第一篇：投資創(chuàng)業(yè)的艱難之路

投資創(chuàng)業(yè)的艱難之路

投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方？投資創(chuàng)業(yè)有什么技巧嗎？怎樣才能夠讓投資創(chuàng)業(yè)贏得更多的利益？該文章被網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載量高達(dá)100萬次！是由投資創(chuàng)業(yè)資深專家周小強(qiáng)先生根據(jù)他自身的投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)所撰寫的。周小強(qiáng)先生曾經(jīng)用200元白手起家，擺地?cái)偅?jīng)過多年的奮斗，創(chuàng)造了移花宮化妝品品牌，目前移花宮化妝品加盟店超過了180家，產(chǎn)品單品超過1000多個(gè)，暢銷于歐美以及東南亞各國(guó)，每年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)10億港幣，被評(píng)為是投資創(chuàng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)大師。

我們?yōu)槭裁匆顿Y創(chuàng)業(yè)？當(dāng)然有人會(huì)說，是為了未來的房子，車子，妻子，孩子。誠(chéng)然，在我們物質(zhì)匱乏，人生發(fā)展還沒有太多方向的時(shí)候，我們當(dāng)然首先想到的，就是通過投資創(chuàng)業(yè)來解決生存問題，可生存問題解決了以后呢？我們的業(yè)真的創(chuàng)起來了嗎？還是說我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)養(yǎng)家糊口容易，創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱難呢？總會(huì)有人問我，您創(chuàng)業(yè)那么成功，那么對(duì)投資創(chuàng)業(yè)建議是什么呢？我是這樣來回答的，僅僅能夠掙到錢的創(chuàng)業(yè)，不能叫做創(chuàng)業(yè)最多也只能算是投資成功而已，所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)，是能給予社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和維護(hù)，得到大眾的回報(bào)，這個(gè)才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。

確實(shí)，很多人對(duì)于剛開始的投資創(chuàng)業(yè)是這樣認(rèn)為的，當(dāng)你不了解如何解決生存問題的時(shí)候，想那些所謂價(jià)值，是否是多余，因此，我不想說些陽春白雪的事，我只想要告訴大家，投資創(chuàng)業(yè)如果僅僅是因?yàn)閽赍X，那是肯定不會(huì)持久的，因?yàn)槟鷴甑搅耍凑諊?guó)人的山寨能力，您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將很快就消失了。唯有創(chuàng)新，并在能夠在掙錢和為這個(gè)社會(huì)提供價(jià)值的過程中找到平衡，那么掙到的錢才會(huì)持久。如今已不如以前了，以前機(jī)會(huì)很多，而現(xiàn)在就算隨便開個(gè)店也一二十萬，所以說，創(chuàng)業(yè)越來越艱辛了，也對(duì)，反正錢已經(jīng)越來越難賺； 為什么會(huì)這樣呢呢？因?yàn)樯鐣?huì)投資規(guī)則是越來越完善了，沒什么空子可以鉆了，所以，必須得為社會(huì)提供價(jià)值，才能獲得回報(bào)了。

當(dāng)然，許多人對(duì)于初期的投資創(chuàng)業(yè)是這么認(rèn)為的，當(dāng)你還沒有解決生存問題的時(shí)候，想太多所謂價(jià)值，是不是多余。在此，我也不想說些陽春白雪的事，我只是要告訴大家，投資創(chuàng)業(yè)如果僅僅能夠掙到錢，是不會(huì)持久的，因?yàn)槟鷴甑搅?，按照?guó)人的山寨能力，您的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)沒有了。只有創(chuàng)新，并在掙錢和為這個(gè)社會(huì)提供價(jià)值的過程中找到平衡，那么掙到的錢才會(huì)持久?，F(xiàn)在已經(jīng)不象以前了，以前機(jī)會(huì)很多，現(xiàn)在就算隨便開個(gè)店也一二十萬，你說，創(chuàng)業(yè)越來越難也對(duì)，錢反正是難掙到了，為什么呢？因?yàn)樯鐣?huì)規(guī)則是越來越完善了，空子鉆不了了，所以，得真正為社會(huì)提供價(jià)值，才能獲得回報(bào)了。

