第一篇：技術(shù)創(chuàng)新研究綜述

1、國外研究

包括兩方面：技術(shù)創(chuàng)新的定義和技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)派。

1．1技術(shù)創(chuàng)新的定義

現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新理論是在熊彼特創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上衍生和發(fā)展起來的。

第一個里程碑式的人物首推著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特[1883~1950]。

他認為技術(shù)創(chuàng)新就是一種生產(chǎn)函數(shù)的轉(zhuǎn)移，或者是一種生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合，其目的是為了獲取潛在的利潤。

下面我們看看兩個著名學(xué)者的研究：

索洛對技術(shù)創(chuàng)新理論重新進行了較全面的研究，他在《在資本化過程中的創(chuàng)新: 對熊彼特理淪的評論》中首次提出實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的兩個條件—新思想的來源和隨后階段的實現(xiàn)發(fā)展，這又被稱為“兩步論”。

技術(shù)創(chuàng)新的著名學(xué)者弗里曼認為, 技術(shù)創(chuàng)新就是指新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)性轉(zhuǎn)化，包含的技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理和市場活動的諸多步驟。

之后的幾十年中又有許多學(xué)者進行了研究，形成了許多觀點。

日本比較技術(shù)論專家學(xué)者森谷正規(guī)強調(diào)：“技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)發(fā)明，確切地說，它是通過技術(shù)進行的革新，技術(shù)本身毋需發(fā)生革命性的改變。

美國國家科學(xué)院前院長普雷斯說：“技術(shù)創(chuàng)新是運用新的科學(xué)知識或更巧妙的工程學(xué)去成功地設(shè)計、制造和營銷新產(chǎn)品或者改進產(chǎn)品的過程?！?/p>

美國經(jīng)濟學(xué)家曼斯菲爾德(M．Mansfield)認為，一項發(fā)明，當它被首次應(yīng)用時，可以稱為技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是一種新產(chǎn)品或工藝被首次引進市場或被社會所使用。

英國經(jīng)濟學(xué)家斯通曼(P．Stoneman)認為，技術(shù)創(chuàng)新是首次將科學(xué)發(fā)明輸入生產(chǎn)系統(tǒng)并通過研究開發(fā)，努力形成商業(yè)交易的完整過程。

澳大利亞學(xué)者唐納德·瓦茨認為，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對發(fā)明或研究成果進行開發(fā)并最后通過銷售而創(chuàng)造利潤的過程。

美國競爭力委員會對技術(shù)創(chuàng)新所下的定義是：技術(shù)創(chuàng)新是指知識向新產(chǎn)品、新工藝和新服務(wù)的轉(zhuǎn)化過程，它不僅涉及到科學(xué)技術(shù)活動，還涉及到對顧客需求的了解和滿足。

美國國家科學(xué)基金會即(National Science Foundation of U.S.A)將創(chuàng)新界定為：技術(shù)創(chuàng)新是將新的或改進的產(chǎn)品、過程或服務(wù)引進市場，并明確地將模仿和不需要引進新技術(shù)知識的改進作為最低層次上的兩類創(chuàng)新劃入技術(shù)創(chuàng)新的范疇。

經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)在1922年發(fā)表的《技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計手冊》中，明確地將技術(shù)創(chuàng)新界定為：技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，以及在產(chǎn)品和工藝方面顯著的技術(shù)變化。

美國國會圖書館研究部對技術(shù)創(chuàng)新所下的定義：技術(shù)創(chuàng)新是一個從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生到市場應(yīng)用的完整過程。它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散等一系列的活動。

繆爾賽在20 世紀80 年代中期，對幾十年來有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新定義的論點和表述，進行了整理和分析。認為技術(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)思新穎性和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件。

該定義突出了技術(shù)創(chuàng)新兩方面的特殊涵義：一是活動的非常規(guī)性，包括新穎性和非連續(xù)性，二是活動必須獲得最終的成功實現(xiàn)。

1．2技術(shù)創(chuàng)新學(xué)派

(1)新熊彼特學(xué)派

以曼斯菲爾德、卡曼等人為代表。該學(xué)派堅持熊彼特創(chuàng)新理論的傳統(tǒng)，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步在經(jīng)濟發(fā)展中的核心作用，認為企業(yè)家是推動創(chuàng)新主體，提出了技術(shù)創(chuàng)新擴散、企業(yè)家創(chuàng)新和創(chuàng)新周期等模型。

(2)新古典學(xué)派

以索洛(s．c．S0low)等人為代表。索洛建立了著名的技術(shù)進步索洛模型，專門用于測度技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，他認為技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的內(nèi)生變量，是經(jīng)濟增長的基本因素。

(3)制度創(chuàng)新學(xué)派

以蘭斯·戴維斯和道格拉斯·諾斯等人為代表．該學(xué)派認為：“由于技術(shù)創(chuàng)新活動存在個人收益與社會收益的巨大差距，改進技術(shù)的持續(xù)努力只有通過建立一個能持續(xù)人們創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)制度，以提高個人收益才會出現(xiàn)?！?/p>

(4)國家創(chuàng)新體系學(xué)派

以英國學(xué)者弗里曼、美國學(xué)者納爾遜為代表。該學(xué)派通過實證分析后，認為技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)家的功勞，也不是企業(yè)的孤立行為，而是由國家創(chuàng)新系統(tǒng)推動的。

2國內(nèi)研究方面

包括兩個方面：理論方面和實證方面

2．1理論方面

我國學(xué)術(shù)界自20世紀80年代開始進行技術(shù)創(chuàng)新的研究，很多學(xué)者從不同的角度對技術(shù)創(chuàng)新的概念作了界定和分析．

董中保把技術(shù)創(chuàng)新界定為科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為商品的動態(tài)過程。

西安交通大學(xué)汪應(yīng)洛教授指出，技術(shù)創(chuàng)新就是建立新的生產(chǎn)體系，使生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合，以獲得潛在的經(jīng)濟效益；技術(shù)創(chuàng)新就是從新概念的建立到形成物質(zhì)生產(chǎn)力，并成批地進入市場并獲得收益的整個過程。

清華大學(xué)傅家驥教授認為，對技術(shù)創(chuàng)新概念的界定應(yīng)當把握兩條原則：一是要有充分的理論依據(jù)，這對于拓寬和明確技術(shù)創(chuàng)新范疇十分重要，二是力求使技術(shù)創(chuàng)新研究在我國現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有更普遍的意義和作用。

浙江大學(xué)許慶瑞教授認為。技術(shù)創(chuàng)新泛指一種新的思想的形成，得到利用并生產(chǎn)出滿足市場用戶需要的產(chǎn)品的整個過程。

范柏乃教授，鄒新月等

朱寶紅在《對目前國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的研究綜述》(2003)中對技術(shù)創(chuàng)新的研究進行了總結(jié)。目前國內(nèi)對于技術(shù)創(chuàng)新的研究主要集中在以下三類：一是從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度對技術(shù)創(chuàng)新進行研究。二是從社會學(xué)的角度對技術(shù)創(chuàng)新進行研究。三是從哲學(xué)的角度探討技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)和特征。

2．2實證研究

王紅在《全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境及其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的分析》(2004)指出，技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境不僅是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)環(huán)境的主要內(nèi)容之一，而且對技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的內(nèi)容進行了說明。將其分為軟環(huán)境，包括大量高智力、高素養(yǎng)的勞動者和政府的相關(guān)政策。硬環(huán)境包括，促進科技中介服務(wù)體系建設(shè)政策，鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口政策，保護知識產(chǎn)權(quán)政策和法規(guī)，建立技術(shù)轉(zhuǎn)讓機制、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)交易機制和資本重組政策等。

景勁松在《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新國際化的外部環(huán)境影響機制研究》(2003)中則對企業(yè)在進行國際化過程中影響技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境因素進行了進一步的論述，關(guān)偉在《大連高新園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究》一文中，把高新區(qū)的創(chuàng)新能力分為了四個階段，并賦予了一定的分值，進一步量化了技術(shù)創(chuàng)新能力．

樓高翔、曾賽星在《區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同能力的測度及其評價體系構(gòu)建》中，認為協(xié)同能力對于區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新有很重要的作用，并建立了一個相對完整的評價體系。

