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      班約學(xué)生職責(zé)班長職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 01:02:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班約學(xué)生職責(zé)班長職責(zé)

      班約

      一、具體事項(xiàng)

      1、樹立班級(jí)利益高于一切的思想,有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,處處為班級(jí)著想。

      2、正確客觀地樹立學(xué)習(xí)觀念,認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí),刻苦努力。

      3、上課認(rèn)真聽講,不亂發(fā)言,回答或提出問題應(yīng)先舉手,并能積模極大膽地回答老師所提的問題。

      4、嚴(yán)格遵守學(xué)校的時(shí)間制度,遲到必須打報(bào)告,嚴(yán)格辦理請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠課。(具體參照規(guī)章條例六)

      5、團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,不打架,不罵人,不譏笑他人,不在教室內(nèi)追逐打鬧,上學(xué)放學(xué)結(jié)伴而行。

      6、按時(shí)獨(dú)立完成各科作業(yè),不抄襲他人作業(yè),并能保持作業(yè)的清潔衛(wèi)生。

      7、積極并能保證質(zhì)量的完成勞動(dòng)任務(wù),保持教室的清潔衛(wèi)生,能做到不亂扔,不亂丟,合理利用衛(wèi)生袋。

      8、愛護(hù)公物,不亂用粉筆。

      9、嚴(yán)格服從班干部的勸導(dǎo),事后可向老師反映情況,并能正確地監(jiān)督班級(jí)管理工作。

      10、珍愛生命,不攀躍危險(xiǎn)性建筑,上學(xué)及放學(xué)路上注意交通安全,走路及乘車做到不爭、不搶、不超。

      11、管理考勤的副班長每天早晨、下午各點(diǎn)一次名。

      12、嚴(yán)格遵守班級(jí)規(guī)章制度,如犯錯(cuò),按規(guī)章條例懲罰。

      二、學(xué)生職責(zé)

      1、不能在上課之后進(jìn)教室,也不能以打掃為借口遲到。

      2、不能上課睡覺。

      3、不能在上課時(shí)隨便喊叫別人,并做一些怪異的動(dòng)作。

      4、下能在下課時(shí)在講桌上用黑板擦拍黑板灰,或損害粉筆,否則罰打掃2個(gè)星期的衛(wèi)生區(qū)。

      5、不能私自叫別的班的人來班級(jí)里,那么罰抄課文5遍。(借書除外,但不能以此為借口。)

      6、不能用別人的作業(yè)頂替自己的作業(yè),組長嚴(yán)查。

      7、不能與老師頂嘴或發(fā)生爭執(zhí)。

      8、不能說一些侮辱別人的話(或臟話),否則打掃教室1個(gè)星期。

      9、不能破壞班級(jí)的東西。

      10、不準(zhǔn)吃零食。(面包、奶、餅干等除外)

      (注:

      1、班級(jí)規(guī)章制度由全班同學(xué)共同來嚴(yán)格遵守,如有違反必須采取懲罰措施。

      2、班規(guī)中定有不足之處,希望大家在以后的學(xué)習(xí)過程中積極指出,并及時(shí)予以糾正)。

      三、值日生職責(zé)

      1、按時(shí)到校值日。7:30分之前打掃完衛(wèi)生。

      2、每天的值日生到校后第一件事要開窗通風(fēng),保持教室內(nèi)空氣清新。

      3、擦黑板的同學(xué)一節(jié)課一擦,保持黑板光潔烏黑,無粉筆字痕。板擦上的粉筆末應(yīng)在擦完后立刻清理干凈。

      4、掃地的同學(xué)每天早晨掃一次,并且保持一天中地面上無垃圾。若發(fā)現(xiàn)有人隨地扔垃圾,有權(quán)利責(zé)令他拾起,若此人不聽,交班委會(huì)處理,班委會(huì)可懲他打掃一星期的地板。

      5、打掃室外衛(wèi)生區(qū)的同學(xué)每天早上、下午打掃一次,打掃完后應(yīng)報(bào)告組長,組長檢查合格后方可回去。

      四、班長職責(zé)

