第一篇:王慶處長在行業(yè)投資管理培訓(xùn)會議上的講話
王慶處長在行業(yè)投資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話
一、2012年行業(yè)投資管理情況
今年完善了管理體制,嚴格規(guī)范更進一步,年度計劃從開始下達的450億,年終增加55億,實際完成了486億,就調(diào)整計劃來說,執(zhí)行情況是歷年最好的。2012年出臺了《行業(yè)投資管理辦法》,出臺了打葉復(fù)烤規(guī)劃,出臺了卷煙廠、打葉復(fù)烤、配送中心的控制指標,有些企業(yè)獲得了魯班獎,有些同志還獲得了五一勞動獎?wù)拢I(yè)上建設(shè)了一批綠色工房、商業(yè)項目也在比照綠色建筑進行建設(shè),投資工作開展取得了新的成效。
二、存在的問題:
1、投資計劃準確性和理性有待提高,有些盲目,有些省投資有一些沖動,每年自主批權(quán)限和申報計劃差距比較大,有一半實施與申報內(nèi)容不同,調(diào)整比較隨意。
2、項目管理過程中,超投資不斷涌現(xiàn),出臺了控制指標后希望得到控制和好轉(zhuǎn)。
3、信息化管理水平有些單位不到位。
三、現(xiàn)階段一些要求
1、近年來行業(yè)面臨外部形式和壓力,控煙壓力、經(jīng)濟形勢影響、民眾對壟斷企業(yè)的一些看法,去年搞高價煙限價是有戰(zhàn)略意義的,減少社會關(guān)注,低調(diào)發(fā)展是當前的重要任務(wù)。
2、中央八項規(guī)定,對于行業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)性意見,近年經(jīng)濟在高位運行,銷量明顯放緩,結(jié)構(gòu)提升的難度不斷加大,放緩勢頭明顯。國家局明確提出了四個嚴控“嚴控產(chǎn)能規(guī)模、嚴控經(jīng)營業(yè)務(wù)用房、嚴控多元化投資、嚴控超投資項目”和兩個支持,支持“技術(shù)改造,技術(shù)進步配套水平不斷完善,支持老少邊窮地區(qū)項目”。一是嚴控產(chǎn)能規(guī)模,去年產(chǎn)能規(guī)模超過7000萬箱,商業(yè)配送中心初具規(guī)模,總的產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)能夠滿足當前和今后時期,何時出現(xiàn)拐點,近一兩年領(lǐng)導(dǎo)們對這方面比較關(guān)注。建設(shè)中要防止產(chǎn)能過剩,物流要間接降低成本呢,不能想什么時候建什么時候建,中心城市要留有一定的發(fā)展余地,不要一次建設(shè)到位,空地用電、清掃等費用也是浪費,旁邊盡量留出一定的空地,給后期發(fā)展提供空間。復(fù)烤廠易地改造,要保住資產(chǎn),不能隨便讓政府無償收回;二是嚴控經(jīng)營業(yè)務(wù)用房項目,今年李克強提出,政府樓堂館所一律不得新建,因此我們錦上添花的事情要少做,主要精力放在城規(guī)劃、危房或者沒有經(jīng)營用房的單位,要實事求是,要與新的規(guī)定有效對接,還要出臺新的標準,另外各單位要注意,不要建設(shè)所在區(qū)域的標志性建筑,對于我們只有不良影響;三是嚴控多元化投資,新增的固定資產(chǎn)投資要嚴控,現(xiàn)在多元化投資很難有回報率高的項目,所以要謹慎;四是要嚴控超批復(fù)投資,不能隨意改變功能,擴大建筑面積,提高建筑標準。提醒一點,確實需要增加的,要先申報,煙葉收購站,物流中心建設(shè)要抓緊,沒有建成的要盡快鋪開。
四、這次培訓(xùn)的要求
投資系統(tǒng)的上線就是要轉(zhuǎn)變投資管理方式,設(shè)立規(guī)范,實現(xiàn)職責的明確,也是投資工作的要求,此次系統(tǒng)培訓(xùn)的幾點要求:
1、按時保質(zhì)完成有關(guān)信息的錄入。2嚴格按規(guī)程進行操作,按照系統(tǒng)上報流程規(guī)范執(zhí)行。3 各單位要健全機構(gòu)和人員配置。
第二篇:在全市人事局處長會議上的總結(jié)講話
在全市人事局處長會議上的總結(jié)講話
在全市人事局處長會議上的總結(jié)講話
王金林
(2005年1月20日)
同志們:
全市人事局處長會議就要結(jié)束了。在大家的共同努力下,這次會議開得緊湊熱烈,圓滿完成了各項議程,達到了總結(jié)工作、認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的目的。
根
據(jù)會議的安排,下面我對會議作簡要總結(jié),并就貫徹落實好這次會議精神講幾點意見。
一、會議的主要成效
這次會議緊接著全國人事廳局長會和全市“兩會”之后召開,會議時間雖短,但主題鮮明,內(nèi)容豐富,效率很高,成效明顯。對于我們研究確立今年及今后一個時期的人事工作發(fā)展思路,促進人事工作再上新臺階,無疑有著十分重要的意義。應(yīng)該講,這次會議取得了以下幾個方面的成效:
一是分析了新的形勢和要求,進一步加深了對人才工作大格局的理解。這次會議立足大局,突出了人才強市戰(zhàn)略這個主題。奇帆同志的講話,內(nèi)容實在,觀點新穎,高屋建瓴地分析了我國、我市的經(jīng)濟形勢,突出強調(diào)了人才強市戰(zhàn)略在全市經(jīng)濟社會發(fā)展大戰(zhàn)略中的重要地位,要求我們要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事工作,真正樹立科學的人才觀,深入實施人才戰(zhàn)略,大力改善人才環(huán)境,千方百計選準人才,培育人才,引進人才,善待人才,用好人才。市領(lǐng)導(dǎo)對人才工作的高度重視和明確指示,為我們認真貫徹全國人事廳局長會和剛剛閉幕的全市“兩會”精神、全面落實人才強市戰(zhàn)略、推進全市經(jīng)濟社會與人事人才工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展指明了方向,明確了奮斗目標。姜平局長的工作報告通篇貫穿了求實創(chuàng)新、與時俱進的思想,認真分析了新的形勢和工作格局,并著眼重慶在新一輪發(fā)展期的形勢要求,對人事部門如何在更大范圍、更高層面、更加激烈的人才競爭中贏得主動提出了工作要求,進行了全面部署。可以說,這個報告指導(dǎo)思想明確,發(fā)展思路清晰,工作措施具體,符合當前工作實際。市領(lǐng)導(dǎo)的講話和姜局長的工作報告都強調(diào)貫徹落實十六屆四中全會精神是今年人事工作的首要政治任務(wù),并提出了要在人事工作中全面落實科學發(fā)展觀、進一步實施人才強市戰(zhàn)略、努力營造和諧的人事人才環(huán)境、全面推進人事部門依法行政等具體工作要求。這兩個講話我們一定要認真學習,抓好貫徹落實。
二是總結(jié)了成績和經(jīng)驗,進一步理清了人事人才工作思路。2004年,是我市人事人才工作取得突出成績的一年。我們認真貫徹全國、全市人才工作會議精神,努力推進人事工作的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)了良好開局。人事工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了更大作用,黨委政府更加重視人事人才工作,社會各界更加關(guān)注人事人才工作,特別是在各級組織部門及其他有關(guān)部門的支持下,人事工作在人才工作新格局中的擔子越來越重。奇帆同志對人事工作取得的新成績給予了充分肯定,大家感到很受鼓舞。姜平局長實事求是地總結(jié)了去年的工作,并認真回顧了直轄七年來以人事人才工作改革發(fā)展的實踐,提出了“五個必須堅持”的經(jīng)驗概括。繼承優(yōu)良傳統(tǒng)是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ),這“五個必須堅持”就是全市廣大人事工作者不斷探索的經(jīng)驗總結(jié),是重慶人事人才工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的寶貴精神財富。同時,在這次大會上6個單位的發(fā)言和9個單位書面交流的經(jīng)驗,充分展示了全市各級人事部門積極主動開展工作所取得的豐碩成果,反映了對人才資源開發(fā)規(guī)律、各類人才成長規(guī)律、人事管理工作規(guī)律有了更好的把握,對處理改革中復(fù)雜問題的能力有了明顯的提高。這些,都為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。好范文版權(quán)所有