范德成、周豪在《區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力評價的因子分析法研究》中指出，區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力是區(qū)域經(jīng)濟增長和競爭的決定性因素，是區(qū)域內(nèi)各科技創(chuàng)新要素相互作用與影響的結(jié)果，并選取了12個要素作為評價指標。

3、總結(jié)

從以上的研究內(nèi)容，我們可以看到，國外研究主要集中在理論方面，在理論方面有很大的進展。國內(nèi)外對技術(shù)創(chuàng)新的研究也很多，在理論和實證上也取得了成果。

不難發(fā)現(xiàn)，對于技術(shù)創(chuàng)新的定義，雖然各家對創(chuàng)新的定義并沒有統(tǒng)一的理解，但并不矛盾，只是切入點不同。對于實證的研究上，各個大師使用的方法不同，同時側(cè)重點也不同。

第二篇：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機制研究

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機制研究

技術(shù)創(chuàng)新是我國企業(yè)在知識經(jīng)濟時代面臨的現(xiàn)實選擇，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力受到一系列內(nèi)、外部因素的影響。其中，有效的激勵機制則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力量源泉，因此完善激勵機制是推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必由之路。

一、激勵不足成為技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙

哈佛大學(xué)的詹姆斯教授在對激勵問題進行了專題性研究后提出，如果沒有激勵，一個人的能力僅能發(fā)揮20%～30%，如果加以激勵，則可發(fā)揮到80%～90%。可見，激勵對職工能力的發(fā)揮有多大的促進作用。而從我國技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀來看，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵明顯不足。

1.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新激勵機制尚未形成。目前企業(yè)制度的改革并沒有建立起技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)營環(huán)境和條件也還沒有形成。其主要表現(xiàn)：一是沒有建立起對企業(yè)經(jīng)營者的激勵機制，使企業(yè)經(jīng)營者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險，把企業(yè)辦強、辦大的內(nèi)驅(qū)力；二是對企業(yè)科技人才不夠重視。許多企業(yè)不了解技術(shù)進步與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系，不了解技術(shù)進步中人才的價值。在分配上基本沒有考慮到勞動的復(fù)雜程度和對企業(yè)的貢獻程度，不能按效率優(yōu)先的原則拉開差距。盡管多數(shù)企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)人員進行了一定程度的獎勵，但企業(yè)內(nèi)部激勵措施不力仍挫傷了他們的積極性和創(chuàng)造性，這已成為眾多企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的重大障礙。

2.財稅政策不能有效激勵企業(yè)和個人進行技術(shù)創(chuàng)新。目前，我國對企業(yè)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有較大幅度的稅收優(yōu)惠，國家財政在科技方面的撥款也在不斷增加，極大地促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。同時，我國在激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財稅政策安排上還存在一定缺陷：首先，財政政策沒有針對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整個過程設(shè)計相應(yīng)的激勵政策；其次，財政政策對技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化、商品化的支持不足；第三，財政政策的一些方面不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機制的形成。對企業(yè)通過投入創(chuàng)新增加的利潤所得，企業(yè)在開發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品中承擔(dān)的風(fēng)險，財稅政策都沒有給予重視和規(guī)定，這極大地抑制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3.知識產(chǎn)權(quán)的激勵作用未能充分發(fā)揮。知識產(chǎn)權(quán)是保護企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段，在缺乏知識產(chǎn)權(quán)制度的情況下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的溢出效應(yīng)使創(chuàng)新者不能得到應(yīng)有的收益補償，這將抑制企業(yè)的創(chuàng)新行為。而知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)立則授予了創(chuàng)新者在一定時期內(nèi)獨占技術(shù)創(chuàng)新市場收益的權(quán)利，解決了具有公共屬性的技術(shù)創(chuàng)新成果因“溢出效應(yīng)”而導(dǎo)致的“搭便車”問題。我國上世紀80年代中期以后加大了對知識產(chǎn)權(quán)的保護，取得了較明顯的效果。但由于知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立的時間還不長，全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識較弱，導(dǎo)致這項政策的激勵作用還未充分發(fā)揮。

4.市場選擇、評價機制的激勵作用沒有充分體現(xiàn)。完善的市場機制是一種實施費用低、效率高的激勵制度。在一個完善的市場經(jīng)濟條件下，市場公平地決定技術(shù)創(chuàng)新者的所得，創(chuàng)新者的回報反映了消費者對創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的接受程度；完善的市場機制還可以部分消除基于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性而產(chǎn)生的消極因素；公平、正當?shù)氖袌龈偁幤仁蛊髽I(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。如果市場機制不完善，不正當競爭行為得不到制止，技術(shù)創(chuàng)新的權(quán)益得不到保護，企業(yè)就不愿花力氣進行技術(shù)創(chuàng)新，而選擇利用不正當手段來謀利。目前，我國市場的整體規(guī)范化程度

還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益差別不大，進一步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術(shù)創(chuàng)新，難以增強技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感和自覺性。

二、增強技術(shù)創(chuàng)新的政府激勵

從企業(yè)角度來說，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)的一種自主行為。但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅會給本企業(yè)帶來利益，而且會給整個行業(yè)和社會帶來好處。因此政府應(yīng)營造有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會環(huán)境，從外部激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1.實施積極的財稅激勵政策，加大對技術(shù)創(chuàng)新的投資力度。一是制定更加優(yōu)惠的財稅政策。各級財政要建立穩(wěn)定的科技投入增長機制，集中用于共性、關(guān)鍵性和前沿性技術(shù)的研究開發(fā)。對企業(yè)研發(fā)投入允許以較大比例直接抵扣稅收；二是在選擇財政資助對象時，除了要保持政策平衡和加強考察外，還應(yīng)該向潛在的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)或受國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的創(chuàng)新型企業(yè)傾斜，在保證政府財政資助效率的同時，保持一定程度的多樣化。另外，政府的財政資助應(yīng)當適度地打破所有制界限，對于符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向的民營創(chuàng)新型企業(yè)，采取同等待遇的政策。

2.完善產(chǎn)權(quán)激勵機制，保障科技創(chuàng)新者權(quán)益。在知識產(chǎn)權(quán)的立法方面，中國已經(jīng)比較完善，相應(yīng)的立法大都完成，但關(guān)鍵是執(zhí)法的力度還不夠，有法不依的現(xiàn)象還相當普遍。因此，當前要督促解決一些地方存在的執(zhí)法不嚴和對侵權(quán)行為處罰不力的現(xiàn)象，堅決查處和制裁各種侵權(quán)行為，及時有效地處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和糾紛案件。通過實施打擊與防范相結(jié)合、治標與治本相結(jié)合、擴大部門之間的聯(lián)合執(zhí)法、擴大地區(qū)之間聯(lián)合執(zhí)法的范圍和效率的綜合性措施，切實加大知識產(chǎn)權(quán)保護的力度。

3.完善市場激勵機制，規(guī)范市場競爭秩序。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場利益激勵的基本條件就是要建立健全市場體系，完善市場機制，規(guī)范市場競爭秩序。為此，必須做到以下幾點：（1）培育市場主體；（2）改革價格、工資、利率等的形成機制；（3）建立有效的競爭市場，克服市場壟斷；（4）發(fā)展拓展型市場和市場中介組織；（5）加強市場法規(guī)建設(shè)，建立規(guī)范的市場規(guī)則和正常的市場秩序。

三、建立健全企業(yè)內(nèi)在激勵機制

科技人員是技術(shù)創(chuàng)新的主要承擔(dān)者，要在企業(yè)內(nèi)部形成一整套人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵機制，真正把技術(shù)創(chuàng)新的效益和風(fēng)險與科技人員的個人利益掛起鉤來，激發(fā)他們的工作熱情，最大限度地調(diào)動科技人員的創(chuàng)新積極性。針對科技人員的激勵機制的要點主要包括以下幾個方面：

1.建立科學(xué)的考核評價體系。對科技人員進行激勵的一項重要的基礎(chǔ)工作是建立科學(xué)的評估機制和體系。只有正確地考評人才，才能提供報酬管理、人事調(diào)整、招聘和晉升等方面必要的資料與依據(jù)。對科技人員的考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。只有科學(xué)、公平的績效量化考核體系才能真正做到客觀、公正地評價每一位科技人員的工作業(yè)績，使各項考核獎懲有本可依。

