第一篇:文明施工總結(jié)
文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證,是全員質(zhì)量、安全意識(shí)的具體體現(xiàn),也是建設(shè)單位管理水平的外在體現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌,更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。神華煤制油作為國(guó)家重點(diǎn)工程,文明施工尤為重要。
現(xiàn)將我公司神華煤直接液化項(xiàng)目部就上半年度文明施工監(jiān)管工作做如下匯報(bào):
一、施工組織和部署
該工程確定我公司承包后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了項(xiàng)目部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。公司為項(xiàng)目部配備了10多名管理人員,主要崗位人員均持證上崗,且從事過(guò)多個(gè)高層施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)項(xiàng)目部也充實(shí)了部分年輕、有學(xué) 歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。
項(xiàng)目在施工前,對(duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選,同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項(xiàng)目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證 明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。
二、安全和文明施工
安全文明施工充分體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平。為給施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境,項(xiàng)目部成立后,本部根據(jù)公司制定的管 理目標(biāo)成立了安全與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司“質(zhì)量環(huán)境體系”的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,識(shí)別出重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源,編制了相應(yīng)的管理方案,并嚴(yán)格按方案要求予以實(shí)施。具體措施是:
1、實(shí)施目標(biāo)分解:項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工不同階段制訂具體管理目標(biāo),分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行月考評(píng)。詳見(jiàn)責(zé)任目標(biāo)分解、考核和處罰的有關(guān)規(guī)定。
2、制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度,明確各級(jí)崗位的安全職責(zé),做到制度健全,分工明確,責(zé)任到人。
3、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)90%硬地化,硬地化面積達(dá)300多平方米。
4.隔離施工區(qū)與項(xiàng)目部辦公區(qū),設(shè)置施工安全通道,對(duì)施工無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。
5、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人,對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。
6、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間得以正確處理,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)事故演習(xí)預(yù)案、緊急 事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案等。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行了火災(zāi)事故消防演習(xí)、工人墜落受傷事故處理演習(xí),大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。
7、在加氫穩(wěn)定,加氫改質(zhì)裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)。
8、積極開(kāi)展安全文明施工教育,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全文明施工教育,主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底,不斷 提高員工的安全意識(shí)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防工具間,施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)均配備有足夠的滅火器,項(xiàng)目部安
全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并對(duì)損壞或已過(guò)期的 消防設(shè)施及時(shí)維修或更換。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見(jiàn)。目前項(xiàng)目安全文明施工正在有條不紊的展開(kāi),尚未發(fā)生任何大 小安全事故。通過(guò)神華幾次檢查,達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),2005年12月,被評(píng)為“優(yōu)秀分承包商”; 2006年6月,被評(píng)為“衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)勝單位”。
三、勞務(wù)分包方管理
勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,項(xiàng)目部將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn),服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤,對(duì)管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目部在每周召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)上,由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實(shí)到位。
四、體會(huì)
神華煤直接液化項(xiàng)目四聯(lián)合裝置中加氫穩(wěn)定、加氫改質(zhì)裝置工程量已完成90%,根據(jù)開(kāi)工以來(lái)本項(xiàng)目部所做的管理工作,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高項(xiàng)目部綜合管理水平的保障。
