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      規(guī)范化建設(shè)整改方案

      時(shí)間:2019-05-13 01:10:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:規(guī)范化建設(shè)整改方案

      西安浐河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)

      制定整改方案及整改措施

      為切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高城管執(zhí)法隊(duì)伍依法行政水平,進(jìn)一步提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象,全面貫徹落實(shí)市城管執(zhí)法局局長(zhǎng)呂強(qiáng)同志講話精神,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,提升工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范行政、文明執(zhí)法”的目標(biāo)?,F(xiàn)將整改方案匯報(bào)如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)市城管執(zhí)法局局長(zhǎng)呂強(qiáng)同志講話精神,以建設(shè)勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效、行動(dòng)迅速、執(zhí)法有力的城市管理隊(duì)伍為目標(biāo),以“改進(jìn)工作作風(fēng),貼近市民,服務(wù)市民”為宗旨,通過(guò)深入開(kāi)展基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)執(zhí)法中隊(duì)組織建設(shè)、中隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),有效糾正執(zhí)法過(guò)程中的不規(guī)范行為,全面建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范,人民滿(mǎn)意的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

      二、工作目標(biāo)

      為優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),結(jié)合我轄區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)際情況,以強(qiáng)化硬件建設(shè)為基礎(chǔ),以完善組織制度為重點(diǎn),以規(guī)范執(zhí)法工作為目的,通過(guò)加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),使中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),全隊(duì)執(zhí)法人員工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);違規(guī)和不文明執(zhí)法行為得到有效治理,執(zhí)法形象明顯改觀;公益性

      崗位人員得到提高,工作和管理進(jìn)一步規(guī)范。全對(duì)文明執(zhí)法和中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為了搞好本次活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):張雙羊

      副組長(zhǎng):賀界紅

      成員:李選智、賀海娜、張星、戎衛(wèi)東、邱紅、王西萍、張宏、白紅軍、鹿軍峰、王峰

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在開(kāi)發(fā)區(qū)市容辦?;顒?dòng)辦公室主任由西安浐河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任賀界紅同志兼任。

      四、整改重點(diǎn)

      通過(guò)開(kāi)展基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)自查自糾,確定以下幾方面重點(diǎn)整改內(nèi)容:

      (一)加強(qiáng)無(wú)證設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建等現(xiàn)象整治工作,維持市容環(huán)境整潔、有序;

      (二)合理規(guī)劃環(huán)衛(wèi)設(shè)施,安排好升級(jí)改造計(jì)劃,避免重復(fù)施工造成資金浪費(fèi) ;

      (三)加強(qiáng)與群眾的溝通,多聽(tīng)取群眾意見(jiàn);

      (四)注重執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持文明執(zhí)法;

      (五)切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

      四、整改措施

      (一)突出重點(diǎn),開(kāi)展整治。結(jié)合此次整改工作和“基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng),按照整治一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)的要求,全年分期開(kāi)展以占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建為重點(diǎn)的“三項(xiàng)整治”行動(dòng),規(guī)范城市秩序。具體實(shí)施步驟為: 5月-6月開(kāi)展以占道經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范市容環(huán)境秩序;7月-8月開(kāi)展以無(wú)照經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序;9月-10月開(kāi)展以違法建設(shè)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范城市建設(shè)秩序。

      (二)合理規(guī)劃,杜絕浪費(fèi)。在實(shí)施大面積的市政設(shè)施改造(如公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造),天然氣改造、公交線路調(diào)整優(yōu)化前,盡可能向轄區(qū)行人進(jìn)行公示,聽(tīng)取和吸納群眾意見(jiàn)建議。同時(shí),合理確定市政公用設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目,使有限的資金用在刀刃上;安排好施工進(jìn)度,實(shí)行計(jì)劃施工,盡量避免“拉鏈馬路”等重復(fù)施工行為。

      (三)加強(qiáng)宣傳,積極溝通。建立中隊(duì)聯(lián)系社區(qū)制度,了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;不定時(shí)下社區(qū)走訪,聽(tīng)取群眾呼聲;向各界群眾進(jìn)行廣泛宣傳,使更多的人了解、理解、關(guān)心、支持城管工作,為城管工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

