第一篇：《向新加坡學(xué)習(xí)—小國家的大智慧》讀后感

《向新加坡學(xué)習(xí)—小國家的大智慧》讀后感

近期，按照年度讀書學(xué)習(xí)要求,認(rèn)真閱讀了《向新加坡學(xué)習(xí)—小國家的大智慧》一書。通過閱讀，我對新加坡的政治、經(jīng)濟(jì)、文化有了一定的了解，更對新加坡政府嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、科學(xué)高效的工作作風(fēng)，尤其是構(gòu)建和諧共贏的和諧社會的做法留下了深刻的印象，從中受到了很多的教益。下面，結(jié)合工作實際，談?wù)勔恍┳x后感想。主要談兩個體會：

一、新加坡構(gòu)建和諧社會的主要經(jīng)驗

新加坡是一個建國時間不長、資源貧乏的小國，總面積710.3平方公里，總?cè)丝?10萬，華人占77.6%。原系英國殖民地，1965年從馬來西亞脫離成為獨(dú)立國家。40多年來，在李光耀等為首的精英團(tuán)隊帶領(lǐng)下，新加坡政府和執(zhí)政的人民行動黨，以憂患意識為動力，以人民福祉為最高目標(biāo)，把共同理想與多元文化相結(jié)合，克服了許多困難，走上了和諧發(fā)展的道路，形成了經(jīng)濟(jì)騰飛、政治清廉、環(huán)境優(yōu)美、社會安定的大好局面，成為“亞洲四小龍”之首。閱讀后，感覺有以下經(jīng)驗值得借鑒：

（一）注重民生，構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的社會安全網(wǎng)

一是實施全民就業(yè)和勞資和諧政策。政府把解決就業(yè)問題擺在突出位置，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會，是世界上失業(yè)率最低的國家之一。同時，推行勞資政和諧政策。一方面提高工會地位，保護(hù)職工權(quán)益，另一方面保護(hù)資方的正當(dāng)利益，推動勞資雙方建立協(xié)商和談判機(jī)制，較好地鈍化了社會矛盾。二是建立獨(dú)具特色的社會保障體系。根據(jù)“取之于民、用之于民”的自助原則，實行了中央公積金制度，涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、就業(yè)、子女教育等方方面面，覆蓋面占總?cè)丝诘?5％，就業(yè)人口的100％，解決了民眾的后顧之憂。三是大力發(fā)展惠及全體國民的教育和培訓(xùn)事業(yè)。財政支出的20％用于教育，中小學(xué)實行免費(fèi)教育，不同種族和地位的人，都享有平等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，網(wǎng)羅培養(yǎng)了大量人才。強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)感，成為新加坡發(fā)展的不竭動力。

（二）厲行法治，建設(shè)“東方式”民主法制社會

一是依法治國，建設(shè)法治國家。首先是有法可依。大到政治體系、經(jīng)濟(jì)管理，小到停車規(guī)則、公共衛(wèi)生、人們的言談舉止、衣食住行如“禁止亂丟垃圾”、“禁止亂過馬路”等都有法律加以規(guī)定。立法之多、范圍之廣，世界罕見。其次是違法必究。任何人違反了法律都要受到法律制裁，不允許有任何變通。推行嚴(yán)刑竣罰，除正常刑罰外，還保留了具有肉刑性質(zhì)的鞭刑，執(zhí)法必嚴(yán)。二是以法治權(quán)，建設(shè)廉潔高效政府。新加坡在20世紀(jì)60年代提出了一個極富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)：“讓人人感到貪污是‘高風(fēng)險、低回報’的事情?！被谶@樣的認(rèn)識，實行綜合反貪戰(zhàn)略，頒布了《防止貪污法》，設(shè)立了貪污調(diào)查局，用法律的震懾力和嚴(yán)厲的處罰遏制貪腐行為。后來又在經(jīng)濟(jì)上作文章，大幅提高公務(wù)員收入，來削弱官員腐敗的內(nèi)在動因。從新加坡井然的社會秩序，優(yōu)美的生活環(huán)境，良好的國家風(fēng)氣，便可以看到新加坡“以法治國”、“以法治權(quán)”的效果，其廉政建設(shè)已成為其他國家學(xué)習(xí)的典范，獲得“最廉潔的亞洲國家”美譽(yù)。

