第一篇：安全、文明施工總結(jié)匯報(bào)

2007年度東江豪苑（一期）工程

安全、文明施工總結(jié)匯報(bào)

東江豪苑（一期）工程是由河源添鋒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建的集商貿(mào)和住宅為一體的現(xiàn)代化建筑，由福建省閩南建筑工程有限公司承建。自九月十一日開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部始終把安全放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，確保了安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％，保證了“五無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，輕傷事故頻率低于控制目標(biāo)的1.2‰，施工現(xiàn)場(chǎng)做到場(chǎng)地整潔，物流有序，文明施工不擾民，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，文明施工全面達(dá)標(biāo)。

在開(kāi)工之初，項(xiàng)目部就建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，每月項(xiàng)目部對(duì)管理人員及班組考核一次，檢查責(zé)任制的落實(shí)情況；同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并每月進(jìn)行考核，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識(shí)。各項(xiàng)制度的建立，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障，各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案，在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施，在施工中安全及防護(hù)工作先行，不安全、不防護(hù)，不允許施工，確保了工程的順利進(jìn)行。

安全防護(hù)及支護(hù)方面，本工程還處于地下室施工階段，因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù)，在開(kāi)挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃，由于本工程施工場(chǎng)地開(kāi)闊，東、南、北均無(wú)建筑，采取二級(jí)自然放坡，周邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄，用密目安全網(wǎng)封閉；西面

有八層建筑，經(jīng)過(guò)勘測(cè)，決定分層用土釘墻錨噴支護(hù)，并制定了切實(shí)可行的施工方案，施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象?；邮┕ぶ?，由于安全措施到位，未發(fā)生任何安全事故。

施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè)，使用TN-S系統(tǒng)供電方式，施工用電與生活用電分開(kāi)，施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入，生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入，主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè)，二級(jí)配電線路穿鋼管保護(hù)，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定，電箱統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)注清晰，箱門(mén)完整，且有防雨措施，接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè)，電工持證上崗，嚴(yán)禁帶電操作，電路檢修時(shí)，掛牌并派專人看守，嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí)，首先做好防火工作，查看作業(yè)部位附近有無(wú)易燃易爆物品，配備干粉滅火器，動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范，操作工能自覺(jué)遵守其操作規(guī)程，傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù)，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

塔吊是重大安全隱患之一，是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝，安裝后通過(guò)了專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，司機(jī)、指揮均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，剛開(kāi)始時(shí)，起鉤下鉤的速度有些快，存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程，規(guī)范

指揮的指揮用語(yǔ)，在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”，定期進(jìn)行保養(yǎng)維修，經(jīng)常檢查小車(chē)、吊鉤、鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況，大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過(guò)后作全面檢查，并及時(shí)添加潤(rùn)滑油，確認(rèn)一切正常才開(kāi)始進(jìn)行作業(yè)，為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識(shí)和提高操作技能，堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次，通過(guò)學(xué)習(xí)，操作人員的安全意識(shí)有所提高，能自覺(jué)執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，在操作中把安全放在首位，不違章操作，塔吊的施工安全有了基本的保證。

安全帽是“三寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶，它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害，因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高，上面沒(méi)有什么東西掉落，戴與不戴都沒(méi)什么關(guān)系，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建筑施工中交叉作業(yè)比較多，在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊，極易造成對(duì)人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會(huì)受到傷害，到時(shí)悔之晚矣。我們對(duì)安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都能自覺(jué)的佩戴安全帽，變“要我安全”為“我要安全”，營(yíng)造了一個(gè)“安全為我，我為安全”的良好氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時(shí)間進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)，因此項(xiàng)目部從一開(kāi)始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)

到施工現(xiàn)場(chǎng)，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無(wú)積水、無(wú)雜物。黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策，對(duì)尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰，鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣。工地大門(mén)二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器，定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大，我們采取措施，每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。

我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多，安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)職工對(duì)安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，在施工用電上，少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，把安全工作做得更好。

送走平安的2007年，迎來(lái)充滿希冀的2008年，在新的一年里，我們的任務(wù)還很艱巨，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工，并需通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用?！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護(hù)，且防護(hù)要嚴(yán)密，不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋?zhēng)創(chuàng)“文明示范工地”而努力吧！

