第一篇：山東推行高級(jí)技工加全日制大專雙學(xué)歷模式

山東推行高級(jí)技工加全日制大專雙學(xué)歷模式

由于經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)對高技能人才的需求量越來越大，政府部門也進(jìn)一步加強(qiáng)了對技工教育的支持力度，越來越多的政策向職業(yè)院校傾斜。

記者從山東省教育廳獲悉，我省將推行高等職業(yè)教育與技師教育合作培養(yǎng)試點(diǎn)，招生時(shí)將單獨(dú)增加招生計(jì)劃，畢業(yè)生可同時(shí)獲得?？茖W(xué)歷證書和預(yù)備技師證書。

省教育廳表示，在自愿合作的基礎(chǔ)上，將遴選具備一定條件的高等職業(yè)院校、技師學(xué)院結(jié)對合作培養(yǎng)學(xué)生，支持具備一定學(xué)力基礎(chǔ)的學(xué)生完成學(xué)業(yè)取得?？茖W(xué)歷證書和預(yù)備技師證書。

在招生時(shí)，對高等職業(yè)學(xué)校與技師學(xué)院合作培養(yǎng)試點(diǎn)專業(yè)單獨(dú)增列招生計(jì)劃,在招生專業(yè)目錄、招生簡章等資料中單獨(dú)注明“與xxxx合作培養(yǎng)”，合作招收的學(xué)生同時(shí)注冊高職（專科）學(xué)籍和預(yù)備技師學(xué)籍。學(xué)生按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)只繳一種學(xué)費(fèi)。

試點(diǎn)專業(yè)的高等職業(yè)學(xué)校和技師學(xué)院學(xué)生，在完成人才培養(yǎng)方案規(guī)定課程學(xué)習(xí)，經(jīng)合作院校共同測試成績合格，均可同時(shí)獲得合作院校的?？茖W(xué)歷證書和預(yù)備技師證書；經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格者，頒發(fā)三級(jí)資格證書。

文章評論：技工學(xué)校越來越受到社會(huì)的重視，但是由于學(xué)歷的問題，有的技工學(xué)校學(xué)生在求職時(shí)仍然感覺矮人一頭，公司在進(jìn)行招聘的時(shí)候往往也會(huì)考慮一下公司員工整體學(xué)歷水平的因素，在和高學(xué)歷的競爭對手進(jìn)行競爭時(shí)，技工學(xué)校學(xué)生往往會(huì)吃虧。雙證模式的提出，給了廣大技校學(xué)生一個(gè)很好的選擇，在學(xué)習(xí)技能的同時(shí)，又可以獲得高等職業(yè)教育證書，可謂一舉兩得，相信這種模式未來將會(huì)在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

本文由廣東技校排名網(wǎng)整理發(fā)布，歡迎轉(zhuǎn)載

第二篇：對*鄉(xiāng)農(nóng)村推行雙加模式工作的調(diào)查

“雙加”模式是新農(nóng)村建設(shè)的有力抓手

近年來,__鄉(xiāng)黨委、政府把“支部＋協(xié)會(huì)＋黨群信用聯(lián)合體”（簡稱“雙加”）模式作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，強(qiáng)力推進(jìn)，抓好落實(shí)，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2005年全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2.4億元，同比增長19；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.6億元，同比增長14。今

年1—9月份全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2.26億元，同比增長15.6；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，同比增長。二是增加了農(nóng)民收入。全鄉(xiāng)建有各種協(xié)會(huì)13個(gè)，會(huì)員2900多人，入會(huì)黨員340人，發(fā)展黨群信用聯(lián)合體86個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶戶，會(huì)員人均增收500多元，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)3510元，同比增長18。三是培育了支柱產(chǎn)業(yè)。今年全鄉(xiāng)蔬菜種植1.1萬畝，肉鴨存欄11.6萬只，黃牛存欄2.8萬頭，食用菌5萬多平方米，小辣椒近萬畝。

一、組織帶動(dòng)是關(guān)鍵。該鄉(xiāng)堅(jiān)持以黨委為核心，支部為紐帶，充分發(fā)揮每位黨員的模范帶頭作用，推進(jìn)“雙加”工作。一是黨委牽頭。積極協(xié)調(diào)解決協(xié)會(huì)自身難以解決的土地調(diào)整、基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和矛盾糾紛等問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為協(xié)會(huì)提供資金支持、技術(shù)服務(wù)和市場整治，幫助協(xié)會(huì)會(huì)員解決生產(chǎn)、銷售中遇到的問題和困難。鄉(xiāng)黨委、政府在支持養(yǎng)殖協(xié)會(huì)上，對老秦營村的養(yǎng)鴨場，周廟、樊莊等村的養(yǎng)豬場進(jìn)行了搬遷，統(tǒng)一集中到遠(yuǎn)離村莊的田地里，成立了樊莊、葛營、周廟、老秦營、樓子莊等7個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，畜禽養(yǎng)殖區(qū)與群眾生活區(qū)分開建設(shè)，既有利于畜禽防疫，又改善了人居環(huán)境。目前，全鄉(xiāng)投資50多萬元的養(yǎng)殖大戶已發(fā)展到20家，戶均年收入均可達(dá)10萬元以上。二是支部推進(jìn)。主要有三種形式，支部領(lǐng)辦：村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)會(huì)長由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會(huì)會(huì)員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”。在袁黃莊蔬菜種植協(xié)會(huì)，村黨支部書記陳興亮兼任會(huì)長，村支部、村委會(huì)、協(xié)會(huì)三班人馬指揮統(tǒng)一，協(xié)同工作。近年來，該協(xié)會(huì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植畝。支部聯(lián)合：對一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，與協(xié)會(huì)對應(yīng)建立所涉及村的支部聯(lián)合，通過幾個(gè)村支部相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)、協(xié)會(huì)引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。葛營、樓子莊、周廟、獅子莊、凡莊養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)，建立支部聯(lián)合，大力發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，會(huì)員數(shù)達(dá)920多人，黨員120人，建立信用聯(lián)合體39個(gè)。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!支部帶動(dòng)：為做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會(huì)，逐步發(fā)揮協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過典型帶動(dòng)，把專業(yè)大戶和群眾吸引到協(xié)會(huì)中來，發(fā)展壯大協(xié)會(huì)。馬莊村黨支部書記溫義甫，帶動(dòng)推廣獺兔養(yǎng)殖，組建獺兔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)并擔(dān)任會(huì)長，吸引會(huì)員340多人，黨員11人，建立信用聯(lián)合體2個(gè)，現(xiàn)存欄300只以上的專業(yè)大戶19戶。三是黨員帶動(dòng)。將同一產(chǎn)業(yè)中的黨員以黨小組為紐帶，在黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人的帶動(dòng)下，通過黨員群眾“一對一”幫帶活動(dòng)，結(jié)成幫扶對子300多個(gè)，在更大范圍內(nèi)加強(qiáng)了“傳幫帶學(xué)”培養(yǎng)力度和學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，又在致富能人中培養(yǎng)發(fā)展了新黨員。

