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      聯(lián)合培訓(xùn)講話稿范文大全

      時(shí)間:2019-05-13 00:59:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《聯(lián)合培訓(xùn)講話稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《聯(lián)合培訓(xùn)講話稿》。

      第一篇:聯(lián)合培訓(xùn)講話稿

      講 話 稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      在全社會(huì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新形勢(shì)下,市公安局、市煙草專賣局利用兩天的時(shí)間聯(lián)合舉辦辦理涉煙案件培訓(xùn)班,對(duì)于進(jìn)一步提高全市公安、煙草系統(tǒng)聯(lián)合辦理打假案件的能力和水平,有力促進(jìn)全市煙草打假工作具有非常重要的意義。同時(shí),培訓(xùn)會(huì)的召開也將進(jìn)一步密切公安、煙草兩部門的關(guān)系,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,相互合作,對(duì)于探索新的聯(lián)合辦案機(jī)制也必將起到積極的促進(jìn)作用。

      今天參加會(huì)議的都是長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在煙草打假一線的同志們,在這里,首先我代表==市局(公司)黨委熱烈歡迎大家的到來(lái),對(duì)大家在煙草打假中付出的艱苦努力表示感謝!特別對(duì)給予煙草工作大力支持、配合的公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

      近年來(lái),在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公安機(jī)關(guān)等部門的大力支持配合下,各單位積極發(fā)展線索,強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí),以案查線,由線查網(wǎng),追根溯源,嚴(yán)厲打擊,以“快偵、快捕、快判”為指導(dǎo)思想查獲了一大批涉煙案件,對(duì)一批涉煙違法犯罪分子進(jìn)行了批捕、判刑,有效打擊了涉煙犯罪,維護(hù)了國(guó)家利益。尤其是從去年以來(lái),在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下,煙草打假進(jìn)一步形成社會(huì)合力,行政執(zhí)法和刑事司法進(jìn)行有效銜接,打假取得明顯效果。從去年到今年5月份,全市共查獲萬(wàn)元以上案件==起,批捕、判刑和勞教==人,其中==、==兩起網(wǎng)絡(luò)案件的查處達(dá)到公安部、國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn),在社會(huì)上影響極大,為凈化全市煙草市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      打假成績(jī)斐然,但任務(wù)依然艱巨,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隨著打擊力度的不斷加大,制售假煙活動(dòng)越來(lái)越隱蔽,非法運(yùn)輸、銷售、藏匿卷煙活動(dòng)形式多樣,查處難度不斷加大,這也使我們的打假破網(wǎng)工作極其被動(dòng)。在當(dāng)前這種形勢(shì)下,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)一步增強(qiáng)人員打假意識(shí),提高打假破網(wǎng)能力就顯得非常必要。

      此次培訓(xùn),特別邀請(qǐng)了省、市公安、檢察、法院系統(tǒng)的專家授課,就涉煙刑事案件中查緝戰(zhàn)術(shù)、證據(jù)收集、審訊方法技巧等進(jìn)行詳細(xì)講解,會(huì)后還要對(duì)近年來(lái)打假工作經(jīng)驗(yàn)和典型案例進(jìn)行座談。此次活動(dòng)機(jī)會(huì)難得,希望參加培訓(xùn)的同志端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),將培訓(xùn)知識(shí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),以培訓(xùn)促進(jìn)工作,力求達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)我們煙草部門的同志要積極做好后勤保障工作,為培訓(xùn)會(huì)提供全面周到的服務(wù)。

      最后,預(yù)祝培訓(xùn)會(huì)開得圓滿成功。

      謝謝大家!