談到這里，那么投資創(chuàng)業(yè)的理念已經(jīng)很清楚了，道路也很明白了，就是在行動(dòng)之前，我們必須要分析，我即將能為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造什么，將怎么做。單講概念是不夠的，因此我們來舉例，就舉我自己的例子吧。當(dāng)初我剛開始投資創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就在想，我能做什么，當(dāng)時(shí)想得很簡(jiǎn)單那就是社會(huì)缺什么就做什么。于是倒買倒賣，辛苦那就不用說說了，還虧了本。事后想想，是競(jìng)爭(zhēng)者太多的緣故，干脆拿口袋僅有的200元去擺攤，賣發(fā)夾，就是女孩子頭發(fā)上的那個(gè)發(fā)夾。那時(shí)候，做的人不多，結(jié)果出乎意料，掙到了人生的第一個(gè)十萬，但是由于后面競(jìng)爭(zhēng)者越來越多，后來也還是辛苦而且還虧錢。之后我安靜了2個(gè)月，思前想后，到底，我在這個(gè)社會(huì)上該處于什么樣的位置。終于我想明白了，確實(shí)，社會(huì)需要什么，我可以做什么，但是，社會(huì)需要的是你能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，只有真正對(duì)眾人有用的，才是社會(huì)可以接受的。要么你創(chuàng)造出新的東西，要么你能給社會(huì)節(jié)約資源，顯然，節(jié)約資源比創(chuàng)新要簡(jiǎn)單得多。于是，我把目光鎖定在女性身上，我要給女性節(jié)約資源。于是，我開了個(gè)移花宮化妝品店，盡我所能的去節(jié)約資源，把銷售價(jià)格定得很低。再后來，當(dāng)我把全部的家當(dāng)以及負(fù)債幾千萬全部拿去和學(xué)化學(xué)的大學(xué)同學(xué)一起出產(chǎn)品，出品牌的時(shí)候，幾乎所有人都說我瘋了?？墒钱?dāng)我做出質(zhì)量相當(dāng)于2000元，銷售價(jià)卻可以通過自己鏈路賣300元的產(chǎn)品的時(shí)候，我明白了這一切，只要是能為客戶省下節(jié)省資源的，就是有價(jià)值的。現(xiàn)在好多年已經(jīng)過去了，移花宮化妝品得到了很多回頭客的認(rèn)可，產(chǎn)品也多達(dá)到幾乎千種了。回頭看看，你說我瘋了嗎？

說了這么多，投資創(chuàng)業(yè)其實(shí)簡(jiǎn)單得不得了，要么給大眾創(chuàng)造新產(chǎn)品新資源，要么給大眾節(jié)省成本和開支。仔細(xì)想一想，您會(huì)做哪個(gè)？對(duì)哪一行比較感興趣？個(gè)人的性格和習(xí)慣能夠適應(yīng)哪行？想清楚了再行動(dòng)，三思而后行，就很容易找到方向了。許多人投資創(chuàng)業(yè)，一開始方向就是錯(cuò)誤的，以為投資就是創(chuàng)業(yè)了。一心掙錢，結(jié)果，變得越來越困難。

說到這，投資創(chuàng)業(yè)其實(shí)是挺簡(jiǎn)單的，要不就是給廣大群眾創(chuàng)造資源，要不就是給廣大群眾節(jié)省資源。想想您可以做到哪個(gè)？比較中意做哪行？行為習(xí)慣對(duì)哪行比較適應(yīng)？想明白了

再行動(dòng)，或許就不難找方向了。大部分人投資創(chuàng)業(yè)，一開始就不正確，因?yàn)殄e(cuò)誤在于把投資當(dāng)創(chuàng)業(yè)了。一心想要掙到錢，結(jié)果卻是越難掙到。

投資創(chuàng)業(yè)明顯是不簡(jiǎn)單的，錢沒有那么好掙。我們要怎么確定投資創(chuàng)業(yè)的方向，怎么避免投資創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，并能夠以最快的速度賺到錢？我們將會(huì)在下一小節(jié)里繼續(xù)給大家講解。本文是投資創(chuàng)業(yè)系列文章中的一節(jié)，喜歡的朋友可以登陸詳細(xì)閱讀，也可以加qq27985595大家一起探討這方面的知識(shí)。允許轉(zhuǎn)載，謝謝注明出處。

