第一篇：赴甘南縣興十四村學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴甘南縣興十四村學(xué)習(xí)考察報(bào)告

單位：***

3月20至23日地委組織部、地區(qū)農(nóng)委組織全區(qū)農(nóng)村基層干部赴甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村學(xué)習(xí)考察，全區(qū)共有100余名基層干部參加。加區(qū)由副區(qū)長***帶隊(duì)，共計(jì)19人參加了學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。學(xué)習(xí)考察后，所有參加培訓(xùn)的同志一致反映不虛此行，感觸頗深，深受教育和啟發(fā)。普遍認(rèn)為學(xué)習(xí)考察活動(dòng)

雖然只有短短的2天時(shí)間，但內(nèi)容豐富，既有學(xué)習(xí)又有參觀，既有感性認(rèn)識(shí)又有理性認(rèn)識(shí)，既學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)又找到了差距，達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)促進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)將起到非常重要的作用。

一、學(xué)習(xí)考察經(jīng)過

兩天中，考察人員分別聆聽了興十四村黨總支書記、富華集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理付華廷及興十四村村委會(huì)主任、副主任、富華集團(tuán)兩位副總經(jīng)理等5位創(chuàng)業(yè)者所做的精彩報(bào)告；走訪了部分農(nóng)戶；參觀了興十四村展覽館、別墅小區(qū)、萬畝人工林、正在建設(shè)中的項(xiàng)目工地、規(guī)范化的機(jī)耕隊(duì)、農(nóng)田水利化建設(shè)、十五公里防洪堤壩等；地委黨校副校長鄒世龍給大家系統(tǒng)地講授了新農(nóng)村建設(shè)中的一些理論和相關(guān)問題；觀看了反映興十四村創(chuàng)業(yè)歷程的錄象片等。

二、興十四村的基本情況：

興十四村幅員面積3.3萬畝，其中耕地面積1.68萬畝，林地1.14萬畝，現(xiàn)有198戶，956人，企業(yè)員工1800余人。興十四村在腳踏一片荒原，住馬架子，吃返銷糧的艱苦環(huán)境下，經(jīng)過全體村民的頑強(qiáng)拼搏，在不沿江、不沿海、不通鐵路等不占地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的條件下，強(qiáng)抓機(jī)遇，大辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，現(xiàn)以形成了以工業(yè)為支柱，農(nóng)工林牧副各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。在全國率先步入了小康村，被譽(yù)為“龍江第一村”。2005年興十四村總資產(chǎn)達(dá)10億元，產(chǎn)值6.5億元，人均收入1.32萬元。

村民生活正向城市化邁進(jìn)。已蓋起100余棟設(shè)計(jì)新穎的花園式別墅；建起了文化宮、展覽館、衛(wèi)生所、圖書室、三星級(jí)賓館等，村里主要道路都鋪上了水泥路面，安上了路燈。電話、自來水、有線電視入戶率達(dá)100，電腦已進(jìn)入部分農(nóng)戶家中。建起了全省一流的村級(jí)小學(xué)教學(xué)樓，小學(xué)生上學(xué)免費(fèi)，初高中的學(xué)生上下學(xué)設(shè)有專車接送，考上大中專院校的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，村民享受醫(yī)療保險(xiǎn)和福利待遇，農(nóng)民實(shí)行了退休制等。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。全村只有2的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，98的人從事二、三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000萬元。土地耕作實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，農(nóng)田打井500多眼，全部實(shí)現(xiàn)噴灌化，旱能澆、澇能排，確保了農(nóng)作物的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。全村每年造林600—700畝，目前已植樹造林1.14萬畝，據(jù)測算目前每天增值10萬元，用興十四人的話說：一閉眼一睜眼掙10萬元！。由于堅(jiān)持植樹造林，近些年興十四村的生態(tài)環(huán)境得到改善，萬畝人工林被稱為興十四村的“綠色銀行”。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。1983年以來，相繼建起了乳品廠、檸檬酸廠、甜蜜素廠、啤酒專用糖漿廠等30多家企業(yè)，組建了國家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)——富華集團(tuán)，其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個(gè)農(nóng)業(yè)板塊上市公司。目前企業(yè)產(chǎn)品銷往海內(nèi)外。

三、興十四村的發(fā)展給我們帶來的感受和思考

這次考察，讓我們親眼看到“龍江第一村”的風(fēng)采，身臨其境，我們自嘆不如，心理反差巨大。同時(shí)我們也看到了未來新農(nóng)村建設(shè)的美好前景，給予我們無限的遐想，更激發(fā)了建設(shè)好我區(qū)新農(nóng)村的干勁和信心。通過學(xué)習(xí)我們從不同側(cè)面了解到興十四村人艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，致富爭先的精神。從興十四村人對(duì)付華廷同志的敬仰及人格魅力的表述和一個(gè)個(gè)鮮活的事例中，我們感受到一心為民，無私奉獻(xiàn)，永爭一流，超前奮進(jìn)的付華廷精神。我們認(rèn)為興十四村能夠發(fā)展到今天，能成為“龍江第一村”，關(guān)鍵在于以下幾方面：