      第二篇:聯(lián)合辦學(xué)講話稿

      與零陵電大聯(lián)合辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流

      永州市工商職業(yè)中專 陳文華

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、朋友們:

      今天,能夠在這里與大家歡聚一堂,暢談與電大聯(lián)合辦學(xué)提升學(xué)生學(xué)歷層次的做法與經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人覺(jué)得是非常榮幸的事,因?yàn)檫@既是我們學(xué)校的大事,也是有提升學(xué)歷層次需求的廣大學(xué)子的幸事。

      首先我想簡(jiǎn)單地介紹一下我們永州市工商職業(yè)中專的基本情況。我校創(chuàng)辦于1984年,是零陵區(qū)唯一一所公辦職業(yè)中專。經(jīng)過(guò)30年的風(fēng)雨洗禮,學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展:2000年成為國(guó)家重點(diǎn)職業(yè)中專,2007年成為省示范性職業(yè)中專,尤其是2011年,我校正式入圍國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校,中央財(cái)政撥款共1040萬(wàn)元。這既是我校的光榮,也是整個(gè)零陵區(qū)職業(yè)教育的光榮。

      學(xué)?,F(xiàn)有教師243名,在校學(xué)生3800多人。學(xué)校建筑面積6萬(wàn)多平方米,擁有先進(jìn)的綜合實(shí)訓(xùn)大樓,建有電子電工生產(chǎn)線、計(jì)算機(jī)、數(shù)控模具、機(jī)械加工中心、服裝加工等高檔實(shí)訓(xùn)室48個(gè),儀器設(shè)備總價(jià)值達(dá)3000萬(wàn)元。校企聯(lián)合成立的兩家公司——永州市飛凌服裝有限公司與永州飛凌電子科技有限公司就建在校內(nèi),是典型的“校中廠”。

      多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、服務(wù)平民學(xué)子的辦學(xué)方向,堅(jiān)持校企合作、共同育人的辦學(xué)模式,堅(jiān)持“人人都有才,人人能成才”的教育理念,逐步形成了自己的辦學(xué)特色,并在技能教學(xué)與對(duì)口高考中取得了輝煌的成績(jī)。近年來(lái)在國(guó)家和省級(jí)職業(yè)院校學(xué)生技能大賽中,我校學(xué)生佳績(jī)頻傳,去年與今年的對(duì)口高考,我校一、二本上線人數(shù)連續(xù)突破一百大關(guān)。

      經(jīng)過(guò)多方商談,今年下期我校開始與零陵電大聯(lián)合辦學(xué),目的是為了提升我校學(xué)生的學(xué)歷層次,為他們走向社會(huì)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      這次聯(lián)合辦學(xué)的基本模式是,電大制訂教學(xué)計(jì)劃及組織考試,學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。學(xué)生在校期間,采取全日制形式學(xué)習(xí)。即學(xué)生入學(xué)后,在參加中職課程學(xué)習(xí)的同時(shí),利用業(yè)余及晚自習(xí)時(shí)間參加湖南省電大開設(shè)的專科課程學(xué)習(xí),并參加專科課程統(tǒng)一考試。學(xué)生頂崗實(shí)踐離校后,電大開放教育課程采取非全日制形式學(xué)習(xí)。但學(xué)校盡量使學(xué)生在校期間學(xué)完電大所開課程。學(xué)生在取得開放教育學(xué)籍后,兩年半修完電大規(guī)定的??普n程,就可獲得由中央電大頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的??飘厴I(yè)證書,畢業(yè)證書教育部給予網(wǎng)上電子注冊(cè)。

      到目前為止,這項(xiàng)工作在我校開展得異常順利,學(xué)生反映良好,配合積極,第一次報(bào)名的學(xué)生人數(shù)就達(dá)到323人。這里把我方的主要做法向在座各位說(shuō)一說(shuō)。

      首先是領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終將學(xué)生未來(lái)的就業(yè)和終身發(fā)展作為一個(gè)主要任務(wù),而隨著時(shí)代的發(fā)展,高校教育越來(lái)越普及,中專學(xué)歷層次的人才在就業(yè)方面的劣勢(shì)凸顯,因此,學(xué)校開始尋求提升學(xué)生學(xué)歷層次的途徑。與零陵電大合作的想法一經(jīng)提出,就得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。學(xué)校組織教務(wù)處、班主任多次召開會(huì)議,研究并制訂了實(shí)施方案。

