第一篇：淺談綜合性文稿如何才能寫(xiě)出新意

文章自古貴創(chuàng)新。古人所講的“惟陳言之務(wù)去”、“文章須自出機(jī)杼，成一家風(fēng)骨”、“須教自我胸中出，切忌隨人腳后行”、“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標(biāo)新二月花”等等都是談文章如何創(chuàng)新出彩的。由于一個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容往往就是那幾項(xiàng)任務(wù)，具有一定的重復(fù)性，如果我們?cè)谧珜?xiě)報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí)不注重創(chuàng)新，很容易老調(diào)重談，不僅難以鍛煉寫(xiě)作人員能力，更不利于指導(dǎo)工作實(shí)踐。綜合文稿如何創(chuàng)新呢？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要在以下幾個(gè)方面下功夫。

一、搞好上級(jí)政策精神與下級(jí)實(shí)情的結(jié)合 一個(gè)地方、部門(mén)和單位在制定政策時(shí)都必須體現(xiàn)承上啟下。“承上”就是要將上級(jí)的目標(biāo)規(guī)劃、決策部署具體化，“啟下”就是要將基層的發(fā)展要求、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)概括化。起草綜合性文稿，就是要把“上情”和“下情”結(jié)合好，既學(xué)習(xí)好上級(jí)指示精神，又要結(jié)合本地、本部門(mén)、本單位工作實(shí)際抓好工作落實(shí)，突出地方特色。上級(jí)提出的重大戰(zhàn)略思想、總體要求以及本地提出的目標(biāo)、任務(wù)，都會(huì)成為綜合文稿的核心要求，但如果撰稿人不加思考，原文轉(zhuǎn)述、照搬照抄，往往難以指導(dǎo)本地、本部門(mén)和基層開(kāi)展工作。如國(guó)家要求實(shí)施投資、消費(fèi)、出口三項(xiàng)政策聯(lián)動(dòng)，但對(duì)于出口拉動(dòng)相對(duì)較弱的地區(qū)，消費(fèi)拉動(dòng)無(wú)從著手，只有改善投資結(jié)構(gòu)、確保合理投資快速增長(zhǎng)，才是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)有效途徑。因此，在起草文稿的過(guò)程中，就要求撰稿人員要跳出人云亦云的圈子，一方面要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的剛性要求，另一方面要盡量減少大而化之的內(nèi)容復(fù)述，強(qiáng)調(diào)通過(guò)深入調(diào)查研究，制定符合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，在具體化、項(xiàng)目化、特色化上下功夫。

二、搞好文稿創(chuàng)新與保持工作連續(xù)性的結(jié)合 一是用高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)文稿創(chuàng)新。為使綜合文稿篇篇有新意，撰稿人要及時(shí)了解上級(jí)的最新部署要求，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把握外界的發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)做好搜集、整理、細(xì)化工作，運(yùn)用新語(yǔ)言，創(chuàng)造新結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)新觀點(diǎn)。二是用系統(tǒng)論指導(dǎo)創(chuàng)新。著力推進(jìn)漸進(jìn)式創(chuàng)新，將一個(gè)年度或一個(gè)發(fā)展周期內(nèi)的綜合文稿作為一個(gè)系統(tǒng)整體，每次寫(xiě)作時(shí)有的放矢地突出某個(gè)方面的創(chuàng)新重點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)工作和項(xiàng)目建設(shè)為例，一年之內(nèi)要召開(kāi)多次推進(jìn)會(huì)議，或部署、或交流、或督查、或點(diǎn)評(píng)，那么文稿強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)就要不斷調(diào)整、不斷出新。三是憑過(guò)硬的素質(zhì)保證創(chuàng)新。為提升撰稿人員的綜合寫(xiě)作技能，撰稿人員要在學(xué)習(xí)、調(diào)研、交流、研討上下功夫，注重對(duì)上級(jí)的思想和外地優(yōu)秀文稿的研究、分析，對(duì)好的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言及時(shí)收集記錄。同時(shí)，注重處理好創(chuàng)新與保持工作連續(xù)性的關(guān)系，在綜合文稿中要始終突出科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)以工強(qiáng)市、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)、城市化等重點(diǎn)工作，濃墨重彩、不厭其煩地反復(fù)要求。但每一次要求，都因時(shí)因勢(shì)而宜，選擇不同角度，調(diào)整筆墨輕重，使得綜合文稿之間既有機(jī)銜接，又不斷創(chuàng)新，從而更好地指導(dǎo)面上的工作。

三、搞好領(lǐng)導(dǎo)要求和提高升華的結(jié)合 綜合文稿尤其是領(lǐng)導(dǎo)講話稿的定位是為領(lǐng)導(dǎo)的工作和決策服務(wù)，在撰寫(xiě)過(guò)程中必須充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，做到與領(lǐng)導(dǎo)思維同步、思路同軌。這就要求撰稿人員在擬制文稿的過(guò)程中，要始終把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為核心和靈魂，既要在起草之前向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面詢(xún)問(wèn)，真正吃準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、觀點(diǎn)和思路，又要做有心人，在領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研等各種公務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，注意留心、搜集、整理，盡可能切準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。同時(shí)，撰稿人員要努力當(dāng)好參謀助手，善于“關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”，搞好文稿的提高升華，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行歸納、整理、提煉，并加以適當(dāng)?shù)呢S富和發(fā)揮，以形成內(nèi)容充實(shí)、形式完整的文章，從而更好地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話意圖，更好地發(fā)揮以文輔政的職責(zé)。為找準(zhǔn)這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，撰稿人員須在前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫。所謂前，就是在領(lǐng)導(dǎo)決策和部署之前，就開(kāi)展調(diào)查研究、聽(tīng)取意見(jiàn)、收集情況等工作，積累第一手資料；所謂中，就是多參加領(lǐng)導(dǎo)的各種活動(dòng)，并做好記錄，及時(shí)歸納總結(jié)；所謂后，就是在領(lǐng)導(dǎo)決策部署之后，要繼續(xù)深入了解貫徹落實(shí)中的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善工作思路。

第二篇：淺談綜合性文稿如何才能寫(xiě)出新意

文章自古貴創(chuàng)新。古人所講的“惟陳言之務(wù)去”、“文章須自出機(jī)杼，成一家風(fēng)骨”、“須教自我胸中出，切忌隨人腳后行”、“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標(biāo)新二月花”等等都是談文章如何創(chuàng)新出彩的。由于一個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容往往就是那幾項(xiàng)任務(wù)，具有一定的重復(fù)性，如果我們?cè)谧珜?xiě)報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí)不注重創(chuàng)新，很容易老調(diào)重談，不僅難以鍛煉寫(xiě)作人員能力，更不利于指導(dǎo)工作實(shí)踐。綜合文稿如何創(chuàng)新呢？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要在以下幾個(gè)方面下功夫。

一、搞好上級(jí)政策精神與下級(jí)實(shí)情的結(jié)合一個(gè)地方、部門(mén)和單位在制定政策時(shí)都必須體現(xiàn)承上啟下?！俺猩稀本褪且獙⑸霞?jí)的目標(biāo)規(guī)劃、決策部署具體化，“啟下”就是要將基層的發(fā)展要求、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)概括化。起草綜合性文稿，就是要把“上情”和“下情”結(jié)合好，既學(xué)習(xí)好上級(jí)指示精神，又要結(jié)合本地、本部門(mén)、本單位工作實(shí)際抓好工作落實(shí)，突出地方特色。上級(jí)提出的重大戰(zhàn)略思想、總體要求以及本地提出的目標(biāo)、任務(wù)，都會(huì)成為綜合文稿的核心要求，但如果撰稿人不加思考，原文轉(zhuǎn)述、照搬照抄，往往難以指導(dǎo)本地、本部門(mén)和基層開(kāi)展工作。如國(guó)家要求實(shí)施投資、消費(fèi)、出口三項(xiàng)政策聯(lián)動(dòng)，但對(duì)于出口拉動(dòng)相對(duì)較弱的地區(qū)，消費(fèi)拉動(dòng)無(wú)從著手，只有改善投資結(jié)構(gòu)、確保合理投資快速增長(zhǎng)，才是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)有效途徑。因此，在起草文稿的過(guò)程中，就要求撰稿人員要跳出人云亦云的圈子，一方面要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的剛性要求，另一方面要盡量減少大而化之的內(nèi)容復(fù)述，強(qiáng)調(diào)通過(guò)深入調(diào)查研究，制定符合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，在具體化、項(xiàng)目化、特色化上下功夫。

二、搞好文稿創(chuàng)新與保持工作連續(xù)性的結(jié)合一是用高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)文稿創(chuàng)新。為使綜合文稿篇篇有新意，撰稿人要及時(shí)了解上級(jí)的最新部署要求，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把握外界的發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)做好搜集、整理、細(xì)化工作，運(yùn)用新語(yǔ)言，創(chuàng)造新結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)新觀點(diǎn)。二是用系統(tǒng)論指導(dǎo)創(chuàng)新。著力推進(jìn)漸進(jìn)式創(chuàng)新，將一個(gè)或一個(gè)發(fā)展周期內(nèi)的綜合文稿作為一個(gè)系統(tǒng)整體，每次寫(xiě)作時(shí)有的放矢地突出某個(gè)方面的創(chuàng)新重點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)工作和項(xiàng)目建設(shè)為例，一年之內(nèi)要召開(kāi)多次推進(jìn)會(huì)議，或部署、或交流、或督查、或點(diǎn)評(píng)，那么文稿強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)就要不斷調(diào)整、不斷出新。三是憑過(guò)硬的素質(zhì)保證創(chuàng)新。為提升撰稿人員的綜合寫(xiě)作技能，撰稿人員要在學(xué)習(xí)、調(diào)研、交流、研討上下功夫，注重對(duì)上級(jí)的思想和外地優(yōu)秀文稿的研究、分析，對(duì)好的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言及時(shí)收集記錄。同時(shí)，注重處理好創(chuàng)新與保持工作連續(xù)性的關(guān)系，在綜合文稿中要始終突出科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)以工強(qiáng)市、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)、城市化等重點(diǎn)工作，濃墨重彩、不厭其煩地反復(fù)要求。但每一次要求，都因時(shí)因勢(shì)而宜，選擇不同角度，調(diào)整筆墨輕重，使得綜合文稿之間既有機(jī)銜接，又不斷創(chuàng)新，從而更好地指導(dǎo)面上的工作。

