第一篇：智揚(yáng)全維企業(yè)新聞稿策劃

企業(yè)新聞稿策劃

智揚(yáng)全維協(xié)同企業(yè)的策劃人員，根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷需求，按照新聞規(guī)律，整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源；智揚(yáng)全維通過(guò)新聞媒介，借助熱點(diǎn)事件，給企業(yè)制造新聞點(diǎn)，以此來(lái)樹(shù)立企業(yè)品牌和產(chǎn)品形象；智揚(yáng)全維給企業(yè)營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造產(chǎn)品市場(chǎng)，培育消費(fèi)需求，從而使企業(yè)達(dá)到更好的銷售產(chǎn)品及給股東創(chuàng)造價(jià)值的目的。

智揚(yáng)全維給企業(yè)的新聞策劃中會(huì)結(jié)合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、政治等重大事件，制造企業(yè)（品牌、產(chǎn)品）新聞點(diǎn)，引發(fā)媒體對(duì) 企業(yè)進(jìn)行新聞采訪，并在眾多全國(guó)門戶網(wǎng)站、地方門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站等刊發(fā)（傳播）企業(yè)新聞消息。

企業(yè)的新聞策劃，產(chǎn)品營(yíng)銷和企業(yè)形象品牌樹(shù)立的新聞策劃，它與真正意義上的新聞策劃，媒體的新聞策劃不是一個(gè)概念，它們的共同點(diǎn)就是新聞的真實(shí)性、可信性。不同點(diǎn)是媒體新聞更多的是尋找新聞、發(fā)現(xiàn)新聞。而企業(yè)新聞策劃是在尋找、挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的新聞的同時(shí)，大量地是制造新聞事實(shí)，吸引新聞媒體關(guān)注，然后由記者或內(nèi)部策劃人員站在客觀公正的立場(chǎng)上，用事實(shí)說(shuō)話，用事實(shí)報(bào)道，主動(dòng)在個(gè)大有影響力的媒體平臺(tái)上造成新聞現(xiàn)象與效應(yīng)。企業(yè)新聞稿策劃的作用：

1、新聞策劃的立足點(diǎn)是教育、誘導(dǎo)、啟發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者。企業(yè)通過(guò)一系列新聞事實(shí)、公益活動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和印象。

2、企業(yè)的新聞策劃真實(shí)性強(qiáng)，可信度高，感召力強(qiáng)。因?yàn)樗?/p>

是策劃人員或媒體的記者站在客觀、公正的立場(chǎng)上用事實(shí)說(shuō)話，容易拉近與消費(fèi)者的距離，甚至直接用事實(shí)感召消費(fèi)者，如搞社會(huì)公益活動(dòng)、捐獻(xiàn)產(chǎn)品、獻(xiàn)愛(ài)心、建希望小學(xué)等。

3、新聞傳播影響面廣，時(shí)效性強(qiáng)，宣傳和促銷效果較好，容易產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)新聞策劃利用一些大的新聞事件和新聞活動(dòng)，往往幾十家媒體同時(shí)發(fā)布企業(yè)（產(chǎn)品）消息，涉及面廣、密集度高，短時(shí)間內(nèi)引起轟動(dòng)效應(yīng)，加深與外部的關(guān)系，使社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感，并能較快誘發(fā)購(gòu)買欲，甚至誘發(fā)銷售激增。

4、品牌塑造快。經(jīng)常以新聞（專訪）等方式將企業(yè)和產(chǎn)品推進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)，容易達(dá)成企業(yè)的知名度和信任度，同時(shí)，對(duì)企業(yè)整體形象的塑造亦可事半功倍。

5、新聞策劃費(fèi)用較低。一則好的新聞、一次好的活動(dòng)，花錢不多，可能一下子讓人記住一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品，迅速提升企業(yè)形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。這正是新聞策劃的魅力所在。

企業(yè)新聞策劃的7個(gè)步驟：

1、市場(chǎng)分析。首先智揚(yáng)全維要對(duì)策劃對(duì)象所在行業(yè)及相關(guān)情況進(jìn)行深入的了解。

2、確定宣傳目標(biāo)。智揚(yáng)全維根據(jù)企業(yè)需求重點(diǎn)確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標(biāo)人群。

3、策劃“新聞點(diǎn)”。智揚(yáng)全維能從企業(yè)的新奇產(chǎn)品、特殊人物、成功經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和社會(huì)活動(dòng)中找到新聞點(diǎn)，但還必須使用“借勢(shì)”和“造勢(shì)”方法。智揚(yáng)全維善于進(jìn)行事件營(yíng)銷，即通過(guò)把握新聞

事件的規(guī)律，利用或制造具有新聞價(jià)值的事件，并通過(guò)具體的操作讓事件得以傳播，從而達(dá)到傳播的目的。

4、選擇媒體。智揚(yáng)全維新聞策劃根據(jù)產(chǎn)品的特性和宣傳目標(biāo)來(lái)選擇媒體。

5、編制預(yù)算。智揚(yáng)全維根據(jù)企業(yè)的新聞事件情況編制預(yù)算的實(shí)施費(fèi)用。

6、策劃的實(shí)施和控制。智揚(yáng)全維有很強(qiáng)的媒體運(yùn)作和控制能力。

7、策劃效果衡量。智揚(yáng)全維根據(jù)具體的項(xiàng)目編制效果衡量標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：智揚(yáng)招聘信息

公司簡(jiǎn)介

北京中視智揚(yáng)廣告有限公司，成立于2003年，注冊(cè)資金500萬(wàn)，是一家專業(yè)從事央視廣告業(yè)務(wù)的一級(jí)“金牌”代理公司。公司擁有“中央電視臺(tái)廣告代理資質(zhì)證書”。并被國(guó)家工商總局評(píng)為“中國(guó)最具公信力的廣告公司”。

