第一篇：關(guān)于前苑村經(jīng)濟社會發(fā)展情況的調(diào)查報告

關(guān)于前苑村經(jīng)濟社會發(fā)展情況的調(diào)查報告

2009年以來，我村按照上級黨委政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，大力推進新農(nóng)村建設(shè)。加強和完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境，努力改善涉農(nóng)狀況，作為全村的重要方面，提前謀劃，及早著手點面結(jié)合，穩(wěn)步推進，確保了我村社區(qū)建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

我村下轄5個村民組，400余戶，總?cè)丝?230人，黨員31名。耕地面積874畝，主要產(chǎn)業(yè)以種植為主，少部分人經(jīng)商，全村集體經(jīng)濟薄弱，2009年至2011年建立了新苑社區(qū)，近年來，隨著中央、省、市、縣鄉(xiāng)各項各級黨委、政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，新農(nóng)村建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明，精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

二、新農(nóng)村建設(shè)前的變化

2009年以前，全村居住情況大多以平房磚瓦房為主，還有一些貧困戶住著危房，全村共有一條南北涉及二條、大部分胡同街道都是土路，每逢下雨天，泥濘難行，給村民外出造成了諸多不變，2009年至今，隨著上級黨委、政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)具體要求，我村先后建

2立了11棟居民樓，門面房50余間，硬化面積30000余m,綠化面積

4500，鋪設(shè)下水管道近千米，輔助管道800余米，新修廣場路290米，新修新苑大路200米，近2000余的廣場一處，以及健身器材等，大大方便了社區(qū)居民，社區(qū)內(nèi)建有便民超市，幼兒園、醫(yī)療機構(gòu)、學校等便民設(shè)施。

三、存在的主要困難和問題

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足：主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是進村路廣場路及新苑大路以及二、三、樓及老年房前后水溝路面，因多種原因，多年得不到修繕，村民出行不便，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物質(zhì)運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本。二是水利設(shè)施偏少，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。三是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，花池內(nèi)種菜，雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、亮化設(shè)施建設(shè)還不到位，環(huán)境條件衛(wèi)生較差。四是農(nóng)村科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生條件差、設(shè)備設(shè)施落后。

對發(fā)送農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足，嚴重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進程。

2、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。

當前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題，2011年我村農(nóng)民人均純收入為6500元，在苑莊乃至全縣處于中等水平。

3、新農(nóng)村建設(shè)“重建設(shè)、輕管理”現(xiàn)象十分突出，村兩委班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，安排和部署，有的干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認識不到位，措施力度不夠，方法不多，在宣傳，發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方，如何建設(shè)，怎樣建設(shè)新農(nóng)村思路不清，路子不寬，在工作上存在不主動、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象，這些將嚴重制約和影響了整個新農(nóng)村建設(shè)進程和質(zhì)量。

4、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱，一是村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村兩委班子成員，小學實踐程度文化占一半的比重，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況，新問題，束手無策發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心，二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強。

四、下步工作打算

1、加大新農(nóng)村建設(shè)和各項惠農(nóng)政策的宣傳力度。

宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，宣傳涉及“三農(nóng)”工作的有關(guān)會議、決定和重要舉措，引導群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語、宣傳欄、村組會議等進行渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。

2、突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識，加強班子建設(shè)

新農(nóng)村建設(shè)要政府引導，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動群眾積極性，推進新農(nóng)村建設(shè)，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展，村兩委要加強團結(jié)，緊密溝通，嚴密組織，要形成一只有號召力，能干實事，樂于奉獻的“村兩委”班子，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

3、抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓、推廣

一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用，加大利用科

技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。另一方面要積極推進農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā)，全面實施農(nóng)民工培訓工程，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。

4、要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。明年，我村將加大經(jīng)濟林面積的投資力度，計劃在南洼擴大法桐各村面積100余畝，加大產(chǎn)業(yè)化進程步伐，形成“科學種植穩(wěn)村，科學養(yǎng)殖興村，特色種植興村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

5、推進民主法制化進程，完善各項制度

堅持和完善村務(wù)公開，民主管理制度，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強我村干部和村民在公共設(shè)施的保護意識，確保公共設(shè)施安全完整，增強群眾貪污維護合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。加強維護社會穩(wěn)定工作，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。

總之，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程，新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程，需要我的長期努力，要以科學發(fā)展觀為指導，因地制宜，實事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注，要求最迫切，受益最直接的問題入手，以增加農(nóng)民收入，發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信只要我們村干部勤勤懇懇，任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路，可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧。

第二篇：家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況調(diào)查報告

家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況調(diào)查報告

地區(qū)：江蘇·邳州

時間：

調(diào)查者：

一、調(diào)查報告

家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及建議

邳州市位于江蘇省北部，徐州與連云港之間。東與新沂市為鄰，西與徐州市銅山區(qū)和賈汪區(qū)毗連，南接睢寧縣和宿遷市宿豫區(qū)，北界山東省。地理坐標為東經(jīng)117°35′50″-118°10′40″，北緯34°07′-34°40′48″。東西距離52公里，南北距離61公里。

2012全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值530億元、增長14.6%；財政總收入83億元、增長54.9%；一般預算收入19.21億元、增長47%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24000元、增長13%；農(nóng)民人均純收入13000元，增長13%；工業(yè)用電量10.24億千瓦時、增長9.3%。全社會固定資產(chǎn)投資完成265億元、增長45.8%；其中規(guī)模以上工業(yè)投資達167.7億元、增長21.8%。新增汽車20000輛，銷售商品房72萬平方米、增長125%。全社會消費品零售總額達71億元、增長18.6%，消費對GDP貢獻率進一步提高。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)165家，總量達581家。規(guī)模以上工業(yè)完成增加值114億元、增長21.8%。民營經(jīng)濟快速發(fā)展，服務(wù)業(yè)發(fā)展層次有效提升。全年完成服務(wù)業(yè)增加 值91億元、增長18%。服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。糧食總產(chǎn)連續(xù)六年增產(chǎn)；大蒜畝均收益2850元。新增高效農(nóng)業(yè)19.35萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)7.8萬畝。新建大中型養(yǎng)殖場70個、養(yǎng)殖小區(qū)320個。投入資金3000多萬元，新建糧庫5萬噸，糧食倉儲條件明顯改善。整理開發(fā)農(nóng)田3.4萬畝。新增綠色食品11個、無公害農(nóng)產(chǎn)品2個，建成國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品標志推廣與監(jiān)管示范市、省級觀賞魚標準化示范區(qū)。如今的邳州──享有人口數(shù)量、經(jīng)濟總量、城市規(guī)?！叭齻€東隴海縣級第一”，東隴海第三大城市，創(chuàng)造了板材、大蒜、銀杏、石膏產(chǎn)業(yè)“四個全國第一”；連續(xù)兩年榮獲江蘇省財政收入上臺階獎；自營出口1.47億美元，名列蘇北第一；連續(xù)三年在徐州市經(jīng)濟工作綜合考核中名列第一；還榮獲了“全國中小城市綜合實力100強”，名列67位；獲得全國綠化模范市，2012年邳州被評為“全國百強縣”，名列第56位創(chuàng)造了邳州紀錄。經(jīng)過20年的跨越發(fā)展，邳州地區(qū)生產(chǎn)總值增長了31.9倍；財政一般預算收入由不足0.5億元，增加到2011年的35.1億元；城鎮(zhèn)居民可支配收入24000萬元、農(nóng)民純收入13000元，較20年前分別增長14.5倍和13.6倍，城市建成區(qū)面積由10平方公里拓展到45平方公里。

經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平逐步提高的同時也要清醒的看到，發(fā)展中還存在不少的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。

首先是在經(jīng)濟的發(fā)展中如何注意對環(huán)境的保護。由于粗放型的增長使我們付出了過大的環(huán)境代價。傳統(tǒng)的燃煤技術(shù)使得大量的二氧化碳和二氧化硫廢氣排放到空氣中，空氣和水質(zhì)的污染將使人的生命和健康受到嚴重的威脅，這種以犧牲環(huán)境和人民健康為代價而換來的高速發(fā)展的GDP是不受歡迎的，是與社會主義市場經(jīng)濟不相容的。在經(jīng)濟高速發(fā)展過程中，與民生有關(guān)的問題是居高不下的房價。地區(qū)之間，行業(yè)之間，人民的收入差距開始拉大。居民的收入差距逐年拉大，已經(jīng)成為一個不爭的事實。由于收入差距很大，因此也引起了一部分人對一部分人的不信任，產(chǎn)生了“仇富”心理，犯罪案件頻發(fā)，給社會帶來不安定因素。目前城市建設(shè)中，需要大量的勞動力，農(nóng)村中的青壯年勞動力大量涌入城市，所以農(nóng)村中只留下老人和孩子。在“知識改變命運”的號召下，農(nóng)村中成長的下一代，也千方百計地離開農(nóng)村，長此下去，發(fā)展農(nóng)業(yè)的人力資源將嚴重缺乏。在房地產(chǎn)“暴利”的驅(qū)動之下，有些地區(qū)把糧田變成商品房的開放地，因此家鄉(xiāng)耕地面積在逐年縮小。這類問題如果不能及時解決，將會阻礙經(jīng)濟的發(fā)展。所以在發(fā)展中，應該注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，而不僅僅是是數(shù)量。今后一切工廠和企業(yè)的建立和新項目的上馬應該實行污染的一票否決制?，F(xiàn)有的達不到排污指標的老企業(yè)將被淘汰，或者限期整改。為了防止“官商勾結(jié)”，政府的審批過年過程應該由當?shù)乩习傩談?chuàng)建的監(jiān)督機構(gòu)參與。在今后發(fā)展中，應該建立資源節(jié)約型模式。

在今后我們應該突出強調(diào)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，加強宏觀調(diào)控，注重統(tǒng)籌兼顧。進一步擴大對外開放，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，把邳州建設(shè)成為重要的對外開放基地，始終緊緊抓住對外開放這個關(guān)鍵不放松，以招商引資和擴大出口為重點，堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合，力求對外開放政策和措施上有大的突破。按照全面提速、跨越發(fā)展的要求，抓好項目的質(zhì)量，提高土地利用率。堅持以城鄉(xiāng)一體化為引領(lǐng)，打造轉(zhuǎn)型跨越新基礎(chǔ)，牢固樹立“以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)一體”發(fā)展理念，加速推進城鎮(zhèn)化進程，全力打造跨越轉(zhuǎn)型的強力支撐。進一步完善城市道路、公共交通、供電、供水、供熱、供氣等設(shè)施。改善教育、文化、娛樂設(shè)施，推進綠化美化工程，確保綠化有層次、亮化有特色、美化有品位。創(chuàng)新城市管理方式，建立城市管理長效機制，全面提升城市管理水平，擴大城市的知名度和美譽度，提升城市綜合承載能力、擴大社會就業(yè)、增強財政和群眾收入。實施體制、機制和管理創(chuàng)新，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造跨越式發(fā)展的良好氛圍。大

