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      學(xué)習(xí)邳州經(jīng)驗(yàn)的民主生活會(huì)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 01:20:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)習(xí)邳州經(jīng)驗(yàn)的民主生活會(huì)報(bào)告

      禹移【2010】006號(hào)

      關(guān)于報(bào)送《禹州移動(dòng)公司學(xué)習(xí)邳州經(jīng)驗(yàn)提升執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)干部

      專題民主生活會(huì)》的報(bào)告

      中共禹州市紀(jì)律檢查委員會(huì)、市委組織部:

      現(xiàn)將禹州移動(dòng)公司學(xué)習(xí)邳州經(jīng)驗(yàn)提升執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)報(bào)告呈上,請(qǐng)審閱。

      二0一0年四月一日

      主題詞:民主生活會(huì)報(bào)告

      抄報(bào):中共禹州市紀(jì)律檢查委員會(huì)、市委組織部

      抄送:許昌移動(dòng)公司黨群部

      中共禹州移動(dòng)公司黨支部2010.04.01校對(duì):蔡建武共?。?5份

      禹州移動(dòng)公司學(xué)習(xí)邳州經(jīng)驗(yàn)提升執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)干部

      專題民主生活會(huì)

      根據(jù)禹州市紀(jì)檢委、組織部《關(guān)于召開(kāi)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的通知》的要求,禹州移動(dòng)公司于2010年3月26日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),民主生活會(huì)中班子成員緊密結(jié)合移動(dòng)實(shí)際和分管工作認(rèn)真查擺個(gè)人和工作中存在的問(wèn)題與不足,并制定出了相應(yīng)的整改措施,現(xiàn)將民主生活會(huì)的具體召開(kāi)情況匯報(bào)如下:

      一、高度重視,廣泛征求意見(jiàn)和建議,打下堅(jiān)實(shí)的會(huì)議基礎(chǔ)。為確保民主生活會(huì)質(zhì)量,會(huì)前,禹州分公司按照有關(guān)文件要求,作了大量深入細(xì)致的準(zhǔn)備工作,高度重視會(huì)議的開(kāi)展,并把此次會(huì)議作為提高公司工作執(zhí)行力,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的有利契機(jī),在進(jìn)一步深化對(duì)執(zhí)行力重要性理解,認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)習(xí)《執(zhí)行力,邳州速度的特殊“推手”》、《執(zhí)行力是執(zhí)政能力重要體現(xiàn)》等理論資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)個(gè)別訪談、設(shè)置意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查,座談會(huì)等方式廣泛征集到基層支部黨員、公司員工和社會(huì)各界的意見(jiàn)及建議12條,后經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,歸類匯總出主要問(wèn)題共計(jì)9條。同時(shí),班子成員與負(fù)責(zé)聯(lián)系的黨小組廣泛開(kāi)展了調(diào)研和員工座談活動(dòng),使班子成員充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性,進(jìn)而從思想上提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,認(rèn)真撰寫民主生活會(huì)發(fā)

      言材料,深刻剖析自己在思想和工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的突出問(wèn)題,為開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、組織召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) 禹州移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高工作執(zhí)行力專題民主生活會(huì)于2010年3月26日下午在三樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由紀(jì)檢委員、副經(jīng)理王崢同志主持,支部書記、經(jīng)理陳民華,組織委員、副經(jīng)理羅國(guó)占及相關(guān)委員參加了會(huì)議。

      在專題民主生活會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞移動(dòng)工作為什么要提高執(zhí)行力,怎樣提高執(zhí)行力,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,認(rèn)真查找本單位和個(gè)人執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高的問(wèn)題,對(duì)存在的執(zhí)行意識(shí)不夠到位,把握政策不夠準(zhǔn)確,創(chuàng)造性開(kāi)展工作能力不夠強(qiáng)等問(wèn)題,深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的根源,提出了整改措施。會(huì)上,班子成員大膽開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),班子成員間開(kāi)誠(chéng)布公坦誠(chéng)實(shí)在,心靈上達(dá)到了溝通,進(jìn)一步增進(jìn)了團(tuán)結(jié),加深了友誼;每名班子成員的走我批評(píng)緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,敢于觸及靈魂,敞開(kāi)心扉的剖析自己。班子成員間還互相客觀、準(zhǔn)確地提出了建議與希望。

      三、查擺出的問(wèn)題

      一是個(gè)別部門和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)執(zhí)行力的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有把執(zhí)行力放在應(yīng)有位置,思想不夠解放,企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分,深入學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中深層次和前瞻性問(wèn)題研究不夠,需要進(jìn)一步提升執(zhí)行力,繼續(xù)探索企業(yè)發(fā)展新方式、方法,不斷提高工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和時(shí)效性。三是隊(duì)伍建設(shè)在新形勢(shì)下還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)行力需要加強(qiáng),作風(fēng)轉(zhuǎn)變的力度需要加大,企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制、流程、制度尚需進(jìn)一步完善。四是群眾觀念不夠強(qiáng),對(duì)基礎(chǔ)員工的思想、工作、生活等方面的關(guān)心舉措不能很好的貫徹、落實(shí),廣大員工的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)不夠充分。五是黨性修養(yǎng)弱化,艱苦奮斗、廉潔自律的要求需進(jìn)一步提高。

