第一篇：2013督導(dǎo)匯報(bào)提綱 2

華龍區(qū)二中素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)提綱

過(guò)去的一年中，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我校全體教職工以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)區(qū)為動(dòng)力，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，克難攻堅(jiān)，拼搏奮進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，成功創(chuàng)建“河南省依法治校示范?！?，順利通過(guò)了濮陽(yáng)市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)區(qū)驗(yàn)收，被華龍區(qū)教體局授予“德育工作先進(jìn)?！薄ⅰ靶１窘萄惺痉缎！焙汀皠?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校先進(jìn)?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在華龍區(qū)教體局年終考評(píng)中獲得全區(qū)第三名的優(yōu)異成績(jī)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、取得成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)做法

1、辦學(xué)條件發(fā)生翻天覆地的變化。繼教學(xué)樓投入使用后，2012年9月以來(lái)，我校學(xué)生宿舍樓、餐廳、辦公廳、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等相繼投入使用，路面硬化近5000平方米，綠化美化達(dá)4000多平方米，對(duì)教室和功能室進(jìn)行了設(shè)備配套和完善，對(duì)師生桌凳、學(xué)生用床等辦公用品進(jìn)行了配備和更新，辦學(xué)條件的極大改善也使廣大師生的精神面貌煥然一新。

2、本著“讓墻壁說(shuō)話，展校園風(fēng)采”的宗旨，先后投資20余萬(wàn)元進(jìn)行校園環(huán)境文化和班級(jí)文化建設(shè)，充分發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

3、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)施“四問(wèn)四省”管理，創(chuàng)新工作特色，使廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平得到進(jìn)一步提升。

4、狠抓教學(xué)管理，建設(shè)高效課堂。為使常規(guī)管理落到實(shí)處，我校采取“三項(xiàng)紀(jì)律，八個(gè)認(rèn)真”和“優(yōu)秀年級(jí)組評(píng)比”等措施，認(rèn)真落實(shí)《華龍區(qū)義務(wù)教育“三研兩達(dá)”高效課堂行動(dòng)計(jì)劃》，形成了我校獨(dú)具特色的“三四三”教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了中招考試的飛躍性突破和各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量大幅提升。

5、招生數(shù)量明顯攀升。由于學(xué)校面貌的巨大變化，教育教學(xué)質(zhì)量的提高，得到學(xué)生和家長(zhǎng)的充分肯定，今年招生數(shù)量達(dá)到400余人，占在校生總數(shù)的一半以上。

6、堅(jiān)持德育為首，加強(qiáng)養(yǎng)成教育。堅(jiān)持德育為首是我校一貫的工作思路，為此，我校注重抓好班主任隊(duì)伍、學(xué)生會(huì)和團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理，以“做一個(gè)有道德的人”為主題，利用傳統(tǒng)節(jié)日、主題活動(dòng)及升旗儀式等途徑，開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)，使廣大學(xué)生在活動(dòng)中受到教育和熏陶，自覺(jué)養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范。

7、重視安全工作，責(zé)任重于泰山。我校每學(xué)期初都要制定計(jì)劃，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)上好安全教育課、廣播、板報(bào)、安全演練等多種形式，對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高安全防范意識(shí)。完善校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班及校園24小時(shí)巡邏制度、門(mén)衛(wèi)值班登記制度及安全排查制度等，建立一整套的學(xué)校安全管理機(jī)制，從而確保了全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，全年無(wú)一安全事故發(fā)生。

二、存在問(wèn)題

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高；

2、教師教研氛圍不弄、教改力度不大；

3、學(xué)生行為習(xí)慣有待進(jìn)一步提高；

4、學(xué)生課外活動(dòng)較少，內(nèi)容貧乏；

5、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步完善和提高；

6、管理制度有待進(jìn)一步規(guī)范。

三、今后打算

根據(jù)我校校情，在充分思考圍繞困擾學(xué)校發(fā)展的三大問(wèn)題的前提下，我們提出了用3—5年時(shí)間，“走卓越化發(fā)展道路，辦城市最好學(xué)

校”的辦學(xué)目標(biāo)。所謂困擾學(xué)校發(fā)展的三大問(wèn)題是指相對(duì)落后的教育教學(xué)質(zhì)量，相對(duì)偏小的辦學(xué)規(guī)模，尚無(wú)鮮明特色的校園環(huán)境。五年內(nèi)，學(xué)校要走完規(guī)范化、規(guī)?；⑻厣?、卓越化等四個(gè)發(fā)展階段。

本學(xué)期以“抓規(guī)范、打基礎(chǔ)”為原則，規(guī)范各項(xiàng)工作，健全各項(xiàng)制度，建立一個(gè)規(guī)范高效的教育教學(xué)管理新秩序，以求實(shí)求是為指導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，務(wù)實(shí)工作，提高教職員工隊(duì)伍的積極性，在全面抓好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾件工作：

1、抓好教育教學(xué)常規(guī)工作各要素的規(guī)范；

2、以摩課活動(dòng)為載體，推進(jìn)高效課堂改革；

3、認(rèn)真開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng)，提高師生思想素養(yǎng)；

4、認(rèn)真開(kāi)展教師基本功大賽，提升教師業(yè)務(wù)水平；

5、進(jìn)一步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定，提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性；

6、初步探索學(xué)生社團(tuán)的新路子，豐富學(xué)生業(yè)余生活；

7、校園主干道安裝路燈，立旗桿，提升學(xué)校環(huán)境。

在今后的工作中，我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有華龍區(qū)二中全體師生追尋著自己的夢(mèng)想，求實(shí)求是的努力，我們?nèi)A龍區(qū)二中的明天一定會(huì)更好。

華龍區(qū)第二中學(xué)

2013.10.18

第二篇：督導(dǎo)匯報(bào)提綱

學(xué)校工作情況匯報(bào)提綱

首先感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家一行蒞臨我校指導(dǎo)工作，下面我對(duì)學(xué)校今年工作思路及做法做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2013年是精河教育質(zhì)量提升年，圍繞這一主題學(xué)校也將“打造高效課堂、提升教育教學(xué)質(zhì)量”作為學(xué)校工作重點(diǎn)，進(jìn)一步豐富德育活動(dòng)內(nèi)容，規(guī)范辦學(xué)行為，為 辦好人民滿意的教育而努力。

