第一篇：安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度

關于印發(fā)《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度》

（試行）的通知

建質〔2010〕121號

各市住房和城鄉(xiāng)建委（城鄉(xiāng)建委），合肥市、蕪湖市重點工程局：

為加強我省建筑工程施工現場管理，保證建筑工程質量和施工現場生產安全，依據國家有關法律法規(guī)，我廳制訂了《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度》（試行），并業(yè)經省政府法制辦前置審查，現印發(fā)各地試行。各地在試行過程中，有何意見和建議，請及時反饋至我廳工程質量安全監(jiān)管處。

聯系人：省住房城鄉(xiāng)建設廳工程質量安全監(jiān)管處盛世福 聯系電話：0551-2871501

附件：《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度》

（試行）

二〇一〇年七月五日

附件：

《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位

打卡制度》（試行）

第一條為保證我省建筑工程質量和施工現場生產安全，根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)，結合本省實際，制訂本制度。

第二條凡在本省范圍內從事建筑工程施工活動的建設單位、施工單位和監(jiān)理單位，應當實施建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度。

第三條本制度規(guī)定的建筑工程施工現場關鍵崗位是指施工現場建設單位的業(yè)主代表、施工單位的項目負責人、技術負責人、專職安全員和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。

第四條縣級以上住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度的實施和監(jiān)督，并堅持科學合理，從嚴要求，客觀公正，實事求是的原則。

第五條建筑工程施工現場關鍵崗位打卡形式，提倡應用現代科技手段和設備。

第六條建筑工程施工現場考勤打卡設備由項目施工單位提供，逐步過渡到統(tǒng)一使用信息系統(tǒng)實施打卡，打卡對象錄入、考勤數據統(tǒng)計由建設單位指定專人負責和管理。

第七條本制度規(guī)定的打卡對象外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務單或請假條，履行請假手續(xù)，必要時應當向當地住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門報告。

施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結構吊裝、預應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之

一、關鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：

（一）高大模板施工；

（二）深基坑和溝槽開挖；

（三）塔吊拆裝；

（四）附著式腳手架升降。

第八條住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門及其所屬的工程質量、安全監(jiān)督機構應當采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對本地建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第九條對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質量和安全獎項的建筑工程項目，建設單位應當對施工單位和監(jiān)理單位給予獎勵，施工單位和監(jiān)理單位應當對關鍵崗位人員適當給予獎勵。

第十條對年度打卡制度執(zhí)行情況較好的施工單位和監(jiān)理單位，省、市、縣住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將給予通報表揚；對未能嚴格執(zhí)行打卡制度的，省、市、縣住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將給予通報批評和個人不良行為記錄；情節(jié)較為嚴重的，給予其單位和個人相應行政處罰；造成質量安全事故的，依法追究相關責任單位和責任人的責任。

第十一條施工單位項目部施工員、質檢員以及項目監(jiān)理單位監(jiān)理員、見證員等的打卡考勤，可參照本制度執(zhí)行。

第十二條已經實施建筑工程施工重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)的市、縣，應當將建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度一并組織實施。

第十三條本制度由安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責解釋。

第十四條本制度自發(fā)布之日起試行。

轉發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度（試行）的通知

阜建管〔2010〕160號

轉發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)安徽省建筑工程施工現場關鍵崗

位打卡制度（試行）的通知

各縣、市、區(qū)建設局（建委），阜陽開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設局，市建管處、質監(jiān)中心站、重點工程局：

現將省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于印發(fā)〈安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度〉（試行）的通知》（建質〔2010〕121號）轉發(fā)給你們，并結合我市實際，提出如下要求，請一并貫徹執(zhí)行。

一、施工現場關鍵崗位的管理人員是否在崗是施工現場管理的重要內容，也是建筑工程質量和安全的重要保障，各地建設行政主管部門要高度重視施工現場關鍵崗位的打卡工作，迅速落實打卡制度，要求轄區(qū)內施工單位在2010年8月底前把打卡設備安裝完畢；要求建設單位安排專人負責打卡工作。質量和安全監(jiān)督部門要把打卡工作執(zhí)行情況作為質量和安全檢查工作的一項重要內容。施工合同和監(jiān)理合同中必須明確關鍵崗位人員姓名、關鍵崗位人員出勤率和切實的獎懲措施。