      四、整改措施及努力方向

      一要重點(diǎn)圍繞打造過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)積累,提升整體素質(zhì)。如何打造過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),主要是要做到“三學(xué)會(huì)、一忌諱”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)積累、學(xué)會(huì)寬容忍讓、學(xué)會(huì)服從服務(wù)、忌諱攀比盲從。移動(dòng)干部要做到有豐富的知識(shí)、精湛的業(yè)務(wù)、高尚的修養(yǎng)、良好的心態(tài),增強(qiáng)黨員和黨員干部戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),加快發(fā)展的信心和決心

      二要重點(diǎn)圍繞務(wù)求過(guò)硬的業(yè)績(jī),強(qiáng)化客觀公正,提升業(yè)務(wù)水平。審計(jì)工作要做好三個(gè)結(jié)合,即把上級(jí)精神要求、外地成功做法、本地客觀實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái);把掌握客觀事實(shí)、明確界線要求、把握原則有機(jī)結(jié)合起來(lái);把市委市政府重視的問(wèn)題、上級(jí)督辦的問(wèn)題、客戶關(guān)注的問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要做到移動(dòng)服務(wù)舉措科學(xué)運(yùn)用、業(yè)務(wù)客觀公正、服務(wù)職能有效把握。

      三要重點(diǎn)圍繞樹(shù)立過(guò)硬的作風(fēng),強(qiáng)化求真務(wù)實(shí),提高工作效能。執(zhí)行力就是抓落實(shí),抓落實(shí)有三種體現(xiàn),即體現(xiàn)一種責(zé)任,一種守土有責(zé)、領(lǐng)薪盡責(zé)、履職履責(zé)的責(zé)任;體現(xiàn)一種修養(yǎng),要體現(xiàn)一種高尚的品格、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)、務(wù)實(shí)的作風(fēng);體現(xiàn)一種能力,要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、講求效率、務(wù)求效果、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

      四要形成深入調(diào)研機(jī)制,及時(shí)掌握基層發(fā)展的新?tīng)顩r,為企業(yè)決策提供重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

      五要完善監(jiān)督機(jī)制,關(guān)愛(ài)員工,關(guān)愛(ài)前臺(tái),關(guān)愛(ài)基層,增強(qiáng)凝聚力,提升服務(wù)效率。

      六要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持清正廉潔,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和企業(yè)穩(wěn)定。

      最后,黨支部書記陳民華作了總結(jié)發(fā)言。他希望,用這次專題民主生活會(huì)的成果,保質(zhì)保量地撰寫好領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。對(duì)征求到的意見(jiàn)建議,要做好分類,對(duì)具備整改條件的問(wèn)題,要做到邊學(xué)邊改,及時(shí)整改;對(duì)短期內(nèi)沒(méi)有條件解決的問(wèn)題,要制定出方案;對(duì)解決不了的問(wèn)題,要講清原因,做好解釋工作;從而進(jìn)一步把增強(qiáng)執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)提升的實(shí)際能力,開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下分公司黨建和反腐倡廉工作新局面,努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為分公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,全力支撐和服務(wù)于分公司3G建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)之中,致力于和諧企業(yè)的構(gòu)建之中。

      第二篇:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告

      學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告

      大一的第一個(gè)學(xué)期很快就過(guò)去了,在這里與大家分享我從高中以來(lái)讀書的感悟。

      一.培養(yǎng)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)心態(tài)

      對(duì)于學(xué)習(xí),我始終認(rèn)為心態(tài)是最重要的,一個(gè)人對(duì)于一件事的態(tài)度直接決定著他的行動(dòng),學(xué)習(xí)也不例外。自高中到大學(xué)以來(lái)我們生活的和學(xué)習(xí)的環(huán)境變得充滿誘惑,很多人在這誘惑的浪潮中迷失了自己前進(jìn)的方向,但我們一定要告誡自己:作為一個(gè)學(xué)生什么才是最重要的,作為一個(gè)20歲的大學(xué)生什么是我要追求的。只有這樣,在大學(xué)期間我們才始終保持著平穩(wěn)的心態(tài),學(xué)好自己的專業(yè)。

      很多人想問(wèn)如何才可以保持這種積極的學(xué)習(xí)心態(tài)?首先我覺(jué)得要為自己制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)計(jì)劃一定要符合自己的實(shí)際情況,同時(shí)要保證制定的計(jì)劃能完成,只有這樣,做計(jì)劃才是有意義的。如果計(jì)劃只是一個(gè)擺設(shè),制定了卻不去做,那就沒(méi)有必要再浪費(fèi)一張紙了。如果可以把計(jì)劃一步一步完成,日積月累,一定會(huì)有作用。同樣的,執(zhí)行計(jì)劃也是一個(gè)培養(yǎng)自己耐心與定力的過(guò)程。如果對(duì)這件事只有三分熱,那制定這個(gè)計(jì)劃只是在做無(wú)用功。其次我覺(jué)得在生活中一定要給自己某種精神暗示,比如說(shuō)早上醒來(lái)在心中默默的對(duì)自己說(shuō):“又是美好的一天”當(dāng)這個(gè)成為我們每個(gè)人的一種習(xí)慣,它便成為我們生活的一種態(tài)度,于是那一天我便會(huì)盡力的使自己作些什么,不致于到了晚上才發(fā)現(xiàn)自己又虛度了一天。

      只有保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)心態(tài),才能真正的的主動(dòng)去學(xué)習(xí)!

