第一篇：文明施工總結(jié)

文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證，是全員質(zhì)量、安全意識(shí)的具體體現(xiàn)，也是建設(shè)單位管理水平的外在體現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌，更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。神華煤制油作為國(guó)家重點(diǎn)工程，文明施工尤為重要。

現(xiàn)將我公司神華煤直接液化項(xiàng)目部就上半年度文明施工監(jiān)管工作做如下匯報(bào)：

一、施工組織和部署

該工程確定我公司承包后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了項(xiàng)目部，確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。公司為項(xiàng)目部配備了10多名管理人員，主要崗位人員均持證上崗，且從事過(guò)多個(gè)高層施工的管理工作，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)項(xiàng)目部也充實(shí)了部分年輕、有學(xué) 歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。

項(xiàng)目在施工前，對(duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選，同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項(xiàng)目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí)，先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人，經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證 明，每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后，員工的安全意識(shí)有了明顯提高。

二、安全和文明施工

安全文明施工充分體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平。為給施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境，項(xiàng)目部成立后，本部根據(jù)公司制定的管 理目標(biāo)成立了安全與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“質(zhì)量環(huán)境體系”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，識(shí)別出重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，編制了相應(yīng)的管理方案，并嚴(yán)格按方案要求予以實(shí)施。具體措施是：

1、實(shí)施目標(biāo)分解：項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工不同階段制訂具體管理目標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行月考評(píng)。詳見(jiàn)責(zé)任目標(biāo)分解、考核和處罰的有關(guān)規(guī)定。

2、制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)崗位的安全職責(zé)，做到制度健全，分工明確，責(zé)任到人。

3、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)90%硬地化，硬地化面積達(dá)300多平方米。

4．隔離施工區(qū)與項(xiàng)目部辦公區(qū)，設(shè)置施工安全通道，對(duì)施工無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。

5、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人，對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。

6、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間得以正確處理，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)事故演習(xí)預(yù)案、緊急 事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案等。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行了火災(zāi)事故消防演習(xí)、工人墜落受傷事故處理演習(xí)，大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。

7、在加氫穩(wěn)定，加氫改質(zhì)裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)。

8、積極開(kāi)展安全文明施工教育，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全文明施工教育，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底，不斷 提高員工的安全意識(shí)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防工具間，施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)均配備有足夠的滅火器，項(xiàng)目部安

全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并對(duì)損壞或已過(guò)期的 消防設(shè)施及時(shí)維修或更換。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見(jiàn)。目前項(xiàng)目安全文明施工正在有條不紊的展開(kāi)，尚未發(fā)生任何大 小安全事故。通過(guò)神華幾次檢查，達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，2005年12月，被評(píng)為“優(yōu)秀分承包商”； 2006年6月，被評(píng)為“衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)勝單位”。

三、勞務(wù)分包方管理

勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分，項(xiàng)目部將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，做好安全技術(shù)交底，并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤，對(duì)管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單，并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目部在每周召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)上，由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實(shí)到位。

四、體會(huì)

神華煤直接液化項(xiàng)目四聯(lián)合裝置中加氫穩(wěn)定、加氫改質(zhì)裝置工程量已完成90%，根據(jù)開(kāi)工以來(lái)本項(xiàng)目部所做的管理工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高項(xiàng)目部綜合管理水平的保障。

2、實(shí)施管理目標(biāo)分解，是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選好施工隊(duì)伍，提高工人安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴(yán)格過(guò)程控制，是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

同時(shí)，就下半年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求：

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育；

2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點(diǎn)，提高文明施工監(jiān)管水平；

4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促，為其提供智力支持和服務(wù)，體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；

5、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展檢查和自查，使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。

建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì)，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工，牢牢把好施工過(guò)程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。

第二篇：文明施工總結(jié)

文明施工工作總結(jié)

文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證，是全員質(zhì)量、安全意識(shí)的具體體現(xiàn)，也是建設(shè)單位管理水平的外在體現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌，更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。連霍高速公路改擴(kuò)建工程作為國(guó)家重點(diǎn)工程，文明施工尤為重要。

