第一篇：南京商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

南京商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

上班這兩天我和合作伙伴兩人去南京新街口的一些比較知名的大商場(chǎng)做了一些實(shí)地的考查和了解，我們一共去了三家，德基廣場(chǎng)，新百商場(chǎng)，新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。對(duì)他們的地理位置，業(yè)態(tài)，經(jīng)營(yíng)形式，定位，租金，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等各方面做如下的總結(jié)和報(bào)告，他們是南京新街口商業(yè)地產(chǎn)的杰出代表，更希望通過(guò)對(duì)他們的各方面的了解，能窺探出南京商業(yè)地產(chǎn)的一些特點(diǎn)，以期對(duì)我們?cè)谀暇┕ぷ鞯母谜归_(kāi)有所幫助。

1，德基廣場(chǎng)：

1）基本概況，全名：南京德基廣場(chǎng)，位于中國(guó)第三大商業(yè)圈“南京新街口商業(yè)圈”的東北角，地處中山東路和中山路的十字路口，由南京德基集團(tuán)投資，建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，其一期工程約65000平方米的營(yíng)業(yè)面積，已于2006年6月26日正式營(yíng)業(yè)，二期工程約85000平方米營(yíng)業(yè)面積將于2012年正式完工并投入運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)近五六年的發(fā)展，德基在新街口商業(yè)圈的地位已舉足輕重，成為新街口商業(yè)的重要標(biāo)桿。它的定位比較高檔，和北京的王府井，上海的恒隆廣場(chǎng)是同一級(jí)別的。意在為中高檔消費(fèi)人群提供一個(gè)購(gòu)物，餐飲，娛樂(lè)和休閑于一休的一站式服務(wù)享受體驗(yàn)。

2）業(yè)態(tài)分布：

負(fù)一樓餐飲，休閑的比較多，加上一個(gè)屈臣氏和一個(gè)中低端路線的日本服飾品“優(yōu)依庫(kù)”，使得人流量比較多，主要是年輕消費(fèi)者。

一到三樓基本上是一些國(guó)際大的服飾品牌專賣店，最有特色的是其中80%的品牌以前從未在南京出現(xiàn)過(guò)，首次進(jìn)入南京市場(chǎng)，例如，LV，愛(ài)瑪士，范思哲等國(guó)際一線大牌，突顯其經(jīng)營(yíng)的高檔品位，極大吸引品牌愛(ài)好者的眼光。

四樓，黃金，珠寶店，還有一幾個(gè)做高檔兒童服裝，服務(wù)，和兒童玩具賣場(chǎng)“Toysrus 五樓，一些特色飯店，六樓，高檔影院和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)辦公室。

3）商場(chǎng)采取只租不售的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，租金般根據(jù)位置地點(diǎn)的不同一般在15-30元每天每平米，從它開(kāi)業(yè)以來(lái)一舉打破了南京金鷹商場(chǎng)在高檔消費(fèi)方面一家獨(dú)霸的地位，成為利潤(rùn)最好的大型商場(chǎng)。

2，新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

1)基本概況：南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于新街口洪武路88號(hào)，建于2002年10月，2004年1月1日正式開(kāi)業(yè)，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建設(shè)的第8家商業(yè)廣場(chǎng)。也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第一代開(kāi)發(fā)的單店項(xiàng)目的杰出代表。項(xiàng)目占地面積1.3萬(wàn)平方米，建筑面積4.4萬(wàn)平方米，總投資額逾3億元人民幣。

2）業(yè)態(tài)分布：南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組合非常合理，集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)一站式消費(fèi)于一體。

一樓萬(wàn)達(dá)名店由80多個(gè)知名品牌專賣店組成，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括時(shí)尚服飾、化妝美容、黃金珠寶、鐘表眼鏡、西餐美食等。

二樓，三樓引進(jìn)了世界五百?gòu)?qiáng)之首的沃爾瑪百貨超市，其“天天平價(jià)”、“一站式購(gòu)物”等消費(fèi)理念，受到了廣大消費(fèi)者的青睞與厚愛(ài)。

四樓，是萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城。

4）大連萬(wàn)達(dá)在全國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式都只租不售的，是全國(guó)最早做商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，也是做的最成功的，他有一整套自己的成功的模式和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)達(dá)到1000億，年銷售額達(dá)到600億。每年商鋪的租金收入可達(dá)40億，而新街口萬(wàn)達(dá)的成功更多的是在于它做的比較早，占了一個(gè)非常好的地理位置，擁有了新街口每天強(qiáng)大的人流量。

