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      新員工入廠轉(zhuǎn)正考核管理辦法

      時(shí)間:2019-05-13 10:38:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新員工入廠轉(zhuǎn)正考核管理辦法

      新員工入廠轉(zhuǎn)正考核管理辦法(暫行)

      一、目的為加強(qiáng)對(duì)入廠新員工的管理,使新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)滿足公司用人需求,公司將對(duì)入廠新員工在試用期和轉(zhuǎn)正期間進(jìn)行考核,符合要求的員工將被公司正式錄用,不符合要求的將給予辭退。

      二、適用范圍

      本管理辦法適用于公司生產(chǎn)技術(shù)部管轄范圍。

      三、試用期

      1入廠新員工的試用期為1個(gè)月,在試用期內(nèi)享受試用期工資。

      2入廠新員工應(yīng)接受由綜合部組織的廠規(guī)、廠法等規(guī)章制度的培訓(xùn)。

      3由生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定如下:

      3.1 公司級(jí)

      由生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)新員工進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn)。

      3.2 車間級(jí)

      由生產(chǎn)車間組織對(duì)新員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、GMP基礎(chǔ)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

      3.3 班組級(jí)

      由車間班組長(zhǎng)指定專人對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一(師傅帶徒弟)的現(xiàn)場(chǎng)工藝流程、工藝管線、閥門(mén)及操作過(guò)程的熟悉和了解,在試用期內(nèi)新員工不能獨(dú)立頂崗操作,在試用期內(nèi)新員工出現(xiàn)的安全操作事故責(zé)任由師傅負(fù)責(zé)。

      四、轉(zhuǎn)正考核

      1入廠新員工在試用期內(nèi)如對(duì)廠規(guī)、廠法及安全管理制度、安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、GMP基礎(chǔ)知識(shí)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容全部掌握并能獨(dú)立頂崗,可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)過(guò)考核合格可以被公司錄用為正式員工并享受公司正式員工待遇工資及福利。2綜合管理部負(fù)責(zé)廠規(guī)、廠法等規(guī)章制度的考核。

      3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全管理制度的考核。

      4車間負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、GMP基礎(chǔ)知識(shí)等方面的考核。

      5車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)崗位實(shí)際操作的考核。

      6以上考核成績(jī)由生產(chǎn)技術(shù)部匯總并給出是否可以轉(zhuǎn)正的結(jié)論意見(jiàn)并通知綜合管理部,由綜合管理部辦理轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)。

      2012-3-10生產(chǎn)技術(shù)部

      第二篇:新員工入廠須知

      新員工入廠須知

      一、公司性質(zhì)及對(duì)員工基本要求

      我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外均受到客戶好評(píng),市場(chǎng)前景廣闊。目前公司生產(chǎn)規(guī)模在國(guó)內(nèi)行業(yè)排名前五,所生產(chǎn)的具有較高的科技含量,而且由于本身產(chǎn)品的特殊性,所以要求我公司員工要具有很高的責(zé)任心,一定的技術(shù)操作能力,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司安排。同時(shí),隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員不斷增加,在“以人為本”的原則指導(dǎo)下,會(huì)為那些有能力,有技術(shù),一心為公司著想的員工創(chuàng)造了更多的升職、加薪的機(jī)會(huì),為員工提供了更大更廣闊的發(fā)展空間。

      二、員工工作及休息時(shí)間安排

      員工每天工作時(shí)間為8小時(shí),每周日休息;各工作崗位根據(jù)生產(chǎn)需要實(shí)行倒3班或倒兩班的工作制度;并根據(jù)生產(chǎn)情況適時(shí)安排加班。

      三、非生產(chǎn)部門(mén)員工工資組成及要求

      1、非技術(shù)部門(mén)員工:要求大專及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),試工期間工資1500-2000元/月,試工結(jié)束后視情況上漲100-500元,以后每六個(gè)月視工作情況調(diào)整一次工資,直至2600元止。兩年后視工作情況按月或季度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、技術(shù)部門(mén)員工:要求本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),試工三個(gè)月,試工期間工資2600-3000元/月,試工結(jié)束后視情況上漲100-500元,以后每六個(gè)月視工作情況調(diào)整一次工資,直至3500元止。一年后視工作情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、生產(chǎn)部門(mén)員工工資組成:

      基本工資+全勤+廠齡工資+工時(shí)工資。新入廠員工工資按以下規(guī)定執(zhí)行。

      1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者學(xué)徒期間工資1500元/月(無(wú)全勤獎(jiǎng)),學(xué)徒3個(gè)月后視考核情況開(kāi)始記工時(shí),開(kāi)始記工時(shí)后工資組成為:200+100+工時(shí)工資+廠齡工資。自記工時(shí)開(kāi)始3個(gè)月內(nèi)保底1800元/月。

      2、有工作經(jīng)驗(yàn)但不熟練者(含中專學(xué)歷),學(xué)徒期間工資1800元/月(無(wú)全勤獎(jiǎng)),學(xué)徒時(shí)間視個(gè)人掌握技能情況而定,經(jīng)考核合格后開(kāi)始記工時(shí)。記工時(shí)后工資金組成:200+100+工時(shí)工資+廠齡工資。自記工時(shí)開(kāi)始3個(gè)月內(nèi)保底2000元/月。