      二.科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法

      說(shuō)到學(xué)習(xí)方法,不管是在專業(yè)上還是文化課的學(xué)習(xí),我們每個(gè)人

      都會(huì)有適合自己的一套學(xué)習(xí)方法。以下是我考前對(duì)學(xué)習(xí)和專業(yè)的心得

      體會(huì)。

      一.首先使課堂,課堂是我們獲取知識(shí)的主要途徑,我們的老師

      一般都是經(jīng)驗(yàn)豐富的,他們?cè)谡n堂上所講的都已經(jīng)把知識(shí)點(diǎn)歸納總

      結(jié),加以系統(tǒng)化了,上課一定要認(rèn)真聽(tīng)講,力求跟上老師的思路,這

      樣大部分基礎(chǔ)知識(shí)都能在課堂上被我們所理解。專業(yè)的學(xué)習(xí)我感覺(jué)也

      是同樣的道理,可能看似老師隨口說(shuō)說(shuō)的東西往往就是某問(wèn)題的核

      心。

      二.課后自己去摸索。向英語(yǔ)這類文化課程只有一種貫穿始終的方法那就是不斷的復(fù)習(xí),在不斷的復(fù)習(xí)中才可以掌握它。但專業(yè)上只

      是這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要留意生活中的細(xì)節(jié),增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的敏

      感度,閱讀大量的相關(guān)藝術(shù),設(shè)計(jì)和社會(huì)的專業(yè)書籍?dāng)U充自己的知識(shí)

      面增長(zhǎng)自己的見(jiàn)聞,一直保持一種眼高手低的狀態(tài)將會(huì)對(duì)我們很有幫

      助。

      三.交流和請(qǐng)教。同學(xué)與同學(xué)之間需要不斷的交流,這一點(diǎn)我有

      深刻的體會(huì)幫助別人的同時(shí),也可以幫助自己更深更好的理解問(wèn)題。

      有一句話是這樣說(shuō)的: “你給我一個(gè)蘋果,我給你一個(gè)蘋果,還是

      一個(gè)蘋果,但你給我一種思想我給你一種思想,結(jié)果肯定不止一種思

      想”。請(qǐng)教你的老師,長(zhǎng)輩也是非常重要的事情,可能當(dāng)你的思想處

      于零界點(diǎn)的時(shí)候,他們的點(diǎn)撥會(huì)給你飛躍的進(jìn)步。

      三.學(xué)習(xí)氛圍

      我認(rèn)為良好的學(xué)習(xí)氣氛不僅有利于教學(xué)活動(dòng)周而復(fù)始的高效運(yùn)

      轉(zhuǎn),而且能陶冶我們情操,凈化我們的心靈,激勵(lì)我們勤奮學(xué)習(xí),積

      極向上,促使我們?nèi)姘l(fā)展,健康成長(zhǎng)。而學(xué)習(xí)成績(jī)上的優(yōu)劣,除了

      我們主觀努力,同學(xué)之間的相互合作、相互幫助也是重要因素。記得

      在考前的時(shí)候我們大家都存在一個(gè)相同的目標(biāo)那就是考上大學(xué)。我們

      都背負(fù)這家人的期望朋友的關(guān)注,每天拖著疲憊不堪的身體奮戰(zhàn)在高

      考的一線上。根本沒(méi)法使自己松懈下來(lái),同樣的時(shí)間同樣的地點(diǎn)心中

      總是暗暗告訴自己別人都在努力我不能放棄,我同樣有夢(mèng)想,我可以

      做到。所謂水漲船高,班級(jí)有了良好的學(xué)習(xí)氣氛,同學(xué)之間共同上進(jìn),最終才能促進(jìn)個(gè)人成績(jī)的提高。

      四.適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)興趣愛(ài)好

      大概很多人會(huì)認(rèn)為,只要取得好的成績(jī),就可以兩耳不聞窗外

      事。其實(shí)不然。比如說(shuō)我自己。我的愛(ài)好很廣泛,比如看文章,畫

      畫,聽(tīng)音樂(lè),看大師作品,玩些游戲,旅游等等的一些東西,可能

      會(huì)影響一些正常的學(xué)習(xí)。但是我想說(shuō),適當(dāng)培養(yǎng)興趣愛(ài)好,對(duì)學(xué)習(xí)

      很有幫助。這不是說(shuō)我畫畫寫字,考試就會(huì)用上。關(guān)鍵在于開(kāi)拓自

      己的思路,放寬視野。比如你在識(shí)記某個(gè)知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)