一、基本情況

自2010年以來(lái)，托里鄉(xiāng)中學(xué)每年流動(dòng)教師20多名，占教學(xué)一線教師三分之一，教師流動(dòng)性大，教師缺編嚴(yán)重制約學(xué)校發(fā)展。加之50%在校學(xué)生住宿管理任務(wù)加重、沙山子初中部并入良好校風(fēng)受到?jīng)_擊、教師缺編將部分年級(jí)合班、布局調(diào)整教學(xué)點(diǎn)撤并后又重建…新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子感到前所未有的壓力，面對(duì)重重困難我校明確了“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的近期工作目標(biāo)，“寧要真實(shí)的缺陷，不要虛假的完美”，走內(nèi)涵發(fā)展道路。號(hào)召全體教職工秉承發(fā)揚(yáng)托中人“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，各項(xiàng)工作從大處著眼，細(xì)處落筆，穩(wěn)扎穩(wěn)打，并取得顯著成效。青年教師快速成長(zhǎng)，課堂教學(xué)改革初見(jiàn)成效，校園文化氛圍濃厚、各類(lèi)活動(dòng)豐富多彩，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，中考成績(jī)繼續(xù)保持全縣前列…先后創(chuàng)建自治區(qū)級(jí) “精神文明單位”、“模范教職工之家”；獲精河縣先進(jìn)教育集體、綜合治理平安建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、提升教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展思路、改革舉措、成效與經(jīng)驗(yàn) 如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展？首先我們將這一難題分解為兩方面教師要發(fā)展、學(xué)生要發(fā)展。

㈠加快教師隊(duì)伍建設(shè)

1、完善制度、明確目標(biāo)，分解責(zé)任

為了使青年教師培養(yǎng)落到實(shí)處，學(xué)校完善了《托里中學(xué)教學(xué)常規(guī)》、《托里中學(xué)教學(xué)教研制度》、《托里中學(xué)校本培訓(xùn)制度》，制定了詳細(xì)的教師培養(yǎng)計(jì)劃，充分利用學(xué)校的人力、物力、財(cái)力，使長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)要求兼顧起來(lái)，把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體，盡快愈合教師隊(duì)伍的“斷層”，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。運(yùn)用“結(jié)對(duì)子”、“壓擔(dān)子”、“搭臺(tái)子”、“拔尖子”，要求新教師在短時(shí)間內(nèi)能夠勝任教學(xué)及班級(jí)管理工作。將青年教師成長(zhǎng)納入教研組、學(xué)科骨干教師績(jī)效評(píng)價(jià)。形成青年教師成長(zhǎng)“人人有事干、事事有人管”的局面。

2、以課堂教學(xué)為突破口，提高青年教師教育教學(xué)水平。我校以“構(gòu)建有效課堂，提升實(shí)踐能力”為主題，以教研組為基本單位，全體教師共同參與，開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究，以抓好課堂45分鐘為突破口，開(kāi)展大練兵活動(dòng)。

3、以“培訓(xùn)進(jìn)修”為福利，大幅度提高隊(duì)伍水平

創(chuàng)造條件讓教師參與更多的培訓(xùn)，開(kāi)闊眼界，提高境界，轉(zhuǎn)變觀念，提升素養(yǎng)。我們學(xué)校把教師培訓(xùn)當(dāng)作教師的福利，分期分批選送教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)。回來(lái)做匯報(bào)、上展示課，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。三年累計(jì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入25萬(wàn)余元。我們還為每一學(xué)科訂購(gòu)一種教學(xué)雜志，購(gòu)進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。眼界決定世界，外出培訓(xùn)、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)闊了教師們視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平及身心健康快速發(fā)展。

4、搭建平臺(tái)，讓每位教師成為聚焦點(diǎn)

受杜郎口中學(xué)校長(zhǎng)崔其升教學(xué)管理啟發(fā)，學(xué)校積極為青年教師搭臺(tái)“唱戲”，使教師們成為主角、成為聚焦點(diǎn)，成效顯著。

每學(xué)期組織開(kāi)展青年教師論壇、班主任工作交流、教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、開(kāi)展 “我的教育教學(xué)故事”我的教育格言征集、青年教師賽課等活動(dòng)。所有活動(dòng)從學(xué)校實(shí)際工作出發(fā)，從教學(xué)中來(lái)，到教學(xué)中去，不搞過(guò)場(chǎng)、不走形式?！拔覅⑴c、我成長(zhǎng)、我快樂(lè)”，每一個(gè)人都是活動(dòng)的主角?；顒?dòng)的每一個(gè)過(guò)程都盡心策劃，明確分工，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)果都進(jìn)行評(píng)價(jià)，大張旗鼓的進(jìn)行表彰。論壇活動(dòng)，我們給參加老師發(fā)放評(píng)價(jià)表，結(jié)束后匯總，評(píng)選“受最益”“最精彩”發(fā)言張榜表?yè)P(yáng)，對(duì)有見(jiàn)解、有進(jìn)步的教師談話表?yè)P(yáng)；讀書(shū)會(huì)、教育故事書(shū)寫(xiě)將評(píng)選出優(yōu)秀的“讀書(shū)心得”“我的教育故事”裝訂成冊(cè)，分發(fā)各組傳閱。部分教師編寫(xiě)的校本教材《枸杞紅了》已分發(fā)使用、教師作品、學(xué)生作品集《收獲----我愛(ài)托里鄉(xiāng)》深受師生們的喜愛(ài)。

在聚焦處，教師們閃亮登場(chǎng)，各個(gè)都是耀眼的明星，他們展示自己的最努力和有能力，在分享中，他們體驗(yàn)到成功的喜悅，“想好、向好、爭(zhēng)好”已成為教師們的自覺(jué)行動(dòng)。

5、小組捆綁評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

如何增強(qiáng)小組凝聚力、戰(zhàn)斗力，達(dá)到提高教師整體水平的目的。我校就采用小組捆綁評(píng)價(jià)的辦法，效果很好。建立小組評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展小組競(jìng)賽，充分發(fā)揮教研長(zhǎng)工作能動(dòng)性。學(xué)校大小活動(dòng)教師個(gè)人表現(xiàn)，形成小組評(píng)價(jià)，每個(gè)小活動(dòng)有小結(jié)性評(píng)價(jià)，大活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教研組，學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀教研組。以精神鼓勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，將優(yōu)秀模范教師分組張榜，家長(zhǎng)會(huì)上表?yè)P(yáng)等等，增強(qiáng)教師的自豪感和使命感。小組凝聚力明顯增強(qiáng)了，人際關(guān)系更和諧了，小組學(xué)科教學(xué)水平也大幅度提高了。