      1、遵守學(xué)校及班級(jí)的規(guī)章制度,熱愛學(xué)校,熱愛班集體,關(guān)心班內(nèi)每個(gè)成員,時(shí)時(shí)刻刻要維護(hù)班集體的榮譽(yù)。

      2、要注意學(xué)生的到校情況,如發(fā)現(xiàn)無故未來者,應(yīng)及時(shí)向班主任報(bào)告,并做好記錄。

      3、學(xué)生請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條并且有班主任的簽字,沒有班主任簽字不得準(zhǔn)假。

      4、自習(xí)課或老師不在時(shí),應(yīng)維持好紀(jì)律,做到班內(nèi)無聲音,無離位者。

      5、課間監(jiān)督學(xué)生是否玩危險(xiǎn)物品、是否做危險(xiǎn)游戲。一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,并沒收危險(xiǎn)物品交于班主任。

      五、衛(wèi)生委員職責(zé)

      1、每天早晨檢查教室及衛(wèi)生區(qū),做好督促工作,保證無垃圾。如發(fā)現(xiàn)不干凈應(yīng)責(zé)令該負(fù)責(zé)區(qū)組長重新打掃。

      2、在課間若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有垃圾,有權(quán)責(zé)令當(dāng)天值日組長打掃干凈。

      3、星期一檢查學(xué)生教室位置是否干凈,地面是否清潔,不干凈者打掃3天教室。

      4、每星期的衛(wèi)生大掃除,應(yīng)分工精確,責(zé)任到人,定好打掃時(shí)間及方法,并做好監(jiān)督工作,做好違紀(jì)記錄。

      六、請(qǐng)假制度

      1、在本人必須親自離校辦理并且會(huì)耽誤上課的情況下可以請(qǐng)假。

      2、本人必須提前向班主任請(qǐng)假。如果有病必須由家長親自來請(qǐng)假。

      3、得到班主任的允許后,可領(lǐng)取到一張請(qǐng)假條,由本人填寫好理由及請(qǐng)假時(shí)間,并由班主任簽字。如果是病假可由家長代寫。

      4、班主任簽好字以后,本人親自將請(qǐng)假條交給班長,得到班長允許后方可離校。

      5、請(qǐng)假人必須在規(guī)定的假期內(nèi)按時(shí)返校,否則按曠課處理。

      七、班委會(huì)職責(zé)

      1、班委會(huì)由班長、值班班長、語文課代表、數(shù)學(xué)課代表、英語課代表、科學(xué)課代表、體育課代表、圖書管理員等成員組成。

      2、每個(gè)成員必須遵守班級(jí)的規(guī)章制度,熱愛班集體,積極維護(hù)班級(jí)的榮譽(yù),為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。

      3、課代表應(yīng)及時(shí)收發(fā)作業(yè),教師不在時(shí)要布置好作業(yè)。

      4、每個(gè)成員都要積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),領(lǐng)頭為班級(jí)爭取榮譽(yù),做其他同學(xué)的好榜樣。

      5、班長處理不當(dāng)?shù)膯栴},班委會(huì)成員有權(quán)共同商討,達(dá)成協(xié)議,重新處理。

      第二篇:冷作班班長職責(zé)

      冷作班班長職責(zé)

      總則:明確冷作組崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能有效貫徹執(zhí)行。工作內(nèi)容:生產(chǎn)部下達(dá)的冷作工作(液壓系統(tǒng)、冷作件等)與生產(chǎn)安全、生產(chǎn)管理等工作。

      一、人才管理:做好人才儲(chǔ)備工作,確保人力資源長期穩(wěn)定。

      1、擬聘需求人才,經(jīng)生產(chǎn)部同意申報(bào),由行政部招聘;

      2、參與人才招聘面試,決定是否錄用;

      3、對(duì)新進(jìn)員工針對(duì)性進(jìn)行工藝技術(shù)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)指導(dǎo);

      4、團(tuán)結(jié)每位員工,關(guān)心員工的生活和困難,讓員工有以廠為家的歸屬感,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的最大潛能;

      5、倡導(dǎo)班組、個(gè)人技術(shù)革新,對(duì)加工產(chǎn)品工效質(zhì)量有明顯改進(jìn)提高的員工,可上報(bào)生產(chǎn)部建議給予嘉獎(jiǎng);

