第一篇：做好的執(zhí)行者,不難

做好的執(zhí)行者，不難

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

最近，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書(shū)，書(shū)中淺顯易懂的講解和鮮活生動(dòng)的案例，使我對(duì)執(zhí)行有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使從中獲益匪淺，而我讀后最深的感受就是做最好的執(zhí)行者不容易，但做好的執(zhí)行者并不難。

此話(huà)怎講呢？因?yàn)橐咽虑樽龅阶詈?，是很難的，它不僅取決于執(zhí)行者個(gè)人的主觀努力，還與種種客觀因素密切相關(guān)，“天時(shí)、地利、人和”一個(gè)也不能少。而將事情做好，就不存在那么多問(wèn)題了，關(guān)鍵在于主觀因素。好的執(zhí)行力主要來(lái)源于精神，來(lái)源于“三個(gè)心”。一是關(guān)心。其實(shí)大部分人的能力都相差不大，之所以執(zhí)行力會(huì)出現(xiàn)那么大的差別，關(guān)鍵在于是否精心于自己手中的事情，而是否精心主要是看執(zhí)行者是否關(guān)心他所從事的工作。書(shū)中所舉的例子里的那些主人公之所以能夠成功，是因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的責(zé)任意識(shí)，把組織的、別人的事當(dāng)作自己的事做，從而能站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考，把事情做到細(xì)致入微，精確到位。而很多時(shí)候執(zhí)行的效果會(huì)不盡人意的一個(gè)至關(guān)重要原因就是，很多人一接到任務(wù)，首先第一個(gè)反應(yīng)就是“好煩人，整天不是做這個(gè)就是做那個(gè)，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”等等之類(lèi)，一有這樣的想法，必然會(huì)造成兩個(gè)后果：一是馬馬虎虎，不是想著如何做好，而是想著如何應(yīng)付；二是不會(huì)主動(dòng)去思考，如何才能做到更好，結(jié)果必然會(huì)大打折扣。只有時(shí)刻關(guān)心自己的工作，圍繞“如何將工作做得更好”，去思考和琢磨，才能做出有價(jià)值的創(chuàng)新，不斷提高自身的執(zhí)行力。

二是決心。執(zhí)行有時(shí)是一個(gè)充滿(mǎn)了困難和挑戰(zhàn)的過(guò)程，要應(yīng)付這樣一個(gè)過(guò)程，決心必不可少。這種決心的表現(xiàn)就是有一種咬緊目標(biāo)不放松的精神，用這種精神去對(duì)待自己從事的工作，盡最大限度激發(fā)自己的信心和斗志，才能在遭遇困難時(shí)，不畏縮、不放棄，迎難而上，積極爭(zhēng)取，書(shū)中所列舉的許多例子都證明，這樣一種決心正是事業(yè)成功的重要源泉。退一萬(wàn)步說(shuō)，如果我們?cè)趫?zhí)行中把該做的都做了，該想的辦法都想了，最后的結(jié)果即使仍不能完全令人滿(mǎn)意，我們也可以無(wú)怨無(wú)悔無(wú)憾。

三是費(fèi)心?！皺C(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人”，這句話(huà)大家都知道。而在執(zhí)行中，我們可以把這句話(huà)演繹為“問(wèn)題總是留給那些沒(méi)有準(zhǔn)備的人”。在很多情況下，執(zhí)行之所以受阻，就是因?yàn)閳?zhí)行者在執(zhí)行之前并沒(méi)有下功夫做好功課，準(zhǔn)備不足。所以費(fèi)些心思進(jìn)行日常的積累是必不可少的，只有早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備，我們才能遇事不慌，從容應(yīng)對(duì)。如果一味追求安逸，圖省心、怕麻煩，結(jié)果往往是更大的麻煩。書(shū)中那些成功的執(zhí)行者無(wú)一例外地在工作中做足了準(zhǔn)備，即使是許多細(xì)節(jié)也不放過(guò)，雖然可能耗費(fèi)了一些精力，但與最后取得的收益相比，這些付出都是是物超所值的。