三是明確了工作方向和重點,進一步增強了做好人事工作的信心。姜平局長的工作報告和《2005年全市人事工作要點》提出的新的人事人才工作思路和工作目標,明確要緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,以實施人才強市戰(zhàn)略為總攬,以改革創(chuàng)新為動力,以能力建設(shè)為核心,以隊伍建設(shè)為重點,以制度建設(shè)為保障,適應(yīng)新要求,拓展新領(lǐng)域,再造新優(yōu)勢,努力在人才強市戰(zhàn)略中有為有位,在人才高地建設(shè)中率先崛起,不斷推進人事人才工作再上新臺階。工作報告內(nèi)容具體實在,主題明確,抓住了人事人才工作主線,有利于我們把握全市工作總體脈絡(luò)。雖然我市人事工作面臨著很多困難和挑戰(zhàn),但是有市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和高度重視,特別是這次全市人事局處長會議作出的一些重大部署,使我們對做好人事工作信心大增,只要我們善于把握大局,精心謀劃,勇于開拓,努力挖掘人事工作新抓手,不斷拓展人才工作新領(lǐng)域,就一定能夠不斷取得人事人才工作的新發(fā)展和新突破。大家回去后要結(jié)合本地區(qū)本部門本單位工作實際,深刻領(lǐng)會姜平局長報告精神,把這些任務(wù)深化、細化、具體化,提出和規(guī)劃好自身工作,真正把會議精神落到實處。同時,大家還結(jié)合本地區(qū)本部門實際,對今年和今后一個時期工作提出了許多很好的建議,我們將在工作報告和要點修改時認真加以吸納。
二、對傳達貫徹會議精神的幾點要求
對這
次會議精神的傳達貫徹,我講三點意見:
㈠深入學習領(lǐng)會好會議精神。學習領(lǐng)會好這次會議精神是做好新人事工作的前提。奇帆市長的講話和姜平局長的報告具有很強的思想性和指導(dǎo)性,希望同志們回去后,在認真總結(jié)去年工作經(jīng)驗,研究謀劃好本地區(qū)、本部門、本單位今年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,認真、及時地向黨委、政府和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神,爭取黨委、政府和各級領(lǐng)導(dǎo)對人事人才工作的重視、支持。同時,我們還必須認認真真地組織廣大人事工作者傳達好、學習好這次會議精神,各級人事部門要采取有效措施,認真組織人事系統(tǒng)的干部職工,原原本本學習會議文件,認認真真領(lǐng)會主要精神。要圍繞會議確定的指導(dǎo)思想和工作任務(wù),緊緊抓住人事人才工作服從服務(wù)于促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面發(fā)展這一根本目的,分專題深鉆細研,吃透精神,把人事工作的改革發(fā)展提升到一個新的層位,把人事干部的理論、政治素質(zhì)提高到一個新的水平。各地、各部門要爭取在春節(jié)前后將會議精神傳達下去。為了掌握全市的傳達貫徹情況,請大家于2月底前將貫徹會議情況書面報告市人事局政策法規(guī)處,我們將及時通報情況。對《2005年全市人事工作要點》的修改意見也請于2月底前一并送政策法規(guī)處。
㈡結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。今年是人事工作發(fā)展中的重要一年,一些重大改革經(jīng)過多年的醞釀準備,將進入實際實施?!豆珓?wù)員法》即將出臺,人才戰(zhàn)略深入實施,收入分配制度改革不斷深化,各項人事制度進一步發(fā)展完善,這些都要靠大家的實踐探索。希望大家根據(jù)這次會議部署,結(jié)合本地本部門實際,創(chuàng)造性地開展工作。干好新的人事工作,首先要堅持開拓創(chuàng)新,以與時俱進的精神推動人事人才事業(yè)取得新進展。奇帆市長的講話和姜局長的報告,都突出一個“新”字。要實現(xiàn)人事人才工作的跨越式發(fā)展,深入實施人才強市戰(zhàn)略,加快建設(shè)西部地區(qū)人才集聚高地的步伐,就必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷的研究新情況、解決新問題、創(chuàng)建新機制、增長新本領(lǐng),努力做到年年都有新思路,年年都有新突破,才能不斷開創(chuàng)人事人才工作的新局面;干好新的人事工作,必須堅持弘揚求真務(wù)實的作風,既要認真抓好這次人事局處長會議精神的傳達貫徹,又要根據(jù)本地區(qū)本部門人事工作的實際,科學分析改革發(fā)展穩(wěn)定的形勢,準確把握人民群眾的利益所在,努力把科學發(fā)展觀落到實處,把中央和市委、市政府的方針政策、決策部署落到實處,把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益落到實處,堅持講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效,作出切實可行的工作部署,促進人事人才工作的全面發(fā)展;干好新的人事工作,還必須堅持以人為本,切實解決好涉及群眾利益的實際問題。作為人事部門和人事干部,特別要認識到維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會對人事工作提出的更高要求,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。要按照信訪工作分級負責的原則,認真做好人事信訪工作,努力將矛盾和問題解決在基層,嚴禁將矛盾和問題上交,對待群眾反映的矛盾和問題,我們千萬不要簡單、粗暴地處理,一定要講求工作方法和藝術(shù)。這里,我還要強調(diào),我們在工作中既要注意改革創(chuàng)新,又要堅決做到依法行政。凡是法律、行政法規(guī)及上級主管部門的規(guī)章有了明確規(guī)定的,不能再出臺與之相沖突的地方規(guī)定和措施,或者明知故犯、另搞一套,造成新的歷史遺留問題。好范文版權(quán)所有
㈢切實做好當前有關(guān)工作。年末歲尾,我們各級人事部門要認真做好收好尾、開好頭的起步工作,特別是春節(jié)期間,我們一定要從立黨為公、執(zhí)政為民的高度,切實關(guān)心人民群眾的生活,幫助他們解決生活當中的實際困難。一是各級人事部門要認真落實好離退休人員的“兩個待遇”,組織好離退休人員節(jié)日慰問,要確保機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資和離退休人員退休費的足額、按時發(fā)放,特別是要抓好企業(yè)退休教師待遇的落實和基層單位工作人員、邊遠貧困地區(qū)教師的工資發(fā)放,要讓廣大人民群眾過一個安樂、祥和的春節(jié)。二是在認真解決好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”問題的基礎(chǔ)上,嚴格按規(guī)定將企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部納入基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險范圍,做到應(yīng)保盡保,一季度之前要解決所有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的基本醫(yī)療保險問題。同時,要積極主動的幫助下崗失業(yè)、有就業(yè)能力的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部盡快實現(xiàn)再就業(yè)。三是要妥善解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用干部的遺留問題,市人事局正抓緊調(diào)研,爭取盡快出臺有關(guān)解決辦法,各級人事部門也要認真做好信訪和解釋工作,努力化解各種矛盾,確保社會穩(wěn)定。四是各區(qū)縣人事部門要抓緊報送“十一五”人才規(guī)劃思路框架,原來規(guī)定的時限是2005年1月完成,現(xiàn)僅有少數(shù)區(qū)縣完成了任務(wù),五個市級部門的人才子規(guī)劃和課題研究也要加大力度,按時完成送交,以確??傄?guī)劃的按期完成。今年是“十五”規(guī)劃的最后一年,各級要抓好落實,市人事局在適當?shù)臅r候要組織檢查。各區(qū)縣、市級人事部門還要加強領(lǐng)導(dǎo),抓好人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作的落實。