      6、對(duì)于平時(shí)工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,應(yīng)給予肯定、表揚(yáng),并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部,建議獎(jiǎng)勵(lì)、加薪;

      7、每個(gè)月要對(duì)員工進(jìn)行綜合測評(píng),對(duì)業(yè)績、技術(shù)、表現(xiàn)等定位排序,以便行政部綜合考評(píng);

      8、對(duì)于表現(xiàn)較差,有不良表現(xiàn)的,要積極引導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo),確認(rèn)部適應(yīng)無法留用的,及時(shí)上報(bào)行政部建議于以辭退。

      二、生產(chǎn)任務(wù):為生產(chǎn)部負(fù)責(zé),按生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。

      1、簽收生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)單,負(fù)責(zé)辦理配件領(lǐng)料手續(xù);

      2、根據(jù)任務(wù)結(jié)合員工能力和特點(diǎn),做詳細(xì)分解派工,任務(wù)量化到人;

      3、在組裝過程中臨時(shí)需要的零配件,應(yīng)負(fù)責(zé)開具申領(lǐng)單;

      4、督促員工做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總,配合生產(chǎn)部做好工時(shí)、任務(wù)完成進(jìn)度的統(tǒng)計(jì);

      5、下班前要進(jìn)行任務(wù)完成情況跟蹤,確保任務(wù)按時(shí)完成;

      6、任務(wù)飽滿時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況安排加班;

      7、遵從生產(chǎn)部對(duì)緊急任務(wù)的增插和個(gè)別任務(wù)的特殊安排;

      8、做好人力的調(diào)配,服從生產(chǎn)部總調(diào)度。對(duì)臨時(shí)加急任務(wù)班長無條件帶頭到位突擊。

      9、要及時(shí)參加生產(chǎn)部例會(huì)、組織本班召開班務(wù)會(huì)議??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù)、解決問題、部署工作。

      三、質(zhì)量把關(guān):嚴(yán)把品質(zhì)第一關(guān),確保產(chǎn)品總裝成型百分百合格。

      1、負(fù)責(zé)員工技術(shù)輔導(dǎo)、工藝指導(dǎo)、職責(zé)督導(dǎo),及時(shí)解決員工在生產(chǎn)過程中存在的工序、工藝等問題;

      2、生產(chǎn)加工前,認(rèn)真消化圖紙,核對(duì)圖紙尺寸及生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí) 1

      與生產(chǎn)部、技術(shù)部溝通;

      3、生產(chǎn)加工時(shí),督促員工嚴(yán)格按圖紙所確定的工藝加工;

      4、督促班員對(duì)加工件(電焊、切割等處)進(jìn)行毛刺清理,確保產(chǎn)品光潔度;

      5、下班前要負(fù)責(zé)對(duì)員工加工件的質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品每道工藝質(zhì)量百分百合格;

      6、對(duì)不符合圖紙要求加工的,堅(jiān)決剔除,同時(shí)告知當(dāng)事人查清原因,并上報(bào)由生產(chǎn)部與技術(shù)部評(píng)估決定返工或報(bào)廢,并由技術(shù)部出具返工或報(bào)廢決定書,說明處理原因;

      7、返工或報(bào)廢決定書由班長和當(dāng)事人簽字報(bào)由生產(chǎn)部備檔,一可及時(shí)補(bǔ)料,二可備案待查;不辦理申報(bào)單的追究班長責(zé)任;

      8、對(duì)不按圖紙工藝要求加工,造成損壞報(bào)廢的,由生產(chǎn)部根據(jù)損失的大小作出處理決定,直至追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      四、崗位安全:強(qiáng)化安全第一,嚴(yán)格按照崗位規(guī)程作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

      1、加強(qiáng)安全防范工作,做到“三不傷害”:“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作,立即責(zé)令整改。對(duì)不服從指導(dǎo)、不聽從勸導(dǎo)的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部,給予處分;

      3、不準(zhǔn)隨意拆除機(jī)械設(shè)備等必要的安全防護(hù)設(shè)施;