1、有一個(gè)好的帶頭人。1972年，23歲的付華廷當(dāng)上了村黨支部書記。在他的帶領(lǐng)下開荒種地、請(qǐng)專家搞玉米深加工、辦乳品廠、養(yǎng)豬廠、飼料廠、植樹造林等等，辦了30多家企業(yè)。當(dāng)初為了解決吃飯問題，付華廷想必須多開荒、多種地。為了提高效率，他想買一臺(tái)拖拉機(jī)，但是當(dāng)時(shí)買拖拉機(jī)是要指標(biāo)的，沒有指標(biāo)付華廷就購買拖拉機(jī)零部件，把拖拉機(jī)零部件一件件背回村里，再在村里找懂點(diǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的人硬是組裝了興十四村第一臺(tái)拖拉機(jī)，當(dāng)年就開荒6000畝，提高效率50倍。為了解決玉米銷售難的問題，他跑到上海請(qǐng)專家，用真心、靠誠意把專家請(qǐng)到興十四村，成功地辦起了村里第一個(gè)企業(yè)——檸檬酸廠……。只讀過3年書的付華廷常說一句話：“共產(chǎn)黨人就要給老百姓辦實(shí)事、辦好事，不給老百姓辦實(shí)事、辦好事，那還叫共產(chǎn)黨人？！”付華廷任村黨總支書記已有33年多了。33年來，每次村黨總支換屆和村民委員會(huì)換屆，村里從不提候選人，每人只發(fā)一張白紙，公開“唱”票。而每次付華廷為首的村干部都是全票當(dāng)選。在民主測評(píng)時(shí)，付華廷的滿意率每次都是100。付華廷一心為民，無私奉獻(xiàn)，把集體的事、百姓的事當(dāng)成自己家的事、自己的事去辦。招商引資政府獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的120多萬元他一分錢沒要，而且從每月工資3000元中拿出1600元支持村里小學(xué)辦教育。付華廷的事跡很多很多，每一個(gè)故事里都飽含了他的智慧、執(zhí)著追求、創(chuàng)業(yè)的艱辛和他一心為民，無私奉獻(xiàn)的高貴品格。可以說沒有付華廷這樣的好帶頭人，就不可能有興十四的今天。

2、有一個(gè)好班子。興十四村的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清政廉潔，具有敢為人先的新觀

念，每個(gè)班子成員都有搶抓機(jī)遇的觀念、競爭的觀念、不發(fā)展就是后退的觀念、適應(yīng)變革的開放觀念。都能敢挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，形成了比貢獻(xiàn)、講奉獻(xiàn)的氛圍。村委會(huì)副主任王振玲很有代表性的一句話是：“付總拿我當(dāng)人，我不能做鬼”，如果借工作之機(jī)撈取好處、摟錢對(duì)不起付總，更對(duì)不起鄉(xiāng)親們！村委會(huì)的每個(gè)成員和集團(tuán)的老總們都是這樣想的，他們也是這樣要求自己的，更是這樣做的。

3、興企辦廠增加農(nóng)民收入。吃飽肚子并沒有使他們滿足。他們意識(shí)到，靠種地最多是個(gè)溫飽，興十四要想富就得辦企業(yè)掙錢。70年代末，村子里辦個(gè)罐頭廠，把當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的水果加工成罐頭。之后又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機(jī)具修配廠等小企業(yè)。這些小企業(yè)每年都能掙個(gè)幾十萬。黨的十四屆三中全會(huì)后，他們開始搞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工的辦企之路。1985年，建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠，這是當(dāng)年全國第一家村辦乳品廠，投產(chǎn)當(dāng)年就盈利65萬元。嘗到辦企業(yè)的甜頭后，1988年，建立了甜蜜素廠，用玉米生產(chǎn)取代糖精的甜味添加劑。投產(chǎn)后，產(chǎn)品供不應(yīng)求；1994年，年產(chǎn)3000噸的檸檬酸廠，在興十四村落成?，F(xiàn)在他們生產(chǎn)的檸檬酸產(chǎn)品已暢銷日、美等國家。1996年興十四又利用檸檬酸廠的廢渣和作物秸稈，建起年產(chǎn)5萬噸的飼料廠；之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè)，組建了大型企業(yè)集團(tuán)———富華集團(tuán)，形成了生物工程、精細(xì)化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列、100多個(gè)品種，其中有6項(xiàng)高科技產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。由于龍頭企業(yè)的拉動(dòng)，不僅解決了周邊農(nóng)民長期面臨的賣糧難問題，還增加了農(nóng)民的收入。興十四村和周邊村屯的玉米，富華集團(tuán)以每公斤高出國家收購價(jià)2分錢的價(jià)格全部包銷。興十四村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，農(nóng)業(yè)收入只占全村總收入的5，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)收入都分別占到38和57。

4、依靠科技進(jìn)步帶領(lǐng)農(nóng)民致富。村辦企業(yè)越來越多，但是付華廷和村黨支部成員清醒的認(rèn)識(shí)到，靠村里人的文化基礎(chǔ)，已無法把握現(xiàn)代企業(yè)的管理和市場的變化發(fā)展，必須借助“外腦”。興十四以10萬到20萬的年薪從哈爾濱、上海、浙江等地聘請(qǐng)了26位專家作科技顧問，投資60萬元在村里建起了兩座小別墅，供專家居住，使興十四村辦企業(yè)形成以生物工程產(chǎn)品和精細(xì)化工產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)品系列，多項(xiàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。富華集團(tuán)的高級(jí)管理人員和技術(shù)人員來自全國各地，富華集團(tuán)還拿出上百萬元，選派幾十人到大專院校培訓(xùn)進(jìn)修?，F(xiàn)在在富華集團(tuán)工作的中高級(jí)技術(shù)人員有60多人。