（三）德治與法治并重，推動國家共同價值觀的形成

一是培植共同價值觀。1991年新加坡國會通過了經(jīng)全民討論的《共同價值觀白皮書》，提出了“國家至上、社會為先；家庭為根、社會為本；社會關(guān)懷、尊重個人；協(xié)商共識、避免沖突；種族和諧、宗教寬容”的五大共同價值觀，并把它提升為新加坡的國家意識，增強(qiáng)不同文化背景人群的國家歸屬感、文化認(rèn)同和民族凝聚力，形成全社會團(tuán)結(jié)合作的和諧氛圍。二是發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化。提出以儒家思想作為社會道德標(biāo)準(zhǔn)，得到各族人民的廣泛認(rèn)同。在新加坡，幾乎每月都有專門的活動周或活動月，如睦鄰周、敬老周、華族文化月、印度文化月等，這些體現(xiàn)共同價值觀的社會運(yùn)動，有效地提高了國民素質(zhì)。三是推行種族宗教和諧。為使各民族和諧相處，規(guī)定英語、華語、馬來語和泰米爾語均為官方語言，不同種族的人按比例分配政府組屋，實行“混居”政策。尊重宗教自由，把宗教和諧、容忍與節(jié)制看做是國家生存和發(fā)展的重要條件，有效地促進(jìn)了不同種族、宗教之間和諧相處。

（四）致力于生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

實行超前、長遠(yuǎn)的城市規(guī)劃和環(huán)境控制，根據(jù)不同時期的國力，制定不同的綠化目標(biāo)。政府明文規(guī)定，高層建筑占地35％，其余65％用于綠化，在馬路和建筑物之間留下15米寬的空地用以種花植樹。公路、港口、航空、地鐵、公交、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施完備，通信業(yè)高度發(fā)達(dá)，地表上看不見任何管線。頒布了工業(yè)廢水處置法令，水資源的綜合利用和管理走在世界前列。新加坡花園城市的建設(shè)成就，不僅為新加坡民眾創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境，也成為吸引國際投資和國際旅游的重要因素。

二、對本職工作的幾點啟發(fā)

當(dāng)前，構(gòu)建和諧社會已成為全黨、全國人民所為之奮斗的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。工會組織要

進(jìn)一步高效履職，不斷創(chuàng)新思路和手段，才能適應(yīng)時代需要，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

第一、工會工作要與時俱進(jìn)，注重方式、手段創(chuàng)新

一方面，要不斷創(chuàng)新思路，確保工會工作始終居于主動地位。樹立憂患意識、創(chuàng)新意識，確立“跳出工會、認(rèn)識工會；立足工會、建設(shè)工會”的思想，突破傳統(tǒng)思維定勢和經(jīng)驗的束縛，把黨的方針決策與工會實際結(jié)

合起來，努力在結(jié)合中理出新思路、新辦法。另一方面，力求在工作方法上把握“四個定位”，找準(zhǔn)工作的立足點。即思維定位必須著眼于大局、服務(wù)定位必須著眼于發(fā)展、工作定位必須著眼于職工、職責(zé)定位必須著眼于維護(hù)，不斷提高圍繞大局做好工會工作的自覺性。

第二、要貼近基層、貼近職工，全心全意為職工服務(wù)

一是堅持以職工為本，進(jìn)一步密切同職工群眾的聯(lián)系。做到哪里有職工，哪里就有工會活動。定期深入到職工當(dāng)中，到困難多的地方去，到矛盾多的地方去，真正了解和掌握職工群眾所思、所需、所盼，努力當(dāng)好職工矛盾的化解人、訴求的代言人、困難的幫助人、合法權(quán)益的維護(hù)人，有針對性地開展多種形式的幫扶解困活動。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，暢通職工訴求表達(dá)渠道。既通過耐心細(xì)致的思想政治工作，教育職工識大體、顧大局，把市委、市政府、局黨委的要求和交通運(yùn)輸工作的重大成果向職工廣泛宣傳，更好地把職工團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍；又通過多種途徑，及時把職工的愿望和要求上達(dá)，向上級反映，注意化解職工隊伍的不穩(wěn)定因素，積極創(chuàng)造和諧發(fā)展的工作環(huán)境。