㈣大力加強人事部門能力、作風建設(shè)。當前,保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動正緊鑼密鼓的展開,人事制度改革也進入了攻堅階段,這對廣大人事工作者提出了更高要求。全市人事部門和廣大人事干部要結(jié)合自身實際,積極主動投入保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,努力做到黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)與人事人才工作的改革發(fā)展相互促進、共同提高。要加強各級人事部門的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力推進人事人才工作的科學化、民主化決策水平。要通過開展學習培訓(xùn)、交流輪崗和實踐鍛煉等活動,積極創(chuàng)建學習型人事部門,不斷提高各級人事干部素質(zhì)和能力。在這里特別要強調(diào),全市各級人事部門和廣大人事干部要嚴格遵守黨風廉政紀律。最近,胡錦濤總書記在中紀委第五次全體會議上提出,要從提高黨的執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度標本兼治加大預(yù)防腐敗工作力度。重慶市紀委、監(jiān)察局近日也發(fā)出通知,堅決糾正違反廉政規(guī)定的不正之風,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,重申元旦、春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的一律先免職后處理。希望我們?nèi)耸赂刹繃栏褡袷亓疂嵶月筛黜椧?guī)定,發(fā)揚我們黨艱苦奮斗的傳統(tǒng),做勤政廉政的表率。
同志們,春節(jié)即將到來,借此機會,謹向出席會議的各位同志拜個早年,向你們并通過你們向辛勤工作在人事戰(zhàn)線的全體同志們致以節(jié)日慰問和良好祝愿。祝同志們工作順利,事業(yè)發(fā)展,家庭幸福!祝全市人事工作在新的一年里取得更大成績!
第三篇:在全縣固定資產(chǎn)投資會議上的講話
同志們:今天,我們召開政府全體會議,研究固定資產(chǎn)投資工作,主要目的是深入貫徹落實縣委七屆七次全會和“興縣富民”表彰大會精神,緊緊圍繞縣委確定的“兩個堅持,四項舉措,一個目標”總體工作思路,安排部署2005年全縣固定資產(chǎn)投資工作,進一步統(tǒng)一思想,明確目標,強化責任,推進全縣經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,確保圓滿完成全年的奮斗目標。
剛才,建國同志就今年固定資產(chǎn)投資工作進行了具體的安排部署,提出了明確要求。金鵬同志就固定資產(chǎn)投資工作進行了解釋說明。同時,會議下發(fā)了2005年政府工作臺帳,明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人,希望大家認真抓好落實。下面,就如何做好全年政府工作,我講五點意見:
一、要認真貫徹落實縣委七屆七次全會和全縣“興縣富民”大會精神,把思想和行動統(tǒng)一到“五個突破”上來縣委七屆七次全會和全縣“興縣富民”總結(jié)表彰大會,對我縣2005年的工作進行了科學的安排部署,明確提出要在“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化、旅游經(jīng)濟發(fā)展和民營經(jīng)濟發(fā)展”五個方面實現(xiàn)新的突破。對此,我們要深刻理解“五個突破”的豐富內(nèi)涵,進一步統(tǒng)一思想和行動。
1、實現(xiàn)“五個突破”,這是確保圓滿完成今年工作目標的重要舉措。縣委七屆七次全會和縣人代會已經(jīng)確定了今年全縣經(jīng)濟工作的奮斗目標,全縣生產(chǎn)總值計劃達到141.5億元,增長16,爭取增長18;財政收入計劃完成13.1億元,增長16,爭取增長18,其中縣級收入計劃完成4.78億元,增長12;固定資產(chǎn)投入計劃完成35.4億元,增長25,爭取增長30;農(nóng)民人均純收入計劃完成6620元,增長11,爭取增長12。最近,市農(nóng)委又下達了《天津市農(nóng)口2005年主要經(jīng)濟工作目標分解意見》,通過對比,分解到我縣的三級財政收入指標、縣級財政收入指標、農(nóng)民人均純收入指標等,不管是絕對值,還是增長幅度,都比我縣確定的計劃指標高,其中市下達我縣的三級財政收入是15.25億元,增長20;縣級財政收入11.4億元,增長18;農(nóng)民人均純收入6756億元,增長11.6,雖然有統(tǒng)計口徑和其他方面的原因,但是我們一定要看到工作的難度更大了、工作標準和要求更高了。這就要求我們必須超常規(guī)地推進各項工作,用工作的突破確保目標的完成??h委七屆七次全會明確提出了“五個突破”,這是科學把握當前新形勢、落實市委、市政府高標準要求的重要舉措,是挖掘我們的經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃堋⑼苿赢a(chǎn)業(yè)上檔升級的重要途徑,從而使我們的工作重點更加突出,前進方向更加明確,只有在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化、旅游經(jīng)濟和民營經(jīng)濟發(fā)展上突出地抓、重點地抓,使之成為全縣的亮點,才能形成超常規(guī)發(fā)展、跨越式發(fā)展的態(tài)勢,使我們的經(jīng)濟實力更強,人民收入更多,城市變化更大,發(fā)展后勁更足。因此,我們必須把“五個突破”作為工作的重中之重,緊緊抓在手上,認真研究實現(xiàn)“五個突破”的措施,確保全年目標的圓滿完成。
2、實現(xiàn)“五個突破”,這是“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的客觀要求。當前,我縣的整體形勢非常好,政治團結(jié),經(jīng)濟活躍,社會穩(wěn)定,民心思上,這為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。同時,隨著環(huán)渤海經(jīng)濟圈的正在形成,濱海新區(qū)已列入國務(wù)院發(fā)展規(guī)劃,天津已經(jīng)成為重要的區(qū)域性龍頭,薊縣作為天津市的后花園,將在發(fā)展的大潮中進一步拓寬發(fā)展空間;隨著薊平高速路的提前開工,將使我縣融入“首都一小時經(jīng)濟圈”,從而更好地利用大都市對我們的輻射作用,發(fā)展壯大自己;隨著我縣城市建設(shè)步伐的加快,特別是我們采取經(jīng)營城市的辦法,不僅使金融環(huán)境得到了歷史性的改善,而且已經(jīng)吸引了更多的投資開發(fā)商,他們競相來薊縣投資創(chuàng)業(yè),綜上種種充分說明,我們面臨著比任何時候都更加有利的形勢和機遇,在這種新的形勢下,縣委七屆七次全會做出實現(xiàn)“五個突破”的抉擇,不僅完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的客觀需要,而且非常符合薊縣的實際,更充分體現(xiàn)了全縣人民強烈的發(fā)展愿望,我們一定要適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,確?!拔鍌€突破”的圓滿實現(xiàn)。