因此，我們首先應(yīng)該準(zhǔn)備做一名好的執(zhí)行者，力爭(zhēng)做一名最好的執(zhí)行者。

第二篇：組織者和執(zhí)行者

1、組織者是活動(dòng)或工作的發(fā)起者，指導(dǎo)者。執(zhí)行者是付出實(shí)際行動(dòng)的實(shí)施者。

2、二者的關(guān)系是一般是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

3、組織是指有共同目標(biāo)的人群的集合。由組織環(huán)境、組織目的、管理主體和管理客體。作用把現(xiàn)有的人、財(cái)、物整合，從而以最優(yōu)的形態(tài)完成或?qū)崿F(xiàn)組織的目標(biāo)。

4、組織的運(yùn)行步驟：⑴建立組織目標(biāo)⑵劃分業(yè)務(wù)工作⑶提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架⑷確認(rèn)職責(zé)和權(quán)限⑸設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式⑹決定人員配備⑺行程組織結(jié)構(gòu)⑻調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

5、組織者的角色定位是作指導(dǎo)者、做支持者。對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任，制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的總體方針并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。

執(zhí)行者的角色定位是一線(xiàn)執(zhí)行者、結(jié)果締造者。作用是操作作業(yè)的工作任務(wù)，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

6、好的組織的特點(diǎn)：⑴有明確的目標(biāo)⑵擁有資源⑶保持一定的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，這三點(diǎn)缺一不可，都是好組織必備的條件。

7、組織者應(yīng)定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍、聚資源。執(zhí)行者應(yīng)遵規(guī)則、重行動(dòng)、出結(jié)果、按流程。

8、(1)保持相對(duì)的穩(wěn)定性，存在穩(wěn)定的秩序，人員流動(dòng)性小，權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)清晰。

(2)專(zhuān)業(yè)化分工，分成若干崗位及與之相應(yīng)的職責(zé)。

(3)對(duì)不同觀念層次的協(xié)調(diào)。由于進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化分工并且分成一定結(jié)構(gòu)和層次，所以在同級(jí)上要協(xié)調(diào)相互關(guān)系、在上下級(jí)工作鏈上也要協(xié)調(diào)關(guān)系，從而形成立體的協(xié)調(diào)層次。

(4)擁有法定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。它的最高領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是由法定的規(guī)章制度確定的，并強(qiáng)制要求所有成員服從。

(5)建立了相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)章制度體系，把很多的崗位分工、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲措施、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)品范圍、行動(dòng)范圍，都以明確的條文確定下來(lái)并公布給每個(gè)成員，要求他們?nèi)プ袷亍?/p>

(6)職位的可取代性。它的職位和職責(zé)要求都是脫離個(gè)人的，某個(gè)人離開(kāi)，其他人可以在這個(gè)崗位繼續(xù)工作。差的組織缺少一項(xiàng)就會(huì)影響組織的穩(wěn)定性。

9、好的組織者應(yīng)具備的素質(zhì)

政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、個(gè)性修養(yǎng)、知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)、公關(guān)素質(zhì)、創(chuàng)新能力、心理素質(zhì)

10、好的執(zhí)行者應(yīng)具備的素質(zhì)

對(duì)待工作的好心態(tài)、職業(yè)精神、良好的溝通能力、創(chuàng)新的精神以及自身的文化修養(yǎng)。

第三篇：執(zhí)行者

讀《做最好的執(zhí)行者》有感

執(zhí)行力決定著企業(yè)的成長(zhǎng)與未來(lái)，執(zhí)行力決定著個(gè)人的發(fā)展與生存。近日公司安排我們學(xué)習(xí)、分享《做最好的執(zhí)行者》一書(shū)，認(rèn)真細(xì)讀，感觸良多，收益匪淺。無(wú)論在做什么事都要努力提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按量、按質(zhì)不折不扣的去執(zhí)行，多思考、多準(zhǔn)備，執(zhí)行不偏差、接受任務(wù)不走樣，只有這樣，才能“要想事后多省心，就得現(xiàn)在多費(fèi)心”。在此，我就書(shū)中所得，分享一下自己的體會(huì)：