2、實(shí)施管理目標(biāo)分解,是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。
3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,選好施工隊(duì)伍,提高工人安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。
4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過(guò)程控制,是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。
同時(shí),就下半年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育;
2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點(diǎn),提高文明施工監(jiān)管水平;
4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí);
5、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理,開(kāi)展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。
建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì),安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過(guò)程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。
第二篇:文明施工總結(jié)
文明施工工作總結(jié)
文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證,是全員質(zhì)量、安全意識(shí)的具體體現(xiàn),也是建設(shè)單位管理水平的外在體現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌,更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。連霍高速公路改擴(kuò)建工程作為國(guó)家重點(diǎn)工程,文明施工尤為重要。
現(xiàn)將我中鐵十五局五公司蘭劉項(xiàng)目部就上半文明施工監(jiān)管工作做如下匯報(bào):
一、施工組織和部署
該工程確定我公司承包后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了蘭劉項(xiàng)目部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。公司為項(xiàng)目部配備了10多名管理人員,主要崗位人員均持證上崗,且從事過(guò)多條高速公路施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)項(xiàng)目部也充實(shí)了部分年輕、有學(xué) 歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。項(xiàng)目在施工前,對(duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選,同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項(xiàng)目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證 明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。
二、安全和文明施工
安全文明施工充分體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平。為給施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境,項(xiàng)目部成立后,本項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的管 理目標(biāo)成立了安全與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司
“質(zhì)量環(huán)境體系”的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,識(shí)別出重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源,編制了相應(yīng)的管理方案,并嚴(yán)格按方案要求予以實(shí)施。具體措施是:
1、實(shí)施目標(biāo)分解:項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工不同階段制訂具體管理目標(biāo),分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行月考評(píng)。詳見(jiàn)責(zé)任目標(biāo)分解、考核和處罰的有關(guān)規(guī)定。
2、制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度,明確各級(jí)崗位的安全職責(zé),做到制度健全,分工明確,責(zé)任到人。
3、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)90%硬地化,硬地化面積達(dá)300多平方米。
4.隔離施工區(qū)與項(xiàng)目部辦公區(qū),設(shè)置施工安全通道,對(duì)施工無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。
5、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人,對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。
6、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間得以正確處理,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)事故演習(xí)預(yù)案、緊急 事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案等。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行了火災(zāi)事故消防演習(xí)、工人墜落受傷事故處理演習(xí),大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。
7、在加氫穩(wěn)定,加氫改質(zhì)裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)。
8、積極開(kāi)展安全文明施工教育,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全文明施工教育,主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底,不斷 提高員工的安全意識(shí)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防工具間,施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)均配備有足夠的滅火器,項(xiàng)目部安全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并對(duì)損壞或