      3、有工作經(jīng)驗(yàn)且很熟練者(含大專學(xué)歷),試工期間工資1500元/月(無(wú)全勤獎(jiǎng)),試工時(shí)間視個(gè)人掌握技能情況而定,經(jīng)考核合格后開(kāi)始記工時(shí)。記工時(shí)后工資組成:200+100+工時(shí)工資+廠齡工資。自記工時(shí)開(kāi)始3個(gè)月內(nèi)保底2200元/月。

      4、廠齡工資50元/年,500元封頂。

      五、加班制度的規(guī)定:

      每天工作時(shí)間超過(guò)8小時(shí)的部分按加班計(jì)算,加班費(fèi)按分時(shí)基本工資計(jì)算,記工時(shí)的員工工時(shí)另算(加班費(fèi):分時(shí)基本工資+計(jì)件工時(shí))。

      六、考勤制度:

      1、凡每月周一至周六請(qǐng)假≤1天者并于當(dāng)月補(bǔ)上,扣除當(dāng)日工資但不扣全勤獎(jiǎng),請(qǐng)假>1天者除扣除當(dāng)日工資外還需扣除全勤獎(jiǎng)。

      2、每月無(wú)正當(dāng)原因請(qǐng)假超過(guò)3天(含3天),每天加扣30元。

      3、凡公司正常休息日不計(jì)入全勤獎(jiǎng)的考核范圍。

      4、保險(xiǎn)規(guī)定:新員工工作滿半年后提出書(shū)面申請(qǐng),主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可辦理國(guó)家規(guī)定的相關(guān)保險(xiǎn)。

      七、食宿規(guī)定

      1、員工住宿免費(fèi)(員工居住地距公司直線距離10公里以外才允許住宿,特殊情況除外),但入住時(shí)需繳納400元入住押金,在員工不住宿時(shí)經(jīng)確認(rèn)室內(nèi)公共財(cái)物沒(méi)有損壞的情況下如數(shù)退還。

      2、員工每個(gè)工作日補(bǔ)助餐費(fèi)3元,視員工的出勤情況由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)后統(tǒng)一充入飯卡內(nèi)(在每月規(guī)定時(shí)間內(nèi)充值)。

      3、公司食堂為福利食堂,價(jià)格便宜,干凈衛(wèi)生。

      八、新員工離職,工齡不滿一個(gè)月,第一周內(nèi)無(wú)工資。

      九、員工若辭職離廠需提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面申請(qǐng),但離廠手續(xù)須在離廠當(dāng)日辦理,否則扣罰一個(gè)月工資。

      十、公司每周三和周六的上午10點(diǎn)為招聘面試時(shí)間,其余時(shí)間來(lái)應(yīng)聘者均可參看《新員工入廠須知》,并登記即可,如有需要公司會(huì)電話聯(lián)系應(yīng)聘者。

      第三篇:新員工入廠感言

      先正其身,方能養(yǎng)性,進(jìn)而才能每天“快樂(lè)工作,健康生活”。這是我對(duì)“正德厚生,臻于至善”最實(shí)際的理解。通過(guò)這幾天的培訓(xùn),我的心態(tài)得到了很好的平定,老師們講的我很喜歡,態(tài)度決定你的成敗和高度,把工作當(dāng)成一種享受。先好好做人,才能好好的做事。

      人生并不是一成不變的,職業(yè)規(guī)劃亦是如此。我覺(jué)得對(duì)職業(yè)的規(guī)劃應(yīng)該是有多種方式的,不管往哪一條路走,主線是不能變的,最后通往目的地的名字叫做成功。猶如你上了一輛公交車,其間要經(jīng)過(guò)很多的車站,各式各樣的站臺(tái),沿途的風(fēng)景很美,美得讓人心醉,情不自禁地想下車看看,你得拼命地忍住,因?yàn)檫@兒不是你要去的地方。如果實(shí)在忍不住,下車看看,然后再搭上車,繼續(xù)你的旅途,不要間斷。雖然不會(huì)是原來(lái)的那一輛,也不會(huì)是生命中準(zhǔn)時(shí)的那一刻,但是我們要通往的目的地是一樣的。誠(chéng)然,我希望我有一個(gè)開(kāi)心的旅程,人生的旅途就是一條線,不用轉(zhuǎn)車了,沿著這條路快樂(lè)地走下去。

      這幾天的培訓(xùn)讓我對(duì)移動(dòng)公司有了更加積極的認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定了在移動(dòng)公司踏踏實(shí)實(shí)工作的信心。對(duì)于才從校園的象牙塔里走出來(lái)的我們,我們中的每一個(gè)人也許都是滿腔的抱負(fù),滿腹的熱情,我們時(shí)而彷徨,時(shí)而又迷茫的樂(lè)觀。說(shuō)真的,兩個(gè)月的實(shí)習(xí),又經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),我學(xué)到了許多的專業(yè)知識(shí),但是比專業(yè)知識(shí)更重要的是我學(xué)到了工作的態(tài)度,并在慢慢的融入這種工作的氛圍中。我很喜歡移動(dòng)人的企業(yè)文化,特別是在了解了“雛鷹助飛”計(jì)劃之后,更加堅(jiān)定了自己的信念,我對(duì)移動(dòng)有了很強(qiáng)的歸屬感。在這樣一個(gè)有歸屬感的公司我相信能有實(shí)現(xiàn)我們自己夢(mèng)想的舞臺(tái)。