一、執(zhí)行需要主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，執(zhí)行更需要不折不扣的精神。

態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，對(duì)事馬馬虎虎，不是想如何做好、做的更好，而是想如何省事、省心，應(yīng)付完成，是做不好事情的。一旦形成了這種習(xí)慣，對(duì)事情不要求精益求精，對(duì)自己不嚴(yán)格要求，把被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)化到日常的工作中，必然會(huì)形成敷衍了事、馬虎應(yīng)對(duì)的工作風(fēng)格，對(duì)事情不第一時(shí)間去做，不及時(shí)回復(fù)，執(zhí)行過(guò)程折扣了事，這是任何企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)都不想看到的執(zhí)行態(tài)度。

二、要想事后多省心，就得執(zhí)行時(shí)多費(fèi)心。

一個(gè)出色的執(zhí)行者，永遠(yuǎn)不會(huì)等到問(wèn)題出現(xiàn)了才會(huì)想辦法補(bǔ)救，而是在這之前早一點(diǎn)知道、早一點(diǎn)準(zhǔn)備，多想執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況、問(wèn)題、解決辦法。把問(wèn)題都考慮在前面，才不會(huì)在執(zhí)行中遇到困難就不知所措、臨時(shí)補(bǔ)救或敷衍了事、停滯不前。成功是給有準(zhǔn)備的企業(yè)和個(gè)人的，良好的執(zhí)行結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)快速的發(fā)展、給個(gè)人帶來(lái)成長(zhǎng)，同樣是給了彼此一個(gè)豐厚的回報(bào)。

三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化結(jié)果。

工作執(zhí)行很多時(shí)候不可能一步到位，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作執(zhí)行過(guò)程管控不嚴(yán)、跟進(jìn)不到位所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

四、執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、更需要團(tuán)隊(duì)精神。

好的執(zhí)行文化就是不折不扣的按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成既定目標(biāo)，在執(zhí)行過(guò)程中個(gè)人、團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、相互配合、協(xié)作達(dá)成目標(biāo)，而不是相互推諉、推卸責(zé)任，只搖旗、不吶喊。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：一個(gè)和尚自己做主主動(dòng)去挑水喝；三個(gè)和尚卻都希望對(duì)方去挑水結(jié)果都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

五、執(zhí)行力與創(chuàng)新意識(shí)的近一步結(jié)合。

避免老套陳舊的行之方式，執(zhí)行過(guò)程中事物發(fā)展本身就是一個(gè)變化的過(guò)程，要把執(zhí)行做好最好。僅僅是按部就班、一成不變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要將創(chuàng)新與執(zhí)行很好的結(jié)合在一起，在執(zhí)行中遇到新困難、新的問(wèn)題，就應(yīng)該主動(dòng)去思考、去改進(jìn)設(shè)想，用新的思維、新的方法去解決問(wèn)題和困難。在執(zhí)行中思考，在創(chuàng)新、思考中執(zhí)行。二者齊驅(qū)，將執(zhí)行結(jié)果達(dá)到完美。

對(duì)待工作不找借口、時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度和精神。遇到問(wèn)題不退縮，遇到困難不放棄，有條件要完成，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要完成。作為營(yíng)銷(xiāo)公司，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們每一位成員都需要這種面對(duì)問(wèn)題和困難的勇氣與態(tài)度。不退縮、不放棄，執(zhí)行不折不扣，不講“差不多”“基本可以”，凡事盡心盡責(zé)，創(chuàng)造最佳的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和做一個(gè)出色的執(zhí)行者。