公司成立至今，服務(wù)過(guò)超200家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，擁有近七年的品牌推廣、渠道建設(shè)、銷售拉動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，年?duì)I業(yè)額近億元。并由最初的單一媒介代理、購(gòu)買發(fā)展成為一家集品牌整合，實(shí)效營(yíng)銷，視覺(jué)識(shí)別，媒介購(gòu)買，廣告拍攝等業(yè)務(wù)的綜合性廣告代理公司。

智揚(yáng)人始終在為創(chuàng)造一個(gè)百年企業(yè)而不懈努力著。

我們的定位：你的央視廣告專家

我們的優(yōu)勢(shì)：

憑借多年媒體購(gòu)買所累加的巨量，享有CCTV廣告資源的低價(jià)購(gòu)買權(quán)；

憑借公司多年積累的實(shí)力，享有CCTV黃金廣告資源的獨(dú)家代理權(quán)；

憑借與中央電視臺(tái)深厚且獨(dú)特的關(guān)系，享有CCTV廣告的稀缺資源絕對(duì)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

我們的歷史:

2003年8月8日 公司正式成立，成為中央電視臺(tái)廣告一級(jí)代理公司;

2004年1月 買斷中央電視臺(tái)七套《國(guó)防時(shí)空》欄目廣告經(jīng)營(yíng)權(quán);成為中國(guó)第一家軍事欄目廣告獨(dú)家代理公司

2005年1月 獲得中央電視臺(tái)七套農(nóng)業(yè)時(shí)段廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)

2005年3月 成功取得多家知名企業(yè)央視廣告全面代理權(quán)（例如：李醫(yī)生化妝品、戴夢(mèng)得珠寶等）

2005年12月 公司成功服務(wù)超過(guò)50家企業(yè)，年?duì)I業(yè)額近2000萬(wàn)。2006年12月 參與拍攝央視8套黃金檔電視劇《少林僧兵》

2007年12月 公司成功服務(wù)超過(guò)100家企業(yè)，年?duì)I業(yè)額近5000萬(wàn)。

2009年1月 獲得中央電視臺(tái)新聞?lì)l道《最美中國(guó)》欄目廣告獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。2009年2月 參與拍攝制作隆鑫摩托-劉翔篇、長(zhǎng)安汽車-奔奔篇、尤卓爾-街舞篇等近二十部廣告創(chuàng)意作品。

2009年4月 買斷中央電視臺(tái)四套中文國(guó)際頻道《新聞全天套》時(shí)段廣告獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)

2009年12月 公司成功服務(wù)超過(guò)200家知名企業(yè)，年?duì)I業(yè)額近一億元。2010年3月 獲得CCTV-4《經(jīng)典欄目套》廣告2010年獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)2011年1月 獲得CCTV-2《生財(cái)有道》欄目廣告一級(jí)代理權(quán)

2011年1月 獲得CCTV-4《經(jīng)典欄目套》廣告2011年獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)職位信息：

銷售代表(10名)要求

1、中專及以上學(xué)歷，女性優(yōu)先，年齡35歲以下，形象氣質(zhì)佳；

2、有銷售經(jīng)驗(yàn), 具備廣泛的客戶群及良好的社會(huì)資源者優(yōu)先；

3、良好的客戶溝通能力,應(yīng)變能力和談判能力；

4、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，具有良好的責(zé)任心、敬業(yè)精神和開(kāi)拓精神，團(tuán)隊(duì)合作精神，工作主動(dòng)性較強(qiáng)；

5、具有較強(qiáng)的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，具有一定的承壓能力，能吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)；

6、公司提供專業(yè)而系統(tǒng)（包括基本禮儀培訓(xùn)，銷售理念培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，媒介信息培訓(xùn)，媒介專業(yè)培訓(xùn)，人生規(guī)劃。）

7、應(yīng)屆畢業(yè)生需要積極樂(lè)觀、開(kāi)朗的心態(tài)和極強(qiáng)的成功欲望。

工資：2500+流水4%提成+季度獎(jiǎng)+獎(jiǎng)+工齡工資+學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)+住房補(bǔ)助+保險(xiǎn)+每年定期旅游+公司其他獎(jiǎng)勵(lì)等

銷售經(jīng)理（2名）要求

1、大專以上學(xué)歷，性別不限，形象氣質(zhì)佳。

2、一年以上央視廣告營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備廣泛的客戶群及良好的社會(huì)資源者優(yōu)先；

3、熟悉廣告銷售業(yè)務(wù)流程，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)廣告客戶進(jìn)行開(kāi)拓和維護(hù)，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)；

4、具有扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)及談判能力，具備中型客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)管理能力；

5、出色的文字表達(dá)能力，具備一定的策劃能力和提案能力；

6、工作認(rèn)真細(xì)致，具有主動(dòng)思考的工作態(tài)度；

7、具有較強(qiáng)的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，具有一定的承壓能力，能吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)； 工資：4000+流水4%提成+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金+季度獎(jiǎng)+獎(jiǎng)+工齡工資+學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)+住房補(bǔ)助+保險(xiǎn)+每年定期旅游+公司其他獎(jiǎng)勵(lì)等

公司網(wǎng)址：

公司地址：北京市海淀區(qū)大柳樹(shù)路富海大廈309

第三篇：維揚(yáng)區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告[模版]

大力推進(jìn)科技創(chuàng)新加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

——維揚(yáng)區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

區(qū)委辦公室

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新。實(shí)踐證明，提高自主創(chuàng)新能力，發(fā)展科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，必須以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)升級(jí)。近期，我們對(duì)全區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新情況進(jìn)行了調(diào)研，就增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，加快發(fā)展科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)做了初步思考。

一、我區(qū)科技創(chuàng)新工作的成效與經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，我區(qū)把科技創(chuàng)新作為富民強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵來(lái)抓，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推動(dòng)科技進(jìn)步，引進(jìn)培育創(chuàng)新載體，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，取得了明顯成效。