膽創(chuàng)新管理體制和機制，不斷優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是根據(jù)發(fā)展需要，按照優(yōu)化資源配置、合理布局生產(chǎn)力、增強帶動效應的原則，適當調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃，探索建立特色經(jīng)濟區(qū)域合作發(fā)展機制，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢互補功能，營造一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市區(qū)之間密切合作、高度融合的錯位發(fā)展氛圍；二是不斷深化行政審批制度改革，進一步壓縮審批事項，大力推行工商企業(yè)登記備案制，大力改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境；三是不斷完善激勵、約束和獎懲機制，把對外開放、經(jīng)濟投入、財政收入、促進就業(yè)等方面內(nèi)容，放到工作考核的突出位置來對待，加大獎懲力度，以此形成爭創(chuàng)先進、注重實績、獎罰分明的激勵機制，確保各項經(jīng)濟工作目標落到實處；四是以打造誠信邳州為目標，深入開展環(huán)境建設(shè)年活動，大力加強政治文明和精神文明建設(shè)，優(yōu)化我市法制環(huán)境、行政環(huán)境、社會信用環(huán)境，使邳州真正成為知名度較高的文明城市，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。同時以“三個代表”重要思想為指導，堅持從嚴執(zhí)政，大力轉(zhuǎn)變干部工作作風，腳踏實地，埋頭苦干，靠工作實績把學趕先進、跨越發(fā)展的目標變成現(xiàn)實。

二、調(diào)查問卷

調(diào)查問卷樣卷請見最后一頁

三、成員分工

第三篇：萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟和社會發(fā)展情況調(diào)查報告

萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟和社會發(fā)展情況調(diào)查報告

一、概況

萍鄉(xiāng)市地處江西省西部，東南與本省宜春、吉安接壤，西北與湖南株洲、瀏陽相鄰。地處國家京廣、京

九、浙贛經(jīng)濟發(fā)展軸帶形成的“H”型中間地帶，東接江西省經(jīng)濟中心——昌九景城市群，西連湖南省經(jīng)濟中心——長株潭城市群，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢。萍鄉(xiāng)早在公元267年（三國時期東吳寶鼎二年）建縣，1960年設(shè)市，1970年升級為省轄市。全市總面積3827平方公里，人口180萬，現(xiàn)轄蘆溪、上栗、蓮花3個縣以及安源、湘東2個區(qū)和一個省級開發(fā)區(qū)——安源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下有28個建制鎮(zhèn)，18個鄉(xiāng)，7個街道辦事處處，139個居委會，641個行政村。市中心城區(qū)面積目前是40平方公里，人口40萬人。

萍鄉(xiāng)交通發(fā)達，通訊便利。境內(nèi)浙贛鐵路橫貫東西，319、320國道十字交叉通過萍鄉(xiāng)，滬瑞高速公路東西穿過。歷史上，萍鄉(xiāng)以礦產(chǎn)資源豐富著稱。已探明的礦藏有煤、鐵、錳、銅、石灰石、粉石英、大理石、瓷土、礦泉水等，儲量較為豐富。煤炭遠景儲量達8.52億噸，鐵礦儲量6760萬噸，優(yōu)質(zhì)石灰石67億噸。東晉時期就生產(chǎn)瓷器，唐朝時開發(fā)利用煤炭，明清時以盛產(chǎn)煤炭、瓷器、夏布、貢紙、鞭炮而聞名于世。1898年清郵政大臣在萍鄉(xiāng)創(chuàng)辦了中國最早的煤礦——安源煤礦。1908年又創(chuàng)辦了當時中國第一個股份合資企業(yè)——漢冶萍公司，修筑了株萍鐵路，萍鄉(xiāng)煤礦為該公司重要組成部分，是江南最早采用西法機器生產(chǎn)、運輸、洗煤、煉焦的煤礦，萍鄉(xiāng)因此被譽為“江南煤都”。

二、經(jīng)濟與社會發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，通過全市人民共同努力，全市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)都得到了健康發(fā)展，人民生活總體上達到小康水平。特別是自2002年以來，萍鄉(xiāng)市委、市政府在充分分析市情的基礎(chǔ)上，提出了一條科學的發(fā)展思路。概括起來，就是“一二三四五”的工作思路，一即進入全省第一序列，實現(xiàn)萍鄉(xiāng)在江西率先崛起；二即保持兩位數(shù)增長；三即加快工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；四即構(gòu)筑新型工業(yè)城市、贛西經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、文化旅游勝地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域四大特色；五即實施工業(yè)富市、三產(chǎn)旺市、環(huán)境興市、人才強市、經(jīng)貿(mào)活市五大戰(zhàn)略。突出六個做大做強：即做大做和強工業(yè)項目，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，做大做強外經(jīng)外貿(mào)，做大做強中心城市，做大做強民營經(jīng)濟，做大做強縣城經(jīng)濟。實踐證明，這條發(fā)展思路是符合萍鄉(xiāng)實際的，2003年，全市GDP和財政收入都以兩位數(shù)增長，主要經(jīng)濟指標增長速度名列全省前茅。2003年，江西省統(tǒng)計局對全省11個設(shè)區(qū)市2002的城市經(jīng)濟發(fā)展力和綜合競爭力排名中，萍鄉(xiāng)分別名列第二和第四。幾個主要方面情況是：

（一）具備雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，工業(yè)化水平全省領(lǐng)先

萍鄉(xiāng)因煤興市，1908年,安源煤礦就是當時中國第一家股份合資企業(yè)漢冶萍公司的重要組成部分，萍鄉(xiāng)因此成為我國現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)祥地。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了煤炭、冶金、化工、機械、建材、陶瓷等行業(yè)為主的較為完備的工業(yè)體系。鋼材、電瓷、工業(yè)瓷、煙花鞭炮等產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)不僅培養(yǎng)了大批熟練的產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人員，更為我市主攻工業(yè)，走新型化工業(yè)化道路打下了良好的基礎(chǔ)。材料工業(yè)、機械制造、化工、生物制藥將成為我市新的主導產(chǎn)業(yè)，預計在不久的將來，全省先進的機械制造基地、江南最大的材料工業(yè)基地、亞洲最具規(guī)模的涂料基地將崛起在萍鄉(xiāng)的紅土地上。

（二）城市化水平較高，城市擴張速度明顯加快

萍鄉(xiāng)于公元267年建縣，距今已有1700多年歷史，古稱“湘贛咽喉”“吳楚通衢”，近代更因煤炭的大規(guī)模工業(yè)化開采而被譽為“江南煤都”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，為解決工礦型城市普遍存在的基礎(chǔ)設(shè)施“瓶頸”制約因素，近年來我市按照城市經(jīng)營、以城建城的思路，在物力財力仍較薄弱的情況下，加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，使得城市化水平持續(xù)提高，2003年，萍鄉(xiāng)城市化水平為44.8％，比全省平均水平34％高10.8個百分點。在市委、市政府加

快城市化進程戰(zhàn)略指導下，萍鄉(xiāng)的城市化進程顯著加快，預計到2005年，萍鄉(xiāng)城市化率將達到46％以上，中心城區(qū)面積將擴充到50平方公里，中心城區(qū)人口將達到50萬，遠景規(guī)劃中一市多鎮(zhèn)，衛(wèi)星狀環(huán)繞的270平方公里的城市格局正在形成。隨著城市的擴張，城市人口的增加，將使資金進一步聚集，物流速度將不斷加快，將為經(jīng)濟發(fā)展注入強勁的動力。

（三）農(nóng)業(yè)耕作水平高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)具備，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進

萍鄉(xiāng)屬典型南方丘陵地區(qū)，人多地少，人均耕地只有0.4畝，農(nóng)業(yè)資源較為匱乏，但萍鄉(xiāng)人民精耕細作，惜地如金，運用科技、智慧和汗水創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)輝煌與特色。萍鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)上保持了領(lǐng)先優(yōu)勢，2002年糧食播面單產(chǎn)435公斤，高出全省平均水平一百公斤以上，養(yǎng)殖水面單產(chǎn)340公斤，高出全省一百公斤以上，每畝耕地種植業(yè)產(chǎn)出1405元，高出全省1029元的平均水平。萍鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技隊伍健全，農(nóng)民科技種田水平全省一流。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進行，農(nóng)村“雙增”效果良好，農(nóng)業(yè)方面的“一園五工程”穩(wěn)步推進。

（四）革命圣地，紅色、綠色、古色旅游資源豐富

古之吳楚通衢，今之贛西明珠。改革開放以來，萍鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美，旅游設(shè)施齊全。旅游資源除風景名勝和革命紀念地安源外，歷史文化古跡有孔廟、楊歧寺、橫龍寺、金山寺多年羅漢松等。萬頃碧波的明月湖度假村和天堂湖度假村，是旅游休閑的好地方。城區(qū)萍水河以及濱河東西兩路形成的“一河兩岸”風景帶集交通休閑、綠化于一體，綠蔭廣場及面積達334畝的秋收起義廣場成為市民休閑的好去處和城市亮麗窗口。秋收起義廣場中心直徑68米的彩色音樂噴泉、水幕電影和高標準建設(shè)的城市路燈營造出迷人的城市夜景。

如今，萍鄉(xiāng)形成了以煤炭、機械、冶金、化工、建材、陶瓷等較為完備的工業(yè)體系，鋼材、電瓷、工業(yè)瓷、煙花鞭炮等產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。改革開放以來，萍鄉(xiāng)經(jīng)濟以前所未有的速度向前發(fā)展。1978年至2001年國內(nèi)生產(chǎn)總值平均每年增長10.2%。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中構(gòu)成的比例由1978年的33.3：43.8：22.9變?yōu)?007年的9.1：61.1：29.8。經(jīng)濟實力不斷增強，2009年全市生產(chǎn)總值421.49億元，人均GDP在全省排第四位，財政總收入41.33億元，地方一般預算收入23.43億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值172.7億元，主營業(yè)務(wù)收入585.9億元，全社會固定資產(chǎn)投資353.3億元。目前，煤炭產(chǎn)量占全省的40%；鋼材占全省的30%以上；化工填料產(chǎn)銷量占全國70%；電瓷生產(chǎn)在全國占有重要地位，低壓電瓷在全國市場占有率60%以上，電瓷出口占全省的85%，PC電瓷為全國馳名商標；建材工業(yè)發(fā)展迅速，已成為全省重要建材生產(chǎn)基地，水泥年生產(chǎn)能力為 500多萬噸。

近年來，萍鄉(xiāng)堅定不移地推進工業(yè)化，實施“工業(yè)強市”的戰(zhàn)略，努力增大工業(yè)經(jīng)濟總量。以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并舉，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以加速建設(shè)工業(yè)園，構(gòu)筑工業(yè)發(fā)展載體，以深化企業(yè)改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府高度重視優(yōu)化環(huán)境，改善招資環(huán)境，全面實施大開放戰(zhàn)略，進一步搞好觀念創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，全方位開展招商引資。萍鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟一定會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為把萍鄉(xiāng)建設(shè)成為名副其實的贛西明珠作出突出的貢獻，