㈡積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、德育活動(dòng)做到學(xué)期有計(jì)劃，月月有主題、周周有重點(diǎn)。號(hào)召全體師生“愛(ài)祖國(guó)從愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)學(xué)校愛(ài)班級(jí)做起，愛(ài)人民從愛(ài)愛(ài)父母愛(ài)老師愛(ài)同學(xué)做起?！薄岸Y儀之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“勞動(dòng)之星”三星評(píng)比貫穿始終。開(kāi)展的大型活動(dòng)有：慶六

一、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生軍訓(xùn)、利用“感恩教育”、“唱紅歌誦經(jīng)典”等，各項(xiàng)活動(dòng)重在滲透重在實(shí)效。

2、注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，扎實(shí)開(kāi)展第二課堂各項(xiàng)活動(dòng)。打造泥陶、乒乓球等特色活動(dòng)，并積極爭(zhēng)取到“鄉(xiāng)村少年宮” 項(xiàng)目。體育專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，一月一主題，已成為常規(guī)，扎實(shí)有效。乒乓球項(xiàng)目 籃球項(xiàng)目 大跳繩 低年級(jí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)……有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽、上好生動(dòng)真實(shí)的實(shí)踐、藝術(shù)課，及時(shí)收集評(píng)比各類(lèi)作品，辦?？段覑?ài)托里鄉(xiāng)--收獲》一學(xué)期為一刊，提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

3、學(xué)生參與學(xué)校管理，做學(xué)校學(xué)習(xí)生活的主人。一是充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)作用，引導(dǎo)學(xué)生自我管理。公開(kāi)張榜招聘學(xué)生會(huì)成員，分組流動(dòng)值崗，每周五組織學(xué)生會(huì)成員會(huì)議，進(jìn)行管理培訓(xùn)及工作交流小結(jié)。學(xué)生參與學(xué)校管理，增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。二是發(fā)揮宿舍長(zhǎng)管理作用。宿舍管理員少，住宿生以往直接與班主任班級(jí)管理掛鉤，出現(xiàn)八小時(shí)以外疏于管理狀況，結(jié)果又納入班主任考核評(píng)

定，班主任很不滿意。從去年開(kāi)始施行星級(jí)文明宿舍量化評(píng)比，宿舍成員之間捆綁評(píng)價(jià)，周公示、月小結(jié)評(píng)選文明宿舍、優(yōu)秀宿舍之星，被評(píng)選為評(píng)選文明宿舍達(dá)到“五好”（紀(jì)律好、習(xí)慣好、衛(wèi)生好、團(tuán)結(jié)好、文化好星）標(biāo)準(zhǔn)，宿舍長(zhǎng)照片張貼在光榮榜內(nèi)。

我校只有兩名民語(yǔ)言后勤人員，學(xué)校沒(méi)有保潔員，學(xué)校每一寸地面包括洗手間、教師會(huì)議室都劃分到各班，我們充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)職能，強(qiáng)化宿舍長(zhǎng)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我服務(wù)、自我管理，收到很好的效果。

三、教育教學(xué)存在的問(wèn)題

1、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，近三年每年平均調(diào)出25人（服務(wù)期滿特崗、支教、調(diào)離），教師流動(dòng)嚴(yán)重影響課堂教學(xué)改革進(jìn)程。就拿我校中學(xué)數(shù)學(xué)組來(lái)講，2011年9月至2012年3月一年半的時(shí)間里有9名教師的教研組流動(dòng)共16人（居德瑪、許平、王超、徐雪玲、劉慧玲、來(lái)海里、黃文燕、崔秀芝、徐秀蘭、楊開(kāi)宇、馬志貴、陳小文、王新安、高玉萍、李正、季亮），數(shù)學(xué)組有3年校齡的只有梁曉玲1人；再拿五年級(jí)2班溫德思同學(xué)來(lái)說(shuō)，在托里鄉(xiāng)中學(xué)讀書(shū)不到五年的時(shí)間里僅語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)3門(mén)課程換14名教師（賈春燕、徐喜英、楊兆軍、黨靜、馬荷花、皇甫玉春、周琴、夢(mèng)彩旗、孫麗娜、劉德華、劉澤慧、王宇欣、宗瑞、王桂榮），平均每年換3人，還不包含小課教師！教師流動(dòng)不僅給孩子成長(zhǎng)帶來(lái)影響，更是制約著學(xué)校的發(fā)展。

2、新教師多，新教師補(bǔ)充層次不齊，且缺少專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，新教師成長(zhǎng)速度慢，新教師培養(yǎng)困難重重。

3、評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，缺少科學(xué)系統(tǒng)課堂檢測(cè)評(píng)價(jià)辦法。

4、在中高考指揮棒下，我校經(jīng)驗(yàn)不豐富及因循守舊教師超負(fù)荷工作在課堂教學(xué)改革的路上糾結(jié)著，一面是提升成績(jī)的要求，一面是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，教師們?nèi)鄙俜椒ā⑷鄙僮孕?，步履緩慢?/p>

四、2013年提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施

1、建立健全學(xué)校管理制度，建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，確保學(xué)校健康發(fā)展。修訂《托里鄉(xiāng)中學(xué)職稱(chēng)晉升量化評(píng)定辦法》、《托里鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)常規(guī)量化評(píng)定細(xì)則》、《托里鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生管理辦法》、《托里中學(xué)班級(jí)管

理量化考評(píng)細(xì)則》；制定《托里鄉(xiāng)中學(xué)教研組量化評(píng)定細(xì)則》，校委會(huì)已拿出修訂初步方案，現(xiàn)正向全體教職工征求意見(jiàn)，形成修訂稿后通過(guò)教代會(huì)后實(shí)施。

2、各項(xiàng)工作做到統(tǒng)籌兼顧、分工協(xié)作制定學(xué)校德育、教學(xué)、后勤日常管理工作流程，確保每項(xiàng)有思考、有安排、有落實(shí)、有評(píng)價(jià)。

