第一篇：雙優(yōu)評比活動總結(jié)

“百日安全無事故”

競賽活動“雙優(yōu)”評比活動總結(jié)

為了切實把“重心在基層、重點在現(xiàn)場、關(guān)鍵在崗位、核心在執(zhí)行、根本在問責”落到實處，認真開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，我隊于2010年1月1日至2月1日在全隊范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀井站”和“優(yōu)秀員工”（以下簡稱“雙優(yōu)”）評比活動，此次評比活動目前已圓滿結(jié)束。

通過此次“雙優(yōu)”評比活動的開展，極大地激發(fā)了全體干部職工安全環(huán)保工作的積極性，有力的促進了“個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀”的現(xiàn)場管理，使我隊的現(xiàn)場管理水平得到了進一步的提高，同時也使我們看到了目前工作中存在的問題和不足：

1.新員工比例過大，現(xiàn)場整體工作推進進程亟待提高；

2.新員工素質(zhì)參差不齊，理論知識和實際操作技能掌握程度差異較大；

3.新員工對應急預案演練掌握程度普遍薄弱；

4.老員工“導師帶徒”的能力差異較大；

5.井站基礎性現(xiàn)場管理水平及值班人員的安全意識仍需進一步提高。

改進措施：

1.班組進一步加大對新員工的培訓力度，有計劃、有針對性地開展培訓活動；

2.進一步改進對新員工的培訓方式，把理論知識和實際操作的培訓有機地結(jié)合起來，加大現(xiàn)場培訓的力度，使新員工更加直觀的接受新知識；

3.采取物質(zhì)獎勵、工資晉級及精神鼓勵等多種方式激勵新員工努力進步，使優(yōu)秀新員工和后進新員工在各方面待遇拉開差距，使后進新員工主動要求進步；

4.對后進新員工重點幫助，正確引導，對接受能力較慢的新員工的培訓工作應采取循序漸進的原則，不斷督促，使其在我隊濃郁的學習氛圍中潛移默化，穩(wěn)步提高；

5.根據(jù)“導師帶徒”新員工的進步程度，對帶徒的老員工采取一定的獎懲措施以進一步提高“導師帶徒”的效果；

6.班組長、安全員、現(xiàn)場管理人員應加大現(xiàn)場管理的力度，不斷地督促、檢查、指導井站現(xiàn)場管理工作；

7.以“百日安全無事故”競賽活動為契機，在我隊所轄井站大力開展“反三違”活動，將一切三違現(xiàn)象視為事故進行處理，努力提高全員安全意識，為增儲上產(chǎn)工作奠定堅實的基礎。

通過以上“雙優(yōu)”評比活動中所暴露出的問題，明確了我隊今后的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作的重點，希望全體干部員工以此次“雙優(yōu)”評比活動為基礎，在今后的工作中，再接再勵，不斷提高，使我隊2010年的各項工作得到進一步的提高。

第二篇：“雙優(yōu)”活動總結(jié)

滬寧城際X標項目經(jīng)理部綜合工區(qū)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動總結(jié)

(2009-06-17 20:59:19)

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標簽：

雙優(yōu)

工區(qū)

滬寧城際鐵路

xxx

雜談 分類： 工作

滬寧城際鐵路工程站前X標項目經(jīng)理部綜合工區(qū)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動總結(jié)

自08年7月開工建設以來，滬寧城際鐵路工程站前X標項目經(jīng)理部綜合工區(qū)根據(jù)滬寧城際鐵路股份有限公司開展的“干部優(yōu)秀，工程優(yōu)質(zhì)”活動的決定，在上海鐵路局紀委、監(jiān)察處的指導下，我們在滬寧城際鐵路施工建設中，扎實認真地開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，促進了黨員領導干部和管錢管物等關(guān)鍵崗位人員不斷提高防腐拒變的自覺性，不斷增強搞好黨風廉政建設的自覺性，有力地保證了施工生產(chǎn)的順利進行，保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我標段所承建的XXX公里路基和橋涵主體工程已經(jīng)完成，5月26日將開始架梁，目前綜合工區(qū)積極組織開展“大干八十天，確保滬寧城際鐵路架梁工期順利實現(xiàn)”的活動，綜合工區(qū)上下正鼓舞士氣，搶抓形象進度，掀起一個個火熱大干的高潮。

一、健全組織完善制度

1、健全組織。開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，必須有完善的組織保證。為確保創(chuàng)“雙優(yōu)”活動有效、有序開展，綜合工區(qū)成立了創(chuàng)“雙優(yōu)”領導小組。