      其次是宣傳發(fā)動(dòng)工作到位。學(xué)校先后下發(fā)了《永州市工商職業(yè)中專關(guān)于技能班學(xué)生提升??茖W(xué)歷的規(guī)定》、《永州市工商職業(yè)中專關(guān)于2011級(jí)和2012級(jí)在校學(xué)生提升學(xué)歷層次的通知》,并通過(guò)班主任向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)反復(fù)宣傳提升學(xué)歷層次的意義,打消他們的各種思想疑慮。教務(wù)處還在專門制作了宣傳欄,并組織“學(xué)生問(wèn)答”,現(xiàn)場(chǎng)解答關(guān)于提升學(xué)歷層次方面的問(wèn)題,并將宣傳資料發(fā)到每個(gè)學(xué)生的手中。

      第三是班主任重視。這次聯(lián)合辦學(xué)的順利開展,與班主任的積極配合與努力是分不開的。從宣傳發(fā)動(dòng)到組織報(bào)名,班主任都做了大量的工作,在他們的的努力下,有的班級(jí)報(bào)名人數(shù)達(dá)到80%甚至90%以上。像徐建明老師的那個(gè)班,全班總?cè)藬?shù)才46人,報(bào)名人數(shù)竟達(dá)到39人。

      當(dāng)然,合作的成功更有賴于零陵電大各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和努力。在這里我謹(jǐn)代表學(xué)校,代表參加學(xué)習(xí)的所有學(xué)生,向他們表示衷心的感謝,并衷心祝愿我們的合作更深入,取得更大的成效。

      謝謝大家!

      第三篇:聯(lián)合培訓(xùn)協(xié)議

      聯(lián) 合 培 訓(xùn) 協(xié) 議

      甲方:

      乙方:

      為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的金融危機(jī),鼓勵(lì)企業(yè)不裁員、少裁員,穩(wěn)定用工隊(duì)伍,根據(jù)常德市勞動(dòng)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省困難企業(yè)職工培訓(xùn)實(shí)施辦法〉的通知》(常勞社工字(2009)22號(hào))文件精神,常德高級(jí)技工學(xué)校(常德市職工技能培訓(xùn)中心(簡(jiǎn)稱:甲方))與(簡(jiǎn)稱:乙方)共同舉辦困難企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn),并就具體培訓(xùn)事宜達(dá)成如下協(xié)議。

      一、甲方責(zé)任:

      1、甲方負(fù)責(zé)為乙方辦理“常德市困難企業(yè)”認(rèn)定和“困難企業(yè)職工培訓(xùn)”開班申請(qǐng)工作;

      2、甲方負(fù)責(zé)審定乙方參訓(xùn)學(xué)員資格,指導(dǎo)乙方制定《員工技能培訓(xùn)方案》,并督促實(shí)施;

      3、甲方負(fù)責(zé)審核乙方內(nèi)聘教師資格并發(fā)放聘書,定期檢查培訓(xùn)進(jìn)度,采取聽課、問(wèn)卷調(diào)查和座談會(huì)等形式評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)不合格者予以解聘;

      4、甲方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)高校教師及業(yè)內(nèi)專家到乙方授課,支付外聘教師課時(shí)費(fèi);

      5、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方非通用專業(yè)培訓(xùn)教材進(jìn)行審定;

      6、甲方負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試,成績(jī)合格者發(fā)放職業(yè)培訓(xùn)證書;并協(xié)助乙方學(xué)員參加職業(yè)技能鑒定;

      7、甲方負(fù)責(zé)對(duì)所有培訓(xùn)資料進(jìn)行規(guī)范整理,按照申報(bào)要求裝訂成冊(cè);

      8、甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)補(bǔ)貼的申報(bào)和資金落實(shí)工作。

      二、乙方責(zé)任:

      1、乙方在甲方的指導(dǎo)下,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和特點(diǎn),按照《員工技能培訓(xùn)方案》積極開展崗位技能培訓(xùn);

      2、乙方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備,負(fù)責(zé)非通用專業(yè)培訓(xùn)教材的編寫;

      3、乙方負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行有效管理,對(duì)違反《學(xué)員管理制度》者予以考核;