第二篇：馬云講述艱難的創(chuàng)業(yè)之路

馬云講述艱難的創(chuàng)業(yè)之路

12歲時(shí)，我對(duì)學(xué)習(xí)英語產(chǎn)生了興趣。每天早上，不管刮風(fēng)下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個(gè)小旅館去學(xué)英語，這一學(xué)就是8年。那時(shí)，中國(guó)已經(jīng)逐漸對(duì)外開放，許多外國(guó)游人到杭州旅游觀光。我經(jīng)常為他們充當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游，帶他們四處瀏覽的同時(shí)練習(xí)英語，這8年的學(xué)習(xí)深深改變了我。外國(guó)游客帶給我的知識(shí)和從老師、書本學(xué)到的很不一樣，我開始比大多數(shù)人更具全球化的視野。

另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個(gè)來自澳大利亞的家庭，這家有兩個(gè)小孩，我們一起玩了三天，后來變成了筆友。1985年，他們邀請(qǐng)我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國(guó)之前，我以為中國(guó)是世界上最富裕、最幸福的國(guó)家。當(dāng)我到了澳大利亞，我才發(fā)現(xiàn)，我以前的想法并不正確。

屢遭挫折

我高考考了三次，才被當(dāng)時(shí)杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取。在大學(xué)里，我有幸當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，后來還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席。但那時(shí)，我的未來基本上被圈定在了中學(xué)英語老師。畢業(yè)時(shí)，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書的教師。我的工資是每月人民幣100~120元，相當(dāng)于12~15美元。

在5年的教書生涯中，我一直夢(mèng)想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點(diǎn)兒什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開始改善，我應(yīng)聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經(jīng)應(yīng)聘過肯德基總經(jīng)理秘書職位，但被拒絕了。

接著在1995年，我作為一個(gè)貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯前往西雅圖。一個(gè)朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng)。我們?cè)谘呕⑸纤阉鳌捌【啤边@個(gè)單詞，但卻沒有搜索到任何關(guān)于中國(guó)的資料，我們決定創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，并注冊(cè)了“中國(guó)黃頁”這個(gè)名稱。馬云的創(chuàng)業(yè)之路。

我借了2000美元，創(chuàng)建了這個(gè)公司，當(dāng)時(shí)我對(duì)個(gè)人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什么說自己是“盲人騎瞎馬”.我們與中國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)了大約一年，中國(guó)電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬美元，和我們組建合資公司。我還從來沒見過那么多錢。馬云艱難的創(chuàng)業(yè)之路繼續(xù)講述??

遺憾的是，中國(guó)電信在公司董事會(huì)中占據(jù)了五個(gè)席位，而我的公司只有兩個(gè)席位，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機(jī)會(huì)。我決定辭職單干。那時(shí)，我得到了來自北京的一個(gè)offer，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一個(gè)旨在推動(dòng)電子商務(wù)的政府組織。

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年，我召集了18個(gè)人，在我的公寓里開會(huì)。我對(duì)他們講述了我的構(gòu)想，兩個(gè)小時(shí)后，每個(gè)人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里“芝麻開門”的故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)“三無”企業(yè)，無資金、無技術(shù)、無計(jì)劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細(xì)，公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴(kuò)張。我們能取得的地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇?，本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國(guó)拷貝經(jīng)營(yíng)模式，象許多中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)擊，得到。”如果不能得到，那就是垃圾。

我說阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們擴(kuò)張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到2002年，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國(guó)的出口商和美國(guó)的買家牽線，這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到2002年底，我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤(rùn)，終于跨過了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

啟示和展望

我在那些黑暗日子里學(xué)到的一課就是你必須保持團(tuán)隊(duì)的價(jià)值、創(chuàng)新和視野。只要你不放棄，就仍然擁有一線機(jī)會(huì)。當(dāng)你的力量還很渺小的時(shí)候，你必須非常專注，靠你的大腦生存，而不是你的力氣。

上市對(duì)于阿里巴巴來說是一個(gè)里程碑，上市的時(shí)機(jī)選擇正確。我們的B2B公司已經(jīng)有了比較穩(wěn)固的基礎(chǔ)，市場(chǎng)環(huán)境也比較健康，公司管理也很強(qiáng)。阿里巴巴在香港的成功上市證明：內(nèi)地的企業(yè)也可以在香港獲得投資者的青睞和高水平的估值。

我的打算是建立一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，讓消費(fèi)者和企業(yè)能夠在網(wǎng)上進(jìn)行所有的交易。我們還與雅虎合作，進(jìn)軍搜索服務(wù)領(lǐng)域，并且開通了網(wǎng)絡(luò)拍賣和支付業(yè)務(wù)。我希望創(chuàng)造100萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，改變中國(guó)的社交和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使中國(guó)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。我是一個(gè)比較正統(tǒng)的人。我看重的是，在我的一生中，我能夠做些事，影響許多人，影響中國(guó)的發(fā)展。當(dāng)我成就理想時(shí)，我認(rèn)為自己是放松的、幸福的，有了一個(gè)好的結(jié)果。