第三、要在促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)和諧發(fā)展中展現(xiàn)新作為

圍繞現(xiàn)階段交通運(yùn)輸工作的總體發(fā)展思路和目標(biāo)，積極引導(dǎo)基層工會服務(wù)大局，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，大力弘揚(yáng)集體主義、愛崗敬業(yè)精神和主人翁責(zé)任感。適應(yīng)發(fā)展需要，通過組織職工積極開展多種形式的主題教育、崗位練兵、勞動競賽、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等活動，激勵廣大職工不斷生產(chǎn)一流產(chǎn)品、創(chuàng)造一流業(yè)績。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善落實好職代會制度，深入推進(jìn)廠務(wù)公開工作，充分激發(fā)廣大職工參與企業(yè)民主管理、為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到工會工作的各個方面，積極構(gòu)建和諧健康的勞資關(guān)系，不斷推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：《向新加坡學(xué)習(xí)—小國家的大智慧》讀后感

近期，按照讀書學(xué)習(xí)要求,認(rèn)真閱讀了《向新加坡學(xué)習(xí)—小國家的大智慧》一書。通過閱讀，我對新加坡的政治、經(jīng)濟(jì)、文化有了一定的了解，更對新加坡政府嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、科學(xué)高效的工作作風(fēng)，尤其是構(gòu)建和諧共贏的和諧社會的做法留下了深刻的印象，從中受到了很多的教益。下面，結(jié)合工作實際，談?wù)勔恍┳x后感想。主要談兩個體會：

一、新加坡構(gòu)建和諧社會的主要經(jīng)驗 新加坡是一個建國時間不長、資源貧乏的小國，總面積710.3平方公里，總?cè)丝?10萬，華人占77.6%。原系英國殖民地，1965年從馬來西亞脫離成為獨(dú)立國家。40多年來，在李光耀等為首的精英團(tuán)隊帶領(lǐng)下，新加坡政府和執(zhí)政的人民行動黨，以憂患意識為動力，以人民福祉為最高目標(biāo)，把共同理想與多元文化相結(jié)合，克服了許多困難，走上了和諧發(fā)展的道路，形成了經(jīng)濟(jì)騰飛、政治清廉、環(huán)境優(yōu)美、社會安定的大好局面，成為“亞洲四小龍”之首。閱讀后，感覺有以下經(jīng)驗值得借鑒：

（一）注重民生，構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的社會安全網(wǎng) 一是實施全民就業(yè)和勞資和諧政策。政府把解決就業(yè)問題擺在突出位置，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會，是世界上失業(yè)率最低的國家之一。同時，推行勞資政和諧政策。一方面提高工會地位，保護(hù)職工權(quán)益，另一方面保護(hù)資方的正當(dāng)利益，推動勞資雙方建立協(xié)商和談判機(jī)制，較好地鈍化了社會矛盾。二是建立獨(dú)具特色的社會保障體系。根據(jù)“取之于民、用之于民”的自助原則，實行了中央公積金制度，涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、就業(yè)、子女教育等方方面面，覆蓋面占總?cè)丝诘?5％，就業(yè)人口的100％，解決了民眾的后顧之憂。三是大力發(fā)展惠及全體國民的教育和培訓(xùn)事業(yè)。財政支出的20％用于教育，中小學(xué)實行免費(fèi)教育，不同種族和地位的人，都享有平等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，網(wǎng)羅培養(yǎng)了大量人才。強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)感，成為新加坡發(fā)展的不竭動力。