三、搞好領(lǐng)導(dǎo)要求和提高升華的結(jié)合綜合文稿尤其是領(lǐng)導(dǎo)講話稿的定位是為領(lǐng)導(dǎo)的工作和決策服務(wù)，在撰寫(xiě)過(guò)程中必須充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，做到與領(lǐng)導(dǎo)思維同步、思路同軌。這就要求撰稿人員在擬制文稿的過(guò)程中，要始終把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為核心和靈魂，既要在起草之前向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面詢(xún)問(wèn)，真正吃準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、觀點(diǎn)和思路，又要做有心人，在領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研等各種公務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，注意留心、搜集、整理，盡可能切準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。同時(shí)，撰稿人員要努力當(dāng)好參謀助手，善于“關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”，搞好文稿的提高升華，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行歸納、整理、提煉，并加以適當(dāng)?shù)呢S富和發(fā)揮，以形成內(nèi)容充實(shí)、形式完整的文章，從而更好地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話意圖，更好地發(fā)揮以文輔政的職責(zé)。為找準(zhǔn)這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，撰稿人員須在前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫。所謂前，就是在領(lǐng)導(dǎo)決策和部署之前，就開(kāi)展調(diào)查研究、聽(tīng)取意見(jiàn)、收集情況等工作，積累第一手資料；所謂中，就是多參加領(lǐng)導(dǎo)的各種活動(dòng)，并做好記錄，及時(shí)歸納總結(jié)；所謂后，就是在領(lǐng)導(dǎo)決策部署之后，要繼續(xù)深入了解貫徹落實(shí)中的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善工作思路。

四、搞好綜合文稿和專(zhuān)項(xiàng)工作文稿的結(jié)合綜合文稿只是文稿的一個(gè)組成部分，在起草過(guò)程中要處理好與專(zhuān)項(xiàng)文稿的關(guān)系，既要把握全面工作要求，也要突出專(zhuān)項(xiàng)工作個(gè)性，使綜合文稿源于專(zhuān)項(xiàng)文稿，又高于專(zhuān)項(xiàng)文稿。加強(qiáng)綜合文稿的思想性和指導(dǎo)性，從全局高度，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作提出方向性和原則性要求，對(duì)重點(diǎn)性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題花大篇幅、下大力氣來(lái)寫(xiě)作，對(duì)操作層面的要求留給專(zhuān)項(xiàng)文稿去講，與專(zhuān)項(xiàng)文稿形成既聯(lián)成一體、又各有側(cè)重的局面，使綜合文稿成為專(zhuān)項(xiàng)文稿的導(dǎo)航儀、風(fēng)向標(biāo)，有效地發(fā)揮指導(dǎo)工作的作用。

五、要在創(chuàng)新文稿亮點(diǎn)上下功夫

創(chuàng)新出彩，可表現(xiàn)在文章的各個(gè)方面，如詞句、觀點(diǎn)、方法、表述、結(jié)構(gòu)等方面。一篇文章創(chuàng)新出彩、形成亮點(diǎn)之處，可能就一兩個(gè)警句，幾十個(gè)字；一部著作，做出貢獻(xiàn)、被人稱(chēng)道引用的，

第三篇：企業(yè)報(bào)道如何寫(xiě)出新意

企業(yè)報(bào)道如何寫(xiě)出新意

在新的傳播格局和新的電力行業(yè)體制下，迫切需要以更靈活的方式、更新的操作模式做好企業(yè)熱點(diǎn)新聞的發(fā)掘和企業(yè)宣傳報(bào)道的策劃工作。這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)宣傳報(bào)道的效果，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，從而進(jìn)一步構(gòu)建和諧的媒企關(guān)系，為和諧電力及和諧電力企業(yè)的建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

一、追求形式上的“軟著陸”

現(xiàn)在傳媒界非常流行“內(nèi)容為王”的說(shuō)法，然而，形式本身在很多時(shí)候往往比內(nèi)容更為重要。因?yàn)樗鼪Q定了如何形成文字，如何與讀者見(jiàn)面。所以，形式的重要性必須引起高度重視。在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上，“軟著陸”是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行經(jīng)過(guò)一段過(guò)度擴(kuò)張之后，平穩(wěn)地回落到適度增長(zhǎng)區(qū)間。企業(yè)報(bào)道的“軟著陸”，指的是將硬新聞軟化，更加貼近受眾、吸引受眾、留住受眾。

人們往往認(rèn)為企業(yè)報(bào)道難做，所以老是那些模式。其實(shí)稍微改變一下，創(chuàng)新一下，就會(huì)取得不一樣的效果。并且，這些動(dòng)作往往不必費(fèi)太大功夫，關(guān)鍵是觀念問(wèn)題，是做不做的問(wèn)題。

１．學(xué)會(huì)講故事，善于講故事美聯(lián)社特寫(xiě)新聞部的主任布魯斯·德希瓦爾認(rèn)為：“以說(shuō)故事的方式向人們提供的信息更容易被理解和記憶。因?yàn)檫@種方式讓人放松，讓人覺(jué)得有趣，以這種方式整合過(guò)的新聞素材將能更加有效地吸引讀者；因?yàn)樽x者看到的不再是干巴巴的事實(shí)羅列，而是真實(shí)的生活?！?的確如此，人們的閱讀天性就偏愛(ài)“故事性”。如果能夠在企業(yè)報(bào)道中更多地引入故事，講解案例，相信更容易給讀者留下深刻印象，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度都大有好處。

這方面，《華爾街日?qǐng)?bào)》是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的范例?！度A爾街日?qǐng)?bào)》是美國(guó)道瓊斯財(cái)經(jīng)新聞社的喉舌，是以金融界為主的綜合性報(bào)紙，讀者群體涵蓋了金融企業(yè)界人士、政界及中上層知識(shí)分子?！度A爾街日?qǐng)?bào)》在國(guó)際社會(huì)有著良好聲譽(yù)，報(bào)紙行銷(xiāo)１００多個(gè)國(guó)家，還出版有《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》。目前，其銷(xiāo)量約２００萬(wàn)份。

《華爾街日?qǐng)?bào)》的記者往往在非動(dòng)態(tài)性新聞或深度報(bào)道的開(kāi)頭采用故事性描述的寫(xiě)作技巧，通過(guò)講述一個(gè)與新聞主題密切相關(guān)的人物故事，引出所要報(bào)道的內(nèi)容，然后逐步展開(kāi)深化新聞主題。這種寫(xiě)法被稱(chēng)為“華爾街日?qǐng)?bào)體”。華爾街日?qǐng)?bào)體的最大優(yōu)勢(shì)，在于用人們最能迅速接受且興趣不減的故事作由頭和引子，扣人心弦，層層深化，在輕松愉快和詼諧幽默的描寫(xiě)中，不知不覺(jué)地讓讀者接受新聞事實(shí)，效果往往比生硬的說(shuō)教好很多。

不妨以筆者在寫(xiě)作《“一強(qiáng)三優(yōu)”的河北方略》一稿時(shí)的粗淺嘗試為例。

引子：一次非常規(guī)的“大輸血”

２００５年３月，一場(chǎng)不大不小的“人事震蕩”影響了河北省電力公司系統(tǒng)。

“震蕩”源于該公司機(jī)關(guān)本部的一則招聘啟事：為適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，加強(qiáng)公司本部員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，根據(jù)崗位需要，決定在公司系統(tǒng)選聘部分工作人員充實(shí)公司本部。招聘的門(mén)檻相當(dāng)明了：面向公司系統(tǒng)１６個(gè)基層單位，年齡３５周歲以下，本科學(xué)歷以上，基層骨干。

人們注意到，此前２００４年１２月底，李效勇赴河北省電力公司履新，任總經(jīng)理一職。按“常理”，這樣的猜測(cè)不足為怪：不過(guò)是又一次應(yīng)景式的人事“大換血”。然而，事實(shí)很快證明：這是一次新生力量的充實(shí)，是對(duì)機(jī)關(guān)本部員工隊(duì)伍的“大輸血”。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔、筆試面試被錄用的３８名優(yōu)秀年輕骨干，并沒(méi)有成為機(jī)關(guān)的“官”，而是當(dāng)上了機(jī)關(guān)的“員”。

一個(gè)細(xì)節(jié)：李效勇上任后到公司各部門(mén)調(diào)研，回到辦公室的頭一句話就是“全是經(jīng)驗(yàn)豐富的”。略顯俏皮的話里，隱含著一個(gè)企業(yè)領(lǐng)航人對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展支撐體系的戰(zhàn)略考慮。

戰(zhàn)略離不開(kāi)戰(zhàn)術(shù)的保障。于是，推薦和競(jìng)聘相結(jié)合，且互為監(jiān)督：部門(mén)推薦兩個(gè)，人事部門(mén)負(fù)責(zé)推薦兩個(gè)。單單這樣還不行，還要通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的競(jìng)聘來(lái)決定。同時(shí)，類(lèi)似杜絕貓膩的辦法和思路貫穿了“大輸血”的始終?？荚嚽耙惶?，涵蓋了應(yīng)用文、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、答辯三部分的考題及考核、答辯的組織形式，依然被李效勇推翻重來(lái)，而試題、判卷、考核、答辯等工作均由新的人員所組成的單一小組來(lái)完成。