5、堅(jiān)持以人為本，搶抓發(fā)展機(jī)遇。興十四人能夠做到走一步、看三步、謀劃十步。對(duì)信息掌握的快，反應(yīng)的快，善于把握機(jī)遇。只要認(rèn)準(zhǔn)的事，經(jīng)班子研究決定后，馬上就干。興十四村上馬的企業(yè)沒有拖泥帶水的，基本都是當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年施工、當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年出產(chǎn)品，創(chuàng)造了興十四一個(gè)又一個(gè)奇跡。他們善于研究國家的政策導(dǎo)向，積極上馬和爭取國家支持的項(xiàng)目，抓住了一次次的發(fā)展機(jī)遇。從攢錢辦企業(yè)、貸款辦企業(yè)到聯(lián)合辦企業(yè)再到國際貿(mào)易、資本運(yùn)營，興十四村人以超前的思維、機(jī)遇的把握和高效率的工作贏得了機(jī)會(huì)和發(fā)展。已有26名碩士、博士等高學(xué)歷、高職稱的科技人才來富華集團(tuán)工作。有了人才、技術(shù)和資金，興十四村開始駛上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。現(xiàn)在興十四已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“四化”：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。35家企業(yè)多以玉米精深加工為主；農(nóng)區(qū)工業(yè)化，全村98農(nóng)民從事農(nóng)副產(chǎn)品加工；農(nóng)村住宅別墅化，80農(nóng)民住上了20多萬的別墅；多數(shù)農(nóng)民非農(nóng)化。98農(nóng)民不種地，2004年，興十四村全體村民實(shí)現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。興十四村富了，僅有2的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其他人員均在村辦企業(yè)工作。全村116戶村民都住進(jìn)了花園別墅，有線電視、電話入戶率100。村民實(shí)行退休制和公費(fèi)醫(yī)療，60歲以上的老人供給200斤大米，100斤白面，另外每月還享受80元的生活補(bǔ)貼。

四、對(duì)我區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的幾點(diǎn)建議

通過這次學(xué)習(xí)考察，使我們感覺到興十四村在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中起到了模范帶頭作用，他們利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，發(fā)展高科技產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，走出了一條農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展的成功之路，提前實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)入了小康社會(huì)。興十四村的很多做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。為把我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作做好，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，提出以下幾點(diǎn)建議：

1、要選好農(nóng)村致富帶頭人。從興十四村的發(fā)展歷程我們清晰地認(rèn)識(shí)到：沒有付華廷就沒有興十四團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的好班子；沒有付華廷就沒有興十四的今天。我區(qū)的農(nóng)村干部中就缺少付華廷式的英雄人物，缺少“一心為民，無私奉獻(xiàn)，永爭一流，超前奮進(jìn)”的好帶頭人，所以我們要在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)像付華廷式的農(nóng)村帶頭人，把能想事、能干事、能干成事的人選拔出來，給予他們施展才華的機(jī)會(huì)，讓他們發(fā)展農(nóng)業(yè)、創(chuàng)辦企業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民盡快致富。

2、要建設(shè)一個(gè)好班子。農(nóng)民要致富，關(guān)鍵在支部，一個(gè)好班子，帶富一方人。新農(nóng)村建設(shè)能否順利推進(jìn)，與農(nóng)村基層班子的素質(zhì)和能力密切相關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)村干部的選拔、培養(yǎng)和管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的村干部隊(duì)伍，形成“能人治村”的良好局面。要改革選任方式，選好村干部。選準(zhǔn)用好村干部，必須引入競爭機(jī)制，探索一條公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人新途徑。要給村干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方人員參與公開競爭村干部崗位的積極性，從而切實(shí)選拔“四強(qiáng)式”農(nóng)村青年擔(dān)任村干部，也可從機(jī)關(guān)中選派優(yōu)秀干部到村任職，為農(nóng)民群眾致富奔小康找到領(lǐng)路人。同時(shí)，還要著眼長遠(yuǎn)，建立村后備干部隊(duì)伍。要把以“親民、為民、富民”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村基層好班子創(chuàng)建活動(dòng)納入新農(nóng)村建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

3、要堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有產(chǎn)業(yè)化的拉動(dòng)，農(nóng)業(yè)不可能快速發(fā)展，農(nóng)村不可能實(shí)現(xiàn)小康，農(nóng)民不可能過上和城里人一樣的生活。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)田的集約化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。要依托農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)，走工業(yè)化發(fā)展道路。堅(jiān)持龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶的集約化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。

4、要大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，經(jīng)費(fèi)是基礎(chǔ)，發(fā)展是核心。因此，必須大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)解決農(nóng)村基層組織“有錢辦事”的問題。一是強(qiáng)化工作責(zé)任。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容，納入到黨組織和鄉(xiāng)、村干部的年度目標(biāo)考核，要層層建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子其他成員相互配合的責(zé)任制，使廣大黨員干部自覺增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺性，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好氛圍。二是理清發(fā)展思路。思路決定出路，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須理清工作思路，選準(zhǔn)突破口，找到切入點(diǎn)。要按照結(jié)合實(shí)際、分類指導(dǎo)的原則，進(jìn)一步擬定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，通過走多樣化的道路，用工業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，靠產(chǎn)業(yè)化培育特色，壯大規(guī)模、打造品牌、開拓市場，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。三是強(qiáng)化工作措施。眾人拾柴火焰高。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須采取上下聯(lián)動(dòng)的措施。要大規(guī)模開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)、企事單位黨組織結(jié)對(duì)幫扶集體經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織，強(qiáng)化管理、考核措施，明確“不達(dá)標(biāo)不脫鉤”的工作要求。幫扶單位結(jié)合各村實(shí)際，大力開展扶志、扶計(jì)、扶資、扶智活動(dòng)，使我區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，徹底消滅“空殼村”。

