第一篇：第九合同段項目部試驗室匯報材料

第九合同段項目部試驗室匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

第九合同段項目部試驗室自3月8日進(jìn)場以來，在項目部的統(tǒng)一安排和指揮下，試驗室人員共8人全部到場，人員及分工附后表。試驗儀器設(shè)備全部到場且調(diào)試完畢，試驗儀器設(shè)備清單附后表。

一、進(jìn)場以來完成的工作：

結(jié)合我標(biāo)段今年的施工任務(wù)，自進(jìn)場以來，我試驗室克服天氣寒冷的不利條件，在室內(nèi)開著空調(diào)，買電暖風(fēng)等措施，在駐地辦監(jiān)理工程師旁站下完成以下工作：①瀝青下面層原材料（日鑫料場）五種碎石的篩分、壓碎值、表觀相對密度、針片狀顆粒含量、＜0.075顆粒含量、吸水率砂當(dāng)量等指標(biāo)全部自檢。并對立國料場生產(chǎn)的礦粉的篩分、親水系數(shù)、表觀密度、塑性指數(shù)等指標(biāo)全部自檢。②底基層原材料（立國料場）篩分、壓碎值、液塑限等指標(biāo)全部自檢 ③基層原材料（安達(dá)料場）篩分、壓碎值、液塑限等指標(biāo)全部自檢。④水泥混凝土原材料篩分、壓碎值、表觀相對密度、針片狀顆粒含量、含泥量。水洗砂的細(xì)度模數(shù)、含泥量，表觀密度、堆積密度等指標(biāo)全部自檢。

二、備料情況

2010年冬季已備完水泥穩(wěn)定砂礫底基層立國料場五種碎石料30000m3，還需20000 m3。水泥穩(wěn)定砂礫基層安達(dá)料場已

備33843 m3，還需72251 m3。瀝青下面層已備日鑫料場29523 m3，還需72251 m3。

二、下階段工作計劃：

①驗證水泥混凝土C30、C40、C50配合比

②用砼輝水泥做底基層配合比

③用砼輝水泥做基層配合比

④做路肩板滑模用C25混凝土配合比

⑤做瀝青下面層AC-25目標(biāo)配合比

⑥做C50伸縮縫鋼纖維混凝土配合比

總之，今年施工任務(wù)重、時間緊，我們試驗室全體人員要認(rèn)認(rèn)真真、按計劃完成本合同段的各項試驗工作。

第二篇：項目部--試驗室2009年工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

2009年****************高速***項目部試驗室既是忙碌又是充實的一年，試驗室時時遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。試驗室全體人員工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。在這一年里，試驗室有困難也有收獲，2009年******共完成澆筑混凝土14.47、萬m3（其中場地硬化0.75萬m3），路基填方186萬m3，試驗室資料完成率100%，資料簽認(rèn)率100%，取得這樣的成果其中是有試驗室每位員工認(rèn)真工作的結(jié)果，同時也是完成了個人職責(zé)，加強(qiáng)了自身能力。下面將這一年工作總結(jié)如下：

一、試驗室具體完成的工作情況

試驗室在本標(biāo)段工程量大，試驗人員少、流動性大的情況下，主要完成試驗次數(shù)如下：

1、土工：

土的含水率268次（主要）

液塑限試驗25次

擊實124次

土的篩分 25次

土的CBR試驗

2、集料 25次

篩分（粗、細(xì)）1360次

密度（粗、細(xì)）1350次

含泥量（粗、細(xì)）1350次

壓碎值

針片狀含量

3、無機(jī)結(jié)合料

石灰試驗522次

灰劑量8026次 260次 600次

灰土擊實268次

4、水泥及水泥砼

水泥品質(zhì)661次

砼坍落度3015次

砼、凈漿抗壓強(qiáng)度43893次

砼、凈漿配合比22次

砂漿配合比3次

5、鋼筋及鋼筋焊接

鋼筋拉伸、彎曲459次

焊接接頭試驗427次

硬度試驗6156點

6、現(xiàn)場試驗

路基壓實度13011次

地基承載力16次

泥漿性能1051次

二、工程質(zhì)量控制情況

1、對原材料的控制

凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。

2、對于路基填筑和臺背回填的控制

路基填筑和臺背回填施工選擇的土料含水率要求最佳，填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層壓實,不得漏壓，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步填筑，否則施工隊伍要進(jìn)行返工處理。