      另外,這幾天讓我必須意識(shí)到的是自己已經(jīng)真正的進(jìn)入了社會(huì),自食其力的日子從今天就開(kāi)始了,也許混跡幾年我就不能再扭著青春不放手了,現(xiàn)在的我希望那里是我又一個(gè)青春的開(kāi)始。人生數(shù)十載,我不想在老去之后還充滿了遺憾,所以我必須終身學(xué)習(xí),不斷地超越自己和完善自己,我們自身也應(yīng)該同移動(dòng)的企業(yè)文化一樣,不斷地追求卓越。

      來(lái)到這個(gè)陌生的城市,我習(xí)慣了這里的一路平坦,也看熟了這里大片大片的油菜花田,陌上花成為眼前花的同時(shí),我的心也跟著平靜了。我以前有過(guò)害怕,害怕被風(fēng)吹迷了方向,也有過(guò)感嘆,感嘆踏入社會(huì)的這一刻還是不期而至。季節(jié)的夏天來(lái)了,大地是一片陽(yáng)光,我們的夏天也就在前方了,我們都期望著自己有著陽(yáng)光般燦爛的前程。

      夜晚,我閉上眼睛,問(wèn)自己進(jìn)入移動(dòng)后學(xué)到了什么,我想精神上的進(jìn)步將會(huì)是我以后最大的財(cái)富。我們都應(yīng)該用感恩的心態(tài)去面對(duì)這個(gè)世界,愛(ài)你所愛(ài),做你所喜歡的事情,用積極的心態(tài)去做你必須做的事情,珍惜現(xiàn)在所擁有的一切。聽(tīng)了移動(dòng)人發(fā)展通信事業(yè)的歷程,我能深深感受到其過(guò)程的艱辛。我們都要努力,不論今后我們會(huì)遇到什么樣的挫折,我都不能忘了自己的夢(mèng)想和迷失了自己的方向。即使我的夢(mèng)會(huì)像泡沫一樣碎在現(xiàn)實(shí)的世界里,只要我激情滿腔的去追求過(guò),去努力創(chuàng)造過(guò),我就不會(huì)后悔了。

      曾經(jīng)看到過(guò)這么一句話,我很喜歡“要輸就輸給追求,要嫁就嫁給幸?!?。

      明天我們就要啟程,不是要嫁給幸福,而是要把幸福娶回家。只要我們的壯志飛揚(yáng)過(guò),那就是幸福的,現(xiàn)實(shí)世界里的殘酷算什么,暴風(fēng)雨又算什么,一個(gè)人堅(jiān)持了自己的信念,再加上閃電打雷他也會(huì)笑的。

      以前我一直認(rèn)為是金子哪里都會(huì)放光,如果我是朽木在哪里也不會(huì)被雕成佳作?,F(xiàn)在看來(lái)我認(rèn)為不盡如此,即使是金子也需要拋光才能發(fā)亮,即使是朽木經(jīng)過(guò)磨練也能質(zhì)變成精華。我現(xiàn)在已經(jīng)找到了充分的理由加入移動(dòng)這個(gè)大家庭,因?yàn)橐苿?dòng)給了我們共同進(jìn)步的優(yōu)越環(huán)境。一起加油!

      第四篇:新員工入廠管理程序

      員工 手冊(cè)

      一、新員工入廠管理程序:

      1.安全、作息制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、員工行為準(zhǔn)則宣貫;

      2.請(qǐng)假制度、勞動(dòng)紀(jì)律、薪資方案及獎(jiǎng)懲管理制度、入廠/離職管理制度宣貫;

      3.現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、效率管理原則宣貫;

      4.班組實(shí)習(xí):

      男員工----發(fā)泡、其它班組;女員工----包裝、其它班組;

      5.分階段考評(píng):

      ⑴ 理論知識(shí)考核:入廠后1周內(nèi);

      ⑵ 技能考核:考核是否掌握操作技能,入廠后2-3周;

      ⑶ 效率考核:考核是否達(dá)到規(guī)定的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),入廠后3-4周。

      二、員工離職管理程序:

      1、員工離職必須提前30天向公司提交書(shū)面申請(qǐng),公司在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),期間必須正常出勤,服從公司管理;離職申請(qǐng)經(jīng)公司同意或雙方協(xié)商不成的,可在自申請(qǐng)之日起30天期滿后的次日辦理離職清算手續(xù);

      2、不按規(guī)定提前申請(qǐng)或申請(qǐng)后不滿30天提前離職的,因此產(chǎn)生的缺勤按照曠工進(jìn)行處罰;

      三、作息制度:

      1、作息時(shí)間:

      上午7:40----12:00

      下午13:30----17:30(10/1至次年7/31)

      14:00----18:00(8/1至次年9/30)

      2、加班:加班須提前申請(qǐng)并經(jīng)公司確認(rèn),加班填報(bào)在記錄報(bào)表上,負(fù)責(zé)人匯總核算,逾期不予認(rèn)可:

      四、請(qǐng)假管理制度:

      (一)、請(qǐng)假制度(執(zhí)行負(fù)責(zé)人—考勤管理員)