（評述：通過農(nóng)村“雙加”模式的推行，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)了黨對農(nóng)村工作政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的引導(dǎo)和組織上的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密結(jié)合。）

二、搞好服務(wù)是核心。協(xié)會(huì)充分發(fā)揮優(yōu)勢，解決了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)等問題。主要分五種類型：一是科技服務(wù)引導(dǎo)型。依托鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技協(xié)會(huì)引導(dǎo)全鄉(xiāng)協(xié)會(huì)的全面發(fā)展，輻射全鄉(xiāng)10個(gè)行政村，每村選拔一位有技術(shù)、有覺悟、有能力的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)科技服務(wù)站站長，各村站再選10名科技示范戶，每戶輻射帶動(dòng)20名會(huì)員，形成了鄉(xiāng)、村、戶三級(jí)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截止目前，已吸納會(huì)員2110戶，發(fā)放技術(shù)資料1萬多份，舉辦各種培訓(xùn)班100多期，培訓(xùn)人員達(dá)5000人以上，播放大型農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)投影40場。二是連鎖超市服務(wù)型。在推行“雙加”工作中，堅(jiān)持用市場理念推進(jìn)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分依托南陽市莊稼金協(xié)會(huì)，發(fā)展個(gè)連鎖超市，服務(wù)對象達(dá)10個(gè)村戶農(nóng)民。莊稼金超市還及時(shí)為農(nóng)民提供示范種子300多斤，“莊稼金1號(hào)”等農(nóng)藥共2890多袋，從莊稼金農(nóng)資超市集體購回優(yōu)質(zhì)平價(jià)化肥120噸，全鄉(xiāng)共節(jié)約投資100多萬元，三是協(xié)會(huì)公司型。周廟村農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)積極與市、區(qū)農(nóng)機(jī)局協(xié)調(diào)，建立起__鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，爭取20多萬農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民會(huì)員購置大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，共發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)戶會(huì)員26家，擁有機(jī)械總動(dòng)力1.6萬馬力，其中聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái)，大中型拖拉機(jī)15臺(tái)，配套機(jī)具25臺(tái)，秸稈還田機(jī)2臺(tái)，精量播種機(jī)28臺(tái)，深井潛水泵13臺(tái)，機(jī)動(dòng)彌霧機(jī)34臺(tái)，四輪、手扶拖拉機(jī)1210臺(tái)。農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的貢獻(xiàn)份額達(dá)到65左右，僅農(nóng)機(jī)化一項(xiàng)全村年增收48萬元，平均戶增385元，農(nóng)機(jī)戶年均增收1.5萬元以上。農(nóng)機(jī)服務(wù)公司建有農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、農(nóng)機(jī)防治作業(yè)隊(duì)等組織。

第三篇：對某鄉(xiāng)農(nóng)村推行雙加模式工作的調(diào)查

“雙加”模式是新農(nóng)村建設(shè)的有力抓手

近年來,__鄉(xiāng)黨委、政府把“支部＋協(xié)會(huì)＋黨群信用聯(lián)合體”（簡稱“雙加”）模式作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，強(qiáng)力推進(jìn)，抓好落實(shí)，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2005年全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2.4億元，同比增長19；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.6億元，同比增長14。今年1—9月份全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2.26億元，同比增長15.6；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，同比增長。二是增加了農(nóng)民收入。全鄉(xiāng)建有各種協(xié)會(huì)13個(gè)，會(huì)員2900多人，入會(huì)黨員340人，發(fā)展黨群信用聯(lián)合體86個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶戶，會(huì)員人均增收500多元，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)3510元，同比增長18。三是培育了支柱產(chǎn)業(yè)。今年全鄉(xiāng)蔬菜種植1.1萬畝，肉鴨存欄11.6萬只，黃牛存欄2.8萬頭，食用菌5萬多平方米，小辣椒近萬畝。