這在公司的歷史上是前所未有的，而此前機(jī)關(guān)本部已經(jīng)連續(xù)８年未進(jìn)新人。

如今，３８?jìng)€(gè)平均年齡３２歲的年輕人不僅迎來(lái)了人生的轉(zhuǎn)折，企業(yè)也擁有了精兵良將，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等得到了較好的調(diào)整，機(jī)關(guān)本部整體戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，可謂棋高一招。

實(shí)際上，在河北省電力公司采訪的不長(zhǎng)時(shí)間里，記者發(fā)現(xiàn)，類(lèi)似這樣的“棋高一招”背后潛藏著更為深刻的變化，蘊(yùn)涵著這個(gè)企業(yè)對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”總體戰(zhàn)略的“執(zhí)行力”。半年來(lái)的實(shí)踐顯示，該公司正以求實(shí)、求嚴(yán)、求強(qiáng)、求新的姿態(tài)，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的道路上劈荊斬棘，乘勢(shì)而上。

企業(yè)宣傳報(bào)道從“人事震蕩”寫(xiě)起，應(yīng)該是不多見(jiàn)的。并且，這篇稿件說(shuō)實(shí)話就是一個(gè)應(yīng)景稿件，是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代的，宣傳色彩非常強(qiáng)烈。但是，我還是想進(jìn)行一些嘗試。雖然這個(gè)還算不上一個(gè)完整的故事，但已經(jīng)具備了情節(jié)，具備了人物，具備了戲劇色彩，應(yīng)該還是比較容易為讀者接受的。值得一提的是，本來(lái)?yè)?dān)心企業(yè)不一定接受這種寫(xiě)法，沒(méi)想到他們非常認(rèn)可，給予高度評(píng)價(jià)。我也就體會(huì)到，按照新聞規(guī)律做企業(yè)報(bào)道，是能達(dá)到雙贏的結(jié)果的，是可以求得雙方滿 意，甚至三方（包括讀者）滿意的。

需要強(qiáng)調(diào)的是，講故事只是一種手段，是為了增強(qiáng)報(bào)道的吸引力，增添讀者對(duì)報(bào)道的理解深度，絕不是故弄玄虛，不是“賣(mài)弄”。因?yàn)檎袂懊嬷v到的，新聞傳播的受眾特征決定了必須從受眾出發(fā)，既然這種方式容易為受眾所接受，既然其傳播效果好，就不妨多采用一些。

另外，如果講故事能夠達(dá)到一定的層次，就是能夠形成經(jīng)典，對(duì)于企業(yè)品牌的宣揚(yáng)和傳播是非常有效的。海爾集團(tuán)張瑞敏，就掌握了這個(gè)訣竅，就是編故事、講故事。為什么海爾的形象能讓人信任，因?yàn)樗ㄟ^(guò)很多的具體故事，很早發(fā)出去了，大家記住了。包括在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，新進(jìn)入德國(guó)的時(shí)候，又有很多故事。可以說(shuō)是先入為主，通過(guò)故事，大家認(rèn)識(shí)了海爾，記住了海爾，產(chǎn)生了好感。所以，作為一個(gè)想打造品牌的企業(yè)，一方面要善于和媒體合作，策劃選題，找準(zhǔn)新聞價(jià)值；另一方，就是在你的新聞中要?jiǎng)?chuàng)造一些故事，然后不厭其煩地傳播它。我想，關(guān)于電力的故事很多，每個(gè)企業(yè)都有，但關(guān)鍵是進(jìn)行整合，努力傳播，制造影響。

２．開(kāi)頭漂亮，結(jié)尾精彩

注重報(bào)道的開(kāi)頭，包括導(dǎo)語(yǔ)的質(zhì)量，這是新聞寫(xiě)作的共性。對(duì)于篇幅較長(zhǎng)的調(diào)查性報(bào)道而言，開(kāi)頭更為重要。一個(gè)好的開(kāi)頭，可以牢牢地抓住讀者的注意力，提起閱讀興趣。比如：我在寫(xiě)作“中國(guó)南方電網(wǎng)公司文化建設(shè)系列報(bào)道”的第一篇《頂天立地責(zé)任南網(wǎng)》的開(kāi)頭寫(xiě)到：“歷史之手，往往在不經(jīng)意間開(kāi)啟締造傳奇的大門(mén)?！边@樣的句子，相信是有分量的。

結(jié)尾有很多種。而追求回味最為巧妙。舉一個(gè)問(wèn)題報(bào)道的例子，這對(duì)正面報(bào)道也是一個(gè)啟發(fā)。就是前一段比較熱鬧的富士康事件的例子。這篇文章，《機(jī)器罰站１２小時(shí)和富士康的“特殊”管理》想必大家都看到了。它在描述了各方面的情況后，以一句員工的話畫(huà)上句號(hào)，戛然而止，但又余音未絕，引人思考。

一位不愿透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“干得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰(shuí)都好，五年后比誰(shuí)都老?！?/p>

這句話由于短信的傳播，大家都不陌生，但在這里看了全文之后讀起來(lái)，顯得是那么震撼，就是作者把握住了火候。

３．凸顯人

企業(yè)報(bào)道，不能沒(méi)有人。關(guān)鍵是要凸顯出來(lái)，寫(xiě)出人性。還以富士康的稿件為例。它的開(kāi)頭是這樣的：

在富士康深圳基地，２３歲的陳峰（化名）正在琢磨，怎樣逃離這家他剛工作不到一年的全球５００強(qiáng)企業(yè)。

這段時(shí)間，他親眼看到三個(gè)年輕女工因?yàn)榻?jīng)常加班，暈倒在了生產(chǎn)線上。他自身的親身經(jīng)歷更讓他覺(jué)得這不是一個(gè)適合工作的地方。

富士康外聯(lián)部的賀小姐告訴記者，員工在車(chē)間暈倒并不是在公司加班過(guò)多，而是身體素質(zhì)差，“招進(jìn)來(lái)１０００人，５００人身體本來(lái)都有病。”

１０００名員工，應(yīng)該是個(gè)群體，很多。但是，作者就選了一個(gè)人作為報(bào)道主體，就是陳峰。這樣，一下子這個(gè)個(gè)體的命運(yùn)就引起了大家的關(guān)注，很容易牽動(dòng)人心。

后面，這個(gè)人物一直在，可以說(shuō)是串線的角色。

相比這些小女孩，陳峰要幸運(yùn)許多。

但他所經(jīng)歷的３個(gè)月培訓(xùn)，外人看來(lái)也頗為殘酷。

新職員培訓(xùn)分為生產(chǎn)線實(shí)習(xí)和企業(yè)文化課程。每天早上６點(diǎn)４０分起床后，陳峰必須吃得很飽，振作精神接受１２個(gè)小時(shí)的體能考驗(yàn)。

后面的內(nèi)容很快就轉(zhuǎn)到了群體的情況，是個(gè)綜合描述：

在實(shí)習(xí)人員同樣沒(méi)有凳子坐，大部分時(shí)間都要站著，且不能東倒西歪。否則，被抓到就是劈頭蓋臉一陣訓(xùn)斥。幾個(gè)月下來(lái)，從生產(chǎn)線走到宿舍，每個(gè)人已筋疲力盡，雙腳生滿水泡。實(shí)習(xí)期間，還要穿插一些企業(yè)文化的課程培訓(xùn)，８?jìng)€(gè)小時(shí)的千人集訓(xùn)場(chǎng)面，蔚為壯觀。

富士康還指定了“限制加班時(shí)間”的措施。每人按不同級(jí)別有不同的加班時(shí)間。如果一個(gè)員工的每月加班時(shí)間超過(guò)指定小時(shí)數(shù)，超過(guò)部分算義務(wù)加班。

由此我們可以看到，寫(xiě)個(gè)體更容易打動(dòng)人心，更容易把群體的情況烘托出來(lái)，更容易凸顯傳播效果。

另外，我在南網(wǎng)文化的一組系列報(bào)道中，也嘗試了一下。是在服務(wù)篇：萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深。用了一個(gè)營(yíng)業(yè)員小莫的例子。

在真誠(chéng)的付出中，才能體會(huì)到工作的快樂(lè)。

廣東電網(wǎng)公司江門(mén)供電局新會(huì)營(yíng)業(yè)廳小莫，即使在接受采訪時(shí)，也是滿臉真誠(chéng)的笑容，滿腔柔和的言語(yǔ)，甚至一些慣用的服務(wù)用語(yǔ)和動(dòng)作還不時(shí)流露出來(lái)。她的身份，難以掩飾；她的快樂(lè)，更難以掩飾。

“我從來(lái)就不認(rèn)為每天站在營(yíng)業(yè)廳給客戶(hù)提供服務(wù)是一份不體面的工作。相反，我的工作得到認(rèn)同，讓我有一種體現(xiàn)自我價(jià)值的幸福感?！彼⑿χf(shuō)。

“以前的服務(wù)方式根本不與客戶(hù)交流，未必就是快樂(lè)的；當(dāng)你真正投入到一份工作里面，有了情感的流動(dòng)，你自然會(huì)覺(jué)察到工作的快樂(lè)，生活的美好?！彼廊晃⑿χf(shuō)。

說(shuō)實(shí)話，這個(gè)人物我是借用的。我并沒(méi)有見(jiàn)到，沒(méi)有采訪，但通過(guò)這樣的描述確實(shí)是很活潑，生動(dòng)，又比較溫情。通過(guò)這樣的表達(dá)方式，一個(gè)熱心服務(wù)、快樂(lè)生活的營(yíng)業(yè)員形象應(yīng)該說(shuō)基本是可以在眼前看到了。尤其是“微笑著”和“依然微笑”，我是特別強(qiáng)調(diào)這種情感的。我感覺(jué)，要多嘗試，勇敢一些，新的手法即使是學(xué)來(lái)的，也可以用，要敢用。