3，南京新百。

1）基本概況：南京新百全稱：“南京新街口百貨商店股份有限公司”，地址：中山南路3號(hào)，屬于新街口商業(yè)圈的重要組成部分。自1952年8月創(chuàng)建至今，已經(jīng)具有半個(gè)多世紀(jì)的歷史，占地面積約1.3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積4.1萬(wàn)平方米，是一家老字號(hào)大型百貨零售企業(yè)，全國(guó)十大百貨商店之一和南京市第一家股票上市公司。目前，公司16個(gè)專業(yè)商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種24萬(wàn)余種，近幾年來(lái)。新百把經(jīng)營(yíng)觸角延伸到證券、房地產(chǎn)、生化制藥、進(jìn)出口和餐飲等領(lǐng)域，取得了初步成效。

2）業(yè)態(tài)分布：

一樓主營(yíng)化妝品，鐘表，煙酒，首飾，精品鞋包等。

二樓主營(yíng)服飾，三樓是老年女性服飾，四樓精品紳士，主營(yíng)男士服裝

五樓運(yùn)動(dòng)類的服飾，六樓家紡居家床上用品等種類，七樓電子，電器商品品種，不過(guò)品牌一般，種類不全，價(jià)格也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。八樓商務(wù)接待中心，承接團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和一些其它商務(wù)事誼。

3）總的說(shuō)新百是傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的代表，他的業(yè)態(tài)布局比較傳統(tǒng)，品牌一般，定位在中低檔，在如今的新街口不如東方商城，大洋百貨，更別說(shuō)德基和金鷹那樣高檔次了。不過(guò)憑其在南京廣大市民心中的長(zhǎng)時(shí)間的影響力以及新街口的人流量還是可以占據(jù)新街口商業(yè)圈一席之地。他依然是只租不賣的經(jīng)營(yíng)模式，租金根據(jù)地點(diǎn)不同在4-10元左右每平為每天。

總的來(lái)說(shuō)以上這三種商業(yè)模式和商業(yè)地產(chǎn)的模式是新街口商業(yè)圈和南

京商業(yè)地產(chǎn)的集中代表，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)代表綜合型的商業(yè)地產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，新百商場(chǎng)是傳統(tǒng)商場(chǎng)的運(yùn)作和模式的代表，也是中低檔消費(fèi)品和消費(fèi)的代表。而德基廣場(chǎng)則是新商業(yè)地產(chǎn)，新商業(yè)理念和思想的代表，不管從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)和建造上，還是從消費(fèi)者一休化的休閑，消費(fèi)，娛樂(lè)一體化的休驗(yàn)上，還是從消費(fèi)者的高檔次的消費(fèi)需求上都做到了一個(gè)好的榜樣。當(dāng)然他們?nèi)齻€(gè)在商業(yè)運(yùn)作上都是成功的代表。都有其獨(dú)到的地方。也許是市場(chǎng)地需要他們多樣化的商業(yè)運(yùn)作和模式，也許是他們迎合了不同消費(fèi)者的不同需求從而成就了自已?？傊麄?cè)谛陆挚谏虡I(yè)圈占有一席之作。都是成功的。我們要學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和成功之處，從中找到為我們以后在商業(yè)地產(chǎn)

方面有幫助的東西和信息，為我們以后在南京商業(yè)地產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方面取得好成績(jī)而努力和奮斗。

宋 麗 軍。2011-12-4

第二篇：商業(yè)地產(chǎn)拓展市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容及格式

附件二

商業(yè)地產(chǎn)拓展市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容及格式

第一部分：商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

1、商圈研究

2、消費(fèi)者研究

3、投資型客戶研究

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

一、市場(chǎng)調(diào)研情況

1、調(diào)研時(shí)間

2、調(diào)研地點(diǎn)和地區(qū)

3、回收問(wèn)券

4、調(diào)查方法

5、基本結(jié)論

二、宏觀背景分析

1、周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平比較

2、該地區(qū)GDP主要指標(biāo)

3、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策和舉措，以及該城市遠(yuǎn)景規(guī)劃、社會(huì)因素分析

三、區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

（一）區(qū)域商圈研究

1、城市發(fā)展?fàn)顩r，GDP、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2、項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)情況，交易狀況、恩格爾系數(shù)、居民收入、消費(fèi)機(jī)構(gòu)

