第一篇:村企聯(lián)建新農(nóng)村建設(shè)主要做法
嚴(yán)垅村基本情況
嚴(yán)垅村位于漕河鎮(zhèn)東南部,是著名高山鋪戰(zhàn)斗主戰(zhàn)場,國家AAA級景區(qū),湖北蘄春三江生態(tài)旅游度假區(qū)所在地。該村總面積2.2平方公里,轄8小組,總戶數(shù)285戶,總?cè)丝?130人,其中:非農(nóng)業(yè)人口29人,耕地總面積1155畝,糧食總產(chǎn)量6595萬斤,社會總產(chǎn)值13570萬元,年工業(yè)產(chǎn)值500萬元,現(xiàn)有礦產(chǎn)資源種類有建材石儲藏量約為1.2億噸,年人均收入3000元。
嚴(yán)垅村村企聯(lián)建新農(nóng)村建設(shè)主要做法
為克服新農(nóng)村建設(shè)中資金短缺和人才匱乏等困難,嚴(yán)垅村在新農(nóng)村建設(shè)中積極探索新途徑,通過采取“村企聯(lián)姻”的方式,使企業(yè)積極參與到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中來,為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力,走出了一條農(nóng)村黨的建設(shè)與村企經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子,為實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、企業(yè)帶富農(nóng)民積累了經(jīng)驗,進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一是發(fā)展“聯(lián)姻”,互利雙贏。依托湖北蘄春三江生態(tài)
旅游度假區(qū),湖北鄂人谷,堅持“以企帶村、以企促村、村企互助”的發(fā)展理念,走專業(yè)合作化路子,將嚴(yán)垅村建成以觀光示范農(nóng)業(yè)、立體水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、花卉綠化苗木盆景、藥材
種苗種植業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地等為主體,形成了觀光、生產(chǎn)、加工、旅游于一體的新農(nóng)村示范點。
二是資金“聯(lián)姻”,共建家園。企業(yè)利用自身的資金優(yōu)勢,幫助農(nóng)村完善基礎(chǔ)設(shè)施,在扶貧幫困、捐資助學(xué)、修建道路、興辦公益事業(yè)等方面提供支持。2012-2020年村莊規(guī)劃中共分三個區(qū)進(jìn)行建設(shè):A區(qū):新建一條16m寬雙車道,由308省道直通三江渡假區(qū),湖北鄂人谷;新建房屋202戶,戶型為120㎡;新建停車場、公園、廣場、清水平臺、門樓,其中廣場占地面積為4977㎡;擴(kuò)建原來的湖泊,水域面積為9072㎡。B區(qū):結(jié)合該地地形特點規(guī)劃新建一條20m寬村莊大道,以原鐵路涵洞為進(jìn)口,穿過原老村部,路邊房屋相距20米??偡课?80戶,戶型為180㎡,為方便周邊居民,新建環(huán)湖廣場,占地面積5160㎡;新建商場、學(xué)校、文化活動中心、門樓;將原來的湖擴(kuò)建一處,修成水庫,水域面積8368.8㎡。C區(qū):結(jié)合農(nóng)村住宅建設(shè)特點將原有老路擴(kuò)寬30m,新建房屋232戶,戶型為180㎡,新建環(huán)形廣場一處,占地面積8014 ㎡。截至目前,企業(yè)先后向掛鉤村提供資金援助40余萬元,幫助修建道路10余公里,新修或改擴(kuò)建水利、衛(wèi)生設(shè)施16余個,有效改善了全村綜合環(huán)境。
三是資源“聯(lián)姻”,優(yōu)勢互補(bǔ)。一方面互派干部。組織
村干部到結(jié)對企業(yè)掛職鍛煉,增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。同時組織企業(yè)能人到村任職,協(xié)助掛鉤村理清思路,謀劃發(fā)展。去年以來,3名村干部及后備干部到三江渡假區(qū)
和湖北鄂人谷企業(yè)掛職,選拔2名企業(yè)能人擔(dān)任村企新農(nóng)村建設(shè)黨支部擔(dān)任干部,提高能力。另一方面吸納就業(yè)。企業(yè)幫助村開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民就業(yè)本領(lǐng)。同時,根據(jù)用工需求,吸納當(dāng)?shù)卮迕窬徒偷鼐蜆I(yè),提高農(nóng)民工資性收入。近年來,共吸納100多名農(nóng)民就業(yè),農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)5581元。
四是資產(chǎn)“聯(lián)姻”,幫扶帶動。企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,通過直接投資興辦工業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等模式,將產(chǎn)業(yè)鏈向農(nóng)村延伸,并利用信息優(yōu)勢,幫助和支持掛鉤村引進(jìn)項目,介紹工業(yè)資本投資新農(nóng)村建設(shè)。村組織積極盤活閑置土地和廠房,為企業(yè)發(fā)展提供便利,同時也增加了村集體收入。去年以來,三江幫助嚴(yán)垅村發(fā)展工農(nóng)業(yè)項目4個,新增年銷售額200多萬元,盤活閑置資產(chǎn)50萬元。
第二篇:村企聯(lián)建材料
建一個支部 富一方百姓
■“跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)銷不用愁;跟著支部干,農(nóng)民有錢賺”。當(dāng)下流傳在重慶合川區(qū)廣大農(nóng)民中的這句順口溜,并非憑空而來。它的背后,是合川打破傳統(tǒng)按行政單元設(shè)置黨組織的單一模式,創(chuàng)新設(shè)置城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨組織,帶領(lǐng)農(nóng)民致富增收的現(xiàn)實圖景
合川區(qū),重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建示范區(qū)。合川正是抓住這一契機(jī),提出“黨建集結(jié)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)激活黨建”的理念,圍繞“建立一個支部,促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè),激活一地經(jīng)濟(jì),富裕一方百姓”的目標(biāo),以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為基點,創(chuàng)新設(shè)置產(chǎn)業(yè)黨組織133個,聚集黨員1.1萬名,覆蓋農(nóng)戶9.8萬戶,扭轉(zhuǎn)了基層黨組織因設(shè)置模式不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而難以發(fā)揮其作用的局面,產(chǎn)業(yè)黨支部逐步成為推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、帶動農(nóng)民致富增收的中堅力量。
村企聯(lián)建:
互幫互助實現(xiàn)“雙贏”
云門鎮(zhèn)石簸村是重慶市新農(nóng)村建設(shè)示范村,這里地理位置優(yōu)越,交通便利,吸引13家規(guī)模企業(yè)聚集,儼然一個“工業(yè)村”。但這個“工業(yè)村”長久以來都有一個怪現(xiàn)象:企業(yè)很有錢,百姓卻很窮,雙方各干各事,老死不相往來,一旦因利益發(fā)生糾紛和矛盾,更是無法調(diào)解?!拔?006年底從外地打工回來,準(zhǔn)備在家鄉(xiāng)建廠創(chuàng)業(yè),但征地時,因為一塊幾分田的地和村民達(dá)不成一致,建廠就擱置下來,可時間不等人,眼看我的下半輩子就要?dú)г谶@幾分田上了?!闭f起以前石簸村村企之間緊張的局面,該村文源保溫材料公司總經(jīng)理文庭林直搖頭。
為解決更多類似文庭林遇到的難題,2007年3月,合川開始嘗試村企“互助共建”的新模式,將村黨組織與駐地或鄰近的企業(yè)黨組織進(jìn)行整合,由整合后的黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村和企業(yè),切實推動以企帶村、以工促農(nóng)。
同年6月,“云門鎮(zhèn)石簸村村企聯(lián)合黨委”正式掛牌成立,由原石簸村支書汪登華任聯(lián)合黨委書記,企業(yè)代表、重慶麒麟畜產(chǎn)品公司董事長譚萬琦任聯(lián)合黨委副書記。聯(lián)合黨委下設(shè)石簸村黨支部和企業(yè)黨支部?!奥?lián)合黨委的成立,使村企雙方可以平起平坐,在同一個平臺上協(xié)調(diào)利益、共謀發(fā)展。”云門鎮(zhèn)黨委書記劉仕國介紹。
聯(lián)合黨委成立一年多來,不僅解決了文庭林的難題,還解決很多以前單靠村黨支部或企業(yè)難以解決的難題。2007年,生豬暴發(fā)疫病,一家企業(yè)將突然增多的豬糞堆放在廠區(qū)。大雨一下,糞水流入村民黃才云等3戶人家的田里,導(dǎo)致部分水稻受損,他們要求全部賠償。在雙方僵持不下時,聯(lián)合黨委召集村企兩個黨支部開會,提出折中方案:因為并非所有水稻受損,企業(yè)按整體面積的50%賠償。最后,事情妥善解決,村民、業(yè)主皆大歡喜。
“要是以前遇到這樣的事情,我無權(quán)管,也不想管;但現(xiàn)在,聯(lián)合黨委成立了,村民的事和企業(yè)的事,都是自己的事,所以我必須管而且能管好?!蓖舻侨A說。