5、要圍繞資源優(yōu)勢抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整。一是農(nóng)業(yè)方面。要結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)一步合理布局，壓縮秋菜種植面積，增加春夏菜保護(hù)地面積，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，種植適應(yīng)我區(qū)特點(diǎn)的時(shí)令蔬菜品種，大力發(fā)展商品薯基地，增加訂單農(nóng)業(yè)，保證綠色種植面積。二是畜牧業(yè)方面。實(shí)施“主輔換位”戰(zhàn)略，加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，充分利用現(xiàn)有的草場資源，積極為畜牧養(yǎng)殖專業(yè)大戶協(xié)調(diào)專項(xiàng)貸款和發(fā)展資金，使全區(qū)的畜牧發(fā)展逐漸形成規(guī)模。三是利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行招商引資，興辦企業(yè)，培育財(cái)源，壯大農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)。四是土地實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大勞務(wù)輸出力度，增加農(nóng)民收入。

6、要統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)地、科學(xué)地推進(jìn)新農(nóng)村的各項(xiàng)建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，從農(nóng)民最關(guān)心的問題上抓起，科學(xué)地制定新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。搞好試點(diǎn)鄉(xiāng)、村建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境整治規(guī)劃建設(shè)；加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)的投入，發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)；采取多種措施提高農(nóng)民素質(zhì)，積極培育有文化、懂經(jīng)營、會(huì)管理的新型農(nóng)民；加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚；完善社會(huì)保障體系，打造服務(wù)型政府。經(jīng)過努力把我區(qū)農(nóng)村建設(shè)成為“功能分區(qū)日趨合理、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、個(gè)性特色突出、生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)民生活達(dá)到小康水平”的社會(huì)主義新農(nóng)村?！?/p>

《赴甘南縣興十四村學(xué)習(xí)考察報(bào)告》

第二篇：赴甘南興十四村考察報(bào)告

赴甘南興十四村考察報(bào)告

赴甘南興十四村考察報(bào)告

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2006年3月21日，地委組織部組織了百人考察團(tuán)，到甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，我們**鄉(xiāng)一行6人參加了這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)考察活動(dòng)安排的比較細(xì)致，既有參觀又有交流，使我們對(duì)興十四村既有感官認(rèn)識(shí)又對(duì)他們發(fā)家致富背后所付出的艱辛和努力有所感悟，既學(xué)得了經(jīng)驗(yàn)又看到了差距，也對(duì)做好我們加北鄉(xiāng)今后一個(gè)時(shí)期工作充滿了信心。

一、興十四村的基本情況

學(xué)習(xí)考察期間我們參觀了興十四村的展覽館、花園別墅區(qū)、富華集團(tuán)酸廠、農(nóng)機(jī)基地和新工業(yè)園區(qū)。通過解說員的介紹，才知興十四村原是1956年山東移民到此地所創(chuàng)建的新村，全村190多戶，955口人。近半個(gè)世紀(jì)來，興十四村在國家、省市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，村黨總支書記付華廷帶領(lǐng)村民們?cè)谶@塊曾經(jīng)十分貧脊的土地上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：在實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、機(jī)械化、水利化的同時(shí)，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，依托高新技術(shù)，發(fā)展高新技生物工程、精細(xì)化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了大的飛躍——把一個(gè)資源匱乏，交通不便，基礎(chǔ)薄弱的貧困村，建設(shè)成為擁有8.7億資產(chǎn)、33家企業(yè)、1800多名員工、年產(chǎn)值近8個(gè)億，利稅5000萬元的大型企業(yè)集團(tuán)——黑龍江省富華集團(tuán)，其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個(gè)農(nóng)業(yè)板塊上市公司。2004年集團(tuán)各業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6.36億元，利稅總額3820萬元，村民人均收入達(dá)1.32萬元，“被稱作是東北地區(qū)實(shí)現(xiàn)鄧小平同志提出的中國農(nóng)村改革第二次飛躍的成功模式”的興十四村在全國率先步入小康村，被譽(yù)為“龍江第一村”，1999年被國家文明委授予“全國文明村”的稱號(hào)，2004年富華集團(tuán)被國家定為國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2004年7月又被國家旅游局定為全國首批工農(nóng)業(yè)生態(tài)游示范點(diǎn)。2004年12月被中國質(zhì)量萬里行評(píng)為成員單位等榮譽(yù)。

二、主要做法

一是有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和帶頭人。1972年，23歲的付華廷當(dāng)上了村黨支部書記。付華廷的第一個(gè)想法就是靠機(jī)械化多開荒地。買農(nóng)機(jī)沒錢。付華廷和黨支部一班人帶領(lǐng)全村人養(yǎng)了2000只羊，靠賣羊毛攢了幾萬元的家底。硬是自己組裝了兩臺(tái)拖拉機(jī)，這兩臺(tái)拖拉機(jī)一年就開墾了六千余畝荒地，效率提高了50多倍。1979年，興十四在全省率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化。機(jī)械化解放了勞動(dòng)力，種地用不了多少人。付華廷開始考慮農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。

當(dāng)時(shí)，全村就兩眼井。付華廷領(lǐng)著全村人一口氣打了383口井。使全村1萬多畝耕地又全部實(shí)現(xiàn)了電噴灌溉。有了水澆地，興十四的糧食年產(chǎn)量以每年200萬斤的速度遞增。

興十四村的耕地過去全是沙土地，漏水跑肥。付華廷帶領(lǐng)全村青壯勞力，經(jīng)過7年“愚公移山”式的苦干，硬是把4萬多立方米河泥搬到了3300畝貧瘠的耕地里，把600多畝高低不平的沙土地變成了良田。

為了擋住風(fēng)沙，30多年以來，付華廷帶領(lǐng)村民堅(jiān)持植樹造林，累計(jì)造林1.13萬畝，森林覆蓋率達(dá)到34.2。萬畝人造林不僅成為萬頃良田的保護(hù)屏障，而且為子孫后代留下了一座“綠色銀行”，據(jù)估算，興十四的林木儲(chǔ)值已超過2億元。

