第一篇：工商局機關(guān)黨建目標管理考核辦法 [范文]

第一條機關(guān)黨建目標管理工作是機關(guān)黨建一項日常性工作，工商局機關(guān)黨建目標管理考核辦法。黨建目標管理以提高黨員的政治素質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，發(fā)揮先鋒模范作用為重點。

第二條機關(guān)黨建目標管理主要內(nèi)容與要求，應(yīng)根據(jù)上級要求和每年的實際情況確定。其基本內(nèi)容是：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo);

(二)組織制度建設(shè);

(三)思想政治工作;

(四)黨內(nèi)監(jiān)督;

(五)黨員管理與發(fā)展。

(以上機關(guān)黨建目標管理的基本內(nèi)容與要求詳見附表實施細則)

第三條黨建目標管理實行責任制。組織領(lǐng)導(dǎo)方面的工作由所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負責;組織制度建設(shè)、黨員管理與發(fā)展方面的工作由組織委員、群眾(青年)負責;思想政治工作方面的工作由宣傳委員負責;黨內(nèi)監(jiān)督方面的工作由紀檢委員負責。年度總體目標管理，考核的計劃制定、組織實施和打分由書記或副書記負責。日常工作由專(兼)職黨務(wù)崗位的干部具體承辦。

第四條機關(guān)黨建目標管理實行量化管理。年初要有計劃，活動前要報方案?？己瞬扇〈蚍值霓k法進行。

第五條考核工作一般每年進行一次。在年底前由機關(guān)黨委組織實施檢查。考核前，各支部要認真對照目標管理細則的要求，做好考核準備工作。具體要求視情況而定。

第六條考核方法主要通過平時的工作登記，檢查各類工作原始記錄(包括工作臺帳)，召開黨內(nèi)外座談會和聽取支部工作匯報等方式進行。

第七條考核的積分：總分在分以上為達標;分的為基本達標;分以下或某一大類別未得分的為不達標?？偡衷诜忠陨系姆娇蓞⒓酉冗M黨組織的評比?？己私Y(jié)束后，機關(guān)黨委應(yīng)通過適當方式通報考核情況與分值。

第八條先進黨組織的評比必須是每年黨建目標管理考核的達標黨組織，否則不能參加先進黨組織的評比。

機關(guān)黨建目標管理實施細則

類別序號目標要求基本分值評分標準得分

組織領(lǐng)導(dǎo)(分)把機關(guān)黨的工作列入全年工作計劃之中，做到黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核、一同總結(jié)。未落實要求的扣分

每年不少于兩次研究機關(guān)黨建工作。少研究一次的每次扣分

支持黨務(wù)干部開展機關(guān)黨建工作，參加上級會議和學習。未參加有關(guān)會議和學習的每次扣分

機關(guān)黨組織活動經(jīng)費有保障，列入行政經(jīng)費預(yù)算，管理制度《工商局機關(guān)黨建目標管理考核辦法》。未落實的扣分

落實部門、單位主要負責人抓機關(guān)黨建工作“第一責任人”的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，出現(xiàn)困難及時解決，對重要工作親自組織實施。未落實的扣分

組織、制度建設(shè)(分)按照要求及時進行黨組織改選、增補支部(總支)委員，保證組織健全。未按要求落實的扣分

支部(總支)一班人分工負責，團結(jié)協(xié)調(diào)，每季度不少于一次會議，研究重大工作。少開一次會議的每次扣分

按要求按時報送工作計劃和工作總結(jié)。未報送的每次扣分

按照要求建立健全工作臺帳，資料齊全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

堅持組織生活制度，全年組織生活(專指黨員支部大會、黨小組生活會、黨課)不少于次，其中黨小組會(指專題小組生活會，不含日常的學習等活動)不少于次。未達到要求的每項次扣分

黨課教育一年不少于兩次，其中一次須由書記上課未落實的扣分

每次組織生活黨員參加率達以上。每年召開一次黨員大會，聽取單位負責人通報主要工作情況。未達到要求的每次扣分1 2

加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，討論研究他們的重大問題，支持他們圍繞中心工作開展適合各自特點的活動，積極參加工、青、婦組織的各項活動。未支持群團組織活動的每次扣分