項(xiàng)兵

時(shí)間：2011年10月14日

第四篇：帶著感情進(jìn)站 做好群眾工作就不難1

邵陽(yáng)市新時(shí)期群眾工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料

帶著感情進(jìn)站 做好群眾工作就不難

洞口縣司法局駐黃橋鎮(zhèn)喬江村群眾工作站站長(zhǎng) 謝揚(yáng)標(biāo)

2010年12月20日

我叫謝揚(yáng)標(biāo)，今年46歲，1988年參加工作，是一名基層黨員干部，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事人民調(diào)解工作，現(xiàn)任洞口縣司法局黃橋司法所所長(zhǎng)。自2009年9月我縣在村一級(jí)建立群眾工作站以來(lái)，我先后擔(dān)任了黃橋鎮(zhèn)永發(fā)村、喬江村群眾工作站的工作隊(duì)員和站長(zhǎng)。按照縣委提出用群眾工作統(tǒng)攬基層社會(huì)管理工作的要求，我全力協(xié)助村支兩委，扎實(shí)有效地開(kāi)展群眾工作，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，化解矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)了“小事不出組，大事不出村”的工作目標(biāo)?，F(xiàn)在就群眾工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)，與大家共勉：

一、感情真，同群眾“親”

去年9月至今年3月，我擔(dān)任黃橋鎮(zhèn)永發(fā)村群眾工作站工作隊(duì)員。半年時(shí)間里，我懷著濃厚的“百姓情結(jié)”，不管大小事，不分節(jié)假日，只要村里有事，一個(gè)電話(huà)，隨叫隨到，甚至連續(xù)幾個(gè)禮拜都留宿在村民家，會(huì)同工作隊(duì)員、協(xié)助村支兩委積極有效地化解矛盾、興辦實(shí)事：

今年6月27日—29日，我用了三個(gè)晚上時(shí)間，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，終于使該村9組21戶(hù)村民群眾就聯(lián)合采沙一事達(dá)成了協(xié)議，使長(zhǎng)達(dá)三年之久的上訪事件得以平息；我還積極爭(zhēng)取資金，改善村容村貌，新修通組公路3600多米，接通了永發(fā)至喬江的通村公路，大大方便了村民的出行。半年來(lái)，群眾工作站協(xié)助村支兩委，共調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛26處，息訪息訴案件5起21人次，調(diào)解成功率達(dá)100℅，使該村社會(huì)治安形式明顯好轉(zhuǎn)，民風(fēng)

1民俗得以普遍提升。

正因?yàn)槲艺嫘膶?duì)待群眾，群眾也喜歡找我拉家常，訴家情，對(duì)我的親近感越來(lái)越強(qiáng)，村民們親熱地稱(chēng)我為“老弟”、或稱(chēng)我為“大哥”。我記得在我要離開(kāi)永發(fā)村去喬江村工作站任站長(zhǎng)的前夕，很多老百姓一再挽留我，有些村民眼里含著淚花，依依不舍。

二、服務(wù)勤，讓群眾“認(rèn)”

作為群眾工作站的一名隊(duì)員，為了掌握社情民情，我堅(jiān)持每月群眾工作日期間下村入戶(hù)，認(rèn)真做到“村村走得勤、處處認(rèn)得人、家家進(jìn)得門(mén)”，與老百姓直接交流，努力化解各種矛盾。