第四篇：全市經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況調(diào)查報告

全市經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況調(diào)查報告

**市是黑龍江省東北部中心城市，轄兩個縣級市、四縣、四區(qū)。境內(nèi)有21個省屬大型國營農(nóng)場、２個森工林業(yè)局。全市幅員面積3.27萬平方公里，總?cè)丝?44.7萬。在解放戰(zhàn)爭時期，**被譽為“東北小延安”，解放后建設(shè)成為老工業(yè)基地和國家重要商品糧基地，為共和國建設(shè)發(fā)展做出了重要貢獻。但在計劃經(jīng)濟向市場

經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，傳統(tǒng)老工業(yè)基地共有的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾日益凸顯，國有企業(yè)紛紛陷入危困，財政狀況捉襟見肘，就業(yè)和再就業(yè)壓力日益增大。多年來，**市委、市政府幾屆班子勵精圖治，帶領(lǐng)全市人民奮力改變落后面貌。尤其2003年市十次黨代會后，新一屆領(lǐng)導班子緊緊抓住國家振興東北老工業(yè)基地的重大機遇，確立了“努力快發(fā)展，全面建小康，實現(xiàn)‘富民興佳’新跨越”的工作指導思想。圍繞“富民興佳”新跨越奮斗目標，全市上下凝神搞建設(shè)，合力抓發(fā)展，在廣袤的三江大地上奏響了大發(fā)展、快發(fā)展的雄偉樂章，讓古老的佳城升騰起嶄新的希望。經(jīng)過幾年的奮力拼搏，**市經(jīng)濟和社會發(fā)展步伐明顯加快。2004年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)236億元，同比增長11.8，增幅是近年來較大的一年。今年以來，全市經(jīng)濟和社會發(fā)展繼續(xù)保持良好勢頭，1－9月份實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值160.8億元，同比增長11，全市呈現(xiàn)出人心思上、人心思發(fā)展的積極態(tài)勢。

“無工不富，**要大發(fā)展，必須首先集中全力解決工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展問題。”按照市十次黨代會的部署，全市“三力合一”，打響了搶抓機遇、振興老工業(yè)基地的攻堅戰(zhàn)。

抓住工業(yè)經(jīng)濟不振這個癥結(jié)，**市十次黨代會提出了“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓民營、集中力量抓項目”的經(jīng)濟工作思路，以項目建設(shè)為載體，把全市上下力量統(tǒng)一到工業(yè)立市、工業(yè)興市、工業(yè)強市上來。一是通過擴大招商引資借助外力，推進項目開發(fā)和建設(shè)。把項目建設(shè)作為經(jīng)濟振興的載體，把招商引資作為項目建設(shè)的突破口，連續(xù)兩年確定為招商引資年和項目建設(shè)年，采取了一系列引商、安商和富商的政策措施，**經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境明顯改善，開放度和吸引力極大提高。2004和2005兩年中，先后有福州、江陰、臺州等70多個團組專程前來考察洽談，先后有華電集團、大連海昌集團、新希望集團、中國藍星化工集團、河北寶碩集團、廣東華泰鋁輪轂公司、新加坡豐益集團等幾十個大企業(yè)、大集團與**市合作開發(fā)建設(shè)了60萬千瓦發(fā)電機組改造、港糧小區(qū)開發(fā)、黑龍化工產(chǎn)權(quán)改革和新產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)用塑料生產(chǎn)基地建設(shè)、鋁輪轂生產(chǎn)線改造、30萬噸水稻加工及產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)等眾多大項目。2003年以來，全市新建千萬元以上項目102項，總投資149.5億元，截止2005年9月完成投資119.6億元。其中億元以上項目39個，總投資額126.5億元，已完成投資97.7億元。這兩年是**歷史上項目建設(shè)規(guī)模最大、投資額最多的時期。二是通過搞活現(xiàn)有企業(yè)增強內(nèi)力，提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。針對改革滯后、技改不足問題，**加快了企業(yè)改革、改組、改造步伐。一方面加快國有企業(yè)改革，把活力增強。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以開放式招商改制為主要形式，以職工安置為著眼點，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，對佳紡、亞麻、糖廠、精編廠等一批積重難返的企業(yè)實行國退民進的產(chǎn)權(quán)改革。2003年以來，全市先后有203戶企業(yè)列入了改革計劃，目前已完成改革40戶，另有70戶企業(yè)已進入實質(zhì)性操作程序，先后剝離不良貸款141億元，一大批企業(yè)以民營姿態(tài)重新進入市場，重現(xiàn)了生機與活力。另一方面加快企業(yè)改造改組，把實力做大。充分利用原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集中力量抓電機廠、煤機廠、啤酒廠、迪爾佳聯(lián)、佳星玻璃等一批重點企業(yè)調(diào)整改造，扶持骨干企業(yè)做大做強。電機和煤機等幾戶重點企業(yè)，幾年來改造項目投資均已過億，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷更新，生產(chǎn)能力和銷售收入每年以翻番的速度發(fā)展。2002年煤機公司掘進機綜合生產(chǎn)能力50臺，今年已突破200臺，銷售收入由1億元增長到5.5億元；電機公司2002年生產(chǎn)能力85萬千瓦，今年已突破400萬千瓦，銷售收入由1億元增長到8億元以上；迪爾·佳聯(lián)農(nóng)機今年的銷售收入也由去年的3億元一舉突破6億元。這些重點企業(yè)生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均已在全國同行業(yè)中處于排頭位置。同時，積極發(fā)揮骨干企業(yè)的龍頭拉動作用，發(fā)展配套經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、集約經(jīng)濟，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷做大產(chǎn)業(yè)。目前，裝備制造、綠色食品、醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，八大主導產(chǎn)業(yè)集群已成為**工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。三是通過開展全民創(chuàng)業(yè)培植新力，加快民營經(jīng)濟發(fā)展步伐。針對民眾創(chuàng)業(yè)意識不強，民營經(jīng)濟弱小的實際，2003年下半年以來，**市組織開展了“全民創(chuàng)業(yè)行動”，通過全方位開拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、開展創(chuàng)業(yè)培訓、能人牽動、建立鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策支持體系等多種措施，激發(fā)了民眾創(chuàng)業(yè)激情，活躍了創(chuàng)業(yè)氛圍。兩年來，全市上下涌現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)小老板3000多名，帶動就業(yè)4萬多人，激活

民間資本4億多元?！皠?chuàng)業(yè)行動”有力地促進了民營經(jīng)濟發(fā)展。全市民營企業(yè)發(fā)展到1394家,產(chǎn)值超千萬元的有120戶,超億元的有15戶。2005年上半年，全市民營企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入45.6億元，實現(xiàn)增加值11.3億元，實繳稅金1.02億元，同比分別增長24.6、24和14.7，成為支持經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。

“三力合一”使**市項

目開發(fā)建設(shè)蓬勃興起，工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。2003年以來，工業(yè)增加值、利稅等指標每年均以兩位數(shù)的速度增長。今年前三季度，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長23.3，銷售收入同比增長22.4％，全市工業(yè)利稅總額同比增長44.4％，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)十幾年來歷史最好發(fā)展時期。

“要把豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的經(jīng)濟優(yōu)勢，必須圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)、圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。”**市創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)在工農(nóng)互動、兩業(yè)雙贏中展翅騰飛。

按照“兩個圍繞”的發(fā)展思路，幾年來，**市以工農(nóng)互動為主體，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，堅持打綠色牌、走特色路，推進農(nóng)業(yè)主輔換位，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和庭院經(jīng)濟，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。以擴大農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化總量為目標，堅持把龍頭企業(yè)建設(shè)作為推動工農(nóng)結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)手的戰(zhàn)略突破口，加速建設(shè)輻射面廣、牽動力強、市場占有率高、經(jīng)濟效益好的龍頭企業(yè)群。引進的山東金鑼集團形成了每年屠宰加工生豬60萬頭、肉雞1200萬只的生產(chǎn)能力，帶動全市生豬生產(chǎn)每年平均以20以上速度遞增；引進的國內(nèi)著名大型乳品加工企業(yè)上海光明乳業(yè)集團形成了日加工鮮奶300噸生產(chǎn)能力，一年內(nèi)拉動全市奶牛存欄量增長了8倍；扶持的鴻源米業(yè)、一季良品米業(yè)等一批稻米加工龍頭企業(yè)，培育出“孫斌”牌大米等馳譽全國的著名品牌。目前，各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已達960戶，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)增加到60戶，帶動能力不斷增強，參與龍頭企業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶達5萬多戶，已形成了肉制品加工、優(yōu)質(zhì)米、酒類等14條具有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。開發(fā)投資10億元的30萬噸酒精項目、投資9.8億元的60萬噸玉米深加工和投資2.2億元的60萬噸大豆深加工等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目也即將著手實施，這些項目投產(chǎn)后必將推進**市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

隨著“兩個圍繞”總體思路的不斷實施和深化，**市農(nóng)村經(jīng)濟高歌猛進。2003年以來，累計轉(zhuǎn)移勞動力近26.9萬人；畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重已經(jīng)由21.6提高到35.5；全市經(jīng)濟合作組織已發(fā)展到875個，輻射帶動農(nóng)戶8.5萬戶；今年糧食總產(chǎn)量達到62.35億斤，糧食產(chǎn)量和農(nóng)民人均純收入均創(chuàng)歷史新高。

漫長的邊境線和眾多的口岸群體，構(gòu)成了**對俄開放和江海聯(lián)運大通道優(yōu)勢。憑借優(yōu)越的地緣條件，**人以海納百川的胸懷，譜寫著對外開放、經(jīng)貿(mào)富市的華章。