已過(guò)期的 消防設(shè)施及時(shí)維修或更換。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見(jiàn)。目前項(xiàng)目安全文明施工正在有條不紊的展開(kāi),尚未發(fā)生任何大 小安全事故。通過(guò)德鄭公司幾次檢查,達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),2011年5月,被評(píng)為“優(yōu)秀分承包商”; 2011年8月,被評(píng)為“衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)勝單位”。
三、勞務(wù)分包方管理
勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,項(xiàng)目部將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn),服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤,對(duì)管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目部在每周召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)上,由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實(shí)到位。
四、體會(huì)
連霍改擴(kuò)建工程項(xiàng)目目前已經(jīng)完成總體的40%,根據(jù)開(kāi)工以來(lái)本項(xiàng)目部所做的管理工作,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高項(xiàng)目部綜合管理水平的保障。
2、實(shí)施管理目標(biāo)分解,是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。
3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,選好施工隊(duì)伍,提高工人安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。
4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過(guò)程控制,是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。
同時(shí),就下半繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育;
2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點(diǎn),提高文明施工監(jiān)管水平;
4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí);
5、結(jié)合防火、防凍、防中毒冬季施工預(yù)案和安全生產(chǎn)管理,開(kāi)展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。
建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì),安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過(guò)程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。
第三篇:文明施工總結(jié)
唯科模具新建廠房工程
創(chuàng) 市 級(jí) 文 明 工 地 總 結(jié)
廈門(mén)城健建設(shè)有限公司
二○一二年九月一日
唯科模具新建廠房工程
創(chuàng)市級(jí)文明工地總結(jié)
唯科模具新建廠房工程項(xiàng)目位于廈門(mén)市翔安火炬高新區(qū),地上五層,為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),建筑面積15627.7平方米,建筑物高度為23.167米。項(xiàng)目由唯科(廈門(mén))精密塑膠模具有限公司建設(shè),信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),廈門(mén)港灣咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廈門(mén)城建建設(shè)有限公司施工。
一、管理目標(biāo):
1.1、質(zhì)量管理目標(biāo):
按照國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施,單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,杜絕重大質(zhì)量事故。
1.2、安全管理目標(biāo):
全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),各分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)100%,杜絕重大安全事故,確保創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地。
1.3、文明施工目標(biāo):
實(shí)施“五化”(硬化、凈化、綠化、亮化、美化)方案,確保創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地。1.4、組織保證體系:
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文明施工管理工作的技術(shù)指導(dǎo),專職安全員負(fù)責(zé)日常 2 安全生產(chǎn)文明施工管理工作的監(jiān)督、檢查,各施工管理人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自崗位工作的檢查整改,做到分工明確,責(zé)任到人。
二、安全文明施工策劃依據(jù):
項(xiàng)目實(shí)施前收集國(guó)家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理文件。本工程安全生產(chǎn)、文明施工主要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件如下:
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)、《福建省建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ13-81-2006)、《福建省建筑施工文明工地評(píng)選辦法》(試行)、《廈門(mén)市建設(shè)工程文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《廈門(mén)市政府關(guān)于控制揚(yáng)塵污染的通知》、《建設(shè)工程施工安全達(dá)標(biāo)指南》、《廈門(mén)市在建工地空氣污染控制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。
工程施工前編好詳細(xì)的、可操作性的創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地策劃書(shū)和編制項(xiàng)目創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地的指導(dǎo)性文件,并嚴(yán)格實(shí)施。