1、抓住生命線，政府重視催生了良好的創(chuàng)新環(huán)境

科技創(chuàng)新環(huán)境是推進(jìn)發(fā)展的生命線。我區(qū)始終把科技創(chuàng)新工作擺在突出位置，高度重視科技創(chuàng)新工作，全力支持企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新，催生了一個(gè)良好的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是強(qiáng)化政策引導(dǎo)。出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)培植重要產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、實(shí)施重大項(xiàng)目和工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法》、《高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《維揚(yáng)區(qū)“雙創(chuàng)”、“三重”考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)》等一系列科技政策、法規(guī)，落實(shí)了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃，設(shè)立“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。二是考核獎(jiǎng)勵(lì)促動(dòng)。落實(shí)支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，財(cái)政科技投入資金逐年增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌、技術(shù)改造、建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)各類科技計(jì)劃等方面獎(jiǎng)勵(lì)力度不斷加大，每年的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)金總額300萬(wàn)元以上。三是積極爭(zhēng)取扶持。著力用足用好政策，從信息、資金等多方面給予扶持，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。近幾年，獲市級(jí)以上科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2000多萬(wàn)元，企業(yè)創(chuàng)新的主體意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、添加助燃劑，創(chuàng)新平臺(tái)推進(jìn)了科技與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)能集聚創(chuàng)新要素,激發(fā)創(chuàng)新活力，是科技經(jīng)濟(jì)有效的結(jié)合紐帶，是經(jīng)濟(jì)騰飛的助燃劑。一是培育創(chuàng)新孵化平臺(tái)。不斷提升創(chuàng)業(yè)園的科技孵化功能，維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已成為省級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，霖昶科技、楊杰電子等企業(yè)已成為全區(qū)科技創(chuàng)新戰(zhàn)線的黑馬。二是技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。2008年全區(qū)建成市工程技術(shù)研究中心14個(gè)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心1家，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，太陽(yáng)能光伏、制氫設(shè)備、電纜等領(lǐng)域的技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。三是產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，建立維揚(yáng)區(qū)與南理工產(chǎn)學(xué)研合作基地和成果轉(zhuǎn)化中心，為企業(yè)壯大提供人才、技術(shù)支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)已有近50家企業(yè)與中科院半導(dǎo)體所、西安交大、西安重機(jī)所等高校院所建立了技術(shù)合作協(xié)議，開(kāi)展了60多項(xiàng)技術(shù)難題攻關(guān)項(xiàng)目，產(chǎn)學(xué)研合作大大拓寬了基礎(chǔ)創(chuàng)新的源頭。

3、啟動(dòng)強(qiáng)引擎，創(chuàng)新型企業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量

企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)的主體，培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，是維揚(yáng)近年來(lái)科技工作的重點(diǎn)。一方面，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，加大高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的力度，進(jìn)一步激發(fā)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力；另一方面，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力引進(jìn)一些科技型企業(yè)，不斷強(qiáng)化招商選資，注重優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新型企業(yè)加

1速積聚。目前，全區(qū)共有市高新技術(shù)企業(yè)13家，省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)17家，省高新技術(shù)產(chǎn)品47個(gè)，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家，獲批國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目28項(xiàng)，高新技術(shù)企業(yè)已成為促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的重要力量，特別是面對(duì)多種不利因素疊加擠壓、經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的情況，創(chuàng)新型企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎。

4、打造生力軍，科技人才提高了自主創(chuàng)新能力

我區(qū)堅(jiān)持把人才作為富民強(qiáng)區(qū)的動(dòng)力支撐，把人才資源作為維揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一資源，將人才開(kāi)發(fā)擺在突出位置，加大招才引智和教育培訓(xùn)力度，探索了校企訂單式培養(yǎng)等人才開(kāi)發(fā)機(jī)制，構(gòu)建市場(chǎng)招聘、上門招聘等人才引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，與多所知名高校建立人才合作關(guān)系，揚(yáng)州日利達(dá)公司引進(jìn)西安交大顧兆林博士，獲省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。在科技創(chuàng)新的大潮中，一大批具有真才實(shí)干的科技人才和具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家成長(zhǎng)了起來(lái)。

二、當(dāng)前制約科技創(chuàng)新的主要因素分析

經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，維揚(yáng)區(qū)科技創(chuàng)新進(jìn)程不斷加快，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。但對(duì)照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要、相比先進(jìn)地區(qū)創(chuàng)新的足跡，我們差距還很明顯，還存在著諸多制約因素。主要表現(xiàn)為：

1、動(dòng)力不足，創(chuàng)新意識(shí)較為薄弱

理念影響了創(chuàng)新的行為。對(duì)創(chuàng)新這個(gè)話題，普遍存在畏難情緒。從企業(yè)層面講，有相當(dāng)一部分企業(yè)家缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始沖動(dòng)，認(rèn)為搞自主創(chuàng)新就是依賴引進(jìn)、模仿去創(chuàng)新。從政府層面來(lái)講，對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng)整體規(guī)劃和有效推進(jìn)力度不大，輿論引導(dǎo)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、環(huán)境不優(yōu)，體制機(jī)制尚需完善

機(jī)制束縛了創(chuàng)新的活力。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)缺乏人才、信息、資金的現(xiàn)象普遍存在。當(dāng)前，政府推進(jìn)科技創(chuàng)新的各項(xiàng)政策措施相繼出臺(tái)，但對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持的力度偏小，部分政策措施執(zhí)行效率不高，效能不顯著。從科技服務(wù)體系看，現(xiàn)有的科技孵化器、科技信息中心等科技開(kāi)發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，產(chǎn)學(xué)研合作度不高，沒(méi)有形成技術(shù)開(kāi)發(fā)的“利益共同體”。

3、能力不夠，自主創(chuàng)新投入偏少

成本阻礙了創(chuàng)新的沖動(dòng)。創(chuàng)新是一種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長(zhǎng)的行為，科技創(chuàng)新是個(gè)“燒錢”的過(guò)程，在微利時(shí)代的今天，企業(yè)抓科技創(chuàng)新資金、精力有限，企業(yè)家更愿意投身資金回報(bào)率高、回收周期短的行業(yè)。同時(shí)，由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，影響了企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性?，F(xiàn)實(shí)的困難、失敗的風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型的煩惱等因素，使得企業(yè)科技投入明顯偏低。

