第一篇：加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳之我見

加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳之我見

李 勇

（中國石油集團(tuán)測井有限公司測井儀器廠陜西西安710061）

【摘要】企業(yè)新聞宣傳是企業(yè)工作的重要組成部分。企業(yè)新聞宣傳必須始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、輿論等功能，通過加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新新聞宣傳方法、內(nèi)容，努力把企業(yè)新聞宣傳工作提高到新的水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；新聞宣傳； 凝聚力； 敏感性

企業(yè)新聞宣傳是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代傳媒，采用新聞形式，為企業(yè)營造良好發(fā)展空間和輿論支持的一項(xiàng)重要工作，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要組成部分，是反映企業(yè)內(nèi)部各種新聞事件的報(bào)道。加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳，對(duì)于提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，激發(fā)職工的榮譽(yù)感和凝聚力，具有十分重要的意義。本文就加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、企業(yè)新聞宣傳要圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局

發(fā)展是硬道理。企業(yè)新聞宣傳要始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于改革發(fā)展大局，弘揚(yáng)主旋律，打好主動(dòng)仗，積極為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

1、發(fā)揮導(dǎo)向功能，堅(jiān)持正面宣傳

輿論導(dǎo)向正確與否，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定的局面，甚至關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)新聞宣傳要始終堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。堅(jiān)持以正面報(bào)道為主，宣傳報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的主流，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

2、發(fā)揮激勵(lì)功能，弘揚(yáng)昂揚(yáng)銳氣

宣傳報(bào)道先進(jìn)典型，可以發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用；宣傳報(bào)道普通職工平凡工作和生活中的亮點(diǎn)，可以起到鼓舞與激勵(lì)的作用；報(bào)道企業(yè)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝的焦點(diǎn)，可以烘托起學(xué)習(xí)創(chuàng)新的激勵(lì)作用。因此，新聞宣傳要充分發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)-1-的作用，宣傳職工中的各類先進(jìn)典型，激發(fā)廣大職工的工作熱情，積極倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)和積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的精神。

3、發(fā)揮凝聚功能，提升企業(yè)形象

緊貼發(fā)展脈搏，隨時(shí)反映企業(yè)的聲音，是企業(yè)新聞宣傳的本質(zhì)需要。因此，企業(yè)新聞工作要積極宣傳兩個(gè)文明建設(shè)的成果，樹立企業(yè)的良好形象。要通過實(shí)施不間斷宣傳報(bào)道，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)，和諧氛圍更融洽，企業(yè)形象、品牌形象得到有效提升，使職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感不斷增強(qiáng)。

4、發(fā)揮輿論功能，促進(jìn)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)新聞宣傳的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過新聞宣傳，可以有效展示企業(yè)管理理念和企業(yè)精神，展現(xiàn)職工的文化生活，展現(xiàn)企業(yè)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科研等各項(xiàng)工作中的精神面貌和共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，營造企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。

企業(yè)新聞宣傳工作要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作方針，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工”的工作原則，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，不斷增強(qiáng)新聞宣傳的凝聚力、影響力、感召力和向心力，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

二、提升職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)新聞敏感性

企業(yè)新聞宣傳要尊重新聞導(dǎo)向規(guī)律，尋求新聞宣傳的最佳表現(xiàn)形式，這就要求企業(yè)新聞工作者加強(qiáng)自身素養(yǎng)，敏銳地從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中捕捉到有價(jià)值的新聞線索，力求在新聞報(bào)道的新、短、快、活、多、準(zhǔn)諸方面下功夫，練就一身真功，達(dá)到“下筆如有神”的寫作境界。

1、堅(jiān)定信念，增強(qiáng)新聞宣傳工作的使命感

新聞宣傳工作是一條漫長而艱辛的道路，企業(yè)新聞工作者要不斷提高自身素質(zhì)，弘揚(yáng)職業(yè)精神，恪守職業(yè)道德。要俯首甘為孺子牛，孜孜不倦，耐得寂寞，從內(nèi)心喜愛新聞宣傳工作，堅(jiān)持不懈，勤動(dòng)手腳，厚積薄發(fā)，這樣才會(huì)有熱情，才會(huì)有寫稿的源泉和動(dòng)力，才能堅(jiān)持不懈地沿著這條路走下去。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高新聞通訊報(bào)道質(zhì)量