      (四)以人為本,文明執(zhí)法。一是建立健全行政執(zhí)法規(guī)范工作,嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,做到程序合法、手續(xù)齊全;規(guī)范言行作風(fēng),做到態(tài)度文明、舉止得體;注重工作方式轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持堵疏結(jié)合的原則,既要做到依法嚴(yán)格管理,也要做到措施人性化,通過(guò)設(shè)立流動(dòng)攤販有序疏導(dǎo)點(diǎn)等方式,切實(shí)為生活困難群眾解決實(shí)際問(wèn)題。二是建立健全責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制,一旦發(fā)生粗暴執(zhí)法、濫用職權(quán)的行為,嚴(yán)格予以處理。

      (五)強(qiáng)化管理,重塑形象。一是強(qiáng)化考核,實(shí)行全員崗位目標(biāo)考核制度,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),開(kāi)展城市管理法律法規(guī)和工作技能培訓(xùn),提高干部職工的工作能力和水平;三是強(qiáng)化評(píng)比,積極開(kāi)展各類(lèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍,樹(shù)立和保持隊(duì)伍良好形象和旺盛的斗志;四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育、制度落實(shí)和監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

      浐河開(kāi)發(fā)區(qū)市容辦

      二零一零年五月二十六日

      第二篇:規(guī)范化建設(shè)整改方案

      西安浐河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)

      制定整改方案及整改措施

      為切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高城管執(zhí)法隊(duì)伍依法行政水平,進(jìn)一步提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象,全面貫徹落實(shí)市城管執(zhí)法局局長(zhǎng)呂強(qiáng)同志講話精神,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,提升工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范行政、文明執(zhí)法”的目標(biāo)?,F(xiàn)將整改方案匯報(bào)如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)市城管執(zhí)法局局長(zhǎng)呂強(qiáng)同志講話精神,以建設(shè)勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效、行動(dòng)迅速、執(zhí)法有力的城市管理隊(duì)伍為目標(biāo),以“改進(jìn)工作作風(fēng),貼近市民,服務(wù)市民”為宗旨,通過(guò)深入開(kāi)展基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)執(zhí)法中隊(duì)組織建設(shè)、中隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),有效糾正執(zhí)法過(guò)程中的不規(guī)范行為,全面建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范,人民滿(mǎn)意的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

      二、工作目標(biāo)

      為優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),結(jié)合我轄區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)際情況,以強(qiáng)化硬件建設(shè)為基礎(chǔ),以完善組織制度為重點(diǎn),以規(guī)范執(zhí)法工作為目的,通過(guò)加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),使中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),全隊(duì)執(zhí)法人員工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);違規(guī)和不文明執(zhí)法行為得到有效治理,執(zhí)法形象明顯改觀;公益性

      崗位人員得到提高,工作和管理進(jìn)一步規(guī)范。全對(duì)文明執(zhí)法和中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為了搞好本次活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):張雙羊

      副組長(zhǎng):賀界紅

      成員:李選智、賀海娜、張星、戎衛(wèi)東、邱紅、王西萍、張宏、白紅軍、鹿軍峰、王峰

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在開(kāi)發(fā)區(qū)市容辦?;顒?dòng)辦公室主任由西安浐河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任賀界紅同志兼任。

      四、整改重點(diǎn)

      通過(guò)開(kāi)展基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)自查自糾,確定以下幾方面重點(diǎn)整改內(nèi)容:

      (一)加強(qiáng)無(wú)證設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建等現(xiàn)象整治工作,維持市容環(huán)境整潔、有序;

      (二)合理規(guī)劃環(huán)衛(wèi)設(shè)施,安排好升級(jí)改造計(jì)劃,避免重復(fù)施工造成資金浪費(fèi) ;

      (三)加強(qiáng)與群眾的溝通,多聽(tīng)取群眾意見(jiàn);

      (四)注重執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持文明執(zhí)法;

      (五)切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

      四、整改措施

      (一)突出重點(diǎn),開(kāi)展整治。結(jié)合此次整改工作和“基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng),按照整治一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)的要求,全年分期開(kāi)展以占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建為重點(diǎn)的“三項(xiàng)整治”行動(dòng),規(guī)范城市秩序。具體實(shí)施步驟為: 5月-6月開(kāi)展以占道經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范市容環(huán)境秩序;7月-8月開(kāi)展以無(wú)照經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序;9月-10月開(kāi)展以違法建設(shè)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范城市建設(shè)秩序。