思想政治工作(分)認真組織黨員干部學習鄧小平理論和“三個代表”思想，進行解放思想、統(tǒng)一思想教育。組織好全體干部開展自學理論活動，年內(nèi)每人完成理論學習體會篇，做到學習教育的計劃、人員、時間和考核四落實。學習體會少一篇的扣分;學習參學率低于的每次扣分。

思想政治工作有計劃、有安排、有制度，有措施。堅持季度思想分析、匯報制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有針對性地解決干部、職工的思想問題，成效較好。季度分析制度未堅持扣分，黨員出現(xiàn)違紀行為的有一起扣分，直至扣完。

黨內(nèi)監(jiān)督(分)按照《條例》規(guī)定的八項監(jiān)督方法對機關(guān)黨員實施監(jiān)督，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，全年集中進行兩次黨風、黨紀和廉政教育，抓好“以案說紀”教育活動。未按照要求落實的每次扣分

發(fā)現(xiàn)違紀問題一周內(nèi)上報，重大問題及時上報，認真查辦群眾舉報，嚴肅查處違紀案件。未按照要求辦理的扣分

協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)思想作風建設(shè)，落實市局“轉(zhuǎn)變作風年”實施意見，督促黨員履行崗位職責，發(fā)揮先鋒模范作用。沒有完成“轉(zhuǎn)變作風年”實施意見中明確的任務(wù)的扣分

黨員管理與發(fā)展(分)做好黨員的日常管理工作，及時辦理黨員轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出手續(xù)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。黨員進出手續(xù)不全、不及時辦理的每人次扣分

堅持按標準、按時收繳黨費。黨員少繳或黨費發(fā)現(xiàn)一人次扣分;黨組織滯繳的扣分，截留黨費扣分

堅持按計劃和規(guī)定發(fā)展黨員，實行發(fā)展黨員“公示制”，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量。未按照規(guī)定發(fā)展的扣分;未實行“公示制”的扣分

完成民主評議黨員工作，填寫民主評議黨員登記表未按期完成民主評議黨員工作的扣分;未填寫登記表的少一人扣分

按照要求上報年度積極分子名單和參加培訓名單，組織積極分子參加培訓。未落實的扣分

說明⒈總分在分以上為達標;分的為基本達標;分以下或某一大類別未得分的為不達標。⒉總分在分以上的方可參加先進評比。

第二篇：工商局機關(guān)黨建目標管理考核辦法

第一條機關(guān)黨建目標管理工作是機關(guān)黨建一項日常性工作。黨建目標管理以提高黨員的政治素質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，發(fā)揮先鋒模范作用為重點。

第二條機關(guān)黨建目標管理主要內(nèi)容與要求，應(yīng)根據(jù)上級要求和每年的實際情況確定。其基本內(nèi)容是：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo);

(二)組織制度建設(shè);

(三)思想政治工作;

(四)黨內(nèi)監(jiān)督;

(五)黨員管理與發(fā)展。

(以上機關(guān)黨建目標管理的基本內(nèi)容與要求詳見附表實施細則)

第三條黨建目標管理實行責任制。組織領(lǐng)導(dǎo)方面的工作由所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負責;組織制度建設(shè)、黨員管理與發(fā)展方面的工作由組織委員、群眾(青年)負責;思想政治工作方面的工作由宣傳委員負責;黨內(nèi)監(jiān)督方面的工作由紀檢委員負責。總體目標管理，考核的計劃制定、組織實施和打分由書記或副書記負責。日常工作由專(兼)職黨務(wù)崗位的干部具體承辦。

第四條機關(guān)黨建目標管理實行量化管理。年初要有計劃，活動前要報方案?？己瞬扇〈蚍值霓k法進行。

第五條考核工作一般每年進行一次。在年底前由機關(guān)黨委組織實施檢查?？己饲埃髦Р恳J真對照目標管理細則的要求，做好考核準備工作。具體要求視情況而定。

第六條考核方法主要通過平時的工作登記，檢查各類工作原始記錄(包括工作臺帳)，召開黨內(nèi)外座談會和聽取支部工作匯報等方式進行。

第七條考核的積分：總分在分以上為達標;分的為基本達標;分以下或某一大類別未得分的為不達標?？偡衷诜忠陨系姆娇蓞⒓酉冗M黨組織的評比。考核結(jié)束后，機關(guān)黨委應(yīng)通過適當方式通報考核情況與分值。