現(xiàn)將我中鐵十五局五公司蘭劉項(xiàng)目部就上半文明施工監(jiān)管工作做如下匯報(bào)：

一、施工組織和部署

該工程確定我公司承包后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了蘭劉項(xiàng)目部，確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。公司為項(xiàng)目部配備了10多名管理人員，主要崗位人員均持證上崗，且從事過(guò)多條高速公路施工的管理工作，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)項(xiàng)目部也充實(shí)了部分年輕、有學(xué) 歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。項(xiàng)目在施工前，對(duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選，同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項(xiàng)目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí)，先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人，經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證 明，每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后，員工的安全意識(shí)有了明顯提高。

二、安全和文明施工

安全文明施工充分體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平。為給施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境，項(xiàng)目部成立后，本項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的管 理目標(biāo)成立了安全與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司

“質(zhì)量環(huán)境體系”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，識(shí)別出重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，編制了相應(yīng)的管理方案，并嚴(yán)格按方案要求予以實(shí)施。具體措施是：

1、實(shí)施目標(biāo)分解：項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工不同階段制訂具體管理目標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行月考評(píng)。詳見(jiàn)責(zé)任目標(biāo)分解、考核和處罰的有關(guān)規(guī)定。

2、制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)崗位的安全職責(zé)，做到制度健全，分工明確，責(zé)任到人。

3、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)90%硬地化，硬地化面積達(dá)300多平方米。

4．隔離施工區(qū)與項(xiàng)目部辦公區(qū)，設(shè)置施工安全通道，對(duì)施工無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。

5、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人，對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。

6、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間得以正確處理，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)事故演習(xí)預(yù)案、緊急 事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案等。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行了火災(zāi)事故消防演習(xí)、工人墜落受傷事故處理演習(xí)，大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。

7、在加氫穩(wěn)定，加氫改質(zhì)裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)。

8、積極開(kāi)展安全文明施工教育，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全文明施工教育，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底，不斷 提高員工的安全意識(shí)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防工具間，施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)均配備有足夠的滅火器，項(xiàng)目部安全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并對(duì)損壞或

已過(guò)期的 消防設(shè)施及時(shí)維修或更換。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見(jiàn)。目前項(xiàng)目安全文明施工正在有條不紊的展開(kāi)，尚未發(fā)生任何大 小安全事故。通過(guò)德鄭公司幾次檢查，達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，2011年5月，被評(píng)為“優(yōu)秀分承包商”； 2011年8月，被評(píng)為“衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)勝單位”。

三、勞務(wù)分包方管理

勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分，項(xiàng)目部將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，做好安全技術(shù)交底，并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤，對(duì)管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單，并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目部在每周召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)上，由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實(shí)到位。

四、體會(huì)

連霍改擴(kuò)建工程項(xiàng)目目前已經(jīng)完成總體的40％，根據(jù)開(kāi)工以來(lái)本項(xiàng)目部所做的管理工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高項(xiàng)目部綜合管理水平的保障。

2、實(shí)施管理目標(biāo)分解，是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選好施工隊(duì)伍，提高工人安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴(yán)格過(guò)程控制，是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

同時(shí)，就下半繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求：

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育；

2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點(diǎn)，提高文明施工監(jiān)管水平；

4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促，為其提供智力支持和服務(wù)，體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；

5、結(jié)合防火、防凍、防中毒冬季施工預(yù)案和安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展檢查和自查，使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。

建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì)，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工，牢牢把好施工過(guò)程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。

第三篇：文明施工總結(jié)

唯科模具新建廠房工程

創(chuàng) 市 級(jí) 文 明 工 地 總 結(jié)

廈門(mén)城健建設(shè)有限公司

二○一二年九月一日

唯科模具新建廠房工程

創(chuàng)市級(jí)文明工地總結(jié)

唯科模具新建廠房工程項(xiàng)目位于廈門(mén)市翔安火炬高新區(qū)，地上五層，為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積15627.7平方米，建筑物高度為23.167米。項(xiàng)目由唯科（廈門(mén)）精密塑膠模具有限公司建設(shè)，信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，廈門(mén)港灣咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廈門(mén)城建建設(shè)有限公司施工。

一、管理目標(biāo)：

1.1、質(zhì)量管理目標(biāo)：

按照國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施，單位工程一次交驗(yàn)合格率100％,杜絕重大質(zhì)量事故。

1.2、安全管理目標(biāo)：

全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)100％，杜絕重大安全事故，確保創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地。