3、切實抓好固定資產(chǎn)投入、招商引資和土地供應(yīng)工作,用“三個保障”來實現(xiàn)“五個突破”。我之所以反復(fù)強調(diào)“三個保障”工作,是因為固定資產(chǎn)投入、招商引資和土地供應(yīng)工作,都是牽一發(fā)而動全身的工作,直接關(guān)系到重點項目能否如期組織實施,關(guān)系到經(jīng)濟工作能否順利推進,沒有“三個保障”就無法實現(xiàn)“五個突破”,因此,我們必須充分認識“三個保障”工作的重要性和必要性,把其作為工作重中之重來抓。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要增強投入意識,積極謀劃項目,廣泛吸引項目,加強項目建設(shè),大力增加固定資產(chǎn)投入,確保全年固定資產(chǎn)投入增長25以上,爭取增長30。要繼續(xù)加大招商引資工作力度,改變招商方法,積極整理和推介招商項目,著力為企業(yè)搭建招商平臺,努力把招商辦公室建設(shè)成為中小企業(yè)投融資的服務(wù)中心。要切實抓好土地供應(yīng)工作,在認真執(zhí)行國家土地政策的前提下,千方百計保障項目建設(shè)用地特別是工業(yè)項目用地;嚴格控制存量土地,
第四篇:在全縣固定資產(chǎn)投資會議上的講話范文
同志們:
今天,我們召開政府全體會議,研究固定資產(chǎn)投資工作,主要目的是深入貫徹落實縣委七屆七次全會和“興縣富民”表彰大會精神,緊緊圍繞縣委確定的“兩個堅持,四項舉措,一個目標”總體工作思路,安排部署~年全縣固定資產(chǎn)投資工作,進一步統(tǒng)一思想,明確目標,強化責任,推進全縣經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,確?!瓿扇甑膴^斗目標。
剛才,建國同志就今年固定資產(chǎn)投資工作進行了具體的安排部署,提出了明確要求。金鵬同志就固定資產(chǎn)投資工作進行了解釋說明。同時,會議下發(fā)了~年政府工作臺帳,明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人,希望大家認真抓好落實。下面,就如何做好全年政府工作,我講五點意見:
一、要認真貫徹落實縣委七屆七次全會和全縣“興縣富民”大會精神,把思想和行動統(tǒng)一到“五個突破”上來
縣委七屆七次全會和全縣“興縣富民”總結(jié)表彰大會,對我縣~年的工作進行了科學的安排部署,明確提出要在“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化、旅游經(jīng)濟發(fā)展和民營經(jīng)濟發(fā)展”五個方面實現(xiàn)新的突破。對此,我們要深刻理解“五個突破”的豐富內(nèi)涵,進一步統(tǒng)一思想和行動。
1、實現(xiàn)“五個突破”,這是確?!瓿山衲旯ぷ髂繕说闹匾e措??h委七屆七次全會和縣人代會已經(jīng)確定了今年全縣經(jīng)濟工作的奮斗目標,全縣生產(chǎn)總值計劃達到141.5億元,增長16%,爭取增長18%;財政收入計劃完成13.1億元,增長16%,爭取增長18%,其中縣級收入計劃完成4.78億元,增長12%;固定資產(chǎn)投入計劃完成35.4億元,增長25%,爭取增長30%;農(nóng)民人均純收入計劃完成6620元,增長11%,爭取增長12%。最近,市農(nóng)委又下達了《天津市農(nóng)口~年主要經(jīng)濟工作目標分解意見》,通過對比,分解到我縣的三級財政收入指標、縣級財政收入指標、農(nóng)民人均純收入指標等,不管是絕對值,還是增長幅度,都比我縣確定的計劃指標高,其中市下達我縣的三級財政收入是15.25億元,增長20%;縣級財政收入11.4億元,增長18%;農(nóng)民人均純收入6756億元,增長11.6%,雖然有統(tǒng)計口徑和其他方面的原因,但是我們一定要看到工作的難度更大了、工作標準和要求更高了。這就要求我們必須超常規(guī)地推進各項工作,用工作的突破確保目標的完成??h委七屆七次全會明確提出了“五個突破”,這是科學把握當前新形勢、落實市委、市政府高標準要求的重要舉措,是挖掘我們的經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃堋⑼苿赢a(chǎn)業(yè)上檔升級的重要途徑,從而使我們的工作重點更加突出,前進方向更加明確,只有在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化、旅游經(jīng)濟和民營經(jīng)濟發(fā)展上突出地抓、重點地抓,使之成為全縣的亮點,才能形成超常規(guī)發(fā)展、跨越式發(fā)展的態(tài)勢,使我們的經(jīng)濟實力更強,人民收入更多,城市變化更大,發(fā)展后勁更足。因此,我們必須把“五個突破”作為工作的重中之重,緊緊抓在手上,認真研究實現(xiàn)“五個突破”的措施,確保全年目標的~完成。
2、實現(xiàn)“五個突破”,這是“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的客觀要求。當前,我縣的整體形勢非常好,政治團結(jié),經(jīng)濟活躍,社會穩(wěn)定,民心思上,這為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。同時,隨著環(huán)渤海經(jīng)濟圈的正在形成,濱海新區(qū)已列入xx發(fā)展規(guī)劃,天津已經(jīng)成為重要的區(qū)域性龍頭,薊縣作為天津市的后花園,將在發(fā)展的大潮中進一步拓寬發(fā)展空間;隨著薊平高速路的提前開工,將使我縣融入“首都一小時經(jīng)濟圈”,從而更好地利用大都市對我們的輻射作用,發(fā)展壯大自己;隨著我縣城市建設(shè)步伐的加快,特別是我們采取經(jīng)營城市的辦法,不僅使金融環(huán)境得到了歷史性的改善,而且已經(jīng)吸引了更多的投資開發(fā)商,他們競相來薊縣投資創(chuàng)業(yè),綜上種種充分說明,我們面臨著比任何時候都更加有利的形勢和機遇,在這種新的形勢下,縣委七屆七次全會做出實現(xiàn)“五個突破”的抉擇,不僅完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的客觀需要,而且非常符合薊縣的實際,更充分體現(xiàn)了全縣人民強烈的發(fā)展愿望,我們一定要適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,確保“五個突破”的~實現(xiàn)。
3、切實抓好固定資產(chǎn)投入、招商引資和土地供應(yīng)工作,用“三個保障”來實現(xiàn)“五個突破”。我之所以反復(fù)強調(diào)“三個保障”工作,是因為固定資產(chǎn)投入、招商引資和土地供應(yīng)工作,都是牽一發(fā)而動全身的工作,直接關(guān)系到重點項目能否如期組織實施,關(guān)系到經(jīng)濟工作能否順利推進,沒有“三個保障”就無法實現(xiàn)“五個突破”,因此,我們必須充分認識“三個保障”工作的重要性和必要性,把其作為工作重中之重來抓。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要增強投入意識,積極謀劃項目,廣泛吸引項目,加強項目建設(shè),大力增加固定資產(chǎn)投入,確保全年固定資產(chǎn)投入增長25%以上,爭取增長30%。要繼續(xù)加大招商引資工作力度,改變招商方法,積極整理和推介招商項目,著力為企業(yè)搭建招商平臺,努力把招商辦公室建設(shè)成為中小企業(yè)投融資的服務(wù)中心。要切實抓好土地供應(yīng)工作,在認真執(zhí)行國家土地政策的前提下,千方百計保障項目建設(shè)用地特別是工業(yè)項目用地;嚴格控制存量土地,積極籌備經(jīng)營性土地的推介工作,搞好招拍掛,加快資金周轉(zhuǎn)率;抓緊開發(fā)區(qū)土地整理工作;各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取措施,大力盤活現(xiàn)有廠房、閑置土地等存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。通過抓好“三個保障”工作,為實現(xiàn)“五個突破”提供強有力的支撐。
二、結(jié)合先進性教育活動,著力查找自身存在的問題和不足,切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
目前,全縣上下正在按照中央和市委的部署,認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,各部門、各單位一定要把先進性教育與~年的各項工作緊密結(jié)合起來,認真總結(jié)工作,查找自身存在的問題和不足,進一步改進工作,努力提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。