４．多用直接引語(yǔ)

借助直接引語(yǔ)打造報(bào)道的魅力，其作用主要有：

第一，作為支撐報(bào)道的有效證據(jù)，可以增加報(bào)道的可信度，企業(yè)報(bào)道尤其如此。這個(gè)是不用多說(shuō)了。想強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)報(bào)道，尤其是通訊員在寫(xiě)的時(shí)候，很容易是自己說(shuō)自己，把自己放到文章里，不分作者和新聞主體，比較混亂。效果也不會(huì)好。所以，還是要讓讀者看到作者的“超脫”，其方法，就是讓當(dāng)事人說(shuō)話，讓第三者說(shuō)話。這個(gè)比較容易理解。

第二，承上啟下串聯(lián)文章。這是個(gè)技巧問(wèn)題，甚至可以作為小標(biāo)題。比較成功的是今年十六屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)的一個(gè)一等獎(jiǎng)的人物通訊《這個(gè)頭，帶得好——訪“冬暖式大棚菜之父”王樂(lè)義》。它就比較靈活，全部用當(dāng)事人的話作為每個(gè)小標(biāo)題的題目，每個(gè)部分反映人物不同的特點(diǎn)和不同方面的事跡?？梢哉f(shuō)，通訊構(gòu)思巧妙，文筆酣暢，通過(guò)多位人士多個(gè)角度的評(píng)價(jià)，把王樂(lè)義塑造得形神兼?zhèn)?，立體化地呈現(xiàn)在讀者面前。它的四個(gè)部分是這樣的：

“王樂(lè)義引發(fā)了蔬菜生產(chǎn)的‘白色革命’，進(jìn)而引發(fā)了餐桌上的‘綠色革命’。他是蔬菜界的袁隆平！”

“共產(chǎn)黨人過(guò)去帶領(lǐng)群眾打天下，現(xiàn)在最大的責(zé)任就是帶領(lǐng)群眾致富，這個(gè)頭黨員干部不帶誰(shuí)帶？”

“為推廣大棚，王樂(lè)義遭的罪一點(diǎn)不比發(fā)明大棚少?！?/p>

“以最低標(biāo)準(zhǔn)追求生活欲望，以最高標(biāo)準(zhǔn)搞好工作。共產(chǎn)黨員如何永葆先進(jìn)性，王樂(lè)義是面鏡子?！?/p>

第三，觸動(dòng)讀者情感的迸發(fā)。當(dāng)事人的直接引語(yǔ)往往很生動(dòng)，具有極強(qiáng)的感染力。上面講到的營(yíng)業(yè)員小莫，她娓娓道來(lái)的話語(yǔ)，想必是有一定的感染力的。

比如獲十六屆新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的人物通訊《索瑪花兒為什么這樣紅———記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、木里縣馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友》中寫(xiě)王順友對(duì)家人的愧疚和感情。這部分的小標(biāo)題是：

“如果說(shuō)馬班郵路是一個(gè)人的長(zhǎng)征，這條長(zhǎng)征路上凝結(jié)著他全家人崇高的奉獻(xiàn)?！笨匆幌聦?duì)山歌的引用。

韓薩真的是最懂得王順友的女人，這個(gè)家的確是他放不下的心。他有一本發(fā)了黃的皺巴巴的學(xué)生作業(yè)本，每一頁(yè)上面都記滿了他在郵路上唱的山歌，其中很大一部分是相思相盼的情歌。他說(shuō)：“那是唱給韓薩的?！闭f(shuō)這話時(shí)，他眼里有淚。

高山起云遮住山，馬尾纏住釣魚(yú)竿，藤兒纏住青崗樹(shù)，哥心纏住你心肝。

獐子下山山重山，巖間燒火不見(jiàn)煙，三天不見(jiàn)你的面，當(dāng)?shù)貌灰?jiàn)幾十天。

優(yōu)美哀婉的歌詞里，蘊(yùn)滿了多少離別之苦。

這實(shí)際上，也是另一種形式的直接引語(yǔ)。正如作者所說(shuō)，這里蘊(yùn)滿了多少離別之苦，這樣的引用，是能觸動(dòng)人心最深處、最私密的東西的。

另外，最后結(jié)尾的一部分《如果說(shuō)馬班郵路是高原上的彩虹，他就是繪織成 這彩虹的索瑪》。幾乎都是對(duì)話，也非常成功，值得回味：

這位在木里的馬班郵路上走得年頭最長(zhǎng)的人，還能走多遠(yuǎn)呢？

他說(shuō)：“走到走不動(dòng)為止?！?/p>

我問(wèn)：“如果讓你重新做一次選擇，還會(huì)走馬班郵路嗎？”

“那不會(huì)變?！?/p>

“為什么？”

“馬班郵路把我這一輩子的心打開(kāi)了，為黨和政府做事，為鄉(xiāng)親們做事，讓我活得舒坦，敞亮！也讓我覺(jué)得，自己在這個(gè)大山里是個(gè)少不得的人呢！”

“在一般人看來(lái)，一個(gè)牽著馬送信的人能有多重要？”

“我們木里山太大，太窮，沒(méi)有郵路，鄉(xiāng)親們就會(huì)覺(jué)得心頭孤獨(dú)了?，F(xiàn)在我 們有十幾條馬班郵路，十幾個(gè)鄉(xiāng)郵員，每個(gè)人跑一條路，不起眼，可所有這些路加起來(lái)，就把鄉(xiāng)親們和山外面的世界連在一起了，就把黨與政府和木里連在一起了！”

我的心被一種熱辣辣的東西漲得滿滿的。

５月的涼山，漫山遍野盛開(kāi)著一片一片火紅的花兒，如彩虹灑落在高原，恣意爛漫。同行的一位藏族朋友告訴我，這種花兒叫索瑪，它只生長(zhǎng)在海拔３８００米以上的高原，矮小，根深，生命力極強(qiáng)，即使到了冬天，花兒沒(méi)了，它紫紅的枝干在太陽(yáng)的照耀下，依然會(huì)像炭火一樣通紅。

噢，索瑪花兒??

５．注重細(xì)節(jié)描寫(xiě)

成功的細(xì)節(jié)描寫(xiě)，可以成為一篇報(bào)道的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)文章的張力和感染力，使讀者久久難忘。同時(shí)，在細(xì)節(jié)中往往可以看到推動(dòng)事件進(jìn)展的關(guān)鍵因素，或者有助于進(jìn)行深層剖析的關(guān)節(jié)點(diǎn)，對(duì)這些細(xì)節(jié)的探求和挖掘，可以顯示出記者采訪的功力所在。

以我２００５年４月寫(xiě)的通遼發(fā)電總廠主輔分離的新聞?wù){(diào)查為例。

２００４年１２月２４日，通遼發(fā)電總廠八屆四次職工代表大會(huì)正在進(jìn)行。

本次大會(huì)將成為這個(gè)老電廠的“告別演出”，而它的重要議題，就是討論體制改革方案。

當(dāng)主持人宣布對(duì)《深化體制改革實(shí)施方案》進(jìn)行表決，臺(tái)下“刷”地一聲手臂林立———統(tǒng)計(jì)起來(lái)很容易，１８７名到場(chǎng)的職工代表全都表示同意。無(wú)一反對(duì)，無(wú)一棄權(quán)！

方案設(shè)計(jì)參與者趙海清告訴記者，此前，他們雖然對(duì)自己的工作很有信心，但絕對(duì)不曾想到會(huì)達(dá)到如此令人欣喜的程度———此前，其他企業(yè)在改革過(guò)程中曾出現(xiàn)過(guò)這樣那樣的問(wèn)題。

更讓大家始料不及的一幕出現(xiàn)了。原通遼發(fā)電總廠廠長(zhǎng)，被稱(chēng)為“老廠長(zhǎng)”的吳潤(rùn)華，同時(shí)也是體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，突然從主席臺(tái)座位上站起來(lái)，面對(duì)全體代表，將無(wú)限的感激、感慨和感動(dòng)化作深深一躬。

片刻的“冷場(chǎng)”，之后，掌聲雷動(dòng)。

直到會(huì)議結(jié)束，工會(huì)劉主席的眼眶里一直有濕濕的東西在打轉(zhuǎn)。吳潤(rùn)華后來(lái)也回憶，當(dāng)時(shí)所有的舉動(dòng)都是情不自禁的。“這樣的重大變革能夠得到全體職工的認(rèn)可，說(shuō)明工作確實(shí)是做到家了?！?/p>

民心所向，這同時(shí)也是對(duì)通遼發(fā)電總廠歸屬單位中電投集團(tuán)公司深化發(fā)電企業(yè)體制改革決策的擁護(hù)與認(rèn)可。

大家可以注意到，這里有多少個(gè)細(xì)節(jié)。比如手臂林立，比如深深一躬，比如“濕濕的東西在打轉(zhuǎn)”，都是細(xì)節(jié)。這樣的細(xì)節(jié)不僅讀起來(lái)舒服，引人，而且對(duì)主題的表現(xiàn)起到的作用是不可替代的。比如那林立的手臂，很顯然，是說(shuō)明改革深入人心。這個(gè)是非常重要的，如果沒(méi)有這一點(diǎn)，很難說(shuō)通遼發(fā)電總廠的改革就是成功的，所以，在一開(kāi)頭，在第一部分，我就把這一幕展現(xiàn)給讀者，為全文定下了基調(diào)，也為后面的行文奠定了基礎(chǔ)。一個(gè)細(xì)節(jié)，能有這樣大的作用，是我開(kāi) 始沒(méi)有想到的。

６．注重個(gè)體切入

這實(shí)際上與講故事、細(xì)節(jié)描寫(xiě)都是異曲同工的。在南網(wǎng)文化系列中，第三篇，也就是服務(wù)篇，就注意了與前幾篇的不同，雖然沒(méi)有那么多高亢的語(yǔ)言，沒(méi)有更多的總結(jié)，但由于多了基層的個(gè)體案例，多了人物，我覺(jué)得從新聞規(guī)律來(lái)講，這一篇應(yīng)該是比較成功的。同時(shí)，也比較短，２７００字左右。尤其對(duì)于服務(wù)這個(gè)話題，我認(rèn)為就是要用大量的例子，要有人物，這樣才可信，可感，可觸。

比如第一部分就采用了從個(gè)體到綜合再到個(gè)體的寫(xiě)法：

（幻燈片：南網(wǎng)服務(wù)文化２）“用我們的心／用我們的真情／帶來(lái)每一天的光明／每一次辛勞／讓世界到處充滿光明／每一句承諾／每一滴汗水／換來(lái)一次次的欣慰／哪怕山高路遠(yuǎn)／路難行／光明永遠(yuǎn)都不會(huì)停??”