第八條先進黨組織的評比必須是每年黨建目標管理考核的達標黨組織，否則不能參加先進黨組織的評比。

機關(guān)黨建目標管理實施細則

類別序號目標要求基本分值評分標準得分

組織領(lǐng)導(dǎo)(分)把機關(guān)黨的工作列入全年工作計劃之中，做到黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核、一同總結(jié)。未落實要求的扣分

每年不少于兩次研究機關(guān)黨建工作。少研究一次的每次扣分

支持黨務(wù)干部開展機關(guān)黨建工作，參加上級會議和學習。未參加有關(guān)會議和學習的每次扣分

機關(guān)黨組織活動經(jīng)費有保障，列入行政經(jīng)費預(yù)算。未落實的扣分

落實部門、單位主要負責人抓機關(guān)黨建工作“第一責任人”的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，出現(xiàn)困難及時解決，對重要工作親自組織實施。未落實的扣分

組織、制度建設(shè)(分)按照要求及時進行黨組織改選、增補支部(總支)委員，保證組織健全。未按要求落實的扣分

支部(總支)一班人分工負責，團結(jié)協(xié)調(diào)，每季度不少于一次會議，研究重大工作。少開一次會議的每次扣分

按要求按時報送工作計劃和工作總結(jié)。未報送的每次扣分

按照要求建立健全工作臺帳，資料齊全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

堅持組織生活制度，全年組織生活(專指黨員支部大會、黨小組生活會、黨課)不少于次，其中黨小組會(指專題小組生活會，不含日常的學習等活動)不少于次。未達到要求的每項次扣分

黨課教育一年不少于兩次，其中一次須由書記上課未落實的扣分

每次組織生活黨員參加率達以上。每年召開一次黨員大會，聽取單位負責人通報主要工作情況。未達到要求的每次扣分

加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，討論研究他們的重大問題，支持他們圍繞中心工作開展適合各自特點的活動，積極參加工、青、婦組織的各項活動。未支持群團組織活動的每次扣分

思想政治工作(分)認真組織黨員干部學習鄧小平理論和“三個代表”思想，進行解放思想、統(tǒng)一思想教育。組織好全體干部開展自學理論活動，年內(nèi)每人完成理論學習體會篇，做到學習教育的計劃、人員、時間和考核四落實。學習體會少一篇的扣分;學習參學率低于的每次扣分。

思想政治工作有計劃、有安排、有制度，有措施。堅持季度思想分析、匯報制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有針對性地解決干部、職工的思想問題，成效較好。季度分析制度未堅持扣分，黨員出現(xiàn)違紀行為的有一起扣分，直至扣完。

黨內(nèi)監(jiān)督(分)按照《條例》規(guī)定的八項監(jiān)督方法對機關(guān)黨員實施監(jiān)督，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，全年集中進行兩次黨風、黨紀和廉政教育，抓好“以案說紀”教育活動。未按照要求落實的每次扣分

發(fā)現(xiàn)違紀問題一周內(nèi)上報，重大問題及時上報，認真查辦群眾舉報，嚴肅查處違紀案件。未按照要求辦理的扣分

協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)思想作風建設(shè)，落實市局“轉(zhuǎn)變作風年”實施意見，督促黨員履行崗位職責，發(fā)揮先鋒模范作用。沒有完成“轉(zhuǎn)變作風年”實施意見中明確的任務(wù)的扣分

黨員管理與發(fā)展(分)做好黨員的日常管理工作，及時辦理黨員轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出手續(xù)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。黨員進出手續(xù)不全、不及時辦理的每人次扣分

堅持按標準、按時收繳黨費。黨員少繳或黨費發(fā)現(xiàn)一人次扣分;黨組織滯繳的扣分，截留黨費扣分

堅持按計劃和規(guī)定發(fā)展黨員，實行發(fā)展黨員“公示制”，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量。未按照規(guī)定發(fā)展的扣分;未實行“公示制”的扣分