3、人流研究：包括垂直人流水平人流，研究范圍包括：人流類量停留時(shí)間、每次消費(fèi)、對(duì)不同類別的消費(fèi)需求等

4、商圈輻射范圍、及范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目

（二）終端消費(fèi)研究

1、消費(fèi)習(xí)慣

2、逛商場(chǎng)頻率

3、偏愛(ài)的商場(chǎng)

4、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià)

（三）投資客戶研究

1、經(jīng)營(yíng)范圍

2、投資動(dòng)向

3、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況

（四）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目

四、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)性探討

1、基本結(jié)論

2、專題研究

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式論證

1、項(xiàng)目與同類物業(yè)的比較論證

2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)探討與可持續(xù)發(fā)展論證

3、項(xiàng)目消費(fèi)者群體分析與引導(dǎo)性消費(fèi)行為論證

4、項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值與租金價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)性論證

5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)管理水平的論證

第二部分：項(xiàng)目可行性研究

一、前言：項(xiàng)目總體情況說(shuō)明、分析、總結(jié)

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目具體位置、規(guī)模

2、項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

三、整體市場(chǎng)分析

1、區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)情況

2、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)分析當(dāng)?shù)嘏c所評(píng)估項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)零售業(yè)市場(chǎng)供需狀況及價(jià)格水平分析

價(jià)格、居民收入、消費(fèi)偏好、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、對(duì)未來(lái)預(yù)期及經(jīng)濟(jì)政策等因素對(duì)商業(yè)零售業(yè)的影響，通過(guò)對(duì)這些影響因素的分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；

3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：對(duì)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析比較和調(diào)查

4、項(xiàng)目SWOT分析：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

5、項(xiàng)目市場(chǎng)定位：通過(guò)比較分析，確定項(xiàng)目整體市場(chǎng)定位，功能定位、檔次定位、客戶定

位、價(jià)格定位、營(yíng)銷定位等，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案提供依據(jù)

6、項(xiàng)目初步開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案：通過(guò)前面的分析，確定項(xiàng)目最佳的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案

7、項(xiàng)目投資成本估算：估算項(xiàng)目的投資費(fèi)用,包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、主體開(kāi)發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)、銷售費(fèi)用、稅費(fèi)、財(cái)務(wù)資金費(fèi)用、其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用等

8、項(xiàng)目投資效益預(yù)測(cè)：主要依據(jù)項(xiàng)目的未來(lái)銷售收入和收益情況，計(jì)算項(xiàng)目的投資利潤(rùn)、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收周期等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以此測(cè)算項(xiàng)目建成后的近期和遠(yuǎn)期效益

9、風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出規(guī)避方案

10、可行性研究：可行性研究結(jié)論

第三部分：項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議

一、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目基本情況分析

2、綜合評(píng)價(jià)（SWOT）

二、項(xiàng)目定位建議

1、綜合定位：特征定位、價(jià)格定位、名稱定為

2、品質(zhì)定位：檔次定位、風(fēng)格定位、形象定位

3、市場(chǎng)定位：目標(biāo)客群定位、群體表現(xiàn)特征

三、綜合素質(zhì)營(yíng)造建議

1、整體設(shè)計(jì)建議：商場(chǎng)設(shè)計(jì)目標(biāo)及理念

2、單體設(shè)計(jì)建議：建筑風(fēng)格

3、素質(zhì)營(yíng)造：活動(dòng)場(chǎng)地、裝修標(biāo)準(zhǔn)

4、環(huán)境景觀塑造建議

5、物業(yè)管理與服務(wù)要點(diǎn)

6、項(xiàng)目配套設(shè)施與功能建議

四、商業(yè)布局建議

1、項(xiàng)目商業(yè)策劃與規(guī)劃方案整改建議

2、商業(yè)分區(qū)功能布局及調(diào)整方案

3、商業(yè)銷售及租賃區(qū)域規(guī)劃建議

4、項(xiàng)目外觀及景觀建議

5、項(xiàng)目人流及物流動(dòng)向建議

五、項(xiàng)目商業(yè)組合建議

1、商業(yè)結(jié)構(gòu)及業(yè)態(tài)分析

2、項(xiàng)目商業(yè)組合的可行性探討

3、項(xiàng)目電梯位置和利用建議

4、項(xiàng)目環(huán)境、景觀塑造：購(gòu)物氣氛的營(yíng)造建議

5、項(xiàng)目配套設(shè)施與功能建議

第四部分：招商、營(yíng)銷傳播策略

一、項(xiàng)目商圈分析

商圈SWOT分析，商圈結(jié)構(gòu)性分析

二、項(xiàng)目租售價(jià)格定位

1、租賃價(jià)格

? 標(biāo)準(zhǔn)租賃期

? 租金價(jià)格厘定

? 租金水平展望和預(yù)測(cè)