      4、乙方保證對(duì)每種職業(yè)(工種)提供不少于90課時(shí)的培訓(xùn),并保證理論課與實(shí)操訓(xùn)練比重不低于1:2;

      5、乙方積極配合甲方做好資料申報(bào)工作。

      三、培訓(xùn)補(bǔ)貼分配:

      甲方向主管部門申請(qǐng)“困難企業(yè)職工培訓(xùn)補(bǔ)貼”,資金到位后,按以下標(biāo)準(zhǔn)返給乙方培訓(xùn)費(fèi)用:

      1、標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為:

      2、報(bào)銷范圍:

      ⑴乙方發(fā)生的兼職教師課時(shí)費(fèi)、實(shí)習(xí)耗材費(fèi)、場(chǎng)地使用費(fèi)及教學(xué)管理費(fèi),由企業(yè)開收據(jù)領(lǐng)取。

      ⑵按實(shí)報(bào)銷部分:乙方墊付的教材費(fèi)、資料印刷費(fèi)、照相、打字復(fù)印等,憑發(fā)票到甲方按實(shí)報(bào)銷。

      四、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有相同法律效力。

      五、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

      甲方(簽章):乙方(簽章):

      代表:代表:

      年月日年月日

      第四篇:聯(lián)合培訓(xùn)合同

      委托培訓(xùn)合同

      甲方:培訓(xùn)單位:重慶市萬(wàn)州區(qū)電子學(xué)校

      乙方:委托培訓(xùn)單位:

      為了進(jìn)一步提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能,乙方委托甲方并與甲方聯(lián)合開展職業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、三峽移民,為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量,明確甲乙雙方的責(zé)任,雙方協(xié)商一致,特訂立本合同,以便共同遵守。

      第一條 培訓(xùn)專業(yè)和工種:

      第二條 培訓(xùn)學(xué)員年齡在18—45歲之間愿意在乙方上崗者,男、女不限。

      第三條 乙方根據(jù)需要與學(xué)員雙向選擇聘用在乙方上班,乙方需要出具學(xué)員在乙方受聘上班的有關(guān)證明。

      第四條 應(yīng)按照人事勞動(dòng)與社會(huì)保障部、教育部對(duì)有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定,不得降低要求。甲方對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)和實(shí)作情況,與乙方及時(shí)勾通并共同協(xié)商保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

      第五條 培訓(xùn)實(shí)習(xí)在乙方進(jìn)行,乙方無(wú)償提供培訓(xùn)場(chǎng)地和有關(guān)設(shè)施、負(fù)責(zé)組織和日常管理并委派班主任;甲方提供有關(guān)教材和師資并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

      第六條 乙方對(duì)學(xué)員提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所并協(xié)助甲方進(jìn)行實(shí)習(xí)間對(duì)學(xué)員的管理和教育,積極配合甲方培訓(xùn)。

      第七條學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)甲方及勞動(dòng)部門考核,考試合格者頒發(fā)職業(yè)資格證。

      本合同正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字之日起生效。合同中如有未盡事宜,須經(jīng)共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

      甲方:(公章)乙方:(公章)

      代表人:代表人:

      ___年__月__日__年__月__日

      第五篇:聯(lián)合采購(gòu)大會(huì)講話稿

      在聯(lián)合采購(gòu)大會(huì)上的講話

      各位來(lái)賓、各位朋友;女士們、先生們:

      今天,中原地區(qū)防火門企業(yè)的老總、原材料供應(yīng)商、專家學(xué)者、媒體朋友齊聚一堂,共同見(jiàn)證“中原防火門業(yè)聯(lián)合采購(gòu)中心成立大會(huì)暨首屆成本管控高峰論壇”這一偉大的盛典。中原地區(qū)防火門企業(yè)一路走來(lái),有今天的成就離不開社會(huì)各界和在座的同仁的關(guān)心和幫助,在此,我代表所有的防火門企業(yè),也代表我本人,對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