2009年10月26日晚上10點(diǎn)，我因感冒正在永發(fā)村診所輸液，突然手機(jī)響了，有人來(lái)電，說(shuō)馬家?guī)X要出大事了。我心里一驚，趕緊請(qǐng)求醫(yī)生替我拔掉針頭，可是醫(yī)生說(shuō)，“你是重感冒，這瓶藥水剛輸了一半，不能拔?！蔽翌櫜涣四敲炊?，自己拔掉針頭，騎著摩托車(chē)趕到現(xiàn)場(chǎng)，看見(jiàn)新選小學(xué)校址馬家?guī)X旁站著30多人，十來(lái)個(gè)手持木棒和鋤頭的村民在相互謾罵，準(zhǔn)備大動(dòng)干戈。見(jiàn)此場(chǎng)景，我強(qiáng)打精神快步?jīng)_進(jìn)人群，大聲喊道，“任何人不得動(dòng)手，誰(shuí)先動(dòng)手誰(shuí)承擔(dān)全部責(zé)任，有什么事情可以商量。”原來(lái)是永發(fā)村5組兩村民在鬧矛盾，村民謝述興得知本村小學(xué)新址選擇在自家地相鄰的土地上，他就準(zhǔn)備在此修建房屋，而同組村民謝池標(biāo)的父親墳地與此地相鄰，謝池標(biāo)幾兄弟心存不滿(mǎn)，極力阻攔謝述興在此修建房屋，雙方組織親朋好友及社會(huì)青年30余人準(zhǔn)備決斗。而謝池標(biāo)雖然見(jiàn)我突然出現(xiàn)感到意外，但還是手持木棒向?qū)Ψ經(jīng)_去，我使盡全身力氣抱住謝池標(biāo)，毫不畏懼地說(shuō),“請(qǐng)你們雙方冷清下來(lái)，相信我這個(gè)站長(zhǎng)一定能處理好這件事，如果你們這樣沖動(dòng)，會(huì)造成嚴(yán)重的后果，那將后悔莫及?。　甭?tīng)我這么一說(shuō)，雙方激動(dòng)的情緒慢慢平靜下來(lái)。由于參與人員多，為了便于協(xié)調(diào)和處理，我勸說(shuō)雙方選出代表，一起到群眾工作站去解決。一道道細(xì)語(yǔ)的勸說(shuō)，一條條法律的解釋?zhuān)K于使這場(chǎng)一觸即發(fā)的群體性械斗流血事件得到了及時(shí)化解。第二天清早，我拖著疲倦的身子再次來(lái)到雙方當(dāng)事人的家里，耐心細(xì)致的勸解，又組織雙方來(lái)到馬家?guī)X，將爭(zhēng)執(zhí)的地盤(pán)進(jìn)行了合理的劃分，終于使他們握手言好，對(duì)我充滿(mǎn)了感激之情，謝述興年過(guò)八十的老父親撫摸著我的頭說(shuō)，“謝站長(zhǎng)啊，你拖著病體給我們兩家化解了怨仇，這樣熬著，我感到很痛心，我代表全家感謝你。群眾工作站確實(shí)好，真是咱們老百姓的貼心站?！?/p>

三、處事公，令群眾“服”

農(nóng)村老百姓凡事講究一個(gè)公字，只要你處事公開(kāi)、公正、公平，熟人生人一個(gè)樣，所有村民一視同仁，不徇情、不藏私，你在群眾心中就會(huì)有威信，說(shuō)話(huà)自然就有份量，才能從源頭上防范和化解各類(lèi)矛盾糾紛。

今年4月20日，喬江村石塘院落6個(gè)組的村民因拖欠2個(gè)月電費(fèi)，供電所就拉閘斷電，村民被迫晚上摸黑，白天不能抽水耕田，意見(jiàn)很大，準(zhǔn)備第二天組織村民代表到縣里上訪，討一個(gè)公道說(shuō)法。當(dāng)時(shí)我正在參加全縣政法干警培訓(xùn)，得知情況后，我立即用電話(huà)向供電所求助，得知事情的起因是因?yàn)閭€(gè)別村民私自偷電且偷電度數(shù)較大，導(dǎo)致其余村民要平均承擔(dān)所用電差額，因而每戶(hù)要多繳納20元電費(fèi)，心里不滿(mǎn)而造成集體欠繳。用電管理不當(dāng)，供電所又停電停水，可能會(huì)引發(fā)群眾集體性騷亂，增加社會(huì)的不穩(wěn)定因素。經(jīng)過(guò)考慮后，我毫不猶豫地以我個(gè)人的名義作擔(dān)保，向供電所承諾在培訓(xùn)結(jié)束后把電費(fèi)及時(shí)補(bǔ)上，這樣供電所才正常供電。由于喬江村的財(cái)務(wù)混亂，資金虧空，以致不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他村民又因?yàn)閭€(gè)別戶(hù)偷電而不肯出電費(fèi)，拖欠的電費(fèi)無(wú)法收繳上來(lái)，怎么才能兌現(xiàn)自己的擔(dān)保呢？我只好從我的工資中取出4600元墊付了電費(fèi)。當(dāng)村民知道情況后，他們感慨地說(shuō)：“你擔(dān)任喬江村群眾工作站的站長(zhǎng)，給我們帶來(lái)了光明，真感謝你！”。事后，我深入石塘院落6個(gè)