第三篇：創(chuàng)業(yè)之路

創(chuàng)業(yè)之路

當(dāng)然，開始會(huì)有各種各樣的困難遇到。如果沒困難那么成功不是遍地都是了?把問題和困難一個(gè)一個(gè)解決了，就是在實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是什么?就是解決實(shí)實(shí)在在的問題困難。一點(diǎn)一滴，一舉一動(dòng)，都去朝這樣的方向去做，那么點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲就是一次小小的成功。任何的成功都是一種積累，而不是一朝一夕的一種僥幸，不是天上掉下的餡餅。就是一舉成名，背后也是無數(shù)的艱辛和淚水血水換來的。都有著厚厚的積累和甸甸的沉淀。

人往往都是被一種習(xí)慣而束縛著，如果抽象地講，就是：行為變?yōu)榱?xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)。一個(gè)動(dòng)作，一種行為，多次重復(fù)，就能進(jìn)入人的潛意識(shí)，變成習(xí)慣性動(dòng)作。人的知識(shí)積累才能增長(zhǎng)，極限突破等等，都是習(xí)慣性動(dòng)作、行為不斷重復(fù)的結(jié)果。如果學(xué)會(huì)運(yùn)作潛意識(shí)技巧，就可以建立一種自動(dòng)運(yùn)作的“長(zhǎng)效機(jī)制”，從而達(dá)到人生的奮斗目標(biāo)。加上人的求安逸心理和惰性，就足可以埋沒一個(gè)人才，或者天才。每個(gè)人都具有非凡的創(chuàng)造性，只是這樣的創(chuàng)造性有沒有發(fā)揮，是不是被埋沒了而已。所以勤加思考，而且這種思考必須是一種冷靜思考。做任何的事情或者決策之前，冷靜+思考，是非常重要的。保持一種平和的心態(tài)，都是寧靜致遠(yuǎn)，只有內(nèi)心的寧靜，才能冷靜發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。

信心創(chuàng)業(yè)的最重要基石。何為信心??！惰缶W(wǎng)經(jīng)》說：信心者，眾德根本。一鼓作氣，此氣何來，就是從信心中來。信心就是一種底氣，一切行以信為首底氣足了，做事就有無窮無盡的力量，一氣呵成。缺少信心，哪怕再優(yōu)秀再強(qiáng)大，做起事情來就會(huì)是“強(qiáng)弩之末，勢(shì)不能穿魯篙”。很多人都往往看到的是別人創(chuàng)業(yè)成功的一面，非常陽光燦爛的一面，非常光輝的一面，只是停留在那種成功光環(huán)里，其實(shí)是被成功的陰影所籠罩，被自卑的病毒所占領(lǐng)。于是，禁不住就自卑起來，覺得自己是多么的弱小，多么的無助，于是一點(diǎn)小小的困難和問題就被無形放大了，大到足以毀滅所有的幻想和勇氣。

其實(shí)，那些成功者，種種方面未必如你。比如文化不如你，言辭談吐不如你，字沒你寫得漂亮，英文水平?jīng)]你好，業(yè)務(wù)能力沒你熟練等等。實(shí)際上是如此，但是他們就當(dāng)老板了，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的成功者，而且指揮著高文化的人，在商場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，游刃有余。為什么?他們是有所短，但是他們有所短就必有所長(zhǎng)，他們能夠避開他們所短的陷阱，發(fā)揮他們的所長(zhǎng)，他們也許多的就是一定勇氣，就是憑這點(diǎn)勇氣戰(zhàn)勝了自己，征服了失敗。他們也有生活窘迫，走投無路的經(jīng)歷，苦難成了他們最大的勇氣和力量，生活逼他們成功，生活給于他們豐厚的回報(bào)?！洞笄f嚴(yán)經(jīng)論》說：信為第一財(cái)寶。你有信心，財(cái)富就在你的心里。我們不但對(duì)宗教的信仰要有信心，對(duì)事業(yè)、道德，乃至對(duì)任何饒益眾生的事情，都要具備有信心。所以說，比你水平低的都行，你就憑什么不行呢，還有什么理由和借口退縮呢?他們會(huì)用錢買機(jī)器材料，我想誰都會(huì)。