福建省閩南建筑工程有限公司

東江豪苑（一期）項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：

安 全 員：

二○○七年十二月三十日

第二篇：安全文明施工匯報(bào)

安全文明施工匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家上午好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家蒞臨松濤變電所新建工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查指導(dǎo)，請(qǐng)我代表松濤項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

作為工程施工單位，為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)，按期建成、投運(yùn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和要求，我們項(xiàng)目部在安全管理、質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)等各方面做了大量工作，特別是在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文面施工方面，在總結(jié)原有的基礎(chǔ)上，我們做了大量深入細(xì)致的工作，并認(rèn)真加以實(shí)施，下面我把松濤變項(xiàng)目部的施工貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)分公司的安全文明施工要求的實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報(bào)如下：

一、松濤變工程概況

1、工程簡(jiǎn)述

220kV松濤變電所，所址位于阜新市細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)堿巴拉荒村農(nóng)田地上。所址距阜新市約3公里。

220kV松濤變電所是遼寧電力公司的新建項(xiàng)目之一。該所的建成投產(chǎn)將使省內(nèi)電網(wǎng)布局更趨于合理，優(yōu)化了電力資源配置，對(duì)提高阜新地區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性具有重要的意義。

2、建設(shè)規(guī)模：

220kV松濤變電所新建工程總征地面積13327平方米，所內(nèi)占地面積10960平方米，主控樓建筑面積574.6㎡，所內(nèi)道路2592㎡。擋土墻460延長(zhǎng)米，圍墻457.4延長(zhǎng)米。

220千伏本期5回出線，遠(yuǎn)期10回出線, 66千伏本期11回出線，遠(yuǎn)期18回出線, 本期及遠(yuǎn)期均為雙母線接線,采用戶外GIS布置形式。本期安裝兩臺(tái)180兆伏安變壓器，無(wú)功補(bǔ)償：本期裝設(shè)兩組28兆乏電力電容器。

3.工程參建單位

項(xiàng)目法人：遼寧省電力有限公司 建設(shè)單位：電網(wǎng)建設(shè)分公司 設(shè)計(jì)單位：遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

施工單位：東北電力管理局送變電工程公司 監(jiān)理單位：遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司

本工程開(kāi)工日期為2008年8月24日； 本工程完工日期為2009年8月15日

二、工程進(jìn)展情況

擋土墻、圍墻全部完成，主控制樓基礎(chǔ)、主體以完成 66千伏GIS基礎(chǔ)完成 所區(qū)構(gòu)支架基礎(chǔ)全部完成

220千伏GIS基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、所區(qū)電纜溝、主控制樓裝飾正在施工

三、安全生產(chǎn)情況

目前我項(xiàng)目部現(xiàn)有施工人員 40余人，配備了具有一定施工能力的機(jī)械設(shè)備。工程管理上，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)公司下發(fā)的文件及“三合一”管理體糸，將安全、質(zhì)量、環(huán)境及進(jìn)度放在一切工作的首位，建立建全了安全生產(chǎn)管理體系，針對(duì)工程的特點(diǎn)及安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全文明施工二次策劃及危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)。結(jié)合每項(xiàng)工程工序認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，加強(qiáng)預(yù)控，并在施工作業(yè)中不打折扣的得以實(shí)施，在省公司、電建分公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，目前工程進(jìn)展順利。

本項(xiàng)目部自進(jìn)入松濤變電所施工現(xiàn)場(chǎng)至今，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，安全文明施工，安全管理體系保持持續(xù)穩(wěn)定。做到了施工安全生產(chǎn)處在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、轉(zhuǎn)變觀念超前管理，做好安全文明施工策劃，完善施工措施制度保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

工程策劃初期，為了保證安全文明施工正常進(jìn)行，我們制定安全工作目標(biāo)，建立健全各類組織機(jī)構(gòu)、編制了安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全工作計(jì)劃、安全措施計(jì)劃及危險(xiǎn)源辨識(shí)的控制措施。檢查、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲作為安全管理制度，同時(shí)按照“三個(gè)百分百”的精神安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)工作中，保證安全文明施工的總體目標(biāo)順利進(jìn)行。