在聯(lián)合黨委“撮合”下,村企真正融合成了一家。企業(yè)辦不了的事,村里辦;村里辦不了的事,企業(yè)辦。為支持農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展,13家企業(yè)出資100余萬元,修建了公共服務(wù)中心、村企連心路,并鉆挖水井20多口,建設(shè)沼氣池30多口,幫助150余戶村民修建房屋,改水、改廁、改灶。此外,企業(yè)還積極吸納本村勞動力進(jìn)廠務(wù)工,目前,全村90%以上的勞動力都在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)打工,平均月收入1500元左右,既能打工掙錢,還可以照顧家庭,空余時間還可以發(fā)展副業(yè)。從聯(lián)合黨委成立至今一年多時間,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入從4000多元增長到8000多元,是全鎮(zhèn)人均收入的1.6倍。
目前,村企共建的模式已經(jīng)在全合川推廣開來,本著“信息互通、大事互商、難事互助、實事互辦”的原則,使企業(yè)與村實現(xiàn)了資源共享,推進(jìn)了農(nóng)村和企業(yè)的黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至目前,合川已有517個村與620余家非公有制企業(yè)實現(xiàn)了村企共建。
合川金九集團(tuán)在與大陽村實行共建后,出資幫助村里修建了多條出行便道,改變了該村長久以來出門就是爛路、泥路的局面?!拔椰F(xiàn)在可以穿布鞋出門了!”村民王菊一句樸實的話,道出了其中的巨大變化。
村居聯(lián)建:
以城帶鄉(xiāng)引領(lǐng)致富
如果說村企聯(lián)建讓石簸村與企業(yè)實現(xiàn)了發(fā)展“雙贏”,那么,南津街街道東津沱社區(qū)與白塔村的村居聯(lián)建,則讓白塔村的面貌徹底改變。
以前的白塔村是遠(yuǎn)近皆知的后進(jìn)村,黨組織工作開展不力、村民思想保守、村級經(jīng)濟(jì)落后,各項考核指標(biāo)年年都是倒數(shù)第一,屬“軟弱渙散黨組織”的整頓對象。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就是要改變農(nóng)村貧窮落后的面貌。在村企聯(lián)建的基礎(chǔ)上,去年9月,區(qū)委決定探索村居聯(lián)建,在地域相連的社區(qū)與村,打破原有城鄉(xiāng)分割的黨組織設(shè)置方式,將村黨組織與社區(qū)黨組織整合。首先試點的,就是東津沱社區(qū)與白塔村整合成立的聯(lián)合黨委。
東津沱社區(qū)則是合川有名的“優(yōu)等生”,社區(qū)黨委書記張年全是黨的十七大代表,面對白塔村這樣一個“燙手山芋”,張年全起初并不愿意成立聯(lián)合黨委,“我怕他們砸了我先進(jìn)社區(qū)的牌子。”但經(jīng)過組織做工作,他認(rèn)識到,要真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,光是社區(qū)發(fā)展好了還不行,農(nóng)村也得扶起來。這位工作經(jīng)驗豐富的老黨員決定先選舉新的村級班子,再對白塔村的發(fā)展思路進(jìn)行重新規(guī)劃,并對各條惠民措施逐項定責(zé)落實。
在聯(lián)合黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,村班子上任伊始,就以解決老百姓出行難為工作突破口。聯(lián)合黨委副書記、白塔村支書鄭遠(yuǎn)強(qiáng)和村主任周朝倫立下軍令狀:“在今年8月以前,不解決白塔村的出行難題,我倆自動下臺。”春節(jié)剛過,他們就帶領(lǐng)村民冒著風(fēng)雪,不分晝夜地用一個月修好了一條多年來都未動工的村級路。返鄉(xiāng)“老板”董其軍見此情形十分感慨:“每年回來都破破爛爛,毫無生氣,心灰意冷,現(xiàn)在看到希望了!”他當(dāng)即捐款10萬元整修道路。
如今,村班子的承諾兌現(xiàn)了,曾經(jīng)阻礙村民出行的5條、14.5公里道路,已經(jīng)被全部打通。班子的決心點燃了村民的希望。今年初,聯(lián)合黨委組織召開了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、共建和諧新農(nóng)村獻(xiàn)計獻(xiàn)策會,與會企業(yè)代表、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)代表和群眾代表,在聽完聯(lián)合黨委對未來發(fā)展思路的闡述后,紛紛慷慨解囊,表示要盡自己的一份力幫助家鄉(xiāng)發(fā)展,從幾塊到幾萬塊,現(xiàn)場募集資金24萬多元。
據(jù)不完全統(tǒng)計,聯(lián)合黨委成立近一年來,白塔村村民人均增收40%以上。如今的白塔村,利用荒山發(fā)展特種養(yǎng)殖、籌辦村辦企業(yè)砂石廠、利用污水處理廠廢料建肥料加工廠、利用峽谷資源發(fā)展?jié)O業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)??在聯(lián)合黨委的規(guī)劃下,村里的項目正一個個向外包裝推介,曾經(jīng)貧窮的村民也一步步走出困境。
產(chǎn)業(yè)共建:
積聚資源共謀發(fā)展
“加入合作社以前,我在建筑工地上干泥水工,由于身體不好,很快就失去了這份工作。沒有了經(jīng)濟(jì)來源,家里窮得揭不開鍋,長期都是借錢過日子。后來,合作社主動吸納了我,并幫助我融資、購買仔豬、喂養(yǎng)、管理,我家的生活慢慢好起來了。到去年底,我不僅還清了所有的債務(wù),還賺了好幾十萬?!贝笫?zhèn)PIC豬專業(yè)合作社里,社員周先福提起合作社黨支部對自己的幫扶,感動不已。
產(chǎn)業(yè)鏈上建黨支部在合川由來已久,2003年底,第一個產(chǎn)業(yè)黨支部在該區(qū)雙鳳鎮(zhèn)茉莉花專業(yè)合作社誕生。此后,根據(jù)農(nóng)村黨員從業(yè)結(jié)構(gòu)多元化和技能特長個性化的發(fā)展需要,結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新形勢,該區(qū)進(jìn)一步推廣了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”這一成功做法,加速產(chǎn)業(yè)集聚。目前,該區(qū)通過采取“基地+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等多種形式,在生豬、蠶桑、蔬菜、水產(chǎn)、旅游等產(chǎn)業(yè)中設(shè)置黨組織101個。
建立在產(chǎn)業(yè)鏈上的黨支部,打破了地域和行政區(qū)域的限制,充分發(fā)揮了基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的堡壘作用。他們在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源開發(fā)、市場調(diào)節(jié)、產(chǎn)品加工等方面跨區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料、統(tǒng)一種養(yǎng)時間、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收獲上市、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌,變農(nóng)民“單槍匹馬跑銷售”為“千軍萬馬闖市場”,促進(jìn)了農(nóng)民增收,推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
釣魚城街道思居村黨委依托當(dāng)?shù)氐氖卟水a(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),組建了旅游苗圃產(chǎn)業(yè)黨支部和蔬菜產(chǎn)業(yè)黨支部,現(xiàn)已發(fā)展了4個高檔度假村和12個苗木基地,從業(yè)人員200余人,年收入1500多萬元;蔬菜產(chǎn)業(yè)大戶由以前的20余家增加到85家,并帶動了周邊560戶群眾從事蔬菜種植,戶均增收上千元。
大戶帶小戶、老戶帶新戶、黨員帶困難戶,是大石鎮(zhèn)PIC豬專業(yè)合作社統(tǒng)籌發(fā)展的特色。周小平是當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)豬大戶,PIC豬專業(yè)合作社黨支部成立后,支部書記周相林主動邀請他加入合作社,利用他豐富的資源和先進(jìn)的飼養(yǎng)經(jīng)驗,帶動合作社內(nèi)其他養(yǎng)豬戶共同發(fā)展。入社后,周小平與其他大戶一起,把種豬資源、管理技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等,與合作社所有養(yǎng)豬戶共享。在黨支部和大戶的帶領(lǐng)下,PIC豬專業(yè)合作社日益壯大。目前,全社共有128戶社員,年銷售收入4000余萬元,每戶社員產(chǎn)值最多的達(dá)幾百萬元,最少的也在10萬元以上。
青年鎮(zhèn)開展黨建工作“兩推進(jìn)三服務(wù)”活動