第四篇：《創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多》

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

柳傳志

每個(gè)人，都有自己的人生夢(mèng)想和目標(biāo)。

有的人不用規(guī)勸，只是給自己定下一個(gè)比較實(shí)在的目標(biāo)。比如，做一份事、掙一份錢，享受平靜而平常的普通人生活，對(duì)周圍的人友善，對(duì)家里的人負(fù)責(zé)，做事為人無愧于良心。這些雖然看起來平平淡淡，但自己覺得很幸福，就挺好。

還有一種人，則一心想要出名。當(dāng)然，追求名聲的人中，有些人則有著更高的追求，非要做出一番事業(yè)來、非要對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。不管是要做事業(yè)還是一味追求虛名，都超越了單純的對(duì)金錢的渴望。顯然，名比利難求，為此也必須付出更多的東西。

一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，需要很多前提條件。有追求只是一種美好的愿景，還需要有相應(yīng)的能力。比如要有好的價(jià)值觀，這樣才能團(tuán)結(jié)人，并把事做大；此外，機(jī)遇也是必不可少的……這些綜合在一起，才有機(jī)會(huì)把事業(yè)做成。并不是每一個(gè)人都那么幸運(yùn)，很多的人會(huì)在追求的路上掉下隊(duì)來，被淘汰出局。真正要做一番大事業(yè)、并以此為人生最大意義的人，就要有堅(jiān)定的目標(biāo)和堅(jiān)忍不拔的毅力，去克服道路上的千辛萬苦。事實(shí)上，整個(gè)社會(huì)也正是靠這樣一些人在帶動(dòng)前進(jìn)的。比如說鄧小平，如果當(dāng)年受了批判后，他隱退不言語了，就沒有今天的改革開放，就沒有今天中國(guó)社會(huì)發(fā)展蔚為大觀的局面。他就是這種大英雄。大英雄造福于無數(shù)人，造福于一個(gè)歷史階段。1

雖然說是人民群眾創(chuàng)造了歷史，而我親身經(jīng)歷的都是人民群眾的代表——大英雄推動(dòng)了歷史的發(fā)展。因此社會(huì)本身是五彩的，各有各的追求、各有各的道理，盡管有無數(shù)人在追求的道路上退了下來，但不用擔(dān)心，還會(huì)有無數(shù)人又接著沖上去。

選擇一種事業(yè)，也就選擇了一種生活方式。大家真想要去做事業(yè)，就得把這個(gè)想明白了。創(chuàng)業(yè)本身確實(shí)要無怨無悔?？赡苡邢喈?dāng)大的一批人，一開始走上創(chuàng)業(yè)路，憑的是內(nèi)心的一股沖動(dòng)，對(duì)很遠(yuǎn)的未來不一定看得太清楚。我自己就是這樣，1984年從科學(xué)院出來做企業(yè)時(shí)，并沒有想到要給社會(huì)做什么貢獻(xiàn)，只是想嘗試實(shí)現(xiàn)一下自己的人生價(jià)值，僅此而已。但是在做的過程之中，目標(biāo)越來越堅(jiān)定，沖動(dòng)就轉(zhuǎn)化為一種穩(wěn)定向上的信念。

現(xiàn)在有一些青年人，在創(chuàng)業(yè)時(shí)設(shè)定了一個(gè)很高的目標(biāo)，但在做的過程中，遇到各種困難、困惑和誘惑時(shí)，就自己給自己做減法，將目標(biāo)不斷降低，甚至最終退了出來。我自己的體會(huì)是，再高的目標(biāo)，也需要一步一步去實(shí)現(xiàn)，從低的目標(biāo)開始，不斷給自己做加法，可能會(huì)更有信心，也走得更遠(yuǎn)。

現(xiàn)在，中國(guó)非常需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)精神。國(guó)家要想繼續(xù)大跨步地發(fā)展，必須從農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移這股浪潮中挖掘市場(chǎng)潛力。大批人要過上更好的生活，更需要靠創(chuàng)業(yè)的人去帶動(dòng)。我個(gè)人希望，能有更多的人能夠走到創(chuàng)業(yè)的道路上來。

我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車——不斷有人上車下車，都很正常，但總有人想要去更遠(yuǎn)的地方。如果你坐上了這列創(chuàng)業(yè)的火車，即使半路又因?yàn)槟撤N原因下了車，也比你從 2