      1、工作時(shí)間:每日無(wú)明確休假通知均按上班處理,按時(shí)作息,未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤按曠工處理;

      2、電話、口頭請(qǐng)假及他人代為請(qǐng)假均屬無(wú)效,有特殊情況時(shí)必須在早上7:40點(diǎn)名前電話告知執(zhí)行負(fù)責(zé)人7656777,且按以下規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工論處;

      3、請(qǐng)假手續(xù)如下:

      (1)、填寫(xiě)請(qǐng)假條及存根,明確陳述請(qǐng)假事由及假期長(zhǎng)短,嚴(yán)禁使用諸如“有急事、有事”等模糊字眼;請(qǐng)假條上出廠/回廠時(shí)間均為請(qǐng)假人申請(qǐng)約定的時(shí)間,存根上由執(zhí)行負(fù)責(zé)人填寫(xiě)實(shí)際出廠/回廠時(shí)間;請(qǐng)假條須首先經(jīng)班組長(zhǎng)同意并在請(qǐng)假事由欄簽字,生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可生效,超出三天的假期須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假條經(jīng)批示后存根交執(zhí)行負(fù)責(zé)人存檔,請(qǐng)假條及存根必須填寫(xiě)完整,不得空項(xiàng);

      (2)、補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)必須注意:

      ①、事假必須在當(dāng)天下午18:00前由請(qǐng)假者本人親自來(lái)公司辦理,并執(zhí)行上述簽批手續(xù);

      ②、病假及其他特殊情況需在當(dāng)天下午18:00前由專人持縣、區(qū)級(jí)及以上機(jī)關(guān)開(kāi)具的病假證明原件,按以上規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

      ③、其他情況必須經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)同意,生產(chǎn)廠長(zhǎng)不在時(shí)授權(quán)處理;電話:7659777,實(shí)際出廠/回廠時(shí)間不得超出最終批示的時(shí)間范圍,否則超出部分按照曠工論

      處;回廠時(shí)須到“考勤管理專人”處登記回廠時(shí)間,以上均作為考勤依據(jù),否則不記錄考勤;

      ④、若出現(xiàn)頻繁請(qǐng)假、外出及請(qǐng)假時(shí)間超長(zhǎng),公司將通報(bào)家長(zhǎng)進(jìn)行核實(shí);

      ⑤、為保證員工人身及公司財(cái)產(chǎn)安全,廠區(qū)均在21:30鎖大門(mén),關(guān)閉電視、熄燈就餐寢;其后盡量避免外出,必須外出時(shí)需結(jié)伴同行。

      ⑥、下班、請(qǐng)假及非工作原因離廠期間產(chǎn)生的一切后果由個(gè)人承擔(dān);

      五、獎(jiǎng)懲制度:

      (一).勞動(dòng)制度.1.休息時(shí)間嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域喧嘩、影響他人休息,嚴(yán)禁在他人宿舍逗留、未經(jīng)允許嚴(yán)禁外來(lái)人員留宿,違者責(zé)令糾正并酌情處罰10~20元;

      2.非工作原因任何個(gè)人不得在辦公室逗留、聊天;任何時(shí)間嚴(yán)禁赤膊進(jìn)入公司,違者責(zé)令糾正并酌情處罰10-20元;

      3.上班時(shí)間(早7:40-中午12:00下午1:30-5:30)嚴(yán)禁隨意進(jìn)出廠區(qū)大門(mén);衣著整齊、得體,嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、背心出入公司,違者責(zé)令糾正并酌情處罰5~10元;

      4.遲到(早退)10分鐘以內(nèi)的每次罰款10元;30分鐘以內(nèi)的每次罰款20元;30分鐘以上的按曠工半天處理罰款50元。

      5.嚴(yán)禁脫崗、串崗,員工離崗15分鐘以內(nèi)的必須向班組長(zhǎng)說(shuō)明原因,半小時(shí)以上的還必須由生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn);員工串崗每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,若串崗所至班組或倉(cāng)庫(kù)人員不及時(shí)進(jìn)行阻止或上報(bào)的連帶罰款5元;脫崗罰款10元,班組長(zhǎng)若未發(fā)現(xiàn)負(fù)連帶考核5元/人次。

      6.嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事(如打鬧嬉笑、聚堆聊天、吃零食、唱歌、吹口哨、亂扔垃圾、隨地吐痰、閑蹲、看報(bào)紙雜志等)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,嚴(yán)禁打架斗毆,每發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)查實(shí)后對(duì)挑起事端者處以100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或移送司法機(jī)關(guān)。

      7.廠區(qū)內(nèi)禁煙,在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、走廊、垃圾場(chǎng)等地每發(fā)現(xiàn)一枚煙頭對(duì)相關(guān)區(qū)域責(zé)任人罰款10元;職工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

      8.酒后上崗罰款100元,翻越公司圍墻窗戶罰款50元。

      9.服從上級(jí)主管的調(diào)度安排,堅(jiān)持先執(zhí)行事后申辯的原則,嚴(yán)禁當(dāng)場(chǎng)推諉頂撞,若存在不合理事宜可越級(jí)投訴,但不可越級(jí)匯報(bào)。