完成民主評議黨員工作，填寫民主評議黨員登記表未按期完成民主評議黨員工作的扣分;未填寫登記表的少一人扣分

按照要求上報積極分子名單和參加培訓名單，組織積極分子參加培訓。未落實的扣分

說明⒈總分在分以上為達標;分的為基本達標;分以下或某一大類別未得分的為不達標。⒉總分在分以上的方可參加先進評比。

第三篇：工商局機關(guān)黨建目標管理考核辦法

工商局機關(guān)黨建目標管理考核辦法

第一條機關(guān)黨建目標管理工作是機關(guān)黨建一項日常性工作。黨建目標管理以提高黨員的政治素質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，發(fā)揮先鋒模范作用為重點。

第二條機關(guān)黨建目標管理主要內(nèi)容與要求，應(yīng)根據(jù)上級要求和每年的實際情況確定。其基本內(nèi)容好范文版權(quán)所有是：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)；

（二）組織制度建設(shè)；

（三）思想政治工作；

（四）黨內(nèi)監(jiān)督；

（五）黨員管理與發(fā)展。

（以上機關(guān)黨建目標管理的基本內(nèi)容與要求詳見附表實施細則）

第三條黨建目標管理實行責任制。組織領(lǐng)導(dǎo)方面的工作由所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負責；組織制度建設(shè)、黨員管理與發(fā)展方面的工作由組織委員、群眾（青年）負責；思想政治工作方面的工作由宣傳委員負責；黨內(nèi)監(jiān)督方面的工作由紀檢委員負責。總體目標管理，考核的計劃制定、組織實施和打分由書記或副書記負責。日常工作由專（兼）職黨務(wù)崗位的干部具體承辦。

第四條機關(guān)黨建目標管理實行量化管理。年初要有計劃，活動前要報方案?？己瞬扇〈蚍值霓k法進行。

第五條考核工作一般每年進行一次。在年底前由機關(guān)黨委組織實施檢查?？己饲?，各支部要認真對照目標管理細則的要求，做好考核準備工作。具體要求視情況而定。

第六條考核方法主要通過平時的工作登記，檢查各類工作原始記錄（包括工作臺帳），召開黨內(nèi)外座談會和聽取支部工作匯報等方式進行。

第七條考核的積分：總分在分以上為達標；分的為基本達標；分以下或某一大類別未得分的為不達標?？偡衷诜忠陨系姆娇蓞⒓酉冗M黨組織的評比?？己私Y(jié)束后，機關(guān)黨委應(yīng)通過適當方式通報考核情況與分值。

第八條先進黨組織的評比必須是每年黨建目標管理考核的達標黨組織，否則不能參加先進黨組織的評比。

機關(guān)黨建目標管理實施細則

類別序號目標要求基本分值評分標準得分

組織領(lǐng)導(dǎo)（分）把機關(guān)黨的工作列入全年工作計劃之中，做到黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核、一同總結(jié)。未落實要求的扣分

每年不少于兩次研究機關(guān)黨建工作。少研究一次的每次扣分

支持黨務(wù)干部開展機關(guān)黨建工作，參加上級會議和學習。未參加有關(guān)會議和學習的每次扣分

機關(guān)黨組織活動經(jīng)費有保障，列入行政經(jīng)費預(yù)算。未落實的扣分

落實部門、單位主要負責人抓機關(guān)黨建工作“第一責任人”的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，出現(xiàn)困難及時解決，對重要工作親自組織實施。未落實的扣分

組織、制度建設(shè)（分）按照要求及時進行黨組織改選、增補支部（總支）委員，保證組織健全。未按要求落實的扣分

支部（總支）一班人分工負責，團結(jié)協(xié)調(diào)，每季度不少于一次會議，研究重大工作。少開一次會議的每次扣分

按要求按時報送工作計劃和工作總結(jié)。未報送的每次扣分

按照要求建立健全工作臺帳，資料齊全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

堅持組織生活制度，全年組織生活（專指黨員支部大會、黨小組生活會、黨課）不少于次，其中黨小組會（指專題小組生活會，不含日常的學習等活動）不少于次。未達到要求的每項次扣分

黨課教育一年不少于兩次，其中一次須由書記上課未落實的扣分

每次組織生活黨員參加率達以上。每年召開一次黨員大會，聽取單位負責人通報主要工作情況。未達到要求的每次扣分

加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，討論研究他們的重大問題，支持他們圍繞中心工作開好范文版權(quán)所有展適合各自特點的活動，積極參加工、青、婦組織的各項活動。未支持群團組織活動的每次扣分