3、扎實(shí)開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng)。常規(guī)教研活動(dòng)做到三定“事先定個(gè)人任務(wù)、定活動(dòng)時(shí)間、定活動(dòng)內(nèi)容”。扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)，注重交流研討，對(duì)于學(xué)有感悟、成效的教師及時(shí)評(píng)獎(jiǎng)，激勵(lì)教師多渠道學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展一學(xué)期兩期班主任工作交流座談，對(duì)每期交流拋出的班級(jí)管理重點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置小課題，鼓勵(lì)班主任進(jìn)行校本研究，對(duì)勤于反思、勇于創(chuàng)新實(shí)踐并取得成效的班主任優(yōu)先評(píng)選模范班主任。

4、加快教師隊(duì)伍建設(shè)，以課堂“45分鐘”為突破口，加快課堂教學(xué)改革進(jìn)程。加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”教師培訓(xùn)力度，繼續(xù)執(zhí)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)回校交流展示制度；修訂《托里鄉(xiāng)中學(xué)聽(tīng)課制度》，確保教師聽(tīng)課效果；對(duì)每位教師課堂教學(xué)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)；實(shí)行課堂教學(xué)量化考評(píng)，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。

5、實(shí)施《教研組量化考評(píng)辦法》，試行小組捆綁評(píng)價(jià)，凝聚小組力量，打造優(yōu)秀學(xué)科小組，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

6、以“枸杞紅了—我愛(ài)托里鄉(xiāng)”為主題開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。組織興趣小組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，分枸杞生長(zhǎng)、習(xí)性特點(diǎn)、使用價(jià)值、枸杞文化、杞鄉(xiāng)人民幾個(gè)板塊，讓學(xué)生通過(guò)觀察、記錄、搜集、展示，提高認(rèn)知能力，了解枸杞特點(diǎn)，了解家鄉(xiāng)，激發(fā)愛(ài)家鄉(xiāng)熱情。

五、近期工作匯報(bào)

第三篇：督導(dǎo)“回頭看”反饋問(wèn)題整改情況匯報(bào)提綱

匯

報(bào)

提

綱

旗委副書(shū)記、政法委書(shū)記

梁志華

（2020年4月21日）

尊敬的洪市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，下面，我就四子王旗今年以來(lái)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開(kāi)展情況、中央督導(dǎo)“回頭看”反饋問(wèn)題整改情況、存在的問(wèn)題及下一步工作打算做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、2020年工作開(kāi)展情況

2020年，四子王旗持續(xù)深入推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作。一是政治站位方面。強(qiáng)化工作部署。先后召開(kāi)旗委常委會(huì)、政法工作會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)7次，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神，聽(tīng)取進(jìn)展匯報(bào)，分析研究解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。制定印發(fā)了《2020年掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作要點(diǎn)》《關(guān)于對(duì)利用信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施涉黑涉惡等有組織違法犯罪開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的方案》等要點(diǎn)方案，明確了目標(biāo)任務(wù)。健全工作機(jī)制。在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，制定了年終述職工作制度和涉黑涉惡線索核查工作規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作落實(shí)，規(guī)范了線索收集、研判、轉(zhuǎn)辦、反饋等環(huán)節(jié)工作流程。持續(xù)宣傳造勢(shì)。結(jié)合烏蘭察布市“邊防政策法規(guī)”宣傳月活動(dòng)，將掃黑除惡知識(shí)內(nèi)容統(tǒng)籌列入宣傳內(nèi)容，持續(xù)營(yíng)造濃厚氛圍，掀起掃黑除惡宣傳新高潮。二是依法嚴(yán)懲方面。專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)開(kāi)展以來(lái)，鏟除惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙2個(gè)（李四河、閆飛龍），共抓獲犯罪嫌疑人25名，查處涉黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”問(wèn)題1件2人，執(zhí)行財(cái)產(chǎn)刑42萬(wàn)元，查封車(chē)輛3輛，查封房屋2套。推進(jìn)線索“清零”行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)線索“清零”目標(biāo)要求，全面開(kāi)展存量線索核查工作。截至目前，全旗本級(jí)收到各類(lèi)涉黑涉惡違法犯罪線索277條，已辦結(jié)252條，提及辦理12條，正在辦理13條。（13條線索包括：旗紀(jì)委監(jiān)委5條，公安局5條，自然資源局3條）。針對(duì)未“清零”的線索，組織召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，集中進(jìn)行了會(huì)商研判，為實(shí)現(xiàn)6月底線索“清零”目標(biāo)任務(wù)提供了保障。上級(jí)轉(zhuǎn)辦各類(lèi)涉黑涉惡線索129條已全部辦結(jié)（其中包括：中央第15督導(dǎo)組交辦三類(lèi)線索16條，中央“12337”智能化舉報(bào)平臺(tái)反饋線索5條）。掛牌督辦重點(diǎn)案件。對(duì)市掃黑辦反饋的“2000.2.27”劉志忠故意傷害致死案，已明確包案領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化追逃力度，力爭(zhēng)盡早破案。同時(shí)，正在梳理我旗重點(diǎn)案件，逐件落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，確保積案“清零”。拓寬線索收集渠道。4月初，組織開(kāi)展新一輪涉黑涉惡線索排查工作，鼓勵(lì)看守所、拘留所在押服刑人員和社區(qū)矯正人員積極檢舉揭發(fā)涉黑涉惡線索，目前未發(fā)現(xiàn)疑似涉黑涉惡線索。三是綜合治理方面。在進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)，圍繞供濟(jì)堂鎮(zhèn)私挖濫采“錢(qián)幣石”等礦產(chǎn)資源行為進(jìn)行了依法打擊，起到了震懾作用，規(guī)范了礦產(chǎn)資源開(kāi)采秩序。四是深挖徹查方面。全面排查公職人員涉嫌參與涉黑涉惡案件等問(wèn)題，現(xiàn)已立案1件3人（交通局2人、農(nóng)牧局1人參與鞏瑞飛等7人敲詐勒索案），目前正在辦理中。對(duì)卓資縣趙某涉黑案涉及的20名黨員干部（其中科級(jí)干部11人）立案審查，黨紀(jì)政務(wù)處分8人，今年移送司法機(jī)關(guān)1人（1人為卓資縣財(cái)政局局長(zhǎng)米俊文）。五是加強(qiáng)組織建設(shè)。制定了《掃黑除惡整治基層組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題集中整改工作方案》，同步推進(jìn)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”整改和掃黑除惡基層組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)集中整治工作，對(duì)全旗嘎查村進(jìn)行新一輪摸排，排查出15個(gè)軟弱渙散嘎查村，采取“四個(gè)一”（1名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、1名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、1名第一書(shū)記駐村、1個(gè)部門(mén)單位結(jié)對(duì)）工作機(jī)制進(jìn)行督促整頓，5月底前全部完成整改任務(wù)。