青年鎮(zhèn)黨委積極探索適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的黨建工作新格局,著力開展“兩推進(jìn)三服務(wù)”活動,推動了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,開創(chuàng)了黨建工作新局面。積極推進(jìn)能人興村,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供了人才保障。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立農(nóng)村實用人才庫,大力選拔能人村干部。近兩年來共選拔5個能人分別擔(dān)任村級組織負(fù)責(zé)人,占村干部總數(shù)38.5%。同時,該鎮(zhèn)實行對口幫扶制,采取先進(jìn)村干部帶好后進(jìn)村干部對口結(jié)對取長補(bǔ)短的方式,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。其次,著力造就創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)的企業(yè)人才隊伍,建立了企業(yè)人才致富檔案。先后8次邀請各地先進(jìn)創(chuàng)業(yè)典型者到鎮(zhèn)作報告,啟迪廣大群眾創(chuàng)業(yè)思維。目前,全鎮(zhèn)有近10%的人走上了創(chuàng)業(yè)道路,各企業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭
積極推進(jìn)黨組織設(shè)置創(chuàng)新,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供了組織保證。積極探索“機(jī)構(gòu)聯(lián)合、人員聯(lián)姻、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建、工作聯(lián)動”以及“人才帶村、資金帶村、項目帶村”為主要內(nèi)容的“四聯(lián)三帶”黨組織設(shè)置模式。一是在渝中望龍門街道成立了重慶堡堂(紅巖)流動黨支部,擁有黨員24名。二是成立企業(yè)聯(lián)合黨支部,對全鎮(zhèn)集體和民營企業(yè)黨建工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和發(fā)展指導(dǎo)。三是積極謀劃村企聯(lián)建型黨支部,如面業(yè)、漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)黨支部。通過組織設(shè)置的調(diào)整,該鎮(zhèn)初步實現(xiàn)了農(nóng)村黨組織設(shè)置與生產(chǎn)力發(fā)展有機(jī)對接,增強(qiáng)了黨組織對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)攬能力。
積極服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力促進(jìn)農(nóng)民增收致富。充分發(fā)揮各類基層黨支部的組織協(xié)調(diào)、引導(dǎo)服務(wù)作用和“技術(shù)型、大戶型、市場型”黨員、干部的帶動服務(wù)作用,著力服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收致富。今年以來,該鎮(zhèn)共組織畜牧、水產(chǎn)、茶葉等方面的技術(shù)培訓(xùn)500余人次,完成土地規(guī)模經(jīng)營面積1300畝,培育種殖大戶35戶。著力打造以“堡堂精神”為核心的堡堂文化品牌,培育農(nóng)家樂5戶。其中,湛家村支部書記名下的翠信茶葉公司,每年就地聘請工人多達(dá)300人(包括短期、長期),支付工資144萬元/年,大大促進(jìn)了農(nóng)民增收。
積極服務(wù)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。把加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民新村建設(shè)作為黨支部工作實績考核的重要內(nèi)容,同時落實黨員的對口工作責(zé)任制、機(jī)關(guān)企事業(yè)支部的對口支援責(zé)任制,發(fā)揮了黨員服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的模范帶頭作用和生力軍作用。今年以來,該鎮(zhèn)完成吳家橋片區(qū)環(huán)境整治120戶,新建花臺120個,房屋裝修面積達(dá)30000余平方米。完成朝房新村道路硬化150米,院壩硬化1000平方米;新建羽毛球、乒乓球場各1個。完成了山足、堰塘兩社140余戶農(nóng)戶住房外裝飾工作,裝飾面積達(dá)45000余平方米,完善了人畜飲水工程1個,修復(fù)蓄水池1座,大大改善了人居環(huán)境。
積極服務(wù)農(nóng)民市民化,努力促進(jìn)農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。一是以堡堂公共服務(wù)中心為根據(jù)地,積極為群眾提供政策和就業(yè)信息等咨詢服務(wù);二是落實機(jī)關(guān)干部對空巢老人、留守兒童的結(jié)對幫扶,解除了農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的后顧之憂;三是采取輸出培訓(xùn)等方式對農(nóng)民外出務(wù)工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)了農(nóng)民外出務(wù)工的有效性,提高了勞務(wù)效益。今年以來,全鎮(zhèn)共組織相關(guān)培訓(xùn)1000余人次,其中在崗農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)100余人次。新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移200余人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人,分別完成全年計劃的200%和100%。
新洲徐古鎮(zhèn)探索村企聯(lián)合黨支部建設(shè)新模式
武漢綜合新聞網(wǎng) 004km.cn
發(fā)表時間:2010-01-11 16:10
來源:長江網(wǎng)
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【長江網(wǎng)訊】
新洲區(qū)徐古鎮(zhèn)作為“全國雙孢蘑菇之鄉(xiāng)”,現(xiàn)擁有長華、天添、宏源和康之源四家規(guī)模以上企業(yè)及曹陽1家配套企業(yè),相鄰11個村,村企相加共有人口1。5萬人,黨員320人。在開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動中,該鎮(zhèn)黨委積極探索建立村企聯(lián)合黨支部的新模式,即以企業(yè)為核心,以相鄰的村為依托,組建了5個村企聯(lián)合黨支部,有力地推動了企業(yè)和鄉(xiāng)村的發(fā)展,收到良好的效果。他們的做法是:
明確職責(zé),理順兩個關(guān)系 一是理順村企組織關(guān)系。村企聯(lián)合黨支部的主要職能是研究、決策、協(xié)調(diào)和組織村企菇業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)對村企黨員的統(tǒng)一教育管理。聯(lián)合支部成員由5-7人組成,企業(yè)和村黨組織主要負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任正副書記,支部辦公室設(shè)在企業(yè),有效利用了村企的優(yōu)勢和資源。二是理順村企群眾關(guān)系。聯(lián)合支部的成立,拆除了村企的籬笆,村企黨員、村民和職工在“大支部”的領(lǐng)導(dǎo)下同屬一家人,不存在“爭利”的問題,形成了平等和諧局面。
健全機(jī)制,建立四個制度 一是建立分工負(fù)責(zé)制。聯(lián)合支部的職能主要是做好協(xié)調(diào)服務(wù),按照支部分工,書記對村企各項工作全面負(fù)責(zé),副書記主管組織建設(shè)、負(fù)責(zé)黨員管理教育,其他委員分管生產(chǎn)、技術(shù)、市場、安全等工作,人人有責(zé)任。二是建立學(xué)習(xí)教育制度。每季度召開一次支委會,交流思想,小結(jié)工作,明確任務(wù);半年召開一次支部黨員大會,組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策,聽取黨員的意見建議。三是建立聯(lián)系溝通制度。每個月召開支部聯(lián)系會,分析生產(chǎn)、經(jīng)營形勢,研究解決具體問題,部署下月工作。除“聯(lián)系日”外,根據(jù)工作需要隨時召開支部聯(lián)系會,及時解決問題。四是建立“村規(guī)企約”。通過全體村民和企業(yè)職工民主討論,把村規(guī)民約和企業(yè)管理制度整合為“村規(guī)企約”,實行村企制度化、一體化管理。
發(fā)揮作用,開展三個活動 一是開展聯(lián)建聯(lián)誼活動。“大支部”把村民、職工的思想“大聯(lián)合”放在首位,通過召開村企聯(lián)誼座談會、村企聯(lián)誼娛樂會和村企聯(lián)誼互訪、互學(xué)、互助等多種形式的活動,實現(xiàn)了思想“大融合”。二是開展聯(lián)建聯(lián)幫活動。在黨員與群眾、職工與村民之間,開展“一聯(lián)一”、“一助一”、“一帶一”、“一幫一”的群眾性聯(lián)幫活動,在村與企業(yè)之間開展以企帶村,以村促企,村幫企業(yè)、企幫村富的組織聯(lián)幫活動。三是開展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動。一個“大支部”有80名左右的黨員,聯(lián)合支部根據(jù)80%的黨員是無職黨員的特點,以“設(shè)崗定責(zé)”為載體,把他們引向聯(lián)建的前沿。無職黨員在“技術(shù)服務(wù)崗”、“質(zhì)量監(jiān)督崗”、“市場信息崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“社會治安崗”等崗位上各顯身手。