3、對混凝土的控制

作為混凝土主控質(zhì)量的部門試驗室，每日對原材料進(jìn)行檢測，把好原材料檢驗關(guān)，從源頭抓起確保原材料供貨質(zhì)量。在每天的生產(chǎn)過程中，由試驗室每天對砂石料進(jìn)行取樣篩分和含水率測定后開具施工配合比通知單，直接發(fā)送至攪拌站負(fù)責(zé)人手中，如果取樣后發(fā)現(xiàn)粒徑有變化，則進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。試驗室嚴(yán)格按照國家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，開具施工配合比通知單，控制好每盤混凝土拌合物的工作性，保證出站混凝土的質(zhì)量。

4、對現(xiàn)場技術(shù)操作人員進(jìn)行考核

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場操作的焊工，其所在的施工隊伍必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作，以確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量。

三、試驗室工程資料的情況

1、工程試驗資料是工程的重要組成部分，同時也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計量支付的重要依據(jù)，試驗資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平。（1）非常重視試驗資料的規(guī)范完整性，多次組織試驗資料專項檢查，對試驗資料逐份進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。（2）在做試驗資料工作中，遇到“意見”不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了試驗資料整理專題研討，最后統(tǒng)一了思想，保證了試驗資料的規(guī)范、統(tǒng)一。（3）工程施工中，我們始終保持試驗資料與工程進(jìn)度同步，沒有滯后的現(xiàn)象，保證了試驗資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。（4）2009年在我們?nèi)w試驗人員的努力下，我們的試驗資料得到了駐地辦、總監(jiān)辦的好評和認(rèn)可。

2、計量試驗資料方面：試驗室積極配合項目部合同計量部門，試驗室做到了每期計量試驗室不允許有一份試驗資料影響計量工作;且在材料預(yù)付款計量工作中，試驗室更是積極、及時的報檢原材料，保證了工程前期工作的順利進(jìn)展。

四、試驗室人員工作的情況

1、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我們一直相信一份耕耘，會有一份收獲，所以我們一直在不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作的投入。有效利用工作時間，堅守崗位。在工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，充分發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

2、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定。做到每項檢驗都有法可依。及時做好項目檢驗，資料，反饋等工作；做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目繁多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位非常關(guān)鍵，避免試驗人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。

3、試驗技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚

試驗室為提高試驗人員的試驗技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，通過對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試的方式，督促試驗人員加強(qiáng)試驗技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣逐漸在試驗室內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各類規(guī)范、操作方法內(nèi)容。一方面，工作之余就開始靜心學(xué)習(xí)，另一方面，也是緩解野外施工沒有業(yè)余生活的好辦法。再就是試驗室采用“調(diào)崗”的工作方式，讓大家都能學(xué)習(xí)全面的試驗技術(shù)，同時也解決了只干一種試驗工作的枯燥性，讓大家對試驗工作更加熱愛。

4、外部溝通取得可喜成績

和諧是現(xiàn)代企業(yè)必須堅持的理念。試驗室內(nèi)部要和諧，與項目部其它部門關(guān)系也要和諧，與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊的關(guān)系也要和諧，和諧能使工作開展順利，和諧也是生產(chǎn)力。在與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊的交往中，本著真誠友善、熱情周到、不卑不亢的原則，建立起和諧、自然、友好的外部環(huán)境。

五、試驗室存在的不足

1、主要問題就是本標(biāo)段工程量大，試驗人員變化大且又少，在這種量大、人少、工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)重情況下，人的積極性、責(zé)任心難免有所打擊，建議公司從待遇方面有所考慮。