一、組織帶動(dòng)是關(guān)鍵。該鄉(xiāng)堅(jiān)持以黨委為核心，支部為紐帶，充分發(fā)揮每位黨員的模范帶頭作用，推進(jìn)“雙加”工作。一是黨委牽頭。積極協(xié)調(diào)解決協(xié)會(huì)自身難以解決的土地調(diào)整、基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和矛盾糾紛等問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為協(xié)會(huì)提供資金支持、技術(shù)服務(wù)和市場整治，幫助協(xié)會(huì)會(huì)員解決生產(chǎn)、銷售中遇到的問題和困難。鄉(xiāng)黨委、政府在支持養(yǎng)殖協(xié)會(huì)上，對老秦營村的養(yǎng)鴨場，周廟、樊莊等村的養(yǎng)豬場進(jìn)行了搬遷，統(tǒng)一集中到遠(yuǎn)離村莊的田地里，成立了樊莊、葛營、周廟、老秦營、樓子莊等7個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，畜禽養(yǎng)殖區(qū)與群眾生活區(qū)分開建設(shè)，既有利于畜禽防疫，又改善了人居環(huán)境。目前，全鄉(xiāng)投資50多萬元的養(yǎng)殖大戶已發(fā)展到20家，戶均年收入均可達(dá)10萬元以上。二是支部推進(jìn)。主要有三種形式，支部領(lǐng)辦：村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)會(huì)長由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會(huì)會(huì)員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”。在袁黃莊蔬菜種植協(xié)會(huì)，村黨支部書記陳興亮兼任會(huì)長，村支部、村委會(huì)、協(xié)會(huì)三班人馬指揮統(tǒng)一，協(xié)同工作。近年來，該協(xié)會(huì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植畝。支部聯(lián)合：對一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，與協(xié)會(huì)對應(yīng)建立所涉及村的支部聯(lián)合，通過幾個(gè)村支部相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)、協(xié)會(huì)引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。葛營、樓子莊、周廟、獅子莊、凡莊養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)，建立支部聯(lián)合，大力發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，會(huì)員數(shù)達(dá)920多人，黨員120人，建立信用聯(lián)合體39個(gè)。文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!支部帶動(dòng)：為做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會(huì)，逐步發(fā)揮協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過典型帶動(dòng)，把專業(yè)大戶和群眾吸引到協(xié)會(huì)中來，發(fā)展壯大協(xié)會(huì)。馬莊村黨支部書記溫義甫，帶動(dòng)推廣獺兔養(yǎng)殖，組建獺兔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)并擔(dān)任會(huì)長，吸引會(huì)員340多人，黨員11人，建立信用聯(lián)合體2個(gè)，現(xiàn)存欄300只以上的專業(yè)大戶19戶。三是黨員帶動(dòng)。將同一產(chǎn)業(yè)中的黨員以黨小組為紐帶，在黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人的帶動(dòng)下，通過黨員群眾“一對一”幫帶活動(dòng)，結(jié)成幫扶對子300多個(gè)，在更大范圍內(nèi)加強(qiáng)了“傳幫帶學(xué)”培養(yǎng)力度和學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，又在致富能人中培養(yǎng)發(fā)展了新黨員。

（評述：通過農(nóng)村“雙加”模式的推行，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)了黨對農(nóng)村工作政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的引導(dǎo)和組織上的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密結(jié)合。）

二、搞好服務(wù)是核心。協(xié)會(huì)充分發(fā)揮優(yōu)勢，解決了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)等問題。主要分五種類型：一是科技服務(wù)引導(dǎo)型。依托鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技協(xié)會(huì)引導(dǎo)全鄉(xiāng)協(xié)會(huì)的全面發(fā)展，輻射全鄉(xiāng)10個(gè)行政村，每村選拔一位有技術(shù)、有覺悟、有能力的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)科技服務(wù)站站長，各村站再選10名科技示范戶，每戶輻射帶動(dòng)20名會(huì)員，形成了鄉(xiāng)、村、戶三級(jí)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截止目前，已吸納會(huì)員2110戶，發(fā)放技術(shù)資料1萬多份，舉辦各種培訓(xùn)班100多期，培訓(xùn)人員達(dá)5000人以上，播放大型農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)投影40場。二是連鎖超市服務(wù)型。在推行“雙加”工作中，堅(jiān)持用市場理念推進(jìn)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分依托南陽市莊稼金協(xié)會(huì)，發(fā)展個(gè)連鎖超市，服務(wù)對象達(dá)10個(gè)村戶農(nóng)民。莊稼金超市還及時(shí)為農(nóng)民提供示范種子300多斤，“莊稼金1號(hào)”等農(nóng)藥共2890多袋，從莊稼金農(nóng)資超市集體購回優(yōu)質(zhì)平價(jià)化肥120噸，全鄉(xiāng)共節(jié)約投資100多萬元，三是協(xié)會(huì)公司型。周廟村農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)積極與市、區(qū)農(nóng)機(jī)局協(xié)調(diào)，建立起__鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，爭取20多萬農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民會(huì)員購置大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，共發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)戶會(huì)員26家，擁有機(jī)械總動(dòng)力1.6萬馬力，其中聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái)，大中型拖拉機(jī)15臺(tái)，配套機(jī)具25臺(tái)，秸稈還田機(jī)2臺(tái)，精量播種機(jī)28臺(tái)，深井潛水泵13臺(tái)，機(jī)動(dòng)彌霧機(jī)34臺(tái)，四輪、手扶拖拉機(jī)1210臺(tái)。農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的貢獻(xiàn)份額達(dá)到65左右，僅農(nóng)機(jī)化一項(xiàng)全村年增收48萬元，平均戶增385元，農(nóng)機(jī)戶年均增收1.5萬元以上。農(nóng)機(jī)服務(wù)公司建有農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、農(nóng)機(jī)防治作業(yè)隊(duì)等組織。今年“三夏”期間，全村xxx0畝小麥，僅用三天時(shí)間，就全部完成收獲任務(wù)，比過去提前5—8天。四是資源開發(fā)型。依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，發(fā)展具有地方特色的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。__鄉(xiāng)緊緊抓住省定2萬畝農(nóng)業(yè)示范園，及時(shí)成立了蔬菜、瓜果專業(yè)協(xié)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)員名，種植精細(xì)菜畝，建立了大棚多個(gè)，可年創(chuàng)收入萬元，獲利萬元。五是專業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)型。袁黃莊蔬菜協(xié)會(huì)創(chuàng)辦初期，村支部及時(shí)給予指導(dǎo)和扶持，支部成員積極爭取上級(jí)扶持資金16萬多元；先后邀請市農(nóng)技、區(qū)瓜菜專家進(jìn)村舉辦5期種植技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)會(huì)員2000多人次，發(fā)放相關(guān)資料800多份。協(xié)會(huì)針對生產(chǎn)中的困難，聯(lián)系市科技局專家為會(huì)員進(jìn)行配方施肥檢測，配比無公害化肥120噸，先后組織2次、80戶生產(chǎn)大戶到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)種植技術(shù)。目前，協(xié)會(huì)中從事生產(chǎn)的會(huì)員達(dá)500多人，擁有160座反季節(jié)特鮮蔬菜種植大棚和3000畝甜瓜蔬菜套種，形成宛東有名的瓜菜生產(chǎn)基地。