三、文明施工管理措施:
3.1、場(chǎng)容場(chǎng)貌: 3.1.1、施工總平面設(shè)計(jì):
合理的施工平面布置是文明施工成功的重要前提,文明施工策劃重點(diǎn)是要做好施工平面布置的規(guī)劃。施工平面布置方案要集思廣益、統(tǒng)籌考慮,并積極征求建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見(jiàn)。
1、功能分區(qū):將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆置區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū),進(jìn)行分區(qū)管理,要求現(xiàn)場(chǎng)總平面布置分區(qū)明確,區(qū)域交叉采取防護(hù)措施。
2、大門(mén)及圖牌:工地設(shè)置了大門(mén),大門(mén)右側(cè)設(shè)置“五牌一圖”,大門(mén)出入口設(shè)置洗車臺(tái)、高壓沖洗設(shè)備、沉淀池及企業(yè)精神牌。辦公室設(shè)置兩層活動(dòng)房約200平方,辦公室設(shè)置綠化園地和停車場(chǎng),辦公室內(nèi)整齊有序,各種辦公設(shè)備一應(yīng)俱全,各種相關(guān)制度、目標(biāo)、職責(zé)、表格上墻。
3、施工平面布置是動(dòng)態(tài)的,必須隨著項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾施工等不同施工階段及時(shí)進(jìn)行同步調(diào)整。
4、臨時(shí)設(shè)施堅(jiān)持先審批后搭蓋原則,工地總平面布置經(jīng)過(guò)公司審核批準(zhǔn)后方可按要求搭設(shè),做到牢固、美觀、整潔。
5、項(xiàng)目施工的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按總平面規(guī)定位置堆放,材料堆放整齊有序。項(xiàng)目部每日固定時(shí)間進(jìn)行檢查,使之與平面布置圖相符。
6、實(shí)行封閉施工,建筑施工范圍設(shè)置規(guī)范圍墻、圍墻無(wú)亂涂寫(xiě)、無(wú)亂張貼,工地圍墻外周邊整潔、不亂倒、亂仍、亂擺放、亂懸掛、違章占道施工。
3.2、環(huán)境衛(wèi)生: 3.2.1、施工機(jī)械的保潔:
1、專人操作的機(jī)械,每次工作后由操作者清潔機(jī)上的雜物、油 4 污。
2、班組使用的機(jī)械,每次工作后班組長(zhǎng)或指定人員清潔機(jī)械上雜物、油污。
3、機(jī)械清理出的垃圾運(yùn)到制定地點(diǎn)堆放。3.2.2、建筑垃圾處理:
1、嚴(yán)格按照廈門(mén)市的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)建筑垃圾、渣土、泥漿的申報(bào)處理、運(yùn)輸管理,建筑垃圾運(yùn)輸應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并由渣土運(yùn)輸公司安排車輛運(yùn)輸。
2、施工操作層要做到工完場(chǎng)地清,建筑垃圾集中指定地點(diǎn)堆放。
3、腳手架、安全網(wǎng)上的廢棄物及時(shí)清理,清理時(shí)進(jìn)行濕作業(yè)。3.3、生活衛(wèi)生: 3.3.1、生活垃圾處理:
1、根據(jù)施工總平面圖、場(chǎng)地功能區(qū)域劃分確定各衛(wèi)生包干區(qū),各包干區(qū)指定專人負(fù)責(zé)實(shí)行衛(wèi)生區(qū)包干管理。
2、在生活區(qū)設(shè)置垃圾桶,生活垃圾定點(diǎn)分類堆放、專人管理。
3、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)一名專職保潔員,負(fù)責(zé)日常打掃工作,公共部分由雜工組負(fù)責(zé)日常清理工作。
3.3.2、食堂管理:
食堂內(nèi)部按各功能區(qū)分別設(shè)置。設(shè)置“一清、二洗、三消毒”設(shè)施。食堂地面、灶臺(tái)及周邊墻面鑲帖瓷磚,以電和液化汽為燃料。每天進(jìn)行衛(wèi)生清洗,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,定期放置老鼠餌,5 配置滅蠅燈。
3.3.3、宿舍管理:
專門(mén)設(shè)置宿舍區(qū),宿舍采用合格的標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)房,每間宿舍住5人,宿舍照明用電按規(guī)范統(tǒng)一布線。
3.3.4、廁所管理:
1、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)各搭設(shè)一座廁所,廁所墻面和地面均鋪帖瓷磚。
2、廁所專人管理,定時(shí)沖洗、保持清潔。
3、糞便經(jīng)過(guò)化糞池后排向城市市政污水管道。
4、廁所定期消毒,通風(fēng)良好無(wú)明顯臭味、無(wú)蚊蠅。
5、確保廁所內(nèi)外排水設(shè)施良好、排水通暢、廁所無(wú)積水、無(wú)漫流,化糞池密封緊蓋。
3.4、文明施工: 3.4.1、文明宣傳:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)整齊醒目、內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。
2、開(kāi)展安全文明施工防暑、防衛(wèi)生疾病等宣傳教育。3.4.2、班組建設(shè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行班前活動(dòng)制,對(duì)班組活動(dòng)應(yīng)形成記錄。
2、加強(qiáng)職工文明教育,對(duì)形象差、語(yǔ)言差、紀(jì)律差、職業(yè)道德差的職工予以教育,如屢教不改者堅(jiān)決予以清退。
3、建立項(xiàng)目治安綜合治理制度,責(zé)任分工明確,嚴(yán)禁工地內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件。
3.4.3、綜合治理:
1、門(mén)衛(wèi)保衛(wèi):工地出入口為公司安排3名保安負(fù)責(zé)、項(xiàng)目成立治安小組,嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)各種案件的發(fā)生。
2、文明施工教育和制度:對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員每月進(jìn)行文明施工及遵紀(jì)守法教育,制度文明工地公約。
3、消防:完善消防設(shè)施明火管理制度,做到消防有人抓,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
3.4.4、社區(qū)服務(wù):
1、遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)定,控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪音污染。
2、施工期間不擾民,主動(dòng)協(xié)調(diào)處理好工地內(nèi)外關(guān)系。
3、禁止違章占道、亂搭亂堆。3.5、環(huán)境保護(hù):
3.5.1、控制噪音污染措施:
1、及時(shí)向環(huán)境保護(hù)部門(mén)辦理申報(bào)手續(xù),對(duì)噪音較大的機(jī)械設(shè)備盡量不同時(shí)開(kāi)啟或避開(kāi)夜間和午休時(shí)間,盡可能地將噪音控制在國(guó)家規(guī)定之內(nèi)。