在過去一年里,各部門、各單位都做了大量卓有成效的工作,成績是明顯的,但是我們必須認識到,任何工作都永遠不是十全十美的,越是發(fā)展,遇到的新問題就越多;越是發(fā)展,群眾的期望值就越高。我們作為馬克思辯證唯物主義論者,如果看不到自身的問題,就找不到前進的方向。因此,我要做“問題縣長”,各位也要做“問題局長”、“問題鄉(xiāng)長”,時刻保持清醒的頭腦,結(jié)合先進性教育活動,認認真真地查找問題和不足,從紛繁復(fù)雜的具體事物中發(fā)現(xiàn)一般性規(guī)律,研
究和制定解決問題的新途徑、新辦法,以更好地推動各項工作的開展。
1、要認真查找和解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、工作作風等方面的問題。思想觀念不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,是制約一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙。思想觀念不適應(yīng)就會在工作作風上體現(xiàn)出來,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念和工作作風,在一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展中又起著極其重要的作用。當前,在一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部中,有的仍然保留著計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)思想和工作習慣,在運用市場經(jīng)濟規(guī)律研究新情況、解決新問題上做的不夠,甚至束手無策;有的對自身的工作標準要求不高,滿足工作過得去,甚至催催動動,不催不動,缺乏強烈的發(fā)展意識和責任感、緊迫感;有的工作作風漂浮,不研究工作的創(chuàng)新,不鉆研自身的業(yè)務(wù),上邊有精神,下邊開個會、發(fā)個文了之,甚至存在著部門主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作不清楚,分管領(lǐng)導(dǎo)對科、室的工作不明晰等現(xiàn)象,工作沒有章法和頭緒,抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面;有的存在著本位主義、部門利益至上等不良思想傾向,仍然習慣于圍繞本部門、本單位的小團體利益考慮問題,不說怎么樣為發(fā)展解難題、開綠燈、創(chuàng)造條件,而是好事?lián)屩k,難事拖著辦,傷人的事不辦,等等。以上這些,都是思想不夠解放,精神不夠振奮、責任意識不強、缺少拼搏進取精神的表現(xiàn)。各部門、各單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,都要圍繞加快發(fā)展這個主題,圍繞“五個突破”這個重點,認真查找思想觀念上、工作作風存在的差距和問題,叫響拼搏進取的精神,努力使思想觀念得到新的解放,精神狀態(tài)發(fā)生新的變化,把各項工作提高到新的水平。
2、要正確認識、努力化解全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。不謀全局不足以謀一域,如果不能科學分析和把握形勢,我們的工作就可能被動,工作成效就不可能太明顯。當前,我們面臨的形勢還是比較嚴峻的,資源能源的需求矛盾日益突出,引進關(guān)鍵技術(shù)的難度加大,市場競爭更加激烈,土地和資金供應(yīng)緊張。對此,我們都要想一想,這些不利因素將對我們產(chǎn)生什么影響?我們的用電大戶、用煤大戶隨著生產(chǎn)成本的加大,還能否保持正常生產(chǎn)?如何按照循環(huán)經(jīng)濟的要求,大力發(fā)展節(jié)能型、節(jié)約型、環(huán)保型的項目?如何推動工業(yè)由資源加工型向科技密集型轉(zhuǎn)變?我們的企業(yè)如何在激烈的市場競爭中經(jīng)受住沖擊?面對資金和土地兩個閘門,我們?nèi)绾瓮貙捦顿Y渠道,如何利用好有限的土地資源?同時,隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,各種利益互相交織,我們前進中遇到的矛盾和問題還會不斷增多,比如企業(yè)改革中的改制成本問題、職工安置等問題,征地拆遷中的合理補償問題、失地群眾的生活保障問題,等等,那么,我們應(yīng)該如何駕馭這些矛盾,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系,這都是需要認真研究的新情況、新問題??傊?,我們都要對新的形勢有一個前瞻性的科學分析和預(yù)測,充分考慮前進中的各種可預(yù)見因素,這樣才能主動而不是被動地迎接各種挑戰(zhàn),積極化解而不是消極地應(yīng)付各種困難,從而采取有針對性的措施,把矛盾解決好,把工作開展好。
3、要著力查找和解決各項工作特別是經(jīng)濟工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。剛才,建國同志就固定資產(chǎn)投資工作進行了認真分析。這里我還要重點強調(diào)一下,因為這里面涉及到一、二、三次產(chǎn)業(yè)。從今年的投資計劃看,全年工作指標要完成36.8億元,增長30%,雖然縱向比,我們的增幅不小,但是橫向比,在全市農(nóng)口區(qū)縣中仍處于中等偏下。從三次產(chǎn)業(yè)的投資看,農(nóng)業(yè)投資計劃達到4.2億元,增長10.5%,占全縣固定資產(chǎn)投入的11.4 %;工業(yè)投資10.5億元,增長20.7%,占全縣固定資產(chǎn)投入的28.5 %;三產(chǎn)及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資22.1億元,增長39.9%,占全縣固定資產(chǎn)投入的60.1%。在三次產(chǎn)業(yè)中,首先是農(nóng)業(yè)投入比重較小,它直接影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民收入的增長,但市農(nóng)委給我們下達的農(nóng)民收入指標是人均增加700元,因此,農(nóng)口和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須進一步增強緊迫感,重新梳理項目,在500萬元以下項目上下功夫,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有新的突破;其次,工業(yè)投入明顯滯后,去年工業(yè)投入所占比重是30.7%,這個比重就不高,今年的比重比去年還少2.2個百分點,這是近年來最低的,這與實現(xiàn)工業(yè)化新突破的要求極不相稱,同時從政府臺帳中的工業(yè)項目看,大多數(shù)都是投資規(guī)模不大、科技含量不高的項目,缺乏投資上億元的大項目,而且新建的工業(yè)項目少,除了幾個民營投資的工業(yè)項目外,大部分都是跨轉(zhuǎn)項目、續(xù)建項目,甚至有的是去年沒有落實今年又列上臺帳的,這與縣委確定的實現(xiàn)工業(yè)化突破的要求還有很大差距,因此,我們必須把工業(yè)擺上更加突出的位置,大力增加工業(yè)投入,進一步加快工業(yè)發(fā)展,千方百計保障工業(yè)化的新突破。從資金來源看,呈現(xiàn)“兩多兩少”,即銀行貸款多,地方財政投入多,自籌資金少,民營投入少,說明我們的投資結(jié)構(gòu)還不盡合理。各部門、各單位都要一個項目一個項目地分析,一項工作一項工作地分析,培育亮點,扶持弱點,不斷調(diào)整工作的用力方向。