工程開(kāi)工至今，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心以專工、專兼職安全員為主，以各類管理人員共同介入的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)完善制約與監(jiān)督，形成凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督的局面，在施工高峰期項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容，不定量的增設(shè)兼職安全管理人員分布于各施工區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督，為項(xiàng)目部的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。

2、抓好安全防范，開(kāi)展安全自查，消滅事故隱患。

項(xiàng)目部按照安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)一票”的制度認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)和安全工作例會(huì)，通過(guò)活動(dòng)對(duì)各工序、施工危險(xiǎn)點(diǎn)、開(kāi)展認(rèn)真分析、做到了超前預(yù)控，防范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的控制，并在措施上給予保障如：按區(qū)域架設(shè)硬圍欄、設(shè)置安全圍欄和圍網(wǎng)、懸掛安全提示板。各工序施工前：我們嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施交底及安全施工作業(yè)票簽字制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到“四到位、四清楚”，在開(kāi)展隱患排查中，我們首先成立了安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神，重點(diǎn)開(kāi)展了四類習(xí)慣性違章（裝置性違章、指揮違章、管理性違章、作業(yè)性違章）的檢查整治工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”的原則及時(shí)整改處理做到有布置，有檢查就有落實(shí)，做到安全檢查閉合管理。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)提高意識(shí)，做好預(yù)控和應(yīng)急能力。

開(kāi)工前項(xiàng)目部組織全員進(jìn)行安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試；考試合格后，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可上崗工作。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行一次專門(mén)的培訓(xùn)，并要求持有效證件上崗，教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，提高了全體職工的安全防護(hù)能力和自我保護(hù)意識(shí)，有效地控制了各類事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各類突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間得以正確處理，項(xiàng)目部編制人身觸電、火災(zāi)、防汛演習(xí)預(yù)案，通過(guò)對(duì)人身觸電、火災(zāi)、防汛預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)了全體職工處理緊急事件的能力。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件的精神。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)省公司2009年安全生產(chǎn)1號(hào)文件，國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]191號(hào)文件，即：深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知。遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定（2009修訂版）遼電建指揮部[2009]29號(hào)關(guān)于加強(qiáng)施工管理專項(xiàng)檢查，暨安全文明施工檢查的通知后，項(xiàng)目部隱患排查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次安全隱患大檢查，問(wèn)題如下：

1、電源箱外殼接地不規(guī)范，2、宿舍電源線零亂，3、滅火器過(guò)期

檢查后項(xiàng)目部對(duì)班組下發(fā)整改通知單及時(shí)整改，整改后并填寫(xiě)整改報(bào)告單，做好整改記錄，使施工人員對(duì)于安全生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的理解。

4、整體統(tǒng)籌、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一個(gè)重要組成部分，文明施工展現(xiàn)了一只隊(duì)伍的精神面貌，體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的管理水平，“嚴(yán)格管理”。即對(duì)項(xiàng)目部全體職工、作業(yè)人員嚴(yán)格要求，對(duì)所有施工范圍必須做到：工完、料凈、場(chǎng)地清，注重實(shí)效。即：文明施工不走過(guò)場(chǎng)，不因領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)檢查而突出，做實(shí)、做細(xì)、做好。

施工現(xiàn)場(chǎng)在安全文明施工一直保持良好的狀態(tài)，按照“六化”標(biāo)準(zhǔn)做到設(shè)備定置擺放，防雨、防潮措施正確。安全標(biāo)識(shí)醒目、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、擺放整齊。目前我們?cè)诎踩胧┩度肷险嬲龅綄？顚Ｓ?。施工中充分利用安全設(shè)施，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域都用安全硬圍欄（繩）圍擋，對(duì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備用圍欄圍起，場(chǎng)區(qū)任何危險(xiǎn)點(diǎn)、都設(shè)有安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)均配備足夠的消防器材，項(xiàng)目部安全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并對(duì)損壞或過(guò)期的滅火器及時(shí)維修或更換。這些安全文明設(shè)施的投入為項(xiàng)目安全工作提供了重要保證。