思想政治工作（分）認真組織黨員干部學習鄧小平理論和“三個代表”思想，進行解放思想、統(tǒng)一思想教育。組織好全體干部開展自學理論活動，年內(nèi)每人完成理論學習體會篇，做到學習教育的計劃、人員、時間和考核四落實。學習體會少一篇的扣分；學習參學率低于的每次扣分。

思想政治工作有計劃、有安排、有制度，有措施。堅持季度思想分析、匯報制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有針對性地解決干部、職工的思想問題，成效較好。季度分析制度未堅持扣分，黨員出現(xiàn)違紀行為的有一起扣分，直至扣完。

黨內(nèi)監(jiān)督（分）按照《條例》規(guī)定的八項監(jiān)督方法對機關(guān)黨員實施監(jiān)督，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，全年集中進行兩次黨風、黨紀和廉政教育，抓好“以案說紀”教育活動。未按照要求落實的每次扣分

發(fā)現(xiàn)違紀問題一周內(nèi)上報，重大問題及時上報，認真查辦群眾舉報，嚴肅查處違紀案件。未按照要求辦理的扣分

協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)思想作風建設(shè)，落實市局“轉(zhuǎn)變作風年”實施意見，督促黨員履行崗位職責，發(fā)揮先鋒模范作用。沒有完成“轉(zhuǎn)變作風年”實施

第四篇：工商局機關(guān)黨建工作匯報

工商分局按照“強黨建、促政建、帶作風”的思路，探索開展“星級規(guī)范先進黨支部”創(chuàng)建活動，把黨建工作與行政工作有機地結(jié)合起來，一并納入目標管理，進行統(tǒng)一考評，促進了基層黨組織建設(shè)。

1.創(chuàng)新擬定“星級”規(guī)范先進黨支部認定標準。突出黨委對基層黨支部的統(tǒng)領(lǐng)力和基層黨支部的自身建設(shè)力，結(jié)合黨建工作示范點創(chuàng)建、“五好黨支部”創(chuàng)建、星

級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建以及基層滿意站所創(chuàng)建等標準，擬定《分局星級規(guī)范先進黨支部認定標準》。標準分一星、二星、三星、四星、五星共五個星級等級，按“領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員素質(zhì)、目標管理、服務(wù)中心、陣地建設(shè)”五個方面的內(nèi)容，確定基本標準和1—5星級相應(yīng)的提升標準共150多條，構(gòu)成“星級規(guī)范先進黨支部”的總體構(gòu)架。

2.試點帶動，創(chuàng)新活動的實踐機制。采取由黨支部自愿申報，分局黨委統(tǒng)一組織考核驗收、統(tǒng)一命名方式，實行創(chuàng)建工作滾動提升制，嚴控越星級創(chuàng)建，實行動態(tài)目標管理。計劃用5年時間，使系統(tǒng)內(nèi)各支部全部完成三星級以上規(guī)范先進黨支部建設(shè)任務(wù)。為進一步完善標準，健全制度，優(yōu)化流程，今年先行在××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商所和塘棲工商所進行三星級規(guī)范先進黨支部試點工作，并在4月中旬以現(xiàn)場會形式及時推廣經(jīng)驗，7月上旬完成對分局11個黨支部的考核驗收，并及時召開創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會，對達標的黨支部進行表彰。

3.做好結(jié)合，形成強黨建促政建帶作風的長效機制。各黨支部以“星級”規(guī)范先進支部創(chuàng)建為目標，主動融入到學習實踐科學發(fā)展觀、“干部進企業(yè)、黨員當先鋒、服務(wù)促發(fā)展”、工商人文教育、“企業(yè)服務(wù)年”等活動中，不斷文秘雜燴網(wǎng)推出服務(wù)新措施、創(chuàng)新服務(wù)新載體，有效提升了服務(wù)的效率和品質(zhì)，僅上半年機關(guān)黨員共走訪企業(yè)464家，幫助企業(yè)解決問題38個，融資4.3億，保證了市局21條、分局28條服務(wù)企業(yè)政策的貫徹實施。同時，通過創(chuàng)建推動了基層工商所的建設(shè)，培養(yǎng)了一批注冊能手、調(diào)解能手、辦案能手、案審能手等，提升了隊伍的執(zhí)行力。