組長：XXX（工區(qū)隊長）

副組長：XXX（工區(qū)黨工委書記、紀檢組長）

成員：XXX（總工程師）、XXX（副隊長）、XXX（副隊長）、XXX（綜合辦公室主任、紀檢組員）

創(chuàng)雙優(yōu)辦公室主任：XXX

成員：XXX（財務室主任、紀檢組員）、XXX（技術(shù)室主任）、XXX（安全質(zhì)量室主任）

2、健全網(wǎng)絡。將所屬各單位的主要負責人確定為創(chuàng)“雙優(yōu)”工作第一負責人，并積極發(fā)揮各級黨組織、紀檢組織在工程建設中的廉政監(jiān)督作用，將各單位的隊長確定為創(chuàng)“雙優(yōu)”工作網(wǎng)絡聯(lián)絡員，具體負責所在單位的創(chuàng)“雙優(yōu)”工作，形成了以工區(qū)創(chuàng)“雙優(yōu)”領導小組為核心，所屬各單位參加的創(chuàng)“雙優(yōu)”活動網(wǎng)絡體系。

3、制定制度。嚴格按照滬寧城際鐵路股份有限公司開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動的有關(guān)規(guī)定，建立健全創(chuàng)“雙優(yōu)”規(guī)章制度，建立了項目經(jīng)理廉政責任制、工程項目廉政談話制、工程項目廉政建設責任追究制、黨組織廉政議事制、黨風廉政責任制等相關(guān)制度。制訂和完善了工程建設各個階段有關(guān)合同管理、資金使用、物資設備采購、財務管理等方面的規(guī)章制度。同時，建立了聯(lián)絡員定期例會制度，由創(chuàng)“雙優(yōu)”辦公室在每季度末組織召開聯(lián)絡員例會，匯報交流工作情況，并對下階段工作進行研究部署。

工區(qū)創(chuàng)“雙優(yōu)”領導組為落實好各項工作職責，履行好廉政責任制中的條款，分別與所屬單位、部門負責人簽訂廉政協(xié)議書。全工區(qū)各級黨組織負責人與關(guān)鍵崗位人員進行廉政談話36人次，簽訂廉政保證書32份。設立工區(qū)廉政舉報電話，接受社會、群眾的監(jiān)督。

二、重在教育提高創(chuàng)“雙優(yōu)”的自覺性

抓重點，提高班子成員的思想認識。創(chuàng)“雙優(yōu)”首先要使領導干部從思想上端正對創(chuàng)“雙優(yōu)”的態(tài)度。我們在工區(qū)班子成員學習中，按照集團公司黨委創(chuàng)建好班子的要求，并結(jié)合學習上海鐵路局檢察院趙正行副檢察長的創(chuàng)“雙優(yōu)”報告，著重提高班子成員對創(chuàng)“雙優(yōu)”的認識，明確開展創(chuàng)雙優(yōu)活動要立足于做到“兩滿意”，就是建設人民滿意的工程和做人民滿意的建設者，要把這兩點作為項目管理落實科學發(fā)展觀的基本要求，體現(xiàn)到創(chuàng)“雙優(yōu)”的全過程中去。在施工生產(chǎn)中，我們始終注意在干部形象和工程形象上下大力氣，干部特別是領導干部做到了三

個帶頭：帶頭發(fā)揚奮勇拼搏的作風，帶頭發(fā)揚艱苦樸素的作風，帶頭堅持發(fā)揚求真務實的作風。從而在整個項目形成了爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

三、突出重點設置防線

在創(chuàng)“雙優(yōu)”活動過程中，我們按照懲防并舉、注重預防的原則將監(jiān)督關(guān)口前移，嚴格按照相關(guān)管理制度和黨風廉政的有關(guān)制度，對工程材料采購、工程資金使用、協(xié)作勞務使用、工程質(zhì)量控制方面實施全過程有效監(jiān)督，以保證不發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。

自開工建設以來，我工區(qū)嚴格按照滬寧城際鐵路公司和局指揮部有關(guān)物資管理辦法、制度，建立健全從采購到現(xiàn)場原材的質(zhì)量控制管理，嚴格執(zhí)行甲供、甲控料的招標采購，大宗材料采購過程均為陽光操作，無一個材料采購人員吃供應商的請，拿供應商的錢，更沒有一個領導干部在這方面出問題。積極加強材料監(jiān)管力度，對所有進場的主要材料進行批量檢驗，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即清退出場，杜絕“假、偽、劣”產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，并積極建立相應的可追溯性臺帳。