這種村企聯(lián)建模式,有效突破了村企分割的藩籬,整合了農(nóng)村發(fā)展急需的人、財、物資源,基層政村建設(shè)呈現(xiàn)出鞏固發(fā)展的新態(tài)勢,形成了經(jīng)濟(jì)互利共贏、事業(yè)互辦共興、黨建互動共強(qiáng)的多贏局面
山東莒南縣:創(chuàng)新“村企共建”新模式促進(jìn)基層科學(xué)發(fā)展
莒南縣委常委、組織部長 徐光
山東省莒南縣在學(xué)習(xí)實踐活動中,在地域相鄰、雙方自愿、平等互惠的基礎(chǔ)上,讓經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對共建,逐步實現(xiàn)村企合一、以企帶村或以村帶企的共建模式,促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化和諧發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前,該縣200余家民企累計已幫扶村莊300個,幫建生產(chǎn)基地40個,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收近10億元。
拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)村企產(chǎn)業(yè)化共建。一是采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式。大力發(fā)展生產(chǎn)資料基地、產(chǎn)品配套基地、勞動力供應(yīng)基地等多種基地,企業(yè)在農(nóng)村投資建立生產(chǎn)基地,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售,農(nóng)村用土地入股并可到基地就業(yè)。同時,建立健全了縣、鄉(xiāng)、村、戶配套的農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大大提升生產(chǎn)基地的科技水平。目前,全縣已形成了蔬菜、林果、花生、建材等40多個生產(chǎn)基地,并帶動20萬戶農(nóng)民走上了致富路。二是采取“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的模式。充分發(fā)揮各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會的帶動作用,堅持農(nóng)戶自愿的原則,以技術(shù)、品種為紐帶,在動員種植、養(yǎng)殖、加工等各類專業(yè)戶積極參與的同時,按照協(xié)會組織的特點和規(guī)律,規(guī)范協(xié)會運(yùn)作。同時,立足協(xié)會“一頭連接農(nóng)戶,一頭連接企業(yè)”的帶動作用,做到產(chǎn)業(yè)組織化、服務(wù)系統(tǒng)化、協(xié)會規(guī)范化,有效地將分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織在一起,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的帶動作用。目前,茶葉、磨具、果品等50多個產(chǎn)業(yè)協(xié)會已連接各類產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地40余個,并與60多家企業(yè)實現(xiàn)了有效合作。三是采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式。本著自愿、互惠的原則,以企業(yè)為依托,以合作社為橋梁,積極為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),把千家萬戶小規(guī)模、大群體的分散種植、養(yǎng)殖、加工聯(lián)系起來,帶領(lǐng)農(nóng)戶共同走向大市場。實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶以銷定產(chǎn),達(dá)到了生產(chǎn)、加工、銷售、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,增加了農(nóng)戶收入,也提高了企業(yè)效益。同時,企業(yè)也把主要精力投入到經(jīng)營管理、新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等各個環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的計劃生產(chǎn),形成了企業(yè)與協(xié)會、農(nóng)戶的“利益共同體”。目前,全縣已發(fā)展各類專業(yè)合作社415個,社員3143人。
開展“項目進(jìn)村居”活動,實現(xiàn)村企人居環(huán)境共建。一是參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對于村居引進(jìn)的企業(yè)或企業(yè)技改項目,投資方通過捐贈資金、物資等方式,積極幫助駐地村完善村莊規(guī)劃,加大通訊、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與村莊土地整理和農(nóng)田水利建設(shè),改善駐地村村民的生產(chǎn)生活條件。目前,各企業(yè)已向駐地村投資近2000萬元,硬化村中道路30公里,平整土地3萬畝,更換電線網(wǎng)6000多米,為1600戶村民通上了干凈的自來水。二是參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治。駐村企業(yè)積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,以多種形式參與植樹造林、清潔河道、垃圾處置、戶廁改造、秸稈還田等工作,并建立農(nóng)村環(huán)境整治的長效管理機(jī)制,改善駐地村人居環(huán)境。同時,積極推廣清潔能源,投資幫助村里建設(shè)沼氣池,推廣太陽能等新型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)村民走“低碳”生活之路。目前,村企已開展環(huán)境綜合集中整治20余次,栽植各類綠化苗木20萬余株,清潔河道10公里,發(fā)展沼氣戶2600戶。三是參與農(nóng)村居民樓小區(qū)建設(shè)。駐村企業(yè)按照“工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、住宅向社區(qū)”集中的思路,結(jié)合村莊規(guī)劃,采取補(bǔ)助政策,讓農(nóng)民將老宅基地置換出來,整村推進(jìn)農(nóng)民集中居住,妥善安置農(nóng)民,復(fù)墾農(nóng)戶宅基地,整理土地,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)互動雙贏。同時,企業(yè)積極參與村民集中居住區(qū)建設(shè),加快小區(qū)道路、排水和污水處理等設(shè)施建設(shè),參與物業(yè)管理,提供物業(yè)服務(wù),幫助駐地村創(chuàng)建示范居住小區(qū)和文明居住小區(qū)。目前,該縣已有溫泉社區(qū)等30多個村居啟動了村民住宅樓建設(shè),已有華泉集團(tuán)、富華建安等20多家企業(yè)參與村居小區(qū)建設(shè)并提供物業(yè)管理和服務(wù),有300余戶農(nóng)民搬進(jìn)了寬敞的居民樓。
實施“民企幫村”工程,實現(xiàn)村企幫扶共建。一是科技幫扶。企業(yè)積極協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門,以專題培訓(xùn)、科技咨詢會、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等多種方式,加大對幫建村的各類實用技術(shù)的幫扶。各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)人員深入到田間地頭,通過各種直觀活潑的教學(xué)形式,現(xiàn)場向農(nóng)民傳授科技知識、提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息,讓農(nóng)民看得見、問得著、學(xué)得會、用得上。共建企業(yè)還與困難群眾結(jié)成“一幫多”對子,對貧困戶進(jìn)行幫帶,積極帶領(lǐng)困難群眾脫貧致富。入冬以來,該縣“農(nóng)”字號共建企業(yè)已開展送科技專場培訓(xùn)班15場,培訓(xùn)農(nóng)民6000人,結(jié)對幫扶410戶。二是政策幫扶。廣大企業(yè)積極參與開展政策下村居活動。大力宣傳黨和國家在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)和政策,幫助村居推行村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),指導(dǎo)共建村健全財務(wù)管理制度,完善土地流轉(zhuǎn)、村莊規(guī)劃、信訪、計生、招商引資等各項制度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,給廣大村民創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。目前,幫扶企業(yè)已到幫扶村現(xiàn)場辦公26次,發(fā)放政策明白紙6萬余份,幫助村居宣傳各項惠民政策60余項。三是金融幫扶。充分發(fā)揮縣直規(guī)模以上企業(yè)的資金優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)農(nóng)行、信用社等金融單位,以企業(yè)貼息的方式與共建村開展金融幫扶,企業(yè)幫助村居貼息貸款上項目、發(fā)展經(jīng)濟(jì),村民把通過企業(yè)資助的項目又轉(zhuǎn)銷到企業(yè),給企業(yè)提供原料供應(yīng),促進(jìn)村企互動發(fā)展。同時,各金融幫扶企業(yè)通過黨員干部捐一點、工會出一點、企業(yè)拿一點的方式籌措資金,與特困戶開展金融幫扶一對一活動。目前,該縣已有20家企業(yè)與共建村開展了金融幫扶活動,企業(yè)為共建村提供貼息貸款1600多萬元,幫助共建村建立蔬菜、林果等產(chǎn)業(yè)基地10個,發(fā)展致富項目260余個。