2.選擇適宜的激勵手段?？萍既藛T需要的差異性，決定了激勵手段的多樣性。具體的激勵手段，根據(jù)不同的性質(zhì)可以分為兩類，即物質(zhì)激勵和精神激勵。對科技人員的激勵應(yīng)該把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來。

（1）物質(zhì)激勵手段的運用。物質(zhì)激勵是最基本的激勵手段，企業(yè)要在分配上向科技人員傾斜?？尚械淖龇?，一是實行經(jīng)濟目標責(zé)任制考核，把科技開發(fā)和經(jīng)濟效益直接掛鉤，并通過內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制分解落實，以充分調(diào)動科技人員的積極性；二是讓有貢獻的科技人員在晉級、住房、技術(shù)職務(wù)聘任、退休待遇方面享受優(yōu)惠政策；三是適度運用產(chǎn)權(quán)激勵。中國許多企業(yè)對科技人員分配科技股份。例如許繼電器集團，科技人員根據(jù)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品后實現(xiàn)的利潤提成，折成科技股。

需要注意的是，物質(zhì)激勵必須公平，不能搞“平均主義”?？萍既藛T對他們所得報酬是否滿意不是只看其絕對值，而且要進行社會縱向或橫向比較，判斷自己是否得到了公平對待，從而影響自己的情緒和工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查，實行平均獎勵，獎金與工作態(tài)度的相關(guān)性只有20%，而進行差別獎勵，則獎金與工作態(tài)度的相關(guān)性能夠達到80%。海信董事長周厚健深知技術(shù)和人才是企業(yè)成長過程中的關(guān)鍵因素。在他的倡導(dǎo)下，海信從1992年開始，就在倡導(dǎo)打破“平均主義”，構(gòu)建技術(shù)中心這一人才“特區(qū)”，使研發(fā)人員平均收入達到整個集團的三倍以上。他們還設(shè)計了股權(quán)激勵方案，絕大多數(shù)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理骨干基本上都有股份，這讓有能力的人受到了更大的激勵。在薪酬上，對于技術(shù)人員的大力傾斜充分體現(xiàn)了海信尊重人才、創(chuàng)新科技的經(jīng)營理念。

（2）精神激勵手段的運用。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要由生理需要，發(fā)展到安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要，這五個層次的演化過程就是從物質(zhì)需要發(fā)展到精神需要的過程。因此，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新就要考慮對科技人員的精神激勵。

首先，企業(yè)要給予科技人員足夠的自主權(quán)，讓他們可以在一個相對自由的空間里面去發(fā)揮他們的才能。比爾·蓋茨認為，微軟的成功將永遠依賴于公司能否吸引并保留那些優(yōu)秀的員工。微軟的薪酬并不是特別高，但為個人施展才華和實現(xiàn)個人成就與價值盡量創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氣氛及更多的機會。

其次，在提高科技人員的綜合待遇時，要側(cè)重工作滿足感，包括工作的挑戰(zhàn)性和趣味性，允許創(chuàng)造性和實現(xiàn)個人滿足等內(nèi)容。對于那些年紀輕、干勁足的科技人員來說，富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感，比實際拿多少薪水更有激勵作用。盡可能地讓他們擴大工作范圍，允許他們經(jīng)常調(diào)換工作，調(diào)劑他們的身心或肢體的工作強度，促使他們對工作產(chǎn)生強烈的樂趣。管理者要根據(jù)科技人員的要求，適當授權(quán)，讓他們參與更復(fù)雜、難度更大的工作，一方面是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，另一方面也提高了他們的滿意度。以3M公司為例，公司為了實現(xiàn)其不斷生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標，建立了一項激勵機制：要求公司的科技人員花費其15%的工作時間，在自行選定的領(lǐng)域內(nèi)從事研究和發(fā)明創(chuàng)造活動。在這一制度下，員工被激發(fā)出的創(chuàng)造力為公司帶來了一連串獲利豐厚的創(chuàng)新產(chǎn)品。

第三，委以更多的責(zé)任，增強人才的責(zé)任感。松下幸之助說：“ 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。”這樣才能讓下屬全力以赴。用人固然有技巧，而最重要的，就是信任和大膽地委派工作。通常一個受上司信任，能放手做事的人，都會有較高的責(zé)任感，所以無論上司交代什么事，他都全力以赴。

第四，給予科技人員參與管理的機會。現(xiàn)代人力資源管理的實踐經(jīng)驗和研究表明，科技人員大都有參與管理的要求和愿望，讓科技人員在工作中有發(fā)言權(quán)和一定的管理決策權(quán)是調(diào)動他們積極性的有效方法。

第五，加強企業(yè)管理者和科技人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。企業(yè)管理者應(yīng)尊重理解和關(guān)心科技人員，以激發(fā)他們的上進心和積極性，激發(fā)科技人員的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，使企業(yè)產(chǎn)生一種把科技人員凝聚在一起的向心力，使他們產(chǎn)生一種歸屬感，從而把個人的目標與企業(yè)的目標融合在一起。迪特尼·包威斯公司是一家擁有1.2萬余名員工的大公司，它早在20年前就認識到員工意見溝通的重要性，并且不斷地加以實踐?，F(xiàn)在，公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當成熟和完善。特別是在上世紀80年代，面臨全球的經(jīng)濟不景氣，這一系統(tǒng)對提高公司勞動生產(chǎn)率發(fā)揮了巨大的作用。

3.為科技人員創(chuàng)造培訓(xùn)機會。在爭取勞動報酬的同時，科技人員往往尋求一種自我價值的實現(xiàn)，追求高層次的自我超越和自我完善。培訓(xùn)激勵對青年人尤為有效。通過培訓(xùn)，可以提高員工實現(xiàn)目標的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。在許多著名的公司里，培訓(xùn)已經(jīng)成為一種正式的獎勵。因此，企業(yè)要將培訓(xùn)作為激勵科技人員積極向上的一種必要手段。給科技人員“充電”的機會，會使他們感覺企業(yè)對自己的發(fā)展是很重視的，而且在企業(yè)培訓(xùn)機會的分配上，必須本著“公平競爭，擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，使真正有能力、有潛能的人獲得應(yīng)有的培訓(xùn)機會。

在當今市場需求快速多變、科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的環(huán)境下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益，只有技術(shù)創(chuàng)新能力是不夠的，還必須具備及時和準確地了解用戶需求的能力、運用資本市場的能力、進行經(jīng)營機制和管理體制創(chuàng)新的能力以及綜合運用這些能力的能力。由此應(yīng)該明確一點，企業(yè)家是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，是技術(shù)創(chuàng)新的設(shè)計者和組織者，在運用市場機制造就企業(yè)家隊伍、培育企業(yè)家精神的同時，要通過改革收入分配制度，加大利益激勵力度，最大限度地調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

第三篇：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系研究

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系研究

項目代碼 : CG0214

完成單位 : 中科院評估中心北京持國技術(shù)評估事務(wù)所

研究人員 : 連燕華

獲獎情況 :

隨著知識經(jīng)濟的到來，全球范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動日趨活躍，技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建成為各國和企業(yè)界關(guān)注的一個熱點問題。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，面對知識經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)，加速建立我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分利用國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新的資源，對于提高我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力十分必要。

1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念和特征

技術(shù)創(chuàng)新活動是技術(shù)實踐、生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理實踐結(jié)合在一起的特殊的社會實踐活動，具有技術(shù)實踐、生產(chǎn)經(jīng)營實踐和管理實踐的三重屬性，主要由兩大類活動構(gòu)成，一是管理性活動，包括決策、資源配置、管理與制度建設(shè)等活動；二是實體性活動，包括研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等活動，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系就是由這些活動相互作用共同構(gòu)成的促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有機體，缺少任何一方面都不能構(gòu)成現(xiàn)實的技術(shù)創(chuàng)新活動。因此，我們認為，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是一個企業(yè)中與技術(shù)創(chuàng)新活動及創(chuàng)新資源的配置和利用相關(guān)的各種機構(gòu)相互作用而形成的推動技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以及保證系統(tǒng)有效運行的制度和機制。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)直接關(guān)系到國家創(chuàng)新體系建設(shè)的進度和質(zhì)量，作為促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有機體，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系具有如下特征：