? 租金調(diào)整環(huán)境及遞增率

2、銷售價(jià)格

? 銷售價(jià)格厘定

? 銷售區(qū)域及鋪位分割建議

? 銷售價(jià)格之階段策略性建議

? 銷售與租金價(jià)格互動(dòng)建議及檢討

三、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式建議

1、直接和間接商鋪出租

2、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式可行性探討

3、草擬《商場(chǎng)租賃意向書(shū)》及《租約藍(lán)本》

四、營(yíng)銷傳播策略建議

1、招商攻擊戰(zhàn)術(shù)

2、階段性招商推廣建議及節(jié)點(diǎn)劃分

3、市場(chǎng)營(yíng)銷攻擊戰(zhàn)術(shù)

4、階段性營(yíng)銷推廣建議及節(jié)點(diǎn)劃分

5、營(yíng)銷與招商傳播推廣策略互動(dòng)建議

6、宣傳資料及媒介選擇

五、招商營(yíng)銷執(zhí)行

1、招商營(yíng)銷方案執(zhí)行

第五部分：經(jīng)營(yíng)管理建議

一、商場(chǎng)前期經(jīng)營(yíng)管理建議

1、商場(chǎng)上也布局的設(shè)計(jì)和控制

2、全程客戶跟進(jìn)

3、商場(chǎng)商戶安排

4、商場(chǎng)內(nèi)外部涉及裝潢顧問(wèn)

5、開(kāi)業(yè)宣傳推廣傳播策略

6、商場(chǎng)日常管理建議

7、經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題咨詢及處理

8、統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作體系

二、商場(chǎng)管理制度制定

1、招商處管理制度

2、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度的擬定

3、商場(chǎng)裝修及設(shè)施安裝管理制度

4、商場(chǎng)各部室經(jīng)理及分區(qū)主任崗位職責(zé)

三、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員選聘和培訓(xùn)

1、商場(chǎng)各級(jí)管理人員選聘

2、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)資料

四、商場(chǎng)管理

1、制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和計(jì)劃

2、制定商場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

3、客戶資料分析

4、各項(xiàng)資料及文獻(xiàn)建檔

第六部分：項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)一、基本要素系統(tǒng)

1、樓盤標(biāo)志

2、標(biāo)志最小尺寸、空間限定及方格制圖法

3、中文標(biāo)準(zhǔn)字體（簡(jiǎn)稱、全稱）

4、英文標(biāo)準(zhǔn)字體（簡(jiǎn)稱、全稱）

5、中英文標(biāo)準(zhǔn)字體制作

6、常用字體

7、標(biāo)準(zhǔn)顏色

8、輔助色

9、標(biāo)志輔助圖形

10、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體使用規(guī)范、廣告語(yǔ)應(yīng)用規(guī)范

二、基本要素組合系統(tǒng)

1、標(biāo)志與簡(jiǎn)稱的組合2、標(biāo)志與簡(jiǎn)稱的特殊組合3、中文簡(jiǎn)稱與英文簡(jiǎn)稱的組合4、標(biāo)志與全稱的組合三、實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)

1、案旗

2、禮儀旗、徽章

3、中英文名片

4、胸卡

5、手提袋

6、服裝：保安、保潔、銷售人員、管理人員

7、信封、信箋

8、旗桿

9、物管識(shí)別標(biāo)志

四、導(dǎo)視系統(tǒng)

1、售樓招牌

2、售樓指引牌

3、工地形象圍擋墻

4、交通工具

五、廣告系統(tǒng)

1、路牌燈箱廣告

2、廣告旗

3、形象展板

4、標(biāo)識(shí)英文簡(jiǎn)稱組合5、標(biāo)準(zhǔn)顏色、輔助顏色

第三篇：南京酒類市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

酒類市場(chǎng)啟動(dòng)在即，南京市場(chǎng)的酒類品牌構(gòu)成如何？競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)如何？消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣如何？我們希望用第一手的資料來(lái)幫助在江蘇市場(chǎng)搏殺的酒類品牌，南京酒類市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