（二）厲行法治，建設(shè)“東方式”民主法制社會 一是依法治國，建設(shè)法治國家。首先是有法可依。大到政治體系、經(jīng)濟(jì)管理，小到停車規(guī)則、公共衛(wèi)生、人們的言談舉止、衣食住行如“禁止亂丟垃圾”、“禁止亂過馬路”等都有法律加以規(guī)定。立法之多、范圍之廣，世界罕見。其次是違法必究。任何人違反了法律都要受到法律制裁，不允許有任何變通。推行嚴(yán)刑竣罰，除正常刑罰外，還保留了具有肉刑性質(zhì)的鞭刑，執(zhí)法必嚴(yán)。二是以法治權(quán)，建設(shè)廉潔高效政府。新加坡在20世紀(jì)60年代提出了一個極富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)：“讓人人感到貪污是‘高風(fēng)險、低回報’的事情。”基于這樣的認(rèn)識，實行綜合反貪戰(zhàn)略，頒布了《防止貪污法》，設(shè)立了貪污調(diào)查局，用法律的震懾力和嚴(yán)厲的處罰遏制貪腐行為。后來又在經(jīng)濟(jì)上作文章，大幅提高公務(wù)員收入，來削弱官員腐敗的內(nèi)在動因。從新加坡井然的社會秩序，優(yōu)美的生活環(huán)境，良好的國家風(fēng)氣，便可以看到新加坡“以法治國”、“以法治權(quán)”的效果，其廉政建設(shè)已成為其他國家學(xué)習(xí)的典范，獲得“最廉潔的亞洲國家”美譽(yù)。

（三）德治與法治并重，推動國家共同價值觀的形成 一是培植共同價值觀。1991年新加坡國會通過了經(jīng)全民討論的《共同價值觀白皮書》，提出了“國家至上、社會為先；家庭為根、社會為本；社會關(guān)懷、尊重個人；協(xié)商共識、避免沖突；種族和諧、宗教寬容”的五大共同價值觀，并把它提升為新加坡的國家意識，增強(qiáng)不同文化背景人群的國家歸屬感、文化認(rèn)同和民族凝聚力，形成全社會團(tuán)結(jié)合作的和諧氛圍。二是發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化。提出以儒家思想作為社會道德標(biāo)準(zhǔn)，得到各族人民的廣泛認(rèn)同。在新加坡，幾乎每月都有專門的活動周或活動月，如睦鄰周、敬老周、華族文化月、印度文化月等，這些體現(xiàn)共同價值觀的社會運(yùn)動，有效地提高了國民素質(zhì)。三是推行種族宗教和諧。為使各民族和諧相處，規(guī)定英語、華語、馬來語和泰米爾語均為官方語言，不同種族的人按比例分配政府組屋，實行“混居”政策。尊重宗教自由，把宗教和諧、容忍與節(jié)制看做是國家生存和發(fā)展的重要條件，有效地促進(jìn)了不同種族、宗教之間和諧相處。

（四）致力于生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。實行超前、長遠(yuǎn)的城市規(guī)劃和環(huán)境控制，根據(jù)不同時期的國力，制定不同的綠化目標(biāo)。政府明文規(guī)定，高層建筑占地35％，其余65％用于綠化，在馬路和建筑物之間留下15米寬的空地用以種花植樹。公路、港口、航空、地鐵、公交、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施完備，通信業(yè)高度發(fā)達(dá)，地表上看不見任何管線。頒布了工業(yè)廢水處置法令，水資源的綜合利用和管理走在世界前列。新加坡花園城市的建設(shè)成就，不僅為新加坡民眾創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境，也成為吸引國際投資和國際旅游的重要因素。

二、對本職工作的幾點啟發(fā) 當(dāng)前，構(gòu)建和諧社會已成為全黨、全國人民所為之奮斗的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三篇：《向解放軍學(xué)習(xí)》讀后感（本站推薦）

《向解放軍學(xué)習(xí)》讀后感

《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書以我國最為成功的軍事部隊的管理、成長與企業(yè)的管理、成長緊密的聯(lián)系在一起做了深入的詮釋、對比。并舉出中國最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解放軍，他們用軍隊的管理思想和管理方法創(chuàng)建了中國最有效率的企業(yè)。解放軍一系列的管理模式對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助和關(guān)聯(lián)。

從小我們就開始學(xué)習(xí)中國的成長歷史從電視上也看到了解放軍成長的過程，從剛開始創(chuàng)建時的幾個人到最后的幾百萬人，從落后的武器到先進(jìn)的武器，即使在最困難的時候也能與強(qiáng)過自身數(shù)倍的敵人抗衡，8年抗戰(zhàn)、內(nèi)站、抗美援朝等重大軍事戰(zhàn)爭創(chuàng)造了多少戰(zhàn)爭使上的奇跡。解放軍之所以能夠戰(zhàn)勝一切并不段成長成為一支令世界矚目的軍隊與其鐵的紀(jì)律、有效的管理流程、每個人明確的目標(biāo)、做事效率以及沒有任何借口的服從是分不開的。向解放軍學(xué)習(xí)就是要學(xué)習(xí)解放軍明確的目標(biāo)、對紀(jì)律的服從等。把解放軍這些優(yōu)點運(yùn)用到我們工作中去，提高我們工作效率。