二、各地建設行政主管部門要定期匯總各施工現場的打卡情況，對年度打卡制度執(zhí)行情況較好的施工單位和監(jiān)理單位給予通報表彰，對不執(zhí)行打卡制度的施工單位和監(jiān)理單位給予通報批評。被通報批評的單位和個人，不得參加我市各種獎項的評選。

三、阜城各施工企業(yè)要在2010年8月底前在各施工現場安裝打卡機，阜城各建設單位應派專人負責施工現場的打卡工作。工程竣工驗收時，各關鍵崗位人員的上崗情況應作為工程監(jiān)督報告的一項內容，并作為年度評價的依據。

四、阜陽市重點工程局負責所管理的施工現場關鍵崗位人員的打卡工作，落實打卡制度，定期匯總各施工現場的打卡情況，并予以通報。

五、市建管處、質監(jiān)中心站要在日常巡查和質量、安全檢查中，把施工現場打卡情況作為一項重要檢查內容，對施工現場關鍵崗位人員未履行請假手續(xù)不在現場的，要記錄在案。凡建設主管部門在巡查、檢查中發(fā)現有3次不在現場的關鍵崗位人員，將被記不良行為記錄一次，公示期限為3個月；一年中有兩次不良行為記錄的，公示期限為1年；一年中有3次不良行為記錄的，公示期限為2年；一年中有4次及以上不良行為記錄的，必須撤換該崗位人員，不良行為記錄公示期限為3年。不良行為記錄公示期從該工程竣工之日起開始計算。

二〇一〇年八月二十二日

抄送：阜城各施工、監(jiān)理企業(yè)。

第二篇：建筑工程施工現場帶班、關鍵崗位打卡制度

建筑工程施工現場帶班、關鍵崗位打卡制度

第一條建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查要求

(一)建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人現場帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責權限、組織形式，檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。

(二)建筑施工企業(yè)負責人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務分包的企業(yè)法人代表、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負責人應當持有“A”類安全生產考核合格證書。

(三)建筑施工企業(yè)負責人應當到企業(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查，其次數每月不少于一次；總的帶班檢查日，每月不少于工作日的25%。

工程項目超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工時，或工地出現險情和重大隱患的，企業(yè)負責人應當到施工現場帶班檢查；對日常管理狀況差的施工現場，應當增加帶班檢查頻次。

（四）、監(jiān)督檢查和處理

各建設行政管理部門對現場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查下列內容：

1、建筑施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；

2、項目負責人現場帶班生產考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；

3、監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目經理帶班生產的復核記錄；

4、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。

第二條凡在本縣范圍內從事建筑工程施工活動的建設單位、施工單位和監(jiān)理單位，應當實施建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度。

第三條本制度規(guī)定的建筑工程施工現場關鍵崗位是指施工現場建設單位的業(yè)主代表、施工單位的項目負責人、技術負責人、專職安全員和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。

第四條我縣城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度的實施和監(jiān)督，并堅持科學合理，從嚴要求，客觀公正，實事求是的原則。

第五條建筑工程施工現場關鍵崗位打卡形式，提倡應用現代科技手段和設備。

第六條建筑工程施工現場考勤打卡設備由項目施工單位提供，逐步過渡到統(tǒng)一使用信息系統(tǒng)實施打卡，打卡對象錄入、考勤數據統(tǒng)計由建設單位指定專人負責和管理。

第七條施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結構吊裝、預應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之

一、關鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：

（一）高大模板施工；

（二）深基坑和溝槽開挖；

（三）塔吊拆裝；

（四）附著式腳手架升降。

第八條住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門及其所屬的工程質量、安全監(jiān)督機構應當采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對本地建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第九條對打卡制度執(zhí)行情況較好的施工單位和監(jiān)理單位，縣住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將給予通報表揚；對未能嚴格執(zhí)行打卡制度的，縣住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將給予通報批評和個人不良行為記錄；情節(jié)較為嚴重的，給予其單位和個人相應行政處罰；造成質量安全事故的，依法追究相關責任單位和責任人的責任。