4、成果不多，創(chuàng)新人才嚴(yán)重缺乏

當(dāng)前，人才問(wèn)題是制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要問(wèn)題。高學(xué)歷、高職稱和高技能人才稀缺, 尤其是缺少高層次領(lǐng)軍人才和實(shí)用型人才。目前，全區(qū)進(jìn)入市“333”工程培養(yǎng)的有2人，進(jìn)入省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培育計(jì)劃的僅有2人。人才資源的缺乏，使得企業(yè)自主研發(fā)能力較弱，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，創(chuàng)新自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少。

三、下一步工作的對(duì)策和建議

科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式題中應(yīng)有之義。當(dāng)前，維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于從數(shù)量、速度向質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由低層次向高度化升級(jí)，迫切需要加快創(chuàng)新的步伐，依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)騰飛插上翅膀。

1、創(chuàng)新的基礎(chǔ)在人才，必須通過(guò)引進(jìn)培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升支撐 科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。必須切實(shí)抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

優(yōu)化環(huán)境，不惜重金引人才。著力優(yōu)化人才自主創(chuàng)新環(huán)境，舍得開(kāi)出優(yōu)惠的條件，不惜投入相當(dāng)?shù)某杀荆愿挥懈?jìng)爭(zhēng)力和吸引力的創(chuàng)新環(huán)境吸引各類人才來(lái)我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，把領(lǐng)軍人才、關(guān)鍵人才吸引到維揚(yáng)來(lái)創(chuàng)業(yè)，把先進(jìn)技術(shù)、專利成果招引到維揚(yáng)來(lái)轉(zhuǎn)化，通過(guò)引進(jìn)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

理念塑造，不遺余力育人才。發(fā)揮揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州技師學(xué)院等培育基地作用，采取合作辦學(xué)、訂單培養(yǎng)等多種模式，培養(yǎng)更多適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)用人才。加快人才資源庫(kù)建設(shè)，努力形成開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的人才流動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，要注重創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，加快培育和造就一支具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神的企業(yè)家隊(duì)伍。

知行并進(jìn)，不拘一格用人才。重點(diǎn)圍繞使用好人才、留得住人才，加快人才管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，把優(yōu)秀人才推向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，把發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施重大項(xiàng)目、承擔(dān)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域或科學(xué)技術(shù)前沿等任務(wù)，作為磨煉創(chuàng)新人才的“熔爐”，做到既出創(chuàng)新成果，又出創(chuàng)新人才。

2、創(chuàng)新的主體在企業(yè)，必須通過(guò)正面引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

培育大批具有自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)是保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

增強(qiáng)科研投入，提升創(chuàng)新能力。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮政府科技投入的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)增加科技投入，使科技投入的比重逐步增加。引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)年研發(fā)經(jīng)費(fèi)要達(dá)年銷售額的4-6%以上，一般企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)3%左右，著力改善科技投入結(jié)構(gòu)，協(xié)助企業(yè)組建專業(yè)工程技術(shù)研究中心，重點(diǎn)企業(yè)必須成立企業(yè)工程技術(shù)中心或研究所，提高企業(yè)自主創(chuàng)新的組織能力和吸納能力，形成良好的示范帶動(dòng)作用。

推進(jìn)合資合作，用好科技資源。通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持，鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)先進(jìn)適用技術(shù)與設(shè)備的投入，以技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，在更高層次上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高消化吸收再創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從引進(jìn)技術(shù)、模仿加工向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。加大科技資源的整合力度，緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，走以應(yīng)用開(kāi)發(fā)為特色、以產(chǎn)業(yè)化為目的的科技發(fā)展道路，從而實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求對(duì)接，促進(jìn)科技成果加快向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

深化產(chǎn)學(xué)研合作，釋放創(chuàng)新能量?？萍紕?chuàng)新是一個(gè)體系，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是成敗的關(guān)鍵。著力完善產(chǎn)學(xué)研合作工作機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)一邊跑市場(chǎng)、一邊跑科研院所，促進(jìn)技術(shù)與資本的結(jié)合，進(jìn)一步釋放高校和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能量，加強(qiáng)科技成果和研發(fā)需求信息雙向交流，加速科技成果轉(zhuǎn)化，努力構(gòu)建務(wù)實(shí)高效、開(kāi)放靈活、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的產(chǎn)學(xué)研合作新機(jī)制。

3、創(chuàng)新的陣地在園區(qū)，必須抓好“三個(gè)結(jié)合”，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)份額

園區(qū)是科技創(chuàng)新的重要載體，必須走在科技創(chuàng)新的前列。要利用園區(qū)的載體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化板塊互動(dòng)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，讓維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、物流集聚區(qū)、蜀岡生態(tài)區(qū)成為維揚(yáng)科技創(chuàng)新的主陣地。

科技創(chuàng)新與招商選資相結(jié)合。樹(shù)立招商選資的理念，立足于全區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和產(chǎn)

業(yè)集群規(guī)劃，在招商引資時(shí)把人、財(cái)、力向重點(diǎn)培育的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)傾斜，把“三新”、機(jī)電等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)更加注重科技招商，以“科技門檻”擇商選資，真正把科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，走科技型發(fā)展之路，形成科技創(chuàng)新型企業(yè)集群。

科技創(chuàng)新與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合。新上項(xiàng)目更加注重技術(shù)、人才等無(wú)形資產(chǎn)的投入，不斷提高科技含量和科技水平。對(duì)全區(qū)每年排定重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，特別是工業(yè)項(xiàng)目，如光伏、特種電纜等項(xiàng)目，要與科技項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施相結(jié)合，從政策、資金等方面集中支撐，重點(diǎn)培育，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)培育成具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)。

