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      礦山部副總崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 10:18:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:礦山部副總崗位職責(zé)

      礦山部副總崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。

      2、是磚廠、料場、礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對其安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

      3、按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。

      4、全面抓好磚廠、料場、礦山安全、技術(shù)生產(chǎn),確保無重大事故發(fā)生。

      5、檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,及時(shí)掌握磚廠、料場、礦山安全、生產(chǎn)動態(tài)、日月產(chǎn)量。

      6、每月份10日前據(jù)實(shí)向公司董事會報(bào)送上月份各沙石料場的財(cái)務(wù)報(bào)表、每月份30日前據(jù)實(shí)向公司董事會報(bào)送下月份各砂石料場的生產(chǎn)計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃。

      7、對磚廠、料場、礦山生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行檢查和采取整改措施,并做好跟蹤、檢查、督促工作。

      8、對發(fā)生重傷以上事故要及時(shí)組織調(diào)查處理,并督促上報(bào)。

      9、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,督促檢查各只能崗位安全生產(chǎn)工作。

      10、切實(shí)抓好員工安全教育培訓(xùn)。確保特種作業(yè)人員持證上崗,及時(shí)嚴(yán)肅查處“三違”。

      11、遵守國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,財(cái)務(wù)會計(jì)制度,維護(hù)

      公司利益。

      12、不得利用職位謀取私利。

      13、不得侵占公司財(cái)產(chǎn),不得挪用公司資金。

      14、在職責(zé)范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務(wù)。

      15、依據(jù)有關(guān)規(guī)定制度決定對甲方各沙石料場人員的獎(jiǎng)罰、升級、加薪及辭退。

      16、做好本崗位工作外,服從公司統(tǒng)籌安排工作需要。

      第二篇:供應(yīng)部副總崗位職責(zé)

      崗位名稱 供應(yīng)副總經(jīng)理

      1.1 直接上級 總經(jīng)理

      1.2 直接下屬 供應(yīng)部產(chǎn)品研發(fā)部 設(shè)備管理部

      1.3 本職工作 企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的全面管理工作,主抓供應(yīng)部、技術(shù)研發(fā)部、設(shè)備管理部工作。

      1.4 崗位職責(zé)

      1.4.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織擬定生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批

      準(zhǔn)后施行。

      1.4.2對公司供應(yīng)、技術(shù)研發(fā)部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)車間的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)

      控,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      1.4.3指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督直接下屬的工作,明確其崗位職責(zé),合理調(diào)配人員,加強(qiáng)思想教育,對下屬進(jìn)行績效考核。

      1.4.5處理好公司供應(yīng)與外界的關(guān)系,維護(hù)公司形象。

      1.4.6負(fù)責(zé)擬定采購計(jì)劃,對采購合同進(jìn)行評審,對采購物資的價(jià)格進(jìn)行確認(rèn),并在物料合格的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制采購成本。

      1.4.7組織對供應(yīng)商的評審、建立健全供應(yīng)商檔案,及時(shí)向質(zhì)量管理部反饋相

      關(guān)信息。

      1.4.8負(fù)責(zé)完成新品種開發(fā)的相關(guān)工作。

      1.4.9協(xié)助營銷中心完成包裝的設(shè)計(jì)、采購工作。

      1.4.10 對庫存物料按GMP管理體系進(jìn)行管理。嚴(yán)格對毒麻、精放、細(xì)貴藥材、危險(xiǎn)品等特殊物料管理和監(jiān)控。

      1.4.11 負(fù)責(zé)所管部門GMP管理體系的全面貫徹實(shí)施。

      1.4.12 根據(jù)各部門的采購計(jì)劃,組織采購并保證到貨的及時(shí)性。

      1.4.13 負(fù)責(zé)監(jiān)視、測量設(shè)備的管理工作,對及時(shí)性負(fù)責(zé)。

      1.4.14 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

      1.4.15 負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)設(shè)備的采購計(jì)劃、大、中型設(shè)備的維修計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)