2005年5月，興十四村被聯(lián)合國北北合作委員會(huì)冠名為“國際生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地”。

二是興企辦廠增加農(nóng)民收入。吃飽肚子并沒有使他們滿足。他們意識(shí)到，靠種地最多是個(gè)溫飽.興十四要想富就得辦企業(yè)掙錢。

70年代末，村子里辦個(gè)罐頭廠，把當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的水果加工成罐頭。之后又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機(jī)具修配廠等小企業(yè)。這些小企業(yè)每年都能掙個(gè)幾十萬。

黨的十四屆三中全會(huì)后，他們開始搞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工的辦企之路。

1985年，建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠，這是當(dāng)年全國第一家村辦乳品廠，投產(chǎn)當(dāng)年就盈利65萬元。嘗到辦企業(yè)的甜頭后，1988年，建立了甜蜜素廠，用玉米生產(chǎn)取代糖精的甜味添加劑。投產(chǎn)后，產(chǎn)品供不應(yīng)求；1994年，年產(chǎn)3000噸的檸檬酸廠，在興十四村落成?，F(xiàn)在他們生產(chǎn)的檸檬酸產(chǎn)品已暢銷日、美等國家。

1996年興十四又利用檸檬酸廠的廢渣和作物秸稈，建起年產(chǎn)5萬噸的飼料廠；之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè)，組建了大型企業(yè)集團(tuán)———富華集團(tuán)，形成了生物工程、精細(xì)化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列，100多個(gè)品種，其中有6項(xiàng)高科技產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

由于龍頭企業(yè)的拉動(dòng)，不僅解決了周邊農(nóng)民長期面臨的賣糧難問題，還增加了農(nóng)民的收入。興十四村和周邊村屯的玉米，富華集團(tuán)以每公斤高出國家收購價(jià)2分錢的價(jià)格全部包銷。

興十四村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，農(nóng)業(yè)收入只占全村總收入的5，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)收入都分別占到38和57。

三是依靠科技帶領(lǐng)農(nóng)民致富。辦的企業(yè)越來越多，付華廷和村黨支部成員清醒的認(rèn)識(shí)到，靠村里人的文化基礎(chǔ)，已無法把握現(xiàn)

第三篇：赴甘南興十四村考察報(bào)告

赴甘南興十四村考察報(bào)告

赴甘南興十四村考察報(bào)告

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2006年3月21日，地委組織部組織了百人考察團(tuán)，到甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，我們**鄉(xiāng)一行6人參加了這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)考察活動(dòng)安排的比較細(xì)致，既有參觀又有交流，使我們對(duì)興十四村既有感官認(rèn)識(shí)又對(duì)他們發(fā)家致富背后所付出的艱辛和努力有所感悟，既

學(xué)得了經(jīng)驗(yàn)又看到了差距，也對(duì)做好我們加北鄉(xiāng)今后一個(gè)時(shí)期工作充滿了信心。

一、興十四村的基本情況

學(xué)習(xí)考察期間我們參觀了興十四村的展覽館、花園別墅區(qū)、富華集團(tuán)酸廠、農(nóng)機(jī)基地和新工業(yè)園區(qū)。通過解說員的介紹，才知興十四村原是1956年山東移民到此地所創(chuàng)建的新村，全村190多戶，955口人。近半個(gè)世紀(jì)來，興十四村在國家、省市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，村黨總支書記付華廷帶領(lǐng)村民們?cè)谶@塊曾經(jīng)十分貧脊的土地上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：在實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、機(jī)械化、水利化的同時(shí)，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，依托高新技術(shù)，發(fā)展高新技生物工程、精細(xì)化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了大的飛躍——把一個(gè)資源匱乏，交通不便，基礎(chǔ)薄弱的貧困村，建設(shè)成為擁有8.7億資產(chǎn)、33家企業(yè)、1800多名員工、年產(chǎn)值近8個(gè)億，利稅5000萬元的大型企業(yè)集團(tuán)——黑龍江省富華集團(tuán)，其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個(gè)農(nóng)業(yè)板塊上市公司。2004年集團(tuán)各業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6.36億元，利稅總額3820萬元，村民人均收入達(dá)1.32萬元，“被稱作是東北地區(qū)實(shí)現(xiàn)鄧小平同志提出的中國農(nóng)村改革第二次飛躍的成功模式”的興十四村在全國率先步入小康村，被譽(yù)為“龍江第一村”，1999年被國家文明委授予“全國文明村”的稱號(hào)，2004年富華集團(tuán)被國家定為國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2004年7月又被國家旅游局定為全國首批工農(nóng)業(yè)生態(tài)游示范點(diǎn)。2004年12月被中國質(zhì)量萬里行評(píng)為成員單位等榮譽(yù)。

二、主要做法

一是有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和帶頭人。1972年，23歲的付華廷當(dāng)上了村黨支部書記。付華廷的第一個(gè)想法就是靠機(jī)械化多開荒地。買農(nóng)機(jī)沒錢。付華廷和黨支部一班人帶領(lǐng)全村人養(yǎng)了2000只羊，靠賣羊毛攢了幾萬元的家底。硬是自己組裝了兩臺(tái)拖拉機(jī)，這兩臺(tái)拖拉機(jī)一年就開墾了六千余畝荒地，效率提高了50多倍。1979年，興十四在全省率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化。機(jī)械化解放了勞動(dòng)力，種地用不了多少人。付華廷開始考慮農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。

當(dāng)時(shí)，全村就兩眼井。付華廷領(lǐng)著全村人一口氣打了383口井。使全村1萬多畝耕地又全部實(shí)現(xiàn)了電噴灌溉。有了水澆地，興十四的糧食年產(chǎn)量以每年200萬斤的速度遞增。