      7月13日,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)半年報(bào)》出爐,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2012年第二季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)7.8%。在這份數(shù)據(jù)中,值得我們注意的是,其中,第二季度增長(zhǎng)7.6%,三年來(lái)首次跌破8%大關(guān),生產(chǎn)型企業(yè)面臨著原材料價(jià)格直線上升,人員工資逐步提高,利潤(rùn)逐漸下滑的局面。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng),防火門業(yè)更是受到不少影響。銷量減少,價(jià)格降低,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低。在新一輪的挑戰(zhàn),新一輪的產(chǎn)業(yè)“洗牌”和“機(jī)遇”面前,亟須引入新思想、探索新模式,加強(qiáng)信息化建設(shè)、改善業(yè)務(wù)流程,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)管理創(chuàng)新。

      俗話說(shuō)“同行是冤家”,中原地區(qū)的防火門企業(yè)各自為營(yíng),大家相互屏蔽,拒絕交流。這樣只會(huì)使各自的發(fā)展能力越來(lái)越萎縮,空間越來(lái)越狹窄,只有整個(gè)防火門行業(yè)以良好的態(tài)勢(shì)健康發(fā)展,才能帶動(dòng)行業(yè)企業(yè)走向更強(qiáng)、更大。打造同行是兄弟的新局面,是我們義不容辭的責(zé)任。同行之間正視競(jìng)爭(zhēng),密切配合,積極協(xié)作,加大交流,相互

      借勢(shì),資源共享、共同發(fā)展是我們的必由之路。防火門行業(yè)目前處于最激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段,最艱難的蛻變過(guò)程,相信過(guò)了這一階段,經(jīng)過(guò)一番大浪淘沙,會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物價(jià)也持續(xù)飆升,如何增加收入節(jié)約開支、挖掘企業(yè)潛力增加工作效率、如何使企業(yè)利益最大化,已成為各企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。因此,這也就直接導(dǎo)致企業(yè)家對(duì)成本的管控越來(lái)越重視。成本管控是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本管控以成本作為控制手段,通過(guò)制定成本總水平指標(biāo)值,達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效控制的目的。

      成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)關(guān)注的主題,而采購(gòu)成本的管控?zé)o疑是重中之重。采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,也是企業(yè)有效降低經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)關(guān)鍵途徑。我們要追求采購(gòu)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,就要不斷降低采購(gòu)成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵是要更新采購(gòu)觀念,通過(guò)采用先進(jìn)的采購(gòu)技術(shù)和科學(xué)的管理方法,努力追求采購(gòu)的科學(xué)化、高效化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。針對(duì)影響采購(gòu)成本的各因素,找到解決對(duì)策,對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出控制采購(gòu)成本的新途徑,最終以最低的采購(gòu)成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。降低采購(gòu)成本既是企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉”.也是實(shí)現(xiàn)第一利潤(rùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)管理,是面向市場(chǎng)按質(zhì)、按量、按時(shí)、以低成本采購(gòu)企業(yè)所需的各種物資。通過(guò)

      采用科學(xué)有效的管理方法,合理安排購(gòu)進(jìn)物資及適量調(diào)整庫(kù)存,從而最大化的降低采購(gòu)成本。我們往往偏重于市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的銷售收入,忽視了加強(qiáng)采購(gòu)管理以降低采購(gòu)成本。

      在采購(gòu)價(jià)格問(wèn)題上,的確處于被動(dòng)地位,但這并不意味著在控制采購(gòu)成本上無(wú)路可走。我們?nèi)绻谠牧喜少?gòu)上聯(lián)合起來(lái),就可以增加防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一來(lái)多家企業(yè)聯(lián)合采購(gòu),集小訂單成大訂單,增強(qiáng)集體的談判實(shí)力,獲取采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)得和大企業(yè)一樣的“江湖地位”;二來(lái)聯(lián)合采購(gòu)的對(duì)象是原材料生產(chǎn)企業(yè),這樣就可以擺脫代理商的轉(zhuǎn)手成本,通過(guò)直接與制造商交易,減少中間層次,大大降低流通成本和保障產(chǎn)品質(zhì)量。