4、要下大力量解決好廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、反映最強烈的突出問題。當前,群眾反映我縣城市環(huán)境管理問題比較多,反映城區(qū)環(huán)境管理落后于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),反映城鄉(xiāng)結(jié)合部存在諸多臟亂差現(xiàn)象,反映門市外溢、私搭亂建等問題,因此,有關(guān)部門和單位就要認真研究環(huán)境治理的根本性措施,市容市政管理部門不僅要管理好城區(qū),還要管理好全縣,交通部門不僅要搞好道路建設(shè),還要搞好道路兩側(cè)的管理,城關(guān)鎮(zhèn)不僅要組織好征地拆遷,還要抓好“三關(guān)四隅”的環(huán)境治理。近日,縣政府將專題召開城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治會議進行安排部署,希望各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真抓好落實,努力使城市環(huán)境得到徹底改觀。各部門、各單位回去后,都要采取不同形式,聽一聽群眾還有哪些呼聲,看一看群眾對哪些工作還不滿意,想一想還應(yīng)為群眾干點什么,從而真正把我們的工作做到群眾的心坎上,把我們的工作建立在群眾的支持和擁護上,把黨員先進性教育真正落到實處。
總之,大家都要結(jié)合各自工作,虛心查找問題,特別是對照“興縣富民”大會的要求,看別人,想自己,找差距,上水平。各委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),都要從主要領(lǐng)導(dǎo)干部做起,親自動手寫一篇有份量的調(diào)查報告,把工作的薄弱環(huán)節(jié)找出來,研究制定解決問題的具體措施,于3月底前
報主管副縣長和我。
三、要嚴格執(zhí)行目標管理責任制,進一步明確責任,一級為一級保駕,層層抓好工作落實
政府工作體現(xiàn)的就是一個“實”字,需要硬碰硬、實打?qū)嵉母?,沒有一竿子插到底的精神是不行的。各部門、各單位都要大力弘揚求真務(wù)實精神,大興調(diào)查研究之風,堅持講實話,出實招,辦實事,求實效。
1、要在加強組織領(lǐng)導(dǎo)上抓好落實。縣政府已經(jīng)成立了“五個突破”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小組由春富同志任組長,農(nóng)委牽頭組織實施;工業(yè)化小組由建國同志任組長,工經(jīng)委牽頭組織實施;城市化小組由金生同志任組長,建委牽頭組織實施,縣城關(guān)鎮(zhèn)配合;旅游發(fā)展小組由曉光同志任組長,旅委牽頭組織實施;民營經(jīng)濟發(fā)展小組由素俠同志任組長,商委、個私辦牽頭組織實施?!叭龡l保障線”分別由建國同志、曉光同志、金生同志負責,近期要召開會議進行部署。希望各牽頭單位要切實負起責任,協(xié)助主管縣長抓好各自工作,制定好實施方案,明確工作重點,召開會議進行推動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要圍繞“五個突破”,結(jié)合本地區(qū)實際,認真找準各自的工作突破口,對重點工作成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),采取切實有效措施,努力實現(xiàn)各項工作的新突破。
2、要在重點項目、重點工作上抓好落實。各部門、各單位要對照~年政府工作臺帳,按照確定的責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人,立即研究具體落實措施,加快項目運作,確保如期投產(chǎn)達產(chǎn)。凡是列入政府臺帳的項目,我和各位副縣長都要追根問底,政府辦公室要加強督查考核。同時,縣計委要把管理與督查結(jié)合起來,一個項目一個項目、一個月一個月地盯,并實行動態(tài)管理,堅持一季度一分析,不能實施的要說明原因,及時從臺帳上刪除;對新出現(xiàn)的增量項目,要及時充實到臺帳上來。對投資500萬元以下的項目,即使是投資二、三十萬元的項目,對一個地區(qū)一個部門來講,也非常重要,也要明確責任和分工,實行專人抓,確保抓緊抓實抓出成效。還要強調(diào)的是,對部門的常規(guī)性工作,我們也要實行臺帳式管理,各部門、各單位都要把全年的工作,列出時間表,避免久拖不辦的現(xiàn)象,報縣政府辦公室??h政府辦公室將通過政務(wù)信息網(wǎng)、《昨日要情》刊物等形式,及時向有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)反饋。各位副縣長都要盯住分管部門的重點項目和重點工作,確保按時按質(zhì)完成,確保全年工作~完成。
3、要在加強工作督查上抓好落實??h政府將定期召開政府常務(wù)會、縣長辦公會、工作推動會、現(xiàn)場辦公會等各種會議,加強對各項工作的督查。從近日開始,各位副縣長將分別深入到歸口部門,聽取工作匯報,深入到施工現(xiàn)場,督查重點項目,搞好調(diào)查研究,指導(dǎo)工作開展??h政府辦公室要加強對各委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查力度。各委要加強對所屬單位的督查,對所屬單位的重點工作開展情況、重點項目建設(shè)情況,必須做到情況清楚,胸有成竹,并及時將工作進展情況向主管副縣長匯報。對工作推進中遇到的各種問題,要提前擬定出具體的解決辦法,供政府領(lǐng)導(dǎo)決策。各局要加強對下屬單位的工作督查,把落實措施細化再細化,把責任分解到科、所、室和每個人頭,堅決防止工作不到家、不到位的問題,形成從上到下、從下到上人人盡職盡責、人人干事業(yè)的局面。
四、要大力弘揚與時俱進的精神,積極推進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新
實踐是不斷發(fā)展的,認識也是永無止境的,對規(guī)律的把握和運用也是永無完結(jié)的。我們一定要科學把握和運用事物發(fā)展的規(guī)律,緊密聯(lián)系工作實際,在思想上與時俱進,在實踐中不斷創(chuàng)新,進一步提高推進發(fā)展的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)工作、駕馭復(fù)雜局面的能力。
1、要大力推進體制創(chuàng)新。在全面推進經(jīng)濟體制改革的同時,這里我重點強調(diào)一下政府管理體制創(chuàng)新問題,因為政府管理體制的創(chuàng)新,直接關(guān)系到經(jīng)濟體制改革的進程和成效。我們必須積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,逐步把政府職能轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、制定市場規(guī)則、依法行政和有效監(jiān)管上來。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要樹立正確的角色意識,分清應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,不斷改進管理經(jīng)濟社會的方式和方法,認真履行社會管理和公共服務(wù)職能。當前,我們要著力在兩個方面下功夫,一方面,要在統(tǒng)籌規(guī)劃上下功夫,必須強化規(guī)劃意識。規(guī)劃本身就是招商引資,我們的薊平高速規(guī)劃一出臺,就由很多開發(fā)商爭著來投資。因此,要堅持用科學發(fā)展觀的標準衡量我們的工作,看是否符合經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展規(guī)劃,是否符合構(gòu)建中等旅游城市規(guī)劃,對不符合規(guī)劃的項目堅決不上,對有利于可持續(xù)發(fā)展的項目,要提早制定實施規(guī)劃,防止拆了建、建了拆,防止盲目建設(shè)和低水平重復(fù)建設(shè);另一方面,要在運用市場手段推進經(jīng)濟工作上下功夫,必須充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,充分運用市場手段,拓寬投融資渠道,拓寬發(fā)展空間,特別是要牢固樹立資本運營理念,進一步總結(jié)和完善經(jīng)營城市的做法和經(jīng)驗,不斷拓寬經(jīng)營城市的領(lǐng)域和范圍,用經(jīng)營城市的成果解決好發(fā)展中遇到的問題。