組的村民家里，逐家逐戶(hù)做村民的思想工作，憑著我的真情和熱情，公道和公正，終于感化了村民，少數(shù)偷電用戶(hù)如實(shí)把欠繳的電費(fèi)繳清了。通過(guò)規(guī)范用電制度，讓村民心服口服，及時(shí)繳納電費(fèi)，杜絕了村民偷電、無(wú)故停電事件的發(fā)生，消除了村民間的相互猜疑，鄰里和睦相處。

四、身子正，使群眾“信”

注重自身形象和聲譽(yù)，努力做一個(gè)干干凈凈的清白人。我在喬江村群眾工作站工作時(shí)，身為村支部書(shū)記和村群工站站長(zhǎng)，我全心投入、身體力行，用了21天的時(shí)間對(duì)全村39名黨員和15個(gè)小組組長(zhǎng)及40多戶(hù)群眾代表進(jìn)行了走訪，召開(kāi)了5次群眾代表會(huì)議，收集了36條群眾反映非常強(qiáng)烈的意見(jiàn)和要求，掌握了全村的基本情況，由村民投票選出了村級(jí)臨時(shí)班子，并推行村務(wù)公開(kāi)，健全村級(jí)管理制度，增進(jìn)了干群之間的信任，推動(dòng)了工作的正常開(kāi)展。

正是因?yàn)槲覀儼艳k公室搬到了群眾的家門(mén)口，協(xié)助村支兩委制訂村規(guī)民約，做到賬務(wù)公開(kāi)，讓群眾民主理財(cái)，切實(shí)做好解民困、化民怨的工作，真正做到了讓群眾滿(mǎn)意，才使群眾集體上訪、越級(jí)上訪的現(xiàn)象得到了明顯控制，喬江村也成功摘掉了社會(huì)治安管理“黑點(diǎn)”和“問(wèn)題村”的帽子。

通過(guò)做群眾工作，讓我真正明白了“群眾利益無(wú)小事”的理念，也讓我深刻體會(huì)到：只要心里裝著群眾，群眾就會(huì)把你當(dāng)親人；只要能為群眾付出一點(diǎn)，群眾就會(huì)為你貢獻(xiàn)一切；只要真心為了群眾，做好群眾工作就不難。在群眾工作站這個(gè)新天地里，我會(huì)更加扎實(shí)工作，深入基層，融入群眾，為做好新時(shí)期群眾工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

第五篇：困難不難議論文

困難不難

只要我們敢于面對(duì)困難，敢于挑戰(zhàn)困難，就能夠戰(zhàn)勝困難，其實(shí)困難并不難。（開(kāi)篇點(diǎn)題）

人生是一條我們所陌生的路，或許途中誘惑滿(mǎn)目，或許路上險(xiǎn)阻無(wú)數(shù)，困難重重，但我相信人生多彩斑斕，相信困難不難。（闡釋論點(diǎn)）

古今中外，凡成大事者無(wú)不是戰(zhàn)勝了常人難以想象的困難而成就一番大事業(yè)的！(過(guò)渡，引出下文）

唐代名僧鑒真立志要遠(yuǎn)渡重洋到日本去宣揚(yáng)佛法，傳播華夏優(yōu)秀文化。最終他在雙目失明的情況下，幾經(jīng)波折，終于漂洋過(guò)海抵達(dá)日本。他宣揚(yáng)了華夏博大精深的文化，展現(xiàn)了華夏文明的魅力（段首應(yīng)該把分論點(diǎn)寫(xiě)上，分論點(diǎn)之一：克服困難要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，但是只是一個(gè)論據(jù)，而沒(méi)有論證）