興十四村的耕地過去全是沙土地，漏水跑肥。付華廷帶領(lǐng)全村青壯勞力，經(jīng)過7年“愚公移山”式的苦干，硬是把4萬多立方米河泥搬到了3300畝貧瘠的耕地里，把600多畝高低不平的沙土地變成了良田。

為了擋住風(fēng)沙，30多年以來，付華廷帶領(lǐng)村民堅(jiān)持植樹造林，累計(jì)造林1.13萬畝，森林覆蓋率達(dá)到34.2。萬畝人造林不僅成為萬頃良田的保護(hù)屏障，而且為子孫后代留下了一座“綠色銀行”，據(jù)估算，興十四的林木儲(chǔ)值已超過2億元。

2005年5月，興十四村被聯(lián)合國北北合作委員會(huì)冠名為“國際生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地”。

二是興企辦廠增加農(nóng)民收入。吃飽肚子并沒有使他們滿足。他們意識(shí)到，靠種地最多是個(gè)溫飽.興十四要想富就得辦企業(yè)掙錢。

70年代末，村子里辦個(gè)罐頭廠，把當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的水果加工成罐頭。之后又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機(jī)具修配廠等小企業(yè)。這些小企業(yè)每年都能掙個(gè)幾十萬。

黨的十四屆三中全會(huì)后，他們開始搞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工的辦企之路。

1985年，建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠，這是當(dāng)年全國第一家村辦乳品廠，投產(chǎn)當(dāng)年就盈利65萬元。嘗到辦企業(yè)的甜頭后，1988年，建立了甜蜜素廠，用玉米生產(chǎn)取代糖精的甜味添加劑。投產(chǎn)后，產(chǎn)品供不應(yīng)求；1994年，年產(chǎn)3000噸的檸檬酸廠，在興十四村落成。現(xiàn)在他們生產(chǎn)的檸檬酸產(chǎn)品已暢銷日、美等國家。

1996年興十四又利用檸檬酸廠的廢渣和作物秸稈，建起年產(chǎn)5萬噸的飼料廠；之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè)，組建了大型企業(yè)集團(tuán)———富華集團(tuán)，形成了生物工程、精細(xì)化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列，100多個(gè)品種，其中有6項(xiàng)高科技產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

由于龍頭企業(yè)的拉動(dòng)，不僅解決了周邊農(nóng)民長期面臨的賣糧難問題，還增加了農(nóng)民的收入。興十四村和周邊村屯的玉米，富華集團(tuán)以每公斤高出國家收購價(jià)2分錢的價(jià)格全部包銷。

興十四村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，農(nóng)業(yè)收入只占全村總收入的5，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)收入都分別占到38和57。

三是依靠科技帶領(lǐng)農(nóng)民致富。辦的企業(yè)越來越多，付華廷和村黨支部成員清醒的認(rèn)識(shí)到，靠村里人的文化基礎(chǔ)，已無法把握現(xiàn)代

企業(yè)的管理和市場的變化發(fā)展，必須借助“外腦”。興十四以10萬到20萬的年薪從哈爾濱、上海、浙江等地聘請(qǐng)了26位專家作科技顧問，投資60萬元在村里建起了兩座小別墅，供專家居住，使興十四村辦企業(yè)形成以生物工程產(chǎn)品和精細(xì)化工產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)品系列，多項(xiàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。富華集團(tuán)的高級(jí)管理人員和技術(shù)人員來自全國各地，富華集

團(tuán)還拿出上百萬元，選派幾十人到大專院校培訓(xùn)進(jìn)修?，F(xiàn)在在富華集團(tuán)工作的中高級(jí)技術(shù)人員有60多人。

四是把百姓的利益放在首位。現(xiàn)在興十四已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“四化”：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。35家企業(yè)多以玉米精深加工為主；農(nóng)區(qū)工業(yè)化，全村98農(nóng)民從事農(nóng)副產(chǎn)品加工；農(nóng)村住宅別墅化，80農(nóng)民住上了20多萬的別墅；多數(shù)農(nóng)民非農(nóng)化。98農(nóng)民不種地，2004年，興十四全體村民實(shí)現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。興十四村富了，僅有2的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其他人員均在村辦企業(yè)工作。全村116戶村民都住進(jìn)了花園別墅，有線電視、電話入戶率100。村民實(shí)行退休制和公費(fèi)醫(yī)療，60歲以上的老人供給200斤大米，100斤白面，另外每月還享受80元的生活補(bǔ)貼。

三、下步打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，使我們感覺到興十四村在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中起到了模范帶頭作用，他們堅(jiān)持利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源，緊緊依靠科技創(chuàng)新，不斷增加科技含量，探索出了一條農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一，破解了三農(nóng)難題。興十四村的很多做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，通過學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗(yàn)和我們加北鄉(xiāng)的實(shí)際，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

——抓隊(duì)伍，建設(shè)一只帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、政治建設(shè)，進(jìn)一步提高基層干部的思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，開展向付華廷學(xué)習(xí)活動(dòng)，培育一批政治素質(zhì)強(qiáng)、帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)四強(qiáng)式農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍，培養(yǎng)一批敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)、甘于吃虧、甘于為群眾謀利益的帶頭人。