2、要大力推進機制創(chuàng)新。每一項工作的內(nèi)部都具有一定的關(guān)聯(lián)性和規(guī)律性,打個比方,這好比機器的齒輪,我們既要把每個齒輪有規(guī)律的組織起來,還要對不協(xié)調(diào)的齒輪及時更新,這樣才能確保整個機器的正常運轉(zhuǎn),這就是機制保障和機制創(chuàng)新。當前,機制不順、機制不靈的問題,已經(jīng)時常干擾我們工作的正常運轉(zhuǎn),對此,我們不能視而不見,更不能茫然對付,我們應(yīng)該勇于正視,認真分析,針對實際,提出解決的辦法,當一種新的機制被我們所創(chuàng)新出來時,我們的工作就向前邁出了一大步。比如,我們認真總結(jié)過來征地拆遷工作中的利弊,及時制定出臺了“十條規(guī)定”,成為一種有效的保障機制,保障了拆遷工作的順利進行,今后隨著新問題的出現(xiàn),我們還要把這種機制不斷完善??傊?,每個領(lǐng)導(dǎo)干部、每個部門和單位都要針對存在的問題,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作機制,保障工作正常運轉(zhuǎn)。要建立經(jīng)常性的學習機制,很多群眾掌握的知識已經(jīng)超過了一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學習,熟悉和掌握國家的有關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)性知識,做工作的行家里手。要改革和完善政府決策機制,健全決策程序,強化決策責任,實行科學決策、依法決策、民主決策。要進一步完善土地市場管理機制,嚴格執(zhí)行征地程序,規(guī)范和管理好土地市場,認真執(zhí)行經(jīng)營性土地招拍掛制度。要進一步
完善國有資產(chǎn)監(jiān)管機制,加強對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)的流失。要不斷完善政府投資監(jiān)管機制,界定政府投資范圍,規(guī)范政府投資行為,加強對政府投資的監(jiān)管。機制不健全,除了運轉(zhuǎn)不暢外,還會引發(fā)矛盾問題,甚至滋生~,因此我們要高度重視。
3、要大力推進制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是指為解決生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑的矛盾而進行的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑的變革。制度創(chuàng)新對體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新具有重要的保障作用,沒有制度的創(chuàng)新,其他方面的創(chuàng)新就難以順利進行,我們必須認真抓好制度創(chuàng)新工作。要深化行政審批制度改革,繼續(xù)清理現(xiàn)有的行政審批事項,按照市政府要求,對不必要的或不適當?shù)挠枰匀∠蛘{(diào)整,同時加快行政許可服務(wù)中心建設(shè),確保3月底投入使用,各有關(guān)部門,凡能進廳的,都要進廳,要進行陽光操作,從而進一步簡化手續(xù),減少環(huán)節(jié),提高工作效率和服務(wù)水平。要繼續(xù)深化政務(wù)公開制度,政府機關(guān)辦理的行政事項,能夠公開的都要向社會公開,提高政府工作的透明度,保障人民群眾對政府工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。學校、醫(yī)院和水、電、氣等與群眾利益密切相關(guān)的公共部門和單位,都要全面推行辦事公開制度。要建立行政許可監(jiān)督制度和效能監(jiān)察評估制度,嚴格按照《行政許可法》的規(guī)定,加強行政執(zhí)法程序建設(shè),行政機關(guān)必須按法定程序辦事,同時,要大力規(guī)范部門執(zhí)法行為,堅決制止亂罰款、亂收費等行為,做到有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督,侵權(quán)須賠償,違法要追究。
五、要牢固樹立大局意識,形成全縣上下齊抓共管、部門協(xié)調(diào)配合的強大合力
政府系統(tǒng)是由政府各個部門、各個單位組成的,但是政府工作決不是部門工作簡單相加,而是通過各個部門的緊密配合、有機協(xié)調(diào),來體現(xiàn)政府工作的整體性。政府工作如果都是部門相加,就會形成一盤散沙;政府工作通過各個部門有機協(xié)調(diào),就會形成強大合力,這種合力大于“1+1=2”。這就是最基本的系統(tǒng)學原理。因此,各部門、各單位都要正確處理好整體與局部的關(guān)系,站在全縣大局度來思考各自的職能問題,推動自身工作與全縣大局相協(xié)調(diào)。就此,我提幾點要求:
1、要充分發(fā)揮部門的職能作用。政府的每個部門都有自身的法定職能,這個職能是代表政府行使的職能,不是你這個部門的特權(quán),而是應(yīng)盡的義務(wù),比如土地部門如果在土地問題上把關(guān)不嚴,就會直接追究政府領(lǐng)導(dǎo)的責任;行政執(zhí)法部門如果執(zhí)法不嚴,或者執(zhí)法犯法,人民群眾就會對政府的工作有意見。因此,各部門必須增強責任意識,不斷地對自身履行職能的情況進行檢查,重新審視自己的工作,認真檢查一下是否存在著部門工作不到位、職責不到位、參謀不到位、執(zhí)法不到位等問題,不能因為部門職能履行不好,在某個方面開了“決口”,而影響政府系統(tǒng)工作,甚至使整個“大堤”失去作用。
2、要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合。政府各個部門都是政府系統(tǒng)的重要組成部分,當政府整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時,各個部門都是相互作用的,必須搞好協(xié)調(diào)配合。我們的征地拆遷、企業(yè)改革、城市建設(shè)、環(huán)境治理等許多工作,都需要幾個部門來共同組織實施,誰是牽頭部門就要主動牽起來,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該組織的組織,其他部門就要積極主動的搞好配合。我希望,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不要事事找政府、找縣長,努力做到能在部門之間解決的就主動協(xié)調(diào)解決,能在會前解決的就要在會前協(xié)調(diào)好,不要在會上還爭論不休。凡是縣長沒有想到的,主管委要首先想到,委沒有做到的,局要主動跟上,開創(chuàng)群策群力開展工作的新局面。
3、要堅持全心全意為人民服務(wù)。政府是人民的政府,政府的一切工作都是為了人民。因此,我們一定要把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到工作中去,落實到幫助廣大人民群眾解決實際問題中去。各部門、各單位都要向薊縣海關(guān)學習,圍繞農(nóng)村基層在發(fā)展中遇到的實際問題,圍繞廣大人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題,圍繞重點項目、重點工作推進中遇到的實際問題,制定出一些實實在在的招法和措施,主動深入下去,為基層服務(wù),為企業(yè)服務(wù),為群眾服務(wù),把服務(wù)工作做到他們的心坎上。
4、要發(fā)揚拼搏進取的精神,爭創(chuàng)一流的工作。沒有爭一流的思想,工作就沒有動力,每個單位都要有個拼搏進取的目標,在全市、在全縣爭到什么層次,我的工作在群眾中是什么份量。在全縣召開的“興縣富民”大會上,很多部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿到了獎杯,希望先進部門和單位,在新的一年里,繼續(xù)保持先進位置;后進部門和單位,要加大工作推動力度,加快趕超先進的步伐,爭取拿今年的獎杯,從而在各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中形成爭先恐后、你追我趕、力爭上游的好勢頭。
同志們,當前,全縣的總體發(fā)展目標已經(jīng)確定,各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓地開展,讓我們積極投身于加快發(fā)展的事業(yè)中來,以拼搏進取的精神,以真抓實干的作風,以爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁,為~完成全年奮斗目標,為加快中等旅游城市建設(shè)步伐做出新的、更大的貢獻!