世界偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生，自幼父母雙亡，在一節(jié)火車(chē)上打工，生活的貧困并沒(méi)有讓他向夢(mèng)想揮別，反而更激起他創(chuàng)造的欲望，他不畏艱辛的研究，發(fā)明創(chuàng)造，1000次的失敗不能說(shuō)明什么，只能意味著1001次的成功，正是這種敢于面對(duì)困難挑戰(zhàn)困難的精神成就了他發(fā)明大王的美譽(yù)，讓他停留在受人尊敬的青史里，香飄萬(wàn)年。（就論據(jù)論事理，若再深一個(gè)層次論證說(shuō)明只要堅(jiān)持，困難就不難，面對(duì)困難，要有一種百折不撓的精神。則更好！可是本段論據(jù)與前一段論據(jù)性質(zhì)重復(fù)）貝多芬說(shuō)過(guò)，“當(dāng)命運(yùn)向你示威時(shí)，你一定要扼住命運(yùn)的咽喉。”（引用名人名言屬于道理論證）我國(guó)偉大的航天事業(yè)奠基人錢(qián)學(xué)森，五年歸國(guó)路，十年兩彈成，為我國(guó)導(dǎo)彈事業(yè)立下了汗馬功勞，使我國(guó)成為最短時(shí)間研制成功原子彈的國(guó)家?？烧l(shuí)又在意過(guò)深夜燈火下那單薄的老人在埋頭備案，誰(shuí)又去想象過(guò)他經(jīng)歷了何其多的困難。（就事論事）當(dāng)我們看到別人鮮花錦簇，名利雙收的時(shí)候，不要忘記別人付出的艱辛，流過(guò)的汗水，因?yàn)榘邤倘松谋澈蟊囟ㄓ胁慌吕щy、敢于挑戰(zhàn)困難、認(rèn)為困難不難的信念。（在原事例的基礎(chǔ)上又加以論證較好）（分論點(diǎn)三：戰(zhàn)勝困難要付出艱辛的努力）每個(gè)人都渴望成功后的甘甜，勝利后的喜悅，可尼采說(shuō)過(guò)“不經(jīng)歷地獄的磨練，怎會(huì)有創(chuàng)造天堂的力量，只有流血的手指才能彈出世間的絕唱?！保ㄒ妹嗣裕鰪?qiáng)文章的說(shuō)服力）只有經(jīng)歷困難，人生的大船才能飛揚(yáng)起航。

人生是一條我們陌生的路途，前面也許是比來(lái)路更加困難的去處。為了我們的人生路途輝煌燦

爛，讓我們不再徘徊，敢于面對(duì)困難，敢于戰(zhàn)勝困難，堅(jiān)信困難不難，去創(chuàng)造美好明天吧！

評(píng)論：文章文采飛揚(yáng)，觀點(diǎn)明確，論據(jù)翔實(shí)，整體結(jié)構(gòu)完整，段內(nèi)結(jié)構(gòu)合理。雖有小疵，但瑕不掩瑜，相信以后通過(guò)該同學(xué)的努力，文章將會(huì)錦上

試一試也許就能行

人們總是畏懼那些看似龐大的“山頭”，卻從未想過(guò)它是那么的不堪一擊，稍稍努力便能晃動(dòng)，這就充分地說(shuō)明，一切皆有可能，大膽嘗試，往往能成功。正所謂試一試也許就能行。（提出論點(diǎn)）

著名主持人楊瀾曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“寧可在嘗試中失敗，也不在保守中成功?！保ǖ览碚撟C）我們往往對(duì)那些艱難的任務(wù)，難做的事情畏縮，所以我們總是停留在原處。