首先，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)活動的整合體，必須具有系統(tǒng)性的特征。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是由組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)與決策系統(tǒng)之間相互作用共同構(gòu)成的有機整體，其中每一要素的性質(zhì)或行為都將影響到整體的性質(zhì)和行為，牽一發(fā)而動全身，系統(tǒng)的每一要素都起作用，如果系統(tǒng)的某一要素有缺陷，失去了與它要素恰當?shù)叵嗷プ饔玫哪芰?，不能完成它特定的功能，就會影響整個系統(tǒng)。這就啟示我們在進行技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)時，不能僅僅注重某項要素的建設(shè)，而忽略其它要素，僅僅變革一個要素有時會產(chǎn)生始料不及的后果，要把各要素建設(shè)看作是一個整體而等同對待，共同發(fā)展。

其次，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系具有開放性特征。按照創(chuàng)新體系研究的對象不同，可以分為宏觀層面上的國家技術(shù)創(chuàng)新體系、中觀層面上的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系和微觀層面的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，其中，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是國家技術(shù)創(chuàng)新體系這一大系統(tǒng)的子系統(tǒng)，在國家技術(shù)創(chuàng)新體系占有核心地位。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，與國家創(chuàng)新體系其他要素有著密切的聯(lián)系，是一個開系統(tǒng)。微觀層面的各個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系相互之間也進行著密切的聯(lián)系與影響，相互之間進行著資源的交換與共享，進行著技術(shù)創(chuàng)新的廣泛的合作。

另外，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系還具有動態(tài)調(diào)整的特性，隨著外部環(huán)境的變化，趨向動態(tài)平衡。自組織理論揭示出，開放的系統(tǒng)不斷與外界環(huán)境進行充分的物資、能量和信息的交換，獲得了足夠的負熵，使系統(tǒng)向遠離平衡的非平衡態(tài)發(fā)展，然后通過系統(tǒng)之間各要素的相互作用，促使系統(tǒng)向熵減方向即有序方向演化，從而形成新的有序結(jié)構(gòu)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系就是這樣一種開系統(tǒng)，不斷的與外界進行著物資、能

量和信息的交換，從中獲取資金、人才、信息等負熵流，從平衡狀態(tài)到非平衡狀態(tài)再到新的平衡狀態(tài)，不斷進行著動態(tài)的調(diào)整。

2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與企業(yè)市場競爭力

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的完善與有效性是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強弱將是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)好壞的直觀表現(xiàn)。有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的很完善，但是技術(shù)創(chuàng)新能力卻很弱，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系各要素沒有激活，運作效率不高；有的企業(yè)暫時有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力，但是缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力，說明企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系還不完善。圖1直觀地表示了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間的相互關(guān)系。

當企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的匹配度對應(yīng)于I區(qū)時，說明由于企業(yè)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系沒有有效的建立起來，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低下。這是我國企業(yè)普遍面臨的情況，因此加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)就成為我國企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。

當企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的匹配度對應(yīng)于II區(qū)時，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力沒有能夠通過建立完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系發(fā)揮出來，雖然建立了良好的技術(shù)創(chuàng)新體系，但是創(chuàng)新體系沒有被激活，體系運作效率低下。這類企業(yè)在我國較為普遍，許多國有大中型企業(yè)就屬于這種類型。

當企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的匹配程度對應(yīng)于III區(qū)時，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力強是一種暫時現(xiàn)象或者是一種虛假現(xiàn)象，這一類的企業(yè)的市場競爭力不是來源于自身完善的技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐，而可能來自其他的競爭手段，甚至不正當競爭手段。一般而言，II區(qū)的情形出現(xiàn)很少，因為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的舞臺，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高的基礎(chǔ)，是企業(yè)市場競爭力的保障，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系不完善的情況下要有較高的技術(shù)創(chuàng)新能力是不現(xiàn)實的。

當企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系完善度與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的匹配狀況落在IV區(qū)時，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系完善度與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力都比較強，這說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力通過企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的高效運作充分發(fā)揮出來了。這類企業(yè)不僅能持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的發(fā)展，而且具有參與國際競爭的能力，這類企業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)揮同行業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)者”的作用，如現(xiàn)在國家進行的創(chuàng)新試點的部分企業(yè)，這是所有企業(yè)追求的目標。3我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)現(xiàn)狀

建國以來，隨著工業(yè)化的不斷推進和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，我國企業(yè)的技術(shù)水平進一步提高，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強。為了促進企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，國家經(jīng)貿(mào)委、科技部等管理部門相繼出臺了相關(guān)的法規(guī)政策，引導(dǎo)企業(yè)建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，取得了初步成效。中共中央《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》明確指出，要實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，必須適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢和國內(nèi)外市場的變化，加快技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，形成以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心是企業(yè)技術(shù)中心，國家經(jīng)貿(mào)委提出建立以企業(yè)技術(shù)中心為核心的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，并印發(fā)了《企業(yè)技術(shù)中心認定與評價辦法》和《企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系》，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。在1999年初召開的全國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大會上，國家經(jīng)貿(mào)委提出了加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)步伐的意見，要求在2000年底以前，所有國家重點工業(yè)企業(yè)都要建立技術(shù)中心。國家經(jīng)貿(mào)委會同財政、稅務(wù)、海關(guān)在重點行業(yè)的重點企業(yè)中陸續(xù)認定了近

300家國家級企業(yè)技術(shù)中心，各個省市也開展了企業(yè)技術(shù)中心的認定和扶持工作，共認定了1000多家省市級的企業(yè)技術(shù)中心。

雖然企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)取得了巨大成績，但是我們也要看到，我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)還處于起步階段，還存在很多不足之處，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系很不健全 ,運轉(zhuǎn)效率較低，產(chǎn)生企業(yè)的觀念與創(chuàng)新意識不強、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、技術(shù)人才缺乏、科技投入不足、激勵機制不健全等問題，究其原因，主要有兩個因素：一是企業(yè)沒有形成有效的技術(shù)創(chuàng)新體系，技術(shù)創(chuàng)新體系不健全，沒有發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新體系應(yīng)有的作用，導(dǎo)致創(chuàng)新效率低下，水平不高；二是企業(yè)雖然建立了技術(shù)創(chuàng)新體系，但僅僅是一空殼，沒有把技術(shù)創(chuàng)新體系各要素有效激活，致使技術(shù)創(chuàng)新體系整體運作效率低下。

為了進一步提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與市場競爭力，我國企業(yè)一定要建立健全以企業(yè)技術(shù)中心為核心的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，合理組織設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新體系各要素，使技術(shù)創(chuàng)新體系能夠合理高效的運作。

4企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)成要素與功能

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動進行的舞臺，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與配套因素共同作用而形成的有機整體。作為一有效運行的有機體，它首先應(yīng)該有能完成不同功能的單元并且按照一定的規(guī)律相互結(jié)合而成的一組織系統(tǒng)，是該體系有效運行的“硬件結(jié)構(gòu)”；其次它應(yīng)該有規(guī)定與制約該體系合理配置與有效運作的規(guī)則系統(tǒng)；體系的有效運行還要有資源配置系統(tǒng)為之提供能源，是體系運行的“血液”；最后還應(yīng)該有管理體系運行的決策系統(tǒng)作為體系運行的“大腦”。如同人類的血液循環(huán)系統(tǒng)一樣，由動脈、靜脈、毛細血管、心臟等不同組織相互聯(lián)系共同構(gòu)成血液循環(huán)系統(tǒng)的組織系統(tǒng)，組織系統(tǒng)在一定規(guī)則的約束與規(guī)定下在人體內(nèi)合理分布，資源配置系統(tǒng)提供在血管與心臟中流動的血液，人的大腦作為決策系統(tǒng)負責(zé)循環(huán)系統(tǒng)的構(gòu)建、血液在人體內(nèi)合理的配置與運行等因素，其中心臟作為血液循環(huán)系統(tǒng)的電泵處于核心地位。同理，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系作為一有機體也應(yīng)該具有組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)與決策系統(tǒng)這四個基本的要素。