1.3、文明施工目標(biāo)：

實(shí)施“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化）方案，確保創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地。1.4、組織保證體系：

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文明施工管理工作的技術(shù)指導(dǎo)，專職安全員負(fù)責(zé)日常 2 安全生產(chǎn)文明施工管理工作的監(jiān)督、檢查，各施工管理人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自崗位工作的檢查整改，做到分工明確，責(zé)任到人。

二、安全文明施工策劃依據(jù)：

項(xiàng)目實(shí)施前收集國(guó)家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理文件。本工程安全生產(chǎn)、文明施工主要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件如下：

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）、《福建省建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ13-81-2006)、《福建省建筑施工文明工地評(píng)選辦法》（試行）、《廈門(mén)市建設(shè)工程文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《廈門(mén)市政府關(guān)于控制揚(yáng)塵污染的通知》、《建設(shè)工程施工安全達(dá)標(biāo)指南》、《廈門(mén)市在建工地空氣污染控制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

工程施工前編好詳細(xì)的、可操作性的創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地策劃書(shū)和編制項(xiàng)目創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地的指導(dǎo)性文件，并嚴(yán)格實(shí)施。

三、文明施工管理措施：

3.1、場(chǎng)容場(chǎng)貌： 3.1.1、施工總平面設(shè)計(jì)：

合理的施工平面布置是文明施工成功的重要前提，文明施工策劃重點(diǎn)是要做好施工平面布置的規(guī)劃。施工平面布置方案要集思廣益、統(tǒng)籌考慮，并積極征求建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見(jiàn)。

1、功能分區(qū)：將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆置區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，進(jìn)行分區(qū)管理，要求現(xiàn)場(chǎng)總平面布置分區(qū)明確，區(qū)域交叉采取防護(hù)措施。

2、大門(mén)及圖牌：工地設(shè)置了大門(mén)，大門(mén)右側(cè)設(shè)置“五牌一圖”，大門(mén)出入口設(shè)置洗車臺(tái)、高壓沖洗設(shè)備、沉淀池及企業(yè)精神牌。辦公室設(shè)置兩層活動(dòng)房約200平方，辦公室設(shè)置綠化園地和停車場(chǎng)，辦公室內(nèi)整齊有序，各種辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，各種相關(guān)制度、目標(biāo)、職責(zé)、表格上墻。

3、施工平面布置是動(dòng)態(tài)的，必須隨著項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾施工等不同施工階段及時(shí)進(jìn)行同步調(diào)整。

4、臨時(shí)設(shè)施堅(jiān)持先審批后搭蓋原則，工地總平面布置經(jīng)過(guò)公司審核批準(zhǔn)后方可按要求搭設(shè)，做到牢固、美觀、整潔。

5、項(xiàng)目施工的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按總平面規(guī)定位置堆放，材料堆放整齊有序。項(xiàng)目部每日固定時(shí)間進(jìn)行檢查，使之與平面布置圖相符。

6、實(shí)行封閉施工，建筑施工范圍設(shè)置規(guī)范圍墻、圍墻無(wú)亂涂寫(xiě)、無(wú)亂張貼，工地圍墻外周邊整潔、不亂倒、亂仍、亂擺放、亂懸掛、違章占道施工。

3.2、環(huán)境衛(wèi)生: 3.2.1、施工機(jī)械的保潔：

1、專人操作的機(jī)械，每次工作后由操作者清潔機(jī)上的雜物、油 4 污。

2、班組使用的機(jī)械，每次工作后班組長(zhǎng)或指定人員清潔機(jī)械上雜物、油污。

3、機(jī)械清理出的垃圾運(yùn)到制定地點(diǎn)堆放。3.2.2、建筑垃圾處理:

1、嚴(yán)格按照廈門(mén)市的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)建筑垃圾、渣土、泥漿的申報(bào)處理、運(yùn)輸管理，建筑垃圾運(yùn)輸應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并由渣土運(yùn)輸公司安排車輛運(yùn)輸。

2、施工操作層要做到工完場(chǎng)地清，建筑垃圾集中指定地點(diǎn)堆放。

3、腳手架、安全網(wǎng)上的廢棄物及時(shí)清理，清理時(shí)進(jìn)行濕作業(yè)。3.3、生活衛(wèi)生: 3.3.1、生活垃圾處理：