二、中央掃黑除惡督導(dǎo)組“回頭看”反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況

針對(duì)中央掃黑除惡督導(dǎo)組“回頭看”反饋的5個(gè)方面28個(gè)問(wèn)題，四子王旗及時(shí)召開(kāi)會(huì)議安排部署，研究制定印發(fā)了《整改方案》，建立了整改臺(tái)賬，明確了任務(wù)清單和責(zé)任清單，細(xì)化制定了33項(xiàng)具體整改措施，目前，已完成整改29項(xiàng)，剩余4項(xiàng)措施（重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深挖徹查、充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)審理人才庫(kù)、派駐紀(jì)監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)成員單位日常監(jiān)督、開(kāi)展環(huán)境生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域行業(yè)亂象整治行動(dòng)4個(gè)方面措施）嚴(yán)格按照時(shí)限要求完成整改。

三、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃

雖然我旗掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)取得了階段性成效，但距上級(jí)要求，還存在一些不足。一是中央“12337”智能化舉報(bào)平臺(tái)反饋的5條線索，雖已辦結(jié)，但辦結(jié)報(bào)告不夠規(guī)范，仍在進(jìn)行補(bǔ)充完善。二是綜合治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然制定了方案、作了安排部署，但是還存在治理不徹底現(xiàn)象。三是線索摸排力度還需進(jìn)一步加大，雖然摸排到一些線索，但是均為一般類(lèi)線索，大案要案線索少，線索質(zhì)量不高。四是由于農(nóng)牧民對(duì)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)理解不深，導(dǎo)致舉報(bào)線索很大部分為信訪類(lèi)問(wèn)題。

下一步，四子王旗將進(jìn)一步加大掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作力度，確保掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)決勝之年取得全面勝利。一是積極發(fā)揮旗掃黑辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，采取集中培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、定期會(huì)商等方式，統(tǒng)籌推進(jìn)打傘破網(wǎng)、打財(cái)斷血、綜合治理、軟弱渙散基層黨組織整頓等各項(xiàng)工作落實(shí)。二是對(duì)全旗存量線索進(jìn)行梳理，對(duì)重大疑難案件，全部落實(shí)旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案，進(jìn)行集中攻堅(jiān)，確保6月底前，存量線索“清倉(cāng)見(jiàn)底”。三是進(jìn)一步加大深挖徹查力度，對(duì)我旗打掉的涉黑涉惡涉“傘”案件進(jìn)行“回頭看”，對(duì)沒(méi)有打出“傘”和打傘不徹底的案件進(jìn)行復(fù)盤(pán)核查，確保戰(zhàn)果不遺漏。四是進(jìn)一步強(qiáng)化綜合整治力度。聚焦礦產(chǎn)資源、生態(tài)環(huán)境、金融房貸等12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)秩序。五是圍繞依法嚴(yán)懲、鏟除土壤、隊(duì)伍建設(shè)等方面完善定期會(huì)商、提前介入、工作保障等制度機(jī)制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)取得全面勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

我的匯報(bào)完畢！

第四篇：匯報(bào)提綱

匯 報(bào) 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個(gè)辦事處、222個(gè)嘎查村，總?cè)丝?0萬(wàn)。共有基層黨（工）委34個(gè)，總支39個(gè)，黨支部663個(gè)；黨員2萬(wàn)名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動(dòng)黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設(shè)工作開(kāi)展情況

2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實(shí)基層黨組織書(shū)記抓黨建責(zé)任制為保障，深入開(kāi)展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照這一指導(dǎo)思想，我們?cè)诨鶎狱h組織建設(shè)的工作思路和工作重點(diǎn)是：著力構(gòu)建一個(gè)格局，重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，突出四項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點(diǎn)和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)工作法，共確定了10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)，22個(gè)子項(xiàng)，從而有效地確保工作的推進(jìn)力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實(shí)施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進(jìn)嘎查村4個(gè)層面的黨組織分別與1個(gè)相對(duì)后進(jìn)或貧困嘎查村結(jié)成共建對(duì)子。一是組織100個(gè)旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位與100個(gè)貧困嘎查村或相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)，1000名旗直機(jī)關(guān)黨員干部與1000戶(hù)貧困戶(hù)結(jié)成共建對(duì)子，圍繞“十個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個(gè)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金2080萬(wàn)元，為嘎查村黨組織解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元，幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個(gè)，啟動(dòng)活動(dòng)陣地改擴(kuò)建工程25個(gè)；共捐款48萬(wàn)元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)班228次;二是組織23個(gè)“兩新”組織與23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)，圍繞“五個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙助雙促”村企共建活動(dòng)?，F(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目18個(gè)，提供項(xiàng)目資金32萬(wàn)元，組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)63次，提供務(wù)工崗位123個(gè)；三是組織7個(gè)社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個(gè)村結(jié)對(duì)，圍繞“五個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙學(xué)雙提”村居共建活動(dòng)?，F(xiàn)

已召開(kāi)工作研討會(huì)13場(chǎng)，開(kāi)展文化聯(lián)誼活動(dòng)7次，捐獻(xiàn)“愛(ài)心救助”資金31000元；四是組織23個(gè)先進(jìn)嘎查村與23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)，圍繞“五個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙帶雙扶”村村共建活動(dòng)。目前已召開(kāi)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)38場(chǎng)，開(kāi)展實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)52次，引導(dǎo)推廣致富項(xiàng)目35個(gè)。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。

――實(shí)施基層組織規(guī)范化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標(biāo)要求，利用三年的時(shí)間，對(duì)農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個(gè)規(guī)范”入手，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，全面提高嘎查村級(jí)黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類(lèi)黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個(gè)，產(chǎn)業(yè)黨支部98個(gè)，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個(gè)。二是在村班子建設(shè)上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機(jī)制“強(qiáng)能力”、健全約束機(jī)制“嚴(yán)管理”、健全任期目標(biāo)責(zé)任機(jī)制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊(duì)伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓(xùn)村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級(jí)班子規(guī)范化管理制度》，通過(guò)“三推兩考一公開(kāi)”的方式公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部