工程資金使用方面，工區(qū)根據(jù)項目部下發(fā)的《財務管理暫行辦法》、《賬戶管理暫行辦法》以及《X公司財務相關(guān)管理辦法》的要求，制定出臺了《滬寧綜合工區(qū)財務管理辦法》及相應的配套管理制度。在實際工作中，嚴格遵照業(yè)主及上級要求合理使用項目部撥付的資金，自滬寧城際開工建設以來工程資金始終用于本項目施工生產(chǎn)，無大額資金流出本項目，保證了工區(qū)工程資金的良好管理。

勞務協(xié)作隊伍管理是易發(fā)問題的部位,我們一是嚴格檢查各分工區(qū)的合同，按照集團公司的要求，不合格的隊伍不能進場，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全控制有嚴重問題的及時清退；二是按照合同嚴格控制驗工計價和資金撥付；三是按照不拖欠民工工資的要求控制好資金流向，有效的保證了在這方面干部不出問題。通過一系列嚴格有效的措施，工區(qū)杜絕了串標圍標、轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

嚴格按照設計圖紙和監(jiān)理、業(yè)主批復的相關(guān)資料進行施工生產(chǎn)，從試驗、技術(shù)、質(zhì)檢、材料、驗工等各方面安排專職人員進行嚴格檢測控制，每一道工序自檢合格后報監(jiān)理抽檢，合格后進入下一道工序，確保了工程質(zhì)量內(nèi)實外美，從根本上杜絕了弄虛作假、偷工減料、虛報工程量等現(xiàn)象的發(fā)生。

為更好落實創(chuàng)“雙優(yōu)”的要求，工區(qū)制定了“四不準”：就是項目部所有工作人員，不準在工程隊用餐，不準收受工程隊和協(xié)作隊伍的禮品、禮金，不準通過介紹協(xié)作隊伍謀利，不準通過介紹供應商謀利。這四不準在我們工區(qū)得到了很好的執(zhí)行貫徹，使得整個項目在管理上更加規(guī)范，也使隊伍充滿了正氣。

四、強化管理提高質(zhì)量

干部優(yōu)秀，是工程優(yōu)質(zhì)的有力保證。同時，也要通過工程優(yōu)質(zhì)來證明干部優(yōu)秀。所以我們始終把抓好工程質(zhì)量作為創(chuàng)“雙優(yōu)”的重要課題，緊緊抓住不放松。

為確保工程質(zhì)量，落實好集團公司和建設單位對工程質(zhì)量工作的各項要求，我們建立了三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，形成了責任明確、制度健全的質(zhì)量管理體系。我們嚴格執(zhí)行施工強制性標準，加大了施工質(zhì)量檢查力度，突出定期檢查和重點項目的專項檢查。我們按照本標段的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》目標，優(yōu)選原材料，優(yōu)化配合比，嚴格控制好橋涵的混凝土質(zhì)量，進一步落實工藝措施。同時把路基工程作為結(jié)構(gòu)物施工來對待，確保路基填筑質(zhì)量處于高度受控狀態(tài)。

五、開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動的收獲和體會

開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，進一步提高了工區(qū)的黨風廉政建設水平，工程質(zhì)量管理水平也不斷得到升華。

1、創(chuàng)“雙優(yōu)”活動進一步增強了工區(qū)黨組織的政治核心地位。創(chuàng)“雙優(yōu)”是工區(qū)黨組織參與項目管理的一個很好的載體。創(chuàng)“雙優(yōu)”把干部優(yōu)秀和工程優(yōu)質(zhì)有機地結(jié)合在一起，作為一個明確的目標提出，就使得工區(qū)的黨組織在參與項目管理的過程中，始終能有明確的方向，也使得工區(qū)黨組織抓大事議大事有了更加具體的內(nèi)容。從而把工區(qū)黨的工作融合在工區(qū)日常的工程管理之中，為整個項目管理提供了堅強的政治保證。

2、創(chuàng)“雙優(yōu)”活動進一步增強了工區(qū)黨員領導干部廉潔自律的自覺性。工區(qū)領導干部通過學習有關(guān)創(chuàng)“雙優(yōu)”的文件，通過創(chuàng)“雙優(yōu)”規(guī)劃的制定和實施，對于在工作中如何按照中央和各級黨組織有關(guān)廉政建設的要求，如何按照黨風廉政建設責任制的要求，規(guī)范自己的管理行為和生活行為，有了明確的認識，確立了標準。促使大家嚴格要求自己，做到執(zhí)行制度不走樣，在工作和生活上以身作則。、創(chuàng)“雙優(yōu)”活動進一步提高了工區(qū)質(zhì)量管理的水平。通過開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，我們在勞務隊伍的使用和管理上更為規(guī)范，這就使得質(zhì)量管理的作業(yè)有了充分的人力資源基礎，我們在材料采購上規(guī)范運作，這就使得質(zhì)量管理有了更加堅實的物質(zhì)基礎，再加上我們的黨員干部和黨員們在質(zhì)量管理上，嚴格把關(guān)，只講規(guī)范，不講面子，有效地保證了項目施工過程中，質(zhì)量始終處于高度受控狀態(tài)。