1、根據(jù)施工總平面圖、場(chǎng)地功能區(qū)域劃分確定各衛(wèi)生包干區(qū)，各包干區(qū)指定專人負(fù)責(zé)實(shí)行衛(wèi)生區(qū)包干管理。

2、在生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，生活垃圾定點(diǎn)分類堆放、專人管理。

3、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)一名專職保潔員，負(fù)責(zé)日常打掃工作，公共部分由雜工組負(fù)責(zé)日常清理工作。

3.3.2、食堂管理：

食堂內(nèi)部按各功能區(qū)分別設(shè)置。設(shè)置“一清、二洗、三消毒”設(shè)施。食堂地面、灶臺(tái)及周邊墻面鑲帖瓷磚，以電和液化汽為燃料。每天進(jìn)行衛(wèi)生清洗，每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，定期放置老鼠餌，5 配置滅蠅燈。

3.3.3、宿舍管理：

專門(mén)設(shè)置宿舍區(qū)，宿舍采用合格的標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)房，每間宿舍住5人，宿舍照明用電按規(guī)范統(tǒng)一布線。

3.3.4、廁所管理：

1、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)各搭設(shè)一座廁所，廁所墻面和地面均鋪帖瓷磚。

2、廁所專人管理，定時(shí)沖洗、保持清潔。

3、糞便經(jīng)過(guò)化糞池后排向城市市政污水管道。

4、廁所定期消毒，通風(fēng)良好無(wú)明顯臭味、無(wú)蚊蠅。

5、確保廁所內(nèi)外排水設(shè)施良好、排水通暢、廁所無(wú)積水、無(wú)漫流，化糞池密封緊蓋。

3.4、文明施工： 3.4.1、文明宣傳：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)整齊醒目、內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。

2、開(kāi)展安全文明施工防暑、防衛(wèi)生疾病等宣傳教育。3.4.2、班組建設(shè)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行班前活動(dòng)制，對(duì)班組活動(dòng)應(yīng)形成記錄。

2、加強(qiáng)職工文明教育，對(duì)形象差、語(yǔ)言差、紀(jì)律差、職業(yè)道德差的職工予以教育，如屢教不改者堅(jiān)決予以清退。

3、建立項(xiàng)目治安綜合治理制度，責(zé)任分工明確，嚴(yán)禁工地內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件。

3.4.3、綜合治理:

1、門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)：工地出入口為公司安排3名保安負(fù)責(zé)、項(xiàng)目成立治安小組，嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)各種案件的發(fā)生。

2、文明施工教育和制度：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員每月進(jìn)行文明施工及遵紀(jì)守法教育，制度文明工地公約。

3、消防：完善消防設(shè)施明火管理制度，做到消防有人抓，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

3.4.4、社區(qū)服務(wù)：

1、遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)定，控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪音污染。

2、施工期間不擾民，主動(dòng)協(xié)調(diào)處理好工地內(nèi)外關(guān)系。

3、禁止違章占道、亂搭亂堆。3.5、環(huán)境保護(hù)：

3.5.1、控制噪音污染措施：

1、及時(shí)向環(huán)境保護(hù)部門(mén)辦理申報(bào)手續(xù)，對(duì)噪音較大的機(jī)械設(shè)備盡量不同時(shí)開(kāi)啟或避開(kāi)夜間和午休時(shí)間，盡可能地將噪音控制在國(guó)家規(guī)定之內(nèi)。

2、盡量避免夜間施工，但對(duì)于砼的澆筑等必須連續(xù)作業(yè)的工序，及時(shí)到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)開(kāi)具證明并公告附近居民。

3、嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，對(duì)產(chǎn)生噪音較大的砼澆筑作業(yè)，盡 7 量控制在夜間10點(diǎn)前完成，避免工地職工和周邊居民的生活、休息。

3.5.2、控制污水污染措施：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，工地污水通過(guò)沉淀池沉淀后排入市政排水管、沉淀池泥漿并及時(shí)清理。