科技創(chuàng)新與板塊提升相結(jié)合。維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展都市工業(yè)，做強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)業(yè)，做大“三新”產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)輕工產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高端化，盡快形成三大百億產(chǎn)業(yè)集群。物流集聚區(qū)要圍繞省內(nèi)一流、揚(yáng)州唯一的生產(chǎn)性物流中心的發(fā)展定位，引進(jìn)一批現(xiàn)代物流的龍頭型企業(yè)，打造第三方物流企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)加速集聚。蜀岡生態(tài)區(qū)要以深化與CCTV的動(dòng)漫設(shè)計(jì)合作為重點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)旅游配套和關(guān)聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目，打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高地、服務(wù)外包旺地。

4、創(chuàng)新的責(zé)任在政府，必須堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，提升科技創(chuàng)新的推進(jìn)水平

在推進(jìn)科技創(chuàng)新，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，政府必須切實(shí)承擔(dān)起引導(dǎo)責(zé)任。

營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍。切實(shí)把科技創(chuàng)新擺上重要位置，視科技創(chuàng)新為發(fā)展戰(zhàn)略的核心，加強(qiáng)科技普及和創(chuàng)新培訓(xùn)，形成崇尚科學(xué)的良好風(fēng)尚。廣泛開(kāi)展“科技三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，切實(shí)培育社會(huì)創(chuàng)新土壤。

推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)。依托省級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，提升創(chuàng)業(yè)園的孵化功能，打造以“孵化器＋加速器＋產(chǎn)業(yè)基地”為模式的一條龍產(chǎn)業(yè)孵化體系，為有項(xiàng)目、有技術(shù)的高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮才干提供舞臺(tái)。以蜀岡生態(tài)新區(qū)為載體，謀劃建設(shè)科技城，打造科技創(chuàng)新資源集中區(qū)；規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)，打造創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。三是加快科技中介服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。充分發(fā)揮各類中介機(jī)構(gòu)作用，為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的服務(wù)環(huán)境。

加大政策扶持力度。一要完善政策體系。自主創(chuàng)新要取得成功，離不開(kāi)完善的政策體系支撐。近年來(lái)，維揚(yáng)出臺(tái)了多個(gè)文件和政策，但這些政策之間有交叉、有重合，需要對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行梳理、修改和完善，形成對(duì)建設(shè)科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式具有針對(duì)性和突破意義的政策體系，加速人才、資本、技術(shù)等創(chuàng)新要素的積聚。二要加大獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。建立鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大對(duì)科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度，整合“雙創(chuàng)”、“三重”、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等專項(xiàng)資金。積極實(shí)施財(cái)政、稅收等政策杠桿，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的增值稅、所得稅地方留成部分實(shí)行返還獎(jiǎng)勵(lì)，“放水養(yǎng)魚”，切實(shí)支持高新技術(shù)企業(yè)加快發(fā)展。三要加快融資平臺(tái)建設(shè)。不斷拓寬融資渠道，重視建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供有力的資金支持，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者獲得更多的成功機(jī)會(huì)。

第四篇：張維智 簡(jiǎn)介

專 家 簡(jiǎn) 介

張維智管理學(xué)博士研究員

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究部 副主任

企業(yè)大學(xué)課題組負(fù)責(zé)人

政府決策課題組負(fù)責(zé)人

燕園智庫(kù)執(zhí)行秘書長(zhǎng)

社會(huì)職務(wù)：

工業(yè)和信息化部特聘專家

人力資源和社會(huì)保障部特聘專家

劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家

美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)特聘講師

澳大利亞國(guó)家會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中國(guó)戰(zhàn)略顧問(wèn)

主要研究方向：

宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融、戰(zhàn)略管理、人力資Q605556860源管理、營(yíng)銷管理、商業(yè)模式。發(fā)表學(xué)術(shù)文章幾十篇，并出版多部專著。

授課及咨詢特點(diǎn)：

理論功底扎實(shí)，管理咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富。授課寓教于理、深入淺出、思想深刻、啟發(fā)性強(qiáng)。咨詢以數(shù)據(jù)為出發(fā)點(diǎn)，直指要害，科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性強(qiáng)。

曾為中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)核工T***業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、福田汽車等幾十家大型企業(yè)做過(guò)咨詢或培訓(xùn)。

著有《企業(yè)進(jìn)化工程室——新型企業(yè)大學(xué)探索與構(gòu)建》，有豐富的企業(yè)大學(xué)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)系電話：***

張維智主任在2011年中英CFO職業(yè)發(fā)展論壇上發(fā)表講話

張維智主任在2012年中英CFO職業(yè)發(fā)展論壇上發(fā)表講話

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院與山東曹縣農(nóng)村信用社達(dá)成戰(zhàn)略合作，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院張維智主任代表北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院參加簽約儀式

張維智主任受邀參加北京大學(xué)商學(xué)院示范基地——牙癢癢商學(xué)院成立儀式

張維智主任在經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略投資高峰論壇發(fā)表講

張維智主任應(yīng)邀主持《新型企業(yè)大學(xué)探索與構(gòu)建》新書暨企業(yè)大學(xué)精英研討會(huì)

第五篇：中共揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)委

中共揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)委

關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委，物流集聚區(qū)黨工委，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門黨組織：

為深入貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的決定》，區(qū)委決定，在全區(qū)全面開(kāi)展強(qiáng)化干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，著力增強(qiáng)廣大干部駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào) “五個(gè)方面能力”，大興刻苦學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、清正廉潔“五種優(yōu)良作風(fēng)”，努力打造一支素質(zhì)高能力強(qiáng)作風(fēng)好群眾公認(rèn)的干部團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)更高水平全面小康新維揚(yáng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）著力增強(qiáng)五個(gè)方面的能力

1、著力增強(qiáng)駕馭全局的能力。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷全局，堅(jiān)持在大局下思考、大局下行動(dòng)，不以一己一地一部門利益代替或影響全局的利益。要謀劃全局，善于以寬闊的眼界在全局工作中找準(zhǔn)坐標(biāo)和定位，以更寬廣的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更系統(tǒng)的思維謀劃工作、處理問(wèn)題。要敏于大事，善抓關(guān)鍵，著力突破全局。要堅(jiān)持“一盤棋”的理念，正確處理好大局和小局、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，服從大局，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、著力增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的能力。各級(jí)干部要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的使命感。要使為官一任，就要致富一方、造福一方、平安一方，成為每一個(gè)干部的自覺(jué)責(zé)任。要牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀。堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展，多創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)。