（評述：新農(nóng)村建設(shè)的核心是生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。而生產(chǎn)發(fā)展中農(nóng)民最盼的是技術(shù)指導(dǎo)，最想的是搞好服務(wù)，最需的是農(nóng)資供給，而“雙加”模式的推進(jìn)，較好解決了農(nóng)民所需所求，較好地解決了農(nóng)戶一家一戶無法解決的突出問題，彰顯了“雙加”工作的生機(jī)與活力，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。）

三、市場運(yùn)作是手段?！半p加”模式運(yùn)行以來，支部、協(xié)會(huì)始終把農(nóng)產(chǎn)品銷售放在突出位置，積極為農(nóng)民跑市場、育品牌，收到了良好效果。具體工作中打好三張牌：一是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)牌。為了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，積極落實(shí)富民工程，建立了__鄉(xiāng)“中原農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”，成立了信息服務(wù)中心，為廣大農(nóng)民群眾提供致富信息，搭建致富橋梁，解決農(nóng)民兄弟信息“收集難、服務(wù)難、交換難”的問題，為農(nóng)產(chǎn)品的供求、農(nóng)技、農(nóng)貿(mào)等提供新信息。袁黃莊村8組的宋長澤通過信息服務(wù)中心，上網(wǎng)發(fā)布“綠野”西紅柿供應(yīng)信息，山東一名客商聞?dòng)嵍鴣恚淮涡詫⑺N植的西紅柿以高出市場價(jià)5的價(jià)格全部收購，僅此一項(xiàng)，就使宋長澤多收入2000多元。二是專業(yè)市場牌。__村位于少數(shù)民族聚集區(qū)中心位置，黃牛養(yǎng)殖業(yè)突出，專業(yè)戶較多。鄉(xiāng)、村為膨脹這一產(chǎn)業(yè)，由村支部牽頭組織協(xié)調(diào)，建立__黃牛交易協(xié)會(huì)，投資20萬元興建了宛東黃牛交易市場。協(xié)會(huì)成立前，交易市場散亂，強(qiáng)買強(qiáng)賣，欺行霸市行為時(shí)有發(fā)生，養(yǎng)殖戶被騙，交易款久拖不清，以及盜牛銷贓事件也不罕見，影響了社區(qū)穩(wěn)定，阻礙了黃牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。協(xié)會(huì)成立、建成市場后，實(shí)行規(guī)范交易、文明交易、檢疫交易，日均交易黃牛150—200頭，輻射方圓100多公里，帶動(dòng)周邊黃池陂、老秦營、南莊等10多個(gè)村的黃牛養(yǎng)殖、屠宰、加工、冷藏、運(yùn)銷業(yè)和餐飲業(yè)迅速膨脹。目前，全鄉(xiāng)黃牛交易協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展到760人，養(yǎng)牛5頭以上的專業(yè)戶400多個(gè)，建成屠宰加工場7個(gè)，冷庫2個(gè)，參與黃牛及肉制品運(yùn)銷者600多人，直接為其服務(wù)的餐飲店有52家，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。三是特色農(nóng)業(yè)牌。袁黃莊蔬菜協(xié)會(huì)積極與種植戶溝通，從申報(bào)品牌、打響品牌的要求出發(fā)，努力搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和包裝，積極向工商部門申請“綠野”商標(biāo)，從而發(fā)揮品牌優(yōu)勢，搶占市場先機(jī)。外地客商來__購貨，許多都是因?yàn)槁犝f__“綠野”牌瓜果蔬菜科技含量高、質(zhì)量好、味道鮮美、無公害，受到許多大城市市民的歡迎，因此，銷路廣、價(jià)格比同類產(chǎn)品高出10左右，種植戶們真正得到了實(shí)惠。

（評述：農(nóng)村“雙加”的推行，為廣大農(nóng)民“入市”創(chuàng)造了條件，徹底解決了市場不明不敢賣，信息不靈不去賣，沒有市場不能賣的“三不”困惑。提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，增強(qiáng)了他們抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，拓寬了農(nóng)民增收渠道。）