2、食堂設(shè)一個(gè)隔油池，食堂污水通過(guò)隔油池到沉淀池后排入市政水管，定期清理隔油池油污。

3.5.3、控制揚(yáng)塵污染措施：

1、工地主通道采取硬化處理，無(wú)硬化部分進(jìn)行綠化。

2、攪拌場(chǎng)采用密目式安全網(wǎng)封閉降塵。

四、安全生產(chǎn)管理措施：

安全管理：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并配備2名專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，安全責(zé)任目標(biāo)按規(guī)定進(jìn)行分解，管理人員及各工種均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，每月一次考核。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)或危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，分部分項(xiàng)由施工員按規(guī)定組織針對(duì)性的安全技術(shù)交底，堅(jiān)持項(xiàng)目部日檢、旬檢制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的“三定一落實(shí)”整改措施，對(duì)新入場(chǎng)工人及時(shí)組織三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓(xùn)考核，持證上崗。

4.1、腳手架：

編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，懸挑粱采用16#工字鋼，立桿、大橫桿、小橫桿嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè)，連墻件按照 8 兩步三跨設(shè)置，剪刀撐采用滿剪，并設(shè)置踢腳桿、密目式安全網(wǎng)封閉防護(hù)。因外墻采用玻璃幕墻，使架體與建筑結(jié)構(gòu)之間間隙偏大，為確保施工過(guò)程生產(chǎn)安全，采取每隔四步設(shè)置一到水平隔離防護(hù)措施。

卸料平臺(tái)采用獨(dú)立的型鋼懸挑式施工平臺(tái)，采取2道鋼絲繩斜拉承載措施，與外腳手架分開(kāi)設(shè)置。

4.2、模板工程：

編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，支撐系統(tǒng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算和驗(yàn)算，采用鋼管支撐架，按規(guī)定設(shè)置立桿間距、縱橫向掃地桿、水平拉結(jié)桿，涉及高大模板的，已按照《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》進(jìn)行搭設(shè)和論證。模板工程必須經(jīng)驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序施工。拆模前必須有砼強(qiáng)度報(bào)告、拆模申請(qǐng)。

4.3、“三寶、四口”防護(hù)：

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)必須系褂安全帶。樓梯口用鋼管連續(xù)搭設(shè)雙道防護(hù)欄桿；電梯井口采用定型化、工具化防護(hù)門(mén)，電梯井內(nèi)每層進(jìn)行水平封閉；通道口設(shè)置鋼管搭設(shè)的雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)安全通道標(biāo)識(shí)。

4.4、施工用電：

編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織方案，采用TN-S系統(tǒng)，采用三相五線制，電源線全部采用電纜。設(shè)置 9 總配箱、分配箱、開(kāi)關(guān)箱“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，并做重復(fù)接地保護(hù)。每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)分配電箱，保證施工的安全用電。機(jī)電設(shè)備全部實(shí)行“一機(jī)一閘、一漏、一箱”制。

4.5、外用施工電梯：

選用有資質(zhì)的起重設(shè)備安裝單位，由安裝單位編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的外用施工電梯施工方案，裝拆和電梯操作人員全部持證上崗。

吊籠的安全裝置必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，門(mén)鎖裝置起作用。施工電梯出入口采用鋼管搭設(shè)雙層防護(hù)棚。卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén)按公司標(biāo)準(zhǔn)要求制作，采用定型化、工具化，并有效使用。操作人員每天做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。按規(guī)定程序辦理注冊(cè)登記、使用備案登記和申報(bào)檢測(cè)，公司及時(shí)組織驗(yàn)收，并有完整的驗(yàn)收資料。

4.6、塔吊：

選用有資質(zhì)的起重設(shè)備安裝單位，由安裝單位編制經(jīng)審核審批的有針對(duì)性的塔吊施工方案，裝拆和塔吊司機(jī)、指揮人員全部持證上崗。

力矩限制器、超高、變幅、行走限位器靈敏有效，吊鉤保險(xiǎn)裝置完好。塔吊附著按設(shè)計(jì)方案和使用說(shuō)明安裝。司機(jī)與指揮工采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。塔吊的接地、接零符合要求，避雷裝置符合要求。按規(guī)定程序辦理注冊(cè)登記、使用備案登記和申報(bào)檢測(cè)，公司及時(shí)組織驗(yàn)收，并有完整的驗(yàn)收資料。