      供應(yīng)商與防火門企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,增加訂單數(shù)量,降低原材料購(gòu)買成本,同時(shí)也讓供應(yīng)商獲得更多批量訂單,提高生產(chǎn)質(zhì)量,以此達(dá)到共同降低成本、共同提高產(chǎn)品質(zhì)量,聯(lián)合采購(gòu)中心起到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),價(jià)格關(guān),起到公平、公正的作用。終端客戶與源頭供應(yīng)商直接對(duì)接,搭建高效強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈,信息互通,資源共享,共同成長(zhǎng),共同提高質(zhì)量,共同獲得利潤(rùn),攜手共贏。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造聯(lián)合共贏體。已欲立而立人,已欲達(dá)而達(dá)人。中原地區(qū)防火門企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),一榮俱榮,一損俱損。少一點(diǎn)嫉妒,多一點(diǎn)支持;少一點(diǎn)猜疑,多一點(diǎn)信任。一根筷子容易斷,十根筷子斷亦難,只要中原地區(qū)防火門企業(yè)聯(lián)合起來(lái),鳳凰涅槃,相信明天中原地區(qū)的防火門一定會(huì)影響中國(guó),走向世界。

      三年前,中沃消防科技公司的前身天榮是一個(gè)僅有30名員工的且

      廠區(qū)簡(jiǎn)陋,設(shè)備老化產(chǎn)品單一的鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)廠家。如今中沃已發(fā)展成為下轄8家分公司,綜合占地面積260多畝、員工380人、產(chǎn)品10余種,年產(chǎn)值近億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)各地及亞非多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的防火門綜合性企業(yè)。

      三年來(lái),有過(guò)成功也有過(guò)失敗,我愿意將我們的經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。

      偉大的管理學(xué)家彼得〃德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):管理者,就是把事情做得正確的人;企業(yè)家,就是做正確的事情的人。在我所認(rèn)識(shí)的老板當(dāng)中他們是最繁忙,最辛苦的一族。企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)以及與政府各職能部門的共同關(guān)系,事無(wú)巨細(xì),事必躬親。每天忙得焦頭爛額,寢食難安。他們有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有敏銳的市場(chǎng)洞察能力和快速的反應(yīng)能力,他們樂(lè)于學(xué)習(xí),善于變革,這些優(yōu)良的品質(zhì)成就了他們的事業(yè),但在某種程度上也阻礙著事業(yè)的發(fā)展。他們不敢授權(quán),事必躬親,導(dǎo)致下屬平庸無(wú)能,對(duì)新人不放心,限制使用,限制使用是把人才變成了庸才,一個(gè)不會(huì)放手使用人才的老板身邊,往往聚集了一批庸才,企業(yè)的一切還是老板說(shuō)了算。

      其實(shí)企業(yè)用人的過(guò)程是一個(gè)培養(yǎng)人的過(guò)程,是一個(gè)投資過(guò)程。用人不疑,疑人不用,既然要用人家就不要懷疑人家的能力,將能而君不御者勝,在信任的同時(shí)也要充分的授權(quán),給與其行某事的權(quán)力,這樣可以減少其做事的阻力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要做的是“議大事,懂全局,管本行”,一位有效的領(lǐng)導(dǎo)者是一位善于有效授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者。今天,由北京中沃門業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司主辦的中原防火門

      業(yè)聯(lián)合采購(gòu)中心成立大會(huì)暨首屆成本管控高峰論壇,就是給我們搭建一個(gè)平臺(tái),給防火門企業(yè)的老總和源頭供應(yīng)商提供一個(gè)交流互動(dòng)的機(jī)會(huì),希望各位充分利用這有限的時(shí)間,加強(qiáng)了解,建立友誼,發(fā)展品牌,建設(shè)誠(chéng)信,開展智慧的碰撞,探索電子采購(gòu)招標(biāo)的路徑,引領(lǐng)業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),共謀健康發(fā)展。

      在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往堅(jiān)持“重合同,守信用”的經(jīng)營(yíng)方針和“想客戶所想,做客戶所需”的經(jīng)營(yíng)理念,中沃將繼續(xù)以開放合作的態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,熱忱歡迎與海內(nèi)外朋友攜手合作。

      我們深信,你們的成功就是中沃的成功。

      謝謝大家。

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