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      2016統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案

      時(shí)間:2019-05-14 22:00:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案

      2016統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)的意見(jiàn)》和《市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)方案》的通知要求,扎實(shí)做好規(guī)范化建設(shè)工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”為宗旨,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量,改善統(tǒng)計(jì)工作條件,提高統(tǒng)計(jì)信息化水平,規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,努力打造組織體系完善、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、統(tǒng)計(jì)行為規(guī)范、技術(shù)手段先進(jìn)、保障條件完備的統(tǒng)計(jì)工作體系,推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

      二、工作目標(biāo)

      以開(kāi)展區(qū)級(jí)、部門(mén)、街道、和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)四個(gè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手,改善統(tǒng)計(jì)工作條件,提升規(guī)范化管理水平,營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)社會(huì)環(huán)境。確保區(qū)局在2016年1季度通過(guò)省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;部門(mén)全部達(dá)到省局部門(mén)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(85分以上)、爭(zhēng)創(chuàng)一批省級(jí)示范單位(95分以上);所有街道在2016年底前通過(guò)省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;90%以上的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)在2016年底前通過(guò)省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。樹(shù)立一批不同層次的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建示范典型,加速推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。

      三、主要內(nèi)容

      通過(guò)開(kāi)展“達(dá)標(biāo)在今年”、“我的特色我展示”、“零障礙”服務(wù)等系列活動(dòng),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,力爭(zhēng)我區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建工作在全市領(lǐng)先。

      (一)縣級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2月底,全面布置縣級(jí)規(guī)范化建設(shè)迎檢工作,全局動(dòng)員培訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)度制度,明確責(zé)任,加大督促指導(dǎo)力度,力求創(chuàng)新,確保區(qū)局在1季度通過(guò)省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范單位。

      (二)部門(mén)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。按照《省部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化驗(yàn)收辦法》要求,對(duì)全區(qū)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行組織指導(dǎo)和服務(wù)。分階段對(duì)部門(mén)組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,年底前建立一批合格、優(yōu)勝、示范單位。

      (三)街道達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)街道統(tǒng)計(jì)科規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)督促,組織人員全面檢查辦事處的規(guī)范化建設(shè)情況,建立檢查通報(bào)制度,對(duì)存在問(wèn)題的辦事處在全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)通報(bào),定期整改,年內(nèi)所有辦事處統(tǒng)計(jì)科務(wù)必通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,并達(dá)到省級(jí)示范單位標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各辦事處統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)本轄區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的組織實(shí)施工作,區(qū)局各專業(yè)科室協(xié)同做好相關(guān)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的督促指導(dǎo)和服務(wù)工作。3月份上旬,召開(kāi)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)省級(jí)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建會(huì)議,各辦事處統(tǒng)計(jì)科按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)省級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化創(chuàng)建,并按月向區(qū)局報(bào)送驗(yàn)收進(jìn)度;區(qū)局每月驗(yàn)收,并接受市局抽查,規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)工作突出,有特色的企業(yè)將上報(bào)省級(jí)示范企業(yè)。

      四、主要措施

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案和進(jìn)度計(jì)劃。區(qū)局成立規(guī)范化創(chuàng)建工作辦公室,局長(zhǎng)親自抓,分管局長(zhǎng)總協(xié)調(diào),從全局選出責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員承擔(dān)規(guī)范化創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)際成效。

      (二)全面部署,明確目標(biāo)責(zé)任。按照創(chuàng)建要求對(duì)街道辦事處及各專業(yè)科室全面部署,明確責(zé)任和目標(biāo)要求,建立規(guī)范化創(chuàng)建工作臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià),建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,隨時(shí)記錄創(chuàng)建進(jìn)度。

      (三)做好創(chuàng)建工作的信息報(bào)道。區(qū)局將及時(shí)宣傳各辦事處和專業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)的措施和成效,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和借鑒,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用。在區(qū)政府網(wǎng)頁(yè)上及時(shí)更新報(bào)道規(guī)范化建設(shè)動(dòng)態(tài),不定期印發(fā)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建信息???,創(chuàng)新宣傳形式,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

      第二篇:農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化方案

      農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化方案(試行)

      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

      1990年12月29日

      統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化,是統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作包括組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。它的規(guī)范化是搞好農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),是保證和提高全國(guó)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量、發(fā)揮農(nóng)村統(tǒng)計(jì)整體功能的根本環(huán)節(jié),也是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理所必須。為了加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),特制定本方案。