      你以前曾經(jīng)讀到過(guò)類似的故事,你就會(huì)對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)印象很深刻。

      另外,興趣愛(ài)好的培養(yǎng)也有助于緩解學(xué)習(xí)壓力。

      當(dāng)然,要堅(jiān)持適度原則,不要讓業(yè)余愛(ài)好奪走學(xué)習(xí)的時(shí)間。

      五.培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣

      在這一點(diǎn)上我要提醒大家做事情需要有條不紊,這樣有助與自

      己思路清晰,在我們學(xué)習(xí)和專業(yè)上需要我們這樣的做,就拿我們最

      熟悉的畫畫來(lái)說(shuō),當(dāng)要開(kāi)始的時(shí)候就要預(yù)料到畫面的最終效果,然

      后一步步的畫出你預(yù)想的效果.生活中我們也應(yīng)理清思路一步步腳

      踏實(shí)地的做每一件事。

      學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)不能滿足于現(xiàn)狀,正如毛澤東所說(shuō):學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,要認(rèn)真學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西,必須從不自滿開(kāi)始。對(duì)自己,“學(xué)而不厭”。

      最后我想說(shuō)的可能我這些方法看起來(lái)并沒(méi)有什么,其實(shí)都很簡(jiǎn)單,每個(gè)人都知道的,但是知易行難,最重要的并不是知道就行,而是去行動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣才是重要的。

      第三篇:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告

      1月18日至1月23日,副市長(zhǎng)XX率市人大社會(huì)事業(yè)委、市府辦、市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人,赴遼寧海城、吉林蛟河學(xué)習(xí)考察醫(yī)療單位體制改革和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革工作,感觸頗深,收獲不少。

      一、基本概況

      (一)海城市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)情況

      海城市地處遼寧南部、遼東半島北端,是全國(guó)縣級(jí)綜合體制改革試點(diǎn)單位,全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村,總面積2732平方公里,總?cè)丝?11萬(wàn)。改革開(kāi)放以來(lái),海城充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識(shí)和氣魄,進(jìn)行了全方位的改革,使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前,由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦,機(jī)制僵化,經(jīng)營(yíng)管理不善,人浮于事,效率低下,有的衛(wèi)生院甚至連工資都無(wú)法保證。為此,從1996年開(kāi)始,該市本著“提高市一級(jí)、搞活鎮(zhèn)一級(jí)、強(qiáng)化村一級(jí)”的原則,對(duì)20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,改制面達(dá)70。該市的做法是:

      1、深入調(diào)查研究,堅(jiān)持因院施策。改制前,該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)、專家論證會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn),摸清底數(shù),掌握實(shí)情,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,并公布于眾。在改制過(guò)程中,由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)購(gòu)買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查,確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上,該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策,改制的20家醫(yī)療單位,競(jìng)價(jià)出售12家,定向出售7家,兼并1家。

      2、采取多種方式,妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下,發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開(kāi)診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后,有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。

      3、組建管理機(jī)構(gòu),實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實(shí)行了醫(yī)防分離,鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)管理原來(lái)由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健,理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。

      4、切實(shí)采取措施,強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命,報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上,要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù),在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣。在人員使用上,要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí),該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì),對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,問(wèn)題嚴(yán)重的吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,真正做到了從“辦醫(yī)”向“管醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。

      經(jīng)過(guò)改制,該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了明顯的成效,具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

      一是衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)化投入明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),改制前三年,20所衛(wèi)生院的專項(xiàng)投資不足100萬(wàn)元,改制后僅一年,經(jīng)營(yíng)者就投入923.5萬(wàn)元,是改制前三年的9倍多。截止到2000年末,20所衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總額為2739萬(wàn)元,比改制前的622萬(wàn)元增加了2117萬(wàn)元,增幅達(dá)340。

      二是衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)。2000年底,20所衛(wèi)生院具有中高級(jí)技術(shù)職稱的人才達(dá)87人,比改制前增加了60人。新引進(jìn)的高中級(jí)人才主要來(lái)自鞍山和沈陽(yáng)市的大醫(yī)院。在引進(jìn)人才的同時(shí),為增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁,投資者還注重培養(yǎng)人才,有的送到醫(yī)學(xué)院深造,有的送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

      三是醫(yī)療條件明顯改善。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內(nèi)科,外科只搞處置、縫合,不開(kāi)展手術(shù)。其中,15所衛(wèi)生院沒(méi)有搶救室,也沒(méi)有必要的搶救器材。改制后,各衛(wèi)生院在加強(qiáng)內(nèi)科的同時(shí),還健全了外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、正骨醫(yī)科等,開(kāi)設(shè)臨床科室由原來(lái)的3個(gè)增加到11個(gè)。改制衛(wèi)生院普遍設(shè)置了搶救室,配備了必要的設(shè)備和藥品,裝備了X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī),有的還裝備了動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)等設(shè)備。