四、融資支持是保障。在新農(nóng)村建設(shè)上，農(nóng)民盼望的是提供技術(shù)，最需要的是資金支持。__鄉(xiāng)從改革投融資體制入手，加大力度，拓寬渠道，建立資金投入長效機(jī)制，形成以政府為主導(dǎo)，以市場為輔助，以社會(huì)為主體，多渠道融資的新格局。一是信用社貸一點(diǎn)。共發(fā)放貸款資金300多萬元。二是財(cái)政投一點(diǎn)。在支持袁黃莊蔬菜協(xié)會(huì)發(fā)展上，投資60萬元，修建袁黃莊村宋白莊水泥路3.8公里。三是民間籌一點(diǎn)。在推進(jìn)糧棉協(xié)會(huì)發(fā)展上，顧付祥投資200萬元，興建年加工精粉6000噸的面粉廠，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，利稅600萬元，帶動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥2.5萬畝、種植大戶980戶。__鄉(xiāng)黨委、政府為幫助協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)，大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2005年通過民間籌資10多萬元，順利完成“村村通”和縣鄉(xiāng)公路里程15.51公里。投資60萬元，民間籌資近3萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建成__車站。四是對外招商引一點(diǎn)。去年以來共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，資金萬元。葛營養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)主動(dòng)與華英集團(tuán)簽訂協(xié)議，幫助群眾優(yōu)先貸款萬元，推進(jìn)養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。該協(xié)會(huì)建成養(yǎng)殖場17個(gè)，肉鴨年出欄萬只，帶動(dòng)樊莊、獅子莊、周廟、樓子莊、二戶莊、丁營形成養(yǎng)殖專業(yè)村6個(gè)，建起養(yǎng)殖場120個(gè)，年出欄2萬只以上的養(yǎng)殖戶達(dá)48家。除滿足南陽市場外，還遠(yuǎn)銷山

東、襄樊、武漢等省市，年產(chǎn)值達(dá)2400萬元，農(nóng)民增收480多萬元。食用菌協(xié)會(huì)引來資金60萬元，利用馬莊村部前廢棄地，發(fā)展黑木耳20畝，年效益30余萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷江浙一帶。普陽有限公司投資萬元利用生物秸稈生產(chǎn)高密板項(xiàng)目和恩明貿(mào)易公司投資萬元的脫水蔬菜項(xiàng)目正在建設(shè)。五是向上爭一點(diǎn)。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)人才多、對外聯(lián)系廣的優(yōu)勢，積極向上爭取資金。爭取市天驕棉業(yè)公司投資1100萬元，建成鑫達(dá)豐棉業(yè)有限公司，占地60畝，年可實(shí)現(xiàn)棉花收購加工量萬余噸，產(chǎn)值7000萬元，稅利300萬元，帶動(dòng)全鄉(xiāng)種植優(yōu)質(zhì)棉花4萬畝。積極建設(shè)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，爭取資金10萬元，新建袁黃莊蔬菜協(xié)會(huì)活動(dòng)室，占地一畝，住房5間，面積100平方米。爭取資金10萬元，建成一座現(xiàn)代化日光溫室，占地1.1畝，主要實(shí)施工廠化育苗，年可獲利2萬多元。爭取資金1.2萬元，打深井2眼，建管護(hù)房4間。

（評述：新農(nóng)村建設(shè)需要大量的資金作保證。而“雙加”模式的推行，通過組織和協(xié)會(huì)，不斷完善投融資機(jī)制，積極采取多種形式幫助農(nóng)民獲得所需資金，解決了農(nóng)民致富錢從哪里來的問題，從根本上解決了制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題。）

第四篇：成考大專、自考本科報(bào)名快速拿雙學(xué)歷

成考大專、自考本科報(bào)名快速拿雙學(xué)歷

為使社會(huì)有識(shí)之士怎樣快速獲得本科畢業(yè)證，提升自己職業(yè)競爭力。加薪成人高考推出“江西成人高考大專+自考本科”專本2年同讀計(jì)劃。成人高考大專分?jǐn)?shù)線也不高，考試科目也只有3門，自考分?jǐn)?shù)線每門達(dá)60分以上合格。報(bào)考自考本科前提條件：本人必須來考試，考試時(shí)間每年4月份、10月份考試,（國考時(shí)間）5月份、11月份（?？紩r(shí)間）

含金量高自學(xué)考試畢業(yè)證書的含金量在國家承認(rèn)的畢業(yè)證書中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成人高等教育、網(wǎng)絡(luò)教育（遠(yuǎn)程教育）畢業(yè)證書。目前已有美國、英國、法國、德國、日本、澳大利亞、新加坡、加拿大等24個(gè)國家承認(rèn)我國的自考畢業(yè)證書。

“專本2年同讀計(jì)劃”，是把成教大專畢業(yè)證書作為一個(gè)過渡階段（成考大專脫產(chǎn)2年時(shí)間更快），成考報(bào)的是函授大專3年，專本連讀（3年半）最后取得是自考本科畢業(yè)證書，符合條年者授予相關(guān)學(xué)校的學(xué)士學(xué)位，從而有利提升您學(xué)歷及工作加薪問題。

專本科之間搭配合理，快速完成學(xué)業(yè)

成考大專的特點(diǎn)是參加全國統(tǒng)一的入學(xué)考試，輕松入學(xué),入學(xué)后正常情況下都能按

時(shí)畢業(yè)，課程壓力也不大，即所謂的“嚴(yán)進(jìn)寬出”。同時(shí)報(bào)讀自考本科在時(shí)間和精力上都不會(huì)有太大問題。

由于自考本科專業(yè)對專科段專業(yè)有要求：非相關(guān)專業(yè)的專科畢業(yè)生還要多加考3—5門課程，而“專本3年同讀計(jì)劃”建議同學(xué)們報(bào)讀選擇大專專業(yè)和自考本科專業(yè)有相關(guān)性不需要加考，從而節(jié)省了時(shí)間。

成人高考大?？蓤?bào)考專業(yè)：

會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、金融管理、物流管理、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工商企業(yè)管理、市場營銷 金融管理 行政管理、人力資源管理等。