1326名。三是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)民主議事決策上，從全面推行“四議三公開(kāi)兩報(bào)告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時(shí)在長(zhǎng)勝鎮(zhèn)探索建立了村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制，試點(diǎn)成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵(lì)保障上，從全面落實(shí)“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實(shí)現(xiàn)任嘎查村干部補(bǔ)貼待遇的實(shí)施意見(jiàn)》、探索出臺(tái)了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和生活待遇補(bǔ)貼辦法》等文件，從而進(jìn)一步明確了村干部基本報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報(bào)酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動(dòng)場(chǎng)所上，從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺(tái)了《敖漢旗嘎查村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)管理使用意見(jiàn)》，在全面落實(shí)上級(jí)建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場(chǎng)所空白村，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)把活動(dòng)場(chǎng)所打造成“教育培訓(xùn)基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂(lè)中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)第三年，按上級(jí)要求，我旗43%的社區(qū)已達(dá)標(biāo)。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達(dá)標(biāo)，今年將從落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)入手，大力加強(qiáng)“五化”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織，推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個(gè)非建制性黨委，成立了7個(gè)社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個(gè)功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)社區(qū)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。嚴(yán)格按每400戶(hù)居民配備1名專(zhuān)職社區(qū)工作者的要求，公開(kāi)招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財(cái)政預(yù)算。同時(shí)將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點(diǎn)的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展特色服務(wù)。在7個(gè)社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站，在中街社區(qū)建立了“愛(ài)心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費(fèi)為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。同時(shí)為1.2萬(wàn)名群眾建立了健康檔案?！皭?ài)心超市”已累計(jì)發(fā)放米面、食用油等價(jià)值3.5萬(wàn)元的生活必需品，350多戶(hù)困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點(diǎn)制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度、黨員代表議事會(huì)議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。今年旗委、政府制定出臺(tái)了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》，由旗財(cái)政為4個(gè)辦公場(chǎng)所未達(dá)標(biāo)的社區(qū)墊付340萬(wàn)元，全部購(gòu)置或新建300平方米的辦公場(chǎng)所，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績(jī)效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)整體上臺(tái)階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以組織建設(shè)規(guī)范

化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機(jī)制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)”為抓手，實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%的規(guī)范化目標(biāo)。三個(gè)100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織區(qū)域黨總支5個(gè)，黨支部23個(gè)，下派黨建工作指導(dǎo)員23名，全旗非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織達(dá)到了59個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

二是實(shí)施相對(duì)后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。針對(duì)“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、社會(huì)矛盾突出、活動(dòng)場(chǎng)所空白、自然條件較差”六種類(lèi)型，確定了23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村。按照“黨委部門(mén)治軟、經(jīng)濟(jì)部門(mén)治窮、政法部門(mén)治亂”的原則，實(shí)行定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對(duì)所確定的相對(duì)后進(jìn)嘎查村采取由31名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個(gè)旗直部門(mén)幫扶、66名副科級(jí)后備干部駐村指導(dǎo)、31個(gè)“兩新”組織黨組織定村資助、23個(gè)先進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。為確保后進(jìn)嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評(píng)估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級(jí)共為后進(jìn)村捐資折款50多萬(wàn)元，協(xié)調(diào)各類(lèi)貸款、項(xiàng)目資金2000多萬(wàn)元，新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，提

供黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5.5萬(wàn)元，改善活動(dòng)場(chǎng)所8處，提供電教設(shè)備折款3.2萬(wàn)元，發(fā)放實(shí)用技術(shù)資料4600份，幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。

三是開(kāi)展“一點(diǎn)五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。按照“示范帶動(dòng)、以點(diǎn)連線、區(qū)域特色、整體推進(jìn)、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級(jí)組織建設(shè)整體水平。

——打造“精品點(diǎn)”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營(yíng)的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上，著力打造富民型、強(qiáng)村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級(jí)黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點(diǎn)30個(gè)，“七型”嘎查村級(jí)黨組織示范點(diǎn)35個(gè)。

——裝扮“靚麗線”。將17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬(wàn)白線、荷羊線五條公路主干線進(jìn)行劃分，把65個(gè)精品點(diǎn)布置在五條線上，確定31個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類(lèi)型的黨建示范點(diǎn)。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個(gè)“精品點(diǎn)”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動(dòng)作用，利用3年時(shí)間，使全旗85%以上的嘎查村達(dá)到有創(chuàng)新性黨建亮點(diǎn)工作、有標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)場(chǎng)所、有成套路黨建典型經(jīng)驗(yàn)、有專(zhuān)業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標(biāo)。

（三）著眼于固本強(qiáng)基，推進(jìn)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實(shí)責(zé)任為目標(biāo)，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建工作格局。針對(duì)部分基層黨組織書(shū)記對(duì)抓基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)，投入不足，尤其是針對(duì)“抓什么”、“怎么抓”職責(zé)不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問(wèn)題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，明確了工作原則、目標(biāo)、職責(zé)、考核及結(jié)果運(yùn)用。分別成立了以黨組織書(shū)記為組長(zhǎng)的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了旗委書(shū)記“第一責(zé)任人”、基層黨委書(shū)記“直接責(zé)任人”、村級(jí)黨組織書(shū)記“具體責(zé)任人”的職責(zé)，建立健全了“三述三評(píng)”、黨建工作例會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)、督促檢查、履職記實(shí)和考核激勵(lì)六項(xiàng)制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、“橫向互動(dòng)”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)制、“獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)”的目標(biāo)考核機(jī)制、“督查促動(dòng)”的責(zé)任保障機(jī)制。同時(shí)，三級(jí)黨組織書(shū)記逐級(jí)簽訂了黨建工作責(zé)任狀，把黨建工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績(jī)目標(biāo)考核中，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，切實(shí)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”、打造“五型”機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書(shū)年”活動(dòng)為載體，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團(tuán)結(jié)力和公信力，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績(jī)效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)和爭(zhēng)當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定和帶頭弘揚(yáng)正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，全面深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。“堅(jiān)持四個(gè)立足，開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)”，即，立足于建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，開(kāi)展“一個(gè)班子一個(gè)龍頭”主題實(shí)踐活動(dòng)；立足于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開(kāi)展“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”主題實(shí)踐活動(dòng)；立足于培育學(xué)習(xí)型黨員，開(kāi)展“一名黨員一面旗幟”主題實(shí)踐活動(dòng)；立足于拓展學(xué)習(xí)空間，開(kāi)展規(guī)模培訓(xùn)集中學(xué)、精心研讀自主學(xué)、專(zhuān)題報(bào)告輔導(dǎo)學(xué)、深入調(diào)研宣講學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動(dòng)學(xué)、讀書(shū)報(bào)告研討學(xué)“六學(xué)”主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書(shū)學(xué)習(xí)法。3是選定并統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)《公務(wù)員依法行政知識(shí)讀本》、《經(jīng)濟(jì)全球化知識(shí)讀本》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新》三本書(shū)，為每人全年必讀書(shū)目，X是開(kāi)具了6類(lèi)80本書(shū)籍為全年選讀書(shū)目。同時(shí)，采取述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)和督學(xué)等措施，確保學(xué)習(xí)效果。