**有５個國家一類水運口岸、１個國際空港和２個公路港口，處于對俄開放的前沿。幾年來，**市積極開拓大通道，發(fā)展大經(jīng)貿(mào)，開發(fā)旅游業(yè)，實施全方位的對外開放。在對俄大通道建設(shè)上，水路開通了**至哈巴羅夫斯克、撫遠至哈巴羅夫斯克、同江至下列寧斯闊耶、富錦至下列寧斯闊耶水上運輸航線。陸路通道建設(shè)了同江鐵路、同撫公路，開通了**經(jīng)同江至比羅比詹陸路通道，即將投建撫遠烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)陸路冬季過貨通道，目前已經(jīng)兩國政府批準；投資3.4億元建設(shè)同江哈魚島—俄羅斯下列寧斯闊耶黑龍江鐵路大橋，目前前期工作進展順利，即將落實開工。空中航線繼開通**-北京航線后，今年又開通了**-大連-煙臺、**-上海-廣州航線。撫遠、同江、富錦港口進行了改擴建，口岸過貨能力不斷增強。2003年以來，對外貿(mào)易成番論倍增長。2005年前三季度，**市完成進出口總額5.7億美元，同比增長153.4，其中進口完成1.4億美元，同比增長49.2；出口完成4.3億美元，同比增長228.8，全年進出口總額可突破7億美元大關(guān)。**市十分注重以貿(mào)興業(yè)，積極建設(shè)對俄加工園區(qū)和基地，發(fā)展外經(jīng)貿(mào)主體和經(jīng)濟技術(shù)合作項目。針對俄羅斯遠東地區(qū)豐富的資源，在各口岸城市建成了一批對俄出口基地和加工園區(qū)，幾年來園區(qū)規(guī)模不斷擴大，輻射能力不斷增強。同江木材加工園區(qū)己形成年加工100萬立方米的能力，撫遠、富錦的木材加工園區(qū)也都己正式投入生產(chǎn)。對外經(jīng)濟技術(shù)合作項目進一步增加。2005年前三季度簽訂國際經(jīng)濟技術(shù)合作項目16項，合同金額達3.4億美元。對俄經(jīng)貿(mào)主體隊伍不斷壯大，截止2005年9月末，有進出口實績的企業(yè)已增加到108家，營業(yè)額超千萬元的己達18戶。在發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟的同時，**按照旅貿(mào)結(jié)合的路子，全力推進濕地生態(tài)游、界江游、邊境游和境外游，開通了18條對俄旅游線路，**正逐步發(fā)展為新的旅游熱線。

“立足區(qū)位優(yōu)勢和城市綜合功能優(yōu)勢，充分利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，跳出**研究**，跳出**發(fā)展**?！狈叛邸笆晃濉币?guī)劃，**把眼光放得更高、更遠。好范文版權(quán)所有

**處于周邊煤炭資源城市中心和對俄貿(mào)易的前沿，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)業(yè)資源和水電能源富集，城市綜合服務(wù)能力強。面對十一五新的發(fā)展起點，**順應全球經(jīng)濟一體化和區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢，在經(jīng)濟發(fā)展上增強區(qū)域協(xié)作意識，謀劃實施“一中心三基地”戰(zhàn)略。進一步優(yōu)化城市服務(wù)功能，提升城市品位和綜合競爭力，面向整個東部區(qū)域和俄羅斯遠東地區(qū)建設(shè)一批大型批發(fā)市場，強化市場輻射和帶動功能。加快發(fā)展以現(xiàn)代商貿(mào)物流、旅游文化、房地產(chǎn)、中介服務(wù)、金融服務(wù)、科教衛(wèi)生體育、居住、商品集散、休閑度假、社區(qū)服務(wù)等為重點的第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，爭取把**建成集人流、物流、商貿(mào)流、資金流、信息流于一體的“周邊城市現(xiàn)代服務(wù)中心”，提高為周邊城市的服務(wù)能力，在為其服務(wù)中發(fā)展自己。針對周邊資源型城市的產(chǎn)業(yè)特點，大力發(fā)展下游經(jīng)濟、配套經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補效應，延伸煤炭能源工業(yè)、重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展煤化工、電力、潔凈能源、冶金、機械、新型材料等行業(yè)，積極參與構(gòu)筑“東部煤電化基地”；充分利用豐富的農(nóng)牧產(chǎn)品資源，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化基地”；利用口岸和邊貿(mào)優(yōu)勢，把握黑瞎子島回歸的機遇，深入謀劃撫遠三角洲的開發(fā)建設(shè)，加深與俄羅斯經(jīng)貿(mào)科技合作，辟建“撫遠三角洲自由貿(mào)易區(qū)”，建成“對俄經(jīng)貿(mào)科技合作基地”。

幾年來不斷的實踐和創(chuàng)新，推動了**市經(jīng)濟社會各項事業(yè)的飛速發(fā)展。未來的**將以更加開放的姿態(tài)，更加拼搏的精神，更加優(yōu)良的環(huán)境，在三江大地展現(xiàn)更為壯觀、跨越發(fā)展的新畫卷。

第五篇：村經(jīng)濟調(diào)查報告

村經(jīng)濟調(diào)查報告

村經(jīng)濟調(diào)查報告1

一、基本情況

經(jīng)濟狀況：該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過對該村的農(nóng)田、水庫、渠道、揚水站等水利設(shè)施進行了實地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長，引水不暢，需機提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二、存在的問題：土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過長，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。土地鹽堿較為嚴重，村北和村西的耕地因灌溉不及時，已經(jīng)開始堿化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

三、發(fā)展對策：

**村的發(fā)展應以農(nóng)業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入。

（一）、借助水利配套，進一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度 二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 目前**鄉(xiāng)積極推進冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)，具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求，如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵， 每棵7元計算，需投資23.1萬元，具體資金籌集渠道為：為增強種植戶的管護責任感，由種植戶每棵承擔2元，爭取上級資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元，每棵5元，種植完成后，每棵補助2.5元，明年按成活率，每棵再補助2.5元，由于冬棗可以進行棗糧間作，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開始結(jié)果，每畝年收入可到1500元，人均增收900元，進入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高，與種植戶簽定種植合同，待有效益后，所投資金分期收回，用于該項目的滾動發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）、重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目，以增加人均收入為中心，依靠科技進步，著力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以市場為導向，選好項目，搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬元，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同，現(xiàn)在存欄量已達300多頭，一只種羊的年效益可達700元，群眾們發(fā)了“羊”財，積極性很高，如果因勢利導，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模，再購進波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

（三）、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準備投資5萬元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開發(fā)荒堿地100畝，進行河蟹養(yǎng)殖， 培育新的經(jīng)濟增長點 。

（四）、努力改善村里的 交通狀況

**村目前有兩個自然村，五隊在**的東南部，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪，泥濘不堪，交通隔絕，村民深受其苦，成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬元，為該村五隊修建500米長的道路一條，新建穿涵一座，以改變五隊的交通狀況。

（五）、加強基層組織建設(shè)，爭創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關(guān)要求，增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級，嚴格定時定點辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想，更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。

（六）、加強精神文明建設(shè)

搞好文化大院建設(shè)，以此為根據(jù)地，積極開展“三個代表”學教活動，利用農(nóng)閑時間，組織村民學習科學文化知識和致富技術(shù)，抓好社會治安綜合治理，村容、村貌有較大改觀，力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。

村經(jīng)濟調(diào)查報告2

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和市場競爭的日趨激烈，區(qū)域性環(huán)境建設(shè)已經(jīng)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。當前，我縣正在掀起新一輪經(jīng)濟發(fā)展熱潮，開始步入擴張、裂變、規(guī)模發(fā)展的快車道，與此同時，環(huán)境建設(shè)已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。近日，縣督考辦組織力量，對我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題進行了調(diào)研。

一、我縣農(nóng)村環(huán)境建設(shè)存在的主要問題

（一）以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的硬環(huán)境建設(shè)亟需加強。近年來，我縣不斷加強電力、通信、道路、小城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。但隨著農(nóng)村礦業(yè)的興起和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的壯大，水、電等資源供應不足問題日益突出，已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營干擾因素亟需排除。一是來自行政執(zhí)法部門的干擾。去年以來，縣委、縣政府出臺了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策和措施，并要求各部門按照縣有關(guān)要求為企業(yè)和外商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。但個別行政執(zhí)法部門自身利益、個人利益至上，不顧大局，我行我素，“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，企業(yè)有苦難言。二是來自企業(yè)周圍村民的干擾。企業(yè)周圍部分群眾思想保守，缺乏大局觀念、發(fā)展觀念、法制觀念。在企業(yè)征山、占地過程中漫天要價，百般刁難；在修路、架電過程中以種種不正當理由，人為設(shè)置障礙；個別村痞村霸無事生非，敲詐勒索，蠱惑群眾，制造事端。三是來自行業(yè)不正當競爭的干擾。我縣食用菌、杏仁露、活性炭、鐵選等行業(yè)，均不同程度地存在著競相壓價、以大欺小、以熟欺生等現(xiàn)象。同時有少部分業(yè)戶只顧眼前利益，以次充好，作弊攙假，致使品牌受損，影響行業(yè)發(fā)展。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展觀念亟需更新。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過多地強調(diào)客觀理由，認為無資源、無項目，不能積極主動挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢，致使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緩慢。同樣沒有現(xiàn)實“資源優(yōu)勢”的榆樹林子鎮(zhèn)、臺頭山鄉(xiāng)，卻能立足鄉(xiāng)情，主動爭取上級政策、資金扶持，強服務(wù)，建市場，搞外聯(lián)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為富民立鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)。這說明部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主要原因還是主觀努力不夠，發(fā)展觀念不新不活。

（四）農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境亟需維護。今年以來，我縣農(nóng)村連續(xù)發(fā)生多批進京、赴省、到市集體訪和單戶訪。大量的信訪案件分散了各級領(lǐng)導抓發(fā)展的精力，也損害了企業(yè)的利益，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。

二、加強農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的主要對策

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在硬件環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。農(nóng)村礦業(yè)的發(fā)展暴露出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，使企業(yè)開工緩慢，不能如期投產(chǎn)達效。要進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使其適度超前發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）轉(zhuǎn)變干群思想觀念，在人文環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。人文環(huán)境是形成整體環(huán)境的基石和根本，軟環(huán)境建設(shè)歸根到底是人的問題。要對干部群眾持之以恒地開展思想教育工作，重點教育引導廣大干部群眾樹立和強化四種意識。一是開放意識。實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，靠項目、靠開放，要教育干部群眾進一步解放思想，破除“靠山吃山”的資源發(fā)展觀，強化“零資源經(jīng)濟”的發(fā)展觀，樹立大開放意識。二是大局意識。教育引導干部群眾增強全局意識，轉(zhuǎn)變部門利益、個人利益至上的錯誤觀念，樹立科學發(fā)展觀。三是法制意識。加大法律法規(guī)宣傳普及力度，提高群眾知法守法水平，依法維護正當權(quán)益。四是進取意識。引導干部群眾破除小富即安的保守觀念，培樹發(fā)展意識和進取精神。

（三）建設(shè)服務(wù)型政府，在政務(wù)環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。一是加強鄉(xiāng)級執(zhí)政能力建設(shè)。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃發(fā)展、對外開放、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定四種能力建設(shè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。二是增強服務(wù)意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要承擔起引導、扶持農(nóng)戶的責任，有效進行市場調(diào)研、品種引進、試驗示范，主動承擔風險；建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供需市場信息發(fā)布機制，為群眾提供有效的信息服務(wù)；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，壯大經(jīng)濟人隊伍，活躍農(nóng)村經(jīng)濟。三是實施陽光工程。扎實推行政務(wù)、村務(wù)公開，建立重大事項公示、社會聽證、社情民意反映等長效機制。四是加強行風建設(shè)。有效開展行風評議活動，有效實施群眾監(jiān)督；開展執(zhí)法、執(zhí)紀大檢查，突出解決部門行業(yè)不正之風問題。