      10.及時(shí)匯報(bào):工作中出現(xiàn)異常情況時(shí)(設(shè)備、模具故障或材料短缺等,可能延誤生產(chǎn)半小時(shí)以上的)必須第一時(shí)間(10分鐘以內(nèi))向上一級(jí)主管匯報(bào),堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,否則責(zé)任人需承擔(dān)由此造成的一切損失;

      (二)現(xiàn)場(chǎng)管理:

      1、現(xiàn)場(chǎng)物料、工裝設(shè)備擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)明確,無(wú)垃圾、積塵及衛(wèi)生死角,不合格者每次處罰責(zé)任人5~10元;

      2、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)員工必須達(dá)到的最低熟練程度,任何人若達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)則無(wú)論轉(zhuǎn)正與否均按照實(shí)習(xí)工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;

      3、班組內(nèi)部各工序必須服從班長(zhǎng)及生產(chǎn)廠長(zhǎng)的統(tǒng)籌安排、分工協(xié)作,正常產(chǎn)能范圍內(nèi)連續(xù)生產(chǎn)時(shí)確保下面班組總停工待料時(shí)間不超過(guò)0.5小時(shí)(上下兩工區(qū)間最大合理時(shí)間差為12小時(shí)),否則對(duì)責(zé)任人及班組長(zhǎng)分別罰款30元/10元;、嚴(yán)格執(zhí)行首檢、自檢、互檢制度,按工藝圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保達(dá)到公司質(zhì)量指標(biāo)要求;

      5、對(duì)于部件報(bào)廢特別是發(fā)泡后的外殼報(bào)廢,部件有的可以改用途利用,泡沫可以回填,不會(huì)造成全額報(bào)廢,按照實(shí)際損失額進(jìn)行索賠,報(bào)廢件歸公司所有,以抵消相關(guān)加

      誤產(chǎn)費(fèi)用,并且此部分工作不計(jì)工時(shí)。對(duì)于發(fā)泡料消耗主要通過(guò)控制材料利用率來(lái)實(shí)現(xiàn)(利用率為100%,垃圾場(chǎng)清場(chǎng)后既不允許再出現(xiàn)廢泡沫),并由辦公室監(jiān)控泡沫密度作為輔助,(指標(biāo)為30±1.5Kg/立方,若出現(xiàn)密度偏大超標(biāo)則及時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人,聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)整),手工發(fā)泡及返廠產(chǎn)品確需報(bào)廢的泡沫應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn),打《報(bào)廢單》程序進(jìn)行處理,否則在廢料區(qū)發(fā)現(xiàn)超出部分即由責(zé)任班組全額承擔(dān),同時(shí)應(yīng)對(duì)返廠水箱報(bào)廢泡沫能夠回填利用。

      12.4 定額領(lǐng)料,合理使用,出現(xiàn)超耗由責(zé)任人按原值賠償?shù)脑瓌t執(zhí)行;

      12.5 維持穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序:

      12.5.1 通過(guò)正當(dāng)途徑向公司反應(yīng)問(wèn)題,嚴(yán)禁利用各種借口組織內(nèi)部工人或外部人員采

      取不正當(dāng)途徑進(jìn)行有礙生產(chǎn)正常進(jìn)行的活動(dòng),諸如罷工、消極怠工等,否則一經(jīng)查實(shí),對(duì)組織帶頭鬧事者處以500以上罰款并予以辭退,其他非主使人員根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度及悔改表現(xiàn)分別處以300元以下罰款、降級(jí)使用或工資實(shí)行試用期待遇;

      12.5.2 未經(jīng)許可不得翻閱公司/部門(mén)文件,要保守公司機(jī)密,嚴(yán)禁刺探公司信息,違

      者罰款10~200元,行為惡劣者降級(jí)或予以辭退;

      12.5.3 威脅、打擊報(bào)復(fù)工作人員的,加重處罰,情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其刑事責(zé)任。

      六、薪資方案:

      為激發(fā)員工工作積極性,達(dá)到全員主動(dòng)管理的目的,本著責(zé)權(quán)結(jié)合、技能優(yōu)先兼顧出勤的原則編制本工資方案,本方案共分兩大部分:模糊計(jì)件(太陽(yáng)能生產(chǎn))、精確計(jì)件(太陽(yáng)能安裝),具體計(jì)算辦法如下:

      (一)、班組計(jì)件法:基礎(chǔ)工資、管理工資與出勤相結(jié)合的計(jì)算方法;

      工資構(gòu)成=(基礎(chǔ)工資/30天)× 出勤天數(shù) + 應(yīng)得技能工資 + 管理工資 + 加班工資 +獎(jiǎng)-懲

      (二)、本工資方案解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

      七、現(xiàn)場(chǎng)管理:實(shí)行5S

      --消除無(wú)效的時(shí)間及空間占用,籍此提高效率、保證質(zhì)量、降低成本

      整理(SEIRI):將現(xiàn)場(chǎng)物資區(qū)分必要物資及不必要物資,必要的留下,不必要的物資

      清理出現(xiàn)場(chǎng),提高空間利用率;

      整頓(SEITON):現(xiàn)場(chǎng)整理后保留的物資按規(guī)律(如型號(hào)、種類等)進(jìn)行分類、區(qū)別存

      放并明確標(biāo)識(shí),以便于查找,提高時(shí)間利用率、防止誤用;