――以作用發(fā)揮為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫(kù)，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅(jiān)持“十六”字方針的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大發(fā)展視野，對(duì)35

歲以下優(yōu)秀青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)發(fā)展。二是實(shí)施“素質(zhì)提升”工程。加大對(duì)黨員的教育培訓(xùn)力度，確保5年輪訓(xùn)一遍。三是實(shí)施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實(shí)施“流動(dòng)堡壘”工程。加強(qiáng)黨員服務(wù)站、點(diǎn)建設(shè)，建立流動(dòng)黨員信息臺(tái)帳，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。五是實(shí)施“黨員先鋒”工程。在機(jī)關(guān)黨員中開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開(kāi)展黨員“1＋5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶(hù)，力求在黨員致富能手的帶動(dòng)下，形成一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領(lǐng)，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個(gè)，建立致富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)16個(gè)。

――以暢通惠民渠道為目標(biāo)，全面加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)工作。進(jìn)一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化四級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范三級(jí)便民代辦形式，完善五項(xiàng)便民服務(wù)制度，切實(shí)變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前，旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項(xiàng)3萬(wàn)余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項(xiàng)2.4萬(wàn)余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)資料5.5萬(wàn)余份，嘎查村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)共代辦事項(xiàng)1.1萬(wàn)余件?？傮w辦理事

項(xiàng)滿意率達(dá)到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 我旗以“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實(shí)惠”為總體目標(biāo)，以“凝心聚力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，固本強(qiáng)基促進(jìn)社會(huì)和諧”為活動(dòng)主題，以“敖漢旗干部讀書(shū)年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。為使活動(dòng)深入扎實(shí)有效開(kāi)展，我們針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)，把活動(dòng)主體細(xì)化為五個(gè)類(lèi)型，實(shí)行分類(lèi)推進(jìn)。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“帶富先鋒”活動(dòng)；在街道社區(qū)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“和諧先鋒”活動(dòng)；在行政單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)先鋒”活動(dòng)；在事業(yè)單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動(dòng)；在“兩新”組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“興業(yè)先鋒”活動(dòng)。在活動(dòng)的安排部署上，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。一是與實(shí)施“富民黨建4+1”結(jié)對(duì)共建工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開(kāi)展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識(shí)的提升。同時(shí)，加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹(shù)力度，分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點(diǎn)培樹(shù)先進(jìn)黨委10個(gè)，先進(jìn)黨總支10個(gè)，先進(jìn)黨支部50個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，我們堅(jiān)持“點(diǎn)線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點(diǎn)”。旗創(chuàng)爭(zhēng)辦編印了專(zhuān)題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)全面準(zhǔn)確地反映工作新點(diǎn)、挖掘典型亮點(diǎn)、培樹(shù)人物推點(diǎn)、聚焦活動(dòng)熱點(diǎn)、關(guān)注爭(zhēng)創(chuàng)難點(diǎn)。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅(jiān)持以身邊事、身邊人進(jìn)行貼近式宣傳，帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。三是廣角式宣傳擴(kuò)“面”。在旗級(jí)主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)倡議書(shū)》，開(kāi)辟了“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”專(zhuān)欄或?qū)０?，目前，旗?chuàng)爭(zhēng)辦已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)15期，在上級(jí)媒體刊發(fā)信息12篇，旗級(jí)主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營(yíng)造了“人人參與活動(dòng)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，促進(jìn)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

四、問(wèn)題及建議

一是個(gè)別基層黨組織書(shū)記履職意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作存在著“說(shuō)起來(lái)重要、抓起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的片面認(rèn)識(shí)。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，要加大落實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建責(zé)任制工作力度，建立和完善任期目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，挖掘基層黨組織書(shū)記建設(shè)新農(nóng)村的潛力，強(qiáng)化責(zé)任教育，轉(zhuǎn)變履責(zé)觀念，落實(shí)責(zé)任追究，注重問(wèn)責(zé)效果，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織書(shū)記帶頭人的作用。

二是個(gè)別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，設(shè)施簡(jiǎn)陋。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，建議加大對(duì)嘎查村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級(jí)財(cái)政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是部分黨員宗旨意識(shí)不強(qiáng)，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)逐級(jí)投入機(jī)制，增加黨建經(jīng)費(fèi)在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，對(duì)所屬的黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。建議條管單位的上級(jí)行政主管部門(mén)加大開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)行業(yè)指導(dǎo)力度。

第五篇：匯報(bào)提綱

匯報(bào)提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表運(yùn)城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)工作。公司董事長(zhǎng)董清飛先生專(zhuān)門(mén)委托我代表他向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。由于董事長(zhǎng)在北京趕不回來(lái)，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學(xué)名叫釹鐵硼。俗稱(chēng)吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學(xué)的角度講，二者的化學(xué)成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運(yùn)輸工具，馬車(chē)和飛機(jī)的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國(guó)科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國(guó)內(nèi)是較早進(jìn)入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機(jī)、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域，美國(guó)在伊拉克用的制導(dǎo)導(dǎo)彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車(chē)、新型電機(jī)、核磁共振、大型風(fēng)力永磁電機(jī)等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國(guó)第三，企業(yè)單體規(guī)模全國(guó)第一。擁有1621名員工，中、高級(jí)技術(shù)人員151名，其中博士?jī)擅?。去年年產(chǎn)量達(dá)到5000噸。利稅5000萬(wàn)元，其中稅收1900萬(wàn)元。目前正在實(shí)施新增年產(chǎn)4000噸的項(xiàng)目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的內(nèi)容是，金融風(fēng)暴給我們公司帶來(lái)什么？