      (二)合理規(guī)劃,杜絕浪費(fèi)。在實(shí)施大面積的市政設(shè)施改造(如公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造),天然氣改造、公交線路調(diào)整優(yōu)化前,盡可能向轄區(qū)行人進(jìn)行公示,聽(tīng)取和吸納群眾意見(jiàn)建議。同時(shí),合理確定市政公用設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目,使有限的資金用在刀刃上;安排好施工進(jìn)度,實(shí)行計(jì)劃施工,盡量避免“拉鏈馬路”等重復(fù)施工行為。

      (三)加強(qiáng)宣傳,積極溝通。建立中隊(duì)聯(lián)系社區(qū)制度,了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;不定時(shí)下社區(qū)走訪,聽(tīng)取群眾呼聲;向各界群眾進(jìn)行廣泛宣傳,使更多的人了解、理解、關(guān)心、支持城管工作,為城管工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

      (四)以人為本,文明執(zhí)法。一是建立健全行政執(zhí)法規(guī)范工作,嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,做到程序合法、手續(xù)齊全;規(guī)范言行作風(fēng),做到態(tài)度文明、舉止得體;注重工作方式轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持堵疏結(jié)合的原則,既要做到依法嚴(yán)格管理,也要做到措施人性化,通過(guò)設(shè)立流動(dòng)攤販有序疏導(dǎo)點(diǎn)等方式,切實(shí)為生活困難群眾解決實(shí)際問(wèn)題。二是建立健全責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制,一旦發(fā)生粗暴執(zhí)法、濫用職權(quán)的行為,嚴(yán)格予以處理。

      (五)強(qiáng)化管理,重塑形象。一是強(qiáng)化考核,實(shí)行全員崗位目標(biāo)考核制度,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),開(kāi)展城市管理法律法規(guī)和工作技能培訓(xùn),提高干部職工的工作能力和水平;三是強(qiáng)化評(píng)比,積極開(kāi)展各類(lèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍,樹(shù)立和保持隊(duì)伍良好形象和旺盛的斗志;四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育、制度落實(shí)和監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

      浐河開(kāi)發(fā)區(qū)市容辦 二零一零年五月二十六日《春雨的色彩》說(shuō)課稿

      一、教材內(nèi)容分析:

      春天里萬(wàn)物復(fù)蘇,百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?!洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美,散文詩(shī)中綿綿的春雨,屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo),萬(wàn)紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái),以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

      二、幼兒情況分析:

      中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲,能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。

      三、活動(dòng)目標(biāo):

      教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo):

      1、情感態(tài)度目標(biāo):引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

      2、能力目標(biāo):發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

      3、認(rèn)知目標(biāo):幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī),知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。

      四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn):

      重點(diǎn)是:引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話,感受散文詩(shī)的優(yōu)美,進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。

      難點(diǎn)是:學(xué)習(xí)詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們,你們說(shuō)得都對(duì),但都沒(méi)說(shuō)全面,我本身是無(wú)色的,但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

      五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

      1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

      2、物質(zhì)準(zhǔn)備:小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆

      六、教法:陶行知先生曾經(jīng)說(shuō):“解放兒童的雙手,讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中,我力求對(duì)幼兒充分放手,對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了以下教學(xué)法:

      1、談話法:在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話,幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

      2、演示法:在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī),《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景,也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用,使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

      3、情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過(guò)角色表演,強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。

      此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合,使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。

      七、學(xué)法:

      1、多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題,用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過(guò)程和結(jié)果,本次活動(dòng)中,幼兒通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái),以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

      2、體驗(yàn)法:心理學(xué)指出:凡是人們積極參與體驗(yàn)過(guò)的活動(dòng),人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中,讓幼兒自己進(jìn)行角色表演,說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對(duì)話,一定會(huì)留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂(lè),也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

      八、教學(xué)過(guò)程

      活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序,活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延(繪畫(huà)形式)

      1、激發(fā)興趣談春天

      “興趣是最好的老師”?;顒?dòng)開(kāi)始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

      2、看春雨

      觀看課件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō):一天,一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨,他們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)有趣的話題,你們知道他們?cè)跔?zhēng)論什么問(wèn)題嗎?(幼兒回答)對(duì)他們?cè)跔?zhēng)論:春雨到底是什么顏色的?