5、施工電源及機(jī)械管理

嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)<臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>和<建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范>的要求，配備、選取負(fù)荷容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱的漏電保護(hù)器，開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一閘、一漏要求，由電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理及日常巡查工作，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆動(dòng)，電纜鋪設(shè)時(shí)采取了必要的防砸、防碾壓措施。

施工機(jī)械和工器具定期檢查和保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備專機(jī)、專人操作使用，明確崗位責(zé)任制，小型機(jī)具的使用貫徹?！肮苡媒Y(jié)合”人機(jī)固定原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際進(jìn)行安全檢查工作。

根據(jù)省公司及送變電公司的有關(guān)文件精神，對(duì)照安全生產(chǎn)違章的相關(guān)規(guī)程及處罰規(guī)定，我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章情況進(jìn)行了處理，并上安全曝光欄，相關(guān)當(dāng)事人都受到了教育。

松濤變電所新建工程能夠有序，順利進(jìn)行是我們同業(yè)主單位、監(jiān)理單位的共同努力結(jié)果，我們項(xiàng)目部在施工過(guò)程中取得了他們的大力支持和幫助，我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x，最后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)，我們將虛心接受認(rèn)真整改，使我們?cè)诎踩拿魇┕す芾硭皆偕弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

松濤項(xiàng)目部

姜 海 2009年4月

第三篇：安全文明施工匯報(bào)

xxxxxx工程安全文明施工情況介紹

xxxxxx工程作為對(duì)群眾開(kāi)放的公益性工程，其與普通的建筑相比較有著不同的特點(diǎn)，其工程質(zhì)量要求高，技術(shù)含量也高，且工期特別緊。從工程本身上來(lái)講，其結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架+鋼結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)，涉及到的有基圍護(hù)、土建、鋼結(jié)構(gòu)屋面、玻璃幕墻等。所以在安全管理方面也就隨之水漲船高，所以，對(duì)待安全管理方面要更加謹(jǐn)慎、更加小心、更加全面，針對(duì)將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題做好日常安全排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

一、安全生產(chǎn)工作

1.建立完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)、確立安全目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全工作責(zé)任考核辦法，責(zé)任到人。確立工程的安全管理目標(biāo)；杜絕死亡事故，年事故負(fù)傷率控制在1‰以下。

2.圍繞安全工作計(jì)劃、目標(biāo)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

自工程開(kāi)始至今，我們始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定工程的安全管理工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展安全工作。工程的每道工序都做到崗前交底，崗中督查，崗后總結(jié)。對(duì)重點(diǎn)部位如深基坑圍護(hù)、腳手架施工等，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，責(zé)任到人，特別對(duì)深基坑圍護(hù)方案和鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案進(jìn)行專家組評(píng)審，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到良好的控制，做到萬(wàn)無(wú)一失。

3.定期組織學(xué)習(xí)、教育，牢固樹(shù)立安全意識(shí)

每月項(xiàng)目部組織定期或不定期的安全教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全工作要求、精神，學(xué)習(xí)對(duì)安全工作和技術(shù)要求的新規(guī)定等。分析和講解一些安全事故案例，使大家從別人的教訓(xùn)當(dāng)中得到更好的教育，進(jìn)一步提高自身的安全意識(shí)，并將安全工作的要求真正體現(xiàn)在各自的崗位中，使安全管理工作更為主動(dòng)和深入。

4.為了xxxxxx工程的安全工作更加到位，還做到以下幾點(diǎn)具體要求和措施：

（1）、首先，要認(rèn)真落實(shí)各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)。（2）、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析施工過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。抓住一些帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，研究采取有效措施。

（3）、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，做到有部署、有行動(dòng)、有記錄、有效果，切實(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和較為突出的問(wèn)題。

（4）、充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部的作用，聯(lián)系朱涇鎮(zhèn)地方黨組織共同開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”、“和諧工地”、“文明工地”活動(dòng)，建立共創(chuàng)機(jī)制、充實(shí)共創(chuàng)內(nèi)容、突出共創(chuàng)特色、實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)成果。

（5）、切實(shí)采取措施，積極營(yíng)造氛圍，不斷推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，通過(guò)深入普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，逐步提升現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。