四個(gè)活潑奔放的年輕人，唱著上面的歌曲。歡快的節(jié)奏，動(dòng)感的舞步，感染著臺(tái)下所有的觀眾。這是發(fā)生在云南電網(wǎng)公司昆明供電局用電營(yíng)業(yè)所某次頒獎(jiǎng)典禮上的一幕。

這首歌叫《用心做好每一天》，詞曲作者均為營(yíng)業(yè)所員工。這首歌，唱的是“七心服務(wù)”的主旋律。記者通過(guò)實(shí)地采訪得知，該所認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)文化建設(shè)，用實(shí)踐落實(shí)和豐富南網(wǎng)服務(wù)文化內(nèi)涵，根據(jù)自身工作流程，推出了“七心服務(wù)”品牌。

所謂“七心服務(wù)”，即：我們用心、讓柜臺(tái)服務(wù)稱(chēng)心、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝順心、安全用電放心、繳納電費(fèi)省心、故障搶修舒心、個(gè)性服務(wù)溫心。

營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人說(shuō)，“七心服務(wù)”的關(guān)鍵是“用心做好每一天”———每位員工都用心關(guān)注客戶(hù)的需求，把客戶(hù)的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦，把客戶(hù)滿意作為工作的目標(biāo)；從客戶(hù)滿意的地方做起，從客戶(hù)不滿意的地方改起，主動(dòng)服務(wù)，用心服務(wù)，不斷實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿意。

一個(gè)“七心”，映射出南網(wǎng)服務(wù)文化的精細(xì)與博大。

如今，南網(wǎng)許多企業(yè)都結(jié)合實(shí)際，深化“服務(wù)永無(wú)止境”的理念，紛紛創(chuàng)造性地推出了具有自己特色的服務(wù)文化形式和內(nèi)容，使南網(wǎng)服務(wù)品牌進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

７．有觀點(diǎn)，有閃亮的語(yǔ)言

說(shuō)了那么多形式上的東西，只是針對(duì)目前存在的問(wèn)題來(lái)講的。千萬(wàn)不要以為有了形式就萬(wàn)事大吉了。對(duì)于企業(yè)報(bào)道來(lái)說(shuō)，還必須重視一個(gè)方面，那就是有觀點(diǎn)，有干貨。

觀點(diǎn)也是亮點(diǎn)，千萬(wàn)不要忽視了這一點(diǎn)。觀點(diǎn)在文章中所起的作用，實(shí)際上與講故事、細(xì)節(jié)描寫(xiě)也是異曲同工的。所以，在企業(yè)報(bào)道中，作者（包括記者和通訊員）不要超然事外，在必要的時(shí)候，在恰當(dāng)?shù)牡胤?，就要亮出自己的觀點(diǎn)，爆發(fā)閃亮的語(yǔ)言。這也是超出企業(yè)，使得文章更有普遍意義的需要。同時(shí)，很容易就使得文章的主題自然上升到一個(gè)新的層次。

表達(dá)觀點(diǎn)不外乎三種形式：在文中直接表達(dá)；通過(guò)配發(fā)言論予以體現(xiàn)。二者混合使用。下面是我們?cè)谀暇W(wǎng)文化系列報(bào)道中，比較“刻意為之”的一些文字，也代表著我們對(duì)南網(wǎng)文化的進(jìn)一步提煉和我們對(duì)企業(yè)文化的基本判斷和認(rèn)識(shí)。南網(wǎng)公司一位同志說(shuō)，這些語(yǔ)言成為報(bào)道的眼睛，為報(bào)道增添了光彩。

企業(yè)家是企業(yè)文化的掌旗者、布道者、踐行者?！捌髽I(yè)文化”與“企業(yè)家文化”唇齒相依。探析南網(wǎng)文化，不能忽視這樣的規(guī)律。

南網(wǎng)以自己的文化實(shí)踐深刻證明：文化是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的土壤，是有序經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力和根本。文化建設(shè)根深蒂固，企業(yè)發(fā)展便枝繁葉茂，生機(jī)無(wú)限。

“南網(wǎng)之魂”無(wú)處不在，是在切切實(shí)實(shí)發(fā)揮作用，與企業(yè)發(fā)展相融合，而不是所謂的“兩張皮”和“魂不附體”。這是南網(wǎng)文化建設(shè)給人的深刻印象。

成敗在于細(xì)節(jié)，服務(wù)也是如此。“服務(wù)永無(wú)止境”的追求，被南網(wǎng)員工上升到了個(gè)性化、細(xì)微化、親情化服務(wù)的新境界。

“道者，令民與上同意也?！敝挥谐浞謫酒饐T工內(nèi)心的工作激情，才能發(fā)揮他們的聰明才智，使他們進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作。

僅有制度，容易讓人覺(jué)得冷漠。顯然，將制度與溫情結(jié)合起來(lái)，更能打動(dòng)人心。

企業(yè)文化不是為文化而文化。企業(yè)文化既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，更是企業(yè)管理的工具。企業(yè)文化不是一成不變的，總的來(lái)說(shuō)會(huì)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化而變化。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，必須懂得用文化的變化來(lái)配合或推動(dòng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)開(kāi)放的文化體系，必定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)。不管企業(yè)文化怎么變革，總有些價(jià)值觀在變化過(guò)程中會(huì)積淀并延續(xù)下來(lái)。

如同判斷一個(gè)人的文化素質(zhì)一樣，文化是魂，是精氣神，是一個(gè)企業(yè)卓然超群的特質(zhì)。南方電網(wǎng)公司企業(yè)精神、核心理念的滲透和執(zhí)行，展現(xiàn)了深厚的文化功力和優(yōu)秀“基因”。

我們有理由相信，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)具備了打造永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青的“恒久作為典范組織”的條件。在“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”的支撐下，一個(gè)值得期待的經(jīng)典品牌企業(yè)已經(jīng)顯露風(fēng)骨，正日趨豐滿。

另外，每篇文章還配發(fā)了評(píng)論，更是對(duì)整組報(bào)道的一種提升。這些評(píng)論分別是：《大型國(guó)企的文化發(fā)展之路》、《責(zé)任文化彰顯央企風(fēng)范》、《服務(wù)文化成就卓越品牌》和《“三步曲”與“三然境界”》。

在寫(xiě)王順友的文章里，總結(jié)性的提升性的閃光語(yǔ)言也有很多。不僅每個(gè)小標(biāo)題都是提煉，在每個(gè)部分的最后一段總有一段作者的感慨和總結(jié)，也是拔高。比如：

如果說(shuō)馬班郵路是中國(guó)郵政史上的“絕唱”，他就是為這首“絕唱”而生的使者

這是王順友無(wú)數(shù)山歌中的一首，郵路成為他心中一道神圣的使命。既然他深?lèi)?ài)著自己大山連大山的故鄉(xiāng)，既然他牽掛著山里的鄉(xiāng)親們，既然他崇敬著像太陽(yáng)一般照耀著大山的共產(chǎn)黨和人民政府，既然他生在中國(guó)郵政史上馬班郵路的“絕唱”之年，那就上路吧！一個(gè)心懷使命的人，才是一個(gè)有價(jià)值的人。

如果說(shuō)馬班郵路是一種“心”的冶煉，他在這冶煉中煅鑄了最壯美的詞句———“忠誠(chéng)”

“山若有情山亦老”。如果王順友走過(guò)的郵路可以動(dòng)情，那么，這里的每一座山，每一道嶺，每一棵樹(shù)，每一塊石頭，都將灑下如詩(shī)如歌的淚水，以敬仰這位人民的鄉(xiāng)郵員，用２０年雖九死而不悔的赤心，煅鑄了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民事業(yè)的最高貴的品質(zhì)——“忠誠(chéng)”。

如果說(shuō)馬班郵路是一條連接黨和人民的紐帶，他就是高原上托起這紐帶的脊梁

王順友是幸福的，他的幸福來(lái)自于他的工作。盡管他長(zhǎng)年一個(gè)人默默地行走，但是他的胸膛間卻激蕩著大山內(nèi)外的心聲；盡管他身軀矮小，但是他卻在黨和人民之間托起了一條血脈相連的紐帶；盡管他樸實(shí)如石，但是他又挺立如山。他就像高原上的一道脊梁，用無(wú)聲的力量實(shí)踐了自己心中一個(gè)樸素的信念：為黨和政府做事了不起，為人民做事了不起！