      這樣的設(shè)計(jì)自然合理,進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

      3、欣賞散文詩(shī)

      (1)完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來(lái),由幼兒提出來(lái),教師引導(dǎo)討論,幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。

      (2)尋找句子、加深印象

      給幼兒提出要求,請(qǐng)幼兒找一找詩(shī)里描寫(xiě)春雨下到草地上、柳樹(shù)上、桃樹(shù)上、杏樹(shù)上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語(yǔ),通過(guò)找,讓幼兒學(xué)會(huì)“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話來(lái)朗誦、來(lái)回答,促進(jìn)幼兒積極思維,鍛煉幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力,強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn),理解了難點(diǎn)。

      4、情景表演:分角色進(jìn)行朗誦表演。

      5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié),給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

      6、擴(kuò)展延伸、升華主題

      引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具,用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái),鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。

      第三篇:如家養(yǎng)老服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)整改方案

      如家養(yǎng)老服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改方案

      2017年11月21日省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議以后,22日我單位開(kāi)始逐項(xiàng)對(duì)照規(guī)范檢查目錄逐條檢查我單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,對(duì)照檢查要求我單位標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了一整套的整改方案,現(xiàn)匯報(bào)如下:

      1、制度建設(shè),對(duì)照檢查要求制定各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)按要求完善已有的規(guī)章制度,并對(duì)各個(gè)規(guī)章制度制定工作流程完善工作記錄,主要是建立建全質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制督查制度,做到崗位有責(zé)、崗位有考核、崗位與績(jī)效掛鉤。

      2、設(shè)施設(shè)備,對(duì)本單位現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備全面排查,按標(biāo)準(zhǔn)化要求補(bǔ)齊不足部份,并按要求開(kāi)展相應(yīng)的服務(wù),制定新增的服務(wù)流程和服務(wù)記錄,重點(diǎn)是增加康復(fù)訓(xùn)練和中醫(yī)保健器械并對(duì)單位所有設(shè)施進(jìn)行一次全面的功能和安全檢查。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

      3、對(duì)人員配置、按規(guī)范檢查要求合理進(jìn)行一次人員配置,重點(diǎn)崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),同時(shí)合理配置護(hù)理人員和供養(yǎng)老人的比例,按全面評(píng)估的老人健康狀況分級(jí)管理,合理安排護(hù)理員工,醫(yī)療服務(wù)人員是我單位薄弱機(jī)構(gòu),這次進(jìn)行了全面合理配置,安全崗位人員進(jìn)行了重點(diǎn)配置,確保安全工作做好做實(shí)。

      4、服務(wù)提供上,重點(diǎn)整改護(hù)理上的規(guī)范服務(wù),按服務(wù)老人的健康狀況,明確各護(hù)理人員的服務(wù)等級(jí)和服務(wù)目標(biāo),同時(shí)全面整改康復(fù)和中醫(yī)保健兩項(xiàng)工作,全面啟動(dòng)單位內(nèi)的康復(fù)訓(xùn)練和中醫(yī)保健工作,詳細(xì)制定這兩項(xiàng)工作的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程,并對(duì)全單位老人進(jìn)行一次全面檢查,篩選適合康復(fù)訓(xùn)練和中醫(yī)保健的人群,制度康復(fù)和中醫(yī)保健計(jì)劃,并開(kāi)始實(shí)施。

      5、質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制督查工作重點(diǎn)整改各崗位質(zhì)量檢查之間的聯(lián)系,完善各崗位的質(zhì)量檢查工作流程,做好質(zhì)量檢查的記錄,對(duì)前制定的各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度進(jìn)行逐項(xiàng)的研究,制定出合理可行的質(zhì)量檢查辦法,并利于績(jī)效考核,同時(shí)完善質(zhì)量檢查記錄。質(zhì)量控制督查是我單位對(duì)一薄弱環(huán)節(jié),也是這次的重點(diǎn)的整改內(nèi)容,首先對(duì)前期制定的質(zhì)量控制督查進(jìn)行一次全面的整理,補(bǔ)齊所質(zhì)量督查所沒(méi)有的內(nèi)容,并按規(guī)范要求完成工作流程和工作記錄。

      6、安全與應(yīng)急,重點(diǎn)整改安全設(shè)施設(shè)備的定期檢查檢測(cè)記錄,完善老人人身安全記錄,規(guī)范財(cái)產(chǎn)安全記錄,完成安全工作定期考核辦法和記錄。

      7、建立標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),按月及時(shí)做出財(cái)務(wù)報(bào)表,完善財(cái)務(wù)管理工作流程。