（6）、認(rèn)真做好治安綜合治理工作，健全組織機(jī)構(gòu)，采取有效措施，提升調(diào)解能力，化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)，防范控制治安事件、群體事件的發(fā)生。

工程于2011年12月02日通過(guò)安保體系外審，并且工地被評(píng)為2011年金山區(qū)平安工地、文明工地、節(jié)約型工地。

二、文明施工

1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工程開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境建設(shè)十分重視，制訂了文明施工規(guī)劃措施及文明施工各項(xiàng)管理制度，泵車(chē)、土方車(chē)對(duì)環(huán)境有影響的車(chē)輛，必須經(jīng)過(guò)洗車(chē)槽清洗后方可上路。在污水處理措施方面，生活區(qū)設(shè)置了三級(jí)化糞池，廢水、污水經(jīng)三級(jí)沉淀處理達(dá)標(biāo)后，利用增壓泵抽送到高位水箱，達(dá)到二次循環(huán)水利用。在噪音處理方面，嚴(yán)格遵守《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)屆噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，定期監(jiān)測(cè)；施工運(yùn)輸車(chē)輛慢速行駛，不鳴喇叭。開(kāi)展以“二通、三無(wú)、五必須”的教育活動(dòng)，并不定期的同周?chē)用駞f(xié)調(diào)溝通，確保施工不擾民。

2.環(huán)境形象

xxxxxx工程始終堅(jiān)持文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)同行的原則，按照上海市文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合業(yè)主及公司的工作要求，建立健全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及目標(biāo)，開(kāi)展xxxxxx工程的文明施工工作。經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備亂置的現(xiàn)象，堅(jiān)決要求立即整改。施工區(qū)域、加工生產(chǎn)區(qū)以及重點(diǎn)區(qū)域做到有效隔離。加強(qiáng)對(duì)工人的教育，做好生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生工作，規(guī)范日常行為。生活區(qū)域的“五小”設(shè)施完善，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作，保持整潔、衛(wèi)生。

項(xiàng)目部已同業(yè)主、監(jiān)理以及派出所、社區(qū)居委會(huì)已簽訂共建文明工地協(xié)議，工程開(kāi)工至今無(wú)居民及附近單位投訴事件發(fā)生，并在周?chē)鐓^(qū)做過(guò)相應(yīng)的擾民社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果表明居委會(huì)對(duì)我們的工作給與肯定和支持，得到了一致好評(píng)。

金山區(qū)xxxxxx工程是一支朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，是一支善于拼搏、勇于開(kāi)拓的團(tuán)隊(duì)，用自己的切實(shí)行動(dòng)和工作表現(xiàn)和成果來(lái)展現(xiàn)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。金山xxxxxx工程是一個(gè)民生工程，我們要為金山區(qū)人民奉獻(xiàn)我們努力的成果，堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的諾言！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

金山區(qū)xxxxxx工程 2012年3月16日

第四篇：安全文明施工匯報(bào)材料

安全文明施工匯報(bào)材料

我項(xiàng)目部在開(kāi)工之際，就確定了要把該工程建成文明標(biāo)化工地的預(yù)定目標(biāo)，一開(kāi)始就一切按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格各道工序，為了確保安全文明生產(chǎn)，主要的做法如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，提高員工意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人。

項(xiàng)目部按建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理、組織施工。施工中控制好“雙零”目標(biāo)，力創(chuàng)“安全生產(chǎn)工地”。

為此，我們?cè)谑┕どa(chǎn)中推行GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全職業(yè)健康安全管理監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理保證體系，實(shí)行安全文明生產(chǎn)管理，使各項(xiàng)工程施工均符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和其他要求。

二、建立有效的制度，強(qiáng)化制度化管理。

項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，每個(gè)崗位都有具體要求。按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。

開(kāi)工前項(xiàng)目部組織有關(guān)人員找出所有的危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)重要的危險(xiǎn)源編制實(shí)施性控制措施，對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施策劃，確保施工安全。同時(shí)，實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，技術(shù)交底包括安全措施，由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部安全員對(duì)安全技術(shù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

三、增強(qiáng)全員教育，尤其是進(jìn)場(chǎng)前教育。

強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，針對(duì)本工程特點(diǎn)對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行較全面的安全教育，特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員技術(shù)考核管理規(guī)定》管理。