      四是醫(yī)療收費(fèi)水平明顯降低。各改制醫(yī)院為贏得市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛降低醫(yī)療收費(fèi)水平,許多衛(wèi)生院明碼標(biāo)價(jià)或在患者入院時(shí)就承諾費(fèi)用總額,使患者的醫(yī)療費(fèi)用大大降低。據(jù)調(diào)查,改制前,闌尾炎手術(shù)住院費(fèi)用為1500元左右,改制后,絕大多數(shù)衛(wèi)生院的收費(fèi)水平在700-900元之間。

      五是衛(wèi)生院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6提高到40.7,日門診量由改制前的441人次增加到644人次;2000年總收入達(dá)到1880萬(wàn)元,比改制前翻了一番。004km.cn第 一范文§網(wǎng)整理該文章……

      (二)關(guān)于蛟河市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的有關(guān)情況

      蛟河市地處吉林省東部,屬半山區(qū)。全市轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)行政村,總?cè)丝?7萬(wàn),其中,農(nóng)村人口29.9萬(wàn)。2001年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.17億元,農(nóng)民人均純收入3180元,略高于全省平均水平。近年來(lái),該市針對(duì)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)關(guān)系松散,鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低,農(nóng)民看病貴、看病難等問(wèn)題,積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,取得了很好的效果,得到了國(guó)務(wù)院的充分肯定,李嵐清副總理作了重要批示:“蛟河市黨委、政府積極開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,探索出了一條適合當(dāng)?shù)貤l件發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路”。該市的主要做法是:

      1、調(diào)整農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局。打破“一村一室”的傳統(tǒng)格局,對(duì)原有鄉(xiāng)、村衛(wèi)生資源重新進(jìn)行合理配置,將265個(gè)村衛(wèi)生室和個(gè)體診所調(diào)整為218個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(以下簡(jiǎn)稱服務(wù)站),均衡設(shè)置在農(nóng)村人口相對(duì)集中地區(qū),每站覆蓋人口1000-3000人。服務(wù)站受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡(jiǎn)稱衛(wèi)生院)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)對(duì)農(nóng)民的健康教育、疾病控制、婦幼保健、常見(jiàn)疾病和損傷的治療、康復(fù)等工作。

      2、改革用人制度。由衛(wèi)生院擇優(yōu)錄用、統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入服務(wù)站的人員,并實(shí)行全員聘任制和末位待崗制。全市先后有26名衛(wèi)生院醫(yī)生充實(shí)到服務(wù)站工作,有17名業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生被解聘。

      3、加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間的縱向合作。對(duì)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督與管理,實(shí)行對(duì)口幫扶、以強(qiáng)帶弱、強(qiáng)弱聯(lián)合。衛(wèi)生院還拿出部分資金,為服務(wù)站統(tǒng)一采購(gòu)藥品和一次性注射器等,對(duì)服務(wù)站給予資金支持。在政府的組織下,服務(wù)站每月提取毛收入7的資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套相應(yīng)資金,作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展基金,主要用于服務(wù)站的設(shè)備購(gòu)置以及農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督、管理和人員培訓(xùn)等。

      4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。變坐堂行醫(yī)為上門服務(wù),變單純醫(yī)療為預(yù)防保健與醫(yī)療相結(jié)合。服務(wù)站按照立足社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民、滿足需求、強(qiáng)化管理的基本要求,開(kāi)展入戶調(diào)查,為12.3萬(wàn)農(nóng)民建立健康檔案;實(shí)行家庭訪視制度,對(duì)老年人、慢性病患者定期訪視,對(duì)孕產(chǎn)婦、雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)回的患者和臨終病人隨時(shí)訪視,實(shí)行全天侯待診、電話叫診和巡診,及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行診斷與治療;開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),服務(wù)站及時(shí)將其不能診斷與治療的患者轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院,患者病情好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)回服務(wù)站繼續(xù)進(jìn)行治療,衛(wèi)生院從醫(yī)療收入中給予服務(wù)站一定比例的提成費(fèi),真正做到便民利民。

      蛟河市推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以來(lái),取得了較好的成效,主要表現(xiàn)在:

      1、通過(guò)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生資源合理調(diào)配,形成了覆蓋全市的功能合理、便民利民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)與管理能力,拓展了鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與初級(jí)衛(wèi)生保健的有機(jī)結(jié)合,保證了預(yù)防保健工作的落實(shí)。

      2、通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)站的基本建設(shè)、充實(shí)技術(shù)人員和24小時(shí)待診等手段,提高了服務(wù)質(zhì)量,方便了農(nóng)民就醫(yī)。自改革以來(lái),該市衛(wèi)生院和服務(wù)站患者就診量平均增加了近10個(gè)百分點(diǎn),衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入逐年增長(zhǎng),服務(wù)站直接增收達(dá)16萬(wàn)元,每名鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入平均增長(zhǎng)近400元,不僅提高了社會(huì)效益,而且增加了經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定了鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。

      3、通過(guò)實(shí)行入戶訪視、雙向轉(zhuǎn)診、健康體驗(yàn)等措施,不僅使農(nóng)民在家中即可享受到便利的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù),而且較大幅度地降低了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診和多次降低藥品價(jià)格以來(lái),農(nóng)民患者大病和手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用人均每次減少150元左右,藥品費(fèi)用減少20左右。同時(shí),由于服務(wù)站的藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一采購(gòu),較好地保證了藥品質(zhì)量。