2、再就是試驗室的辦公用品申請有阻力，試驗室本身就是資料繁雜、量大，申請一些像***********曲別針、筆芯常用之物都非常困難。

3、還有就是試驗室的打印機(jī)墨盒太不方便，一臺打印機(jī)就一個墨盒，等著墨盒沒墨了再去灌墨就得等半天，甚至一天，建議有備用墨盒。

六、下一的工作計劃安排

1、明年任務(wù)重、工期緊，面臨著防護(hù)工程、互通導(dǎo)改工程的開工，現(xiàn)在這些方面的人員不足，建議公司再增加2名試驗員。

2、現(xiàn)試驗室所有配合比已試配完畢，對明年新開工程不會產(chǎn)生影響。

3、現(xiàn)試驗室全體人員正在組織試驗技能培訓(xùn)，對自己進(jìn)行“充電”，增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)水平，為明年更好的工作而準(zhǔn)備。

回顧2009年，雖然我們做出了些成績，但相對于公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)們對我們的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我們會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力的為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

**************項目部試驗室 二零一零年元月五日

第三篇：廣源高速公路第九合同段工地試驗室年終總結(jié)

廣源高速公路第九合同段工地試驗室年終總結(jié) 廣源項目自2010年6月進(jìn)場，項目部進(jìn)入了緊張的籌備工作，同時也按照相關(guān)要求，開始規(guī)劃工地試驗室及試驗儀器的購置就位、安裝、調(diào)試、校驗等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，不到一月時間內(nèi)完成了試驗室組建工作，完善了試驗室管理制度、上墻制度，并通過業(yè)主驗收。取得了工地試驗室臨時資質(zhì)。其間還出去考察料源，做標(biāo)準(zhǔn)試驗為工地施工提供可靠數(shù)據(jù)、指導(dǎo)和控制施工現(xiàn)場質(zhì)量。

截止目前，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，試驗室全體人員從實際出發(fā)，開展試驗工作，較好的完成了工作任務(wù)。我試驗室共完成檢測任務(wù)如下：

1.細(xì)集料常規(guī)檢驗：58次

2.粗集料常規(guī)檢驗：34次

3.水泥物理及力學(xué)檢驗： 39次

4.鋼筋原材：97次

現(xiàn)場焊接質(zhì)量檢驗：24次

5.擊實：36次

6.水泥砼抗壓強(qiáng)度試驗： 350次

7.現(xiàn)場坍落度：350次

現(xiàn)場壓實度：478次

其中外委試驗共29次。

由于試驗室人員配置不足，加上業(yè)務(wù)水平欠缺，缺乏實際操作能力，所以我們采取了邊干邊學(xué)、取長補(bǔ)短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需求。試驗室內(nèi)部組織學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》和新儀器的操作技能、資料整理等工作。通過學(xué)習(xí)和實踐，新學(xué)員已經(jīng)能熟練掌握自己所負(fù)責(zé)的工作，并在業(yè)主和山西省交通廳的檢查中獲得好評。

廣源高速公路建管處成立了中心試驗室。配合比設(shè)計、擊實標(biāo)準(zhǔn)工作必須外委，然后由監(jiān)理驗證審批后才能使用，所以在配合比優(yōu)化方面做的比較薄弱。

目前試驗人員共4人，考慮到來年工作面增加，試驗業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。另外，試驗室的資料、質(zhì)量控制體系也需要專人負(fù)責(zé)。特向公司提出申請，增加試驗工作人員。

在新的一年里，試驗室全體工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴地完成所承擔(dān)的任務(wù)。

廣源高速第九合同段工地試驗室2010年12月13日

第四篇：項目部年終匯報材料

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！時光荏苒，2014年很快過去了，回首在西藏高原，內(nèi)心不禁感慨萬千。從大古項目部組建到開工,這兩個多月的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、兩個月的緊張施工就此告一段落了。下面我就大古項目部近兩個月來的工作情況做以下匯報：

一、項目概況：

大古水電站位于西藏自治區(qū)山南地區(qū)雅魯藏布江干流藏木峽谷河段之上，正常蓄水位為3447m，總庫容0.5789億m3，最大壩高118m。裝機(jī)容量660MW，多年平均發(fā)電量為32.05億kW.h。