來沒坐上過這列火車要幸運(yùn)得多，因?yàn)槟惝吘挂娮R(shí)了更多沿途的風(fēng)景。當(dāng)然，要隨著這列火車到達(dá)你想要到達(dá)的目的地，你就必須要做好更充分的心理和身體準(zhǔn)備，對(duì)一路上的艱苦要有所準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，創(chuàng)業(yè)是艱難的，只要有恒心和毅力，定能守得云開見月明。就像我常說的一句話：

動(dòng)搖！”“困難無其數(shù)，從來不

第五篇：創(chuàng)業(yè)投資

一、產(chǎn)品的方向和定位

無論做什么樣的產(chǎn)品，都要符合三個(gè)原則。第一，有需求;第二，做這款產(chǎn)品自己有優(yōu)勢(shì);第三，想清楚用戶和自己各自能得到什么利益;

二、最好政府不干涉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不影響。

三、創(chuàng)業(yè)要借勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者要思考，產(chǎn)品能不能利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈。百度和淘寶都是非常經(jīng)典的案例。淘寶在2002年的時(shí)候，獨(dú)立的時(shí)候流量是零，2003年它推出時(shí)，也做了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式，大家開始在各大網(wǎng)站上看到淘寶，最終它打敗了Ebay。

四，一旦發(fā)現(xiàn)將來發(fā)達(dá)的機(jī)會(huì)，馬上進(jìn)行調(diào)整和改變。

“回頭去看所有成功的企業(yè)，不管是阿里、百度等，還是現(xiàn)在的小米，從一開始的定位到后面，幾乎是調(diào)整過的?！辈涛膭僬f。

五、產(chǎn)品名稱要容易傳播，是吉祥的名字、注冊(cè)商標(biāo)。

蔡文勝告訴現(xiàn)場(chǎng)觀眾，自己在2008年的時(shí)候，把中國(guó)所有的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品跟好的公司名字都測(cè)了一下，發(fā)現(xiàn)了名字起得不好的都不是特別成功。

“我覺得大家當(dāng)然不要迷信，但是為公司、為產(chǎn)品取一個(gè)大氣的名字非常必要。因?yàn)樗钌偈悄芾谀銈鞑?，?duì)你的傳播都有很大的幫助?！辈涛膭僬f，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要注冊(cè)商標(biāo)，很多人初創(chuàng)人想了很多好的商標(biāo)，后來才發(fā)現(xiàn)別人已經(jīng)有了，白干了。

同時(shí)，蔡文勝對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷也作了分析和探討，他認(rèn)為，一個(gè)品牌需要建立符號(hào)，而且要為用戶設(shè)計(jì)利于口碑傳播的臺(tái)詞，像百度就代表了搜索，小米就是為發(fā)燒友而制的手機(jī)?！耙粋€(gè)好的案例是hao123，最初同類型的網(wǎng)站有八百個(gè)，為什么它能夠發(fā)展得起來?它的網(wǎng)站上面寫了一句話：如果你喜歡本站請(qǐng)告訴你QQ上的5位好友。這句話非常有意義?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何和投資人見面

蔡文勝建議創(chuàng)業(yè)者，在建投資人之前，要把功課做足。“你要了解你投資人的情況。他投資過哪些公司，畢業(yè)于哪些院校，這樣你找他聊的時(shí)候在感情上面就會(huì)更靠近你一些。”蔡文勝說，他在2006年4月份，去見IDG投資人的時(shí)候，把公司每一個(gè)人的生平簡(jiǎn)歷都看了一遍?！捌鋵?shí)這些網(wǎng)上都能找得到，你需要了解到每一個(gè)投資人，包括他適不適合你，這樣溝通起來會(huì)很順暢。”

如果投資者答應(yīng)見面了，蔡文勝說，一般的見面時(shí)間是半小時(shí)到一小時(shí)之內(nèi)。如何在這短短的一小時(shí)之內(nèi)打動(dòng)他，你必須要說重點(diǎn)，最好是舉一些清晰的數(shù)據(jù)，絕對(duì)不要夸大和做假數(shù)據(jù)。“因?yàn)槿绻銓?duì)某一個(gè)小地方的夸大，剛好是投資人了解的，他會(huì)推翻你前面所講的一切?！?/p>