      淮安區(qū)如家養(yǎng)老服務(wù)中心

      2017年11月24日

      第四篇:規(guī)范化建設(shè)方案

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

      為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè),提升基層管理和服務(wù)水平,更好的服務(wù)“三農(nóng)”,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)文件要求,結(jié)合基層管理實(shí)際,特制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以四化管理為根本,以整合基層資源為抓手,以完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為努力方向,立足于完善功能、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用,全面提升基層管理和服務(wù)水平,為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

      任務(wù)目標(biāo):力爭(zhēng)用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化管理,使職能設(shè)置進(jìn)一步健全,設(shè)施裝備水平進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升,管理和服務(wù)能力進(jìn)一步提高,力爭(zhēng)打造成為設(shè)施齊全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)營(yíng)高效的新型綜合管理機(jī)構(gòu)。

      二、主要措施

      (一)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)的重要節(jié)點(diǎn),是服務(wù)“三農(nóng)”的重要窗口。目前全國(guó)大部分物流快遞公司只能通達(dá)到縣級(jí)站點(diǎn),尚未設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)站點(diǎn),給廣大農(nóng)村帶來(lái)不便,1

      各鄉(xiāng)可以利用自己的優(yōu)勢(shì)與城區(qū)現(xiàn)代交通物流企業(yè)協(xié)商開(kāi)辟鎮(zhèn)級(jí)站點(diǎn),既服務(wù)廣大農(nóng)村,又增加收入,并以此為抓手發(fā)展農(nóng)村物流業(yè),充分發(fā)揮基層連接城市和鄉(xiāng)村的優(yōu)勢(shì)。

      (二)建立健全服務(wù)體系

      切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)為群眾提供行業(yè)資訊、出行信息和物流供求情況等,開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育,提供行政許可業(yè)務(wù)資訊服務(wù)。將具備條件的作為基層服務(wù)窗口,接通服務(wù)軟件,更好地方便群眾。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)模式

      1、規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

      統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(chēng),我單位經(jīng)過(guò)“四位一體”建設(shè)后,已將基層統(tǒng)一定名為“××(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))”。以后一塊牌子對(duì)外,不得再懸掛其他牌子。

      2、規(guī)范內(nèi)外形象

      我單位已在基層導(dǎo)入管理Ⅵ視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),統(tǒng)一辦公環(huán)境,統(tǒng)一內(nèi)部版面、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等,形成了統(tǒng)一、規(guī)范、有序的文化內(nèi)涵,在以后的工作中要保持形象的統(tǒng)一,樹(shù)立交良好形象。

      3、規(guī)范崗位職責(zé)

      我鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部設(shè)立管理辦公室、農(nóng)村貨運(yùn)管理辦公室、機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦公室和安全管理辦公室四個(gè)主要職能辦公室。

      農(nóng)村貨運(yùn)物流管理辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理的初審;督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育;督促運(yùn)輸企業(yè)建立健全規(guī)章制度,完善安全設(shè)施,做好重點(diǎn)部位的安全檢查,協(xié)助做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;督促運(yùn)輸企業(yè)安裝GPS監(jiān)控平臺(tái),督促企業(yè)落實(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管職能。認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)參加質(zhì)量信譽(yù)考核工作;積極配合運(yùn)管機(jī)構(gòu)打擊非法經(jīng)營(yíng),整頓無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違章經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者利益,保持道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好;結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,整合貨源、車(chē)源信息,積極探索農(nóng)村物流與現(xiàn)代物流業(yè)的有效對(duì)接,暢通物資流通渠道,更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)務(wù)辦理的初審;機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可、維修市場(chǎng)監(jiān)管的原始檔案、資料保存完好,做到有據(jù)必存、檔案完整;按照上級(jí)有關(guān)要求做好機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作;督導(dǎo)機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者健全機(jī)動(dòng)車(chē)二級(jí)維護(hù)、總成修理、整車(chē)修理的維修檔案,做到資料齊全、檔案完整,并嚴(yán)格按規(guī)定期限保存;督導(dǎo)機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者推行維修收費(fèi)備案公示制度和維修質(zhì)量保證期制度以及實(shí)行警告牌制度;督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員操作規(guī)程、安全防護(hù)等知識(shí)培訓(xùn),督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度;督導(dǎo)維修經(jīng)營(yíng)者實(shí)行信息化管理,建立健全檔案,提高文明服務(wù)水平;配合運(yùn)管機(jī)構(gòu)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整治活

