投機、抑制投資的有力政策,唯有不折不扣地執(zhí)行,甚至繼續(xù)深化和加強限購、限貸政策,才能確保房價合理回歸。除此之外,出臺房產(chǎn)稅也能最大限度地打擊投機、抑制投資
其次,強化地方政府對于中央房地產(chǎn)調(diào)控及保障房建設(shè)的執(zhí)行。將加大力度督促地方政府不折不扣地執(zhí)行中央房地產(chǎn)調(diào)控政策,加大力度堅決杜絕地方政府任何救市行為??偫矶啻螐娬{(diào)要鞏固房地產(chǎn)調(diào)控成果,促進房價合理回歸。
毫無疑問,總理所指的房地產(chǎn)調(diào)控成果是指目前房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的地價普遍下跌、高價商品房成交大幅下滑、一線城市房價開始下跌。而之所以能夠取得如此成果,不僅源于中央房地產(chǎn)調(diào)控政策制定得到位,更源于地方政府在限購、限貸等調(diào)控政策的執(zhí)行。
故此,欲達鞏固房地產(chǎn)調(diào)控成果,促進房價合理回歸之功,必將加大力度督促地方政府不折不扣地執(zhí)行中央房地產(chǎn)調(diào)控政策,加大力度堅決杜絕地方政府任何救市行為。據(jù)此,筆者以為,中央或?qū)⒊雠_針對房地產(chǎn)領(lǐng)域的最強調(diào)控問責(zé)制,對于沒能完成房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)的地區(qū),其最高行政長官及房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)⑹艿浇德毣蚋鼑捞幏帧?/p>
而作為中央房地產(chǎn)調(diào)控的重要組成部分,保障房建設(shè)一直受到中央的高度重視。溫總理多次明確要求地方政府做好保障性住房建設(shè)和管理工作。故此,筆者以為,中央或?qū)⑦M一步強化地方政府保障房建設(shè)責(zé)任,將當(dāng)?shù)乇U戏拷ㄔO(shè)情況納入地方政府考核體系。
任飛2010301580244 水利水電學(xué)院
第三篇:聯(lián)社信貸管理科二季度信貸檢查報告
聯(lián)社信貸管理科二季度信貸檢查報告
××聯(lián)社信貸管理科2005年二季度信貸檢查報告
2005年4月20日至6月30日期間,我科對轄區(qū)內(nèi)的信用社進行了信貸常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容涉及信貸檔案管理情況、貸款利率執(zhí)行情況、新增貸款的合規(guī)合法性、信用工程暨農(nóng)戶小額貸款基礎(chǔ)工作的建立、原創(chuàng):004km.cn已核銷呆帳
情況、保險代理業(yè)務(wù)、個體工商戶評級授信情況、不良貸款及訴訟保全、貸款卡年審等。一共檢查了10個社,分別是××?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報如下:
一、存在的問題:
(一)、信貸檔案管理不規(guī)范
1、基礎(chǔ)資料收集不完整,部分貸款資料無身份證復(fù)印件、無調(diào)查報告、夫妻無結(jié)婚證明、財產(chǎn)共有人同意及承諾書、擔(dān)保人未提供資料、展期無手續(xù)。
2、格式化申請書、合同填寫要素不齊全。
3、有個別社存在貸款轉(zhuǎn)貸時未重新辦理登記,致使抵押合同無效。
4、動態(tài)管理未嚴格執(zhí)行,催收通知不完整,部分社未按戶歸檔,貸后的檢查資料及報告不完整,缺乏企業(yè)的變動情況收集。
(二)、“信用工程”的建設(shè)基礎(chǔ)仍然薄弱
1、經(jīng)濟檔案卡未完整填寫戶主姓名、家庭成員、身份證號碼、家庭財產(chǎn)及經(jīng)營收支情況、評定信用等級及授信額度、貸款變動及年檢記錄情況,村委會未簽署意見。
2、部分社貸款證年審進度緩慢,甚至還未進行年審。
3、評分表無信貸員調(diào)查意見。
4、有貸款金額超過原授信金額,有信貸員有超權(quán)、違規(guī)發(fā)放貸款現(xiàn)象存在。
5、存在逆程序貸款:部分社無貸款證即發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款情況。
(三)年審工作已按時完成,截止到6月末,年審戶數(shù)350戶,年審面達65%。
(四)資產(chǎn)保全未履行或不到位
1、大額不良貸款未及時發(fā)催收通知,且簽字后的通知單未歸戶存檔,農(nóng)戶小額貸款的不良貸款未按一年打印一次并簽收的通知單裝訂存檔。