凡新進(jìn)場(chǎng)員工堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗。各種專業(yè)工人，須經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方可上崗。

堅(jiān)持上班前五分鐘進(jìn)行安全教育，開(kāi)工前都進(jìn)行安全交底。每周的生產(chǎn)例會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全文明生產(chǎn)。

四、建立定期的檢查制度

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工接受公司的綜合考評(píng)，定期檢查評(píng)分考核。項(xiàng)目上每周組織定期、不定期安全文明檢查，制定了現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)做得好的或不好的個(gè)人、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

同時(shí)要求做到“四凈三無(wú)”：施工場(chǎng)地整潔干凈；磚、灰、砂、水泥徹底用凈；門(mén)窗、水、衛(wèi)、電線上的殘灰漿清理干凈；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等室內(nèi)外打掃干凈；道路暢通無(wú)阻礙；排水暢通無(wú)積水；場(chǎng)地干凈無(wú)垃圾。“五不見(jiàn)”：不見(jiàn)材料半成品等亂堆亂放；不見(jiàn)架具、模板等亂堆亂扔；不見(jiàn)碎磚頭、五金材料等亂丟；不見(jiàn)灰漿、木屑余料；不見(jiàn)焊把、電線遍地走；“六整齊”：現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、木材、水泥、磚、砂石等堆放整齊；架設(shè)工具、模板及構(gòu)件堆放整齊；攪拌站內(nèi)外整齊；臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、消防用具安放、安全網(wǎng)、護(hù)欄設(shè)置整齊。各類材料構(gòu)件、半成品堆放及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)均按審批后的施工平面布置圖布置，材料分類堆放，堆碼整齊。施工機(jī)械定點(diǎn)安放?！八那濉保汗ね陥?chǎng)地清；活完場(chǎng)地清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；設(shè)備停用刷洗清。

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目指導(dǎo)工作，請(qǐng)多多提出您的寶貴意見(jiàn)，使我們的各項(xiàng)工作能更好的完善。您寶貴的意見(jiàn)對(duì)提高我們今后的工作有很大的幫助，我們?cè)诔晒β飞蠐碛械娜魏我粋€(gè)成績(jī)和任何一次進(jìn)步，都凝結(jié)著您的支持和關(guān)心。在此向您表示衷心的感謝！

白市廠房裝修項(xiàng)目部

2010年12月23日

第五篇：安全文明施工匯報(bào)材料

加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作匯報(bào)

5月30日上午建設(shè)局查科長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)站陸站長(zhǎng)、厲工等領(lǐng)導(dǎo)，受建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)杭州新區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，我項(xiàng)目部針對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，逐一進(jìn)行落實(shí)。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

一、增強(qiáng)全員安全教育

強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。

①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，施工前進(jìn)行全面的安全教育。我項(xiàng)目部給每位安全監(jiān)督員專門(mén)配置了擴(kuò)音器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全教育，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育工人遵紀(jì)守法。

②進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，架子工等專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行施工前的安全技術(shù)教育,每星期天下午3：00召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的安全、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)文明以及后勤保障例會(huì)。使管理人員從專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)上得到整體提升。

③項(xiàng)目部每月都進(jìn)行一次安全綜合大檢查和環(huán)境、消防、衛(wèi)生綜合大檢查。檢查出來(lái)的結(jié)果進(jìn)行排名公布，并將檢查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。對(duì)前一、二、三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后一、二、三名進(jìn)行處罰。并針對(duì)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)存在的問(wèn)題用書(shū)面形式發(fā)給各施工

隊(duì)，要求他們進(jìn)行整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，提高員工管理意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工班組，項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)班組簽訂《生產(chǎn)班組協(xié)議書(shū)》。從每個(gè)班組的負(fù)責(zé)人做起，帶頭遵紀(jì)守法，帶隊(duì)落實(shí)安全責(zé)任。使他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)全員安全意識(shí)。④工地使用的生產(chǎn)設(shè)備必須實(shí)行“三相五線”制，要求必須做到“一機(jī)一閘一箱一漏”。開(kāi)關(guān)箱必須使用“三C”認(rèn)證產(chǎn)品，保證工程正常生產(chǎn)。