企業(yè)新聞工作者要“讀萬卷書，行萬里路”，豐富自己的知識(shí)，增長自己的才干。學(xué)會(huì)在平凡工作中提煉有價(jià)值的新聞素材，在新聞理論、新聞規(guī)律的掌握及應(yīng)用、新聞挖掘、寫作技巧等方面具有一定造詣，學(xué)會(huì)觀察和研究事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)自己的分析和判斷能力，盡可能成為企業(yè)的“行家”，以達(dá)到完成新聞宣傳之目的。

3、練好內(nèi)功，加快新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要注重新聞宣傳培訓(xùn)，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種形式，不斷提高企業(yè)新聞宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)。只有這支隊(duì)伍素質(zhì)提高了，才會(huì)源源不斷地產(chǎn)生出反映企業(yè)各項(xiàng)工作的優(yōu)秀新聞作品，從而提高企業(yè)新聞宣傳的成效。“云厚者，雨必猛；弓勁者，箭必遠(yuǎn)”就是這樣的道理。

4、突出重點(diǎn)，發(fā)揮新聞傳媒重要作用

企業(yè)新聞工作者要以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，以突出企業(yè)黨委工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“三貼近”的原則，抓住熱點(diǎn)，不放過難點(diǎn)，以大量優(yōu)秀的新聞作品，積極向上的輿論宣傳，傳播先進(jìn)文化，塑造美好心靈，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，真實(shí)的反映職工群眾的意志和要求，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

企業(yè)新聞工作者要不斷提高自身的新聞敏感性、政治敏銳性和政治理論水平，多寫富有感染力和凝聚力的作品，要“帶著感情寫，寫出感情來；帶著理論寫，寫出理論來；帶著思考寫，寫出思考來；帶著學(xué)習(xí)寫，寫出創(chuàng)新來，以實(shí)際行動(dòng)做好企業(yè)的新聞宣傳工作。

三、探索創(chuàng)新途徑，開創(chuàng)新聞宣傳新局面

企業(yè)新聞宣傳是企業(yè)的“喉舌”，必須貫徹團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面的宣傳為主的方針，樹立“新聞宣傳出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力”的觀念，用強(qiáng)大的輿論宣傳陣地和多樣的宣傳手段，將企業(yè)的聲音及時(shí)、快速傳遞，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作鳴鑼開道、保駕護(hù)航。

1、堅(jiān)持推陳出新，提升新聞宣傳水平

企業(yè)新聞宣傳工作是嚴(yán)肅的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但從方法和手段來說，應(yīng)該是豐富多彩、生動(dòng)活潑的。因此，新聞宣傳工作要在思想上與時(shí)俱進(jìn)，工作上創(chuàng)新內(nèi)容方法，要按照“三貼近”的要求，適應(yīng)職工的接受能力，因勢利導(dǎo)、循循善誘，生動(dòng)豐富、潤物無聲，入耳入腦、可親可信，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層，多用職工的語言，多反映職工身邊的人和事，努力把企業(yè)新聞宣傳工作提高到新水平。

2、堅(jiān)持深入基層，準(zhǔn)確把握企業(yè)脈搏

企業(yè)新聞宣傳要善于調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，在深度上多下功夫，為企業(yè)決策者提供更多的參考信息。因此，企業(yè)新聞工作者要深入基層，深入職工群眾，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、喜怒哀樂和愿望要求，將自己的筆觸深入到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中最重要的工作之中，深入到職工群眾最感興趣的事件里，時(shí)刻了解企業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)而積極開展新聞宣傳報(bào)道，這樣的新聞宣傳才有意義，才富有生命力。

3、堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大新聞信息傳播

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)新聞宣傳新的重要陣地和對(duì)外宣傳的新渠道。因此，企業(yè)新聞宣傳要牢牢占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一信息傳播和宣傳陣地，加強(qiáng)信息門戶建設(shè)，增大信息量，提高實(shí)效性。要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)做好企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的宣傳，突出做好企業(yè)重大舉措、重大活動(dòng)、重大事件、重大典型、重大業(yè)績和職工精神風(fēng)貌方面的宣傳，擴(kuò)大新聞信息的覆蓋面，提升企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的社會(huì)形象。