自考本科（已有大專學(xué)歷）可報(bào)考專業(yè)：會(huì)計(jì)、工商管理 2年畢業(yè)。銷售管理1年半畢業(yè)。學(xué)習(xí)合理安排，節(jié)省時(shí)間：專本同讀模式與其他學(xué)習(xí)模式相比可以節(jié)省很多時(shí)間和精力。

學(xué)習(xí)效率高：成教大專的期末考試容易，學(xué)習(xí)壓力小，時(shí)間較寬松；自考本科由所有課程均由相關(guān)高校具有豐富教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)的教師系統(tǒng)講授、精心輔導(dǎo)，通過率在同等層次的自考專業(yè)里是最高的，學(xué)習(xí)效率高。

成考大專錄取后，在我學(xué)校就讀2年。同時(shí)報(bào)讀自考小考科專業(yè)，免試入學(xué)，學(xué)制兩年。從現(xiàn)在開始專本同步學(xué)習(xí)，2年后取得成考大專畢業(yè)證書，同時(shí)按照規(guī)定辦理自考本科畢業(yè)證書。符合學(xué)士學(xué)位授予條件可申請學(xué)位證書。

已經(jīng)參加大專學(xué)習(xí)的在校生，可以從現(xiàn)起報(bào)讀我中心自考本科專業(yè)，同樣可以實(shí)現(xiàn)本科2年完成學(xué)業(yè)。注明：專本同讀比單獨(dú)參加?？坪捅究茖W(xué)習(xí)更節(jié)省時(shí)間及費(fèi)用。

如果沒有時(shí)間參加考試，有想拿國家承認(rèn)學(xué)歷怎么辦？？？我們?yōu)槟阃扑]網(wǎng)絡(luò)教育（遠(yuǎn)程教育）鄭州大學(xué)、江南大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、吉林大學(xué)。網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)證國家一樣承認(rèn)。符合學(xué)位條件者，可被授予學(xué)士學(xué)位。

第五篇：“雙減”落地推行課后服務(wù)“5+2”模式實(shí)施方案

“雙減”落地推行課后服務(wù)“5+2”模式實(shí)施方案

“雙減”看似小事，實(shí)則是關(guān)系學(xué)生成長和家庭幸福的要事，是關(guān)系國家前途和民族命運(yùn)的大事。然而，當(dāng)前中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重正在嚴(yán)重阻礙甚至摧殘孩子的成長和發(fā)展。究其根源，是“只要成績、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾,破解減負(fù)難題。繼中辦國辦“雙減”政策發(fā)布之后，我校“雙減”落地。從今年秋季學(xué)期開始，學(xué)校推行課后服務(wù)“5+2”模式一一每周5天都要開展課后服務(wù)，課后服務(wù)包括早、午餐，午休及下午課后服務(wù)，下午課后服務(wù)每天至少開展2個(gè)學(xué)時(shí)。具體方案如下：

一、重拳出擊，整治規(guī)范，大力加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理。

2019年以來，省教育廳會(huì)同有關(guān)部門連續(xù)出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范校外線上培訓(xùn)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于探索開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的意見》，不斷完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理體系和機(jī)制。實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”常態(tài)化監(jiān)管執(zhí)法，累計(jì)開展雙隨機(jī)抽查3356次；實(shí)施校外線上培訓(xùn)備案審查，已累計(jì)發(fā)布通過審核的機(jī)構(gòu)平臺(tái)26個(gè)、線上課程850門、授課教師3630人;同步實(shí)行教育APP備案制度，完成數(shù)量位居全國前列；開展涉未成年人網(wǎng)課平臺(tái)專項(xiàng)整治工作，累計(jì)排查3000余所學(xué)校和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，研究出臺(tái)義務(wù)教育語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)4個(gè)學(xué)科的超標(biāo)超前培訓(xùn)負(fù)面清單，對加重中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并與年檢結(jié)果掛鉤。

二、明確責(zé)任，落細(xì)落實(shí)，切實(shí)減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。

早在2015年，省教育廳就出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理，列舉了11種容易加重學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對照整改。2019年《省中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》進(jìn)一步明確，各中小學(xué)建立以校長為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全省多地在作業(yè)管理上推陳出新。市拱墅區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩?0點(diǎn)不作業(yè)”，改革“一本作業(yè)本”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)“少而精”。衢州市常山縣在全縣各小學(xué)推行“周三無作業(yè)日”，有效利用課后托管，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)不出校門”。

三、關(guān)注民生，優(yōu)化服務(wù)，家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)鍵小事”。

2018年12月，在全國率先由教育、發(fā)改、財(cái)政、人力社保四部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實(shí)施意見》，將托管服務(wù)列入2019年省政府工作報(bào)告內(nèi)容和省教育廳關(guān)鍵實(shí)事之一。2021年6月，教育部公布的全國首批23個(gè)義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位，其中，全市全部小學(xué)開展托管服務(wù)，從校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“回流”學(xué)生11萬余人，占參與托管服務(wù)學(xué)生的34.8%。