      清掃(SEIOS):將工作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,徹底清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾及灰塵,不留死角; 清潔(SEIKETSU):定期清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾、灰塵,維持上述成果;

      素養(yǎng)(SHITSUKE):養(yǎng)成良好習(xí)慣,堅(jiān)持按規(guī)則4S辦事;

      八、質(zhì)量管理準(zhǔn)則:

      1.預(yù)防為主:主動(dòng)預(yù)防勝于被動(dòng)補(bǔ)救,未雨綢繆、運(yùn)籌帷幄勝于亡羊補(bǔ)牢;

      2.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于顧客,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并力爭(zhēng)超越顧客期望;

      3.全員參與:人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,組織的成功不僅取決于正確的領(lǐng)導(dǎo),還有

      賴于全體人員的積極參與;

      4.過(guò)程精品:產(chǎn)品質(zhì)量不是最終檢驗(yàn)出來(lái)的,而是靠生產(chǎn)各工序保證的各工序應(yīng)合理使用自檢、互檢、專檢、抽檢等手段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品不接收、不加工、不轉(zhuǎn)序;

      5.持續(xù)改進(jìn):客觀環(huán)境及顧客需求總是在發(fā)展、變化的,經(jīng)營(yíng)如逆水行舟,不進(jìn)則退,持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段;

      6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定原則:站在消費(fèi)者的角度,對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)提出要求:外觀----裝

      配----安全、壽命、效率

      7.發(fā)泡及水箱清理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)范》執(zhí)行。

      7.1外觀

      7.1.1進(jìn)出水管應(yīng)與箱體軸線平行(側(cè)置式)/垂直(下置式),不準(zhǔn)有明顯偏斜,以

      免影響裝飾圈/護(hù)蓋裝配后的貼合效果。水管連接部位螺紋必須全部外露(防塵圈裝配后)。

      7.1.2工作位置放置時(shí),水管軸線應(yīng)在同一鉛垂面內(nèi)。

      7.1.3

      (1)端蓋表面平整、色澤均勻,不允許有雜色斑點(diǎn)、碰傷、過(guò)燒;印字清晰正確、位置

      端正;噴塑端蓋不允許有粉層脫落、沙眼、粉渣等缺陷,整個(gè)端蓋分散性粉渣不多于5個(gè),粉渣不得密集。

      (2)端蓋與外殼配合到位,貼合緊密(二者同心、無(wú)徑向偏移,間隙均勻分布,整體不

      大于0.2mm,扣縫及小板處不得大于1mm)并固定可靠,與發(fā)泡層間無(wú)空洞感。

      (3)防塵圈與端蓋、外殼貼合緊密,功能預(yù)留孔孔塞與預(yù)留孔配合貼切。

      7.1.4

      (1)外殼壓縫平整、壓合牢固,無(wú)脫落或開(kāi)裂。

      (2)表面色澤均勻無(wú)劃痕、凹坑、破洞、褶皺、碰傷及涂層脫落等物理缺陷,清潔無(wú)雜

      物、污漬。

      (3)水箱外形規(guī)則,禁止出現(xiàn)橢圓、外殼/內(nèi)膽與保溫層剝離及發(fā)泡不滿。

      (4)沖孔處板材不許有明顯機(jī)械損傷,各插接孔及功能預(yù)留孔保溫層必須光滑無(wú)凹坑以

      及凹凸變形。

      7.1.5

      (1)真空管孔保溫層圓整光滑、無(wú)缺料、無(wú)用手可粘離的油污;

      (2)內(nèi)膽及水管清理干凈、徹底,無(wú)雜物、油污(反光鏡片、照明燈)。

      7.2裝配性能(水管、插接孔、預(yù)留孔、護(hù)蓋)

      7.2.1水管螺紋標(biāo)準(zhǔn)且完好,露出水箱外部分長(zhǎng)度統(tǒng)一,裝配順序符合訂單要求。其

      中心連線與水箱軸線平行/垂直,在同一鉛垂面內(nèi)。

      7.2.2正常裝配位置下(插接孔軸線與前支架平面平行),外殼壓縫應(yīng)在水箱下部,水管在同一鉛垂面內(nèi)。

      7.2.3螺栓固定孔尺寸:插接孔下邊緣距第一個(gè)螺栓孔中心的弧長(zhǎng)定為A(¢410/47

      管mm; ¢460/58管----mm),兩螺栓圓周方向中心弧長(zhǎng)定為Bmm,軸向距離定為C=n*孔距-7/科陽(yáng)為n*孔距+20;

      7.2.4

      (1)插接孔(真空管孔及其他預(yù)留孔)無(wú)明顯單向偏斜及壁厚不均(真空管與內(nèi)膽軸線

      垂直相交時(shí)與外殼沖孔邊緣不發(fā)生明顯干涉,裝飾圈可覆蓋整個(gè)插接孔)以上需通過(guò)控制內(nèi)膽/外殼沖孔累積誤差及其余尺寸誤差均不大于1.5mm來(lái)實(shí)

      現(xiàn)),嚴(yán)禁X型偏斜及壁厚翹曲。

      (2)內(nèi)膽沖孔嚴(yán)禁出現(xiàn)橢圓(圖紙要求各沖孔應(yīng)在一寬80--90mm的平面上,嚴(yán)禁歪斜

      及翹曲),發(fā)泡前抽檢。

      7.3安全、壽命(無(wú)漏水、內(nèi)膽變形,電氣安全要求參照加熱體篩選規(guī)程)