效率是企業(yè)及員工面臨的重要問題，辦事效率低將會直接影響個人及決定企業(yè)贏利。人類最有效率的組織就是軍隊我們應(yīng)向軍隊學(xué)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗從而提高工作效率。

紀(jì)律是一個公司不可缺少的，無規(guī)矩不成方圓。組織的效率來自組織的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力的具體表現(xiàn)就是“服從

命令聽指揮”在工作中我們每一個人都應(yīng)該具備解放軍對紀(jì)律絕對服從的能力。

團(tuán)結(jié)就是競爭力。解放軍各級把軍隊“內(nèi)部團(tuán)結(jié)”當(dāng)作首先要抓好的頭等大事。對損壞團(tuán)結(jié)、尤其是損壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)的人和事，處理堅決從嚴(yán)，絕不姑息。企業(yè)組織如同軍隊每個員工、各個部門都應(yīng)該學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)精神，無論哪個部門發(fā)生了矛盾，都會導(dǎo)致整條戰(zhàn)線無法協(xié)同共進(jìn)。我們學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神。

明確目標(biāo)。在我們的日常工作中，很多人會存在目標(biāo)不明確的現(xiàn)象比如我自己現(xiàn)在就存在這方面的情況在讀了本書后感悟頗深，工作中首先要給自己制定一個明確的目標(biāo)才能有明確的方向去做什么，在明確目標(biāo)后要有高效率執(zhí)行工作的態(tài)度。我們向解放軍同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們明確目標(biāo)一切行動聽指揮，軍令如山的執(zhí)行態(tài)度。

在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會中，作為一名員工應(yīng)該學(xué)習(xí)解放軍隨時處于戰(zhàn)斗警備的態(tài)度，強(qiáng)者生、弱者亡的道理，在當(dāng)今社會的強(qiáng)烈競爭中不僅是個人、企業(yè)依然如此，要不斷的學(xué)習(xí)充實自身，跟隨社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步前進(jìn)，隨時處于高度警備狀態(tài)，避免危險的發(fā)生。

在殘酷市場競爭的當(dāng)今，自己應(yīng)該象解放軍那樣明確目

標(biāo)、高效的執(zhí)行力、強(qiáng)烈的紀(jì)律感、隨時處于高度警備，不要去過多地計較一時的得失，與企業(yè)同風(fēng)雨，與公司同事要處好人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)才是力量，只有大家團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的周圍公司才能更好的發(fā)展，遇到問題要多與領(lǐng)導(dǎo)和同時多溝通，而不能情緒化，帶著情緒工作只會影響工作效率，而不會解決問題。

謝謝！

某某人年 月 日

第四篇：向解放軍學(xué)習(xí)讀后感

文章標(biāo)題：向解放軍學(xué)習(xí)讀后感

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讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益非淺，對我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗，在個人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實踐這些真理。

一，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊精神。

解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間，始終追求政治一致、思想一致、行動一致。在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。就要樹立全局觀點，顧大局、識大體，反對本位主義。就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實出生產(chǎn)力。在今后的工作中，我們中國電信的每一位職員腳踏實地的干工作，一方面要加強(qiáng)和上、下級和同級部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提升的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。

在我們的日常工作中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，并且2006年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動干、應(yīng)付干為積極干、主動干、深入干，努力完成公司的各項生產(chǎn)指標(biāo)。

一個不熱愛軍隊的軍人怎能當(dāng)上將軍；一個不熱愛企業(yè)的電信員工，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績？而正是部隊這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會培養(yǎng)了頂級的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。其主要原因就在于這個組織有其信念的力量，有求真務(wù)實的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。

解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅決、果斷。就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。如今，作為新時代的中國電信職員就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干；就是要特別突出時間觀念，行動迅速；就是要養(yǎng)成力爭上游，永保高速度的習(xí)慣。把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間和速度與成效結(jié)合起來，力爭為中國電信的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