4、堅(jiān)持圖文并茂，增強(qiáng)新聞視覺沖擊

新聞攝影集新聞性、思想性、真實(shí)性、時(shí)效性和形象性于一身，能將新聞主體的情感濃縮在畫面之中，給人以簡潔、震撼的效果，有“一圖勝千言”的作用。因此，企業(yè)要加強(qiáng)新聞攝影報(bào)道，形象地再現(xiàn)新聞事實(shí)，用一張或一組好的新聞圖片產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊。企業(yè)新聞工作者要加強(qiáng)新聞攝影技能訓(xùn)練，堅(jiān)持做到思想、生活和技巧的結(jié)合，成為走出去能拍、坐下來能寫的“多面手”。

實(shí)踐證明，企業(yè)新聞宣傳作為宣傳企業(yè)的一種有效形式，能夠起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的作用，能夠產(chǎn)生較強(qiáng)的輻射力、影響力和企業(yè)的形象效應(yīng)，抓好企業(yè)

新聞宣傳工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要法寶。

第二篇：新聞宣傳也是企業(yè)生產(chǎn)力

新聞宣傳也是企業(yè)生產(chǎn)力

“新聞宣傳也是企業(yè)生產(chǎn)力”，這是股份公司2010年新聞宣傳暨信息工作會(huì)議提出的一個(gè)觀點(diǎn)。這一觀點(diǎn)，體現(xiàn)了股份公司對(duì)新聞宣傳工作的新認(rèn)識(shí)。把新聞宣傳作為企業(yè)生產(chǎn)力，這也是我們建設(shè)多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強(qiáng)國際競爭力的質(zhì)量效益型跨國企業(yè)集團(tuán)對(duì)新聞宣傳工作提出的新要求。

新聞宣傳是企業(yè)生產(chǎn)力，這是因?yàn)樾侣勑麄骶哂袃?nèi)聚人心，外樹形象的重要作用。人心齊，泰山移。新聞宣傳具有凝心聚力的巨大作用。通過宣傳科學(xué)的理論，傳播新的觀念，推動(dòng)企業(yè)干部職工不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用正確的輿論引導(dǎo)人，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力。新聞宣傳是橋梁與紐帶，連接企業(yè)與職工群眾，溝通企業(yè)上下的思想感情，增強(qiáng)相互了解與信任。通過新聞宣傳，迅速廣泛地將企業(yè)的發(fā)展思路，戰(zhàn)略規(guī)劃，決策部署與重大舉措宣傳傳達(dá)給職工群眾，及時(shí)了解職工的意見與訴求，總結(jié)和交流職工創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳和推廣先進(jìn)典型與優(yōu)秀事跡，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步伐，鼓舞士氣，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展而奮發(fā)努力，把企業(yè)的戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為職工具體的行動(dòng)。

新聞宣傳通過廣泛深入地宣傳企業(yè)的模范人物、輝煌業(yè)績，充分展示企業(yè)的實(shí)力，提升企業(yè)形象。新聞宣傳具有造勢塑牌的重要功能。通過整合企業(yè)的新聞與宣傳資源，發(fā)現(xiàn)與挖掘企業(yè)最具有新聞與宣傳價(jià)值的人物與事跡，予以集中而突出的宣傳與傳播，引起業(yè)界與社會(huì)對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值地向外輸出，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)的品牌影響力。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，“中國水電”品牌已成為我們的共同財(cái)富，創(chuàng)造的價(jià)值難以估量。品牌貴在傳播，無傳播無以成就品牌。新聞宣傳是企業(yè)塑造品牌強(qiáng)有力的手段，新聞宣傳的投入可以轉(zhuǎn)化為品牌的價(jià)值，新聞宣傳的力量，通過企業(yè)品牌表現(xiàn)。

股份公司即將整體上市。作為上市公司，企業(yè)的品牌和社會(huì)形象將日顯重要。深化新聞宣傳是企業(yè)生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，更加主動(dòng)自覺地認(rèn)識(shí)和掌握新聞宣傳的規(guī)律，充分發(fā)揮新聞宣傳促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的巨大作用，這是股份公司在新的發(fā)展階段謀求更好更快發(fā)展的必然趨勢。