      4、嚴(yán)禁員工在無安全防護(hù)措施時(shí),使用電焊機(jī)、打磨機(jī)、電鉆、噴漆等操作;

      5、經(jīng)常檢查電源安全;

      6、嚴(yán)禁員工穿拖鞋、嚴(yán)禁女工批長發(fā)不盤結(jié)、嚴(yán)禁員工旋轉(zhuǎn)的設(shè)備戴手套操作;

      7、督促檢查易燃易爆氣體安全使用。禁止碰撞、禁止瓶口沾油沾酸、禁止與明火相近(不小于10米)、禁止與可燃?xì)馄肯嘟ú恍∮?米),檢查連接密封處是否漏氣;

      8、督促檢查電焊機(jī)安全使用。禁止將金屬物構(gòu)架和設(shè)備作為電焊機(jī)電源回路、禁止電焊機(jī)超負(fù)荷使用、禁止電焊機(jī)運(yùn)行升溫超過50℃、禁止靠近高熱、易燃易爆危險(xiǎn)場所;

      9、嚴(yán)禁員工擅離崗位,開著電焊機(jī)等帶電源設(shè)備無人看管;

      10、安排加班至少要有兩人以上;

      11、下班要巡邏檢查,關(guān)閘好水、電、氣、門、窗。

      五、設(shè)備維護(hù):對(duì)電焊機(jī)、打磨機(jī)、電鉆等設(shè)備,經(jīng)常自檢維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      1、督促員工對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備勤維護(hù)、勤保養(yǎng),要定期與不定期檢修。平時(shí)發(fā)覺運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備異常要及時(shí)匯報(bào)檢修;檢修須填報(bào)請(qǐng)修單。

      2、督促員工要對(duì)電焊機(jī)、打磨機(jī)、電鉆等經(jīng)常清除雜物,保持清潔。按設(shè)備使用要求進(jìn)行潤滑等保養(yǎng)處理;

      3、督促員工經(jīng)常檢查電焊機(jī)電纜與電焊機(jī)連線柱接觸情況,保持其接觸良好,保持螺帽緊固。工作完畢或離開現(xiàn)場時(shí),須及時(shí)切斷電源;

      4、為了設(shè)備有效維護(hù),盡量安排定機(jī)定人使用。

      六、工具管理:嚴(yán)格遵守工具使用制度,確保工具有效利用。

      1、常規(guī)工具,人手一套。要督促班員下班自覺整理,有序保管;

      2、共用工具,班長保管,誰使用須向班長領(lǐng)用,班長應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)追回;

      3、班員臨時(shí)使用工具,向倉庫借用的,領(lǐng)用人簽字,負(fù)責(zé)保管,班長要督促其用完及時(shí)歸還;

      4、監(jiān)督班員使用工具要謹(jǐn)慎保護(hù),不可隨意亂丟,容易造成損壞。工具自然損壞,須向生產(chǎn)部報(bào)損,核實(shí)后向倉庫換領(lǐng)新工具;

      5、每月要對(duì)班員工具等耗品使用量進(jìn)行評(píng)估,對(duì)異常的使用量要進(jìn)行監(jiān)督,并上報(bào)生產(chǎn)部;

      6、監(jiān)督辭職或調(diào)離員工辦理工具清點(diǎn)移交;

      7、員工無故損壞或丟失工具,班長適時(shí)督辦賠償。

      七、勞動(dòng)紀(jì)律:自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事。

      1、督促班員,無論是計(jì)件還是計(jì)時(shí),都應(yīng)上滿班、干滿點(diǎn);

      2、任務(wù)飽滿時(shí),應(yīng)主動(dòng)安排加班,盡量減少批假;

      3、請(qǐng)假由班長核準(zhǔn)報(bào)批,7天(7兩天)以上,報(bào)由總經(jīng)理審批;

      4、要監(jiān)督、確保員工不竄崗、離崗、睡崗、聚集聊天、手機(jī)上網(wǎng)等干些無關(guān)工作的事;

      5、要監(jiān)督、確保員工準(zhǔn)時(shí)上班,準(zhǔn)點(diǎn)開機(jī),杜絕遲到、早退、不打卡;

      6、對(duì)不服從安排的,作出處理建議上報(bào)生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部核實(shí)處理;