——抓經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。一是農(nóng)業(yè)方面。我們要進(jìn)一步合理布局，壓縮秋菜面積，增加春夏菜保護(hù)地面積，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，種植適應(yīng)各村特點(diǎn)的時(shí)令蔬菜品種，發(fā)展商品薯基地，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，保證綠色種植面積。對(duì)低產(chǎn)田進(jìn)行改造，實(shí)施節(jié)水灌溉工程，達(dá)到雨天能排水，旱天能澆地，解決農(nóng)民靠天吃飯的問題。二是畜牧業(yè)方面。實(shí)施“主輔換位”戰(zhàn)略，加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，充分利用現(xiàn)有的草場資源，積極為畜牧養(yǎng)殖專業(yè)大戶協(xié)調(diào)專項(xiàng)貸款和發(fā)展資金，使全鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展逐漸成規(guī)模。發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，在五一村建一處100頭梅花鹿廠。三是利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行招商引資，興辦企業(yè)，培育財(cái)源，壯大集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合**鄉(xiāng)實(shí)際，依托城區(qū)優(yōu)勢，興辦凈菜加工項(xiàng)目，滿足城市人餐桌；依托養(yǎng)魚池和棚室小區(qū)，興辦休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，成為城里人休閑度假體驗(yàn)農(nóng)村生活，培養(yǎng)孩子愛勞動(dòng)的好去處；依托農(nóng)村獨(dú)有的笨字號(hào)產(chǎn)品，興辦禽畜精加工項(xiàng)目，對(duì)禽畜的各部位進(jìn)行加工，形成品牌進(jìn)入市場；依托加漠公路，興辦農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)時(shí)常，成為各林業(yè)局的蔬菜集散地。四是土地實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大勞務(wù)輸出力度，增加農(nóng)民收入。2006年采取轉(zhuǎn)包等形式在**村進(jìn)行試點(diǎn)進(jìn)行集約化生產(chǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全鄉(xiāng)推揩。

——抓創(chuàng)建，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，我們加北鄉(xiāng)被確定為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的試點(diǎn)鄉(xiāng)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境整治建設(shè)新鄉(xiāng)村；發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)，開展“學(xué)比幫”活動(dòng)，培育新農(nóng)民；加強(qiáng)農(nóng)村法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚；完善社會(huì)保障體系，打造服務(wù)型政府。抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的機(jī)遇，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修村級(jí)路37公里、農(nóng)田路36公里、自來水入戶率100/100、住房改造1100戶、建老年公寓、休閑廣場等，經(jīng)過努力把加北鄉(xiāng)建設(shè)為“功能分區(qū)日趨合理、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、個(gè)性特色突出、生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)民生活達(dá)到小康水平”的社會(huì)主義新農(nóng)村。

第四篇：赴甘南縣興十四村學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴甘南縣興十四村學(xué)習(xí)考察報(bào)告

單位：***

3月20至23日地委組織部、地區(qū)農(nóng)委組織全區(qū)農(nóng)村基層干部赴甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村學(xué)習(xí)考察，全區(qū)共有100余名基層干部參加。加區(qū)由副區(qū)長***帶隊(duì)，共計(jì)19人參加了學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。學(xué)習(xí)考察后，所有參加培訓(xùn)的同志一致反映不虛此行，感觸頗深，深受教育和啟發(fā)。普遍認(rèn)為學(xué)習(xí)考察活動(dòng)雖然只有短短的2天時(shí)間，但內(nèi)容豐富，既有學(xué)習(xí)又有參觀，既有感性認(rèn)識(shí)又有理性認(rèn)識(shí)，既學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)又找到了差距，達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)促進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)將起到非常重要的作用。

一、學(xué)習(xí)考察經(jīng)過

兩天中，考察人員分別聆聽了興十四村黨總支書記、富華集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理付華廷及興十四村村委會(huì)主任、副主任、富華集團(tuán)兩位副總經(jīng)理等5位創(chuàng)業(yè)者所做的精彩報(bào)告；走訪了部分農(nóng)戶；參觀了興十四村展覽館、別墅小區(qū)、萬畝人工林、正在建設(shè)中的項(xiàng)目工地、規(guī)范化的機(jī)耕隊(duì)、農(nóng)田水利化建設(shè)、十五公里防洪堤壩等；地委黨校副校長鄒世龍給大家系統(tǒng)地講授了新農(nóng)村建設(shè)中的一些理論和相關(guān)問題；觀看了反映興十四村創(chuàng)業(yè)歷程的錄象片等。

二、興十四村的基本情況：

興十四村幅員面積3.3萬畝，其中耕地面積1.68萬畝，林地1.14萬畝，現(xiàn)有198戶，956人，企業(yè)員工1800余人。興十四村在腳踏一片荒原，住馬架子，吃返銷糧的艱苦環(huán)境下，經(jīng)過全體村民的頑強(qiáng)拼搏，在不沿江、不沿海、不通鐵路等不占地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的條件下，強(qiáng)抓機(jī)遇，大辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，現(xiàn)以形成了以工業(yè)為支柱，農(nóng)工林牧副各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。在全國率先步入了小康村，被譽(yù)為“龍江第一村”。2005年興十四村總資產(chǎn)達(dá)10億元，產(chǎn)值6.5億元，人均收入1.32萬元。

村民生活正向城市化邁進(jìn)。已蓋起100余棟設(shè)計(jì)新穎的花園式別墅；建起了文化宮、展覽館、衛(wèi)生所、圖書室、三星級(jí)賓館等，村里主要道路都鋪上了水泥路面，安上了路燈。電話、自來水、有線電視入戶率達(dá)100，電腦已進(jìn)入部分農(nóng)戶家中。建起了全省一流的村級(jí)小學(xué)教學(xué)樓，小學(xué)生上學(xué)免費(fèi)，初高中的學(xué)生上下學(xué)設(shè)有專車接送，考上大中專院校的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，村民享受醫(yī)療保險(xiǎn)和福利待遇，農(nóng)民實(shí)行了退休制等。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。全村只有2的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，98的人從事二、三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000萬元。土地耕作實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，農(nóng)田打井500多眼，全部實(shí)現(xiàn)噴灌化，旱能澆、澇能排，確保了農(nóng)作物的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。全村每年造林600—700畝，目前已植樹造林1.14萬畝，據(jù)測算目前每天增值10萬元，用興十四人的話說：一閉眼一睜眼掙10萬元！。由于堅(jiān)持植樹造林，近些年興十四村的生態(tài)環(huán)境得到改善，萬畝人工林被稱為興十四村的“綠色銀行”。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。1983年以來，相繼建起了乳品廠、檸檬酸廠、甜蜜素廠、啤酒專用糖漿廠等30多家企業(yè)，組建了國家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)——富華集團(tuán)，其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個(gè)農(nóng)業(yè)板塊上市公司。目前企業(yè)產(chǎn)品銷往海內(nèi)外。