2、盡量避免夜間施工,但對(duì)于砼的澆筑等必須連續(xù)作業(yè)的工序,及時(shí)到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)開(kāi)具證明并公告附近居民。
3、嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,對(duì)產(chǎn)生噪音較大的砼澆筑作業(yè),盡 7 量控制在夜間10點(diǎn)前完成,避免工地職工和周邊居民的生活、休息。
3.5.2、控制污水污染措施:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,工地污水通過(guò)沉淀池沉淀后排入市政排水管、沉淀池泥漿并及時(shí)清理。
2、食堂設(shè)一個(gè)隔油池,食堂污水通過(guò)隔油池到沉淀池后排入市政水管,定期清理隔油池油污。
3.5.3、控制揚(yáng)塵污染措施:
1、工地主通道采取硬化處理,無(wú)硬化部分進(jìn)行綠化。
2、攪拌場(chǎng)采用密目式安全網(wǎng)封閉降塵。
四、安全生產(chǎn)管理措施:
安全管理:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并配備2名專職安全員,負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,安全責(zé)任目標(biāo)按規(guī)定進(jìn)行分解,管理人員及各工種均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,每月一次考核。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)或危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案,分部分項(xiàng)由施工員按規(guī)定組織針對(duì)性的安全技術(shù)交底,堅(jiān)持項(xiàng)目部日檢、旬檢制度,認(rèn)真落實(shí)安全隱患的“三定一落實(shí)”整改措施,對(duì)新入場(chǎng)工人及時(shí)組織三級(jí)安全教育,特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓(xùn)考核,持證上崗。
4.1、腳手架:
編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,懸挑粱采用16#工字鋼,立桿、大橫桿、小橫桿嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè),連墻件按照 8 兩步三跨設(shè)置,剪刀撐采用滿剪,并設(shè)置踢腳桿、密目式安全網(wǎng)封閉防護(hù)。因外墻采用玻璃幕墻,使架體與建筑結(jié)構(gòu)之間間隙偏大,為確保施工過(guò)程生產(chǎn)安全,采取每隔四步設(shè)置一到水平隔離防護(hù)措施。
卸料平臺(tái)采用獨(dú)立的型鋼懸挑式施工平臺(tái),采取2道鋼絲繩斜拉承載措施,與外腳手架分開(kāi)設(shè)置。
4.2、模板工程:
編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,支撐系統(tǒng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算和驗(yàn)算,采用鋼管支撐架,按規(guī)定設(shè)置立桿間距、縱橫向掃地桿、水平拉結(jié)桿,涉及高大模板的,已按照《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》進(jìn)行搭設(shè)和論證。模板工程必須經(jīng)驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序施工。拆模前必須有砼強(qiáng)度報(bào)告、拆模申請(qǐng)。
4.3、“三寶、四口”防護(hù):
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽,高處作業(yè)必須系褂安全帶。樓梯口用鋼管連續(xù)搭設(shè)雙道防護(hù)欄桿;電梯井口采用定型化、工具化防護(hù)門(mén),電梯井內(nèi)每層進(jìn)行水平封閉;通道口設(shè)置鋼管搭設(shè)的雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)安全通道標(biāo)識(shí)。
4.4、施工用電:
編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織方案,采用TN-S系統(tǒng),采用三相五線制,電源線全部采用電纜。設(shè)置 9 總配箱、分配箱、開(kāi)關(guān)箱“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,并做重復(fù)接地保護(hù)。每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)分配電箱,保證施工的安全用電。機(jī)電設(shè)備全部實(shí)行“一機(jī)一閘、一漏、一箱”制。
4.5、外用施工電梯:
選用有資質(zhì)的起重設(shè)備安裝單位,由安裝單位編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的外用施工電梯施工方案,裝拆和電梯操作人員全部持證上崗。
吊籠的安全裝置必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn),門(mén)鎖裝置起作用。施工電梯出入口采用鋼管搭設(shè)雙層防護(hù)棚。卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén)按公司標(biāo)準(zhǔn)要求制作,采用定型化、工具化,并有效使用。操作人員每天做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。按規(guī)定程序辦理注冊(cè)登記、使用備案登記和申報(bào)檢測(cè),公司及時(shí)組織驗(yàn)收,并有完整的驗(yàn)收資料。
4.6、塔吊:
選用有資質(zhì)的起重設(shè)備安裝單位,由安裝單位編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的塔吊施工方案,裝拆和塔吊司機(jī)、指揮人員全部持證上崗。
力矩限制器、超高、變幅、行走限位器靈敏有效,吊鉤保險(xiǎn)裝置完好。塔吊附著按設(shè)計(jì)方案和使用說(shuō)明安裝。司機(jī)與指揮工采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。塔吊的接地、接零符合要求,避雷裝置符合要求。按規(guī)定程序辦理注冊(cè)登記、使用備案登記和申報(bào)檢測(cè),公司及時(shí)組織驗(yàn)收,并有完整的驗(yàn)收資料。
4.7施工機(jī)具:
做好中小型施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,施工機(jī)具配備末級(jí)配電箱,按規(guī)定做好保護(hù)接零;傳動(dòng)部位防護(hù)罩完好,保護(hù)裝置靈敏有效。固定機(jī)具作業(yè)區(qū)采用鋼管搭設(shè)雙層防護(hù)棚,施工機(jī)具必須專人操作,“三機(jī)工”必須持證上崗,認(rèn)真做好施工機(jī)具的“十字作業(yè)”。
五、監(jiān)督管理:
本工程施工期間,自覺(jué)接受廈門(mén)市建設(shè)局、廈門(mén)市翔安區(qū)城市綜合執(zhí)法局、廈門(mén)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等有關(guān)單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題嚴(yán)格按“三定一落實(shí)”整改,按規(guī)定及時(shí)反饋上報(bào),確保安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展。
第四篇:文明施工總結(jié)
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)暨文明施工專項(xiàng)整治的總結(jié)
陳家橋綜合住宅區(qū)工程,位于重慶市沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)陳東路,左接虎溪河,右臨國(guó)道319線,總建筑面積79358.42平方米。工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架及剪力墻結(jié)構(gòu),屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼平屋面。主要由3棟(1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)樓)17F/-1F多層、3棟(4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)樓)28F/-1F高層商業(yè)住宅樓、1棟(8號(hào)樓)1層地下車庫(kù)組成,設(shè)計(jì)場(chǎng)平標(biāo)高283.00m。
本工程建設(shè)單位:重慶新港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,監(jiān)理單位:重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司,設(shè)計(jì)單位:中國(guó)機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院,地勘單位:重慶市勘測(cè)院,施工單位:重慶建工第九建設(shè)有限公司。
項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部就以施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)家衛(wèi)生區(qū)及安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下:
1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故;輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。
2、文明施工管理目標(biāo):
創(chuàng)建重慶市市級(jí)安全文明示范工地。
3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):
落實(shí)“四節(jié)一環(huán)保”,不發(fā)生任何環(huán)境污染事件,無(wú)環(huán)境污染
投訴。
為落實(shí)以上目標(biāo),項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度等20項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全文明施工生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、安全文明施工管理工作開(kāi)展情況:
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)。
項(xiàng)目部特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在人員配置方面,設(shè)置有專職安全生產(chǎn)管理人員三名,班組兼職安全管理人員四名,有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
在每周生產(chǎn)例會(huì)上,認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,對(duì)從市(區(qū))建委、安監(jiān)站、公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,項(xiàng)目部也非常注重與各級(jí)管理人
員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力 安全教育方面,對(duì)新入廠人員進(jìn)行了安全教育,審查上崗操作資格證件,并進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底;
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單10份,整改事項(xiàng)共計(jì)31條,整改完成率100%。
作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生方面,項(xiàng)目部對(duì)食堂《衛(wèi)生許可證》、食堂工作人員的“健康證”和食堂管理制度進(jìn)行了嚴(yán)格審查和檢查,確保所有人員的飲食衛(wèi)生。
防暑降溫方面,在工地進(jìn)出口設(shè)置有休息室和吸煙室,防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位,并安裝了專門(mén)的飲水裝置確保工人飲用健康的純凈水。
揚(yáng)塵控制方面,項(xiàng)目部首先對(duì)所有道路進(jìn)行了硬化,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置了洗車池、沖洗槽、沉沙井、排水溝和高壓水槍及專人保潔,并不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染,并嚴(yán)格實(shí)行嚴(yán)禁車輛帶泥上路制度。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,項(xiàng)目部一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并進(jìn)行封閉化管理。為了加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等安全事故的潛在隱患,項(xiàng)目部還與各個(gè)勞務(wù)
班組簽訂了安全管理協(xié)議,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防安全事件發(fā)生。項(xiàng)目部堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上,項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)入工地使用的設(shè)備,均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。
針對(duì)防汛工作,項(xiàng)目部也采取了多種防范措施。如項(xiàng)目部專門(mén)制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,成立防汛安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安排專人進(jìn)行防汛值班等。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題:一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒(méi)有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、安全文明施工下一步工作計(jì)劃