      動(dòng)。

      安全管理辦公室負(fù)責(zé)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,按照要求層層簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)承諾書(shū);積極參加上級(jí)組織的安全會(huì)議和安全培訓(xùn),并傳達(dá)貫徹到本單位和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);根據(jù)實(shí)際組織開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)時(shí)段不定期檢查,每季度最少一次,并建立隱患整改制度;按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故和統(tǒng)計(jì)資料。

      4、規(guī)范內(nèi)部管理制度

      (1)人員配備。人員配備要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,確需增加人員的,原則上從單位內(nèi)部調(diào)劑,并按照有關(guān)人事管理規(guī)定辦理。

      (2)政務(wù)公開(kāi)。按照“四化”管理和政務(wù)公開(kāi)的要求,具備功能的各個(gè)辦公室要統(tǒng)一制作圖板,上墻公示各自的工作職責(zé)、工作流程及績(jī)效情況。體現(xiàn)基層文化建設(shè)成果在做好上墻公示的同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理,使之與公示內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)一致。要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),使各個(gè)職能辦公室的工作職責(zé)、工作過(guò)程和工作績(jī)效能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)顯示,營(yíng)造濃厚的“四化”管理氛圍。

      三、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)所室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本單位辦

      公室,負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的協(xié)調(diào)落實(shí)。有關(guān)所室要根據(jù)職責(zé)分工,切實(shí)抓好履行職能的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)和監(jiān)督檢查。

      (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施規(guī)范化建設(shè),對(duì)基層職工隊(duì)伍素質(zhì)和管理服務(wù)工作提出了新的更高要求。各有關(guān)所室要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,大力加強(qiáng)基層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),特別是要根據(jù)職能履行情況,及時(shí)開(kāi)展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)職能發(fā)揮到位。要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制,不斷優(yōu)化管理環(huán)境,從而推動(dòng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。條件較好的,要單獨(dú)設(shè)立各個(gè)職能辦公室,條件不具備的,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,職能辦公室可合署辦公。投入專(zhuān)項(xiàng)資金配備必要的桌椅、檔案櫥、文件柜、電腦、執(zhí)法車(chē)輛、執(zhí)法裝備等設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)施完備的“五小”(小會(huì)議室、小餐廳、小活動(dòng)室、小浴室、小休息室)服務(wù)設(shè)施和停車(chē)場(chǎng)地,滿(mǎn)足日常辦公和職能履行需要。

      (四)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)籌措。為保證基層規(guī)范化建設(shè)資金,各單位除積極申領(lǐng)上級(jí)補(bǔ)貼和本級(jí)財(cái)政支付資金外,為拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,鼓勵(lì)利用冠名權(quán)、綠化經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)以及與相關(guān)企業(yè)開(kāi)展合作等方式籌集社會(huì)資金。

      二〇一一年十一月二十八日

      第五篇:規(guī)范化學(xué)校建設(shè)整改工作報(bào)告

      五市一中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)整改工作報(bào)告

      2011年6月 12 日,市教育局評(píng)估小組一行6人對(duì)我校學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了評(píng)估。督導(dǎo)評(píng)估組在校期間實(shí)地查看了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)教研管理、規(guī)范辦學(xué)、檔案建設(shè)等情況,并通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、教師座談、學(xué)生問(wèn)卷等形式對(duì)我校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了評(píng)估。全面了解我校工作的基礎(chǔ)上,對(duì)我校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)。

      督導(dǎo)評(píng)估小組在充分肯定我校工作取得成績(jī)的同時(shí),指出了我校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的不足之處,主要意見(jiàn)有:電教設(shè)備配置、教學(xué)樓內(nèi)部環(huán)境、功能室配備、班級(jí)文化建設(shè)、服務(wù)設(shè)施、教育教學(xué)過(guò)程性材料等方面存在薄弱環(huán)節(jié),與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求還有一定差距,有待進(jìn)一步落實(shí)提高等。

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出特色和亮點(diǎn),尋找差距,采取得力措施進(jìn)行整改,提高我校的辦學(xué)水平,不斷使學(xué)校工作沿著科學(xué)化和規(guī)范化的軌道邁進(jìn),我校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)督導(dǎo)評(píng)估小組提出的反饋意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行了自查對(duì)照。在自查對(duì)照的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)充分討論和醞釀,提出了我校試點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)性評(píng)估整改方案。