      一、實(shí)施范圍以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站為核心的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)。

      二、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)目前我國(guó)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀,農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)包括九個(gè)方面:

      (一)組織建設(shè)完善

      1.按照《統(tǒng)計(jì)法》和地方政府有關(guān)規(guī)定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村配備統(tǒng)計(jì)人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。統(tǒng)計(jì)人員的條件是:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想作風(fēng)好,身體健康,具有中專或高中以上文化程度,并懂得一些經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)知識(shí),有志于農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作。需要調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職統(tǒng)計(jì)人員,須事先征求縣(市)統(tǒng)計(jì)局的意見(jiàn)。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計(jì)站(或稱統(tǒng)計(jì)委員會(huì)、統(tǒng)計(jì)辦公室、統(tǒng)計(jì)科,下同)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站有兩種形式:

      (1)聯(lián)合型統(tǒng)計(jì)站:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員為骨干,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員組成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)聯(lián)合體,行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合統(tǒng)計(jì)職權(quán),業(yè)務(wù)上受縣(市)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。

      (2)實(shí)體型統(tǒng)計(jì)站:由2名以上專職統(tǒng)計(jì)員組成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直屬機(jī)構(gòu),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合統(tǒng)計(jì)職能部門(mén),業(yè)務(wù)上受縣(市)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要有牌子、有章子、有班子、有制度、有固定的辦公室。聯(lián)合型統(tǒng)計(jì)站要逐步創(chuàng)造條件向?qū)嶓w型轉(zhuǎn)換。

      3.健全農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站為核心,上接縣(市)統(tǒng)計(jì)局,下聯(lián)村、組、農(nóng)戶、企業(yè),橫聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和信息反饋

      體系。

      (二)任務(wù)職責(zé)明確

      1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的基本任務(wù)

      (1)組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》,監(jiān)督其執(zhí)行情況,并依法檢查數(shù)字質(zhì)量。

      (2)在縣(市)統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成國(guó)家和地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),做到三個(gè)“統(tǒng)一”,即統(tǒng)一向下布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表;統(tǒng)一搜集、整理、管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息;統(tǒng)一審核上報(bào)和向外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息。

      (3)監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門(mén)、企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃提供信息和咨詢,定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告社會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的完成情況。

      (4)組織指導(dǎo)村、村民小組和鄉(xiāng)村企事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)組或?qū)#妫┞毥y(tǒng)計(jì)人員搞好統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (5)建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檔案管理制度,定期將當(dāng)年各種統(tǒng)計(jì)資料整理裝訂歸檔。

      (6)搞好統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和專項(xiàng)調(diào)查,繪制統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)范圍

      (1)堅(jiān)持實(shí)事求是原則,認(rèn)真完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),嚴(yán)格遵守有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)參與并組織在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展的農(nóng)產(chǎn)量、農(nóng)村住戶和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)等調(diào)查活動(dòng),并圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,搜集、整理統(tǒng)計(jì)信息,研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,為黨政領(lǐng)導(dǎo)的決策管理提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)信息。

      (3)認(rèn)真管理和對(duì)外提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本統(tǒng)計(jì)資料,統(tǒng)一管理發(fā)往本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。

      (4)組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)、人員加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),認(rèn)真填寫(xiě)整理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檔案。

      (5)努力學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),并組織領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員。

      (三)管理制度健全

      1.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站為核心的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)要有切實(shí)可行的規(guī)章制度,保證工作有章可循。

      其內(nèi)容包括:

      (1)建立健全組織管理上的崗位責(zé)任制度、聯(lián)合辦公制度、定期例會(huì)制度,保障農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (2)建立健全報(bào)表管理制度、資料審核報(bào)送和管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,保證統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

      (3)建立健全統(tǒng)計(jì)人員的考核評(píng)比制度、目標(biāo)管理制度,使工作成果同獎(jiǎng)懲掛鉤。

      2.以上制度既是活動(dòng)內(nèi)容,又是活動(dòng)紀(jì)律,也是活動(dòng)保證,必須持之以恒地認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      每年至少要開(kāi)展一次制度執(zhí)行情況的檢查,并將檢查情況報(bào)告上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)。

      3.明確記分達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),分層定期開(kāi)展考核評(píng)比活動(dòng),實(shí)現(xiàn)層次化管理。