推進(jìn)干部人才互動培養(yǎng),實現(xiàn)村企黨建共建。一是人才對接。發(fā)揮縣技工學(xué)校、職業(yè)中專、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的農(nóng)廣校、遠(yuǎn)程教育播看室的作用,根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的用工需求,建立縣、鎮(zhèn)勞動培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展訂單式和儲備式培訓(xùn)。并放寬招工條件,降低進(jìn)入企業(yè)的門坎,優(yōu)先錄用有技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民,引導(dǎo)村企雙方建立良性互動的勞動力技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系。同時,完善人才交流制度,建立完善勞動力資源數(shù)據(jù)庫,為推薦就業(yè)和開展就業(yè)援助行動提供基本底數(shù)。目前,該縣已建立了企業(yè)用工數(shù)據(jù)庫1個,農(nóng)村勞動力資源庫1個,為60余家中小企業(yè)化解了“招工難”的難題,有3000多名農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)了家門口就業(yè)。二是黨員幫帶。組織村企開展 “村企黨員一幫一”活動,幫扶企業(yè)每名黨員結(jié)對一名流入該企業(yè)的村黨員或貧困戶,從政策、理論、黨建知識、致富技能、企業(yè)管理等各方面為他們提供幫助。同時,企業(yè)積極開展 “串百家門、連百家心、辦百家事、致百家富”主題實踐活動,建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶保障機(jī)制,做到了活動聯(lián)誼、實事聯(lián)辦,形成了村企之間黨內(nèi)互幫互助新格局。目前,共有210名企業(yè)黨員與村居貧困黨員結(jié)成“一幫一”對子,開展技術(shù)指導(dǎo)320次,幫助群眾辦實事600件,為幫扶群眾提供致富信息676條。三是干部掛職。大力開展村企干部互動交流活動,讓幫扶村“兩委”成員到結(jié)對企業(yè)掛職鍛煉,全面熟悉企業(yè)的經(jīng)營理論、市場行情、管理方法,參與企業(yè)組織的農(nóng)機(jī)具維修、建筑建材、農(nóng)牧實用技術(shù)等各類培訓(xùn),在實踐中增長技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熱情。同時,建立挖掘、培養(yǎng)、選用新型村干部的新機(jī)制,按照“雙高雙強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),積極回請企業(yè)老板、致富能手、經(jīng)濟(jì)能人到共建村任支部書記或支部委員,帶領(lǐng)共建村理清工作思路,健全黨內(nèi)制度,規(guī)范村務(wù)活動,開展致富幫扶。目前,全縣已有500多名“兩委”成員到企業(yè)掛職鍛煉,回請68名企業(yè)負(fù)責(zé)人回村任職,建強(qiáng)、扶持軟弱黨支部6個,幫助支部化解各類難題150余個。組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)幫、教育聯(lián)動、實事聯(lián)辦
北流“村企聯(lián)建”促學(xué)習(xí)實踐活動出成效
發(fā)布時間:2009-12-14 主頁-企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)-新聞動態(tài)
開展第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,北流市結(jié)合駐村企業(yè)日益增多的實際,創(chuàng)新開展以“組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)幫、教育聯(lián)動、實事聯(lián)辦”為主要內(nèi)容的“村企聯(lián)建”活動,作為學(xué)習(xí)實踐活動的新載體,打造出新亮點,取得了新成效。
組織聯(lián)建:強(qiáng)化組織建設(shè)功能
為使學(xué)習(xí)實踐活動取得更大成效,實現(xiàn)村與企業(yè)互幫互助、互利共贏,該市出臺了《開展“村企聯(lián)建”活動的意見》文件,要求每個鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)組建“村企聯(lián)建”對子1個以上。目前,該市已有22個村與120多家駐村企業(yè)結(jié)成了聯(lián)建關(guān)系。在活動中,該市以加強(qiáng)村和企業(yè)黨建工作為切入口,通過共創(chuàng)“五個好”黨組織活動,推行村企互掛職制度,實施陣地建設(shè)工程,積極破解基層組織建設(shè)難題。民安鎮(zhèn)高車村在北流海螺、玉潔瓷業(yè)、長隆瓷業(yè)等10多個結(jié)對聯(lián)創(chuàng)企業(yè)的幫助下,建設(shè)完善了黨組織各功能室、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點、村文化廣場、五保新村等,強(qiáng)化了村黨組織功能。
發(fā)展聯(lián)幫:引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
該市在“村企聯(lián)建”活動中,各企業(yè)積極引導(dǎo)村民充分利用本村的資源優(yōu)勢,依靠“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,大力發(fā)展特色種養(yǎng),辦好手工業(yè)小作坊,進(jìn)入村企務(wù)工等等,使企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈,村內(nèi)形成支柱產(chǎn)業(yè),群眾收入呈現(xiàn)多元化,從而推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新圩鎮(zhèn)白鳩江村在駐村企業(yè)大發(fā)養(yǎng)殖有限公司的帶動下,60多個養(yǎng)雞專業(yè)戶紛紛加入公司的產(chǎn)業(yè)鏈,成為公司的養(yǎng)殖戶,每個養(yǎng)殖戶按要求養(yǎng)雞10萬羽以上,既擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖規(guī)模,又增加了養(yǎng)殖戶的收入。
教育聯(lián)動:成就農(nóng)民工就業(yè)
受國際金融危機(jī)影響,該市已有近3萬名外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)待業(yè),為這些返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供就業(yè)崗位,成為第三批學(xué)習(xí)實踐活動的一個重大課題。在活動中,該市采取多項措施,讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家門口實現(xiàn)就業(yè)夢。一方面指導(dǎo)參與聯(lián)建的駐村企業(yè)投入培訓(xùn)補(bǔ)貼資金450萬元,通過在陶瓷、獸藥、皮革、電子、服裝、建筑等行業(yè)企業(yè)設(shè)立20多個培訓(xùn)點,就近對9000多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村富余勞動力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),提升他們的素質(zhì)和技能,增加他們就近入廠就業(yè)的機(jī)會。另一方面,整合市委黨校、勞動保障、教育、農(nóng)業(yè)、科技等部門力量,在村黨校對返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),先后在4家就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校定點開設(shè)培訓(xùn)專業(yè)27期,培訓(xùn)農(nóng)民工1.5萬多人次,其中有1.2萬多名農(nóng)民工經(jīng)過培訓(xùn)進(jìn)入企業(yè)工作。
實事聯(lián)辦:推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