      一、整改工作的指導(dǎo)思想

      以黨的十七大和黨的十七屆五種全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持“以評(píng)促改、以評(píng)促管,評(píng)改結(jié)合,重在鞏固”的原則,在鞏固工作取得的成果基礎(chǔ)上,針對(duì)市督導(dǎo)評(píng)估小組反饋的問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確差距,注重整改實(shí)效性,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保整改質(zhì)量。通過(guò)整改,不斷改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康,可持續(xù)發(fā)展。

      二、成立了整改組織機(jī)構(gòu)

      1、為了使我校的總結(jié)性評(píng)估的整改工作落到實(shí)處,學(xué)校成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單: 組 長(zhǎng):石 明(校 長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):楊志偉(書(shū)記、副校長(zhǎng))范寶銀(副校長(zhǎng))

      劉長(zhǎng)武(副校長(zhǎng))李 強(qiáng)(副書(shū)記)

      整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員名單: 主 任:石 明(校 長(zhǎng))副主任:楊志偉(書(shū)記、副校長(zhǎng))

      成 員:范寶銀 劉長(zhǎng)武 李 強(qiáng) 付漢波

      王東明 孫茂林 馬宏印 楊宏偉

      2、根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估小組在反饋意見(jiàn)中提出的問(wèn)題和建議,將整改任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,要求有關(guān)人員按照試點(diǎn)工作的基本要求,制定各自的實(shí)施方案,提出具體措施,限期完成。

      三、整改工作的主要措施及效果

      1、為了加快多媒體班班通建設(shè),學(xué)校多次召開(kāi)多媒體班班通建設(shè)工作會(huì)議,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)多媒體班班通建設(shè)的重要性,明確各人的職責(zé)和任務(wù),校長(zhǎng)石明多次到上級(jí)部門(mén)找領(lǐng)導(dǎo)尋求支持。我們確保多媒體班班通建設(shè)順利完成。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校電子白板硬件的投入,加強(qiáng)學(xué)校教師辦公計(jì)算機(jī)以及手提教學(xué)電腦的投入,以便更好地為支持教學(xué)服務(wù)。為了提高我校教師隊(duì)伍運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。我們籌集資金為教學(xué)人員配備電腦,確保教學(xué)人員人手一機(jī)。

      2、全面美化、凈化學(xué)校環(huán)境。教學(xué)樓樓梯欄桿、扶手、教室及各功能室門(mén)窗以粉刷完畢,環(huán)境煥然一新。2010年,在市委市政府、教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新建了南校門(mén),硬化路面1000平方米,建鐵藝圍欄180延長(zhǎng)米。學(xué)校自籌資金,購(gòu)置辦公用計(jì)算機(jī)51臺(tái),打印機(jī)6臺(tái),學(xué)生桌椅500單人套,會(huì)議桌70張,椅子150把。

      3、完善了功能室的配套建設(shè)。

      (1)、音樂(lè)教室的地毯已鋪就,扶手、鏡子已經(jīng)安裝到位。

      (2)、體育和美術(shù)室設(shè)備配備齊全。

      (3)、完善了理、化、生實(shí)驗(yàn)室儀器的配備情況,建立了有毒、有害藥品專(zhuān)用存放櫥。

      (4)、購(gòu)置了圖書(shū),圖書(shū)室圖書(shū)數(shù)量接近達(dá)標(biāo)。

      4、進(jìn)一步豐富了校園文化建設(shè)。

      2011年市委、市政府投入 萬(wàn)元,新建了平方米的辦公樓,班級(jí)文化、教學(xué)樓走廊文化已經(jīng)布置一新。

      5、加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程管理。各項(xiàng)教育教學(xué)過(guò)程性材料已經(jīng)得到充實(shí)。

      6、加強(qiáng)學(xué)校服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

      建花壇3個(gè),鋪設(shè)草坪500平方米,平整場(chǎng)地300平方米,對(duì)三道街臨街進(jìn)行了護(hù)坡處理,校園內(nèi)修建了250米環(huán)形火山灰跑道,建成了60平方米消防泵房,投資5萬(wàn)元安裝了一套校園監(jiān)控設(shè)備

      四、今后的努力方向

      我們將始終按照省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市督導(dǎo)評(píng)估小組的有關(guān)要求,不斷加強(qiáng)教育教學(xué)資源的建設(shè)、管理和利用,加大學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)的投入,規(guī)范教育教學(xué)過(guò)程的管理,爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成迎接省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。

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