如果說(shuō)馬班郵路是一個(gè)人的長(zhǎng)征，這條長(zhǎng)征路上凝結(jié)著他全家人崇高的奉獻(xiàn) 三個(gè)家，三重情，三份愛(ài)。王順友因它們而流淚，也因它們而歌唱；因它們而痛苦，也因它們而幸福。有人問(wèn)，這三個(gè)家哪個(gè)最重要？他說(shuō)：“哪個(gè)都放不下?！狈挪幌?，是因?yàn)檫B得緊。三個(gè)家，家家都連著同一顆心，一顆為了馬班郵路而燃燒的心！

再比如《“一強(qiáng)三優(yōu)”的河北方略》的結(jié)尾，從采訪自然地過(guò)渡到了記者的評(píng)論，對(duì)河北省電力公司的工作進(jìn)行了高度概括和肯定：

采訪就在這樣的“痛快聆聽(tīng)”中結(jié)束，但記者被挑動(dòng)起來(lái)的思緒并未停止：“實(shí)、嚴(yán)、強(qiáng)、新”，雖并非什么新鮮追求，但要真正抹平差距，攀登高峰，卻殊為不易。在“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略的指引下，河北省電力公司黨組一班人是在把它作為一種事業(yè)來(lái)做，一種境界來(lái)追求。日事日畢，日清日高，一種企業(yè)的內(nèi)涵和精神自然流露之時(shí)，工作自然就提升了，企業(yè)也好似裝上了“永動(dòng)機(jī)”般，足以讓河北電力人毫不懈怠，百年卓越。

如果說(shuō)這個(gè)點(diǎn)評(píng)還是局限在企業(yè)本身的評(píng)價(jià)上，那么所配的評(píng)論《可貴的執(zhí)行文化》，就是具有一定的普遍意義了：

不斷翻新的書(shū)籍，鋪天蓋地的理念，常說(shuō)常變的法則??當(dāng)不少中國(guó)企業(yè)還沉浸在管理的誤區(qū)中不能自拔時(shí)，電力企業(yè)又如何避免陷入此類(lèi)漩渦，從而實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)？河北省電力公司以其建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)踐給了我們有益的啟示。

半年時(shí)間，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，拒絕浮躁作秀，河北省電力公司的所有工作都圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。用實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行力說(shuō)話，以擲地作金石聲的堅(jiān)持，企業(yè)才有了可喜的收獲。

缺乏“執(zhí)行”的管理，將淪為一紙空談?！爸袊?guó)企業(yè)絕對(duì)不缺少偉大的經(jīng)營(yíng)理念，缺少的是持之以恒的信仰、承諾和追求?！眹?guó)家電網(wǎng)公司也特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)公司的執(zhí)行力建設(shè)。確實(shí)，“細(xì)節(jié)決定成敗”，沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不到位，成為許多企業(yè)出現(xiàn)管理問(wèn)題的癥結(jié)。企業(yè)管理要越做越深，越做越細(xì)，不能浮躁膚淺、簡(jiǎn)單重復(fù)。從上到下齊心協(xié)力，有決策，有執(zhí)行，企業(yè)戰(zhàn)略方能“從５萬(wàn)英尺的高空回歸現(xiàn)實(shí)世界”，落地生根，成長(zhǎng)壯大。

“企”字去人則止。不考慮人的要素、文化的要素，難有進(jìn)步與發(fā)展。管理的境界，是形成獨(dú)特的企業(yè)文化。而執(zhí)行的境界，是形成果決的執(zhí)行文化?！耙匀藶楸尽⒅艺\(chéng)于企業(yè)、奉獻(xiàn)于社會(huì)”，是國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化追求。在所有下屬企業(yè)的執(zhí)行文化里，都應(yīng)將這樣的追求滲透其中，貫穿始終。

著名報(bào)人徐鑄成說(shuō)：“我強(qiáng)調(diào)報(bào)紙的吸引力，常常用唱戲、做菜來(lái)作比喻。辦報(bào)要像做菜那樣，不僅原料好，處理清潔，還要注重烹調(diào)，做到色香味俱佳，擺在面前，顧客一看就垂涎欲滴，富有吸引力，每樣菜都想嘗想吃，而且是食欲大振，非吃不可?！?/p>

在企業(yè)報(bào)道方面，我們也應(yīng)當(dāng)下這樣的功夫，使得更多的企業(yè)報(bào)道產(chǎn)生影響，讓受眾“垂涎欲滴”，達(dá)到向大眾傳播的功效。

二、追求采訪中的“無(wú)孔不入”

在企業(yè)報(bào)道中，企業(yè)往往會(huì)提供大量的材料。所以，采訪很容易被忽略。實(shí)際上，做好企業(yè)報(bào)道，絕對(duì)離不開(kāi)大量的采訪和求證。這不僅包括對(duì)事件當(dāng)事人的重點(diǎn)訪問(wèn)，也包括對(duì)大量相關(guān)人員的采訪和求證，不斷評(píng)估其知情度和可信度，為探究事實(shí)的真相提供多方面的證據(jù)。必須到現(xiàn)場(chǎng)去，不能偷懶，不能圖省事。也許材料用途并不大，但可以接觸企業(yè)，了解他們的真實(shí)想法，有助于加深理解和認(rèn)識(shí)。即使到不了現(xiàn)場(chǎng)，也要了解大量細(xì)節(jié)，了解故事，作為文章的支撐。

１．掌握一把手思想。

這是一個(gè)企業(yè)報(bào)道的策略性問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)條件決定了，做好一個(gè)企業(yè)的宣傳報(bào)道，必須要讓一把手滿意。這沒(méi)有什么避諱的。同時(shí)，這樣也才能與企業(yè)戰(zhàn)略相吻合，才能把握好報(bào)道的程度，報(bào)道的時(shí)機(jī)。所以，對(duì)于主要負(fù)責(zé)人的采訪必不可少，至少要通過(guò)大量的材料或者別人的介紹了解有關(guān)情況。記住，一定是真實(shí)的情況。這對(duì)于企業(yè)通訊員來(lái)說(shuō)，問(wèn)題自然不大，但對(duì)于記者來(lái)講，可能會(huì)有一些難度，但是必須牢記這一點(diǎn)，想方設(shè)法搞清楚企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的想法。

對(duì)于企業(yè)報(bào)道來(lái)說(shuō)，這是必要條件。但絕不是充分條件。如果采訪只是浮在機(jī)關(guān)，只是和領(lǐng)導(dǎo)聊，也是難以準(zhǔn)確、生動(dòng)寫(xiě)出要表達(dá)的思想的。所以，還是要深入現(xiàn)場(chǎng)。

２．離現(xiàn)場(chǎng)近些，再近些。

記得有一個(gè)著名攝影家說(shuō)過(guò)，如果你拍的照片不夠好，那是因?yàn)槟汶x現(xiàn)場(chǎng)還不夠近。同樣，如果你不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)報(bào)道的“軟著陸”，不能講故事，不能說(shuō)細(xì)節(jié)，也是因?yàn)殡x現(xiàn)場(chǎng)不夠近，或者根本就沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)。

所謂現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于新聞報(bào)道來(lái)說(shuō)，往往是事件發(fā)生的地方。那么，有人會(huì)提出來(lái)了，企業(yè)報(bào)道是否有現(xiàn)場(chǎng)？如何尋找合適的現(xiàn)場(chǎng)？我的體會(huì)，就是要印證，印證領(lǐng)導(dǎo)的采訪內(nèi)容，就要到工作一線去，就要與普通職工聊，與各類(lèi)代表聊，傾聽(tīng)他們的心聲和理解。做到這一點(diǎn)，你常常會(huì)有不一樣的發(fā)現(xiàn)。

所以說(shuō)，作品須強(qiáng)化新聞的現(xiàn)場(chǎng)品格?？匆幌氯ツ晔鶎眯侣劒?jiǎng)的獲獎(jiǎng)作品，尤其是消息、通訊，包括廣播系列、電視專(zhuān)題，我發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有靠二手材料寫(xiě)成的。這些作品之所以讓人讀了、聽(tīng)了、看了，如臨其境，如見(jiàn)其人，如聞其聲，具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感，根本原因是記者作風(fēng)深入，寫(xiě)哪到哪，寫(xiě)誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)，寫(xiě)啥知啥。采訪素材浸透著記者的汗水，主題提煉浸染著記者的心血，作品本身就是記者人品與作風(fēng)的體現(xiàn)。

還是說(shuō)獲十六屆新聞獎(jiǎng)通訊一等獎(jiǎng)的《索瑪花兒為什么這樣紅———記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、木里縣馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友》，是由新華社記者張嚴(yán)平、田剛采寫(xiě)的。他們?yōu)榱擞H身體驗(yàn)王順友的工作生活環(huán)境，騎馬在陡峭的山路上重走馬班郵路。張嚴(yán)平在不慎被馬踢傷的情況下，拖著紅腫的腿，堅(jiān)持走完木里縣城至白碉鄉(xiāng)的山路，并連續(xù)露宿山野。文章刊發(fā)后，被國(guó)內(nèi)上百家媒體、數(shù)百家網(wǎng)站采用或轉(zhuǎn)載。

所以只有這樣深入的采訪，才能寫(xiě)出好的新聞作品。作企業(yè)報(bào)道要大量涉及典型人物，對(duì)于這類(lèi)寫(xiě)作，王順友這個(gè)長(zhǎng)篇通訊就有許多值得借鑒的地方。不妨我們看一些作者通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪得來(lái)的東西，是如何運(yùn)用到文章中的：

眼前這位苗族漢子矮小、蒼老，４０歲的人看過(guò)去有５０開(kāi)外，與人說(shuō)話時(shí)，憨厚的眼神會(huì)變得游離而緊張，一副無(wú)助的樣子，只是當(dāng)他與那匹馱著郵包的棗紅馬交流時(shí)，便透出一種會(huì)心的安寧。（容貌的描述，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)觀察是得不到的。）

整整一天，我們一直跟著他在大山中被騾馬踩出的一趟腳窩窩里艱難地走著，險(xiǎn)峻處，錯(cuò)過(guò)一個(gè)馬蹄之外就是萬(wàn)丈懸崖。

傍晚，就地宿營(yíng)，在原始森林的一面山坡上，大家燃起篝火，扯成圈兒跳起了舞。他有些羞澀地被拉進(jìn)了跳舞的人群，一曲未了，竟跳得如醉如癡?！拔姨吲d了！我太高興了！”他嘴里不停地說(shuō)著?！敖裢碚嫦褡鰤?mèng)，２０年里，我在這條路上從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么多的人！如果天天有這么多人，我愿走到老死，我愿??”忽然，他用手捂住臉，哭了，淚水從黝黑的手指間淌落下來(lái)??