回顧我們開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動的過程，確實取得了不小的成效。但是，距離上海鐵路局紀委、監(jiān)察處和滬寧城際鐵路公司的要求，還有一定的差距。我們定將在今后的工作中，繼續(xù)持之以恒地抓好、落實好創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，構(gòu)建一支作風優(yōu)良、廉潔自律的干部隊伍，建設更好的優(yōu)質(zhì)工程，樹立更好的企業(yè)形象。

總結(jié)于一個項目經(jīng)理的開會發(fā)言

(2006-05-14 08:07:48)

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總結(jié)于一個項目經(jīng)理的開會發(fā)言

前言本人就職的單位,由于剛剛發(fā)生了安全事故(一死二傷),組織所有參建的施工隊伍,召開一次有針對性的安全、質(zhì)量會議,下面把此次會議中項目經(jīng)理的發(fā)言,總結(jié)記錄如下:

一、認識問題：

1、重要性

四個代價：工人家屬血的代價，金錢的代價，社會的壓力，停工被檢查的代價。

2、分配性：分級負責，項目、隊、工班逐級交代，層層抓落實。

3、防范性：安全意識、自我防范意識，安全意識不強。

4、經(jīng)常性：緊繃安全意識這根弦。

二、安全問題

1、是否有專職的安全員

2、安全要求整改后是否加強了自改

3、是否進行安全教育是否有記錄

安全問題到底怎么抓

1、安全教育：意識教育和操作規(guī)程教育

2、安全檢查；定期和不定期檢查（確定月檢查日）

3、安全防范：增強保護措施

4、安全隱患及時處理：及時提出，及時整改，防、查、罰。

三、安全隱患問題

1、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)

2、干擾作業(yè)，安全警戒，延長放炮的等待時間，防止啞炮。

3、隧道內(nèi)的開挖，掌子面的支護，拱頂?shù)呐烹U。

4、吊裝，加強吊裝的指揮

5、車輛的行駛，疲勞的駕駛，高邊坡的倒車。

6、火工品的管理，是否在現(xiàn)場專人管理。

7、井下作業(yè)，工人暈倒、繩子斷了。

8、安全用電，拉線如電網(wǎng)。

9、基坑開挖，邊坡的穩(wěn)定。

四、質(zhì)量的問題（省略）

五、安全事故案例

六、部署以后的安全檢查

1、每月4日安全檢查

2、安全教育，要有記錄。

3、日常檢查、巡查。

4、明確各隊的調(diào)度、安全員的職責。

5、誰主管，誰負責。

第三篇：一改雙優(yōu)活動總結(jié)

一改雙優(yōu)活動總結(jié)

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篇一：“一改雙優(yōu)”活動工作總結(jié)

“一改雙優(yōu)(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng):一改雙優(yōu)活動總結(jié))”活動工作總結(jié)

“一改雙優(yōu)”活動開展以來，縣政協(xié)機關(guān)整體活動組織有序、推進扎實、態(tài)勢良好。機關(guān)上下扭住改進作風這個關(guān)鍵，在推進重點工作上攻堅，作風建設、環(huán)境優(yōu)化、重點工作突破等方面成效初顯，活動取得了實實在在效果，得到了社會各界的認可和肯定。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領導重視，健全機構(gòu)，保障活動開展?！耙桓碾p優(yōu)”活動是市委、市政府提出的一項重要工作，是未來三年用

來指導全局工作、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措，是開展群眾路線實踐教育活動的有效載體。政協(xié)以這項活動推進各項重點工作，在工作快速推進中檢驗活動的成效，在難題破解中考驗干部的能力。政協(xié)主席楊新亞、黨組書記張春林把“一改雙優(yōu)”活動擺上重中之重的位置，堅持定期研究、每周過問一下工作開展情況。同時，成立了以分管辦公室的副主席為組長，各委辦主任為副組長的“一改雙優(yōu)”活動辦公室，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站下設綜合協(xié)調(diào)組、輿論宣傳組、督導檢查組，抽調(diào)人員，結(jié)合自身實際，制定活動方案，保障了活動的順利開展。

二、突出重點，狠抓落實，活動開展扎實有力。政協(xié)機關(guān)“一改雙優(yōu)”活動領導小組辦公室制訂出臺了活動方案，細化了每個階段的工作任務，使活動扎實有序開展。活動中，堅持突