第五篇：區(qū)建設(shè)局機關(guān)目標管理百分考核辦法

機關(guān)各股室：

為進一步加強對全局機關(guān)全體干部、職工崗位目標管理，為年終考核奠定基礎(chǔ)，使干部職工勤奮學習，努力工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進建設(shè)工作再上新臺階，特修訂機關(guān)目標管理百分考核辦法，區(qū)建設(shè)局機關(guān)目標管理百分考核辦法。

一、考核內(nèi)容

目標管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹?，并結(jié)合我局的實際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務(wù)四個方面。

（一）政治素質(zhì)(20分)

1、積極參加政治學習，認真遵守學習制度，凡因公不能參加學習者，要由股室考勤員填寫請假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學習前報送局辦公室，將考勤登記在冊。

2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學習矛盾，積極參加政治學習和各項政治活動，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。

3、自覺遵守國家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。

4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實每次扣2分。

5、言行一致，講話有禮貌，無臟字，講團結(jié)，敢于負責，自覺維護機關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

（二）組織紀律（20分）

1、全體干部職工應(yīng)遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，出滿勤，干滿點，不擅離工作崗位，嚴格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。

2、認真做好機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強值班，認真履行職責，凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。

3、上班時間不準私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車，不聽指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實事求是，嚴格認真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級請假，對于外出及病、事假不請假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。

（三）工作作風（20分）

1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位，盡職盡責，任勞任怨，主動熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、努力完成好本職工作，按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時完成任務(wù)，因個人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時按要求完成本職工作，要團結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動性，不團結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、做好機關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認真保管公私財物，管理制度《區(qū)建設(shè)局機關(guān)目標管理百分考核辦法》。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。

5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無故不參加義務(wù)勞動或不請假的每次扣1分。

（四）完成工作任務(wù)（40分）

1、各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計劃，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)認可后，再分解落實到人。

2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責，在股室工作計劃的基礎(chǔ)上，制定個人的季度工作計劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認可后執(zhí)行。如工作無計劃，無標準，落實措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室進行工作匯報。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。

4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。

5、每半年，局長要向全局副科級以上干部或機關(guān)全體干部、職工匯報工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論通過后，報區(qū)政府。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)對所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測評的基礎(chǔ)上進行分析、評估，然后審定總分數(shù)。

二、考核程序

（一）干部職工的政治學習考勤情況，由辦公室統(tǒng)計，每季度公布一次。

（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認并簽字后報行政辦公室。

（三）每季度末由局務(wù)會根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀律、工作作風、完成工作任務(wù)情況，進行民主測評打分，并將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。

（四）考核以百分制的形式進行評定，每季度實行一次，季度測評由局務(wù)會進行測評，然后，將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。

（五）具體操作辦法，每季度由局務(wù)會對全體干部、職工進行民主測評打分，測評分數(shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計測評分數(shù)時各去掉一個最高分和一個最低分，分數(shù)相加再除以參加測評人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測評得分情況進行通報。

（六）年終把四個季度的分數(shù)相加再進行平均作為個人的總分數(shù)，以此確定為每個干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。

三、幾點要求

（一）考評必須嚴格堅持標準，實事求是，不準弄虛作假，做到客觀公正。

（二）年終總評分數(shù)在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專人對其進行單獨談話，并扣發(fā)年獎金的20%；考核分數(shù)在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發(fā)年獎金的30%；考核分數(shù)在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發(fā)年獎金的40%；考核分數(shù)在60分以下（不含60分）的人員，扣發(fā)年獎金的50%，考核分數(shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應(yīng)扣除全年目標管理獎。

（三）經(jīng)民主測評考核后，在本內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的，其剩余部分接轉(zhuǎn)下一扣清，以此類推。

（四）全體干部職工和局領(lǐng)導(dǎo)，必須認真、及時、準確地進行自查，認真負責地進行評價、打分，并按照要求逐級上報審批，人事保衛(wèi)科負責整卷存檔，作為區(qū)目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據(jù)。

（五）以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。

臨川區(qū)建設(shè)局