這就是那個(gè)一個(gè)人、一匹馬、一條路，在大山里默默行走了２０年的人嗎？

這就是那個(gè)２０年中行程２６萬(wàn)公里———相當(dāng)于２１趟二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征、繞地球赤道６圈的人嗎？

這就是那個(gè)為了一個(gè)簡(jiǎn)單而又崇高的使命，在大山深谷之中窮盡青春年華的人嗎？我流淚了。（作者感情的真實(shí)流露。）

在這個(gè)高原的夜晚，我永遠(yuǎn)地記住了他———四川省涼山州木里藏族自治縣馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友。苗族名字：咪桑。

讀了這樣的人物，可以想見(jiàn)大家的感覺(jué)。印象有了，情感有了，感動(dòng)也有了。這就是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人的打動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的效果。

還是說(shuō)南網(wǎng)的體會(huì)。采訪期間，利用早上的半個(gè)多小時(shí)，到廣西電網(wǎng)公司南寧供電局一個(gè)窗口、東方明珠營(yíng)業(yè)廳了解情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。這次采訪不虛此行。了解了他們的服務(wù)狀態(tài)，采訪了班長(zhǎng)劉平，她的一些語(yǔ)言還是有閃光點(diǎn)的，所以就充實(shí)在了服務(wù)篇這個(gè)報(bào)道里，應(yīng)該還是分量比較重的。同時(shí)，也增加了現(xiàn)場(chǎng)感。

７月２０日，記者來(lái)到南寧供電局東方明珠營(yíng)業(yè)廳?！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的主題形象語(yǔ)首先映入眼簾。門(mén)口設(shè)有排號(hào)機(jī)，整個(gè)大廳敞亮開(kāi)闊，井然有序。柜臺(tái)高度都是１米左右，幾位客戶(hù)正坐著與接待員交談。

年輕的班長(zhǎng)劉平告訴記者，她們九姐妹每天要接待大量咨詢(xún)、辦理用電報(bào)裝、繳納電費(fèi)的客戶(hù)，每天最高峰時(shí)要超過(guò)１萬(wàn)人次。在這樣大的壓力下，今年初，她們還提出了新的工作目標(biāo)：進(jìn)一扇門(mén)，見(jiàn)一個(gè)人，辦所有事；推出了新的服務(wù)媒介：溫馨提示卡。

“作為窗口單位，我們每個(gè)人都是電網(wǎng)企業(yè)的形象大使。因此，不管遇到多大的麻煩，我們都要‘樂(lè)做自己分外事，甘做客戶(hù)貼心人’?！眲⑵秸f(shuō)。

盡可能采訪各類(lèi)人物。同時(shí)，節(jié)省時(shí)間的考慮，尋找代表性人物就行。否則，會(huì)把自己搞得很累。這里，要選擇有代表性的企業(yè)。

同時(shí)，要注意社會(huì)的聲音。因?yàn)樽鳛樾袠I(yè)報(bào)，或者對(duì)企業(yè)宣傳來(lái)說(shuō)，往往容易成為“自說(shuō)自話”的樣板，這個(gè)時(shí)候，就應(yīng)該拿社會(huì)的東西來(lái)說(shuō)服人。同時(shí)，我覺(jué)得這也是提升主題所必須，作為行業(yè)報(bào)，應(yīng)該有更多的社會(huì)視角，這樣往往觀察的高度也會(huì)不一樣，給人耳目一新的感覺(jué)。

比如“感觸責(zé)任南網(wǎng)”系列。采訪中，我們專(zhuān)門(mén)利用一個(gè)上午的時(shí)間，到廣州比較典型的用電企業(yè)廣本和寶潔進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。采訪花費(fèi)了不少時(shí)間，也了解了很多素材。但用到文章中，就是那么幾句話，但都比較生動(dòng)，比較成功，使文章生動(dòng)起來(lái)，也令人信服。

總之，無(wú)論怎么做，主動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的。無(wú)論什么時(shí)候溝通或者主動(dòng)的溝通，利用一切機(jī)會(huì)的溝通永遠(yuǎn)最重要。希望電力企業(yè)和我們能夠攜起手來(lái)，辦好《中國(guó)電力報(bào)》，同時(shí)，利用好這個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造我們行業(yè)和諧的新局面。這是一個(gè)比較大的題目、比較大的事情，但只要努力，就能做好。一個(gè)不斷尋求價(jià)值的主流媒體，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這樣的使命，在行業(yè)的潮頭把握趨勢(shì)，望方向，制造影響；一個(gè)不斷追求發(fā)展的企業(yè)，也有這樣的責(zé)任，打造自身品牌，樹(shù)立行業(yè)形象。做好企業(yè)報(bào)道，宣傳好行業(yè)，會(huì)有助于和諧電力新局面的構(gòu)建。我們可以做的，還有許多。

第四篇：述職報(bào)告如何寫(xiě)出新意

人民代表大會(huì)或其常務(wù)委員會(huì)選舉、任命的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員將自己一個(gè)階段依法履行職責(zé)的情況向常委會(huì)組成人員作出的陳述性工作匯報(bào)，通常被稱(chēng)為“述職報(bào)告”，很多地方人大常委會(huì)都開(kāi)展了對(duì)述職人的述職評(píng)議活動(dòng)。由于秘書(shū)樂(lè)園述職報(bào)告范文請(qǐng)點(diǎn)這里要以書(shū)面文字發(fā)給常委會(huì)組成人員審閱，因此，報(bào)告應(yīng)當(dāng)客觀屬實(shí)，功過(guò)清楚；主題鮮明，重點(diǎn)突出；總結(jié)全面，概括準(zhǔn)確；條理清晰，言簡(jiǎn)意賅。

然而，不少述職報(bào)告除了大話、空話、套話較多之外，大致還存在以下幾種現(xiàn)象，即工作結(jié)果寫(xiě)得多，措施辦法寫(xiě)得少；工作成績(jī)寫(xiě)得多，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫(xiě)得少；個(gè)人作用突出得多，集體作用表現(xiàn)得少；存在的問(wèn)題客觀方面寫(xiě)得多，主觀方面寫(xiě)得少；問(wèn)題的原因表面現(xiàn)象寫(xiě)得多，深層次矛盾寫(xiě)得少；解決問(wèn)題的對(duì)策用老辦法得多，有新思路新舉措的少，如此等等。

這幾多幾少現(xiàn)象的存在，給評(píng)議人的印象，首先是不實(shí)。大話、空話、套話令人反感，不適當(dāng)?shù)赝怀鰝€(gè)人作用，不報(bào)告工作的過(guò)程，不把問(wèn)題存在的根源、責(zé)任及對(duì)策寫(xiě)深寫(xiě)透，讓人感到工作不扎實(shí)，作風(fēng)不務(wù)實(shí)，態(tài)度不誠(chéng)實(shí)。其次是不新，履行職責(zé)沒(méi)有新思路，解決問(wèn)題沒(méi)有新辦法，開(kāi)展工作沒(méi)有新舉措，總結(jié)工作沒(méi)有新經(jīng)驗(yàn)，循規(guī)蹈矩，缺少創(chuàng)意。再次是不深，認(rèn)識(shí)的深化、決策的深度、工作的深廣、責(zé)任的深究，是開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的前提和基礎(chǔ)，通篇報(bào)告在各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面看不出一點(diǎn)新意和一定的深度，不正說(shuō)明報(bào)告人履行職責(zé)的平庸嗎？

述職報(bào)告中一些不良現(xiàn)象存在的原因，大體說(shuō)來(lái)有二：一是報(bào)告人沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待。許多報(bào)告，都是讓秘書(shū)起草，更有甚者是秘書(shū)寫(xiě)個(gè)啥，報(bào)告人就念個(gè)啥，起草中沒(méi)有把自己的思想、觀點(diǎn)、看法、體會(huì)以及決策實(shí)踐的主要過(guò)程（包括成功的、失敗的）寫(xiě)進(jìn)去，致使述職報(bào)告內(nèi)容貧乏、枯燥單薄，給人以敷衍塞責(zé)之感，無(wú)盡職盡責(zé)之意。二是報(bào)告人本來(lái)就才能平庸，導(dǎo)致工作平庸。平時(shí)只會(huì)招上，不知顧下；只會(huì)循規(guī)，不會(huì)創(chuàng)新；只愿報(bào)喜，不愿報(bào)憂；有浮在表面上的功夫，無(wú)深入實(shí)際的作風(fēng)。當(dāng)然，對(duì)職責(zé)的履行沒(méi)有開(kāi)拓，述職報(bào)告也就不會(huì)有新意。