解放軍要求每一個指揮員和戰(zhàn)斗員堅持真理，修正錯誤；解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中！

解放軍步調(diào)一致的組織紀(jì)律性是中國各類企事業(yè)單位借鑒的榜樣。人民解放軍的“三大紀(jì)律、八項注意”贏得信賴；人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”，軍令如山、賞罰分明，軍隊壁壘森嚴(yán)，嚴(yán)不可摧；解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。有人會說，我們畢竟不是軍人，但我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)，反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應(yīng)的操作流程，可往往還是有人我行我素，違反操作程序，影響公司服務(wù)質(zhì)量不說，更是擾亂了正常的工作秩序。

四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神。

毛澤東曾說：“解放軍是一所大學(xué)校”解放軍的絕大多數(shù)成員是普通農(nóng)民，解放軍在創(chuàng)立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農(nóng)民，但解放軍并沒有成為一支義和團(tuán)式的烏合之眾，這些普通農(nóng)民在解放軍這所大學(xué)里既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，又學(xué)習(xí)生產(chǎn)，更學(xué)習(xí)文化。相當(dāng)多的目不識丁的貧苦青年農(nóng)民，到了部隊后通過學(xué)習(xí)能夠讀書讀報，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，他們不僅學(xué)會了贏得戰(zhàn)爭，還學(xué)會了生產(chǎn)和建設(shè)。許多當(dāng)年的貧苦青年農(nóng)民在戰(zhàn)爭和革命實踐中，伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為人民政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者。可以說解放軍這所大學(xué)的教學(xué)方式和教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無法比擬的。

中國電信也在致力于建立一個學(xué)習(xí)型的組織，但我們學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)效果怎么樣？中國電信是服務(wù)行業(yè)，講普通話，應(yīng)該是一個基本要求，前段時間公司開始組織學(xué)習(xí)普通話，卻有不少員工不愿意參加。同事們，你們可知道，同樣在另一家通信

公司，他們在學(xué)習(xí)什么呢？他們在學(xué)習(xí)用英語對話。同事們，同樣是企業(yè)，單從這一點來說，我們的學(xué)習(xí)以及我們自身的文化素質(zhì)已經(jīng)落后了。從爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型的員工來說，我們必須做更多的工作，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅定不移的信念和個人價值觀。

五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。

“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項重要內(nèi)

容，用“談心談話”的方式簡單便捷地實現(xiàn)組織內(nèi)部的溝通，從而提高組織的效率。在戰(zhàn)爭過程中，談判也是實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的的重要手段，解放軍在近80年的征戰(zhàn)歷程中，總是能夠根據(jù)組織最高目標(biāo)的要求，結(jié)合實際情況靈活地進(jìn)行戰(zhàn)爭和談判的選擇，因此可以說天下既是打出來的也是談出來的。而且解放軍還是一個最注重合作的組織，抗日戰(zhàn)爭時期，共產(chǎn)黨倡導(dǎo)的抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立，八路軍、新四軍團(tuán)結(jié)一切抗日武裝力量，最大化地進(jìn)行抗日資源的整合，從而奠定了持久抗戰(zhàn)并最終取得抗戰(zhàn)勝利的基礎(chǔ)。在爭取人民解放的征戰(zhàn)中，解放軍也非常注意團(tuán)結(jié)和聯(lián)合一切可以團(tuán)結(jié)的力量，長征路上，劉伯承與彝族首領(lǐng)歃血結(jié)盟，化敵為友，使紅軍兵不血刃，順利通過彝人區(qū)就是一個典型的案例。

天下是談出來的同樣適用于中國電信，公司積極倡導(dǎo)以談心談話為主要方式的溝通，例行談心談話制度，交流感受，解決工作、生活、戰(zhàn)斗中的問題。我覺得，不僅要求管理人員要這樣去工作，也要求員工間進(jìn)行溝通、交流，以解決我們工作中的各種問題。同樣，面對客戶投訴，需要我們與顧客溝通，如果我們能夠很好的與顧客溝通，問題就會快些解決。因為我們的知識信息是有限的，就必須通過溝通來獲取解決問題的信息和解決問題的辦法。所以我們要向解放軍學(xué)習(xí)，注重溝通。