第三篇：怎么發(fā)布企業(yè)新聞宣傳稿

怎么發(fā)布企業(yè)新聞稿、宣傳稿？最好辦法是選擇新聞發(fā)布公司，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的新聞稿有以下特點(diǎn)：

1.通過杰客科技新聞發(fā)稿系統(tǒng)發(fā)布的高質(zhì)量新聞稿件，能夠獲得大型新聞網(wǎng)站首頁展示的機(jī)會(huì)，這些新聞網(wǎng)站每日的訪問量大的驚人，恐怕傳統(tǒng)的電視廣告，都不具備與這種互聯(lián)網(wǎng)媒體相媲美的能力。

2.通過為互聯(lián)網(wǎng)新聞工作者提供新聞素材，使得自己公司的品牌形象傳播到互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落。

3.杰客科技高質(zhì)量的新聞稿件，可以獲得互聯(lián)網(wǎng)有效的轉(zhuǎn)載，通過在新聞稿件中增加版權(quán)，文章出處，可以獲得高質(zhì)量的網(wǎng)站外鏈，有效幫助自己網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞排名的提升。

4.杰客科技高質(zhì)量的新聞稿件，可以吸引更多的閱讀者，關(guān)注您的網(wǎng)站。

5.在這些閱讀者中，有很大一部分，應(yīng)該是您的潛在客戶。

部分發(fā)稿網(wǎng)站列表

門戶媒體

新浪網(wǎng)易騰訊千龍網(wǎng)新華網(wǎng)搜狐央視網(wǎng)中國網(wǎng)中華網(wǎng)鳳凰網(wǎng)21CNMSN中文網(wǎng)TOM人民網(wǎng)雅虎中青網(wǎng)奇虎網(wǎng)

財(cái)經(jīng)媒體

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)CCTV證券資訊智庫在線金融界東方財(cái)富網(wǎng)中國金融網(wǎng)財(cái)界網(wǎng)和訊網(wǎng)中金在線證券之星全景網(wǎng)中財(cái)網(wǎng)

地方媒體

海南網(wǎng)海南都市網(wǎng)東方視窗四川新聞網(wǎng)四川在線天府熱線新華網(wǎng)巴中華商網(wǎng)西部網(wǎng)西安熱線古城熱線中國甘肅網(wǎng)每日甘肅網(wǎng)蘭州在線貴州便民網(wǎng)貴陽新聞網(wǎng)黔南熱線蘇州熱線中國江蘇網(wǎng)江蘇熱線蘇州新聞網(wǎng)龍虎網(wǎng)中國寧波網(wǎng)浙江在線杭州網(wǎng)浙江都市網(wǎng)福建之窗東南之窗臺(tái)海網(wǎng)福建新聞網(wǎng)東南網(wǎng)福建熱線百靈網(wǎng)中國山東網(wǎng)吉林熱線長春熱線荊楚網(wǎng)漢網(wǎng)武漢熱線長江網(wǎng)金鷹網(wǎng)湖南信息港大連新聞網(wǎng)東北新聞網(wǎng)北國網(wǎng)沈陽網(wǎng)黃河新聞網(wǎng)山西新聞網(wǎng)青海新聞網(wǎng)銀川新聞網(wǎng)寧夏新聞網(wǎng)天山網(wǎng)云南網(wǎng)云南信息港中安在線合肥在線安徽熱線山東新聞網(wǎng)膠東在線濰坊網(wǎng)水母網(wǎng)青島新聞網(wǎng)

IT/互聯(lián)網(wǎng)

天極網(wǎng)IT168泡泡網(wǎng)小熊在線硅谷動(dòng)力中關(guān)村在線IT世界網(wǎng)太平洋電腦網(wǎng)PCHOME慧聰IT網(wǎng)三好在線比特網(wǎng)西部IT網(wǎng)賽迪網(wǎng)計(jì)世網(wǎng)走進(jìn)中關(guān)村E世界科易網(wǎng)三秦IT網(wǎng)