筆者認(rèn)為，寫(xiě)好述職報(bào)告，要注意幾個(gè)“同寫(xiě)”，即：工作結(jié)果與工作的決策、措施同寫(xiě)；成績(jī)與體會(huì)同寫(xiě)；存在問(wèn)題與改進(jìn)措施同寫(xiě)。當(dāng)然，同寫(xiě)也不是面面俱到，事事必寫(xiě)。還要注意詳略得當(dāng)，該簡(jiǎn)寫(xiě)的要簡(jiǎn)寫(xiě)，該概括的要概括，能用數(shù)字說(shuō)明的用數(shù)字說(shuō)明。要突出工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，以及新工作新任務(wù)所需要采取的新辦法、新措施和收到的效果等。對(duì)于工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，如果對(duì)全局可能會(huì)產(chǎn)生影響，也應(yīng)當(dāng)寫(xiě)，以便引起評(píng)議者的注意，為人大常委會(huì)作出決議、決定提供全面、真實(shí)、可靠的依據(jù)。

寫(xiě)好述職報(bào)告，還要正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)個(gè)人的作用與集體的作用。比如，國(guó)家行政機(jī)關(guān)組成人員以及法院院長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)，要把個(gè)人的主觀能動(dòng)性與集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策過(guò)程中班子的作用以及黨組織的作用區(qū)別開(kāi)來(lái)，不能籠統(tǒng)地把一切決策和一切成績(jī)都?xì)w功于“我如何如何”。當(dāng)然，在一個(gè)單位，“一把手”具有決定性的作用，但是一個(gè)好漢作用的發(fā)揮，必須要有班子成員來(lái)幫，這不僅是在遵循唯物史觀，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志世界觀的反映。作為副職述職，除了正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)個(gè)人作用與集體作用之外，還要正確表述與“一把手”的關(guān)系。“一把手”處于中心地位，副職是協(xié)助“一把手”分管某方面工作的，因此，在工作中要找準(zhǔn)自己的位子，在述職中要注意自己的分量。

在述職報(bào)告中，對(duì)于社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，報(bào)告人在述職時(shí)一定不能回避矛盾，必須敢于客觀地說(shuō)明問(wèn)題，坦誠(chéng)地匯報(bào)個(gè)人看法，主動(dòng)地提出對(duì)策，負(fù)責(zé)地提出建議，真誠(chéng)地承擔(dān)責(zé)任，虛心地接受批評(píng)，自我解剖、自我批評(píng)，否則，評(píng)議是不容易通過(guò)的。為了解決好此類(lèi)問(wèn)題，報(bào)告人事前必須充分調(diào)查研究，廣泛搜集各方面的反應(yīng)，然后分門(mén)別類(lèi)作出相應(yīng)的說(shuō)明，依照法律和政策規(guī)定，制訂出處理的方案和措施，提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，以便監(jiān)督主體做出客觀公正的評(píng)議。

寫(xiě)好述職報(bào)告，既是對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督的態(tài)度問(wèn)題，又是被評(píng)議人員個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平的體現(xiàn)，因此，應(yīng)當(dāng)予以高度重視，正確對(duì)待，盡力寫(xiě)好。

第五篇：2018江西遴選公文寫(xiě)作：重復(fù)性的文稿,怎樣寫(xiě)出新意？

江西遴選公文寫(xiě)作：重復(fù)性的文稿，怎樣寫(xiě)出新意？

機(jī)關(guān)工作具有一定的重復(fù)性、周期性和規(guī)律性。有些領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)等，由于形勢(shì)任務(wù)需要，不可避免地會(huì)一而再、再而三地強(qiáng)調(diào)一個(gè)主題。去年講這個(gè)問(wèn)題，今年還可能要講這個(gè)問(wèn)題;現(xiàn)在所講的問(wèn)題，今后也很可能會(huì)再講。對(duì)于文稿起草人員來(lái)說(shuō)，如果老是寫(xiě)那么幾條，老是那些內(nèi)容，文稿就會(huì)缺乏針對(duì)性和指導(dǎo)性，還給人以重復(fù)雷同、講不出什么新東西之感，也不會(huì)得到讀者和聽(tīng)眾的認(rèn)同。那么，重復(fù)性的文稿怎樣寫(xiě)出新意呢?

一、在聯(lián)系實(shí)際上求新

盡管有些材料的話題是老生常談，但這些話題不同時(shí)期總是有些新的情況、新的變化，如環(huán)境發(fā)生變化、政策規(guī)定發(fā)生變化、上級(jí)作出新指示、基層遇到新情況等。因此，我們?cè)谄鸩菸母鍟r(shí)，要緊緊抓住這些變化的情況。只要和實(shí)際緊密結(jié)合，就會(huì)有用不完的素材、寫(xiě)不完的“新話”。

二、在視角變換上求新

角度一變思路寬。同一個(gè)問(wèn)題從不同的角度去認(rèn)識(shí)，可以引出不同的話題，這樣不僅可以避免重復(fù)，而且有利于引出新的思路。如，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)的問(wèn)題是各種文稿經(jīng)常會(huì)提及的，這個(gè)問(wèn)題可以變換不同的角度來(lái)寫(xiě)。

從抓落實(shí)的要求來(lái)寫(xiě)，可以講這樣幾層：要端正思想;要振奮精神;要轉(zhuǎn)變作風(fēng);要改進(jìn)方法。

從抓落實(shí)的方法來(lái)寫(xiě)，又可以講這樣幾層：要撲下身子抓落實(shí);要突出重點(diǎn)抓落實(shí);要盯著問(wèn)題抓落實(shí)。

從解決抓落實(shí)存在的問(wèn)題上講，還可以講這樣幾層：要解決做工作圖出名掛號(hào)的問(wèn)題;要解決藏憂護(hù)短的問(wèn)題;要解決作風(fēng)漂浮的問(wèn)題;要解決機(jī)關(guān)活動(dòng)多、效果差的問(wèn)題。

三、在行文思路上求新

在闡述問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)抓住不同內(nèi)容的不同特點(diǎn)，用不同的行文思路來(lái)寫(xiě)。不要一起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿就總是先講重要性，再講實(shí)際情況怎么樣，最后再提幾點(diǎn)要求。

如果改變一下行文思路，在講某個(gè)問(wèn)題之前先舉一個(gè)這方面的例子，以事明理，再簡(jiǎn)明扼要地提出要求，這樣講有時(shí)會(huì)更有新意，效果會(huì)更好，給人留下的印象也會(huì)更深。如，講理想信念一定要忠貞不渝這個(gè)問(wèn)題，若總是提那些原則性的要求，效果自然會(huì)大打折扣。

有一篇文稿是這樣寫(xiě)的：“大家都知道蘇共垮臺(tái)和蘇聯(lián)解體的情況。在西方長(zhǎng)期‘和平演變’下，蘇共逐漸放棄馬克思主義的指導(dǎo)地位，黨員的理想信念動(dòng)搖坍塌，使一個(gè)有80多年歷史的大黨一夜之間崩潰。蘇共在有20萬(wàn)黨員時(shí)建立了蘇維埃政權(quán)，有200萬(wàn)黨員時(shí)打敗了希特勒，有2000萬(wàn)黨員時(shí)丟掉了政權(quán)，這種教訓(xùn)太深刻了、太慘痛了。這說(shuō)明，理想的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，信念的危機(jī)是最致命的危機(jī)。如果動(dòng)搖了理想信念，也就動(dòng)搖了共產(chǎn)黨人的根本立場(chǎng)，就必然會(huì)偏離正確的政治方向，甚至?xí)绊懙近h和國(guó)家的前途命運(yùn)和生死存亡。”

通過(guò)這樣的例子引出話題，能夠引起人們的深思，效果很好。

四、在表述方法上求新

同樣的內(nèi)容有多種表述方法，變化一下，就能寫(xiě)出不一樣的稿子。如，同樣是講司令機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性，同樣是分認(rèn)清形勢(shì)、戰(zhàn)爭(zhēng)需要、履行職能和自身狀況四個(gè)方面來(lái)寫(xiě)，可以有多種表述。

;加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)是打贏未來(lái)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的需要;加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)是做好新時(shí)期軍事工作的需要;加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)是解決自身存在問(wèn)題的需要。

第二種寫(xiě)法：從世界軍事發(fā)展趨勢(shì)看，加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)勢(shì)在必行;從打贏高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的要求看，加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)至關(guān)重要;從做好新形勢(shì)下軍事工作的需要看，加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)任務(wù)艱巨;從參謀隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)十分緊迫。

第三種寫(xiě)法：要認(rèn)清國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)的新變化，迎接強(qiáng)敵威脅的挑戰(zhàn);要關(guān)注世界軍事領(lǐng)域的新發(fā)展，迎接軍事革命的挑戰(zhàn);要適應(yīng)軍隊(duì)跨世紀(jì)發(fā)展的新要求，迎接艱巨任務(wù)的挑戰(zhàn);要研究司令機(jī)關(guān)建設(shè)面臨的新問(wèn)題，迎接復(fù)雜環(huán)境的挑戰(zhàn)……不同的表述方法是避免重復(fù)雷同的一種技巧，再加上不同的闡述，一定又是一篇新的稿子。

五、在結(jié)構(gòu)變化上求新

文稿從結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)可以有多種變化，可以橫向平鋪展開(kāi)，也可以縱向深入展開(kāi);可以并列論述，也可以逐層遞進(jìn)。不同的結(jié)構(gòu)，勢(shì)必有不同的論述重點(diǎn)。

比如，某部門(mén)負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)在年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話，每年都采用不同的結(jié)構(gòu)方式，就工作回顧這部分來(lái)說(shuō)，有的重點(diǎn)寫(xiě)工作的收獲，略寫(xiě)工作過(guò)程;有的重點(diǎn)寫(xiě)工作過(guò)程，略寫(xiě)工作成績(jī);有的按工作類(lèi)別分項(xiàng)來(lái)寫(xiě);有的按各處室擔(dān)負(fù)的職責(zé)分塊來(lái)寫(xiě)……結(jié)構(gòu)上這樣一變，寫(xiě)出來(lái)的材料就不容易雷同了。

(來(lái)源《秘書(shū)工作》雜志)