      (四)工作流程規(guī)范

      1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站應(yīng)根據(jù)縣(市)統(tǒng)計(jì)局年初制定的工作計(jì)劃,把各項(xiàng)工作任務(wù)按月份作出規(guī)劃,并在鄉(xiāng)、村兩級(jí)明確,同時(shí)以工作流程圖的形式來(lái)體現(xiàn),用于提示、監(jiān)督。其內(nèi)容包括:

      (1)向縣及縣以上統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

      (2)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。

      (3)自身鞏固完善的建設(shè)工作。

      2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的一般程序?yàn)椋撼薪由霞?jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的合法報(bào)表,統(tǒng)一布置到村、組、企業(yè)和有關(guān)部門(mén)調(diào)查填報(bào),組織有關(guān)人員會(huì)審匯編,核實(shí)無(wú)誤后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站蓋章上報(bào)。

      (五)方法制度科學(xué)

      1.參加網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計(jì)人員,在搜集、整理、匯總和編報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),必須嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定的方案和計(jì)算方法,不得任意修改。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站按上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的制度規(guī)定完成農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)一套表的調(diào)查任務(wù),靈活運(yùn)用全面調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查和行政登記等方法,分層次地搜集、整理、匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置到鄉(xiāng)、村的各種統(tǒng)計(jì)任務(wù),統(tǒng)一管理報(bào)表,理順調(diào)查渠道,避免重復(fù),減輕基層負(fù)擔(dān),提高數(shù)字質(zhì)量。

      (六)資料檔案完整

      1.建立健全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的原始記錄、進(jìn)度臺(tái)賬和歷史臺(tái)賬。

      2.原始記錄和各種臺(tái)賬的印制規(guī)格統(tǒng)一,要做到指標(biāo)齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡清晰。

      3.配備統(tǒng)計(jì)資料檔案柜,存檔資料要編號(hào)登記、填好目錄、貼明標(biāo)簽,以便查用。

      (七)統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)

      1.經(jīng)常深入調(diào)查研究,并結(jié)合統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

      2.開(kāi)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)綜合經(jīng)濟(jì)月報(bào),定期提供本轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料。

      3.整理編印全鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料,向社會(huì)提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù),并積極參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)論證活動(dòng)。

      4.利用統(tǒng)計(jì)手段,積極開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測(cè)、預(yù)警。

      (八)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常

      1.培訓(xùn)對(duì)象:主要是參加統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人員,也包括臨時(shí)雇用的輔助調(diào)查員。2.培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)根據(jù)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需要,本著做什么學(xué)什么的原則,學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、現(xiàn)行農(nóng)村統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策等。

      3.培訓(xùn)方式:以實(shí)用為目的,靈活多樣??梢越M織參加統(tǒng)計(jì)講座,也可以通過(guò)開(kāi)會(huì)布置工作進(jìn)行培訓(xùn),還可以通過(guò)建立例會(huì)制度進(jìn)行培訓(xùn),或是集中分期分批辦班培訓(xùn)。

      4.培訓(xùn)師資:可以由本系統(tǒng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的在職人員擔(dān)任,也可以請(qǐng)有關(guān)院校的統(tǒng)計(jì)教員講授。

      5.組織領(lǐng)導(dǎo):一般采取分級(jí)組織、層層培訓(xùn),即縣(市)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)村統(tǒng)計(jì)人員的辦法進(jìn)行。

      (九)執(zhí)法監(jiān)督嚴(yán)格

      1.依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》,抵制干擾統(tǒng)計(jì)工作、弄虛作假和篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字的違法行為,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。

      2.定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)違反統(tǒng)計(jì)制度的錯(cuò)誤做法要立即予以糾正。

      三、檢查考評(píng)農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查考評(píng)辦法由各省、自治區(qū)、直轄市統(tǒng)計(jì)局具體制定,建立檢查考評(píng)制度,規(guī)定各項(xiàng)分?jǐn)?shù),實(shí)行量化管理。

      四、本《方案》由各省、自治區(qū)、直轄市統(tǒng)計(jì)局組織實(shí)施,根據(jù)統(tǒng)一的原則、要求和內(nèi)容,結(jié)合本地實(shí)際情況,制定各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,并報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局備案。