該市緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體目標(biāo),要求在“村企聯(lián)建”活動中全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。新圩鎮(zhèn)梧村在學(xué)習(xí)實踐活動中,以全面建設(shè)城鄉(xiāng)一體化示范村為奮斗目標(biāo),積極籌集資金近300多萬元,安裝50盞高桿路燈,加快環(huán)村路、文化廣場、村門、燈光球場、中心新村和村級農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使全村的面貌發(fā)生了嶄新的變化。目前,投入資金3.6億元,加快了北流鎮(zhèn)九代村等一批新農(nóng)村示范村建設(shè),完成水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目81項。全市駐村企業(yè)已為村里的學(xué)校、道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無償提供資金600多萬元,修建村組水泥路90多公里,修建文化廣場20個,新建或維修村辦公樓、校舍和五保新村25間,完成農(nóng)村飲水工程12個。
第三篇:某縣“村企聯(lián)建”經(jīng)驗總結(jié)
某縣“村企聯(lián)建”經(jīng)驗總結(jié)
**縣以“村企聯(lián)建”為載體,大力推進(jìn)“兩新”組織的學(xué)習(xí)實踐活動,積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)村對接,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)村互幫互助、互利共贏、共同發(fā)展。目前,全縣有63個企業(yè)和47個農(nóng)村結(jié)對,實現(xiàn)互幫互助。企業(yè)幫助農(nóng)村建設(shè)村級活動場所31個,支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)200余萬元,為農(nóng)村黨組織建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)21萬余
元。村企共建黨員服務(wù)中心9個、黨員培訓(xùn)中心9個,村企黨員結(jié)對幫扶450余人,幫助轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3400多人。
養(yǎng)鳳生蛋自我發(fā)展
**縣有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的農(nóng)村,通過建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會,成立股份制公司,帶動全村產(chǎn)業(yè)的快速、科學(xué)發(fā)展。該縣陡水村有著優(yōu)良的苗木種植傳統(tǒng)。村民大多在20世紀(jì)80年代就開始種植花卉苗木,從最初的幾畝擴(kuò)大到十幾畝,但由于單打獨(dú)斗,規(guī)模和效益一直上不去。面對這種情況,縣委派去副縣長專門幫(來源:好范文 http://004km.cn/)助該村在去年成立的苗木互助合作協(xié)會基礎(chǔ)上,對協(xié)會進(jìn)行了股份制改造,農(nóng)戶以苗木、技術(shù)、現(xiàn)金、土地等為股金入社,募集股金360萬元,組建了**縣和諧苗木專業(yè)合作社。農(nóng)戶每年根據(jù)股金數(shù)量分紅,利益共享,風(fēng)險共擔(dān),帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年,全村種植花卉苗木1363畝,預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入1200萬元,村民人平純收入將達(dá)1.5萬元。目前,全縣已有村級合作協(xié)會127個,協(xié)會會員10余萬人。
筑巢引鳳借力發(fā)展
該縣在第三批學(xué)習(xí)實踐活動中,各村充分挖掘自身資源,經(jīng)營自身優(yōu)勢,積極招商引資,促進(jìn)共同發(fā)展。該縣金峰村地下儲藏豐富的石膏礦資源,該村千方百計引進(jìn)外地老板進(jìn)行開發(fā),并幫助企業(yè)融資800萬元,協(xié)調(diào)處理各種企農(nóng)矛盾,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,提高礦石出產(chǎn)量。在企業(yè)壯大的基礎(chǔ)上,村支兩委組織群眾,建立起了金峰運(yùn)輸車隊,專門負(fù)責(zé)企業(yè)礦石的外運(yùn)工作,實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)村互幫互助,互利共贏。同時,企業(yè)還投資30萬元,與村里共建了一個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。目前,全縣各村引進(jìn)投資項目61個,新辦廠礦企業(yè)32家。
鸞鳳和鳴協(xié)力發(fā)展
該縣各村善于通過優(yōu)勢互補(bǔ),互幫互助,實現(xiàn)和諧發(fā)展。**縣蔡橋鄉(xiāng)福林村油茶資源得天獨(dú)厚,全村共有油茶林3200畝。8月中旬,該村與**瑞柏茶油有限公司實現(xiàn)聯(lián)建,全村428戶村民將3200畝油茶林全部流轉(zhuǎn),參股**瑞柏茶油有限公司,村民在家門口當(dāng)起了產(chǎn)業(yè)工人,除領(lǐng)取固定的保底工資外,每年還可分得70%的產(chǎn)出收益,全村人平年收入增加了300元。企業(yè)獲利后,也主動地反哺農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。自建立村企互幫互助機(jī)制以來,全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善,企業(yè)發(fā)展速度實現(xiàn)全面提速,人平收入得到顯著提高。據(jù)統(tǒng)計,**縣今年已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.3億元,增長19.7%,實現(xiàn)工業(yè)增加值2.69億元,增長30.6%,實現(xiàn)村企共建的村人平收入提高了500余元。(
第四篇:淺談新農(nóng)村建設(shè)幾點做法
淺談新農(nóng)村建設(shè)幾點做法
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一件涉及社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個方面建設(shè)的龐大的系統(tǒng)工程,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的重要戰(zhàn)略舉措。所以我們要堅定不移地按照上級統(tǒng)一部署,積極開展社會義主新農(nóng)村建設(shè)。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要涉及到舊房拆除、房屋美化、道路硬化、改水改廁、環(huán)境整治、村莊綠化等多項工作。為切實把這些基礎(chǔ)建設(shè)好搞好,我們主要從以下幾方面入手: 一是宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)村干部經(jīng)常走村串戶,深入到群眾中去,向農(nóng)民講清新農(nóng)村建設(shè)的重要意義、做法和目的,提高群眾參與意識。特別是在拆除豬牛欄、廁所等危舊房時,很多百姓不理解,通過黨干部耐心做思想工作,想盡辦法遷后安置,最終還是成功將大部分危舊房拆除,為新農(nóng)村建設(shè)打好基礎(chǔ),后來也贏得了百姓的稱贊。
二是村民自治。新農(nóng)村建設(shè)必須堅持“農(nóng)民主體,理事會運(yùn)作”的基本模式。首先是選舉有威望、能力強(qiáng)、辦事公道、熱心公益事業(yè)的村民成立村民理事會,結(jié)合農(nóng)村輕年外出務(wù)工實際,公充發(fā)揮老年協(xié)會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等自治組織作用。其次是要充分發(fā)揮村民自治組織力量,應(yīng)該建什么、不該建什么,怎么建,都由理事會召開村民代表大
會決定,再由理事會做個別農(nóng)戶思想工作。比如在新建農(nóng)村過程中,個別村民不愿參與或是提出無理要求,事會事代表村集對向其做工作,講明不配合就是損害集體利益的后果,讓其認(rèn)識到村民自治的力量,從而改變觀念,積極參與。從我村建設(shè)經(jīng)驗來看,近年來,我村共拆除危舊房XX棟,村民投工投勞硬化道路XX千米,都得到了百姓的認(rèn)可,建設(shè)成果也比較滿意,沒有發(fā)生一起因新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生的上訪事件。
三是政策結(jié)合。在新農(nóng)村建設(shè)過種中,我村充分結(jié)合農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村危房改造等相關(guān)政策,共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)及長效管理。拆除危舊房時,有些村民房屋建設(shè)不合理,通過拆除后移,門前修路的方法提升后移重建房屋的綜合價值,得到百姓的贊許;另外部分困難群眾重建經(jīng)濟(jì)壓力較大,我們就結(jié)合危房改造給予適當(dāng)補(bǔ)助,不但解決了群眾實際困難,更多的是提高了百姓參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性。