      督實(shí)施。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備配件、易損件采購計(jì)劃的審批。

      1.4.16 負(fù)責(zé)保障生產(chǎn)設(shè)備的正常安全運(yùn)行。

      1.4.17 完成董事長交辦的其他工作。

      1.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      1.5.1對供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、固體車間、提取車間、口服液車間工作

      目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

      1.5.2對采購物料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

      1.5.3對下屬遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理及對公司影響負(fù)責(zé)。

      1.6 主要權(quán)力

      1.6.1有對供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、固體車間、提取車間、口服液車間工

      作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

      1.6.2有對直接下屬提出聘用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

      1.6.3在董事長授權(quán)范圍內(nèi),有采購價(jià)格決定權(quán)和付款計(jì)劃的審批、控制權(quán)

      1.6.4根據(jù)公司物資采購分類授權(quán)辦法,在授權(quán)范圍內(nèi),有對物資采購計(jì)劃、內(nèi)容、價(jià)格、采購時(shí)間、方式等有控制權(quán)和審批權(quán)。

      1.7 管轄范圍

      公司供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備管理、生產(chǎn)涉及的全部區(qū)域。

      第三篇:副總及以上管理人員崗位職責(zé)

      崗位職責(zé)

      一、執(zhí)行董事:

      1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作; 2.參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 3.組織實(shí)施并完成公司經(jīng)營計(jì)劃; 4.負(fù)責(zé)公司投融資工作;

      5.負(fù)責(zé)公司對政府及相關(guān)部門的公關(guān)工作; 6.制定或?qū)徍斯镜幕竟芾碇贫群途唧w規(guī)章; 7.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; 8.公司文化建設(shè)。

      二、總經(jīng)理:

      1.統(tǒng)籌銷售工作,主持制定銷售戰(zhàn)略和決策,對于銷售工作提出指導(dǎo)意見;

      2.參與公司重大經(jīng)營決策; 3.參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo); 4.決定聘任或解聘銷售人員。

      三、副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)):

      1.協(xié)助執(zhí)行董事制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;

      2.領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度,并組織施行; 3.主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;

      4.負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門(稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等)的公關(guān)工作,及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī); 5.參與公司重大經(jīng)營決策; 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。

      第四篇:安全副總崗位職責(zé)

      本職:

      統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度,負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

      職責(zé)與工作任務(wù):

      1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度:

      1)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī);

      2)正確傳達(dá)上級對安全工作的要求、指示,并認(rèn)真組織落實(shí);

      3)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求,組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督落實(shí);

      4)積極配合上級安全部門的安全檢查;

      5)每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查,參加各類安全工作會議;

      6)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署,并組織監(jiān)督、檢查,提出改進(jìn)意見;

      7)及時(shí)了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動態(tài)及其它工作情況,組織對各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查,并提出改進(jìn)意見;

      8)協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理;

      9)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

      2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理:

      1)負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;

      3)負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員;

      4)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

      3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

      權(quán)力:

      1.對公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。

      2、對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)。

      3.有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)。

      4、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

      5、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

      6、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

      第五篇:工程副總崗位職責(zé)

      生產(chǎn)副總崗位職責(zé)(工程副總)

      1.協(xié)助總經(jīng)理,參與工程管理與重大決策,制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃,以書面形式向總經(jīng)理匯報(bào)。

      2.全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核。

      3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、施工人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展計(jì)劃和培養(yǎng)計(jì)劃。

      4.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬定、洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

      5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備、采購的預(yù)算,組織施工圖會審,審查各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開施工方案論證會,根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。處理一切質(zhì)量、安全事故。

      6.對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。

      7.對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核,建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。

      8.組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

      9.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。

      10.編寫項(xiàng)目總結(jié),并報(bào)公司進(jìn)行備案。

      11.負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門(甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等)進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù)。

      12.完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

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