在金融風(fēng)暴來(lái)臨的前三年，公司正迎來(lái)一個(gè)蒸蒸日上的大發(fā)展時(shí)期。產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益大幅提高。公司上市準(zhǔn)備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風(fēng)暴在我國(guó)登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機(jī)磁鋼、核磁共振磁鋼和電動(dòng)自行車(chē)磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場(chǎng)喪失殆盡。磁選機(jī)電機(jī)磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢(shì)變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場(chǎng)長(zhǎng)期在低價(jià)位徘徊，2008年后半年至今，磁選機(jī)磁鋼一臺(tái)未售。至今仍有少量庫(kù)存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門(mén)子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤(rùn)源，其命運(yùn)與磁選機(jī)磁鋼相差無(wú)幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動(dòng)自行車(chē)的電機(jī)磁鋼。

電動(dòng)自行車(chē)電機(jī)磁鋼是我公司開(kāi)發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進(jìn)入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢(shì)、如果能保住這塊市場(chǎng)，實(shí)事求是地講，員工吃飯還是不成問(wèn)題。但往往是天不遂人愿，市場(chǎng)反饋給我們的信息是，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國(guó)內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場(chǎng)。有些上市公司憑借資金實(shí)力以不停產(chǎn)為目標(biāo)虧本傾銷(xiāo)。我們一套磁鋼銷(xiāo)價(jià)34、5元，他們報(bào)出的價(jià)格竟是32元。同時(shí)我們的客商也借風(fēng)揚(yáng)沙，向我們施壓。再加上運(yùn)城鑫龍事件的影響，公司的信用等級(jí)嚴(yán)重受挫，融資遇到空前困難。我們面對(duì)的是同時(shí)射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個(gè)運(yùn)行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風(fēng)暴給我們公司帶來(lái)的禮物。

第三個(gè)匯報(bào)的內(nèi)容是，面對(duì)金融風(fēng)暴，我們是如何應(yīng)付的？現(xiàn)在情況如何？

其實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，當(dāng)外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對(duì)付金融風(fēng)暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應(yīng)變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€(gè)產(chǎn)品同時(shí)出擊為主攻一個(gè)有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動(dòng)所有資源，促其提高升級(jí)，由原來(lái)的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個(gè)產(chǎn)品就是電動(dòng)自行車(chē)電機(jī)磁鋼。金融風(fēng)暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國(guó)市場(chǎng)份額的25%。2008年下半年，金融風(fēng)暴爆發(fā)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)層已敏銳地感到這一變化，為此，及時(shí)調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對(duì)電動(dòng)自行車(chē)磁鋼進(jìn)行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于對(duì)手。金融風(fēng)暴襲來(lái)之后，我們不僅頂住了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瘋狂進(jìn)攻，而且使我們的市場(chǎng)占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢(shì)而上的效果，不僅僅靠一個(gè)戰(zhàn)略就能實(shí)現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個(gè)不變；

提高質(zhì)量的目標(biāo)不變：降低成本的目標(biāo)不變：提升服務(wù)的目標(biāo)不變。不僅不變，在新的形勢(shì)下還要強(qiáng)化。這三個(gè)不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會(huì)走，效果各不同。其中的過(guò)程就不多占用各位領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間了。其中一點(diǎn)，我可以匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)，一只高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬(wàn)榮縣這么個(gè)不大的地方，按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期來(lái)講屬于地方企業(yè)，但我們的團(tuán)隊(duì)卻來(lái)自五湖四海。----總之，經(jīng)過(guò)半年多的艱苦努力，三個(gè)不變的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬(wàn)元。我們認(rèn)為電動(dòng)自行車(chē)電機(jī)磁鋼的質(zhì)量和價(jià)格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強(qiáng)敵于國(guó)門(mén)之外而安然度過(guò)這場(chǎng)風(fēng)暴。

最后我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的是，在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領(lǐng)導(dǎo)們回報(bào)的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個(gè)企業(yè)可以，效果不錯(cuò)。是的，但我要給大家強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績(jī)，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒(méi)有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動(dòng)，今天的效果就要大打折扣。說(shuō)起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長(zhǎng)。簡(jiǎn)言之，恒磁未出生就有一個(gè)良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關(guān)注，成長(zhǎng)過(guò)程中，收到百般呵護(hù)。這些基因、關(guān)注、呵護(hù)就是來(lái)自萬(wàn)榮縣委、政府及各個(gè)職能部門(mén)。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書(shū)記任上調(diào)到萬(wàn)榮不到一個(gè)月，就瞄準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目。三上北京，七赴太原硬是說(shuō)服了出生在萬(wàn)榮的董清飛博士，把恒磁這個(gè)項(xiàng)目請(qǐng)到了萬(wàn)榮。他把這項(xiàng)工程當(dāng)做萬(wàn)榮工業(yè)的翻身工程去對(duì)待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔(dān)任總指揮，僅7個(gè)月時(shí)間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個(gè)月后就開(kāi)始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)開(kāi)張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬(wàn)作為股金予以支持，企業(yè)要擴(kuò)大，衛(wèi)書(shū)記又親自動(dòng)員萬(wàn)榮的民營(yíng)企業(yè)家拿出500萬(wàn)予以幫助。帶著四套班子跑計(jì)委，到經(jīng)委，吶喊求助不計(jì)其數(shù)。恒磁是萬(wàn)榮請(qǐng)來(lái)的媳婦，不能說(shuō)對(duì)其百依百順，最少是疼愛(ài)有加。政府如此，職能部門(mén)更是全力以赴。說(shuō)來(lái)可能難以置信，公司辦公室負(fù)責(zé)和各職能部門(mén)打交道，每年的招待費(fèi)指標(biāo)是20000萬(wàn)元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風(fēng)暴襲來(lái)時(shí)，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運(yùn)城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔(dān)保貸款2500萬(wàn)元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強(qiáng)行劃撥走2500萬(wàn)元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬(wàn)貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級(jí)被調(diào)低，公司融資受困。張縣長(zhǎng)、衛(wèi)書(shū)記了解這一情況后，立即決定在有限的財(cái)政資金中給企業(yè)解決500萬(wàn)元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開(kāi)了融資之門(mén)。

與此同時(shí)，政府的各個(gè)職能部門(mén)，響應(yīng)縣委、政府的號(hào)召，主動(dòng)上門(mén)和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關(guān)。

婆婆關(guān)愛(ài)媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機(jī)影響，但公司決心做到四個(gè)不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國(guó)家稅收。以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答縣委、政府及全縣人民的厚愛(ài)。

2009-6-4