如果拿到VC投資人的錢，蔡文勝建議創(chuàng)業(yè)者馬上做三個(gè)事情：

第一是規(guī)范化，規(guī)范化之后，管理才會(huì)慢慢上軌道。

第二是市場(chǎng)營(yíng)銷。投資人投你，已經(jīng)說明產(chǎn)品方向和產(chǎn)品是對(duì)的，往下就是應(yīng)該加大力度，加大投入。

第三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

“我個(gè)人建議，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：20個(gè)人、50個(gè)人，和200個(gè)人。20個(gè)人時(shí)期是在非常初創(chuàng)的時(shí)候，有初創(chuàng)產(chǎn)品的時(shí)候，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)的，因?yàn)槟菚r(shí)候每個(gè)人你都知根知底，這時(shí)候的效率也是最高的。20-50個(gè)人時(shí)期，基本上產(chǎn)品已經(jīng)飛速發(fā)展，公司需要有各種各樣的人，包括銷售、財(cái)務(wù)等這些都是要跟上的時(shí)候了。到50個(gè)人之前的時(shí)候，管理都還OK，但也是整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)最重要的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候如果你要把團(tuán)隊(duì)的這種文化理念做好了，往后你到200人、400人的時(shí)候就簡(jiǎn)單了。”

此外，蔡文勝還分享了創(chuàng)業(yè)者對(duì)于公司未來發(fā)展的規(guī)劃布局問題。

當(dāng)天下午，2013創(chuàng)新中國(guó)開設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)一專場(chǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)、醫(yī)療健康專場(chǎng)，三大專場(chǎng)同步進(jìn)行，經(jīng)過角逐，每個(gè)專場(chǎng)會(huì)有三家企業(yè)勝出，他們將和9月12日上午三個(gè)專場(chǎng)勝出的9家企業(yè)，一同進(jìn)入12日下午的角逐，最終的角逐，將會(huì)在杭州電視臺(tái)演播室錄制，蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將會(huì)擔(dān)任評(píng)委，最終將決出創(chuàng)新中國(guó)DEMO GOD。

2013創(chuàng)新中國(guó)DEMO CHINA秋季活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)豐厚。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)，有總計(jì)高達(dá)30萬至150萬美元的種子投資給本場(chǎng)1到3家優(yōu)勝企業(yè)，其中一位優(yōu)勝者還可參加高通組織的全球性的QPrize計(jì)劃大賽，贏取Qprize獎(jiǎng)金。創(chuàng)新中國(guó)和微軟合作的BizSpark專場(chǎng)的獲勝企業(yè)，將會(huì)獲得總計(jì)26萬現(xiàn)金、30萬美元的windowsAzure云服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)入醫(yī)療健康專場(chǎng)秋季終極展示前三名的企業(yè)，如果落戶蘇州生物納米園，即可以享受項(xiàng)目啟動(dòng)資金和房租減免的相關(guān)優(yōu)惠政策。

創(chuàng)新中國(guó)DEMO CHINA是源于美國(guó)、成長(zhǎng)于中國(guó)的規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)類項(xiàng)目秀。美國(guó)血統(tǒng)的DEMO活動(dòng)起源于1990年，每年舉辦兩次，通過其備受信任的專家組，挑選具有強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力的高技術(shù)項(xiàng)目推薦給風(fēng)險(xiǎn)投資家、國(guó)際媒體和行業(yè)內(nèi)大公司的主管，為具有創(chuàng)新精神的企業(yè)鋪平發(fā)展道路。知名的Tivo，Palm Pilot，Java，Collection based search，Skype等技術(shù)均誕生于此平臺(tái)。

2006年，創(chuàng)業(yè)邦將DEMO引入中國(guó)，融入本土，成長(zhǎng)壯大，現(xiàn)已成功舉辦7屆。截止到2013年，創(chuàng)新中國(guó)已經(jīng)幫助近八十家企業(yè)融資近兩億美元。如今的創(chuàng)新中國(guó)DEMO CHINA已成創(chuàng)新項(xiàng)目在中國(guó)尋找風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)布新技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式、拓展業(yè)務(wù)伙伴最具影響力的大型活動(dòng)，也是規(guī)模最大的創(chuàng)新型技術(shù)、產(chǎn)品及商業(yè)模式展示平臺(tái)。

據(jù)悉，2013創(chuàng)新中國(guó)秋季結(jié)束之后，2014創(chuàng)新中國(guó)春季活動(dòng)正式啟動(dòng)，屆時(shí)，將于2014年春季在上海嘉定舉辦。