在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的RORD四要素中，組織體系是“硬基礎(chǔ)”，規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)、決策系統(tǒng)構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新的“軟環(huán)境”，它們共同構(gòu)成促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有機系統(tǒng)。組織體系規(guī)整了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實體性活動與管理性活動之間的分工與合作關(guān)系，為技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑了堅實的平臺；規(guī)則系統(tǒng)決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標、制度與文化，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新向正確方向良好運行；資源配置系統(tǒng)負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新資源如資金、人才與信息等要素的籌集與配置，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供資源與新鮮血液；決策系統(tǒng)關(guān)系著技術(shù)創(chuàng)新項目的選擇與實施，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的靈魂。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的最終目的是為了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的順利進行，是由技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)活動共同構(gòu)成的有機整體，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展中發(fā)揮著“粘合劑”、“結(jié)構(gòu)組合器”與“功能發(fā)揮器”的作用：

1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系“粘合劑”功能

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系包容了所有與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)要素，并按照一定規(guī)則合理的組織與運行。依據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系系統(tǒng)性的要求，把所有相關(guān)要素統(tǒng)統(tǒng)包容進來，并使每一要素都發(fā)揮應(yīng)有的作用，每樣要素都是不可或缺的。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系把技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)與決策系統(tǒng)緊緊的聯(lián)系在一起，發(fā)揮著“粘合劑”的作用。

2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系“結(jié)構(gòu)組合器”功能

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中各要素不是雜亂分布的，而是分工明確、結(jié)構(gòu)合理的有機結(jié)構(gòu)體。不管是宏觀層面上的國家創(chuàng)新體系，還是微觀層面上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，都要做好兩個方面的工作：一是需要把要完成的任務(wù)分解成各項具體的工作；二是要保證這些分散的工作可以結(jié)合成整體的工作。通過分解與合成，使創(chuàng)新體系成為一分工協(xié)作的系統(tǒng)。因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是技術(shù)創(chuàng)新各要素的“結(jié)構(gòu)組合器”。

3)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系“功能發(fā)揮器”功能

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系作為一有機系統(tǒng)，其目的十分明確，就是為了企業(yè)進行持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)轉(zhuǎn)型為技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。為了達到此目的，需要體系內(nèi)部各要素相互配合，共同發(fā)揮作用。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系通過自身的不斷調(diào)整與完善，把內(nèi)部各要素的功能潛力充分釋放出來，并通過有效的組織，形成比單部分能力之和大的多的整體能力，因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系具有“放大器”的作用，把體系的功能發(fā)揮到極致。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中所表現(xiàn)出來的各種能力的系統(tǒng)綜合反映，它貫穿于技術(shù)創(chuàng)新的全過程。如果把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新看作是一階段性的線性模型的話，則技術(shù)創(chuàng)新能力在各個階段都起著重要作用，不同的僅僅是創(chuàng)新能力的側(cè)重點不同，如圖3所示：

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的平臺，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力形成與培育的沃土。提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的目的。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)聯(lián)性表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的源泉。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系運行過程中體現(xiàn)出的各種能力的綜合反映。根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)成要素，可以將技術(shù)創(chuàng)新能力簡單的劃分為：技術(shù)創(chuàng)新的組織能力、技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)則能力、技術(shù)創(chuàng)新的資源配置能力和技術(shù)創(chuàng)新的決策能力。其中，每一種技術(shù)創(chuàng)新能力都是根植在相應(yīng)的創(chuàng)新體系要素上的，離開了創(chuàng)新體系要素支撐，技術(shù)創(chuàng)新能力就成了無源之水、無本之木，是不會持續(xù)的。

其次，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系運作過程中的外在表現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強弱體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的好壞。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力很強，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的合理有效，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，則表明企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)肯定有問題，因此，很多企業(yè)和國家機構(gòu)都通過對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評估來檢驗企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的好壞。

最后，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系要協(xié)調(diào)發(fā)展。在緒論中我們已經(jīng)討論過我國現(xiàn)有企業(yè)有技術(shù)創(chuàng)新能力滯后于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的情況，主要原因是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)還有問題，整個創(chuàng)新體系的效率還沒有充分激活，導(dǎo)致了創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系沒有達到協(xié)調(diào)發(fā)展。這也反映了企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的一個誤區(qū)：偏重創(chuàng)新體系的實體建設(shè)，以為建立了企業(yè)研發(fā)機構(gòu)就形成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加大R&D投入就會有高的產(chǎn)出，而最終結(jié)果往往事與愿違，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力依然極其低下，逐漸的企業(yè)就對技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建失去了興趣，而重新回到“經(jīng)營型企業(yè)”發(fā)展的道路上來，對“技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)”發(fā)展道路遠而避之。從中可以看出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的好壞、建設(shè)的完善與否對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力大小、對企業(yè)持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新、實行“技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)”發(fā)展道路有著決定性的作用。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系逐步完善的過程中，要注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的積累與提高，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的目的之所在，也是決定企業(yè)在激勵的市場競爭中能否生存的重要因素。

總之，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之根本，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)之目的，兩者是相互依存不可分割因果相關(guān)的聯(lián)系體。如同處于社會組織中的人一樣，創(chuàng)新體系在此對應(yīng)著個體的人，創(chuàng)新能力則對應(yīng)著人的生存能力。人是由不同結(jié)構(gòu)與功能的組織所構(gòu)成的，各種人體組織都相互作用又自成體系，共同構(gòu)成了人體結(jié)構(gòu)，并在社會生活中體現(xiàn)出適應(yīng)生活的能力。如果人的某一組織或子系統(tǒng)出了毛病，或不健全，則肯定會產(chǎn)生某種功能上的障礙，導(dǎo)致人生活能力的下降，甚至?xí){到人的生命。提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的唯一途徑就是構(gòu)建與完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系有效運行。

6構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的原則與思路

企業(yè)在構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系時應(yīng)該遵循如下原則：要有利于推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進行；要有利于形成核心技術(shù)能力，企業(yè)生存與發(fā)展最關(guān)鍵的技術(shù)必須自己掌握，因此必須建立相應(yīng)的組織開展相關(guān)的研究，以積累知識和技能；要有利于減輕企業(yè)的研發(fā)成本，以最低的投入獲得最多的知識和技術(shù)；要有利于擴大企業(yè)的社會影響，吸引外部資源向企業(yè)流動；要有利于資源的優(yōu)化配置，提高資源使用的效率；要立足于企業(yè)的實際，根據(jù)企業(yè)自身的特點去構(gòu)建創(chuàng)新體系。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建時要注重整體性與有效性，從技術(shù)創(chuàng)新體系結(jié)構(gòu)功能的完善與體系各要素的有效配合與激活兩個方面著手。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系包括組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)、決策系統(tǒng)四個基本要素，因此在構(gòu)建創(chuàng)新體系時要四個要素同時進行，不能顧此失彼，只抓一頭。在進行組織系統(tǒng)建設(shè)時，要注重企業(yè)研究開發(fā)機構(gòu)的建設(shè)，因為企業(yè)研發(fā)機構(gòu)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，大中型企業(yè)要建立技術(shù)中心，進行超前的技術(shù)開發(fā)，為企業(yè)在市場上具有持續(xù)競爭力作基礎(chǔ)。在進行規(guī)則系統(tǒng)建設(shè)時，要從企業(yè)自身能力出發(fā)，選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制，要注重對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員的激勵，要把企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)放在重要的位置。對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資源，一方面要完善資源的籌集渠道，進一步加大對創(chuàng)新資源的投入，另一方面要合理配置有限的資源，企業(yè)要定期對技術(shù)創(chuàng)新資源的使用效率進行評價，促使資源的有效利用。企業(yè)創(chuàng)新決策的主體是企業(yè)家，企業(yè)家要具有風(fēng)險決策意識、勇于創(chuàng)新的精神、堅忍不拔的毅力等“企業(yè)家精神”，要使決策科學(xué)化、民主化，完善各類專家委員會等“智囊團”的建設(shè)。

對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率和績效來說，完善的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是一個重要的基礎(chǔ)條件，但是創(chuàng)新績效的最終體現(xiàn)，還有賴于技術(shù)創(chuàng)新體系內(nèi)諸要素的優(yōu)化組合，激活各要素，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的另一重要問題。關(guān)鍵是完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機制建設(shè)，因為技術(shù)創(chuàng)新機制是聯(lián)結(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系各要素、促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政策建議