4.7施工機(jī)具：

做好中小型施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，施工機(jī)具配備末級(jí)配電箱，按規(guī)定做好保護(hù)接零；傳動(dòng)部位防護(hù)罩完好，保護(hù)裝置靈敏有效。固定機(jī)具作業(yè)區(qū)采用鋼管搭設(shè)雙層防護(hù)棚，施工機(jī)具必須專人操作，“三機(jī)工”必須持證上崗，認(rèn)真做好施工機(jī)具的“十字作業(yè)”。

五、監(jiān)督管理：

本工程施工期間，自覺(jué)接受廈門(mén)市建設(shè)局、廈門(mén)市翔安區(qū)城市綜合執(zhí)法局、廈門(mén)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等有關(guān)單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題嚴(yán)格按“三定一落實(shí)”整改，按規(guī)定及時(shí)反饋上報(bào)，確保安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

第四篇：文明施工總結(jié)

創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)暨文明施工專項(xiàng)整治的總結(jié)

陳家橋綜合住宅區(qū)工程，位于重慶市沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)陳東路，左接虎溪河，右臨國(guó)道319線，總建筑面積79358.42平方米。工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架及剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼平屋面。主要由3棟（1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)樓）17F/-1F多層、3棟（4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)樓）28F/-1F高層商業(yè)住宅樓、1棟（8號(hào)樓）1層地下車庫(kù)組成，設(shè)計(jì)場(chǎng)平標(biāo)高283.00m。

本工程建設(shè)單位：重慶新港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，監(jiān)理單位：重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司，設(shè)計(jì)單位：中國(guó)機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院，地勘單位：重慶市勘測(cè)院，施工單位：重慶建工第九建設(shè)有限公司。

項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部就以施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)家衛(wèi)生區(qū)及安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下：

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。

2、文明施工管理目標(biāo)：

創(chuàng)建重慶市市級(jí)安全文明示范工地。

3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：

落實(shí)“四節(jié)一環(huán)保”，不發(fā)生任何環(huán)境污染事件，無(wú)環(huán)境污染

投訴。

為落實(shí)以上目標(biāo)，項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度等20項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全文明施工生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、安全文明施工管理工作開(kāi)展情況：

1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)。

項(xiàng)目部特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在人員配置方面，設(shè)置有專職安全生產(chǎn)管理人員三名，班組兼職安全管理人員四名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。

在每周生產(chǎn)例會(huì)上，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，對(duì)從市（區(qū)）建委、安監(jiān)站、公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，項(xiàng)目部也非常注重與各級(jí)管理人

員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力 安全教育方面，對(duì)新入廠人員進(jìn)行了安全教育，審查上崗操作資格證件，并進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底；

安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書(shū)面整改通知單10份，整改事項(xiàng)共計(jì)31條，整改完成率100%。

作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生方面，項(xiàng)目部對(duì)食堂《衛(wèi)生許可證》、食堂工作人員的“健康證”和食堂管理制度進(jìn)行了嚴(yán)格審查和檢查，確保所有人員的飲食衛(wèi)生。

防暑降溫方面，在工地進(jìn)出口設(shè)置有休息室和吸煙室，防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位，并安裝了專門(mén)的飲水裝置確保工人飲用健康的純凈水。

揚(yáng)塵控制方面，項(xiàng)目部首先對(duì)所有道路進(jìn)行了硬化，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置了洗車池、沖洗槽、沉沙井、排水溝和高壓水槍及專人保潔，并不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染，并嚴(yán)格實(shí)行嚴(yán)禁車輛帶泥上路制度。

3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，項(xiàng)目部一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并進(jìn)行封閉化管理。為了加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等安全事故的潛在隱患，項(xiàng)目部還與各個(gè)勞務(wù)

班組簽訂了安全管理協(xié)議，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防安全事件發(fā)生。項(xiàng)目部堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。

在日常管理上，項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)入工地使用的設(shè)備，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。

針對(duì)防汛工作，項(xiàng)目部也采取了多種防范措施。如項(xiàng)目部專門(mén)制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防汛安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安排專人進(jìn)行防汛值班等。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前存在的主要問(wèn)題：一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒(méi)有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

三、安全文明施工下一步工作計(jì)劃

下一步工作中，我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對(duì)獲取的安全信息及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開(kāi)情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進(jìn)“我要安全”防范意識(shí)的轉(zhuǎn)變和鞏固。