      第三篇:規(guī)范化建設(shè)方案

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

      為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè),提升基層管理和服務(wù)水平,更好的服務(wù)“三農(nóng)”,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)文件要求,結(jié)合基層管理實(shí)際,特制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以四化管理為根本,以整合基層資源為抓手,以完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為努力方向,立足于完善功能、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用,全面提升基層管理和服務(wù)水平,為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

      任務(wù)目標(biāo):力爭(zhēng)用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化管理,使職能設(shè)置進(jìn)一步健全,設(shè)施裝備水平進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升,管理和服務(wù)能力進(jìn)一步提高,力爭(zhēng)打造成為設(shè)施齊全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)營(yíng)高效的新型綜合管理機(jī)構(gòu)。

      二、主要措施

      (一)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)的重要節(jié)點(diǎn),是服務(wù)“三農(nóng)”的重要窗口。目前全國(guó)大部分物流快遞公司只能通達(dá)到縣級(jí)站點(diǎn),尚未設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)站點(diǎn),給廣大農(nóng)村帶來(lái)不便,1

      各鄉(xiāng)可以利用自己的優(yōu)勢(shì)與城區(qū)現(xiàn)代交通物流企業(yè)協(xié)商開(kāi)辟鎮(zhèn)級(jí)站點(diǎn),既服務(wù)廣大農(nóng)村,又增加收入,并以此為抓手發(fā)展農(nóng)村物流業(yè),充分發(fā)揮基層連接城市和鄉(xiāng)村的優(yōu)勢(shì)。

      (二)建立健全服務(wù)體系

      切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)為群眾提供行業(yè)資訊、出行信息和物流供求情況等,開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育,提供行政許可業(yè)務(wù)資訊服務(wù)。將具備條件的作為基層服務(wù)窗口,接通服務(wù)軟件,更好地方便群眾。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)模式

      1、規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱

      統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱,我單位經(jīng)過(guò)“四位一體”建設(shè)后,已將基層統(tǒng)一定名為“××(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))”。以后一塊牌子對(duì)外,不得再懸掛其他牌子。

      2、規(guī)范內(nèi)外形象

      我單位已在基層導(dǎo)入管理Ⅵ視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),統(tǒng)一辦公環(huán)境,統(tǒng)一內(nèi)部版面、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等,形成了統(tǒng)一、規(guī)范、有序的文化內(nèi)涵,在以后的工作中要保持形象的統(tǒng)一,樹(shù)立交良好形象。

      3、規(guī)范崗位職責(zé)

      我鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部設(shè)立管理辦公室、農(nóng)村貨運(yùn)管理辦公室、機(jī)動(dòng)車維修管理辦公室和安全管理辦公室四個(gè)主要職能辦公室。

      農(nóng)村貨運(yùn)物流管理辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理的初審;督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育;督促運(yùn)輸企業(yè)建立健全規(guī)章制度,完善安全設(shè)施,做好重點(diǎn)部位的安全檢查,協(xié)助做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;督促運(yùn)輸企業(yè)安裝GPS監(jiān)控平臺(tái),督促企業(yè)落實(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管職能。認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)參加質(zhì)量信譽(yù)考核工作;積極配合運(yùn)管機(jī)構(gòu)打擊非法經(jīng)營(yíng),整頓無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違章經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者利益,保持道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好;結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,整合貨源、車源信息,積極探索農(nóng)村物流與現(xiàn)代物流業(yè)的有效對(duì)接,暢通物資流通渠道,更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      機(jī)動(dòng)車維修管理辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)務(wù)辦理的初審;機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)許可、維修市場(chǎng)監(jiān)管的原始檔案、資料保存完好,做到有據(jù)必存、檔案完整;按照上級(jí)有關(guān)要求做好機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作;督導(dǎo)機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者健全機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)、總成修理、整車修理的維修檔案,做到資料齊全、檔案完整,并嚴(yán)格按規(guī)定期限保存;督導(dǎo)機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者推行維修收費(fèi)備案公示制度和維修質(zhì)量保證期制度以及實(shí)行警告牌制度;督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員操作規(guī)程、安全防護(hù)等知識(shí)培訓(xùn),督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度;督導(dǎo)維修經(jīng)營(yíng)者實(shí)行信息化管理,建立健全檔案,提高文明服務(wù)水平;配合運(yùn)管機(jī)構(gòu)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)整治活