二、資金籌措
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期的戰(zhàn)略性歷史任務(wù),由于我村各項事業(yè)的歷史欠賬較多,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱,加上農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等解決三農(nóng)問題,都需要大量的資金投入。多渠道籌措資金,是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。
一是擴(kuò)大龍頭影響。村委會及村民理事會著重選擇一部
分熱愛公益事業(yè)、關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)的在外創(chuàng)業(yè)成功人士,向其講明新農(nóng)村建設(shè)的目的和資金困難,這些能人富人帶頭捐助,起了一個很好的帶頭作用,擴(kuò)大了他們在村中的影響力,營造好了一個積極捐助的良好氛圍。
二是集體收入投入。有些村莊有集體公益林、山林開發(fā)、水塘開發(fā)、占用集體土地補(bǔ)償?shù)仁杖?,這些收入一般用于公益事業(yè)發(fā)展,正值新農(nóng)村建設(shè)資金緊缺時,村民理事會提出用于新農(nóng)村建設(shè),得到了村民的廣泛支持。新農(nóng)村建設(shè)成果惠及最直接的是廣大村民,村民也愿意將集體收入用于建設(shè)中去。
三是喜事籌集。集思廣議,我們有些村想出了新農(nóng)村建設(shè)資金籌措的好方法,村民利用農(nóng)戶建房上梁、做壽等喜事,向廣大村民倡議集體把禮金交由村民理事會統(tǒng)一管理,再以全體村民的名義向事主送一塊帶有感謝意義的牌匾,其余資金用于新農(nóng)村建設(shè)。
三、長效管理
搞好好新農(nóng)村建設(shè),“三清、六改、四普及”是手段,建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧的新型農(nóng)村是目標(biāo),而健全長效管理機(jī)制是新農(nóng)村建設(shè)成果的根本保障。
一是要完善村民自治組織。在各新農(nóng)村建設(shè)點成立村民理事會,選舉有威望、能力強(qiáng)、熱心公益事業(yè)的村民為理事會成員,做好新農(nóng)村建設(shè)宣傳發(fā)動、項目管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)公開以及成果維護(hù)等各項工作。
二是要健全保潔機(jī)制。在維護(hù)新農(nóng)村建設(shè)成果中,要加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。結(jié)合農(nóng)村清潔工程,收集衛(wèi)生保潔費(fèi),聘請專職保潔人員,配好必要的工作設(shè)施和工具、落實人員待遇,對村莊定時進(jìn)行清掃。農(nóng)戶配備“兩桶一袋”,將垃圾分類收集后由衛(wèi)生保潔員清運(yùn)至垃圾池,統(tǒng)一運(yùn)送至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮,建立農(nóng)村垃圾“村集、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”模式,實現(xiàn)垃圾無害化處理。
三是要健全考評機(jī)制。一是要對新農(nóng)村建設(shè)成果進(jìn)行考評,對維護(hù)好的村點予以適當(dāng)獎勵;二是要定期進(jìn)行農(nóng)戶衛(wèi)生評比,形成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍;三是要對新農(nóng)村建設(shè)個人進(jìn)行定期考評、考核,考評結(jié)果要與黨員干部的工作業(yè)績考評結(jié)合起來,并視工作優(yōu)劣實行相應(yīng)的獎懲。
第五篇:XX鎮(zhèn)XX村建設(shè)新農(nóng)村的主要做法
XX鎮(zhèn)XX村建設(shè)新農(nóng)村的主要做法
中共都江堰市XX鎮(zhèn)委員會書記 XXX
都江堰市XX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 XXX
XX村有自然人口2896人,黨員78人,外來人口近800余人。村民在企業(yè)工廠務(wù)工的占55%左右,直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的只占35%左右,還有小部分從事商業(yè)、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。全村現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)30余家,主要集中在鋼門窗及機(jī)械加工制造產(chǎn)業(yè),年上繳稅收達(dá)300萬元。由于村組集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和近年項目建設(shè)帶來的收入較多,XX村現(xiàn)有的村組集體經(jīng)濟(jì)實力相對較強(qiáng),XX村被列為2006年XX鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的示范村。
現(xiàn)狀與思路
(一)XX村具備新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)條件
一是交通區(qū)位優(yōu)勢。XX村地處場鎮(zhèn),國道317線、成灌高速公路穿境而過,有崇土路、崇天路、崇唐路連接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),處在市委市政府規(guī)劃建設(shè)的“三縱”“三橫”交通網(wǎng)絡(luò)的交叉點上,交通及地理位置比較優(yōu)越。隨著岷江3#橋的建成,XX村的交通區(qū)位優(yōu)勢將更加突出,人流、物流將會更加暢通。二是初具規(guī)模的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以春山外和古堰新村兩大花木種植園藝區(qū)、黎氏花卉基地為龍頭,XX村已形成近400畝左右的花卉苗木規(guī)?;N植,特色花木種植初具規(guī)模,對農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有帶動作用。三是厚重的歷史文化底蘊(yùn)。具有300多年歷史素有“尚書府邸,西道驛站,長壽村落”之稱的官家花園就座落在XX村二組,包括民國水利知事官興文在內(nèi)的一批歷史文化名人,在提升XX村歷史文化品位方面的作用正逐漸顯現(xiàn)。四是豐富的機(jī)械加工人力資源。XX村作為XX鋼門窗產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)區(qū),已有近20年發(fā)展歷史,村內(nèi)現(xiàn)有大小鋼門窗企業(yè)達(dá)30余家。加之去年引進(jìn)的福英、創(chuàng)奇兩大機(jī)械加工企業(yè)也落戶于XX村,壯大了XX村機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),從業(yè)人員1200余人,聚集了較豐富的機(jī)械加工人力資源。
(二)XX村新農(nóng)村建設(shè)的不利條件
一是能源供應(yīng)不足且價格較高。XX全鎮(zhèn)雖然擁有5座水電站,總裝機(jī)達(dá)1.8萬千瓦時,但現(xiàn)行政策嚴(yán)禁自發(fā)自供,企業(yè)生產(chǎn)用電遠(yuǎn)高于開發(fā)區(qū)、蒲陽、石羊等地,且冬春兩季供電十分緊張,工業(yè)承載能力弱。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重短缺。這在一定程度上限制了XX村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。三是基礎(chǔ)設(shè)施配套程度低。主要表現(xiàn)在水、電、氣、路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,崇天、崇唐、崇土等主要干道狹窄。
(三)思路
按照中央提出的新農(nóng)村建設(shè)20字方針,結(jié)合成都市“三個集中”推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的戰(zhàn)略部署,要有效推動XX村工業(yè)集中、農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營、聚居區(qū)集中居住,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,就必須在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三方面齊頭并進(jìn),聯(lián)動發(fā)展。經(jīng)過對XX村的區(qū)位、交通、環(huán)境、人力資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件反復(fù)進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為,要成功推進(jìn)XX村新農(nóng)村建設(shè)示范村進(jìn)程,就必須依靠其交通、工業(yè)、人力資源等優(yōu)勢,克服不利因素制約,突出特色產(chǎn)業(yè)狠抓“三個集中”。由此,我們提出了以“三個集中”(工業(yè)集中發(fā)展、土地向業(yè)主集中、農(nóng)民向小區(qū)集中)強(qiáng)力推進(jìn)“三化聯(lián)動”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化),因村制宜、凸顯優(yōu)勢推進(jìn)XX村新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路,并進(jìn)行了積極的探索和實踐。