      二、啟示與建議

      借鑒兩地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合江都實(shí)際,我們建議,今后一個(gè)時(shí)期要著力抓好以下兩個(gè)方面的工作。

      1、學(xué)海城,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革上求突破。進(jìn)一步確立市場(chǎng)化的觀念,真正把醫(yī)療作為企業(yè)來(lái)搞、項(xiàng)目來(lái)抓、產(chǎn)業(yè)來(lái)辦,加快改制轉(zhuǎn)軌的步伐。一是力度要大。要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)療單位體制改革動(dòng)員大會(huì)的精神,在總結(jié)楊莊、塘頭衛(wèi)生院試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步向面上推開(kāi),力爭(zhēng)3月份所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院都拿出改制方案,年底前完成8-10家非鎮(zhèn)政府所在地衛(wèi)生院和部分鎮(zhèn)政府所在地衛(wèi)生院的改制任務(wù)。其他醫(yī)療單位也要全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離。醫(yī)防分設(shè)工作在一季度要全部結(jié)束。二是形式要活。堅(jiān)持因地制宜,因院施策,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院干部職工的意愿,宜股則股、宜租則租、宜賣則賣,不搞一風(fēng)吹、一刀切,只要是有利于醫(yī)療事業(yè)發(fā)展、有利于醫(yī)療服務(wù)水平的提高、有利于保障職工利益的改制形式,都可以大膽地搞,大膽地試。三是措施要實(shí)。在改制過(guò)程中,要一手抓擴(kuò)面工作,一手抓醫(yī)院股權(quán)的優(yōu)化和監(jiān)管工作,把好院長(zhǎng)的資格認(rèn)定關(guān)和醫(yī)技人員的進(jìn)口關(guān),確保改制醫(yī)院管理的規(guī)范化。四是市場(chǎng)要放。在堅(jiān)持《江都市醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革設(shè)置規(guī)劃》和從業(yè)人員、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用等準(zhǔn)入條件的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦口腔、眼、五官、針灸、醫(yī)療美容、急慢性病、康復(fù)等??漆t(yī)院,促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng),共同發(fā)展。

      2、學(xué)蛟河,在農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革上求突破。一是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)抓鞏固。以農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作為龍頭,認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健條例》,不斷提高衛(wèi)生防病、婦幼保健、健康教育、改水改廁和農(nóng)村合作醫(yī)療工作水平,使農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)牢固。二是緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓管理。要抓緊制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,科學(xué)構(gòu)建農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村衛(wèi)生室可以與鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊密掛鉤,也可直接作為鎮(zhèn)衛(wèi)生院的下伸點(diǎn),實(shí)行一體化管理。要加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門配合,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一安排,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷教育,力爭(zhēng)用5-8年的時(shí)間完成鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的轉(zhuǎn)化。采取農(nóng)民群眾民主測(cè)評(píng)和工作目標(biāo)任務(wù)考核的辦法,對(duì)村衛(wèi)生室工作人員實(shí)行末位淘汰制,淘汰比例每年應(yīng)達(dá)到5-10。支持與鼓勵(lì)城鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員到農(nóng)村工作。市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員需晉升高、中級(jí)職稱的,必須分別在鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)累計(jì)工作一年以上。要加強(qiáng)藥品供應(yīng)與使用的管理。村衛(wèi)生室的藥品采購(gòu)由所在鎮(zhèn)衛(wèi)生院或防保所集中代購(gòu),允許鎮(zhèn)衛(wèi)生院或防保所收取一定的費(fèi)用,但加價(jià)率不得超過(guò)購(gòu)入價(jià)的10。要加大農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要拿出一定比例的資金投入到農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中去,鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室每年要拿出毛收入的7作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展基金,主要用于農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和設(shè)備購(gòu)置等。市財(cái)政每年在預(yù)算內(nèi)安排一定比例的定額補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),用于啟動(dòng)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。三是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)求實(shí)效。今年可選擇1-2個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)。在試點(diǎn)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)建立農(nóng)村居民健康檔案,指導(dǎo)慢性病患者、急性病康復(fù)期患者進(jìn)行功能康復(fù)鍛煉,并開(kāi)展定期隨訪、雙向轉(zhuǎn)診等,力爭(zhēng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者,贏得市場(chǎng),贏得發(fā)展的機(jī)遇和空間。

      第四篇:中國(guó)銀行邳州支行調(diào)研報(bào)告

      中國(guó)銀行邳州支行調(diào)研報(bào)告

      中國(guó)銀行邳州支行是中國(guó)銀行股份有限公司徐州分行的下屬機(jī)構(gòu)。地點(diǎn)坐落于邳州市主城區(qū)解放路42號(hào)。該支行成立于1998年,至今只有十多年的時(shí)間,該行共有8個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),88名職工。