本項目工程組成：

1、1#、2#導(dǎo)流洞下游段；

2、導(dǎo)流隧洞2#施工支洞；

3、達(dá)古村I期場平；

4、2#中轉(zhuǎn)料場防護(hù)；

5、左岸低線沿江公路A段。

導(dǎo)流隧洞布置在左岸，靠河道側(cè)為1#導(dǎo)流隧洞，靠山體側(cè)為2#導(dǎo)流隧洞。1#導(dǎo)流隧洞長908.67m，2#導(dǎo)流隧洞長1110.18m，導(dǎo)流隧洞凈斷面尺寸15m×17m（寬×高）。我部施工樁號為：1#導(dǎo)流隧洞（0+427.19—0+908.67m），長418.48m;2#導(dǎo)流隧洞(0+536.54---1+110.18)，長573.64m。

導(dǎo)流洞下游段主要工程量：土石方：515112m3；砼：85506m3；鋼筋：6448t;錨桿：18304根；錨筋束：1004根；鋼格柵：843t；超前小導(dǎo)管：456m；合金網(wǎng)兜護(hù)底：3800m3；鋼筋石龍護(hù)坡：1283m3；固結(jié)水泥：29t。大古水電站導(dǎo)流洞Ⅱ標(biāo)工程總投資25422.399萬元，合同簽訂日期2014.11.24，工期591日歷天。

二、項目部目前形象進(jìn)度及完成情況;(一)形象進(jìn)度

目前，大古水電站導(dǎo)流洞Ⅱ標(biāo)工程尚未正式開工，人員、設(shè)備、機(jī)械上場準(zhǔn)備基本就緒。主要工作是項目駐地建設(shè)，及導(dǎo)流洞主洞洞口拉槽施工。

項目部駐地建設(shè)以基本完成，明年進(jìn)場即可入住。導(dǎo)流洞洞口拉槽，完成土石方開挖約4萬方。

導(dǎo)流洞洞身：洞身掘進(jìn)準(zhǔn)備工作風(fēng)、水、電、施工放樣等準(zhǔn)備已經(jīng)完成。炸藥供應(yīng)不及時，目前2#支洞洞身掘進(jìn)4米。

2#支洞：協(xié)作單位四川準(zhǔn)達(dá)公司施工的2#支洞總長501.36m。已于我部開標(biāo)前進(jìn)場并開始施工。截止14年12月22日完成388.36m剩余113m移交我部施工。

圖紙到位情況：截至目前盡到位《導(dǎo)流洞洞身開挖支護(hù)》、《洞口開挖》藍(lán)圖，其他圖紙尚未到位。

(二)投資完成情況

我項目部于2014年10月上場，11月24日簽訂合同，止12月25日共完成投資金額

1543 萬元。其中四川準(zhǔn)達(dá)完成約800萬元。

三、項目部人員、機(jī)械進(jìn)場情況：(一)人員上場情況

項目部共上場人員約60人，其中項目部16人；即項目班子4人，辦公室2人，物資部2人，財務(wù)部2人，工程部5人，計劃1人。架子隊約44人。

(二)機(jī)械、設(shè)備、儀器上場情況

共上場機(jī)械47臺套（輛）；其中挖機(jī)3臺（租用），裝載機(jī)1臺（租用）；24m3空壓機(jī)6臺；W-3.5/5型空壓機(jī)2臺；YT28手風(fēng)鉆20臺；24KW發(fā)電機(jī)1臺；500KW發(fā)電機(jī)1臺，315kw變壓器1臺，1250變壓器1臺。運輸車5輛，客貨車1輛；指揮車2臺。全站儀1臺；水準(zhǔn)儀2臺。

四、存在不足及整改措施：

(一)工期緊任務(wù)重人員少，工作正常開展困難

前期，各部門配備人員不齊，尤其是項目部技術(shù)人員僅兩名外聘測量員，其他技術(shù)人員尚未到位，加之我項目部較兄弟單位進(jìn)場晚，各種方案報審就顯得尤為遲緩，正常技術(shù)工作開展也顯得相形見拙。元旦后，又增加3名技術(shù)人員，情況有所好轉(zhuǎn)。