二、建立有效制度，強(qiáng)化制度管理

按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《管理制度》，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。

①項(xiàng)目部安全員對(duì)各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)教育。凡參加安全技術(shù)交底的人員，要履行簽字手續(xù)，并保存資料。

②對(duì)施工的生產(chǎn)工人進(jìn)行全面安全教育考試，考試試題由項(xiàng)目部統(tǒng)一出題，再由項(xiàng)目部組織統(tǒng)一考試，考試結(jié)果進(jìn)行張榜公布，試卷成績(jī)存檔。

③與農(nóng)民工簽訂施工協(xié)議，確定單價(jià)、工程進(jìn)度、付款方式和雙方責(zé)權(quán)利等，確保正常生產(chǎn)秩序。

④要求班組工人全部到派出所進(jìn)行登記，并協(xié)助班組辦理暫住證。

三、工程質(zhì)量

工程質(zhì)量方面，我項(xiàng)目部主要著重抓好以下幾點(diǎn)：

①嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：材料進(jìn)場(chǎng)后，首先要驗(yàn)收材料表面質(zhì)量，收集好材質(zhì)書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后經(jīng)監(jiān)理公司審批才能使用。

②嚴(yán)格技術(shù)交底關(guān)：在分部分項(xiàng)工程未開(kāi)工前，首先對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人熟悉掌握操作規(guī)程和材料基本性能。

③嚴(yán)格材料使用關(guān)：合格的材料要合理的操作使用，才能充分發(fā)揮材料的作用，工程質(zhì)量才能得到保證，技術(shù)人員看清圖紙，對(duì)號(hào)入座，嚴(yán)格把關(guān)。

④?chē)?yán)格交接關(guān)：上道工序完成后，經(jīng)下道工序檢查確認(rèn)后再進(jìn)行下道施工，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

四、文明施工

①項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明進(jìn)行綜合定期評(píng)比考核。也不定期的進(jìn)行安全文明檢查，制定了現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)做得好的和不好的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

②正加緊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，對(duì)每標(biāo)段進(jìn)行封閉式管理，對(duì)施工道路進(jìn)行硬化，對(duì)每個(gè)標(biāo)段辦公區(qū)和加工區(qū)、門(mén)樓等進(jìn)行亮化處理，做好現(xiàn)場(chǎng)文明的第一步。場(chǎng)地陸續(xù)進(jìn)行平整，使整個(gè)工程逐步走上程序化、規(guī)范化、制度化。

湖南省第三工程有限公司

寧波杭州灣世紀(jì)城項(xiàng)目部

2012年6月7日

安全文明施工匯報(bào)材料

我項(xiàng)目部為了確保安全文明生產(chǎn)，主要的做法如下：

一、增強(qiáng)全員教育

強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，施工前進(jìn)行全面的安全教育，特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員技術(shù)考核管理規(guī)定》管理。

凡新進(jìn)場(chǎng)的員工堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗。各種專業(yè)工人，須經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方可上崗。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，提高員工意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人。

項(xiàng)目部按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、組織施工，建立健全職業(yè)健康安全管理監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理保證體系，實(shí)行安全文明生產(chǎn)管理。

三、建立有效制度，強(qiáng)化制度管理

按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。

項(xiàng)目部安全員對(duì)各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。凡參加安全技術(shù)交底的人員，要履行簽字手續(xù)，并保存資料。安全員對(duì)安全技術(shù)的試行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

四、建立定期的檢查制度

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工接受公司的綜合考評(píng)，定期檢查評(píng)分考核。項(xiàng)目上定期、不定期進(jìn)行安全文明檢查，制定了現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)做得好的或不好的個(gè)人，作業(yè)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。對(duì)安全事故，將直接從安全保證金中扣除。

同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要求做到“四凈三無(wú)”施工現(xiàn)場(chǎng)要清潔干凈。

各類材料構(gòu)件、半成品堆放及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)均按審批后的施工平面圖布置，材料分類堆放，堆碼整齊。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)M(jìn)行圍擋。

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寧波杭州灣世紀(jì)城項(xiàng)目

2012年6月7日