      一、業(yè)務(wù)工作基本情況分析

      (一)截至2011年3月31日該行各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

      1、該行各項(xiàng)存款日均余額40955萬(wàn)元,其中企事業(yè)單位存款17378萬(wàn)元,財(cái)政性存款8988萬(wàn)元,同業(yè)存款14589萬(wàn)元,序時(shí)超額完成了市分行下達(dá)的存款目標(biāo)任務(wù)。一是提升技能營(yíng)銷。該行借鑒商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在營(yíng)銷方式、方法,技巧上,開(kāi)拓員工的視野,用持續(xù)發(fā)展的理念營(yíng)銷客戶,服務(wù)客戶,維護(hù)客戶。二是拓展業(yè)務(wù)營(yíng)銷。借助財(cái)政貼息固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目政策,營(yíng)銷了5家經(jīng)營(yíng)效益優(yōu)、資金成本足,發(fā)展前景好的企業(yè),吸收企業(yè)存款日均達(dá)1100多萬(wàn)元。三是撲捉信息營(yíng)銷。注重對(duì)企業(yè)驗(yàn)資信息搜集,做好驗(yàn)資服務(wù)和免收費(fèi)工作,營(yíng)銷驗(yàn)資企業(yè)3家,資金1800萬(wàn)元。四是筑巢引鳳營(yíng)銷。協(xié)調(diào)企業(yè)下游客戶和關(guān)聯(lián)企業(yè)開(kāi)戶,新增開(kāi)戶企業(yè)18家,存入資金達(dá)2億多元。五是人脈關(guān)系營(yíng)銷。發(fā)動(dòng)全體干部職工,利用人脈關(guān)系,多開(kāi)戶,開(kāi)大戶,一名駕駛員營(yíng)銷同業(yè)存款

      1.2億元,并成功續(xù)存3個(gè)月。六是協(xié)調(diào)政府營(yíng)銷。日均財(cái)政性存款近4000萬(wàn)元。

      2、中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃:該行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入20.5萬(wàn)元,其中代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入7萬(wàn)元,辦理銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)用收入0.2萬(wàn)元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)收入7.7萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)外匯結(jié)匯收入0.2萬(wàn)元,其他結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入5.4萬(wàn)元。一是服務(wù)延伸,鞏固保險(xiǎn)代理客戶。安排專人建立保險(xiǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目庫(kù),對(duì)老客戶每旬

      及時(shí)提示保險(xiǎn)到期情況,督促入庫(kù)業(yè)務(wù)后續(xù)服務(wù)工作;對(duì)新?tīng)I(yíng)銷貸款客戶不失時(shí)機(jī)推薦保險(xiǎn),對(duì)新增庫(kù)存、抵押資產(chǎn)實(shí)行財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)全覆蓋。上半年實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入44.8萬(wàn)元,人壽保費(fèi)收入1.9萬(wàn)元,分別實(shí)現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)6.5萬(wàn)元和0.5萬(wàn)元。二是勇于嘗試,拓展收入渠道。銀行承兌匯票開(kāi)票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)手續(xù)麻煩,風(fēng)險(xiǎn)大,且從業(yè)人員沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),做起來(lái)有很大的困難,該行提出“不嘗試永遠(yuǎn)不會(huì)做”的思路,大膽嘗試,開(kāi)辦300萬(wàn)元銀行承兌匯票和500萬(wàn)元銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),獲取收益7.9萬(wàn)元。在穩(wěn)步做好外匯結(jié)匯業(yè)務(wù)的同時(shí),該行還將嘗試外匯注冊(cè)資金、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)。三是提升服務(wù),擴(kuò)大柜面結(jié)算求收入。截至6月底,我行共有各類存款客戶211家,上半年累計(jì)發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)2012筆,金額總計(jì)130428.16萬(wàn)元。其中各類結(jié)算業(yè)務(wù)840筆,金額80618.97萬(wàn)元,同比增加269筆,增幅達(dá)47.11%,金額同比增加29156萬(wàn)元,增幅達(dá)56.65%。業(yè)務(wù)筆數(shù)和總量?jī)H次于徐州市分行營(yíng)業(yè)部,結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入5.4萬(wàn)元,比去年同期增加4.3萬(wàn)元。

      3、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃:該行目前法人客戶的不良貸款已經(jīng)全部處置或剝離,目前僅有個(gè)人貸款有小部分不良,不良率控制在較高的水平。對(duì)不良貸款進(jìn)行合格分類,分別處理,消化歷史包袱,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

      對(duì)經(jīng)營(yíng)中由于人為因素形成的呆賬、壞賬,一方面要追究有關(guān)責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)、以至刑事責(zé)任,另一方面從國(guó)家政策上要允許銀行在一段時(shí)間內(nèi)按較高比例提取呆賬、壞賬特別準(zhǔn)備金,使商業(yè)銀行能較快地沖銷陳年呆賬壞賬,盡快地步入運(yùn)營(yíng)的快車道。對(duì)以往經(jīng)營(yíng)中形成的逾期呆滯呆賬貸款,應(yīng)對(duì)責(zé)任人劃分責(zé)任包干,定期限定責(zé)任人完成任務(wù),可以采取靈活的獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)因經(jīng)營(yíng)不善但可以通過(guò)轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)產(chǎn)有發(fā)展前途的企業(yè)銀行可不急于催收貸款且對(duì)其新產(chǎn)品、新