出重點，認真組織，狠抓落實。一是突出氛圍營造。開辟了“一改雙優(yōu)”活

動專報，集中報道活動開展情況，營造了活動開展的濃厚氛圍。二是突出問題查擺。按照活動方案的要求，采取靈活多樣的形式，以“六查六看”為重點，通過群眾提、自己找、組織點、互相幫等方式，認真剖析查擺作風方面和影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等方面的問題。三是突出問題整改。按照有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，對照“六查六看”和大討論、大走訪、大排查活動中發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺賬，明確整改責任人、具體措施和整改時限，使問題得到有效的剖析和整改。同時，結(jié)合查擺出的問題，對照崗位工作職責，建立各項工作標準，拉高工作標桿，對照工作標準，對問題進行集中整改。

三、圍繞中心，履行職能，增加“一改雙優(yōu)”活動內(nèi)涵。圍繞縣委、縣政府總體工作部署，運用全體會議、常委會議、主席會議、視察、調(diào)研、提案、反映社情民意信息等履職形式，積極服務全縣

經(jīng)濟社會發(fā)展?？h政協(xié)九屆十次常委會議，圍繞“金融部門服務工業(yè)企業(yè)”進行專題議政，會后形成的調(diào)研報告受到縣委、縣政府高度重視。針對城區(qū)道路基礎設施不完善、規(guī)劃不合理、城市公交發(fā)展滯后、電動三輪泛濫、綜合執(zhí)法能需進一步加強等問題，9－11月份，縣政協(xié)組織政協(xié)委員對城區(qū)道路交通管理情況進行專題調(diào)研，提出了加大綜合整治力

度，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展城市公交、加大城區(qū)道路交通設施資金投入等建議，得到了縣黨政領導的充分肯定，認為政協(xié)調(diào)研事關(guān)推進城鎮(zhèn)化發(fā)展的重大問題，要求交通局、公安局、住建局、城管局等單位逐條落實政協(xié)意見建議。除了專題調(diào)研外，還先后組織開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作用發(fā)揮、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、食品安全、縣政府“十件實事”完成情況等重點工作的調(diào)研視察，提出了針對性的意見建議，受到了社會各界的好評；同時，配合省、市政協(xié)完成了南水

北調(diào)中線段綠化工程、駐內(nèi)鄉(xiāng)省市政協(xié)委員赴方城視察等項工作任務，受到了省、市領導的高度評價和充分肯定。

四、精心選擇主題，創(chuàng)新工作方法，拓展“一改雙優(yōu)”活動外延。一改雙優(yōu)活動開展以來，政協(xié)機關(guān)積極創(chuàng)造條件，加強情況通報和交流，精心選擇活動主題，科學謀劃系統(tǒng)活動，拓展了政協(xié)履行職能的廣度和深度。一是根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一步加強人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，縣政協(xié)十二次常委會議，首次對政府系統(tǒng)承辦5件重點提案的9個單位辦理情況開展民主評議，通過評議，對提案辦理，強化了思想認識，引起了承辦單位進一步重視，推動了工作落實。二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展”訪委員、思想?yún)R報專題察民意”活動，政協(xié)領導深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)活動組、縣直專業(yè)組，向委員通報全縣經(jīng)濟發(fā)展情況的基礎上，廣泛征求委員對全縣

整體工作和政協(xié)工作的意見建議，集中向縣委、縣政府建言獻策。這次活動歷時一個多月，召開不同層次座談會20余場（次），征集意見建議5大類30余條。

政協(xié)機關(guān)通過深入開展一改雙優(yōu)活動，收到良好效果?？梢哉f，目前工作日飲酒、大吃大喝、公款消費、公車私用等現(xiàn)象得到有效遏制；實實在在下基層服務的多了，迎來送往的少了；上班時間學習鉆研業(yè)務的多了，從事與工作無關(guān)的事少了；工作人員服務笑臉多了，群眾抱怨牢騷少了；黨員干部主動服務企業(yè)、服務群眾的意識強了，慢作為、不作為等行為少了，進一步匡正了黨風、政風，改善了政務環(huán)境、社會環(huán)境，形成了“腳踏實地、勤勉敬業(yè)、雷厲風行抓落實”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

篇二：一改雙優(yōu)活動學習心得

開展“一改雙優(yōu)”活動學習心得

“一改雙優(yōu)”主題活動開展以來，我認真學習了中共南陽市委提出的改進工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的活