（四）建立信訪穩(wěn)定工作長效機制，在穩(wěn)定環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。一是以預防為主，加大調(diào)處力度。要充分發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)的作用，常排查，勤調(diào)處。同時在決策和實施過程中，要預先考慮信訪因素，一旦發(fā)生矛盾，能夠及時就地解決。二是齊抓共管，構(gòu)建大信訪格局。對信訪工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手不僅要親自抓，而且要善于調(diào)動副職及一般干部共同抓。三是加強干部教育管理，提高服務(wù)水平。加強對各級干部的教育培訓，提高依法行政能力，努力建設(shè)規(guī)范化機關(guān)，提高各部門的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，減少工作偏差，維護群眾利益。四是規(guī)范信訪程序，堅持依法治訪。加大信訪條例等法律法規(guī)宣傳力度，教育群眾依法信訪。對于有理訪，要依法引導，妥善解決；對于無理訪及信訪過程中發(fā)生的違法違紀行為，堅決嚴厲打擊，促進信訪工作法制化、規(guī)范化。五是加強群眾思想教育，引導群眾支持黨委政府工作。教育群眾既要依法維護自身權(quán)益，又要依法規(guī)范自身言行。對群眾反映符合政策，但一時又解決不了的問題，要向群眾講明道理，取得他們對黨委政府的理解和支持，努力在群眾中創(chuàng)造優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展的強大氛圍。

（五）完善環(huán)境建設(shè)工作機制，在經(jīng)濟環(huán)境治理工作上實現(xiàn)突破。一是將環(huán)境建設(shè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的考核指標體系。根據(jù)黨群、經(jīng)濟、執(zhí)法、社會事業(yè)及其它管理部門、垂直管理部門的不同性質(zhì)和職能，分別下達不同的環(huán)境建設(shè)任務(wù)，確定不同的環(huán)境建設(shè)指標考核分值。二是賦予黨群部門相應的環(huán)境治理工作職能，并在黨群部門設(shè)立“經(jīng)濟環(huán)境治理工作”考核指標，以此加大經(jīng)濟環(huán)境治理的工作力度。三是縣鄉(xiāng)分別成立企業(yè)征山、占地等事宜協(xié)調(diào)處理工作小組，負責組織協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。四是依法制定科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)征山、占地補償辦法，以統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準處理解決相關(guān)問題，杜絕群眾互相攀比、漫天要價等現(xiàn)象，減少不穩(wěn)定因素。

村經(jīng)濟調(diào)查報告3

2021年后半年，文水縣完成全省村級換屆試點后，破冰試水村集體經(jīng)濟“清家底、化債務(wù)、增收入”，以試點先行與整體推進的方式開展，全縣158個村通過合同清理，家底亮明，集體收入攀高，發(fā)展活力凸顯。其對實施鄉(xiāng)村振興、加強社會治理的戰(zhàn)略部署，意義重大。

改革開放以來，農(nóng)村變化翻天覆地，百姓生活蒸蒸日上。但政策釋放效應背后，農(nóng)村集體土地、資產(chǎn)管理亂象叢生，隨著時間、關(guān)系和利益的多種因素疊加，變得根深蒂固。合同清理則意味著向這一亂象宣戰(zhàn)。

“不破不立?！鄙朴谵q證看問題的80后文水縣委書記楊洋，對合同清理工作的觀點鮮明：利于發(fā)展、尊重歷史、積極穩(wěn)妥。

“完全是摸著石頭過河?！弊鳛槿h試點的北張鄉(xiāng)黨委書記梁義文感慨，起初，鄉(xiāng)村兩級干部大都有畏難情緒和抵觸思想，甚至有人認為是在翻舊賬。

包聯(lián)北張鄉(xiāng)的原縣委常委、組織部長劉建樹，全程牽頭組織合同清理工作。用他的話講：集體資產(chǎn)及收益屬于全村群眾，神圣不可侵犯，只要實事求是、依法依規(guī)、相信群眾，只要各級干部有情懷、肯擔當就一定能守護好老百姓的“一畝三分地”。

2021年6月，文水縣出臺《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項清理整治實施方案》，明確“縣主抓、鄉(xiāng)主導、村主體”三級負責制，由縣委組織部牽頭，縣紀委、政法委、公安局、法院、檢察院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、民政局、自然資源局、司法局、財政12個部門聯(lián)合成立領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，統(tǒng)一組織、指導、協(xié)調(diào)、調(diào)度、包聯(lián)、督察。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導小組，下設(shè)74個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進駐158個村。各村成立合同清理辦公室，實行掛圖作戰(zhàn)。

同時，該項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核事項，作為科級干部重點考核內(nèi)容。

馬西鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長韓金燕表示，合同清理等同集團作戰(zhàn)，大家相互配合，共同商討，總能找到解決難題的有效辦法。

合同清理重點圍繞機動地、建設(shè)用地、改變用途的機動地及門店、廠房、學校、機井等資產(chǎn)開展。

清理過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)承包租賃合同未履行民主程序，書面合同占比少，有些只是一張收據(jù)或口頭協(xié)議。即使有合同也不合法合規(guī)，合同年限過長，個別承包年限竟到2082年，甚至出現(xiàn)永久、長期、一次性等字眼，并普遍存在承包價偏低，幾角錢、幾元錢一畝的都有。且長期不交或欠交承包費的大有人在，白占多占集體資產(chǎn)的情況讓人觸目驚心。

時過境遷。隨意處置、多輪轉(zhuǎn)租或變賣，改變土地用途等亂象見怪不怪，畸形叢生。群眾怨聲載道，導致干群關(guān)系緊張。

面對復雜的現(xiàn)狀，文水縣開創(chuàng)自查、普查、調(diào)查“三查”的工作方法，剝繭抽絲。先是村委對所有合同全面自查，臺賬附合同一并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)；再是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組對照土地確權(quán)圖斑和自查臺賬，到村、到組、到當事人、到地塊全面普查；三是工作組對合同內(nèi)容、履行情況走訪調(diào)查，弄清問題并提出意見建議。

當800份告知書分別張貼在各村醒目位置后，喚醒強大的群眾力量參與其中。

北張村對照圖斑和確權(quán)數(shù)據(jù)，用尺子挨塊地丈量，硬是從中“摳”出零星集體機動地260畝。劉胡蘭鎮(zhèn)城子村包村干部與村支書，頂著凜冽的寒風，帶領(lǐng)村民代表挨個丈量地塊……

“三查”創(chuàng)新工作法綜合運用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體和群眾力量，將各村家底暴露陽光下?！巴恋貋y象千奇百怪，矛盾問題層出不窮?！眲⒑m鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙啟坦言。

問題與責任相伴共生。“三查”配“兩處”，根據(jù)調(diào)查情況，工作組一是處理不規(guī)范合同及當事人，二是處理合同背后的腐敗問題及相關(guān)集體經(jīng)濟組織責任人。

多占或白占集體資產(chǎn)的既得利益者，大多是歷任村干部及相關(guān)人群，但凡關(guān)系與利益捆綁，時間一長，不正常利益自然轉(zhuǎn)化為習慣性獲得。這種現(xiàn)象在農(nóng)村司空見慣。

考慮到這些因素，文水縣又一創(chuàng)新舉措：提級 辦理。大意是明確合同清理的責任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門，村一級一律為配合。遇到情況復雜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)難辦理的合同，縣相關(guān)部門參與提兩級 辦理。所有合同建立電子臺賬，統(tǒng)一編號錄入系統(tǒng)，實行動態(tài)管理。

如何保證合同清理依法依規(guī)？文水縣組織專業(yè)力量，到省人大等權(quán)威部門咨詢，在《民法典》、《土地承包法》、《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項清理整治工作方案》等法律條文尋找依據(jù)，最終匯編成500本《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項清理整治法律法規(guī)》指導性手冊。

法律框架下，文水縣堅決做到對合同規(guī)范一批、移送部門一批（含違紀違法干部）、依法起訴一批、強制收回一批、封存待處一批。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，分類處置的方法不僅能提高效率，更能體現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相統(tǒng)一。

《請示》文件中寫道：經(jīng)“四議兩公開程序”研究初步?jīng)Q定，種植用地按每畝300元，養(yǎng)殖用地每畝600元，建設(shè)用地每畝1500元價格執(zhí)行。

而鎮(zhèn)黨委政府的批復文件顯示：同意執(zhí)行上報的土地承包價格，建議引入競爭機制。并在第3條中特別說明，針對零星小地塊，邊角料地，指導價難以執(zhí)行的特殊情況，可由村集體視情況研究決定，報鄉(xiāng)黨委政府備案即可。合同清理的戰(zhàn)略目標是宣示主權(quán)，落實村集體對土地、資產(chǎn)的所有權(quán)和收益權(quán)。戰(zhàn)術(shù)上是要拿回“發(fā)球權(quán)”，落實鄉(xiāng)村黨組織對集體土地、資產(chǎn)的處置權(quán)。

調(diào)查證明，公文材料中極少見的“靈活”二字，在合同清理的典型事例中隨處可見。

各村根據(jù)實際情況，靈活掌握，重新制定承包價格，確保集體收益最大化。

為防止兒戲，神堂村引入競爭機制，以交定金形式公開競標，重新簽訂合同187份，村集體收入從2020年12萬元提高到44萬元；北張村水泥攪拌廠重新簽訂租賃合同，提高了承包價格，每畝租賃費5000元；鳳城鎮(zhèn)武午村的建設(shè)用地每畝承包價1600元，比附近村高出300元。

“在堅持原則的前提下，一切從實際出發(fā)，統(tǒng)籌推進、分類施策，體現(xiàn)我們干部的擔當精神?！睏钛笳J為。

記者注意到，縣委專門建立合同清理微信群，縣合同清理辦公室進行周通報。“微信群很像擂臺賽，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都趕超爭先，不甘落后。”文水縣組織部黨建綜合服務(wù)中心主任馬智勇說，縣委書記、組織部長實時會對先進工作者以“拍一拍”的方式點贊鼓勵。

黨的十九大報告指出，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。文水縣將合同清理轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。

文水縣注重加強基層黨組織建設(shè)，在合同清理中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。北張村黨支部書記閆建明做通家人工作，率先補齊2008年以來父親和弟弟的欠交承包費7萬元，開啟該村合同清欠先河。神堂村邀請老干部、老黨員加入合同清理隊伍，組成工作小組，集體會商、梳理印證，確保賬務(wù)清楚，群眾認賬。

東堡村村委主任張建忠認為，合同清理找到了制約農(nóng)村發(fā)展的病癥所在。古稀之年的神堂村老支書任吉則一語道破天機：一切都在陽光下運行，干部心里敞亮多了，群眾對村集體的信任度高了。

武午村委會張貼著財務(wù)公示明細異常醒目，會議室擺放的4張合同清理明細表與正上方懸掛著5代國家領(lǐng)導人像相映成輝。

“增加集體收入只是一方面效益”?！倍辔秽l(xiāng)鎮(zhèn)書記表示，通過合同清理，構(gòu)建起新的社會生態(tài)，在全社會形成文明新風尚，為鄉(xiāng)村振興、基層治理打下了堅實基礎(chǔ)。