第十條施工單位項目部施工員、質檢員以及項目監(jiān)理單位監(jiān)理員、見證員等的打卡考勤，可參照本制度執(zhí)行。

第三篇：施工現場管理人員考勤打卡制度

施工現場管理人員考勤打卡制度

1、工程項目部組建后待正式開工時均應參照此制度，編制項目

部的管理人員考勤打卡制度。

2、工程項目部全體管理人員應遵守制度規(guī)定，按時打卡考勤，任何人不得借口不參加打卡考勤。

3、項目經理外出參加有關活動，需經單位和公司領導請假批準

方可離開，否則按未出勤到崗處分。

4、項目部其他人員外出參加活動等，應向項目經理（主要負責

人）請假批準方可離開，否則一律按未出勤到崗到位處分。

5、任何人不得弄虛作假，他人代替打卡，應相互監(jiān)督。

6、項目部每月底應將考勤打卡實際情況書面匯報到安全生產管

理部，考勤打卡將列為責任目標考核的重要依據。

公司領導現場帶班制度

1、根據安全生產管理規(guī)定和要求，企業(yè)領導必須要深入施工現

場及時了解和掌握現場安全生產狀況，及時地制定對策消除事故隱患。

2、公司經理、分管經理，每月至少不少于2次深入施工現場（有

重大危險源存在的）作業(yè)場所進行帶班指導，并應深入研究推論方案的可靠性和具體實施是否符合要求等，并要對控制措施作出明確要求。

3、大風、雨、雪等災害性惡劣事情到來時，要搶在第一時間內

到危險性較大的施工現場指導搶險救災工作，并對危險源（點）作詳細檢查和布置控制措施的落實工作。

4、日常工作的同時應經常深入施工現場了解掌握項目部對安全

生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、管理辦法和規(guī)定等的貫徹執(zhí)行情況；了解掌握員工的安全生產重視意識和是否違規(guī)行為。

第四篇：施工現場關鍵崗位考勤制度

工程施工現場危險崗位考勤制度

第一條 為保證我部工程質量和施工現場生產安全，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)結合本項目實際，制定本制度。

第二條凡在本項目內從事安全工程施工活動的人員，應當實施工程施工現場關鍵崗位考勤制度。

第三條本制度規(guī)定的工程施工現場關鍵崗位是指現場施工人員、專職安全員。

第四條各工區(qū)負責本工程施工現場關鍵崗位考勤制度的監(jiān)督和檢查，并堅持科學合理，從嚴要求，客觀公正，實事求是的原則。

第五條本工程施工現場關鍵崗位考勤形式，由項目施工單位提供，統(tǒng)一使用信息系統(tǒng)實施考勤，考勤對象錄入、考勤數據統(tǒng)計、指定專人負責和管理。

第六條本制度規(guī)定的考勤對象外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務單或請假條，履行請假手續(xù)，必要時應當向工區(qū)負責人報告。

施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結構吊裝、預應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之

一、關鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：

（一）高大模板施工；

（二）深基坑和溝槽開挖；

（三）塔吊拆裝；

（四）附著式腳手架升降。

第七條項目部對全線工程施工現場關鍵崗位考勤制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，工區(qū)負責實施。

第八條對考勤制度執(zhí)行情況良好的，項目部應當對施工隊伍給予獎勵。

第五篇：施工現場管理人員考勤打卡制度

施工現場管理人員考勤打卡制度

1、工程項目部組建后待正式開工時均應參照此制度，編制項目部的管理人員考勤打卡制度。

2、工程項目部全體管理人員應遵守制度規(guī)定，按時打卡考勤，任何人不得借口不參加打卡考勤。

3、項目經理外出參加有關活動，需經單位和公司領導請假批準方可離開，否則按未出勤到崗處分。

4、項目部其他人員外出參加活動等，應向項目經理（主要負責人）請假批準方可離開，否則一律按未出勤到崗到位處分。

5、任何人不得弄虛作假，他人代替打卡，應相互監(jiān)督。

6、項目部每月底應將考勤打卡實際情況書面匯報到安全生產管理部，考勤打卡將列為責任目標考核的重要依據。

公司領導現場帶班制度

1、根據安全生產管理規(guī)定和要求，企業(yè)領導必須要深入施工現場及時了解和掌握現場安全生產狀況，及時地制定對策消除事故隱患。

2、公司經理、分管經理，每月至少不少于2次深入施工現場（有重大危險源存在的）作業(yè)場所進行帶班指導，并應深入研究推論方案的可靠性和具體實施是否符合要求等，并要對控制措施作出明確要求。

3、大風、雨、雪等災害性惡劣事情到來時，要搶在第一時間內到危險性較大的施工現場指導搶險救災工作，并對危險源（點）作詳細檢查和布置控制措施的落實工作。

4、日常工作的同時應經常深入施工現場了解掌握項目部對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、管理辦法和規(guī)定等的貫徹執(zhí)行情況；了解掌握員工的安全生產重視意識和是否違規(guī)行為。