建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，是一項系統(tǒng)工程，要保證這項工程的順利實施，必須企業(yè)、政府、市場多方面共同努力，通過創(chuàng)新體系的建設(shè)，充分利用企業(yè)內(nèi)外的一切有形和無形的知識資源，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標，最終形成企業(yè)技術(shù)進步的動力機制和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機制。

1、進一步加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的發(fā)展與完善的根本目的在于推進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動的順利開展。但是目前我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和整體技術(shù)水平與發(fā)達國家相比仍有相當?shù)牟罹啵饕憩F(xiàn)在企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱，主要工業(yè)產(chǎn)品的升級換代周期長；企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)落后，技術(shù)裝備水平低；產(chǎn)品檔次低，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品比重??；單位能源普遍偏高，資源浪費現(xiàn)象較為嚴重；科技成果轉(zhuǎn)化率和技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率偏低。這些都成為影響企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益提高的重要因素。因此，當前，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，構(gòu)建與完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系就變得尤為重要。

（1）加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)。企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心是提高我國技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心內(nèi)容。在建立企業(yè)技術(shù)中心時，要立足于企業(yè)的實際，以有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為目的，選擇適合本企業(yè)的技術(shù)中心模式。

（2）在進行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)時，要注重創(chuàng)新體系的整體性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是由組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源系統(tǒng)與決策系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成的，各要素之間相互依賴、相互影響，共同發(fā)揮作用，不可或缺。

（3）重視技術(shù)創(chuàng)新人才的培育。充分發(fā)揮科技人員的作用，調(diào)動其積極性，是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的根本所在。應(yīng)積極吸引各類優(yōu)秀人才進入企業(yè)，參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，一批具有專業(yè)技術(shù)知識和市場開拓能力的售后服務(wù)人才，一批具有較高素質(zhì)和技術(shù)能力的技術(shù)工人。在人才的使用上，要堅持優(yōu)勝劣汰，能者上，庸者下，多年不見成果的人要堅決退出來，成果顯著的要給予重獎。

2、加強政府的政策支持與宏觀調(diào)控作用

政府在促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面主要發(fā)揮以下職能作用：

（1）根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展需要、國家產(chǎn)業(yè)政策和全國生產(chǎn)力合理布局的要求，組織編制行業(yè)發(fā)展綱要和規(guī)劃，對全國企業(yè)創(chuàng)新的重點、結(jié)構(gòu)和方向進行宏觀調(diào)控。

（2）組織編制以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、重大引進技術(shù)與消化吸收等導(dǎo)向目錄，知道政策性銀行貸款方向，用財政、稅收等手段引導(dǎo)商業(yè)銀行和其他金融機構(gòu)的資金投向，加大金融機構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持。

（3）加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)和投入，以舉辦高新技術(shù)園區(qū)為示范，跟蹤新能源、新材料技術(shù)發(fā)展趨勢，加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化；投資研究重大產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)技術(shù)和共同的關(guān)鍵技術(shù)，幫助國家大型企業(yè)和企業(yè)集團盡快形成技術(shù)優(yōu)勢，輻射和帶動整個行業(yè)，參與國際分共和市場競爭。

（4）做好企業(yè)利用外資改造現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)劃，對企業(yè)股票上市、可轉(zhuǎn)換債券等直接融資進行審核，監(jiān)督其資金投向，促進企業(yè)創(chuàng)新。

（5）研究制定全國性的促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的法律法規(guī)，規(guī)范各類投資主體行為，保障投資主體的權(quán)益。

（6）積極培育、健全包括各類行業(yè)協(xié)會、商會、咨詢公司、招標公司、會計師事務(wù)所及資產(chǎn)評估等中介機構(gòu)，使之在企業(yè)項目咨詢、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化投資服務(wù)方面，本著科學(xué)、公證、誠信、可靠準則，在政府、銀行、企業(yè)間發(fā)揮紐帶和橋梁作用。

第四篇：地質(zhì)勘探技術(shù)創(chuàng)新研究

地質(zhì)勘探技術(shù)創(chuàng)新研究

摘要：為了進一步的增強經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的財富價值，不得不對現(xiàn)今社會的地質(zhì)勘探技術(shù)進行改進，使之成為一種新型的技術(shù)手段。同時勘探工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代建設(shè)工程的基礎(chǔ)施工及基礎(chǔ)處理的要求越來越高。但是縱使以往勘探方法是如何快捷，先進，仍然不能擺脫一定程度上的約束，進行施工時仍有很多的劣勢。所以為了將經(jīng)濟效益提升到最大，實現(xiàn)共同盈利的目的，我們需要對以往傳統(tǒng)方法進行總結(jié)和整合，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，使之形成一種最新的且最科學(xué)的創(chuàng)新技術(shù)手段。針對如何創(chuàng)新，如何進行整合改進，本文做出如下討論。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；技術(shù)創(chuàng)新；研究

1.地質(zhì)勘探概述

1.1地質(zhì)勘探內(nèi)容

“地質(zhì)”在文學(xué)方面又被稱為“地質(zhì)學(xué)”，但是因為我們在生活中習(xí)慣了“地質(zhì)”的叫法，所以一直延續(xù)下去。地質(zhì)學(xué)是七大自然科學(xué)之一，具有悠久的歷史，其主要是研究地球的發(fā)展史及其地勢變化。地質(zhì)學(xué)在現(xiàn)今社會應(yīng)用范圍非常的廣泛，主要應(yīng)用地震預(yù)測、礦產(chǎn)勘測和地勢分析等等。在生活中，地質(zhì)學(xué)的運用隨處可見。比如建筑在地面上的物體在建筑之前，都要搞清楚地下的情況，要了解是否是水的源頭或者土壤是否疏松等問題。但地質(zhì)勘探是當今社會最具備技術(shù)含量的應(yīng)用。地質(zhì)勘探主要用來尋查地表或巖層是否有礦產(chǎn)資源，并對勘測到的資源進行開采，為工業(yè)的發(fā)展提供礦產(chǎn)能源。地質(zhì)勘探人員利用勘探技術(shù)對特定環(huán)境的地質(zhì)進行勘探研究，為教科書提供地質(zhì)資料。而勘探技術(shù)可分為多種，其中“物理勘探”簡稱為“物探”，主要是研究各種巖石和礦石的密度、磁性、放射性等物理性質(zhì)的差異。通過采用不同的物理方法和物探儀器，對一些特殊的地球物理地質(zhì)進行勘測，并對多勘測的結(jié)果進行研究，由此得出地勢變化的推測。而常見的勘探方法有重力勘探、磁法勘探、電法勘探、地震勘探、放射性勘探等。根據(jù)不同地質(zhì)的情況而采用不同的勘測方法。同時物探涉及的工作空間有多種，可以分別的在地面、航空、海洋和礦井進行作業(yè)[1]。

1.2地震勘探方法

主要有坑、槽探、鉆探、地球物理勘探等方法。

一、坑、槽探

通過人工或者機械對表層進行挖掘，鑿以坑、槽、洞、井，并對施工的巖土層進行考察研究，以便直接觀察到巖土層內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并能夠直接取出結(jié)構(gòu)樣本。

二、鉆探 通過使用鉆機在地表層進行鉆孔，用來區(qū)別和劃分地勢的各個地表層次。同樣可以利用鉆探技術(shù)在地底下層次進行取樣。鉆探是現(xiàn)代工程地質(zhì)勘查中應(yīng)用最廣泛的一種勘探方法，其可以有效的勘測到深層，為我們提供地質(zhì)資料。

三、地球物理勘探

地球物理勘探簡稱物探，其主要用來探測各種地球物理場的變化，并通過研究巖石和礦石的密度、磁性、放射性等物理性質(zhì)的差異，做出有用的推測。常見的勘探方法有重力勘探、磁法勘探、電法勘探、地震勘探、放射性勘探等[2]。

2.地質(zhì)勘探技術(shù)現(xiàn)狀

雖然我國測勘探技術(shù)取得了長足的進步，并在此基礎(chǔ)上形成了一定的勘探制造能力，我國勘探技術(shù)和裝備的研究水平和制造水平與國際公司相比仍有較大差距。這種差距主要表現(xiàn)在儲備技術(shù)少，成果轉(zhuǎn)化慢，綜合性研究人才缺乏，自主創(chuàng)新能力不足?？梢哉f，我國勘探技術(shù)和裝備水平與國外相差一代，還沒有一套完整的自主研發(fā)的成像勘探設(shè)備，所以仍需要發(fā)展和改進。