六，學(xué)習(xí)解放軍就要像解放軍那樣時刻準(zhǔn)備著。

由于中國所處的國際環(huán)境，解放軍這個武裝集團(tuán)時刻都處于一種“準(zhǔn)戰(zhàn)爭”狀態(tài)，使得解放軍對環(huán)境具有高度靈敏的反應(yīng)和強(qiáng)大的活力?！熬o急集合”就是這個組織保持高度敏銳保持活力的標(biāo)志。這讓我想到了我們的營業(yè)班工作，根據(jù)營業(yè)廳的工作性質(zhì)，我覺得，營業(yè)班也要進(jìn)行半軍事化管理，“快、精、準(zhǔn)”地受理業(yè)務(wù)應(yīng)該成為營業(yè)員快速反應(yīng)和活力的標(biāo)志。

最后我想說，面對風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，中國電信每一位職員必須象解放軍那樣——時刻準(zhǔn)備著，不要去更多地計較一時的得失，而是孜孜不倦、百折不撓地堅持我們的信念，企業(yè)發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的，沒有曲折就不會有發(fā)展，我們應(yīng)該象解放軍那樣時刻都處于“準(zhǔn)戰(zhàn)爭”狀態(tài)，按我們認(rèn)定的目標(biāo)去努力，去完善，去堅持！

以上就是我對向解放軍學(xué)習(xí)的一些體會，借這個機(jī)會與大家共同探討。怎樣更多更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，先進(jìn)的管理思想、管理方法，把中國電信的事業(yè)做得更好？有待我們大家結(jié)合本部門、本崗位的具體工作進(jìn)一步思考。謝謝大家！

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第五篇：《向解放軍學(xué)習(xí)》讀后感

《向解放軍學(xué)習(xí)》讀后感

讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書后，感悟頗深、收獲良多。該書從十一個方面對解放軍組織建設(shè)管理經(jīng)驗進(jìn)行了深入淺出的闡述，并從不同的角度把軍隊管理與企業(yè)管理進(jìn)行聯(lián)系、對比，并用大量詳實的事例說明：中國最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解放軍，他們用軍隊的管理思想和管理方法創(chuàng)建了中國最有效率的企業(yè)。所以學(xué)習(xí)解放軍對企業(yè)提高運(yùn)行效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、造福于社會具有重要的現(xiàn)實意義。

從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)，解放軍之所以能夠成為一支令全世界矚目的軍隊，最根本的原因是其能夠堅信一個宗旨，嚴(yán)守鐵的紀(jì)律，保持高的效率。學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗，在和諧社會各項事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實踐這些真理。在一切工作中，我們在對待所有人與物的關(guān)系的時候，要像解放軍學(xué)習(xí)，把人的因素放在第一位，因為人的因素，是做好一切工作的決定性因素。毛澤東同志曾說過：起決定因素的是人不是物。軍事力量的對比不但是軍力和經(jīng)濟(jì)力的對比，更是人力和人心的對比。軍力和經(jīng)濟(jì)力是要人去掌握的。我們的事業(yè)能不能順利發(fā)展，物質(zhì)條件固然是重要的因素，但決定的因素是我國人民的社會主義覺悟和革命精神，是廣大干部和廣大群眾的社會主義的積極性和創(chuàng)造性，是自覺自愿的犧牲精神能否充分展現(xiàn)。

人類任何形式的組織，其基本目的都是為了使組織成員能夠生存、生活得更美好。鄧小平曾說，不重視物質(zhì)，對少數(shù)先進(jìn)分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行，解放軍是一個非常重視成員物質(zhì)利益的組織，忽視組織成員利益的組織無法生存，在人類組織中一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織是不可戰(zhàn)勝的，解放軍正是這樣的組織。他們是一個毫不利己，專為他人的軍隊。因為關(guān)心他人，他人會更加愛護(hù)我們的軍隊，軍隊也才可以發(fā)展的更快。一,學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)的作風(fēng)。解放軍官兵之間、上下之間、部門之門、友鄰之間，以及軍政之間，軍民之間，始終追求政治一致、思想一致、行動一致。我們學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。就要樹立全局觀點，顧大局、識大體，反對本位主義。就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。不管哪一級的干部，都要以普通勞動者的身份出現(xiàn)，平等待人，把下級和群眾當(dāng)成親人。