醫(yī)療健康

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第四篇：企業(yè)政治思想工作之我見

縱向到底 橫向到邊

企業(yè)思想政治工作之我見

李安民

企業(yè)思想政治工作是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作總體的重要方面，亦是企業(yè)發(fā)展中凝聚職工、提高素質(zhì)的重要保證。改革要涉及各項(xiàng)管理體制和觸及人們的思維方式，引起人們思想和心靈的巨大震動(dòng)。特別是隨著改革的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)常體制改革的逐步建立，人們的思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀念、思維方式也出現(xiàn)了多變性。這里有積極的也有消極的，這就要求我們?cè)绞巧罨母?，越要加?qiáng)思想政治工作，越是企業(yè)在探索自己的發(fā)展出路時(shí)期，就越要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作；形勢和任務(wù)越是復(fù)雜、繁重，就越要通過思想政治工作，分清是非，理順情緒，化解矛盾，保持穩(wěn)定，把握方向，弘揚(yáng)正氣，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保證企業(yè)改革順利進(jìn)行。

企業(yè)思想政治工作首先要有一個(gè)明確的定位，這就是要把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為工作目標(biāo)，以服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為工作職責(zé)，著眼于調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工對(duì)技術(shù)含量大的機(jī)械化設(shè)備或施工工序的操作水平，以此來制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。通過思想動(dòng)員、精神鼓勵(lì)、國務(wù)培訓(xùn)及競賽形式，為企業(yè)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供扎實(shí)有效的思想保證與智力支持。其實(shí)企業(yè)思想政治工作要深入群眾，想職工所想，要注重解決職工實(shí)際問題，做職工的貼心人，要注重從群眾反映強(qiáng)烈的問題中找出領(lǐng)導(dǎo)班子工作的不足。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的如何，一是靠領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，更重要的是靠

員工的參與程度。思想工作同樣如此，單靠專職政工人員做思想政治工作，總是少數(shù)人面對(duì)多數(shù)人，難免不全、不細(xì)、不深。這也是所有企業(yè)思想政治工作所面臨的共同問題。解決這一問題的根本出路是政企融合，齊抓共管，分層落實(shí)工作目標(biāo)和責(zé)任人，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證思想政治工作形成網(wǎng)絡(luò)。一些企業(yè)之所以存在不和諧的現(xiàn)象，其根源來自傳統(tǒng)觀念的誤導(dǎo)，或者一些問題處理不及時(shí)、不公正，導(dǎo)致思想上想不通，行動(dòng)上難統(tǒng)一，使一些矛盾和問題升級(jí)或擴(kuò)大化，釀成企業(yè)不安定因素。因此，我們的思想政治工作者，要客觀地、準(zhǔn)確地摸清和掌握企業(yè)干部職工所關(guān)心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題，認(rèn)真分析其原因，創(chuàng)新思想觀念，解開思想疙瘩。思想政治工作者要關(guān)心和激勵(lì)職工，激發(fā)職工的工作熱情，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和責(zé)任感，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證。

企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是職工個(gè)體的和諧，而每個(gè)職工自身和諧的關(guān)鍵又在于心理和諧。當(dāng)前，企業(yè)改革處于攻堅(jiān)階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流、職工下崗等，事關(guān)每個(gè)職工的切身利益，勢必會(huì)影響企業(yè)職工，產(chǎn)生煩燥、焦慮、沖動(dòng)、低沉甚至抵觸情緒。這些疑慮和消極情緒化解不開，必然會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導(dǎo)的著力點(diǎn)放在干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預(yù)測到突發(fā)的可能性，切實(shí)幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮，以更加積極的姿態(tài)，更加健康的心理參與企業(yè)改革改制，自覺地投身

到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中去。

完成階段目標(biāo)，要充分依靠職工骨干隊(duì)伍，切實(shí)地發(fā)揮它們的積極性和主動(dòng)性。尤其要利用文化水平高、富有正義感和號(hào)召力的職工去更好地聯(lián)系群眾，帶動(dòng)群眾，使企業(yè)思想政治工作縱向到底，橫向到邊，從而保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五篇：企業(yè)建設(shè)之我見