      7、樹立開源節(jié)流、力求節(jié)儉思想意識(shí),對(duì)于易耗品,要隨時(shí)注意管控,如砂布、砂輪片、手套等,做到物盡其用。要節(jié)約用電用水,要設(shè)法把成本降到最低程度。

      八、衛(wèi)生管理:做好本區(qū)域衛(wèi)生清潔工作,確保良好的工作環(huán)境。

      1、確保每天下班對(duì)電焊機(jī)、電鉆、打磨機(jī)、工具等設(shè)備要進(jìn)行一次清潔;

      2、確保對(duì)區(qū)域內(nèi)的鐵屑、廢棉紗等垃圾及時(shí)清理,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈

      3、確保材料、工件、工具歸類擺放,不得亂堆集造成通道堵塞,保持工作場所工整有序。

      第三篇:駕駛班班長職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和交通班車的調(diào)度工作;

      2.負(fù)責(zé)駕駛班每輛車的行車?yán)锍逃涗洠?/P>

      3.負(fù)責(zé)駕駛員的出車考勤;

      4.負(fù)責(zé)學(xué)院車輛年檢、換證、保險(xiǎn)工作;

      5.負(fù)責(zé)車輛修理、厲行節(jié)約;

      6.行使駕駛員的崗位職責(zé);

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:傳輸班班長職責(zé)

      傳輸班班長崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)本部門的維護(hù)管理工作,制定并健全機(jī)房的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照維護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,組織并監(jiān)督實(shí)施干線作業(yè)計(jì)劃,保證電路暢通。

      2、組織建立健全機(jī)房現(xiàn)場維護(hù)的必備資料,加強(qiáng)對(duì)各種資料的計(jì)算機(jī)管理。

      3、經(jīng)常了解、分析、研究干線的運(yùn)行情況和設(shè)備、電路質(zhì)量,找出影響電路質(zhì)量的問題所在,采取措施給予解決。對(duì)相關(guān)局(站)提出的電路質(zhì)量問題應(yīng)密切配合及時(shí)處理。

      4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防防火措施,樹立全體職工安全第一的意識(shí),貫徹執(zhí)行安全用電的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查各種管理制度的執(zhí)行。

      5、保證節(jié)日通信和重要通信任務(wù)的完成,制定具體的防范措施,確保重要通信萬無一失。

      6、發(fā)生險(xiǎn)情災(zāi)情及重大阻斷時(shí),應(yīng)到現(xiàn)場,組織排障,應(yīng)急調(diào)度電路,恢復(fù)通信,并立即向上級(jí)報(bào)告,事后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      7、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),開展技術(shù)改革,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備、電路利用率。

      8、派出技術(shù)骨干,參與干線的工程設(shè)計(jì)會(huì)審和隨工、竣工驗(yàn)收,并參與工程全過程至開通測試。

      9、建立應(yīng)急搶修聯(lián)絡(luò)網(wǎng),為主要技術(shù)骨干配備必要的通信手段。當(dāng)發(fā)生重大障礙時(shí),保證技術(shù)骨干迅速到達(dá)現(xiàn)場。

      10、有計(jì)劃地安排維護(hù)人員參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。

      11、負(fù)責(zé)編報(bào)本部門設(shè)備改造、更新計(jì)劃。

      12、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

      第五篇:電氣檢修班班長職責(zé)

      班長(副班長)職責(zé)

      1、在分場的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組工作。

      2、和工會(huì)組長一起做好本班職工的思想政治工作,發(fā)揮“五大員”的作用,調(diào)動(dòng)全班在生產(chǎn)現(xiàn)場的積極性。

      3、安排好班組生產(chǎn),組織力量解決生產(chǎn)中的問題,努力提高檢修質(zhì)量,確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      4、抓好班組的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理,主持制定班組各項(xiàng)制度,督促班員認(rèn)真執(zhí)行。

      5、主持開好班委會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、班前(班后)會(huì)、工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、質(zhì)量、事故分析會(huì)。

      6、及時(shí)向分場反映班組難以解決的群眾的合理要求

      注:班長離崗時(shí),副班長執(zhí)行班長職責(zé)。

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