3、著力增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。各級(jí)干部要繼續(xù)堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，大力提升開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。要善于突破陳規(guī)舊習(xí)、思維定勢(shì)，敢于突破思想障礙、體制障礙和機(jī)制障礙，勇于超越前人、超越過(guò)去，敢于攀登新的高峰。要針對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)一步趨緊、資源要素環(huán)境制約進(jìn)一步加劇、前進(jìn)中的困難進(jìn)一步增多、新老矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況，努力提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。善于把中央的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神，轉(zhuǎn)化為符合本區(qū)、本部門實(shí)際的行動(dòng)方案，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，突破舊格局，打開(kāi)新局面。

4、著力增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)的能力。各級(jí)干部要大力弘揚(yáng)認(rèn)真履職、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，努力提高對(duì)黨的路線方針政策和決策部署的執(zhí)行落實(shí)能力。在推進(jìn)工作落實(shí)中，要親力親為、敢作敢為、善謀善為。要主動(dòng)抓棘手問(wèn)題的解決、具體事情的處理，帶頭承擔(dān)危難險(xiǎn)重任務(wù)。要有堅(jiān)韌不拔的毅力，鍥而不舍的精神，一抓到底，務(wù)求必成。要善于動(dòng)腦筋。要全面深入準(zhǔn)確理解上級(jí)部署、政策和要求，聯(lián)系實(shí)際，研究新情況，探索新辦法，解決新問(wèn)題，切實(shí)提高執(zhí)行落實(shí)的質(zhì)量和成效。

5、增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力。各級(jí)干部必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放、民主發(fā)展的新變化，切實(shí)提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)上、對(duì)下全方位的溝通協(xié)調(diào)工作。要善于與群眾溝通協(xié)調(diào)。深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，傾聽(tīng)民聲，了解民意，集中民智，密切黨委、政府與群眾的互信互動(dòng)關(guān)系。要善于協(xié)調(diào)處理矛盾。對(duì)可能影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)化解。要善于搞好班子團(tuán)結(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮好班長(zhǎng)作用，帶頭遵守和執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，著力抓好班子、帶好隊(duì)伍；班子成員要根據(jù)分工切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持以事業(yè)為重，識(shí)大體、顧大局、講原則，凝心聚力，和衷共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。

（二）大興五種優(yōu)良作風(fēng)

1、大興刻苦學(xué)習(xí)之風(fēng)。針對(duì)形勢(shì)不斷發(fā)展，知識(shí)不斷更新、任務(wù)不斷加重的新情況，各級(jí)干部要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，努力克服因循守舊、不愿學(xué)習(xí)的不良風(fēng)氣和問(wèn)題，每個(gè)干部每年要讀一批書，在學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁，為做到思路寬、眼界寬、胸襟寬打好基礎(chǔ)。要從自身工作實(shí)際出發(fā)，勤于讀書，刻苦鉆研，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。要通過(guò)學(xué)習(xí)，在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，不斷提高管理能力、組織能力、決斷能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。

2、大興爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)。面對(duì)新階段新目標(biāo)和新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全區(qū)各級(jí)黨員干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，自覺(jué)地把自己的理想和追求同黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，同維揚(yáng)區(qū)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，把飽滿的進(jìn)取熱情和科學(xué)的工作態(tài)度有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，埋頭苦干，干大事、干實(shí)事、干群眾滿意的事。始終保持奮發(fā)向上的朝氣、奮發(fā)有為的銳氣、奮勇?tīng)?zhēng)先的志氣，堅(jiān)持講業(yè)績(jī)、講創(chuàng)造、講作為，抓住發(fā)展機(jī)遇，圍繞全面建設(shè)更高水平小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，立志做大事、創(chuàng)大業(yè)、謀大發(fā)展，增創(chuàng)維揚(yáng)區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

3、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。求真務(wù)實(shí)是黨的思想路線的核心內(nèi)容，是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品格。推動(dòng)維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，加快城市化進(jìn)程，既要決策科學(xué)，又要執(zhí)行有力。要把工作的思路落在具體行動(dòng)上，把工作的措施落實(shí)到實(shí)際工作中，用發(fā)展的成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)我們工作的成效。一是要真抓。不要坐而論道、紙上談兵，不做表面文章，要腳踏實(shí)地，出實(shí)招、鼓實(shí)勁、干實(shí)事。二是要細(xì)抓。要善于從大處著眼、小處入手，盡量把問(wèn)題想得深一些，把困難估計(jì)得多一些，把應(yīng)對(duì)的措施謀劃得具體一些。細(xì)節(jié)決定成敗。工作快上手，項(xiàng)目快推進(jìn)，矛盾快處理，以快制勝，形成緊張快干抓落實(shí)的良好氛圍。

4、大興聯(lián)系群眾之風(fēng)。大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。堅(jiān)持為民謀利，真心實(shí)意為群眾多做好事、多辦實(shí)事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。各級(jí)干部特別是基層干部，要善于引導(dǎo)和教育群眾，以對(duì)人民群眾和黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，善于通過(guò)談心談話、說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)和優(yōu)化服務(wù)等方法，協(xié)調(diào)矛盾，理順情緒，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。

5、大興清正廉潔之風(fēng)。各級(jí)干部要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，保持清正廉潔作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)自我約束，正確對(duì)待社會(huì)監(jiān)督，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好自己，還要對(duì)本地、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