動精神。

第一，開展“一改雙優(yōu)”主題活動，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的政治任務。工作作風、發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境，是決定一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的三個關(guān)鍵因素。工作作風的改進程度決定著推動工作的力度、速度和效果，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣決定著一個地方內(nèi)生動力和對外引力的強弱，范文寫作生態(tài)環(huán)境的好壞決定著發(fā)展的質(zhì)量和民生福祉的高低。第二，開展“一改雙優(yōu)”主題活動，是解決工商干部隊伍中存在的精神懈怠、能力不足、方式不活、作風不實、效率不高等問題的重要保證。沒有純正的黨風、政風、行風，沒有較高的效率、效益、效能，一切都是空談。當前的發(fā)展形勢和任務，也決定了我們必須在優(yōu)化工作作風上有大作為，在抵制歪風邪氣、倡樹清風正氣上有大進展，在改進作風、提高工作效能上有大提升，以主題活動的良好成果推動工作取得大突破。

第三，開展“一改雙優(yōu)”主題活動，是解決突出問題、滿足群眾愿望、提升干部隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。現(xiàn)在工作中存在的突出問題，與經(jīng)濟快速發(fā)展、求突破、促和諧的良好形勢和濃厚氛圍格格不入，如果任其發(fā)展、蔓延下去，必然給我們今后的工作帶來難以想像的后患。必須在改進作風上真起來。所謂“真”，就是要動真格、敢碰硬、求實效。加強作風建設，是我們黨的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也

是我們黨永葆先進性與純潔性，范文TOP100始終充滿朝氣與活力、經(jīng)得起風浪考驗和各項事業(yè)興旺發(fā)達的重要保證。必須在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上嚴起來。所謂“嚴”，就是要嚴管、嚴罰、嚴治，著力打造透明高效的政務環(huán)境、人盡其才的用人環(huán)境、開明寬松的政策環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境。必須在優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上高起來。所謂“高”，就是要認識高、標準高、效益高。近日，中共中央總書記習近平在主持中央政治局第六次集體學習時強

調(diào)，生態(tài)環(huán)境保護是功在當代、利在千秋的事業(yè)。要清醒認識保護生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性和艱巨性，清醒認識加強生態(tài)文明建設的重要性和必要性，以對人民群眾、對子孫后代高度負責的態(tài)度和責任，真正下決心把環(huán)境污染治理好、把生態(tài)環(huán)境建設好，努力走向社會主義生態(tài)文明新時代，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。

這是一個長期的、漸進的過程，只有起點，沒有終點。我們必須堅持不懈、毫不動搖地扎實開展下去。要把加強作風建設貫穿活動始終，用干部作風的轉(zhuǎn)變來促進發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，用發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的成果來檢驗干部作風的轉(zhuǎn)變。

篇三：一改雙優(yōu)總結(jié)

查擺問題、原因分析、整改措施

為貫徹落實《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》，南陽市委、市政府緊貼實際，順應民意，決定在全市組織開展“一改雙

優(yōu)”活動，為推動南陽市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、實現(xiàn)綠色崛起打造有效抓手，注入強大動力。

“一改雙優(yōu)”，就是改進工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，這是決定一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的三個關(guān)鍵因素。作為一名南陽市企業(yè)干部培訓中心的一名普通員工，按照市委、市政府的安排和單位的要求，努力落實“一改雙優(yōu)”活動內(nèi)容，為建設大美南陽做出自己的努力。

一，深入查擺問題。按照“六查六看”和“大討論、大走訪、大排查”活動要求，作為普通員工，認真對照活動要求，找出自己的問題。作為一名教師，本職工作就是搞好教學工作，雖然領導布置的教學任務都能很好的完成，但是在內(nèi)心深處，我總是覺得自己快退休了，放松了對自己的要求，對新知識的攝取沒那么急切了，有時候，對領導安排的講課任務，總是想找出理由不積極的接受，說自己快退休了，落伍了，眼睛花了，看不見字了等等，通過深入查擺問題，我現(xiàn)在已經(jīng)認識到了自己的問題。

二，對出現(xiàn)的問題的原因分析。之所以出現(xiàn)放松對自己的要求，工作不積極主動，遇到問題總是找客觀原因這樣的問題，主要還是自己的思想、觀念和意識出現(xiàn)了問題，沒有活到老學到老的積極進取的意識，沒有緊迫感和壓力感，所以，就沒有積極去學習，去充電，增

加自己的知識，這是最主要的原因。

三，整改措施。針對自己的問題，要深入剖析，改變思想觀念，改變工作作風，拉高工作標桿，提高質(zhì)量，提高工作效率，要為革命工作堅持到退休前一分鐘，認真學習先進的理念，先進的知識，不斷隨著時代的發(fā)展更新自己的知識，擴充自己的知識面，這樣才能夠不落伍，才能夠做一名合格的教師，為培訓中心的發(fā)展盡到自己的一份微薄的力量。