      工藝給予新的貸款支持,并實(shí)行封閉運(yùn)行,使企業(yè)早日擺脫困境,從而也優(yōu)化銀行的貸款。對(duì)賴債戶,銀行只能運(yùn)用法律武器,依法訴訟,同時(shí)為了解決執(zhí)行難的問(wèn)題,要加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的聯(lián)合協(xié)作,如召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議辦公,請(qǐng)新聞單位對(duì)賴債戶進(jìn)行曝光。

      4、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃:該行各項(xiàng)貸款余額為73723萬(wàn)元,貸款種類較為齊全,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一是中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款取得突破?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長(zhǎng)期貸款余額13600萬(wàn)元,其中今年新投放5000萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款維護(hù)提質(zhì)。該行營(yíng)銷維護(hù)正昌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款2300萬(wàn)元。三是有財(cái)政貼息來(lái)源的項(xiàng)目強(qiáng)力營(yíng)銷。目前,該行已營(yíng)銷國(guó)偉食品、偉樓食品等5個(gè)與開(kāi)發(fā)局聯(lián)合推薦的固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目,信用等級(jí)和內(nèi)部授信資料已全部上報(bào)上級(jí)行,貸款申報(bào)材料正在積極準(zhǔn)備之中。四是傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶擴(kuò)儲(chǔ)增效。為該行托市或自營(yíng)貸款的投放打下了良好的基礎(chǔ)。

      調(diào)查體會(huì):中國(guó)銀行邳州支行通過(guò)近幾年的發(fā)展,擁有一批穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)公司客戶,該行重視優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷、管理和維護(hù),善于利用自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來(lái)吸引客戶,同時(shí)積極推行客戶經(jīng)理制,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步發(fā)展。但在改善客戶結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用銀行產(chǎn)品及完善客戶經(jīng)理制等方面還需進(jìn)一步努力。

      調(diào)查結(jié)論和建議:

      1、一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)發(fā)管理工作,不斷壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。雖然通過(guò)近幾年的努力,中國(guó)銀行邳州支行已擁有一批優(yōu)質(zhì)的公司客戶,但想要在日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,必須不斷發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體,使自身的負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),增強(qiáng)資金實(shí)力。

      2、加大新產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷工作,增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要依托中國(guó)銀

      行在國(guó)際結(jié)算、網(wǎng)上銀行、貿(mào)易融資等方面的銀行產(chǎn)品,營(yíng)銷新的優(yōu)質(zhì)客戶,調(diào)整好客戶結(jié)構(gòu)。

      3、加快客戶經(jīng)理制的建立和推廣,解決客戶經(jīng)理制推廣過(guò)程中的問(wèn)題,形成高效的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。目前的客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)尚有待進(jìn)一步提高,必要時(shí),可采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘。對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效考核力度還應(yīng)加大,要充分調(diào)動(dòng)其積極性,使其發(fā)揮最大的潛能。

      李相彤,保險(xiǎn)071,2023407138

      2011年4月15日

      第五篇:民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)做法

      天安城投公司民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)做法

      在召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)環(huán)節(jié),努力做到“五個(gè)好”。一是主題確定好?;顒?dòng)一開(kāi)始,公司黨支部就提出了“抓素養(yǎng),提質(zhì)量,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展”的主題。專題民主生活會(huì)中,我們緊緊圍繞這一主題,每個(gè)黨員聯(lián)系自身工作實(shí)際進(jìn)行深入發(fā)掘,提出自己的見(jiàn)解。

      二是問(wèn)題查找好。嚴(yán)格按照“四對(duì)照、四查找”的要求,采取發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、進(jìn)行個(gè)別談心、召開(kāi)座談會(huì)等形式,廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議,經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理,征求了各種意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議,既有對(duì)公司支部的建議,又有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見(jiàn),有的是可以立即解決的,有的是需要努力解決的。

      三是材料準(zhǔn)備好。民主生活會(huì)之前,我們召開(kāi)專門會(huì)議,詳細(xì)說(shuō)明了民主生活會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容、主題、要求等,及早告知每位黨員,按照要求精心準(zhǔn)備,形成書面材料。

      四是批評(píng)與自我批評(píng)生活會(huì)開(kāi)展好。生活會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞民主生活會(huì)主題,緊扣當(dāng)前公司發(fā)展實(shí)踐,緊密聯(lián)系自身實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力做到“兩誠(chéng)”、“三多”、“四不”:“兩誠(chéng)”即心誠(chéng)發(fā)自肺腑,話誠(chéng)講得實(shí)在;“三多”即多講問(wèn)題、多找原因、多謀發(fā)展;“四不”即知無(wú)不言、言無(wú)不盡、不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利發(fā)展的話不講。

      五是會(huì)議組織好。我們把專題民主生活會(huì)與組織生活會(huì)合并召開(kāi),擴(kuò)大了人員范圍,參加會(huì)議的有全體黨員、中層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。大家圍繞會(huì)議主題,暢所欲言,重在分析問(wèn)題、重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重在明確方向、重在團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。

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