2、對不良貸款未采取有力的保護措施和加大力度進行清收,完善債權(quán)手續(xù),甚至有部分訴訟時效已過期。原創(chuàng):004km.cn
(五)個體工商戶授信情況
1、資料收集不齊,無授信申請人自愿申請授信的書面材料、無收入證明。
2、審批表無信貸員及信用社意見。
(六)已核銷呆帳存在微機數(shù)與借據(jù)數(shù)不符現(xiàn)象。
(七)部分信用社存在擅自對借款人掛息現(xiàn)象。
二、問題存在的原因:
一是不嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)信貸規(guī)定,甚至有的信用社對聯(lián)社的指導(dǎo)意見未進行傳達貫徹。
二是信貸員違規(guī)操作。
三是信用社領(lǐng)導(dǎo)管理不到位,對部分工作重視不夠。
四是信貸員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不夠,對信貸政策沒有完全掌握,造成認識不夠,操作不正確。
三、采取的整改措施
對檢查存在問題的信用社當(dāng)時作了輔導(dǎo)和示范,并針對每個信用社存在的問題下發(fā)了整改通知,要求及時糾正,限期內(nèi)將整改情況書面上報,并在三季度進行跟蹤檢查。
第四篇:XX聯(lián)社信貸六類檢查情況報告
關(guān)于對XX信用聯(lián)社六類信貸事項檢查情況的匯報
XX市聯(lián)社: 根據(jù)市聯(lián)社2010年上半年“四進”活動、新增貸款、貸款新規(guī)執(zhí)行、平臺公司、票據(jù)業(yè)務(wù)及房地產(chǎn)貸款事項檢查的通知安排,7月25日—29日,檢查組XX、XX等一行5人組成專班,對XX聯(lián)社上述“六類”信貸事項進行了專題檢查,現(xiàn)將此次檢查情況報告如下:
一、基本情況。
止2010年6月末,XX聯(lián)社各項存款余額193207萬元,比年初增加33799萬元,各項貸款余額102536萬元,比年初增加10296萬元,本年累計發(fā)放貸款37639萬元(其中包含轉(zhuǎn)貼現(xiàn)5000萬元,貼現(xiàn)329萬元),比同期多發(fā)放9168萬元。其中農(nóng)戶貸款余額32103萬元,比年初增加1663萬元;農(nóng)村工商業(yè)及各類經(jīng)濟組織貸款余額66741萬元,比年初增加12641萬元;其他貸款2364萬元,比年初增加664萬元;貼現(xiàn)余額1328萬元,其中上半年辦理票據(jù)貼現(xiàn)329萬元。二、六類信貸事項檢查情況。
(一)“四進”活動檢查情況及評價。止6月末,XX信用社已走訪農(nóng)戶26023戶,占轄內(nèi)總農(nóng)戶的35%,列入重點支持的9987戶,占比38%;走訪重點社區(qū)2個,走訪居民495戶,占轄內(nèi)總戶的88%;走訪個體工商戶18809戶,占轄內(nèi)總戶的99%,列入重點支持的5258戶,占比28%;走訪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)頭化企業(yè)18戶,占轄內(nèi)總戶的100%,列入重點支持的18戶;走訪骨干特色企業(yè)18戶,占轄內(nèi)總戶的100%;走訪重點醫(yī)院、學(xué)校等事業(yè)單位9戶,占轄內(nèi)總戶的100%,列入重點支持的6戶,占比67%。從檢查組對該社活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、包點包店責(zé)任劃分、客戶走訪、客戶建檔及開展效果情況檢查來看。XX聯(lián)社能夠積極貫徹執(zhí)行省、市聯(lián)社活動方案要求,并印發(fā)了活動方案,成立了組織領(lǐng)導(dǎo),制定了工作措施。各社主任、信貸員認識到位,行動統(tǒng)一,能夠按照活動方案要求積極開展進村入戶調(diào)查工作。農(nóng)戶、個體工商戶調(diào)查摸底表填寫較為規(guī)范、完整;能歸檔管理,分類有序。
存在的問題:一是抽查發(fā)現(xiàn),青峰信用社未對調(diào)查活動進行包點、包店責(zé)任區(qū)域分工。二是摸底調(diào)查表中,調(diào)查人員對走訪對象的資金需求、等級評定,無明確支持意見。三是農(nóng)戶調(diào)查建檔率較低,沒有達到上級規(guī)定的比例。同時對有需求的優(yōu)質(zhì)客戶沒有進行篩選,支持目標(biāo)不明確、項目對接措施未制定,僅僅做了初步的建檔工作。四是檔案未裝訂、資料管理較為零亂。該社對調(diào)查檔案資料未做到統(tǒng)一裝訂,專人保管,摸底表與電子表的信息錄入不同步。