建設大美南陽、活力南陽、幸福南

陽，這是我們南陽人的追求，這是我們南陽人的“南陽夢”，讓我們迅速行動起來，以高度的政治責任感和使命感，全身心繼續(xù)投入到“一改雙優(yōu)”活動中來，奮力譜寫“中原夢”的南陽篇章！為南陽人的美麗夢想盡一份自己的力量，爭取早日實現(xiàn)我們的“南陽夢”！

第四篇：雙優(yōu)總結(jié)

工作總結(jié)

在不知不覺之中我的職業(yè)生涯又度過了一年，對公司來說今年是碩果累累的一年，也是我個人技能全面進步提升的一年。在過去的一年中作為風電公司組裝車間機一組組長，在公司領導和員工們的關(guān)心和支持下，帶領著機一組組員順利完成了公司分配的各項任務指標，并得到了公司及車間領導的一致稱贊。

自08年至今，從一開始一名普通員工到今天技能熟練，業(yè)務精湛的技術(shù)骨干。從剛剛走出校門的莘莘學子到天威風電組裝車間的一名組長，歷時已近3年時光。記得剛來的時候，公司才剛剛起步。車間里只有一些簡單的工裝設備，技術(shù)與工藝也相對比較落后。工作起來比較困難。經(jīng)過這幾年的積累經(jīng)驗，改進工裝設備，更新圖紙與工藝，公司開始飛速發(fā)展。

在本組的生產(chǎn)中，我通過自身工作中的發(fā)現(xiàn)積累經(jīng)驗，不斷的實驗和改進，于2009年帶領全組完成了1.5MW風機的工裝設備的研發(fā)工作。并獲得了“天威集團青工五小科技成果”稱號。例如：前機架轉(zhuǎn)子鎖孔翻轉(zhuǎn)工裝

前機架翻轉(zhuǎn)主要是將機架旋轉(zhuǎn)180度，利于機架的裝配工作。由于前機架體積大、重量較重且前機架為不規(guī)則形狀，在翻轉(zhuǎn)的過程中不易掛鉤起吊。在起吊的過程中，非常容易滑落，造成前機架的損傷。同時對員工還存在極大的隱患。在以往的機架翻轉(zhuǎn)中，是由員工將鋼絲繩掛在機架下面的兩個吊耳上，從外側(cè)不易安裝。增加了員工的勞動強度且對鋼絲繩損害較大。更主要的是存在的極大的安全隱患。

使用后，得到了員工們的一致認可，現(xiàn)如今，只要將工裝固定在轉(zhuǎn)子鎖孔外，吊裝時掛鉤在工裝的吊孔上即可，工裝的應用最大限度的節(jié)約了人力、物力，減少了員工的工作強度，更重要的增加了安全系數(shù)，消除了人員的人身安全隱患和設備的損害，提高了生產(chǎn)效率，減少了裝配周期。

偏航軸承對中工裝

將偏航軸承中心與前機架中心同心，偏差過大不能調(diào)出規(guī)定的范圍以內(nèi)的側(cè)隙值，造成返工浪費人力、物力，造成較大損失。

使用后：可以準確測出軸承的同心度，使得軸承同心度在誤差范圍以內(nèi)，保證了能夠準確的調(diào)出驅(qū)動的側(cè)隙值，提高了工作效率。等等。

為了進一步的提高自己的技能水平，積極參加公司及股份組織的各類技能大賽和考試。在比賽中鞏固了風機裝配必備知識，發(fā)現(xiàn)自身不足，再接再厲，做到精益生產(chǎn)。并且取得較好的成績。

曾經(jīng)被公司派遣到西安西船工程院現(xiàn)場指導風機裝配工作，在那里指導西船工程院的工人共同完成1.5MW風機樣機的裝配工作。完美的完成了公司分配的任務，并得到西船工程院員工和領導的認可。保證了天威在合作公司的美好印象?；氐焦竞笥謳ьI公司骨干員工到卓資一期二期風場對新改進的風機進行機械優(yōu)化。2010年9月帶領員工對2MW風機樣機的進行裝配，在沒有工藝，圖紙也不完全的情況下又一次對自己進行了突破。順利的完成了2MW樣機的裝配。并成功下線。于2010年獲得“先進個人”等榮譽稱號。

記得法國著名作家羅蘭說過：“對一個堅持朝目標走的人，別人一定會讓路給他；而對于一個走走停停毫無目標的人，別人一定不會讓路給他，還會走在他的前面。2011年是新的一年，我相信，我一定會在技能方面一定會突破自己，堅持自己的目標，勇敢勤奮地走下去，希望領導繼續(xù)給予支持和理解，我一定為風電公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。