三、主要措施

1、用正確的選人用人導(dǎo)向推進(jìn)。結(jié)合維揚(yáng)區(qū)實(shí)際，在干部選拔任用工作中，樹(shù)立注重品行的導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、重視基層的導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)干部自覺(jué)提升能力，改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀選人，選能夠領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的人，不斷深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部工作中的民主，積極推進(jìn)公推公選、公開(kāi)選拔干部工作的規(guī)范化、制度化，保證那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的干部脫穎而出。注意控制領(lǐng)導(dǎo)班子的任期內(nèi)變動(dòng)，保證黨政領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一心一意，撲下身子，為造福一方盡心盡力。

2、建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)干部教育培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，按照中央和省、市委的新要求，統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步提高干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。今后的一個(gè)時(shí)期，區(qū)委將組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)十七大，學(xué)習(xí)新黨章”主題教育，引導(dǎo)干部把思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，把力量凝聚到全區(qū)的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，以新理念、新眼光、新思路實(shí)現(xiàn)全區(qū)發(fā)展的新突破。舉辦中青年干部培訓(xùn)班、鄉(xiāng)局級(jí)干部輪訓(xùn)班、女干部和黨外干部培訓(xùn)班以及“5＋X”公務(wù)員能力培訓(xùn)班等班次，進(jìn)一步提高全區(qū)干部的綜合素質(zhì)，提升黨員干部依法行政、公共服務(wù)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。以維揚(yáng)青年干部讀書會(huì)、維揚(yáng)講壇等為載體，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情，提高學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果，開(kāi)闊廣大干部的視野。通過(guò)與揚(yáng)州大學(xué)等院校的合作，加快建設(shè)區(qū)干部培訓(xùn)項(xiàng)目，以項(xiàng)目為載體，舉辦各類專題培訓(xùn)班，不斷提高干部培訓(xùn)的廣泛性和專業(yè)性。開(kāi)設(shè)鄉(xiāng)局級(jí)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)城，完善述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度，把本人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為述職和考核的重要內(nèi)容，將接受教育培訓(xùn)和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力作為干部任職、晉升的重要依據(jù)之一。

3、打造實(shí)踐鍛煉平臺(tái)推進(jìn)。堅(jiān)持“一線鍛煉干部，一線出干部，為一線配優(yōu)秀干部”，繼續(xù)選派后備干部到基層一線工作，組織年輕公務(wù)員赴基層鍛煉，選調(diào)干部到信訪部門工作，選派干部到重點(diǎn)企業(yè)幫助工作，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)中層干部?jī)?nèi)部輪崗和跨部門交流工作，把優(yōu)質(zhì)干部資源向經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線、矛盾調(diào)處一線、新農(nóng)村建設(shè)一線等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位集聚。

4、拓展聯(lián)系群眾的渠道推進(jìn)。堅(jiān)持“走門串戶、聯(lián)系群眾”制度，豐富和深化“走在群眾中、干在群眾前、樂(lè)在群眾后”“三在”主題實(shí)踐活動(dòng)。建立健全機(jī)關(guān)部門掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目以及村和社區(qū)，聯(lián)系重點(diǎn)工作制度，繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)和村務(wù)公開(kāi)工作，凡涉及全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)管理事務(wù)和群眾切身利益的大事，都要以適當(dāng)方式向社會(huì)公布，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式吸收群眾參與，廣泛征求群眾意見(jiàn)，切實(shí)提高政府工作的透明度和公信力。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪和“下訪”制度、基層聯(lián)系點(diǎn)制度、干部群眾交心交流制度，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少要有2個(gè)月時(shí)間深入聯(lián)系點(diǎn)和基層單位調(diào)研。鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到“三個(gè)一”，即聯(lián)系一戶困難群眾，記好一本民情筆記，辦好一件實(shí)事。認(rèn)真落實(shí)中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，積極推行黨員干部目標(biāo)承諾制、深入開(kāi)展黨員示范崗、黨員干部志愿者服務(wù)等活動(dòng)，把各個(gè)層面的黨員干部調(diào)動(dòng)起來(lái)，在聯(lián)系群眾中發(fā)揮表率作用。

5、樹(shù)立典型示范推進(jìn)。繼續(xù)加大選典型、育典型、學(xué)典型的力度，在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，以先進(jìn)典型的示范效應(yīng)推進(jìn)干部能力作風(fēng)建設(shè)。面向基層和實(shí)際，開(kāi)展“十佳公仆”、勤政廉政優(yōu)秀干部評(píng)選等活動(dòng)，精心選樹(shù)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的黨員干部典型。充分運(yùn)用各種宣傳資源，多層次地宣傳先進(jìn)典型，引導(dǎo)全區(qū)各級(jí)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的時(shí)代精神。

6、建立考評(píng)問(wèn)責(zé)獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制推進(jìn)。進(jìn)一步完善干部考核機(jī)制，細(xì)化機(jī)關(guān)作風(fēng)考評(píng)細(xì)則，加大機(jī)關(guān)考評(píng)力度，逐步提高平時(shí)考核所占的權(quán)重，繼續(xù)擴(kuò)大群眾參與機(jī)關(guān)作風(fēng)考評(píng)面，考核中重視聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象、重點(diǎn)企業(yè)的意見(jiàn)，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，重視考核結(jié)果的運(yùn)用。抓緊研究制定干部實(shí)績(jī)備案記實(shí)制度，對(duì)能力強(qiáng)、作風(fēng)好、綜合考評(píng)優(yōu)秀的干部?jī)?yōu)先提拔使用，對(duì)難以勝任崗位的干部進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)各級(jí)干部把精力用在謀發(fā)展上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到抓落實(shí)上，把目光聚在群眾滿意上。

7、完善監(jiān)督約束機(jī)制推進(jìn)。積極探索部門及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力和職能的合理劃分、科學(xué)配置，加快推進(jìn)部門內(nèi)控體系建設(shè)，努力形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)權(quán)力授予有度、操作有序、運(yùn)行有約、使用有責(zé)、監(jiān)督有力的目標(biāo)。要注意把黨內(nèi)監(jiān)督與人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種形式的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能監(jiān)察，加大明查暗訪力度，積極開(kāi)展效能質(zhì)詢，公開(kāi)曝光典型案例。進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，對(duì)因監(jiān)督不力、下級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的自覺(jué)性。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)、開(kāi)展談心活動(dòng)、個(gè)別交換意見(jiàn)等形式，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。同時(shí)要注意把加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督同信任干部、保護(hù)干部、激勵(lì)干部統(tǒng)一起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