“合同清理牽一發(fā)動全身，瞄準目標導向同時，更要注重問題導向?！蔽乃h縣長王峰接受采訪時說。

合同清理工作全面鋪開后，縣工作領(lǐng)導小組每周五集中調(diào)度，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)最新一周工作進展情況及綜合排名。各職能部門集中現(xiàn)場答復各類問題，強化對政策法律的運用，進一步規(guī)范操作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照收入、清欠兩條線分類統(tǒng)計，具體分解成地類性質(zhì)、畝數(shù)位置、承包費繳納、清收欠款、收入增減情況等36項指標，每周進行統(tǒng)計匯報、公示。

同時，全縣開展合同清理“三比十看”活動。即：一比鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導能力和抓主要矛盾和矛盾主要方面的攻堅克難精神；二比包村干部和村“兩委”干部的為民情懷、能力素質(zhì)和擔當精神；三比職能部門、鄉(xiāng)直機關(guān)圍繞中心主動履職的覺悟與擔當?？辞迩沸Ч貌缓?；看價格確定合理不合理；看年承包租貨收入增加明顯不明顯；看該收回土地收回沒有；看管理費收取開展沒開展；看“三資”家底徹底清了沒有；看復雜案件清零沒有；看該查處的涉法涉紀案件查處沒有；看“村財鄉(xiāng)管”真正落實了沒有；看老百姓真正滿意不滿意。

期間，因清理工作不力，劉胡蘭鎮(zhèn)黨委做工作，讓兩位村黨支部書記主動辭職?！皳Q屆時選強選優(yōu)，但難免個別村差強人意?！眲⒑m鎮(zhèn)黨委書記閆東曉身上有一種不包庇、實事求是的擔當精神。

水寨村前任村黨支部書記讓賢。金融系統(tǒng)退居二線的王永明挑起重擔。僅3天就完成工作、集體增加收入7萬多元。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“三比十看”活動真正激起干部們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成你追我趕的工作氛圍?！昂贤謇碛行苿由鐣鶎又卫?。更是我們年輕干部難得的歷練機會?！壁w啟對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作顯得信心十足。

其實，合同清理進行時，質(zhì)疑聲隨之而來。這會不會是一場運動？如何保證合同長期規(guī)范？

當下治，更要長久立。2021年11月，《關(guān)于加強農(nóng)村“三資”管理建立“合同兌現(xiàn)月”的通知》的長效機制運用而生。

《通知》明確規(guī)定：合同簽訂納入“四議兩公開四監(jiān)督”程序，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)同意。農(nóng)村合同簽訂、管理堅持依法依規(guī)，嚴格執(zhí)行村集體資源資產(chǎn)承包合同管理制和請示報批制。

村資源資產(chǎn)承包租賃行為一律公開進行，引入競價機制，保障村民平等參與權(quán)和資源資產(chǎn)的最大收益權(quán)。對每份合同約定的期限、價格、收益數(shù)額等應當進行事前公示，接受群眾監(jiān)督。

同時，對合同樣本有統(tǒng)一標準：機動地承包租賃最長期限為為3年；建設(shè)用地和其他資產(chǎn)承包租賃最長期限為20年，每3年可結(jié)合當?shù)匚飪r指數(shù)和市場行情調(diào)整一次價格，費用按收取。每年11月確定為“合同兌現(xiàn)月”。各村合同簽訂時間為每年11月1一15日，同時收繳下一承包租賃費，依次類推。

截至1月21日，文水村集體經(jīng)濟“清化收”工作基本結(jié)束。合同規(guī)范率達到98．91％，承包租賃土地面積由清理前的1．5萬畝增加到7．5萬畝；共化解債務(wù)1235萬元，村均7．8萬；集體資產(chǎn)收入由清理前1233萬元、村均7．8萬增加到6473．89萬元（已剔除化解債務(wù)資金）、村均收入40．97萬，是清理前5．25倍。

“鄉(xiāng)村治理是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。我們要以合同清理為抓手，不斷加強社會治理體系建設(shè)，做到可持續(xù)發(fā)展?！蓖醴灞硎尽?/p>

文水縣的實踐經(jīng)驗證明，合同清理切準了制約農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的病根，既鞏固增強黨的領(lǐng)導，凈化政治生態(tài)，提高執(zhí)政公信力，又讓村集體權(quán)力在陽光下運行，民心所向。

村經(jīng)濟調(diào)查報告4

一、基本情況

中興村地處洋河鎮(zhèn)區(qū)南部2公里，全村19個村民小組，1149戶、5860人，現(xiàn)有建檔立卡低收入戶93戶、250人，低保戶40戶、93人。村有黨員97人，13個黨小組。全村面積7300畝，耕地6400畝，人均耕地1.3畝，糧食作物主要以小麥和玉米為主。外出打工是當?shù)卮迕竦闹饕杖雭碓?，每年外出?wù)工近千人，20xx年村民人均年純收入為7200元左右。屬區(qū)定經(jīng)濟薄弱村。

二、發(fā)展現(xiàn)狀分析

現(xiàn)有基礎(chǔ)

1.發(fā)展優(yōu)勢

一：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較好

人均耕地面積約1.3畝，每戶耕地5畝多，耕地土質(zhì)好，水利溝渠基本暢通，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)有基礎(chǔ)。

二：養(yǎng)殖前景比較好

土地資源豐富，農(nóng)戶儲存小麥和玉米比較多，給養(yǎng)殖提供了便利。全村現(xiàn)有養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛專業(yè)戶8家，養(yǎng)殖規(guī)模都不大，經(jīng)濟效益不是太好，需要引導和資金、技術(shù)方面的支持。

三：高效農(nóng)業(yè)有一定規(guī)模

目前已流轉(zhuǎn)土地400多畝，種植50畝大蒜專業(yè)戶1家，種植350畝糧食專業(yè)戶1家。

2.不足之處

一：為民服務(wù)能力較弱

村部黨群服務(wù)中心功能室配套不全，沒有村民活動中心，服務(wù)功能弱化。

二：交通和水利設(shè)施比較落后

村莊內(nèi)部道路未達到莊莊通，高標準農(nóng)田不到一半，有些路段和橋梁破損比較嚴重，部分排澇溝渠破損形成堵塞，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

三：產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低

目前，全村93%的耕地面積仍然是傳統(tǒng)模式的小麥和玉米種植，產(chǎn)量效益不高。工業(yè)方面基礎(chǔ)十分薄弱，只有一個家具加工廠，規(guī)模不大，工人素質(zhì)不高，機械設(shè)備陳舊。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)零星敲打，僅有幾家路邊小超市，幾家出售洋河小酒廠的散酒。

三、發(fā)展思路

洋河鎮(zhèn)是中國聞名酒都，是宿遷市經(jīng)濟重鎮(zhèn)，圍繞洋河鎮(zhèn)酒都重鎮(zhèn)、生態(tài)旅游特色鎮(zhèn)的發(fā)展定位，中興村將重點發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟。

一是打造洋河鎮(zhèn)區(qū)南部特色鄉(xiāng)村示范點，圍繞村莊、道路、橋梁、溝渠、綠化等開展環(huán)境整治，美化村民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高村組規(guī)范管理水平。

二是建設(shè)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園。在洋河全鎮(zhèn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，重點發(fā)展規(guī)模種植糧食作物和規(guī)模養(yǎng)殖畜禽，引進綠色食品加工項目，實行“網(wǎng)上直銷”,打造蘇北傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特色幸福鄉(xiāng)村。

四、具體舉措

1、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)

圍繞洋河新區(qū)“十三五”規(guī)劃，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行總體規(guī)劃布局，加強土地流轉(zhuǎn)，為專業(yè)化、規(guī)?；蜕鷳B(tài)化發(fā)展種養(yǎng)殖創(chuàng)造條件;統(tǒng)籌規(guī)劃村莊布局，爭取整理土地800畝，用足用好各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策，鼓勵有條件的村民承包土地，進行專業(yè)化種植、養(yǎng)殖，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境，節(jié)約土地資源。

2、改善發(fā)展環(huán)境

大力解決中興村到鎮(zhèn)區(qū)的交通建設(shè)問題，積極向新區(qū)和鎮(zhèn)匯報協(xié)調(diào)，利用新一輪村居布局規(guī)劃調(diào)整的有利時機，積極爭取農(nóng)村道路建設(shè)補助資金，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修橋鋪路、維修溝渠。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村發(fā)展環(huán)境，積極邀請企業(yè)落戶中興村，利用當?shù)刭Y源，發(fā)展畜禽綠色食品“網(wǎng)上直銷”企業(yè)、木材加工業(yè)，帶動當?shù)厝罕娋蜆I(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。

3、強化村民的教育培訓

一是重點抓好農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓工作。組織種養(yǎng)殖技術(shù)人員進農(nóng)戶、到田頭，手把手傳授新技術(shù)、新方法，讓一部分想致富的能人先行先試，推廣蔬菜大棚種植和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，而后再帶動影響一批人。

二是是依托社區(qū)教育中心，發(fā)揮黨群服務(wù)中心功能，開展農(nóng)村社會學習型活動，通過廣播、發(fā)放宣傳資料、辦黑板報、定期讀書交流和召開群眾會等形式，更新村民觀念，使黨的惠農(nóng)政策宣傳多樣化，農(nóng)技培訓講壇常態(tài)化。

4、加強村組干部隊伍建設(shè)

針對在家老黨員多的實際，實行老黨員公開承諾制，發(fā)揮老黨員覺悟高的特點，做好政策宣傳、群眾意見建議的收集和疏導、鄰里矛盾糾紛調(diào)解等工作。村支兩委結(jié)合村實際，制定長遠發(fā)展方案，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為契機，整體資產(chǎn)資源，積極發(fā)展集體牽頭、村民廣泛參與的發(fā)展項目，推進集體公益事業(yè)建設(shè)，切實增強農(nóng)村基層組織的號召力和凝聚力。及時出臺優(yōu)惠政策，既要有序組織勞務(wù)輸出，更要千方百計引導外出創(chuàng)業(yè)成功的村民，回村投資創(chuàng)業(yè)。

村經(jīng)濟調(diào)查報告5

我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里，我村地處三縣市交界處，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人，耕地面積4000多畝，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加，加油站，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具、石油機械、鍛仲、家俱制造、特種養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問題

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低，實際機播、機電灌溉率不高。

有這樣有句話要想富，造公路，現(xiàn)在興泰公路全線通車了，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路，有些地方甚至還有危橋，沒有好的交通，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力。

（二）農(nóng)民素質(zhì)低、適應性差，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

目前，我村平均受教育年限7.9年，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的逆向選擇現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村精英，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙。