      動(dòng)。

      安全管理辦公室負(fù)責(zé)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,按照要求層層簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)承諾書(shū);積極參加上級(jí)組織的安全會(huì)議和安全培訓(xùn),并傳達(dá)貫徹到本單位和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);根據(jù)實(shí)際組織開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)時(shí)段不定期檢查,每季度最少一次,并建立隱患整改制度;按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類安全生產(chǎn)事故和統(tǒng)計(jì)資料。

      4、規(guī)范內(nèi)部管理制度

      (1)人員配備。人員配備要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,確需增加人員的,原則上從單位內(nèi)部調(diào)劑,并按照有關(guān)人事管理規(guī)定辦理。

      (2)政務(wù)公開(kāi)。按照“四化”管理和政務(wù)公開(kāi)的要求,具備功能的各個(gè)辦公室要統(tǒng)一制作圖板,上墻公示各自的工作職責(zé)、工作流程及績(jī)效情況。體現(xiàn)基層文化建設(shè)成果在做好上墻公示的同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理,使之與公示內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)一致。要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),使各個(gè)職能辦公室的工作職責(zé)、工作過(guò)程和工作績(jī)效能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)顯示,營(yíng)造濃厚的“四化”管理氛圍。

      三、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)所室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本單位辦

      公室,負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的協(xié)調(diào)落實(shí)。有關(guān)所室要根據(jù)職責(zé)分工,切實(shí)抓好履行職能的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)和監(jiān)督檢查。

      (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施規(guī)范化建設(shè),對(duì)基層職工隊(duì)伍素質(zhì)和管理服務(wù)工作提出了新的更高要求。各有關(guān)所室要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,大力加強(qiáng)基層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),特別是要根據(jù)職能履行情況,及時(shí)開(kāi)展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)職能發(fā)揮到位。要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制,不斷優(yōu)化管理環(huán)境,從而推動(dòng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。條件較好的,要單獨(dú)設(shè)立各個(gè)職能辦公室,條件不具備的,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,職能辦公室可合署辦公。投入專項(xiàng)資金配備必要的桌椅、檔案櫥、文件柜、電腦、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備等設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)施完備的“五小”(小會(huì)議室、小餐廳、小活動(dòng)室、小浴室、小休息室)服務(wù)設(shè)施和停車場(chǎng)地,滿足日常辦公和職能履行需要。

      (四)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)籌措。為保證基層規(guī)范化建設(shè)資金,各單位除積極申領(lǐng)上級(jí)補(bǔ)貼和本級(jí)財(cái)政支付資金外,為拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,鼓勵(lì)利用冠名權(quán)、綠化經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)以及與相關(guān)企業(yè)開(kāi)展合作等方式籌集社會(huì)資金。

      二〇一一年十一月二十八日

      第四篇:依靠統(tǒng)計(jì)制度建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化

      依靠統(tǒng)計(jì)制度建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化

      中國(guó)有句俗話:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。其意思就是說(shuō),沒(méi)有規(guī)則的約束,人類的行為就會(huì)陷入混亂。這句話反映了樸素的管理思想,但其卻具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義,在當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作中,統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)依舊是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁力量。要想真正的推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作不斷向科學(xué)、合理的方向發(fā)展,保證統(tǒng)計(jì)工作的高質(zhì)量,高效率,就必須進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)制度,提高統(tǒng)計(jì)制度在現(xiàn)實(shí)工作中的完整性和實(shí)用性。

      統(tǒng)計(jì)工作的第一步就是與統(tǒng)計(jì)對(duì)象建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系,這就需要有一套完整可行的統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)范和保障?!叭f(wàn)事開(kāi)頭難”,如果在與統(tǒng)計(jì)對(duì)象建立關(guān)系這一步走的不規(guī)范,勢(shì)必會(huì)影響日后的工作。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中,在工作的入手階段就存在統(tǒng)計(jì)制度不完善的問(wèn)題,可概括為:與統(tǒng)計(jì)對(duì)象建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系的操作方法在統(tǒng)計(jì)制度的層面不完善,缺乏一些具有實(shí)際可操作的規(guī)范。由于統(tǒng)計(jì)法在這方面規(guī)定的不夠詳細(xì),只是在大的層面上起到一個(gè)導(dǎo)向作用,統(tǒng)計(jì)制度又沒(méi)有對(duì)這塊工作作出具體的可執(zhí)行方法,這就導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)對(duì)象鉆統(tǒng)計(jì)法律的空子,走統(tǒng)計(jì)制度的漏洞。