      7.3.1(1)保溫層無(wú)過(guò)充、不滿、縮泡及脫皮,內(nèi)膽及水管密封良好,無(wú)溢藥。

      (2)沖孔邊緣光滑,無(wú)毛刺、利刃及橢圓,防止安裝時(shí)劃壞

      密封圈(發(fā)泡前抽檢)。

      7.3.2內(nèi)膽焊縫在上部,無(wú)明顯變形。

      7.3.3硅膠圈數(shù)量齊全、外觀完好,裝配到位,密封工作面與結(jié)合面間無(wú)異物

      4.5包裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

      4.5.1外觀

      4.5.1.1包裝箱外觀完好無(wú)損,蓋章及型號(hào)等需手寫(xiě)內(nèi)容清晰、完整、規(guī)范,膠帶粘

      貼規(guī)范,封箱膠帶在寬度方向應(yīng)相對(duì)包裝箱兩上蓋板接縫對(duì)稱、無(wú)彎曲、偏斜及褶皺,長(zhǎng)度越過(guò)側(cè)模上下側(cè)均為100±5mm。

      4.5.1.2打包帶打在包裝箱兩端打包帶點(diǎn)上,對(duì)于三道打包帶的,中間一道應(yīng)位于包

      裝箱長(zhǎng)度中點(diǎn)±10mm的截面區(qū)內(nèi),連接牢固。

      4.5.1.3產(chǎn)品特征項(xiàng)選擇和實(shí)物相符,標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確規(guī)范:

      4.5.1.5商標(biāo)粘貼標(biāo)準(zhǔn)

      a.商標(biāo)必須關(guān)于水箱長(zhǎng)度對(duì)稱,水平方向與插接孔中心連線平行。

      b.商標(biāo)下邊緣與插接孔上邊緣距離按100mm要求進(jìn)行,保證裝配后,商標(biāo)在同一位置

      且處于正前方。

      4.5.1.6支架包裝箱端面及水箱包裝箱側(cè)??蚋竦撞糠庀淠z帶壓合區(qū)域填寫(xiě)任務(wù)單

      號(hào),對(duì)應(yīng)位置標(biāo)明型號(hào)。

      4.5.2裝配性能

      4.5.2.1部件種類無(wú)漏裝、錯(cuò)裝現(xiàn)象(按裝箱產(chǎn)品特征執(zhí)行)。

      4.5.2.2各零部件必須為合格品。

      4.5.2.3各部件表面清潔、在包裝箱內(nèi)放置牢固,泡沫襯與打包帶點(diǎn)位置重合,裝配

      到位,保護(hù)措施完備(桶托與水箱間必須墊瓦楞板)。

      九、效率管理理念:

      崗位互換率:一人多崗、一崗多能,崗位互動(dòng),消除待工、窩工現(xiàn)象

      瓶頸工序攻關(guān):定員最多的地方,周期最長(zhǎng)的地方就是最迫切解決的、最有改進(jìn)潛力的地方

      團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作產(chǎn)生效率!

      第五篇:新員工入廠須知

      伊發(fā)控股集團(tuán)有限公司

      新員工入職須知

      首先,歡迎您加入本公司,為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境,使我們的合作輕松愉快,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定:

      1、公司每天上下班的時(shí)間暫定為:

      上午 07:30——11:30下午13:00——17:002、上班時(shí)間嚴(yán)禁吸煙(衛(wèi)生間為吸煙區(qū))、酗酒、斗毆,嚴(yán)禁辱罵同事和公司負(fù)責(zé)人,嚴(yán)禁亂扔垃圾及隨地吐談。工作時(shí)間一律穿著公司工作服、佩戴公司工作證(離職時(shí)需歸還至辦公室,工作證丟失補(bǔ)辦處罰20元/次)

      3、嚴(yán)禁上班時(shí)間在工作崗位上睡覺(jué)、看報(bào)紙、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)聊天等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。違者罰款30元。

      4、嚴(yán)禁因私事接或打手機(jī)、電話、發(fā)信息等。上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋或背心進(jìn)入公司。若違反相關(guān)規(guī)定,將給予5元/次的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者及屢教不改者給予加重處罰或開(kāi)除處理。

      5、員工每天打卡時(shí)間為上班前和下班之后,共計(jì)4次。嚴(yán)格遵守打卡秩序,并不得替人打卡,違者每人處罰50元;上班時(shí)間3分鐘后,每遲到一分鐘扣除3元,遲到10-30分鐘扣除半天工資,遲到半小時(shí)以上者以曠工處理,月屢積曠工3次以上者將作為自動(dòng)離職處理,扣除當(dāng)月工資的20%作為罰款。

      6、上班時(shí)間嚴(yán)禁私自外出,若未向上級(jí)請(qǐng)假,私自外出超過(guò)十分鐘,給予30元/次的罰款,一個(gè)月私自外出累計(jì)超過(guò)三次者,作開(kāi)除處理。