三、興十四村的發(fā)展給我們帶來的感受和思考

這次考察，讓我們親眼看到“龍江第一村”的風(fēng)采，身臨其境，我們自嘆不如，心理反差巨大。同時(shí)我們也看到了未來新農(nóng)村建設(shè)的美好前景，給予我們無限的遐想，更激發(fā)了建設(shè)好我區(qū)新農(nóng)村的干勁和信心。通過學(xué)習(xí)我們從不同側(cè)面了解到興十四村人艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，致富爭先的精神。從興十四村人對(duì)付華廷同志的敬仰及人格魅力的表述和一個(gè)個(gè)鮮活的事例中，我們感受到一心為民，無私奉獻(xiàn)，永爭一流，超前奮進(jìn)的付華廷精神。我們認(rèn)為興十四村能夠發(fā)展到今天，能成為“龍江第一村”，關(guān)鍵在于以下幾方面：

1、有一個(gè)好的帶頭人。1972年，23歲的付華廷當(dāng)上了村黨支部書記。在他的帶領(lǐng)下開荒種地、請(qǐng)專家搞玉米深加工、辦乳品廠、養(yǎng)豬廠、飼料廠、植樹造林等等，辦了30多家企業(yè)。當(dāng)初為了解決吃飯問題，付華廷想必須多開荒、多種地。為了提高效率，他想買一臺(tái)拖拉機(jī)，但是當(dāng)時(shí)買拖拉機(jī)是要指標(biāo)的，沒有指標(biāo)付華廷就購買拖拉機(jī)零部件，把拖拉機(jī)零部件一件件背回村里，再在村里找懂點(diǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的人硬是組裝了興十四村第一臺(tái)拖拉機(jī)，當(dāng)年就開荒6000畝，提高效率50倍。為了解決玉米銷售難的問題，他跑到上海請(qǐng)專家，用真心、靠誠意把專家請(qǐng)到興十四村，成功地辦起了村里第一個(gè)企業(yè)——檸檬酸廠……。只讀過3年書的付華廷常說一句話：“共產(chǎn)黨人就要給老百姓辦實(shí)事、辦好事，不給老百姓辦實(shí)事、辦好事，那還叫共產(chǎn)黨人？！”付華廷任村黨總支書記已有33年多了。33年來，每次村黨總支換屆和村民委員會(huì)換屆，村里從不提候選人，每人只發(fā)一張白紙，公開“唱”票。而每次付華廷為首的村干部都是全票當(dāng)選。在民主測評(píng)時(shí)，付華廷的滿意率每次都是100。付華廷一心為民，無私奉獻(xiàn)，把集體的事、百姓的事當(dāng)成自己家的事、自己的事去辦。招商引資政府獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人

第五篇：參觀興十四村有感

參觀興十四村有感

5月20日，在院黨組的帶領(lǐng)下，我們參觀了享譽(yù)盛名的甘南縣興十四村。

興十四村位于甘南縣中部，松嫩平原西緣，是1956年接收安置山東移民建立起來的“移民新村”。這里原是一片荒原，幾十年來，興十四村人在村黨總支書記付華廷的帶領(lǐng)下，上下齊心協(xié)力，逐漸走向富強(qiáng)，現(xiàn)已發(fā)展成為嶄新的社會(huì)主義新農(nóng)村，有“龍江第一村”的美譽(yù)。

興十四村生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，為破解“三農(nóng)”難題提供了新思路，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了良好載體。

該村擁有35家企業(yè)，形成了農(nóng)業(yè)圍著工業(yè)轉(zhuǎn)，工業(yè)圍著市場轉(zhuǎn)，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，一二三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的“生態(tài)農(nóng)業(yè)、鏈條產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)推進(jìn)、規(guī)模經(jīng)營、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展”格局，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)區(qū)工業(yè)化、住宅別墅化、村風(fēng)文明化、管理民主化、多數(shù)村民非農(nóng)化。興十四村曾被原農(nóng)業(yè)部部長杜青林評(píng)價(jià)為“南有華西村，北有興十四”。

走進(jìn)興十四村，我被美麗的田園風(fēng)光所吸引，被村民的熱情所感染，被現(xiàn)代化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)規(guī)劃所震撼。這就是理想中的小康社會(huì)！

興十四村由窮變富，由弱變強(qiáng)并不是偶然的。它是黨組

織正確的領(lǐng)導(dǎo)，全村上下齊心協(xié)力的必然結(jié)果。在發(fā)展中，興十四村始終以人為本，大力培養(yǎng)科技人才，實(shí)是求是不跟風(fēng)，堅(jiān)持走共同富裕的路子不回頭。不使一人受窮，不讓一人掉隊(duì)。在集體經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，科學(xué)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)，在可持續(xù)發(fā)展的道路上，越走越富裕。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，使我有很大的收獲。我相信在楊院長為首的院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全集干警齊心協(xié)力，鐵鋒法院會(huì)象興十四村那樣創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。