8、開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)要以主題鮮明的教育實(shí)踐活動(dòng)和形式多樣的活動(dòng)為載體予以推進(jìn)。根據(jù)省、市委的要求，認(rèn)真組織好廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“凝聚力強(qiáng)、公信力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)”的“三強(qiáng)型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行效率。要在機(jī)關(guān)中層干部中開(kāi)展“三提升”（提升服務(wù)能力，提升服務(wù)效能，提升服務(wù)質(zhì)量）主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。各部門要以干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)為主線，結(jié)合實(shí)際，分層分類設(shè)計(jì)活動(dòng)和載體，促進(jìn)各級(jí)干部在能力作風(fēng)建設(shè)中更加投入、更加專注、更加實(shí)在。

9、完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)推進(jìn)。以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代管理學(xué)理論為指導(dǎo)，參照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，抓緊研究制定科學(xué)的干部能力作風(fēng)考核評(píng)估辦法。對(duì)干部交流、干部教育培訓(xùn)、學(xué)分制、實(shí)踐鍛煉等要盡快出臺(tái)意見(jiàn)和辦法；及時(shí)總結(jié)各部門加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的成功做法，積極在面上推廣；進(jìn)一步完善問(wèn)責(zé)制度體系，促進(jìn)各級(jí)干部干事到位、作風(fēng)優(yōu)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守制度，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決防止和克服制度寫在紙上、掛在墻上、落實(shí)不到行動(dòng)上的現(xiàn)象。

四、工作步驟

根據(jù)市委關(guān)于今年“能力·作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”的安排，今年的能力作風(fēng)建設(shè)分學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查、案例分析、整改落實(shí)四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段，學(xué)習(xí)提高，時(shí)間安排1個(gè)月，4月中旬結(jié)束。學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)將近一個(gè)時(shí)期以來(lái)中央、省委關(guān)于黨的建設(shè)一系列重要會(huì)議和文件精神，學(xué)習(xí)全市黨的建設(shè)工作會(huì)議精神。要采取有效形式，安排充足時(shí)間，組織好干部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及板報(bào)等各種方式，大力宣傳市委加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的重大意義，宣傳黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中的先進(jìn)典型，宣傳加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法和成效，為加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。第二階段，對(duì)照檢查，時(shí)間安排2個(gè)半月，6月底前結(jié)束。要按照“增強(qiáng)五個(gè)方面能力”和“大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的要求，結(jié)合本區(qū)發(fā)展、本單位實(shí)際，結(jié)合群眾的新期盼，下基層廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地分析檢查自身存在的突出問(wèn)題和不足，明確努力方向。

第三階段，案例分析，時(shí)間安排2個(gè)月，8月底前結(jié)束。一方面，精心選樹(shù)認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)和諧，密切聯(lián)系群眾的先進(jìn)典型，多形式深入進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)；另一方面，對(duì)一些脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作懈怠、不作為、亂作為，甚至造成損失、損害全局的負(fù)面典型，深入剖析，加大警示教育力度。同時(shí)，通過(guò)廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高各級(jí)干部解決問(wèn)題的能力。

第四階段，整改落實(shí)，時(shí)間安排3個(gè)月，11月底前結(jié)束。對(duì)前期工作和活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，重點(diǎn)針對(duì)自身能力和作風(fēng)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的整改措施，提升能力，改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)優(yōu)形象。同時(shí)，注重把好的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路通過(guò)制度形式固定下來(lái)，使干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)更加持久長(zhǎng)效。結(jié)合年底綜合考評(píng)，各級(jí)黨（工）委及干部本人及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，區(qū)委將適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)下一步工作作出部署。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委成立全區(qū)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。要按照市委、區(qū)委對(duì)干部能力作風(fēng)建設(shè)的總體部署和要求，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定規(guī)劃、深入發(fā)動(dòng)、制度保障、監(jiān)督檢查等方面采取措施，確保思想到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位。

2、把握工作原則。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，一要堅(jiān)持正面教育為主、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；二要緊密聯(lián)系干部自身實(shí)際，著力解決問(wèn)題；三要堅(jiān)持群眾路線，廣泛接受監(jiān)督；四要注重制度建設(shè)，提高活動(dòng)實(shí)效；五要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范作用。

3、精心組織實(shí)施。各單位、各部門要按照區(qū)委的要求，對(duì)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)按三年要求制定規(guī)劃，根據(jù)情況制定行動(dòng)計(jì)劃，做到總分結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合。無(wú)論是規(guī)劃還是計(jì)劃，都要明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確措施、明確對(duì)象、明確責(zé)任、明確保障。要聯(lián)系本部門、本單位實(shí)際和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)的實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決有關(guān)問(wèn)題，確保能力作風(fēng)建設(shè)與干部隊(duì)伍素質(zhì)提升、工作發(fā)展相互促進(jìn)、相輔相成。

4、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。能力作風(fēng)建設(shè)重要而具體，要通過(guò)加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)各項(xiàng)具體工作落實(shí)。要按照下查一級(jí)的要求，切實(shí)加強(qiáng)督查工作，防止形式主義和走過(guò)場(chǎng)。要堅(jiān)持開(kāi)門抓建設(shè)，面向基層、面向服務(wù)對(duì)象開(kāi)展調(diào)查研究，把群眾的評(píng)價(jià)、民意的反映更多地吸收進(jìn)來(lái)，作為推動(dòng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的依據(jù)，作為評(píng)判能力作風(fēng)建設(shè)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為廣大干部樹(shù)立形象的坐標(biāo)。

5、注重統(tǒng)籌兼顧。各部門要正確處理加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)與抓好其他工作特別是中心工作的關(guān)系，把加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好進(jìn)度和節(jié)奏，做好結(jié)合文章，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。