四、將延長課后服務(wù)時(shí)間。

將按照政策要求，延長課后托管服務(wù)時(shí)間、豐富服務(wù)內(nèi)容。9月開學(xué)計(jì)劃將學(xué)校課后服務(wù)延長到下午6時(shí)30分之后。學(xué)校原本，430,課后服務(wù)最晚時(shí)間是下午6時(shí)。開學(xué)后將以學(xué)校為主體、與第三方機(jī)構(gòu)合作，延長課后服務(wù)時(shí)間，豐富托管課程。新學(xué)期，學(xué)校計(jì)劃為孩子和家長提供5種課后服務(wù)選擇，包括基本托管、有作業(yè)輔導(dǎo)的特別托管、“430〃課程、基本托管+“430〃組合、特別托管+“430”組合。師資和價(jià)格方面，基本托管免費(fèi)；素質(zhì)拓展課程，一方面購買第三方服務(wù),另一方面由學(xué)校老師根據(jù)擅長和特色提供課程。收費(fèi)方面，通常是市場平均價(jià)格的40%,一堂課約50元。新學(xué)期計(jì)劃將課后服務(wù)時(shí)間從下午5時(shí)30分延長到6時(shí)30分左右。服務(wù)內(nèi)容在“430”的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)管理，提供豐富多彩、學(xué)生喜歡、家長樂意的課程，包括作業(yè)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)服務(wù)以及體育類、藝術(shù)類、科技類、綜合實(shí)踐課程，并利用該校黃埔區(qū)青少年宮分教點(diǎn)的優(yōu)勢，引入少年宮質(zhì)量高、課程豐富、收費(fèi)規(guī)范的課程。學(xué)校下午課后服務(wù)以基本托管服務(wù)為主，以素質(zhì)拓展服務(wù)為輔?；就泄芊?wù)的主要內(nèi)容是作業(yè)管理，至少安排一個(gè)學(xué)時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè)，自學(xué)自己感興趣的學(xué)科，閱讀自己感興趣的書籍或者文章，遇到問題也可以請教相關(guān)的老師，爭取在校內(nèi)就可以完成所有的課外作業(yè)。同時(shí)，集團(tuán)將根據(jù)課程與教學(xué)改革的基本思路，引導(dǎo)學(xué)生展開學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)或個(gè)別化的自由活動(dòng)。鼓勵(lì)教師發(fā)揮自己的特長，為學(xué)生開設(shè)豐富的校本課程作為選修課程，供學(xué)生選擇。此外，學(xué)校將創(chuàng)設(shè)多種渠道，充分利用社區(qū)資源，與社區(qū)圖書館、少年宮、青少年活動(dòng)基地、實(shí)踐基地等部門建立雙向的合作關(guān)系。劉良華說，課后服務(wù)包括免費(fèi)課程和收費(fèi)課程兩種。付費(fèi)課程由學(xué)生和家長自愿選擇和購買，課程費(fèi)用也遠(yuǎn)低于一般校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

五、引入第三方機(jī)構(gòu)，如何監(jiān)管和考核其教學(xué)成效？我校開設(shè)過豐富的“430”課程，所以積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，選擇哪一家機(jī)構(gòu)，不是校長說了算，而是學(xué)校和家長共同決定。

學(xué)校設(shè)置“校務(wù)管理委員會(huì)”決策學(xué)校重大事務(wù)，學(xué)校的選修課和“430”課程選擇哪家第三方機(jī)構(gòu)，由校務(wù)管理委員會(huì)評議審核決定。委員會(huì)的成員結(jié)構(gòu)為：8名家長代表、5名學(xué)校代表。第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)入校園后并非高枕無憂，學(xué)校對其開展的課程和輔導(dǎo)的校隊(duì)成績有要求。此外，每學(xué)期末，家長、學(xué)生填寫課程滿意度問卷調(diào)查，若達(dá)不到80%的滿意度，學(xué)校設(shè)立清退機(jī)制并繼續(xù)遴選滿足師生家長需求和適切學(xué)校發(fā)展的課程，保障托管服務(wù)質(zhì)量。六、是否會(huì)分散老師的教學(xué)精力？政策規(guī)定，課后服務(wù)學(xué)校以內(nèi)部供給為主，會(huì)不會(huì)增加老師負(fù)擔(dān)？一些學(xué)校校長和老師的確有此擔(dān)憂?！半p減政策”對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容提出了更高、更多元化的要求。學(xué)校必須努力適應(yīng)新要求。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，更新教育觀念、方法、評價(jià)方式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量、課后作業(yè)品質(zhì)，學(xué)生負(fù)擔(dān)才會(huì)真正減輕。學(xué)校也要做好心理準(zhǔn)備，管理難度會(huì)增加。學(xué)校人手本就捉襟見肘。一方面，＇雙減＇對老師備課、課堂設(shè)計(jì)、課堂效率、作業(yè)設(shè)計(jì)都提出了更高的要求，老師需要更多時(shí)間專注于研究教學(xué)。

另一方面，學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間增加了，老師、學(xué)校的工作內(nèi)容、負(fù)擔(dān)、壓力都增大了，時(shí)間、精力更為分散。要專注搞好教學(xué)有一定難度。每天早上7時(shí)到校，待到晚上六七時(shí)，還要應(yīng)付各種檢查、各種活動(dòng)、各種教育進(jìn)校園，備課的時(shí)間有點(diǎn)緊張。對此,為保障教學(xué)質(zhì)量，下午5時(shí)后的課后服務(wù)只能委托給第三方機(jī)構(gòu)。七、何為“雙減”？7月24日晚，中辦國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》，該意見又稱為“雙減”政策，一方面減少義務(wù)教育階段學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，另一方面減少校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。八、什么是“5+2”？“5+2”即每周5天都要開展課后服務(wù)，下午課后服務(wù)每天至少開展2個(gè)學(xué)時(shí)?！半p減”該減掉的是全民“教培”的經(jīng)濟(jì)壓力和精神焦慮。但這個(gè)“減”的前提卻是“加”：將公立學(xué)校的服務(wù)內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量“加上去”。只有讓學(xué)校教育起到其應(yīng)有的作用，全方位的“減負(fù)”才能實(shí)現(xiàn)。

XXX小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)實(shí)施方案

為進(jìn)一步提高延時(shí)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步整合資源，因地制宜、因校制宜，加大延時(shí)服務(wù)宣傳力度，實(shí)現(xiàn)宣傳全覆蓋。結(jié)合《XXX縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)工作的意見》，我校進(jìn)一步推進(jìn)了延時(shí)服務(wù)，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