      統(tǒng)計(jì)法規(guī)定“國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料,不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料,不得遲報(bào)、拒

      報(bào)統(tǒng)計(jì)資料?!边@只是一個(gè)在高層面上具有導(dǎo)向性的條文,在實(shí)際工作中其實(shí)并無(wú)多少可操作性,我們?cè)?jīng)碰到過(guò)這樣一個(gè)比較典型的例子:在家電下鄉(xiāng)期間,從商務(wù)局得知某公司實(shí)際銷售額已達(dá)到限額以上,當(dāng)要求其填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表時(shí),對(duì)方以自己沒(méi)有達(dá)到限上額度為借口,拒絕填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,這樣統(tǒng)計(jì)部門(mén)就無(wú)法與其建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系,也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行執(zhí)法檢查,更無(wú)法就其行為進(jìn)行處罰。在這件事情中存在以下問(wèn)題:

      第一,當(dāng)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)對(duì)象拒絕報(bào)表,不與統(tǒng)計(jì)部門(mén)建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系的情況時(shí),統(tǒng)計(jì)部門(mén)沒(méi)有確定的、可執(zhí)行的制度規(guī)范作為依據(jù)對(duì)其采取下一步行為,在此情況下,即使在處罰方面做出了相關(guān)規(guī)定也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)樵跊](méi)有與統(tǒng)計(jì)對(duì)象建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系時(shí),統(tǒng)計(jì)部門(mén)是無(wú)法對(duì)其進(jìn)行執(zhí)法檢查的,處罰就無(wú)從談起,這樣,處罰條例就被架空了,大大減少了對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象的規(guī)范作用。

      第二統(tǒng)計(jì)局在商務(wù)局處獲取的數(shù)據(jù)并沒(méi)有制度的確認(rèn),在缺少制度確認(rèn)的情況下統(tǒng)計(jì)局無(wú)法以在商務(wù)局所取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)行使自己的職能。

      總體來(lái)講,主要就是在統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)始階段,只有統(tǒng)計(jì)部門(mén)主動(dòng),統(tǒng)計(jì)對(duì)象則主要靠自覺(jué),雖然有統(tǒng)計(jì)法律和統(tǒng)計(jì)制度的大框架去規(guī)范其行為,但在遇到特殊情況時(shí)卻又不具備具體可行的辦法去約束其行為。

      要解決此類問(wèn)題,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

      一、在統(tǒng)計(jì)制度層面界定統(tǒng)計(jì)部門(mén)獲取數(shù)據(jù)的渠道。第一種思路:可以具體的做出統(tǒng)計(jì)局可以使用相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)權(quán)利,這就需要上級(jí)部門(mén)間的工作溝以及在統(tǒng)計(jì)制度上建立完備、科學(xué)、實(shí)用的取數(shù)流程,比如說(shuō)是上級(jí)各相關(guān)部門(mén)間先進(jìn)行溝通,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)取得數(shù)據(jù)后將數(shù)據(jù)給基層統(tǒng)計(jì)部門(mén),還是先由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行溝通,然后各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)依照相關(guān)制度法規(guī),根據(jù)自己的需要向有關(guān)部門(mén)取數(shù)。這些工作都需要有一套完整可行的制度來(lái)保證實(shí)施,提高統(tǒng)計(jì)部門(mén)取數(shù)的規(guī)范性和科學(xué)性。

      第二種思路:由上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一印發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由統(tǒng)計(jì)部門(mén)具體執(zhí)行報(bào)表過(guò)程,對(duì)于需要報(bào)表的企業(yè)發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表。這種辦法的施行需要配套的統(tǒng)計(jì)制度跟上。比如對(duì)于以自己沒(méi)有達(dá)到限額而不填表的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何處理,現(xiàn)行的制度往往強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)對(duì)象“應(yīng)該怎樣”,而在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)情況后并沒(méi)有相應(yīng)的配套措施進(jìn)行處理,如果缺少了建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系這一環(huán)節(jié),那么再完善的處罰制度也起不到作用。

      二、將聯(lián)合年檢擴(kuò)大化、制度化,進(jìn)一步發(fā)揮年檢的作用。

      當(dāng)前的聯(lián)合年檢主要是對(duì)于外資企業(yè)進(jìn)行的,對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集是比較有效的。但在聯(lián)合年檢中存在兩個(gè)問(wèn)題:第一,聯(lián)合年檢的范圍沒(méi)有涉及到外資以外的一些企業(yè),而