機一組

布利偉

2011-1-18

第五篇：05年雙優(yōu)一滿意活動總結(jié)

抓二項活動，做好疾病預防控制工作

根據(jù)區(qū)計衛(wèi)局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)院管理年和“雙優(yōu)一滿意”活動的實施意見，我們區(qū)疾控中心將切實加強單位規(guī)范管理，為群眾和基層醫(yī)療單位提供優(yōu)良的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務，確保群眾滿意、各醫(yī)療單位滿意。中心堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，全面落實預防接種信息化管理和結(jié)核病、艾滋病的項目管理，依法建立健全傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告制度，及時處置重大傳染病疫情，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力，保證全區(qū)無重大疫情發(fā)生?，F(xiàn)將就此次活動作表態(tài)性發(fā)言。

一、認真組織、精心安排、狠抓落實,加強單位規(guī)范化管理、認真開展文明服務工作

一是活動重在落實，中心將精心部署，搞好開局，聯(lián)系實際，務求實效為主題，在全體黨員、中層干部大會上進行動員，明確開展“雙優(yōu)一滿意”活動的內(nèi)容和要求。對各科室活動的開展情況不定期抽查，對活動措施落實好的科室和個人進行表彰。二是把握醫(yī)院管理年和“雙優(yōu)一滿意”活動的精神實質(zhì)，結(jié)合疾控行業(yè)工作特點，開展規(guī)范管理、文明服務工作。中心上下要堅持理論學習，夯實基礎，認真貫徹落實黨風廉政建設、行風建設、反腐倡廉的有關(guān)目標和要求，做到有教育、有目標、有內(nèi)容、有考核、有措施，不斷強化職工的思想建設；能堅持誠信服務，認真開展各項疾病預防控制工作。辦事公開，健全互相制約、互相監(jiān)督的體系。在預防醫(yī)學門診中為犬傷病人就診和從業(yè)人員服務人群提供便利、快捷通道，明確各項服務規(guī)范、服務承諾和崗位職責。堅持凝聚合力，充分發(fā)揮員工的積極性，培養(yǎng)員工開拓進取的精神。工作中善于挖掘典型，以點帶面，推進整體工作。堅持“以人為本”的理念，正確處理規(guī)范管理與文明服務的關(guān)系，以群眾、以服務對象滿意為服務標準，加強督察，明確各級分工和責任，聽取各方面的意見，針對性地改進服務。要加強考核，將文明服務、規(guī)范服務納入考核指標中的重要內(nèi)容。要開展社會滿意度調(diào)查，掌握真實情況。要為服務對象設置良好的內(nèi)外服務環(huán)境，從人性化角度考慮一些溫馨服務，力爭為群眾提供“面貌一新、眼睛一亮”的服務環(huán)境。要在文明服務中開展一些競賽活動，充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，確保規(guī)范管理、文明服務工作做到位。

二、加強中心業(yè)務能力建設，提高中心工作實力，切實做好疾病預防控制工作

中心要不斷加強業(yè)務能力建設，強化在各種突發(fā)情況下各應急隊伍的應急反應能力和處置能力，以適應新時期、新形勢下疾控機構(gòu)發(fā)展的需要；要加強實驗室儀器設備的投入，積極做好實驗室的質(zhì)量管理工作，為疾控中心開展業(yè)務工作和監(jiān)督所開展行政執(zhí)法提供技術(shù)支撐；注重人才的培養(yǎng)，在現(xiàn)有的基礎上，通過鼓勵參加在職學歷教育和開展繼續(xù)醫(yī)學教育項目，積極招聘本科畢業(yè)生充實業(yè)務人員，鼓勵專業(yè)人員開展科學研究、學術(shù)講座與學術(shù)交流、撰寫科研論文；培養(yǎng)學科帶頭人和青年優(yōu)秀人才等措施，不斷提高疾控機構(gòu)的業(yè)務技術(shù)水平；加強基層業(yè)務人員的專業(yè)知識培訓，通過努力，使業(yè)務工作規(guī)范有序，基層醫(yī)療單位對指導滿意，疾病預防控制工作成績突出?？傊?，中心一切從解決實際問題出發(fā)，把醫(yī)院管理年和“雙優(yōu)一滿意”活動抓緊抓實。隨著“雙優(yōu)一滿意”活動不斷深入，中心全體職工的責任感將更重，隨著學習的深入，中心全體職工的服務意識將更強，構(gòu)建和諧中心、和諧醫(yī)患關(guān)系的主動性、積極性將更高，黨員干部思想更統(tǒng)一，思路更清晰，工作干勁更足。

2006嘉興市秀洲區(qū)疾病預防控制中心 年6月17日