做法與成效
(一)做大特色產(chǎn)業(yè)支撐,實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展”
一是發(fā)揮傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)鋼門窗產(chǎn)業(yè)。我們在XX村引進(jìn)了都崇門業(yè)、鑫威門業(yè)和宏泰門業(yè)三大龍頭鋼門窗企業(yè),并引進(jìn)大型物流川西物流入駐XX村鋼門窗展銷市場,以XX村為中心建設(shè)鋼門窗系列產(chǎn)品集散中心初具雛形。二是利用機(jī)械加工資源優(yōu)勢,壯大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引進(jìn)了福英汽車消聲器、創(chuàng)奇半掛車、都江鑄造、航興公司等企業(yè)入駐XX鎮(zhèn),帶動了機(jī)械加工產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)平臺的搭建促進(jìn)機(jī)械加工工業(yè)的發(fā)展壯大,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,為XX村進(jìn)一步實現(xiàn)工業(yè)對農(nóng)業(yè)的支持反哺。三是以花卉苗木種植園帶動特色農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。XX村依托現(xiàn)有花卉苗木種植基礎(chǔ),推動二組、六組形成規(guī)模化成片種植,帶動了60多戶村民發(fā)展規(guī)模化種植業(yè),提高了農(nóng)田的投入產(chǎn)出比例。
(二)突出解決就業(yè),帶動村民“生活富?!?/p>
建設(shè)新農(nóng)村要實現(xiàn)農(nóng)民“生活富?!?,農(nóng)民的就業(yè)是關(guān)鍵。XX村依靠做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),積極拓展現(xiàn)有企業(yè)對用工量的需求,充分利用產(chǎn)業(yè)“吸納”來拉動村民就業(yè),有效地解決了城鄉(xiāng)就業(yè)問題和實現(xiàn)農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變。通過積極開展用工招聘,有170余農(nóng)民與企業(yè)簽定了用工協(xié)議,340余名農(nóng)民已進(jìn)入企業(yè)務(wù)工成為產(chǎn)業(yè)工人,有230余名農(nóng)民工進(jìn)行了就業(yè)登記。就業(yè)問題的解決帶動了村民普遍增收,生活逐漸走向富足,2005年全村人均純收入比上年提高579元,增長15.3%。
一是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)有機(jī)結(jié)合。通過引進(jìn)新建和易地擴(kuò)建鑫威、都崇、福英、創(chuàng)奇等一批特色工業(yè)企業(yè),努力拓寬企業(yè)用工能力,解決了該村500余名農(nóng)民成為不出遠(yuǎn)門的產(chǎn)業(yè)工人。二是積極組織村民進(jìn)行培訓(xùn)“充電”。開展了電焊、機(jī)械加工、家政服務(wù)、保安等一系列適合農(nóng)民文化底子的農(nóng)村實用技能培訓(xùn)和綜合服務(wù)培訓(xùn),全村參加培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)280人次以上。三是多種途徑解決靈活性就業(yè)。針對XX村失地農(nóng)民較多的現(xiàn)狀,通過政府協(xié)調(diào),提供清掃垃圾、公共場所和綠地維護(hù)、家政服務(wù)等各種靈活性就業(yè)機(jī)會40余個,解決了30多名社區(qū)人員、貧困家庭和“零就業(yè)”家庭就業(yè)。四是積極開展農(nóng)村富余勞動力招聘。通過建立農(nóng)村勞動力咨詢中心站,加強(qiáng)村企之間聯(lián)系,積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)就地用工和推薦本村村民進(jìn)廠務(wù)工。通過舉辦各類用工招聘會為村民提供電焊、機(jī)械加工、勞務(wù)工程、衛(wèi)生保潔等300多個各類就業(yè)崗位。
(三)搭建文化載體,力推“村風(fēng)文明”
XX村發(fā)揮自身地處場鎮(zhèn)的優(yōu)勢,利用安信文化廣場、伯濟(jì)書院等農(nóng)村文化主陣地為村民提供文化活動平臺,利用文化服務(wù)隊和老年腰鼓隊舉辦各種民間演出,傳播文明新風(fēng)尚,這些活動豐富了村民的精神文化生活,改善了干群關(guān)系。
一是著重解決了村民看書難問題。XX村建立了標(biāo)準(zhǔn)文化站,添置了20多臺電腦,組織了1000多套科技類、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類、文化生活類圖書,全面配置圖書室、農(nóng)民電子閱覽室、多媒體活動室等綜合性文化設(shè)施,為XX村村民拓寬了文化信息平臺。二是著重解決了村民看戲難問題。XX村組建了文化表演隊和老年腰鼓隊,利用場鎮(zhèn)有利條件積極開展“壩壩”電影、街頭小品等送“戲”下鄉(xiāng)活動。利用廣場組織開展“春天暢想曲”、新農(nóng)村建設(shè)“青春之歌”等數(shù)十場文藝演出活動,讓XX村90%以上的村民不出村就能享受到健康、積極、向上的精神文化產(chǎn)品。三是完善了村級活動室內(nèi)部設(shè)施。配置了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育電腦設(shè)備和光纖電視系統(tǒng),積極組織全村黨員群眾定期收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,同時,繼續(xù)開展“十星戶”“文明戶”的評選活動,促進(jìn)XX村各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)科學(xué)規(guī)劃、建設(shè)新型社區(qū),實現(xiàn)“村容整潔”
一是重點規(guī)劃了XX村集中居住區(qū)。選址XX村二組規(guī)劃了農(nóng)民集中居住新區(qū),修建了“兩橫兩縱”四條新區(qū)主干道,完善了區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引導(dǎo)80余戶本村村民和項目拆遷戶進(jìn)入集中居住區(qū)建房,實現(xiàn)了農(nóng)民比較集中居住。目前,XX村以西道驛站商業(yè)街和集中居住新區(qū)兩大區(qū)域為主體已初步形成了村容整潔、規(guī)劃合理的新型社區(qū)發(fā)展格局。二是實施了危房改造一期二期工程。圍繞官家花園保護(hù)性開發(fā),配套實施危房改造,為官家花園整體開發(fā)提供商業(yè)環(huán)境支撐,營造了西道驛站商業(yè)氛圍,同時改變了舊街臟、亂、差的面貌,給群眾營造了良好的居家置業(yè)環(huán)境。三是實施了農(nóng)民街風(fēng)貌改造。建成了全長800米的西道驛站民俗風(fēng)情一條街和“崇德、尚義”牌坊。街道沿線統(tǒng)一新建了約1.5米寬的川西民居風(fēng)格式房檐,所有建筑均按川西民居風(fēng)格進(jìn)行了裝修,已成為XX村進(jìn)入官家花園旅游景點的前置風(fēng)景走廊。四是實施了317線美化亮化綠化工程。317線是連接都江堰到成都的國道線,也是XX村對外展示良好形象的重要“窗口”,現(xiàn)已基本完成對213線沿場鎮(zhèn)溝渠的封溝綠化和節(jié)點建設(shè)工作。
(五)加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),促進(jìn)“管理民主”
XX村以加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)為抓手,建立和完善了村組管理的各項規(guī)章制度,村組干部民主管理規(guī)范意識進(jìn)一步加強(qiáng),為實現(xiàn)村級民主管理提供了有力的保障。一是實行村四職干部輪班制和周一集體辦公制。以公開欄形式把村四職干部的詳細(xì)分工和具體職責(zé)向村民公布,確定周日為支部書記和村主任工作接待日,周一為村“兩委”集中辦公日,集體研究處理村上重大事務(wù),其他時間由四職干部輪流值班,為村民辦事提供方便。二是積極推進(jìn)村務(wù)公開和政務(wù)公開。采用公開欄上墻,公開信入戶等形式,做到常規(guī)活動按季公開,重大事項隨時公開,疑難敏感點題公開,對村級財務(wù)收支管理、集體資產(chǎn)處置等群眾反映強(qiáng)烈的問題和敏感點實行自查與督查相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。三是積極組織開展支部大會和村民代表會。對村內(nèi)資產(chǎn)公開處置、征地拆遷等重大事務(wù)和熱點、難點問題,村兩委積極組織開展“兩會”,廣泛征求群眾各方意見后才實施,切實維護(hù)了村民利益,受到了絕大多數(shù)村民的肯定。