二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。在我們的日常工作中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，并且2006年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動干、應(yīng)付干為積極干、主動干、深入干，努力完成公司的各項生產(chǎn)指標(biāo)。一個不熱愛軍隊的軍人怎能當(dāng)上將軍；一個不熱愛企業(yè)的電信員工，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績？而正是部隊這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會培養(yǎng)了頂級的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。其主要原因就在于這個組織有其信念的力量，有求真務(wù)實的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三,學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅決、果斷。就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。如今，處在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相對滯后的宿城區(qū)人就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干；就是要特別突出時間觀念，行動迅速；就是要養(yǎng)成力爭上游，永保高速度的習(xí)慣。把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間和速度與成效結(jié)合起來，力爭“多快好省”地率先實現(xiàn)全面小康。

解放軍要求每一個指揮員和戰(zhàn)斗員堅持真理，修正錯誤；解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情實現(xiàn)宿城區(qū)的遠(yuǎn)大目標(biāo)！四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍貫徹執(zhí)行精神。

執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，在激烈競爭的市場中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。在市場經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)時代，執(zhí)行力薄弱的后果是極其深遠(yuǎn)、相當(dāng)致命的。一些簡單指令的執(zhí)行不力，可能會延緩進(jìn)度，或造成局部的損失與落后，但是，慮及長遠(yuǎn)，或者一些重大的戰(zhàn)略、方案的執(zhí)行不力或?qū)嵤┳邩?，卻可能使偌大的企業(yè)毀于旦夕。即便是可以“亡羊補(bǔ)牢”，但機(jī)會、資源或時間都已錯過，損失豈不巨大？打造執(zhí)行力，必須以良好的制度為基礎(chǔ)，用制度保證執(zhí)行，用執(zhí)行保證結(jié)果。無論是生產(chǎn)部門、后勤科室還是營銷部，都嚴(yán)格按照制度管理，由家長式的管理變成制度式管理，比如生產(chǎn)質(zhì)量管理，要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制點一絲不茍的執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，才能確保產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。還有營銷系統(tǒng)，也是執(zhí)行力的一個關(guān)鍵因素，而營銷管理體系的核心是制度。我們有系統(tǒng)的營銷管理制度和經(jīng)營大綱，從而保障營銷計劃的正確執(zhí)行和經(jīng)營任務(wù)的完成。

五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。

我們在公司建立了多渠道的溝通機(jī)制，以平等、互相尊重、有人情味的方式，形成管理層與部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、管理層與普通員工、普通員工之間的多層次交流對話渠道，以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)管理方面的問題，員工的創(chuàng)造力、閃光點可以在最短的時間內(nèi)被捕捉到，并得以充分運(yùn)用，使每個員工都有參與和發(fā)展的機(jī)會，從而增強(qiáng)管理者和員工之間的理解、相互尊重和感情交流，使企業(yè)有效地控制人、財、物、信息四大要素，避免因多級管理而造成的四大要素配置不當(dāng)和失控。溝通機(jī)制的運(yùn)行，使員工深切的感受到企業(yè)對自己的尊重和信任，從而產(chǎn)生了極大的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感，促使員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)工作。這也是書中所倡導(dǎo)的效率是談出來的，財富更是談出來的，善于溝通才能夠贏得商機(jī)。

最后我想說，面對風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，中國電信每一位職員必須象解放軍那樣——時刻準(zhǔn)備著，不要去更多地計較一時的得失，而是孜孜不倦、百折不撓地堅持我們的信念，企業(yè)發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的，沒有曲折就不會有發(fā)展，我們應(yīng)該象解放軍那樣時刻都處于“準(zhǔn)戰(zhàn)爭”狀態(tài)，按我們認(rèn)定的目標(biāo)去努力，去完善，去堅持！

以上就是我對向解放軍學(xué)習(xí)的一些體會，借這個機(jī)會與大家共同探討。怎樣更多更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，先進(jìn)的管理思想、管理方法，把中國電信的事業(yè)做得更好？有待我們大家結(jié)合本部門、本崗位的具體工作進(jìn)一步思考。謝謝大家！

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文志鵬

2006.5.10