(二)業(yè)務(wù)不對口，邊學(xué)邊干

我部上場雖然以前參加過鐵路、公路隧道施工，但對于水電導(dǎo)流洞特大斷面洞室施工還是第一次，一方面水電隧洞施工技術(shù)難度高，多數(shù)人員不熟悉相關(guān)規(guī)范規(guī)定。另一方面，地質(zhì)條件差，F(xiàn)1、F2、F5斷層均集中在導(dǎo)流洞出口位置，地下水異常豐富，都為下一步技術(shù)服務(wù)能否保證正常施工出了一道考卷。

計劃措施：利用休息時間積極組織技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把問題解決在施工之前，讓每一位技術(shù)人員做到心中有數(shù)；再次，擬聘請監(jiān)理、設(shè)計單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以提高技術(shù)隊伍整體素質(zhì)。

五、2015年工作計劃及打算

(一)進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度。

2015年是本項目能否順利完成的關(guān)鍵年，項目部必須一手抓施工現(xiàn)場，一手抓項目建設(shè)，進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度，使項目管理正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化，從制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制等四個方面進(jìn)行了規(guī)范，確保項目行為有章可依，有章可循。

（二）及時調(diào)整施工進(jìn)度。

2015年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，及時研究調(diào)整施工進(jìn)度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取工程盡早交付使用。

（三）全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立良好的企業(yè)品牌。

(四)精心組織，科學(xué)施工。

針對圖紙不能一次性到位這一情況，項目部應(yīng)及時組織技術(shù)人員對每一個新到工程圖紙，積極圖審，對每一個單位工程有針對性編制專項施工方案。確保施工正常進(jìn)行。

(五)主抓施工現(xiàn)場，堅持工程例會制度。

按照以前項目施工經(jīng)驗，項目部應(yīng)堅持工程例會制度，對前一天施工情況總結(jié)，分析，布置當(dāng)天各部門主要工作內(nèi)容。每周召開一次工程例會，對計劃進(jìn)度的執(zhí)行情況，施工措施進(jìn)行分析，通過合理的施工組織，增加必要的勞力、機(jī)具，落實工期節(jié)點目標(biāo)。

(六)提高安全質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查力度，加大獎優(yōu)懲劣措施。

安全質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須提高安全質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查力度，加大獎優(yōu)懲劣措施。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，安質(zhì)部是安全質(zhì)量控制的主要牽頭部門。組織有相關(guān)部室參加的聯(lián)合大檢查，全面開展安全質(zhì)量督導(dǎo)活動，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，狠抓安全質(zhì)量隱患治理，加強(qiáng)全員安全質(zhì)量再教育，增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識，強(qiáng)化安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理。

(七)認(rèn)真抓好成本控制工作。

效益是企業(yè)的終極目標(biāo)，成本管理就成為項目部首當(dāng)其抓的大事。因此，工程部首先從內(nèi)部抓起，對于現(xiàn)場使用材料由施工隊提報材料計劃，技術(shù)符合，工程部長審核，總工確認(rèn)后才可領(lǐng)取。

鋼材等甲供產(chǎn)品應(yīng)對每個施工隊定量供應(yīng)，根據(jù)每個施工隊承擔(dān)任務(wù)所需鋼材總量控制，并定期對施工隊消耗鋼材與完成實物量檢查對比，發(fā)現(xiàn)異常，及時分析，立即解決，出臺應(yīng)對預(yù)案。同時和勞務(wù)隊合同中明確，甲供材料超出設(shè)計部分由施工隊自己負(fù)責(zé)。

（八）抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護(hù)公司的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是匯報的主要內(nèi)容。大古水電站項目部全體人員一定會同心同力、群策群力、克艱攻難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，全體員工不懈的努力下，項目部會以更全面、高效、保質(zhì)保量完成大古水電站導(dǎo)流洞施工生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵二十一局大古水電站導(dǎo)流洞II標(biāo)項目部

2015年2月1日

第五篇：項目部匯報材料推薦格式

XXXX公司

XXXXXX項目部工作情況匯報

一、工程概況

二、項目部基本情況

三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實現(xiàn)利潤等）

四、項目運營實施情況

五、制度建立執(zhí)行情況

六、職工收入福利情況

七、存在的矛盾及問題

八、其他需說明的情況

二〇一三年三月五日