我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習慣，思想觀念保守，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，等、靠、要思想往往相當?shù)膰乐?。相當?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標，小富即安，脫貧致富的心理預期不高。受固有觀念的制約，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。

（四）經(jīng)濟發(fā)展中短視心理造成集體實力日漸削弱，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū)。這里的短視心理是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠利益，重個人利益，輕群眾利益，享樂主義，擺官架子的不利傾向。由于村集體經(jīng)濟底子薄，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大，導致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。

由此看來，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應該通過合理的規(guī)劃，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。

二、多管齊下全面推進

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng)，促進農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（一）用先進理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè)，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局、市場化運作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念。要通過不斷比較、調(diào)整、改進、提高，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走、龍頭跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導農(nóng)民走向市場的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準等問題，引導農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。

（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。

改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會得到改善，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國家明年對經(jīng)過我村的國家v級航道魯汀河進行休整。

我村要著力推進農(nóng)田水利建設(shè)，要實施沃土工程，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實提高耕地質(zhì)量，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求。要以一池三改為突破口，全面推進六通、六有、六化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（三）根據(jù)村的實際，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng)，這樣才能強村富民。

我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)?；a(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社，降低市場風險，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場競爭力。加強招商引資，今年我村已經(jīng)引進了四個項目，其中有一項就是蘑菇大棚種植，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠，生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)，品牌化經(jīng)營，包裝出口，爭強產(chǎn)品的市場競爭力。

全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信，在不久的將來，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階奔小康。

村經(jīng)濟調(diào)查報告6

一、前言

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展在當今時代越來越受到國家的重視。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民在中國總?cè)丝诘乃急壤薮?。將農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展起來，以提高全國的總體經(jīng)濟水平是刻不容緩的。對于現(xiàn)在的農(nóng)村和過去相比，除了少數(shù)的山區(qū)還比較貧瘠外，大部分的農(nóng)村都步入了小康水平，有些農(nóng)村甚至經(jīng)濟發(fā)展得比城市還要快。中國存在著嚴重的貧富差距，這是不爭的事實。農(nóng)村存在的問題，因為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題都需要我們加以調(diào)查研究從而找出一些問題的關(guān)鍵所在，提出相關(guān)的解決方法。實現(xiàn)縮小農(nóng)村與城市的貧富差距，達到共同富裕的目的。

二、調(diào)查目的

1、通過對一個地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟社會的調(diào)查來獲知其經(jīng)濟發(fā)展的總體水平，從而評估類似的農(nóng)村經(jīng)濟，最后上升到全國，循序漸進的.了解當前農(nóng)村發(fā)張形勢。

2、找出所調(diào)查農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展的途徑，調(diào)查農(nóng)民的經(jīng)濟來源，以及該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟來源的總體模式和發(fā)展的趨向。

3、通過對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個方面的調(diào)查和分析，找出制約經(jīng)濟發(fā)展的原因，經(jīng)濟發(fā)展模式中存在的問題，該地區(qū)按照地理優(yōu)勢所忽略的某些經(jīng)濟發(fā)展渠道。

4、將調(diào)查分析后提出來的問題找出相應的解決方案，便于對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟模式進行完美化，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、調(diào)查時間

20xx年1月22日開始調(diào)查

20xx年2月14日結(jié)束調(diào)查

四、調(diào)查方法

主要是采用訪問調(diào)查，地理考察，實地調(diào)查，網(wǎng)上查找相關(guān)資料

五、調(diào)查地點

四川省內(nèi)江市隆昌縣大竹村

六、調(diào)查內(nèi)容

1、關(guān)于教育程度的調(diào)查

此次調(diào)查，共調(diào)查了四家人中的主要成員。從調(diào)查對象表中，我們知道了，14個人中，有3個文盲、9個人受過初等教育，2個受到了高等教育。部分應該收到義務(wù)教育的孩子在外地打工?？傮w上來說他們的文化素質(zhì)都很低，但比較起過去幾年，相對提高。教育是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，如果教育低、文化素質(zhì)低、掌握科技的本領(lǐng)低、經(jīng)濟發(fā)展就緩慢，甚至停滯。此次的調(diào)查是抽樣調(diào)查，對個別家庭進行調(diào)查，從而發(fā)現(xiàn)問題，才能提出問題、分析問題、解決問題。

從地理位置來說大竹村離城鎮(zhèn)和縣區(qū)都不遠，有著優(yōu)越的教育條件啊!但是為什么教育成果沒有想象中的那樣好呢?通過對部分家庭進行了訪問調(diào)查得知一下幾個原因：

（a）那是因為經(jīng)濟條件困難，不能支付較高的教育費用。

（b）學生本身不喜歡學習，或者對學習用處認識不當，厭學。

（c）父母或者監(jiān)護人對學習知識的重要性沒有充分認識，而不允許孩子繼續(xù)求學。其實教育和經(jīng)濟是兩個互為因果的問題。必須處理好他們之間的關(guān)系。教育要從孩子做起，小孩是我們國家發(fā)展的后備軍，提高小孩的教育勢在必行，當今國際國家的競爭主要是靠新的科技、新的血液。一個國家發(fā)展的前途的好與壞都和小孩子教育素質(zhì)有著很大的關(guān)系。國家現(xiàn)在為了解決大學生就業(yè)、增加就業(yè)崗位，實行的一村一大給農(nóng)民帶去了新的思想，新的種植方法，農(nóng)民的收入得到了提高，大學生的就業(yè)也得到了一定的解決，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大竹村農(nóng)民孩子的教育存在著一定的問題。首先是農(nóng)民收入不高，只好讓自己的孩子上支付最少、質(zhì)量最差的學校，因此孩子學到的知識就會很少，有時還會誤導孩子。其次是父母為了賺錢養(yǎng)家和支付孩子上學，沒有時間也沒有精力去關(guān)心自己孩子的學習，更不會給自己的小孩請家教輔導，還有的是農(nóng)民自身沒有多高的知識也不可能教自己的孩子。我作出自己的一些看法，給會一些建議。農(nóng)民的收入不高解決起來是一個很難的問題，但是要想提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入，最主要的還是靠農(nóng)民自身。毛主席曾經(jīng)說過：自己動手豐衣足食政府只是起到一個引導的作用。可以充分利用自身優(yōu)勢發(fā)展民族經(jīng)濟，增強當?shù)氐臍v史蘊含，增加收入，同時大竹村的農(nóng)民可以利用離城鎮(zhèn)市區(qū)近的優(yōu)勢，讓自己的孩子去接受更好的教育，就算是欠債也要讓孩子上好一點的學校。孩子的教育提高了才會帶來經(jīng)濟的發(fā)展，收入的增加。

2、關(guān)于農(nóng)業(yè)的調(diào)查

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。農(nóng)業(yè)的重要性主要從以下兩個方面表現(xiàn)出來。首先農(nóng)業(yè)是提供人類生存必需品的生產(chǎn)部門。其次農(nóng)業(yè)的發(fā)展是社會分工和國民經(jīng)濟其他部門成為獨立的生產(chǎn)部門的前提和進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)如此重要我們就應該加強對農(nóng)業(yè)的高度重視。

在此次調(diào)查對象中，共有2.5畝田。主要種植菜籽以及各種冬季的蔬菜。不管是菜籽的種子或者各種蔬菜的種子都是通過購買的（成本高）種植的過程都依靠人工，在種植前依靠原始的農(nóng)民自己耕作種植，，蔬菜受季節(jié)影響大，農(nóng)民又沒有多少技術(shù)，只能按季節(jié)種植，蔬菜的種植主要是為了出售換取一定量的物質(zhì)財富，以便用來購買生活必需品。根據(jù)想農(nóng)民詢問的相關(guān)季節(jié)種植的作物種類及相關(guān)知識，我們了解到該區(qū)農(nóng)民主要是種植水稻，玉米等經(jīng)濟作物。水稻的種植到收割、出谷都是原始的，可以說沒有任何科技含量，種植出來的稻谷主要用來自家吃，由于田地少，不好的年份都不夠吃；玉米是旱季植物，玉米的種植過程：首先要用牛耕地，將地翻松、再把提前購買來泡過的種子埋在地里再放上綠肥（此過程中用到的工具有牛、鋤頭、犁）。在玉米的生長過程中要對玉米進行除草，有的地方要除兩次有的地方只除一次（除兩次的玉米往往要比除一次的要好得多）在邊除草的過程中也要對玉米施肥（施肥不能太近、以免傷害玉米），除草的目的是減少草對肥料的吸收。除完草后，就只等到玉米的成熟，等玉米成熟后就要對玉米進行收獲，玉米的收獲靠人工背回家。搬回家后就是對玉米進行除殼，除完只后就收藏起來，作為一個家庭的食物貯藏，主要也是用來吃。當?shù)剞r(nóng)民對玉米的種植、收獲都是原始的，科技含量低；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以上只是部分農(nóng)民的經(jīng)濟來源方式，現(xiàn)在農(nóng)村的經(jīng)濟來源不再是依靠自己種植的經(jīng)濟作物和蔬菜等等了，農(nóng)民種植的作物都是自給自足，而大部分有能力的農(nóng)民都在外地打工掙錢，很多農(nóng)地都開始荒廢了。

3、關(guān)于農(nóng)村總體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)查

該農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以玉米-豬，魚-水稻-家禽，等主要的結(jié)構(gòu)。每年種植的玉米主要用來喂養(yǎng)豬，等到豬長大后在出售，幾乎每家每戶都至少有一頭豬。少數(shù)農(nóng)民自己承包了魚塘進行養(yǎng)魚，部分將魚養(yǎng)在水稻田里，收割水稻的同時將魚打撈出售。而收割回來的水稻除了供給農(nóng)民自身需要，部分用于飼養(yǎng)家禽。這樣每年不斷的循環(huán)往復，構(gòu)成了該農(nóng)村主要的經(jīng)濟模式。

4、關(guān)于政府對農(nóng)村扶持政策的調(diào)查

政府對農(nóng)民的扶持是可以時刻看到的，不管是什么方面都可以看到。如，農(nóng)村的醫(yī)療保險，家庭承包補助，作物損失補貼，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，固定資產(chǎn)投資和招商引資為失業(yè)農(nóng)民提供更多的崗位，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，實現(xiàn)要致富先修路的明理之言；啟動雙高普九工作和義務(wù)教育示范縣創(chuàng)建工程，提高農(nóng)村的文化知識水平等等。這些都是對農(nóng)村最有力的支持。

5、關(guān)于該地區(qū)的地理形勢調(diào)查

由于四川的地勢多以小山丘見稱，所以這個山村也不能避免。到處可見的是低矮的小山丘。不過除此之外還是有相對較高的大山。按照地形，大山適于種植經(jīng)濟林以及琵琶，梨，桃和橘子等果樹。山地比較陰濕適合種植，可種竹子。