2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患。

3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，對(duì)所有人員進(jìn)出大門(mén)嚴(yán)格實(shí)行打卡制定并進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)需要?jiǎng)踊鸬膰?yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

重慶建工九建第一項(xiàng)目部

2012年6月7日

第五篇：文明施工總結(jié)

工程部文明施工總結(jié)

為了完成業(yè)主提出的“保質(zhì)量、保安全”的目標(biāo)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，喜兒溝項(xiàng)目經(jīng)理部采取了以下措施：

1、在質(zhì)量方面，首先加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，增加施工技術(shù)質(zhì)檢人員，做到每道工序嚴(yán)格檢查，尤其是對(duì)模板的拼縫、加固逐一檢查，確保不出現(xiàn)拼縫、漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象；其次加大資金投入，對(duì)工程所需材料進(jìn)行檢測(cè)，確保原材滿足施工要求，對(duì)每個(gè)工序從源頭上抓起，來(lái)控制和提高砼的外觀質(zhì)量。

2、在安全生產(chǎn)和文明施工方面，為確保萬(wàn)無(wú)一失，項(xiàng)目部采取了一下措施：①定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)管理制度；②通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平；通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)；通過(guò)宣傳教育，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。③監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況；監(jiān)督全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)動(dòng)向；監(jiān)督重點(diǎn)施工部位的安全措施和技術(shù)交底情況；監(jiān)督全體員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。

④統(tǒng)一項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度；統(tǒng)一項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理模式；統(tǒng)一獎(jiǎng)罰制度；統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃；統(tǒng)一制定對(duì)責(zé)任事故的處理制度。⑤項(xiàng)目在安排各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)安排安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目在下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)和文明施工指標(biāo)；項(xiàng)目在安排各工序技術(shù)交底的同時(shí)安排安全技術(shù)交底；項(xiàng)目在總結(jié)生產(chǎn)質(zhì)量，工程進(jìn)度的同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)和文明施工；項(xiàng)目在計(jì)劃各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃；項(xiàng)目在年終工作總結(jié)的同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、文明施工工作。

3、進(jìn)度方面：進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。尤其在引水隧洞3#支洞主控隧洞混凝土襯砌施工按照業(yè)主制定工期已提前2個(gè)月，且無(wú)重大安全質(zhì)量事故，目前混凝土襯砌已累計(jì)完成1404m，混凝土施工僅剩225m將全部完成；2#支洞主控隧洞為本工程的關(guān)鍵線路，為確保施工進(jìn)度滿足要求，項(xiàng)目部專門(mén)成立了現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以點(diǎn)帶面，責(zé)任到位，加強(qiáng)督促檢查，目前已基本完成了預(yù)留部分開(kāi)挖施工，累計(jì)完成3160m，僅剩260m下坑道未進(jìn)行開(kāi)挖，混凝土襯砌施工已完成648m,在襯砌施工過(guò)程中，穿插進(jìn)行了變形欠挖處理施工，變形欠挖處理施工中加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，縮短了各工序的銜接時(shí)間，在每班施工處理過(guò)程中安排專職安全員進(jìn)行了盯面，在處理過(guò)程中未發(fā)生重大安全責(zé)任施工，確保了總進(jìn)度未受較大影響；調(diào)壓井工程在沉井施工過(guò)程中，困難重重，無(wú)法下沉，項(xiàng)目部專門(mén)針對(duì)沉井下沉開(kāi)展了技術(shù)討論會(huì)，最總?cè)〉昧溯^大的突破，完成了沉井下沉施工任務(wù)，并對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的各種施工難點(diǎn)及技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄研討，并對(duì)此技術(shù)進(jìn)行了整理發(fā)表，獲得的一等獎(jiǎng)，對(duì)今后類似沉井施工具有技術(shù)指導(dǎo)意義，截至到12月調(diào)壓井混凝土施工全部完成；發(fā)電廠房工程施工總進(jìn)度的安排下，合理的配置施工人員及機(jī)械設(shè)備，并在每天下午5點(diǎn)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天各個(gè)工作面完成情況及需解決問(wèn)題，以日保周，周保月的制度下，目前主廠房混凝土已澆筑至EL1472高程，滿足施工總進(jìn)度要求，并完成了廠房后邊坡新增的貼坡混凝土施工，即標(biāo)志著廠房后邊坡施工全部完成。