第五篇:在公司績效管理培訓(xùn)會議上的講話
在公司績效管理培訓(xùn)會議上的講話范文
大家好!今天我們在這里召開績效管理專題培訓(xùn)會議,這是今年的一項重要的既定工作。實行全員績效考核,是公司三年深化改革的重要舉措,是完成公司工資體系改革后,推動改革向深水區(qū)推進、激發(fā)全員活力的一項重要工作。今年是三年深化改革的收官之年,解決這一問題,是我們改革必須推進并要做好的一項重要工作。
公司推進全員、全方位績效考核主要有兩方面原因:
一方面從國家層面來講:是對三項制度改革的要求,涉及勞動、人事、分配三個方面,深化三項制度改革是推進企業(yè)改革的重要舉措,對于完善企業(yè)市場化經(jīng)營機制,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力具有重要意義。提出加大和健全業(yè)績貢獻在績效分配中的分配機制,在薪酬分配方面要加強分配制度改革,兼顧效率與公平,建立充滿活力的績效管理體系,這是對企業(yè)三項制度改革的剛性要求。
另一方面從我們企業(yè)自身來講:是我們企業(yè)長遠高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)運營效益,使各單位、各層級人員目標一致,形成合力,績效考核是一個有力的管理抓手和保障。以前公司通過實施經(jīng)營責任制,解決了組織層面績效管理的問題,但隨著改革的深化和推進,逐漸顯現(xiàn)出一些亟需解決的問題,比如:一是從考核主體來看,側(cè)重于組織績效,對具體崗位和個人績效考核延伸不足;部分單位考核雖然落實到崗位、個人,但
缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),考核的全面性、科學性和系統(tǒng)性不足。二是理順工資體系后,個人績效考核需要完善細化,強化對員工的業(yè)績評估,用科學和系統(tǒng)的方式持續(xù)推進改革,實現(xiàn)多勞多得的長效機制。經(jīng)過前幾年的改革,我們在各方面都取得了長足的進步,但是還需要進一步深化,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,提升管理水平和工作效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,因此加強全員、全方位的績效考核也是我們自身發(fā)展的迫切需要。
對于如何推進全員績效管理,公司將從以下幾個方面著手:
一是要學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,做好頂層設(shè)計。
當前公司改革發(fā)展正在深入推進,我們自身管理思維、業(yè)務(wù)能力、管理水平還不足以支撐此項系統(tǒng)工作,我們還需要借助外部專業(yè)力量,在專家團隊的帶領(lǐng)下完善和提升公司的績效管理。廈門鳴鶴咨詢公司在績效管理方面擁有先進的管理理念、科學的方法、豐富的經(jīng)驗,通過這次與公司合作將帶動公司全面提升戰(zhàn)略績效管理水平,從而提高資產(chǎn)運營效率和勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。二是要建立科學、系統(tǒng)的績效管理體系。
深化績效管理體系是一個系統(tǒng)工程、需要統(tǒng)籌規(guī)劃,首先從完善制度做起,今年已經(jīng)下發(fā)了公司《績效管理制度(試行)》,同各單位、各部室簽訂了績效任務(wù)書,為下一步推進全員績效管理,制定個人績效任務(wù)書奠定了基礎(chǔ)。同時通過前期的工作,公司初步建立了績效管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配,按照從績效計劃、績效輔導(dǎo)、考核實施到績效應(yīng)用的績效循環(huán)逐步導(dǎo)入與完善現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系,后續(xù)工作要按照這個體系去不斷完善。
三是要總結(jié)經(jīng)驗、扎實推進。
深化績效管理需要統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計、分步實施、逐步完善。公司在推進全員績效管理實施過程中,要逐步修改完善績效管理方案,形成績效管理循環(huán)。各級單位要借著這次機會,認真總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進,逐步修改完善績效管理方案,爭取步子越邁越穩(wěn),一步一個腳印,在不斷改進之中求發(fā)展,求超越,為企業(yè)達成經(jīng)營目標和戰(zhàn)略意圖保駕護航!廣大中層干部對績效管理項目在思想上高度重視,在認知上快速提升,在操作上要熟練掌握方法。
一是要高度重視。
績效管理是“一把手”工程,是實現(xiàn)公司發(fā)展目標的重要內(nèi)容,需要各單位的強力推動,尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合,調(diào)配一切建立績效體系所需的人、財、物、信息等資源,落實本單位的責任與分工,現(xiàn)代績效管理體系的導(dǎo)入首先是一個解放思想,提升經(jīng)營思維的認識提升過程。在績效項目推進中,提高“善學”本領(lǐng),加強理論與方法的學習。不斷吸收先進思想,逐步轉(zhuǎn)變固有觀念。為了提升公司各級干部的績效管理意識,以及方法和工具的應(yīng)用水平,公司在項目運行期間將開展大量的培訓(xùn),通過“課堂培訓(xùn)+實際應(yīng)用+導(dǎo)師答疑”等教學方式,倡導(dǎo)“行動學習”,邊學邊做,將知識真正轉(zhuǎn)化為技能,將工具轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,將個體散發(fā)性的意識,凝聚成集團積極、健康、向上的績效文化,最終達到“知行合一”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學習,組織職工學習,通過學習提高職工對全員績效管理的認識。
二是要精心組織。
各單位要明確績效體系的管理主體和運行主體,成立績效管理工作組和推進責任部門。要注重加強對績效管理工作的跟蹤督促,通過實施培訓(xùn)和不定期研討等方式,加深廣大職工對績效改革理念上的理解。要在實施推進工作中按照“時間表、進度圖、質(zhì)量指標”,精心組織好每個環(huán)節(jié)的工作,做到事前精心籌劃、事中精心督導(dǎo)、事后完善改進,把全員績效管理工作組織好。三是要狠抓落實。
各級管理干部要借此次績效管理項目推行、績效落地實施為契機,主動向?qū)<覉F隊學習管理思維和工作方法,向標桿企業(yè)學習理念文化。各級管理干部作為績效體系的倡導(dǎo)者、踐行者參與項目實施,要按照集團績效管理辦公室的要求,扎實組織好各單位全員績效管理的落地實施工作。按照公司統(tǒng)一安排部署,分層實施,逐步推進,方案成熟一個落實一個,在今年底之前公司所有單位要完成全員績效管理體系實施落地運行的工作目標。當前公司改革發(fā)展已經(jīng)進入深水區(qū),相信廣大干部職工一定能夠再接再厲,策馬揚鞭,砥礪奮進,緊緊圍繞公司專項工作部署,切實把全員績效管理工作組織好、開展好、落實好,為實現(xiàn)公司深化改革三年行動目標,為公司邁向高質(zhì)量高效益發(fā)展之路而努力奮斗!