近些年來，在地質(zhì)勘探領(lǐng)域的技術(shù)人員通過親身的工作經(jīng)驗對國內(nèi)地質(zhì)勘探進行了總結(jié)，并對新技術(shù)的發(fā)展做出了規(guī)劃。其內(nèi)容主要包括；（1）合理安排人事人員，注重人才的培養(yǎng)，做好每一個工程項目，制定嚴格的工作制度，做到不分級別，一視同仁的對待每一項工程。工作人員對待要積極樂觀，有激情，及時完成對各個區(qū)域的地質(zhì)勘探工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，完善國內(nèi)外的勘探技術(shù)；（2）遵照地勢分布及自然環(huán)境規(guī)律，合理的進行勘探開采工作；（3）在地質(zhì)勘探工作中，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)周邊環(huán)境的差異，找出工作內(nèi)容重點，運用恰當?shù)牟僮鞣绞?，對地質(zhì)進行勘測，努力提高勘探精度、深度和廣度。同時我們應(yīng)時刻關(guān)注國家勘探技術(shù)的發(fā)展形勢，不斷地進行改進，從而使我們的勘探范圍更加廣泛。（4）結(jié)合最新科學(xué)技術(shù)，與勘探工程項目密切聯(lián)系，加強技術(shù)人員的知識儲備。不管在工程作業(yè)還是在個人素質(zhì)拓展都要有一定程度的進步，走科學(xué)并全面發(fā)展道路，跟緊社會步伐。對待任何大小問題，要嚴謹，坦然面對。努力改善以往工程中的不足，合理規(guī)劃工程項目，以科學(xué)知識為理論指導(dǎo)，高效的進行工程作業(yè)。努力發(fā)展技術(shù)人員，將每一位作用發(fā)揮到最大，使之成為出類拔萃的技術(shù)人才[3]。3.地質(zhì)勘探技術(shù)創(chuàng)新研究

綜合應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，從科學(xué)的角度出發(fā)，將傳統(tǒng)勘探技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合。以地質(zhì)勘探為基礎(chǔ)，對勘探中遇到的難題逐一解決，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；以增強經(jīng)濟效益為目的，逐步突破更多的開發(fā)領(lǐng)域。尤其是改進找礦方法，用現(xiàn)代技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)，同時使用各種精密的物理儀器進行勘測，獲得較為全面且較為精確的數(shù)據(jù)。以高可靠性、高集成度成套勘測裝備的研究開發(fā)為目標，帶動相關(guān)應(yīng)用基礎(chǔ)和勘探資料解釋方法的研究，堅持自主創(chuàng)新，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的勘探核心技術(shù)和裝備。

2.1“地、物、化三場異常相互約束”技術(shù)方法

現(xiàn)在勘探行業(yè)所使用的勘探方法主要適用于地勢較為復(fù)雜的地區(qū)，而地物化三場異常相互約束技術(shù)方法更適用這種區(qū)域，且其效果更加明顯。但是這種技術(shù)也仍處于測試階段，目的就是發(fā)現(xiàn)不足之處，并采取相應(yīng)措施進行改進。而且其存在的缺點仍會影響著施工效率，所以還是不容忽視的。這種新型的勘探技術(shù)對現(xiàn)代勘探行業(yè)有很大的影響，其被應(yīng)用在各種非常規(guī)的地球勘察工程中效果還是比較明顯的，能很好的結(jié)合地理、物理和化學(xué)三門科學(xué)進行勘測，是先進勘探技術(shù)的一個偉大突破。雖然現(xiàn)代先進的地震勘探技術(shù)可以準確的確定地表層的結(jié)構(gòu)，但是卻仍然沒有辦法確定礦產(chǎn)的準確位置。而這套技術(shù)雖然有些缺陷，但是還能夠確定地質(zhì)、地球化學(xué)、地球物理異常。而實踐證明，只要對礦山工程和地下水資源的進行研究和創(chuàng)新，就可以準確的定位地下資源的具體位置。同時，隨著社會的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平在不斷提高，而人們對未來生活的需求也在不斷變化，從而致使技術(shù)人員的工作受到了影響。因此在這樣的一個環(huán)境下，仍然需要一些新型技術(shù)作為支持后盾[4]。

2.2 對新技術(shù)的簡要分析：射線熒光技術(shù)

通過試驗證明，這種新型方法準確性高，能夠精確確定地下資源的具體位置。雖然這項技術(shù)在作業(yè)時，會受到外界的一些因素影響，但是其仍是值得我們肯定的。因為其在一定程度上可以保證準確性，而且隨著勘探的難度增加，其能夠更好的利用勘探深層次地質(zhì)，并保證精確度。同時甚低頻電磁法就是在這種技術(shù)的支持下產(chǎn)生的，也新型技術(shù)的產(chǎn)生也提供了理論基礎(chǔ)。這項技術(shù)為勘探人員節(jié)省了很多的精力，讓他們在較短時間內(nèi)做好一切工作準備。

2.3 采用GPS 感應(yīng)系統(tǒng)采集信息

這項新型技術(shù)在勘探行業(yè)被廣泛使用，且主要地質(zhì)勘測方面。其擁有一套較為特殊的系統(tǒng)，而且系統(tǒng)的功能強大，能夠?qū)⑺械男畔⑦M行集中，為勘探人員提供有用的信息。其具備著特殊的功能，彌補了那些傳統(tǒng)勘探儀器功能。采用GPS感應(yīng)系統(tǒng)能精確定位地下礦物資源位置，同時可以判別地質(zhì)中是由哪些礦物組成，為勘探行業(yè)的發(fā)展邁出很大的一步[5]。

4.結(jié)語

不管怎么說我們已經(jīng)進入到了現(xiàn)代化的社會，我們周圍的一切都應(yīng)該遵循科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，因為最新的科技已經(jīng)切實的為我們帶來了優(yōu)勢。然而為了保障我們自身的利益最大化我們也不得不這樣做，重視科技的發(fā)展是勢在必行的，而就僅僅針對地質(zhì)勘測這一方面的工作來說，我們已經(jīng)得到了足夠的數(shù)據(jù)理論來支持已經(jīng)被確認可行的科技探測方案，運用與實踐結(jié)合的方式來進行找礦的勘探工作，足可以在提高自身能力的同時活的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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第五篇：企業(yè)強化技術(shù)創(chuàng)新研究論文

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的程度不斷加深，自我國加入世貿(mào)組織之后，市場競爭日趨激烈，在這樣的背景下，企業(yè)將會面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，當然這種挑戰(zhàn)也是一種機遇。要應(yīng)對未來的變局，企業(yè)就必須提高其核心競爭力，而核心競爭力的重要組成部分就是技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新，才可以在形勢多變的市場上永遠保持競爭力。這也是加強技術(shù)創(chuàng)新研究的意義所在。以此為著力點，分析目前技術(shù)創(chuàng)新存在的問題并相應(yīng)地提出解決方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；問題；對策

進行技術(shù)創(chuàng)新是當今企業(yè)面對市場競爭的必然選擇，但值得注意的是，雖然大多數(shù)企業(yè)比較重視技術(shù)創(chuàng)新，但在此過程中卻遇到了諸多困難，效果并不明顯，企業(yè)的競爭力也受到很大影響。這說明企業(yè)在開展技術(shù)創(chuàng)新方面存在一些亟待解決的問題。如何應(yīng)對這些問題，實行積極的技術(shù)創(chuàng)新策略，對于企業(yè)發(fā)展有重要意義，甚至有些時候能起到?jīng)Q定作用。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題及原因分析

1.企業(yè)的創(chuàng)新意識不強許多企業(yè)經(jīng)營者和管理者缺乏技術(shù)創(chuàng)新的意識，比較青睞傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和方式，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，依然對市場競爭缺乏危機感和緊迫感。有部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，或是簡單地認為技術(shù)創(chuàng)新僅僅是相關(guān)的專業(yè)部門的工作，單純地將其列入到技術(shù)的范疇，而沒有系統(tǒng)的認識，企業(yè)內(nèi)部沒有形成一種合力。此外還有一些企業(yè)的經(jīng)營者受到自身的文化水平限制，不重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