七、調(diào)查結(jié)果

結(jié)果顯示出，該農(nóng)村經(jīng)濟屬于中等經(jīng)濟，其農(nóng)民的生活可以達到小康水平，不過其中出現(xiàn)的關(guān)于教育，以及運輸?shù)牡缆穯栴}值得深究。該村外的馬路完全出現(xiàn)泥濘狀，最近才開始施工修建，卻因此阻礙了交通運輸，不過政府能即使的施工修建，相信在馬路完工以后相應農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展能更上一層樓，就是所謂要致富先修路的道理。

八、調(diào)查總結(jié)

總的來說，經(jīng)過此次對農(nóng)村經(jīng)濟的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其農(nóng)田荒廢是個很嚴重的問題。相對于人口較多的農(nóng)村來說，外出務(wù)工的人員相對較多，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要還是要靠政府大力的扶持，加上農(nóng)村的領(lǐng)導人，調(diào)動農(nóng)民的積極性，找到更多的出路，吸引外出務(wù)工人員回家掙錢生活。這樣的農(nóng)村才能發(fā)展得更快，才能更好的縮短農(nóng)村與城市存在的貧富差距。我相信，在中國政府對農(nóng)民不斷的扶持和大力的發(fā)展下，整個中國的農(nóng)民將迎來一個新的紀元。

村經(jīng)濟調(diào)查報告7

一、周邊群眾對園區(qū)的認可度：通過對周邊三個村750戶群眾的調(diào)查，有80%的群眾認為，園區(qū)成立近十年來，對周邊群眾的影響是積極的，群眾種田的科技意識因園區(qū)得到了一定提高，一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入；有17%的人認為，園區(qū)的建立對周邊群眾影響不大，是可有可無的；3%的人對園區(qū)的存在持否定態(tài)度，他們認為園區(qū)占用群眾的土地，又拖欠地租，使個別承包主得益，使多數(shù)群眾的利益受損。

二、對園區(qū)現(xiàn)有項目結(jié)構(gòu)的評價：調(diào)查中，多數(shù)人認為，園區(qū)現(xiàn)有的項目結(jié)構(gòu)對周邊群眾的輻射帶動作用不強。園區(qū)的項目示范性很好，但是，群眾由于技術(shù)、市場等原因無法效仿。園區(qū)項目的建設(shè)應考慮與群眾利益相結(jié)合。

三、群眾參與園區(qū)建設(shè)情況。

1、發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的項目情況：在調(diào)查的三個村750戶群眾中，依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的花卉，苗木、特色蔬菜等項目的有48戶，這些戶人均年收入均在1**元以上，高出普通戶一倍多。如，崔營村群眾陳書法，利用嫁接技術(shù)種植菊花和培育海棠等盆景，結(jié)合植物造型技術(shù)，每年凈收入4**元；閆莊村群眾閻遂山，依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木，每年凈收入近5**萬元；閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪，每年凈收入2**多元。

2、服務(wù)園區(qū)建設(shè)情況：調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，周邊三個村的群眾，在參與園區(qū)建設(shè)，為園區(qū)項目戶不定期做零工的人約占三個村勞動力總數(shù)的10%以上，尤以婦女為多。如，崔營村六組，全組有60戶人家，232人，常年在園區(qū)干零活的有40多人，月均工資300元，單此一項，該組人均年增收近600元。

3、通過園區(qū)學習技術(shù)并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況。通過近幾年園區(qū)項目戶的用工培訓，周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項農(nóng)業(yè)先進技術(shù)。如閆莊村李金華等六位婦女，通過新天地公司組培中心用工培訓，目前已成為組培方面的技術(shù)骨干，被新天地公司聘用后，月工資400元。再如，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓，崔營村有200多人掌握了嫁接育苗技術(shù)，部分人員利用這項技術(shù)繁育其它苗木，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有5%的人員通過在園區(qū)學習技術(shù)后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè)，大部分人員雖有技術(shù)但沒有派上用場。

四、群眾對園區(qū)發(fā)展的建議和期望。

群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展，并有好的項目引導他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)。具體建議如下：

1、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動的項目，即由專業(yè)公司牽頭，實行公司加農(nóng)戶的方法，帶領(lǐng)農(nóng)民一起發(fā)展項目。

2、希望園區(qū)各項目戶與群眾之間能信息互享，實行幫帶活動，幫助農(nóng)民與市場接軌，減少群眾生產(chǎn)的盲目性?；蛴蓤@區(qū)成立信息服務(wù)中心，指導農(nóng)民發(fā)展項目的方向。

3、希望園區(qū)能引進一些適合群眾在家中操作的小型項目，并能定期培訓技術(shù)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

4、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務(wù)業(yè)，特別是農(nóng)家樂性質(zhì)的服務(wù)業(yè)，讓農(nóng)民能夠共同參與。

5、建議園區(qū)在公路邊建一個花卉、苗木、種子、化肥、農(nóng)藥交易市場，以便更好的服務(wù)群眾，服務(wù)客戶。并設(shè)置醒目的廣告標牌，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西。

6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮，協(xié)調(diào)項目戶提高一下地租。

五、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考

園區(qū)發(fā)展十年，雖然已形成了自己的特色、自己的模式，但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素。具體表現(xiàn)在：

1、土地問題：園區(qū)發(fā)展需要擴大面積，如果仍實行“租賃”形式，就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭地的矛盾。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設(shè)，象鄢陵、潢川等地一樣，由政府引導，園區(qū)做示范，按照某一模式，讓群眾自愿發(fā)展，共同形成某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2、市場問題：園區(qū)發(fā)展至今，某些技術(shù)及產(chǎn)品在國內(nèi)領(lǐng)先，但是就是形成不了市場，有些即使形成了市場，但市場范圍很小，有一定的局限性。其原因就是缺乏跑全國市場的專業(yè)經(jīng)紀人。因此，培養(yǎng)市場經(jīng)濟人非常重要。

3、項目結(jié)構(gòu)問題：項目配備要考慮因地制宜，在考慮本地群眾能否接受的同時，兼顧外地市場需求，避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。

4、導向問題。要想讓群眾參與，關(guān)鍵在于市場引導，正確的引導可減少群眾的盲目性。如崔營村五里堡群眾金建玉等人，前幾年由于對市場調(diào)查不夠，盲目種植楸樹60畝，樹盡管長的很好，可就是賣不出去。這樣，就打擊了群眾參與的積極性。

村經(jīng)濟調(diào)查報告8

一、基本情況

般海村位于亞熱帶山區(qū)地區(qū)，海拔812米，總?cè)丝?320人，其中男2103人，女2217人，共902戶，漢族3230人，占74.7%，哈尼議長1090人，占25.2%，勞動力（18歲至60歲）2530人，半勞動力（16—40歲以上）1630人，在家務(wù)農(nóng)3520人，蒼老男2680人，占76.1%，女1826人51.9%。20xx年外出務(wù)工1082人，全村總面積54085畝，林地5200畝，荒地2152畝。全村總收入129257元，人均收入1418.8元。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

般海村主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛為主的畜牧業(yè)，以烤煙、玉米、小麥為主的種植業(yè)，以林業(yè)為輔，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。近年來，隨著各項支農(nóng)惠政策的出臺和貫徹落實，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、稻谷、小麥”種植為主。經(jīng)濟作物可以說是寥寥無幾，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、牛和雞為主。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止20xx年12月上旬，建設(shè)有鄉(xiāng)村道路1條，硬化鄉(xiāng)村道路一條，約1.5千米，其它的道路全部是泥巴路，水利設(shè)施建設(shè)上，壩塘5個，小水池10個，沼氣池100個。

3、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊。現(xiàn)般海村建有1個文化活動室，1個醫(yī)療衛(wèi)生室。全村有100多戶享受農(nóng)村低保，困難戶基本上得到救助，全村有10戶農(nóng)村危房改造戶。目前改造工作還在全力進行，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實到位；農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施，也逐步到落實。

（二）存在的主要困難和問題

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是般海村委會到縣城的公路多年得不到修繕，路面坑渣不平，石頭露出路面，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本；二是水利設(shè)施落后，水池、水窖修建數(shù)量較少，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水；三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)建設(shè)雜亂無章，比較凌亂，綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村沒有一個垃圾處理池；四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設(shè)備、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足，嚴重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進程。

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較分散，多數(shù)是坡地，不利于機械化耕作。勞動素質(zhì)低，村民還有相當數(shù)量的半文盲，其思想觀念還比較落后，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程。

3、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品人格偏低，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。全村除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。

4、新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上，村領(lǐng)導班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認識不到位，措施力度不夠，方法不多。對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清，路子不寬，在工作上存在不主動、不積極，工作方法不多，這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進程和質(zhì)量。

村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱。一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村領(lǐng)導班子成員中文化程度不高，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，在帶領(lǐng)群眾致富的中上力不從心；二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強。

三、今后應加大科技培訓，加強班子建設(shè)

1、加強新型農(nóng)民科技培訓

新型農(nóng)民科技培訓工程，是國家對農(nóng)民實施素質(zhì)提升之惠民工程。開展新型農(nóng)民科技培訓工程是認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村之歷史任務(wù)構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。

結(jié)合項目，按照重要農(nóng)產(chǎn)品有現(xiàn)供給和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建要求以“圍繞之導產(chǎn)業(yè)，培訓專業(yè)農(nóng)民進村辦班指導，發(fā)展一村一品”為原則圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和重點工程項目培訓，著重抓好養(yǎng)殖業(yè)、茶業(yè)、咖啡業(yè)培訓重點培訓。重點抓好無種子茶葉育苗技術(shù)，茶園栽培管理技術(shù)，茶葉產(chǎn)品加工技術(shù)，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，家禽病防控的技術(shù)培訓，提高受訓農(nóng)民的綜合素質(zhì)，市場經(jīng)營管理能力和科技致富能力。通過培訓核心聯(lián)系戶，更好地帶動主要從事當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，有利于形成“一村一品”強勢推進主導產(chǎn)業(yè)，有利于充分利用自然資源和自然條件。

2、加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。

宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政策關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增加發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

3、突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識，加強班子建設(shè)。

新農(nóng)村建設(shè)要政府引導，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動群眾積極性。推進新農(nóng)村建設(shè)，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展。村領(lǐng)導要加強團結(jié)，緊密溝通，嚴密組織，能干實事，樂于奉獻，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮領(lǐng)導先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織，周密部署，分類指導，逐步推進，建設(shè)好每一個新農(nóng)村項目。

要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快村民產(chǎn)業(yè)化進程步伐，形成以“科學種植穩(wěn)村、科學養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)思路。在今年推廣烤煙和煙后玉米種植的基礎(chǔ)上，大力推廣核桃、茶葉種植，養(yǎng)殖業(yè)方面，加大扶持種豬的養(yǎng)殖力度，從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。同時，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃，必須保護好耕地。正確引導農(nóng)民按照市場需求，對當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定，確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

總之，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長期努力，要以科學發(fā)展觀為指導，因地制宜，實事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求了迫切、受益最直接的實際問題入手。以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐為突破口，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)民生活更加富裕，村容村貌更加整潔，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美。