企業(yè)建設(shè)之我見

企業(yè)之發(fā)展，需要多種因素并行，有效的結(jié)合才能平穩(wěn)、高效的進(jìn)行，這就是規(guī)范化管理(即內(nèi)控體系)。溫總理在答中外記者問時(shí)，提出的兩天對(duì)我感觸尤為深刻，第一方面就是創(chuàng)新機(jī)制，研發(fā)猶如企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，掌握了技術(shù)就掌握了自身的命脈，這是根基；第二方面就是發(fā)展文化，文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，文化是最具有感召力和凝聚力的管理模式。

我公司的研發(fā)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)具備了很強(qiáng)的競爭力，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)的投入與決策都非常的英明，那么我們簡單來談一談公司的企業(yè)文化及規(guī)范化管理。

在這方面最具有說服力的莫過于海爾集團(tuán)了?？v觀海爾從小到大，從無到有，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)海爾的成長離不開海爾強(qiáng)有力的內(nèi)部控制。沒有海爾文化，就沒有海爾的今天。而反省鄭百文、亞細(xì)亞與ST猴王的衰落史，悲劇的根源之一在于缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境。鄭百文公司年報(bào)也承認(rèn)該公司“重經(jīng)營，輕管理；重商品銷售，輕戰(zhàn)略經(jīng)營；重資本經(jīng)營，輕金融風(fēng)險(xiǎn)防范；重網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)，輕網(wǎng)絡(luò)軟件完善；重人才引進(jìn)，輕人員監(jiān)管和培訓(xùn)”。

反觀我公司現(xiàn)有的狀況是否也存在類似的問題呢？經(jīng)過了原始積累并飛速發(fā)展后，到通過資本經(jīng)營進(jìn)行質(zhì)的飛躍時(shí)，我們的內(nèi)部是否有能夠支撐起這艘航母揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的筋骨呢？

幾年前，企業(yè)家們遇到最多的困惑是如何才能快速地發(fā)展，“快一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”是很多企業(yè)面對(duì)各種增長誘惑時(shí)的唯一可行選擇。

增長既需要速度，更需要質(zhì)量。如果說企業(yè)戰(zhàn)略可以保障企業(yè)有正確的發(fā)展方向，那么內(nèi)部控制則可以保障企業(yè)在前行的道路上不摔跟頭。隨著市場經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)建設(shè)漸趨完備，新的游戲規(guī)則正在確立，其中最為重要的一點(diǎn)便是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng)，而企業(yè)市場競爭環(huán)境的日益復(fù)雜化，客觀上也要求企業(yè)及其決策者能夠關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理。

管理制度必須是有效的：管理當(dāng)局只有重視內(nèi)部控制制度，企業(yè)的內(nèi)部控制才能有效。海爾堅(jiān)持管理高質(zhì)量，不做表面文章，注重管理實(shí)效，對(duì)于管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序確定以后必須嚴(yán)格執(zhí)行，依法治廠，無一例外。

企業(yè)文化有助于在企業(yè)職工中形成向心力，使內(nèi)部控制制度得以順利實(shí)施。17年來，海爾把企業(yè)文化作為與企業(yè)高科技發(fā)展并存的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來建設(shè)。海爾文化由企業(yè)理念和管理組成，滲透到集團(tuán)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)經(jīng)營部門的經(jīng)營、管理中，貫穿于海爾的企業(yè)管理、質(zhì)量、檢測、銷售、服務(wù)、資產(chǎn)重組、體制轉(zhuǎn)換、跨國經(jīng)營、科研、教育等等領(lǐng)域之中，具體體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營策略和各種規(guī)范、規(guī)章制度的實(shí)踐中，比如發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營目標(biāo)體系、組織結(jié)構(gòu)、人力資源的開發(fā)和利用，激勵(lì)和競爭的獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)紀(jì)律與規(guī)范、環(huán)境建設(shè)、員工行為儀表等等。1995年海爾兼并青島紅星電器廠展示了海爾文化的威力，當(dāng)時(shí)青島紅星電器股份有限公司總資產(chǎn)4億多元，而負(fù)債高達(dá)5億元，兼并后海爾沒有注入一分錢，沒增加一臺(tái)機(jī)器，只是派了三位管理人員將海爾文化、海爾的管理體系帶到被兼并企業(yè)，使被兼并企業(yè)的員工從思想上觀念上實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的轉(zhuǎn)換，三個(gè)人進(jìn)去后三個(gè)月就停止了虧損，五個(gè)月后擺脫困境，盈利151多萬元。