下一步工作中,我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對(duì)獲取的安全信息及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開(kāi)情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識(shí)的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,對(duì)所有人員進(jìn)出大門(mén)嚴(yán)格實(shí)行打卡制定并進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)需要?jiǎng)踊鸬膰?yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
重慶建工九建第一項(xiàng)目部
2012年6月7日
第五篇:文明施工總結(jié)
工程部文明施工總結(jié)
為了完成業(yè)主提出的“保質(zhì)量、保安全”的目標(biāo),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),喜兒溝項(xiàng)目經(jīng)理部采取了以下措施:
1、在質(zhì)量方面,首先加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,增加施工技術(shù)質(zhì)檢人員,做到每道工序嚴(yán)格檢查,尤其是對(duì)模板的拼縫、加固逐一檢查,確保不出現(xiàn)拼縫、漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象;其次加大資金投入,對(duì)工程所需材料進(jìn)行檢測(cè),確保原材滿足施工要求,對(duì)每個(gè)工序從源頭上抓起,來(lái)控制和提高砼的外觀質(zhì)量。
2、在安全生產(chǎn)和文明施工方面,為確保萬(wàn)無(wú)一失,項(xiàng)目部采取了一下措施:①定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn);定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)管理制度;②通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平;通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),增加安全生產(chǎn)知識(shí);通過(guò)宣傳教育,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。③監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況;監(jiān)督全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)動(dòng)向;監(jiān)督重點(diǎn)施工部位的安全措施和技術(shù)交底情況;監(jiān)督全體員工的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。
④統(tǒng)一項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度;統(tǒng)一項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理模式;統(tǒng)一獎(jiǎng)罰制度;統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃;統(tǒng)一制定對(duì)責(zé)任事故的處理制度。⑤項(xiàng)目在安排各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)安排安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃;項(xiàng)目在下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)和文明施工指標(biāo);項(xiàng)目在安排各工序技術(shù)交底的同時(shí)安排安全技術(shù)交底;項(xiàng)目在總結(jié)生產(chǎn)質(zhì)量,工程進(jìn)度的同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)和文明施工;項(xiàng)目在計(jì)劃各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃;項(xiàng)目在年終工作總結(jié)的同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、文明施工工作。
3、進(jìn)度方面:進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。尤其在引水隧洞3#支洞主控隧洞混凝土襯砌施工按照業(yè)主制定工期已提前2個(gè)月,且無(wú)重大安全質(zhì)量事故,目前混凝土襯砌已累計(jì)完成1404m,混凝土施工僅剩225m將全部完成;2#支洞主控隧洞為本工程的關(guān)鍵線路,為確保施工進(jìn)度滿足要求,項(xiàng)目部專門(mén)成立了現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以點(diǎn)帶面,責(zé)任到位,加強(qiáng)督促檢查,目前已基本完成了預(yù)留部分開(kāi)挖施工,累計(jì)完成3160m,僅剩260m下坑道未進(jìn)行開(kāi)挖,混凝土襯砌施工已完成648m,在襯砌施工過(guò)程中,穿插進(jìn)行了變形欠挖處理施工,變形欠挖處理施工中加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,縮短了各工序的銜接時(shí)間,在每班施工處理過(guò)程中安排專職安全員進(jìn)行了盯面,在處理過(guò)程中未發(fā)生重大安全責(zé)任施工,確保了總進(jìn)度未受較大影響;調(diào)壓井工程在沉井施工過(guò)程中,困難重重,無(wú)法下沉,項(xiàng)目部專門(mén)針對(duì)沉井下沉開(kāi)展了技術(shù)討論會(huì),最總?cè)〉昧溯^大的突破,完成了沉井下沉施工任務(wù),并對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的各種施工難點(diǎn)及技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄研討,并對(duì)此技術(shù)進(jìn)行了整理發(fā)表,獲得的一等獎(jiǎng),對(duì)今后類似沉井施工具有技術(shù)指導(dǎo)意義,截至到12月調(diào)壓井混凝土施工全部完成;發(fā)電廠房工程施工總進(jìn)度的安排下,合理的配置施工人員及機(jī)械設(shè)備,并在每天下午5點(diǎn)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),檢查落實(shí)當(dāng)天各個(gè)工作面完成情況及需解決問(wèn)題,以日保周,周保月的制度下,目前主廠房混凝土已澆筑至EL1472高程,滿足施工總進(jìn)度要求,并完成了廠房后邊坡新增的貼坡混凝土施工,即標(biāo)志著廠房后邊坡施工全部完成。