      這些企業(yè)其實(shí)是可以用聯(lián)合年檢的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集的;第二,聯(lián)合年檢沒(méi)有形成制度,雖然在目前來(lái)看并沒(méi)有因?yàn)槁?lián)合年檢沒(méi)形成制度而產(chǎn)生問(wèn)題,但將工作中一些有效地手段規(guī)范化、制度化是有益無(wú)害的。對(duì)于聯(lián)合年檢,我們提出以下思路:

      首先,將聯(lián)合年檢制度化。這有利于基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)于做好準(zhǔn)備,充分利用年檢進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),同時(shí)也可以盡最大可能減少“人”對(duì)年檢的干擾;其次,將聯(lián)合年檢的范圍擴(kuò)大。當(dāng)前聯(lián)合年檢主要是針對(duì)外資的,并沒(méi)涉及到其他企業(yè)。應(yīng)當(dāng)將聯(lián)合年檢的范圍擴(kuò)大到所有適合使用聯(lián)合年檢的企業(yè)上面,這樣有利于保證統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展,同時(shí)也可避免一些企業(yè)找各種借口拒報(bào)數(shù)據(jù)。

      統(tǒng)計(jì)制度所確定的處理日常統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的方法應(yīng)當(dāng)多樣化、規(guī)范化,既應(yīng)在統(tǒng)計(jì)制度上不斷完善創(chuàng)新,也應(yīng)在操作流程上進(jìn)行優(yōu)化,形成一個(gè)思路、制度、方法都比較健全的立體的統(tǒng)計(jì)環(huán)境,真正以統(tǒng)計(jì)法為導(dǎo)向和依據(jù),將統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)新作為落實(shí)統(tǒng)計(jì)法的一種手段,深入到一線的工作中去。

      各項(xiàng)制度的制定實(shí)施往往不能一蹴而就,可能會(huì)面臨很多難題,但統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)的決心還是應(yīng)該堅(jiān)定,完善統(tǒng)計(jì)制度的步伐還是應(yīng)該加快。只要堅(jiān)持去做,難題肯定會(huì)有解決的辦法,統(tǒng)計(jì)制度的建設(shè)肯定會(huì)不斷的促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化肯定會(huì)給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)更大的發(fā)展進(jìn)步。

      第五篇:山東省農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化

      山東省農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化

      評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      為有力推進(jìn)農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),全面、客觀和公正地反映和評(píng)價(jià)各市農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況,根據(jù)《山東農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)管理辦法》要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

      一、指導(dǎo)思想

      本標(biāo)準(zhǔn)以《山東農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)管理辦法》為依據(jù),結(jié)合《山東省部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化考核項(xiàng)目》,立足農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,緊扣統(tǒng)計(jì)科學(xué)管理和規(guī)范化建設(shè)主題,在標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、評(píng)分公正、考核公平的基礎(chǔ)上,對(duì)各市農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行綜合考評(píng),促進(jìn)農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作水平不斷提高。

      二、考核內(nèi)容

      1.農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)

      主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)落實(shí)、統(tǒng)計(jì)工作受表彰情況等。

      2.農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)

      主要包括統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建、統(tǒng)計(jì)工作軟硬件的配備、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)考核管理情況等。

      3.農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)日常工作情況

      主要包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的組織實(shí)施、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核報(bào)送、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送等。

      4、農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)

      主要包括農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)研、決策咨詢

      建議等統(tǒng)計(jì)服務(wù)情況,以及被服務(wù)對(duì)象的滿意度。

      三、考核標(biāo)準(zhǔn)

      1.指標(biāo)數(shù)量:考核實(shí)行百分制,共5大類項(xiàng)評(píng)分明細(xì),其中4項(xiàng)強(qiáng)制性指標(biāo)。

      2.評(píng)分規(guī)則:滿足一項(xiàng)指標(biāo)要求得該項(xiàng)分值,不

      滿足不得分,不能達(dá)到強(qiáng)制性指標(biāo)要求的倒扣分。

      3.農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行定期評(píng)分,原則上以為主,評(píng)分結(jié)果予以通報(bào)。

      附件:《農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化評(píng)價(jià)表》(Excel)

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