美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了。一位叫馬維爾的記者去采訪林肯，他問(wèn)道：“上兩屆總統(tǒng)都曾想過(guò)廢除黑奴制，《解放黑奴宣言》也早在他們那個(gè)時(shí)期就已草就，可是他們都沒(méi)拿起筆簽署它。請(qǐng)問(wèn)總統(tǒng)先生他們是不是想把這一偉業(yè)留下來(lái)，給您去成就英名？ ”林肯回答道：“可能有這個(gè)意思吧。不過(guò)，如果他們知道拿起筆需要的僅是一點(diǎn)勇氣，我想他們一定非常懊喪?！?看來(lái)幼年的經(jīng)歷在林肯心中打下了永久的烙印，（照應(yīng)話(huà)題）他深諳“試一試也許就能行”的道理，鼓起勇氣嘗試了，奮斗了，也就獲得了成功。（引用事實(shí)加以論證）看來(lái)，很多時(shí)候，敢不敢嘗試，是區(qū)分偉人與常人的試金石。（在前面議論的基礎(chǔ)上有更深一層議論，好?。?/p>

嘗試需要我們的勇氣與信心。（分論點(diǎn)二）走前人沒(méi)走過(guò)的路，做常人不做的事情，不隨波逐流，不盲從跟風(fēng)，這需要很大的自信與勇氣。假象容易欺騙我們，阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，去創(chuàng)造。母親如果聽(tīng)信了父親的話(huà)，那么也許“山頭”永遠(yuǎn)就是不可戰(zhàn)勝的“山頭”。德國(guó)化學(xué)家維勒對(duì)墨西哥出產(chǎn)的一種鐵礦石進(jìn)行研究，斷定這種鐵礦中還有一種未被人發(fā)現(xiàn)的新元素，可惜的是，他想到這么多年未被人發(fā)現(xiàn)，想必十分困難，也就未深究下去，最后卻被另一個(gè)化學(xué)家簡(jiǎn)單的解決了。（反面舉出論據(jù)加以論證）可見(jiàn)，缺乏嘗試的勇氣，是阻礙我們創(chuàng)新、進(jìn)步的最大頑石，所以，我們要勇于嘗試，因?yàn)?，“試了不一定贏，不試，一定輸！” 不敢嘗試的人生是可悲的。（分論點(diǎn)三）正如美國(guó)的查爾斯所說(shuō)：不斷前進(jìn)，那么你在某件事上栽跟頭可能是預(yù)料之中的事；但是，我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，任何坐著不動(dòng)的人會(huì)被絆倒。偉大的嘗試，即使失敗了，也是壯美的。除非你停止嘗試，否則就永遠(yuǎn)不會(huì)是失敗者。（引用名人名言，進(jìn)行道理論證）

魯迅先生曾說(shuō)：“其實(shí)地上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路?！睊仐壞切?fù)雜的觀念，大膽的，無(wú)所畏懼的去嘗試，你也許就會(huì)成功。（引用名人名言繼續(xù)重申自己的觀點(diǎn)）

因?yàn)?，試一試也許就能行。（結(jié)尾扣題）文章結(jié)構(gòu)：

標(biāo)題：試一試也許就能行

中心論點(diǎn)：做任何事，如果你連嘗試都不敢，那你永遠(yuǎn)也不會(huì)成功。分論點(diǎn)一：敢不敢嘗試，是區(qū)分偉人與常人的試金石，（用楊瀾的話(huà)作為道理論證，用林肯的事作為事實(shí)論證）分論點(diǎn)二：嘗試需要勇氣與信心

（用了德國(guó)化學(xué)家威勒進(jìn)行反面論證，增強(qiáng)了文章的說(shuō)服力。）分論點(diǎn)三：不敢嘗試的人生是可悲的。（用了查爾斯的名言和魯迅的名言進(jìn)行論證）

結(jié)尾：因?yàn)?，試一試也許就能行。（緊扣題目）