3、人事政策和程序。海爾的成功說到底是人力資源控制和開發(fā)的成功。海爾認(rèn)為企業(yè)發(fā)展來源于員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，因此海爾將員工的管理擺在了第一位置。海爾對(duì)人的管理原則是：充分發(fā)揮人的潛能，讓每個(gè)人不僅能感受到來自內(nèi)部競爭和市場競爭的壓力，而且能將壓力轉(zhuǎn)化為競爭的動(dòng)力。集團(tuán)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定自己的管理規(guī)章制度，做到事事有章可循，處處有法可依。

（1）聘用機(jī)制。企業(yè)實(shí)行管理人員公開招聘，競爭上崗，每月由干部管理部門公布空崗情況和招聘條件，經(jīng)過筆試面試和實(shí)績考核，進(jìn)行選拔上崗或進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫。上崗干部由人才庫提供信息和建議，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議決定總裁同意后生效。

（2）考核機(jī)制。對(duì)已經(jīng)在崗的干部進(jìn)行控制，每月要考評(píng)一次，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行選拔上崗或淘汰降職；實(shí)行三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的用工制度，即設(shè)置優(yōu)秀員工、合格員工、適用員工三個(gè)等級(jí)，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)有升有降，每年必須有一定比例的員工被淘汰，以保持企業(yè)人員的活力；按實(shí)際完成值，目標(biāo)值和上期完成值對(duì)比，給予ABC三個(gè)等級(jí)的評(píng)價(jià)，月末按照考核成績計(jì)算出該崗位的工資金額。

（3）激勵(lì)機(jī)制。海爾的工資分檔次發(fā)放，計(jì)效聯(lián)酬，為管理人員設(shè)置了海爾金銀銅獎(jiǎng)，為工人設(shè)置了海爾希望獎(jiǎng)，合理化建議獎(jiǎng)，信得過班組、自主管理班組獎(jiǎng)，根據(jù)考核績效，給予突出員工以獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）培訓(xùn)機(jī)制。海爾有上崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、提高再培訓(xùn)幾種，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)具體崗位而定。工人接受入廠培訓(xùn)，中級(jí)工培訓(xùn)等。管理員工實(shí)行繼續(xù)教育，科研開發(fā)崗位員工除繼續(xù)教育外，可根據(jù)需要參加短期培訓(xùn)和出國培訓(xùn)。

4、授權(quán)和責(zé)任。海爾有一套層次分明、內(nèi)容完整、責(zé)任明確的目標(biāo)計(jì)劃體系。每年12月集團(tuán)公司根據(jù)市場變化情況和本目標(biāo)完成情況，制定下一的總目標(biāo)，然后將總目標(biāo)分解到各個(gè)部門，由各個(gè)部門再分解為月度目標(biāo)和計(jì)劃，各部門將子目標(biāo)分解為各車間控制的項(xiàng)目，由各車間再分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工每天的工作項(xiàng)目和責(zé)任。

在精細(xì)化管理控制上，海爾人堅(jiān)持人人都管事的原則，將每項(xiàng)管理責(zé)任精細(xì)到每名員工，大到機(jī)器設(shè)備，小到每塊玻璃都掛有張三負(fù)責(zé)李四檢查的牌子。每名員工既是責(zé)任者，又是管理者，變企業(yè)管理是少數(shù)人的事為全體員工的事，堅(jiān)持“事事、物物有人管”的原則，實(shí)施全方位的管理，使管理的各要素全部處于控制之下，使各項(xiàng)管理工作都確定了主管人、責(zé)任者、配合者、審核者、復(fù)審者、工作程序等責(zé)權(quán)明確的組織管理系統(tǒng)，通過自控、互控和?？匦纬蓢?yán)密的控制系統(tǒng)。比如電冰箱共有156道工序，545個(gè)工位責(zé)任區(qū)，全部的生產(chǎn)與管理的責(zé)任都分解落實(shí)到每個(gè)人頭上，就連冰箱倉庫的1964塊玻璃，也是每個(gè)員工負(fù)責(zé)一塊，必須擦得干干凈凈。