總之，以上筆者提到多種因素導(dǎo)致許多企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的觀念，難以跟上時代的步伐，應(yīng)對市場競爭。有許多企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，在技術(shù)創(chuàng)新上只重視有形資產(chǎn)，忽視無形資產(chǎn)，將重點放在技術(shù)的引進和設(shè)備的更新?lián)Q代上，對于技術(shù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力等無形資產(chǎn)比較輕視。而認為更新技術(shù)裝備是技術(shù)創(chuàng)新的核心就是一個主要的問題，許多企業(yè)依靠充沛的資金優(yōu)勢，大規(guī)模盲目引進國內(nèi)外的先進技術(shù)設(shè)備，搞一些高精尖的難度較高的大項目，但是新的技術(shù)和設(shè)備卻沒有發(fā)揮出預(yù)想中的效果，企業(yè)所取得的經(jīng)濟效益并沒有得到有效提高，其根本就在于將技術(shù)創(chuàng)新的手段誤當作技術(shù)創(chuàng)新的目的。毫無疑問的是，更新技術(shù)設(shè)備是可以對技術(shù)創(chuàng)新起到一定的促進作用，但它不能從根本上解決企業(yè)創(chuàng)新中存在的問題，提高核心競爭力和企業(yè)的收益才是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的根本目的。技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代必須帶來企業(yè)相應(yīng)水平的提高，否則這些先進的設(shè)備反而會使得企業(yè)的競爭力大大降低。

2.企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，缺乏科技資源根據(jù)學(xué)者專家的調(diào)查研究，以及國家發(fā)布的相關(guān)報告，我國企業(yè)的技術(shù)水平與國際水平的差距比較大，但與之對應(yīng)的資源利用率等指標卻是遠遠低于發(fā)達國家的水平。有許多研發(fā)團隊的人數(shù)普遍較少，水平也不能滿足企業(yè)的需求，更有一些企業(yè)內(nèi)甚至沒有固定的研發(fā)機構(gòu)、人員和經(jīng)費，企業(yè)內(nèi)部缺乏積極進行技術(shù)創(chuàng)新的氛圍，這對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力無疑會造成較大的不利影響。眾所周知，機構(gòu)、人員和研究經(jīng)費是影響技術(shù)創(chuàng)新的重要因素，而遺憾的是這三方面我國的企業(yè)與國際通用水平仍然存有較大差距。創(chuàng)新意識的缺乏再加上沒有有效的激勵，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入的水平相對應(yīng)的也就較低。例如：在1999年，美國與中國的研究與實驗發(fā)展經(jīng)費的投入就相差接近2000億美元。近幾年，雖然這種差距已經(jīng)有明顯的縮小，但是卻依舊存在。

3.企業(yè)沒有建立科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵制度要形成一種新的技術(shù)，一般都需要比較長的時間并投入大量人力物力，此外還要面對各種風(fēng)險。種種因素使得一個企業(yè)如果要進行技術(shù)創(chuàng)新就要在前期投入大量的資金和資源，但是所獲得的相應(yīng)市場收益卻是不確定的，且具有滯后性，這直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者在技術(shù)投資方面產(chǎn)生猶豫心理，他們一般不會選擇進行收益滯后期長的技術(shù)創(chuàng)新。再加上我國企業(yè)的收益一般情況下與企業(yè)的經(jīng)營狀況緊密聯(lián)系，這就會造成企業(yè)經(jīng)營者難以具備發(fā)展的眼光，對企業(yè)的長期發(fā)展有一個系統(tǒng)的認識并進行長遠的考慮，企業(yè)經(jīng)營者追逐利益，為了在最短的時間內(nèi)獲得收益，有時候會不顧企業(yè)長遠的發(fā)展，高效率的同時忽視科學(xué)性，對于企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的積累比較輕視。

此外，我國企業(yè)內(nèi)部沒有真正建立直接面向市場的技術(shù)研究和技術(shù)開發(fā)體系，造成技術(shù)人員水平和需求不掛鉤，企業(yè)對于人員的培訓(xùn)也不夠重視，企業(yè)內(nèi)部也沒有真正形成一種重視科技創(chuàng)新，鼓勵科技創(chuàng)新的氛圍，不能真正激勵開發(fā)人員，這些因素都很大程度上削弱了科技人員進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

4.技術(shù)創(chuàng)新效果和預(yù)期不符上述存在的主要問題使得我國的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果并沒有達到預(yù)期，科學(xué)技術(shù)進步?jīng)]有帶來明顯的經(jīng)濟效益的增長。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，我國的技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻率比西方發(fā)達國家低了大約50個百分點，我們必須正視這種巨大的差距?？萍汲晒D(zhuǎn)化為一種新的產(chǎn)業(yè)或商品需要時間和資源的投入，在這方面我國依舊存在諸多問題，科技如果不能轉(zhuǎn)化為商品其價值就會大大降低。由于種種原因，大量的科技成果沒有轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力或是耗費了大量時間和資源。

二、企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新存在問題的解決方案

1.樹立技術(shù)創(chuàng)新意識由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟的競爭日趨激烈，忽視創(chuàng)新就意味著落后甚至破產(chǎn)，企業(yè)的所有組成人員，員工和各級領(lǐng)導(dǎo)都必須對這個觀念有一個科學(xué)的理解，牢牢地樹立重視技術(shù)創(chuàng)新的觀念。企業(yè)要時刻分析自身和和外界的情況，把技術(shù)創(chuàng)新定位為企業(yè)的重要戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展的不竭動力源泉。只有真正地轉(zhuǎn)變觀念和意識，才可能高效地積極推動技術(shù)創(chuàng)新，并使新技術(shù)能更快地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和商品。

2.建立完整的員工制度，重視培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才企業(yè)科研人員的素質(zhì)、能力、工作積極性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有重要意義。企業(yè)必須制定切實有效的方案，然后依照方案嚴格加以實施。首先，在人員管理中，企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本的理念，建立科學(xué)合理的用人機制，必須做到尊重人才，并制定合理的規(guī)章制度，充分鼓勵人才進行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮人才的創(chuàng)造積極性。其次，企業(yè)經(jīng)營者必須樹立強烈的人才意識，堅持科學(xué)的人才理念，海納百川，有容乃大。盡快制定一整套人才的引進、吸引、培養(yǎng)、激勵的完善制度。最后，企業(yè)還可以制定合理的員工受益機制，例如對有突出貢獻對人才予以豐厚的獎勵，員工的收益與技術(shù)創(chuàng)新直接聯(lián)系在一起，此外科技人員還可以以科技成果和專利入股，企業(yè)的收益也能夠和員工分享。以上措施對人才隊伍的培養(yǎng)都有較大的促進作用，如果企業(yè)能夠有效實行，就能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才隊伍，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入機制要進行研究開發(fā)就必然需要大量的資源投入，因此，這種投入一定會制約技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)除了要加大技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的經(jīng)費投入，還要盡量能夠做到自給自足，即以企業(yè)的收益作為進行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，保證不斷的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)切忌把科研投入簡單地與收益直接掛鉤，更不能單憑領(lǐng)導(dǎo)的重視或喜歡就進行投入，一切要以提高企業(yè)核心競爭力為根本目標，建立相應(yīng)的投入機制，保證總的方針不動搖。

對于科研經(jīng)費不足的問題，第一需要靠政府、企業(yè)和各種機構(gòu)的共同努力，政府可以對于創(chuàng)新企業(yè)和項目制定多種優(yōu)惠政策，例如通過行政命令減免稅收，銀行可以發(fā)放無息或減息貸款。還可以積極引導(dǎo)閑散資金對技術(shù)創(chuàng)新進行投入。第二，企業(yè)的自身實力必須能夠應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)需要，企業(yè)可以加強對由新技術(shù)衍生的產(chǎn)品的宣傳工作，吸引資金投入，同時大力開拓其他的渠道進行融資，保證有足夠的創(chuàng)新經(jīng)費。

三、結(jié)束語

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康發(fā)展的重中之重，面對已經(jīng)存在的諸多問題，不僅需要相關(guān)機構(gòu)和人員制定科學(xué)而有效的解決方案，還要求企業(yè)必須以積極的態(tài)度進行應(yīng)對。只有解決了這些問題，同時真正重視技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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