(二)新增貸款檢查情況。截止2010年6月30日,XX聯(lián)社青峰信用社各項貸款余額為2019萬元。元至6月份累計發(fā)放貸款692萬元,155筆。其中發(fā)放小額農(nóng)貸140筆、金額328萬元,發(fā)放短期農(nóng)戶貸款2筆、金額115萬元,發(fā)放中長期貸款13筆、金額249萬元。按照檢查方案規(guī)定,檢查組對該社元至6月新增的農(nóng)貸進行了20%比例的抽查,抽查筆數(shù)35筆,金額370.8萬元,分別占該社新增貸款總筆數(shù)和總金額的22.5%和53%。
存在的問題及表現(xiàn)形式:小額農(nóng)貸檢查存在的問題及表現(xiàn)形式。①借新還舊不合規(guī)4筆、金額11萬元。不合規(guī)表現(xiàn):一是未 2
按照辦理借新還舊的規(guī)定,收回10%的貸款本金;二是辦理借新還舊沒有對信用貸款追加保證人,降低了借款條件;②發(fā)放小額農(nóng)貸不合規(guī) 3筆,金額9萬元。不合規(guī)表現(xiàn):借款申請用途與農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定的特定用途不符;③合同使用不合規(guī)1筆,金額3萬元。不合規(guī)表現(xiàn):保證貸款使用信用借款合同。④貸款檔案資料及要素不齊全27筆,金額347萬元。主要表現(xiàn):無借款人、擔(dān)保人相關(guān)資產(chǎn)證明、無保證人夫婦及借款人配偶個人征信核查報告;發(fā)放小額農(nóng)貸無評級授信年審表和貸款證;部分檔案無合同編號、無貸款人公章等。
三、“三個辦法一個指引”執(zhí)行情況檢查及存在的問題。
1、固定資產(chǎn)貸款檢查情況。按照檢查方案要求,檢查組對該聯(lián)社4—6月新增的固定資產(chǎn)貸款7797萬元進行了檢查,檢查戶數(shù)5戶,檢查金額合計為3020萬元,占4-6月新增金額的38.7%。從檢查反映的情況來看,XX聯(lián)社能夠認真貫徹執(zhí)行《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,能較好的遵循“協(xié)議承諾”的要求。但在落實自主支付和受托支付方面還未執(zhí)行到位。
存在的問題及表現(xiàn)形式:①資金監(jiān)管不到位1筆,金額為700萬元。主要表現(xiàn)為:未落實《XX市農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管控若干規(guī)定》及十信發(fā)[2010]44號文件。②應(yīng)收款登記與合同不匹配。
2、流動資金貸款檢查情況及評價。該聯(lián)社4—6月新增流動資金貸款6679萬元,26筆,其中:抽查的5筆貸款流動資金貸款金額為1570萬元,占新增金額的23%。檢查發(fā)現(xiàn),XX聯(lián)社對執(zhí)行《流動資金貸款管理暫行辦法》情況較好,能積極落實流動資金
貸款的支付協(xié)議和貸后管控措施,基本上能按照“協(xié)議承諾”的要求加強對資金的監(jiān)控管理,但對流動資金需求測算制度執(zhí)行情況尚不夠堅持;對借款人賬戶資金出口以及支付交易對手監(jiān)管不夠到位,導(dǎo)致借款人存在違規(guī)挪用資金的問題。
存在的問題及表現(xiàn)形式:①未落實流動資金測算規(guī)定5筆,金額1570萬元。②貸后管理不到位,貸后檢查報告質(zhì)量較低,簽字不規(guī)范。
3、個人貸款檢查情況及評價。經(jīng)檢查XX聯(lián)社4—6月新增個人貸款30筆,金額1853萬元,隨即抽查的10戶貸款金額為684萬元,占新增金額的43%。通過此次對個人貸款隨機抽查發(fā)現(xiàn),XX聯(lián)社能夠積極貫徹執(zhí)行《個人貸款管理暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定,尤其是在合同簽訂的過程中能積極與借款人簽訂“支付協(xié)議”和落實貸款的全流程管理,干部及員工的風(fēng)險意識及對貸款新規(guī)的執(zhí)行力得到增強。但對貸款檔案資料的收集還不夠完整,特別是在遵循“實貸實付”的原則和對貸款交易對手、貸款用途管理方面還存在管控不到位的問題。
存在的問題及表現(xiàn)形式:①貸后管理不到位。②貸款檔案資料不齊全。主要表現(xiàn)形式;借款人未提供相關(guān)項目承包工程合同書,擔(dān)保人無有效資產(chǎn)證明,未制定分期還款計劃等。
四、政府融資平臺貸款情況。
經(jīng)檢查,XX聯(lián)社無政府融資平臺貸款和項目貸款。