      7、在公司工作3個(gè)月后每月可享受房租補(bǔ)貼(保證每月工作日不少于15天)。每月工作日滿28天(按打卡記錄為準(zhǔn)),且無(wú)遲到早退現(xiàn)象,可享受綜合獎(jiǎng)。若已離職員工重返公司工作,一律按新員工規(guī)定執(zhí)行。

      8、工作中或在休息,員工應(yīng)保持通訊暢通,以便工作需要。違者按《員工獎(jiǎng)懲制度》

      9、新裝配員工第一個(gè)月可享受適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,前提為工作期限必須滿1年以上,否則補(bǔ)貼將全額扣回。

      10、員工因私事不能上班者,必須向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假方可離崗,請(qǐng)假必須以書(shū)面形式方可生效,由部門(mén)主管簽字后交辦公室主任,若未請(qǐng)假連續(xù)三天未到崗者,將以自動(dòng)離職處理,并扣除當(dāng)月工資的20%作為罰款。

      11、員工辭職需提前一個(gè)月提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部主管同意后方可生效,若未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意連續(xù)離職三天以上者,將按自動(dòng)離職處理,扣除當(dāng)月工資的30%作為罰款。計(jì)件員工若因特殊原因需緊急辭職者,需經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意后方可離職,但需扣除當(dāng)月工資的20%(勞動(dòng)合同違約金)。

      12、工資以個(gè)人銀行卡(建行)的形式發(fā)放,新入職員工須自行辦理銀行卡,后將卡號(hào)報(bào)至辦公室。每月28-30日為公司工資統(tǒng)一發(fā)放日,離職人員工資需在發(fā)放日領(lǐng)取工資,公司不再單獨(dú)結(jié)算。工資不能

      代領(lǐng),只能由當(dāng)事人親自領(lǐng)取,離職人員必須由當(dāng)事人持本人身份證領(lǐng)取工資。

      13、遇到突發(fā)事件或工作未完成時(shí),必須無(wú)條件將手頭事情處理完畢方可下班,特別是營(yíng)銷中心和成品庫(kù),否則按違紀(jì)進(jìn)行處罰。月底盤(pán)庫(kù)期間相關(guān)人員嚴(yán)禁請(qǐng)假,盤(pán)庫(kù)前一天倉(cāng)庫(kù)報(bào)表必須做好上交,否則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

      14、質(zhì)量是企業(yè)的生命,如果因人為原因造成產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)重處罰,屢教不改者,立即開(kāi)除。

      15、對(duì)待本職工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),如在工作中出現(xiàn)重大失誤,給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失者,將追究當(dāng)事人的責(zé)任,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)所有濟(jì)經(jīng)損失的50%。

      16、外來(lái)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便進(jìn)入廠區(qū),若公司員工私自帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)行廠區(qū),將對(duì)其進(jìn)行50元/次的罰款,若屢教不改者,將對(duì)該員工作開(kāi)除處理。

      17、不得隨意脫崗,串崗,如發(fā)現(xiàn)脫崗串崗超過(guò)三次,立即開(kāi)除。如因事,因病或其他原因需請(qǐng)假的,如請(qǐng)假時(shí)間在壹天內(nèi),向上級(jí)主管請(qǐng)假,如請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)壹天,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),報(bào)公司生產(chǎn)部審批,嚴(yán)禁口頭請(qǐng)假或電話請(qǐng)假,未經(jīng)審批隨意曠工按當(dāng)月日平均工資的120%扣除,如無(wú)特殊情況,不允許請(qǐng)假十五天以上。

      18、公司統(tǒng)一發(fā)放工作服,新員工每人兩套,員工承擔(dān)工作服總費(fèi)用的50%,員工作期限滿一年后可返還其50%(公司全額補(bǔ)助)。老員工一年一套,員工承擔(dān)工作服總費(fèi)用的50%,若工作期限滿1年以上,公司將返還其50%(公司全額補(bǔ)助)。進(jìn)入公司未著規(guī)定工作服的,除通報(bào)批評(píng)外,每次罰款30元;屢教不改者,做開(kāi)除處理。

      19、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),注意環(huán)境衛(wèi)生。車間衛(wèi)生由車間負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行打掃,員工應(yīng)服從安排;辦公室衛(wèi)生由辦公室人員輪流打掃,保持辦公室干凈整潔。

      20、車間需保持干凈整潔,工作臺(tái)面及周轉(zhuǎn)箱等按區(qū)域擺放整齊,地面保持干凈衛(wèi)生,禁止零部件散落地面,若經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予5元/次的處罰。

      21、行政人員按國(guó)家法定日帶薪休假。

      22、端午節(jié)和中秋節(jié)公司員工都可享受公司發(fā)放的節(jié)日禮品;工會(huì)會(huì)員可享受生日蛋糕卡及公司安排的集體旅游。

      23、新入職的員工必須認(rèn)真閱讀我司《員工獎(jiǎng)懲制度》,嚴(yán)格按照我司相關(guān)制度實(shí)行。

      24、新入職的員工如對(duì)公司的管理等各方面如需要了解的,可以咨詢直接上司或辦公室。

      再次歡迎您成為本公司的一員,因?yàn)橛辛四愕募尤牍镜拿魈鞂?huì)更加輝煌!

      對(duì)以上《新員工入職須知》本人已清晰了解并同意,本人一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度,如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。

      新員工簽名確認(rèn):

      日期:年月日

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