1.家長自愿，公益服務(wù)。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)需求，以學(xué)生家長和學(xué)生自愿報(bào)名為主，堅(jiān)持公益服務(wù)，切實(shí)解決家長后顧之憂。

2.學(xué)校主導(dǎo)，確保安全。學(xué)校結(jié)合教師、校舍、場地等方面的資源優(yōu)勢，積極承擔(dān)起學(xué)生課后服務(wù)工作，發(fā)揮學(xué)校課后服務(wù)主渠道作用。學(xué)校保證場地的安全、活動(dòng)的安全，保證學(xué)生安全離校。

3.延時(shí)服務(wù)活動(dòng)以趣味學(xué)習(xí)、社團(tuán)活動(dòng)、作業(yè)指導(dǎo)為主。

二、延時(shí)服務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)小組為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開展，學(xué)校成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXXXXX

組員：XX

X工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教師發(fā)展中心，具體負(fù)責(zé)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作，XXX任辦公室主任。

三、服務(wù)對象

放學(xué)后家長無法及時(shí)接送，對托管有剛性需求學(xué)生，根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，優(yōu)先保障孤兒、農(nóng)村留守兒童、隨遷子女、家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童等亟待服務(wù)群體，另若坐校車同學(xué)確實(shí)需要學(xué)校提供延時(shí)服務(wù)，請控制好時(shí)間，如超出校車運(yùn)行時(shí)間，煩請家長自行接送。

四、服務(wù)范圍

1.服務(wù)對象：服務(wù)對象為全體在校學(xué)生。

2.服務(wù)主體：本校教師。

3.服務(wù)時(shí)間：學(xué)校工作日中午放學(xué)后至下午上課前夏令時(shí)段（5月-10月）11：30-2:30，其他時(shí)段11：30-1:30；下午放學(xué)后，小學(xué)原則上夏令時(shí)段（5月-10月）不超過18:30，其他時(shí)段一般不超過17:30,下午延時(shí)服務(wù)時(shí)間不超過1.5小時(shí)。實(shí)行彈性離校制度，家長可隨時(shí)申請或退出延時(shí)服務(wù)。

五、服務(wù)內(nèi)容

1.課業(yè)自修。以學(xué)科輔導(dǎo)為主、學(xué)生自主預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)知識(shí)，書寫作業(yè)等；

2.主題閱讀。設(shè)置語文閱讀、根據(jù)學(xué)生的興趣愛好組織主題閱讀活動(dòng)。

3.藝體活動(dòng)。組織學(xué)生參加形式多樣的社團(tuán)活動(dòng)、興趣小組。

4.趣味數(shù)學(xué)、英語天地、科技創(chuàng)新等。

六、服務(wù)場所

學(xué)校教室、功能室、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場等地七、課程設(shè)置與教師配備

1.一、二年級(jí)設(shè)置語文閱讀、書法、趣味數(shù)學(xué)、誦讀、體育活動(dòng)，三至六年級(jí)設(shè)置語文閱讀、書法、趣味數(shù)學(xué)、英語廣角、科技創(chuàng)新、體育活動(dòng)。

2.按照本年級(jí)任課教師人數(shù)調(diào)配任課教師及家長志愿者。

八、服務(wù)流程

1.宣傳工作。制定延時(shí)服務(wù)工作方案、考核辦法、致家長的一封信回執(zhí)單、延時(shí)服務(wù)申請表。通過學(xué)校微信公眾號(hào)、家長群等方式方式宣傳學(xué)校延時(shí)服務(wù)方案，開學(xué)后發(fā)放致家長的一封信，向家長說明有關(guān)放學(xué)課后延時(shí)服務(wù)工作的具體工作事宜。

2.家長申請。家長和學(xué)生自愿報(bào)名。請家長在回執(zhí)單同意、不同意相應(yīng)處簽名。簽名后由學(xué)生將回執(zhí)單帶回學(xué)校，班主任收齊交教師發(fā)展中心存檔。學(xué)校與家長簽訂《課后延時(shí)服務(wù)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任分工。

3.無縫銜接。每天下午放學(xué)后，服務(wù)教師按時(shí)將學(xué)生帶到校門口組織放學(xué)，保證學(xué)生安全離校。家長必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接孩子，確保學(xué)生安全回家。

九、保障措施

1.高度重視。學(xué)校高度重視課后服務(wù)工作，成立專門服務(wù)工作機(jī)構(gòu)，并將其作為重要的民生服務(wù)事項(xiàng)，納入學(xué)校工作常規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真實(shí)施。各班主任及值班教師要高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)分內(nèi)工作,組織好,服務(wù)好,真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。

2.健全制度。建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,包括學(xué)生看管申報(bào)審批制度、學(xué)生管理制度、檢查考核制度、安全管理制度，以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機(jī)制等，確保課后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。

3.規(guī)范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條：

(1)堅(jiān)持自愿、公益服務(wù)原則,嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。

(2)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,不得進(jìn)行集體補(bǔ)課或舉辦各種學(xué)習(xí)興趣班。

(3)不得與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù)。

(4)看管教師要做好看管記錄,詳細(xì)記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人,確保學(xué)生安全。

4.考評表彰為提高課后服務(wù)的管理成效，學(xué)校將制定有關(guān)課后服務(wù)工作考核辦法，將管理人員、教師參與課后服務(wù)工作納入績效考核范圍。

家長朋友，請您認(rèn)真閱讀學(xué)校有關(guān)課后服務(wù)工作方案內(nèi)容，后續(xù)會(huì)進(jìn)行課后服務(wù)工作的相關(guān)摸底調(diào)查。感謝您對學(xué)校工作的大力支持！