五、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查情況。截止6月末,XX聯(lián)社新增辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)3筆,金額327.8萬元,分別為:XX星源科技有限公司、湖北恒達紡織有限公司、XX啟揚工貿(mào)有限責(zé)任公司貸款共計327.8萬元。截止檢查日,貼現(xiàn)利息均結(jié)止承兌到期日,但該社在辦理票據(jù)貼現(xiàn)的準入和管理方面存在不足。
存在的問題及表現(xiàn)形式:公司部簽訂的權(quán)利質(zhì)押合同第一條及第三條填寫有瑕疵,對合同主債權(quán)種類及金額和合同質(zhì)押物價值的表述不規(guī)范。
六、房地產(chǎn)貸款檢查情況。截止2010年6月30日,XX聯(lián)社共計發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款2筆,金額合計400萬元,分別為XX順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司貸款100萬元和XX萬意房地產(chǎn)開發(fā)有限公司貸款300萬元。止檢查日,2筆貸款結(jié)息正常,貸款的準入和管理存在不足。
存在的問題及表現(xiàn)形式:①貸款發(fā)放管理不規(guī)范。借款人在承貸社開立了結(jié)算帳戶,但未按照《湖北省農(nóng)信社房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法》的規(guī)定簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,對貸款資金的使用和項目資金的回籠無法實現(xiàn)封閉式管理。②貸款合同中未按照《湖北省農(nóng)信社房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法》規(guī)定對借款人或項目重要財務(wù)指標(biāo)、加速條款、帳戶監(jiān)管、分期還款等風(fēng)險管控措施進行約定。
七、整改意見:
針對此次檢查存在的上述問題,市聯(lián)社檢查組視其不同的表現(xiàn)形式和問題的輕重緩急,本著嚴控風(fēng)險、合規(guī)操作、規(guī)范經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的思想,采取整改為主、處罰為輔的原則,提出如下整
改建議。
(一)對“四進”活動整改意見。一是組織人員對有資金需求的調(diào)查對象進行篩選,鎖定優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,建立項目庫,并制定項目對接措施予以分期分批支持,以加強對各類客戶的拓展力度。二是對目前的“四進”活動資料進行分類裝訂、入檔管理,此項工作限你社在8月底整改、完善到位。
(二)對新增農(nóng)貸檢查問題整改意見。一是借新還舊不合規(guī)問題,責(zé)令青峰社主任逐筆函證到位,并要求責(zé)任人與借款人簽訂分期還款計劃。二是對發(fā)放小額農(nóng)貸不合規(guī)的問題,要求社主任組織信貸員學(xué)習(xí)《農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》,并嚴格落實;三是對合同使用不規(guī)范問題,要求經(jīng)辦人員立即與借款人重新簽訂借款合同,否則收回貸款。四是對檔案資料不齊全、要素填寫不完整的,責(zé)令你社在8月底進行整該、完善到位。
(三)固定資產(chǎn)貸款整改意見。一是針對發(fā)放固定資貸款資金監(jiān)管不合規(guī),建議及時落實《XX市農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險管控若干規(guī)定》(十信發(fā)?2010?44號)文件要求明確資金支付崗位及支付權(quán)限;二是建議你社及時辦理電站抵押的各種保險,同時建議在今后申請?zhí)峥顣r將提款申請書作附件,便于以后信貸查詢的依據(jù),(并附加交易對手合同);對于信貸檔案普遍存在資料不全,填寫的情況有瑕疵的實情,責(zé)令經(jīng)辦人在2010年8月10日前整改到位。
(四)流動資金貸款整改意見。一是建議對該擔(dān)保公司的擔(dān)
保涵及公司的貸款卡進行實地查詢,落實擔(dān)保人的真實的實收資本,及相對應(yīng)擔(dān)保貸款額度,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時化解。二是對信貸檔案普遍存在資料不全,填寫的情況有瑕疵的實情,責(zé)令經(jīng)辦人在2010年8月10日前整改到位。
(五)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)整改意見。對信貸檔案普遍存在資料不全,填寫的情況有瑕疵的實情,責(zé)令經(jīng)辦人在2010年8月10日前整改到位。
(六)對房地產(chǎn)貸款整改意見。一是簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,約定貸款資金的使用與項目銷售資金的回籠在專門賬戶封閉管理。二是與借款人簽訂作為合同附件的補充協(xié)議,約定“貸款到期加速條款”,即項目銷售比例達到80%或資金回籠明顯好于預(yù)期時,承貸社可要求借款人提前償還貸款本息。
特此報告
二0-0年七月二十九日
第五篇:聯(lián)社信貸管理科二季度信貸檢查報告
聯(lián)社信貸管理科二季度信貸檢查報
告
聯(lián)社信貸管理科二季度信貸檢查報告
××聯(lián)社信貸管理科2005年二季度信貸檢查報告
2005年4月20日至6月30日期間,我科對轄區(qū)內(nèi)的信用社進行了信貸常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容涉及信貸檔案管理情況、貸款利率執(zhí)行情況、新增貸款的合規(guī)合法性、信用工程暨農(nóng)戶小額貸款基礎(chǔ)工作的建立、已核銷呆帳
情況、保險代理業(yè)務(wù)、個體工商戶評級授信情況、不良貸款及訴訟保全、貸款卡年審等。一共檢查了10個社,分別是××?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報如下:
一、存在的問題:
(一)、信貸檔案管理不規(guī)范
1、基礎(chǔ)資料收集不完整,部分貸款資料無身份證復(fù)印件、無調(diào)查報告、夫妻無結(jié)婚證明、財產(chǎn)共有人同意及承諾書、擔(dān)保人未提供資料、展期無手續(xù)。
2、格式化申請書、合同填寫要素不齊全。
3、有個別社存在貸款轉(zhuǎn)貸時未重新辦理登記,致使抵押合同無效。
4、動態(tài)管理未嚴格執(zhí)行,催收通知不完整,部分社未按戶歸檔,貸后的檢查資料及報告不完整,缺乏企業(yè)的變動情況收集。
(二)、“信用工程”的建設(shè)基礎(chǔ)仍然薄弱
1、經(jīng)濟檔案卡未完整填寫戶主姓名、家庭成員、身份證號碼、家庭財產(chǎn)及經(jīng)營收支情況、評定信用等級及授信額度、貸款變動及年檢記錄情況,村委會未簽署意見。
2、部分社貸款證年審進度緩慢,甚至還未進行年審。
3、評分表無信貸員調(diào)查意見。
4、有貸款金額超過原授信金額,有信貸員有超權(quán)、違規(guī)發(fā)放貸款現(xiàn)象存在。
5、存在逆程序貸款:部分社無貸款證即發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款情況。
(三)年審工作已按時完成,截止到6月末,年審戶數(shù)350戶,年審面達65%。
(四)資產(chǎn)保全未履行或不到位
1、大額不良貸款未及時發(fā)催收通知,且簽字后的通知單未歸戶存檔,農(nóng)戶小額貸款的不良貸款未按一年打印一次并簽收的通知單裝訂存檔。
2、對不良貸款未采取有力的保護措施和加大力度進行清收,完善債權(quán)手續(xù),甚至有部分訴訟時效已過期。
(五)個體工商戶授信情況
1、資料收集不齊,無授信申請人自愿申請授信的書面材料、無收入證明。
2、審批表無信貸員及信用社意見。
(六)已核銷呆帳存在微機數(shù)與借據(jù)數(shù)不符現(xiàn)象。
(七)部分信用社存在擅自對借款人掛息現(xiàn)象。
二、問題存在的原因:
一是不嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)信貸規(guī)定,甚至有的信用社對聯(lián)社的指導(dǎo)意見未進行傳達貫徹。
二是信貸員違規(guī)操作。
三是信用社領(lǐng)導(dǎo)管理不到位,對部分工作重視不夠。
四是信貸員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不夠,對信貸政策沒有完全掌握,造成認識不夠,操作不正確。
三、采取的整改措施
對檢查存在問題的信用社當(dāng)時作了輔導(dǎo)和示范,并針對每個信用社存在的問題下發(fā)了整改通知,要求及時糾正,限期內(nèi)將整改情況書面上報,并在三季度進行跟蹤檢查。