酒類產(chǎn)品消費(fèi)者調(diào)查

消費(fèi)者特征：

1.性別：

A.男 97% B.女3%

基于酒類產(chǎn)品的特殊性，我們主要調(diào)查了男性市民

2.年齡：

A.15-25歲18.8% B.25-35歲43.8% C.35-45歲25% D.45-55歲9.4% E.55歲以上3%

3.收入：

A.500-1000元27.6% B.1000-1500元24.1% C.1500-2000元17.2%

D.2000-2500元13.8% E.2500元以上17.2%

4.教育程度：

A.高中以下 12.5% B.高中（中專）25% C.大專25%

D.本科28.1% E.碩士9.4% F.博士0%

5.您平常會(huì)喝些什么類型的酒：

A.白酒39.4% B.啤酒69.7% C.葡萄酒15.2%

D.保健酒6.1% E.米酒3.0% F.其他0%

白酒和啤酒仍是酒類市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品，葡萄酒和保健酒也開(kāi)始有著良好的發(fā)展勢(shì)頭，南京人更趨向于啤酒的消費(fèi)。

6.您喝酒的習(xí)慣是：

A.天天喝12.1% B.經(jīng)常喝 39.4% C.偶爾喝48.5% D.從不喝0%

經(jīng)常喝酒的人數(shù)占到了三分之一以上，而偶爾喝酒這部份人群比例也比較大，更看重場(chǎng)合等外界因素。

7.您選購(gòu)酒類商品時(shí)受哪些因素影響：

A.電視廣告 37.5% B.售點(diǎn)促銷25% C.報(bào)紙雜志12.5% D.別人介紹推薦25%

酒類產(chǎn)品的分布比較均衡，這是消費(fèi)者對(duì)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)比較成熟和理性，任何捷徑的產(chǎn)生已不太可能，市場(chǎng)需要踏踏實(shí)實(shí)的創(chuàng)造和培育，調(diào)查報(bào)告《南京酒類市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。

8.您選擇購(gòu)買酒類商品時(shí)，經(jīng)常更注重：

A.質(zhì)量45.5% B.包裝3.0% C.價(jià)格27.3% D.品牌30.3% E.功能3.0% F.口味21.2%

品牌是僅次于質(zhì)量的消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)，比例比價(jià)格因素略高一些，可見(jiàn)酒類產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度和質(zhì)量才是產(chǎn)品銷售的重要因素。

9.您能接受的啤酒的價(jià)格是：

A.2元以下0% B.2-5元51.6% C.5-10元41.9% D.10元以上6.5%

10.您能接受的白酒的價(jià)格是：

A.10元以下12% B.10-30元28% C.30-50元32% D.50元以上28%

11.您能接受的葡萄酒的價(jià)格是：

A.10元以下14.3% B.10-30元23.8% C.30-50元33.3% D.50元以上28.6%

12.您會(huì)一直用某一個(gè)品牌的酒類商品嗎：

A.不會(huì)6.7% B.不一定66.7% C.一直26.7%

酒類產(chǎn)品的忠誠(chéng)度并不突出，選擇不一定比例的有2/3人數(shù)，這也從客觀角度上反映了酒類產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)目前現(xiàn)狀是：廣告創(chuàng)意、營(yíng)銷手法雷同、跟風(fēng)現(xiàn)象比較突出，品牌的獨(dú)特性與識(shí)別性不強(qiáng)，大多數(shù)產(chǎn)品品牌并沒(méi)有自己獨(dú)特的內(nèi)涵，無(wú)法樹(shù)立起個(gè)性化的品牌形象。

13.消費(fèi)者經(jīng)常飲用的酒類品牌（多選）：

白酒類：

沱牌9.1% 五糧春9.1% 洋河9.1% 口子福6.1% 口子窖6.1%

金陵王子3.0% 澳寶3.0% 金六福3.0% 高溝3.0% 五糧液3.0%

茅臺(tái)3.0% 雙輪池3.0% 古井貢3.0% 瀘州老窖3.0%

啤酒類：

金陵30.3% 百威12.1% 三得利9.1% 萊克9.1% 王子6.1%

青島6.1% 喜力6.1% 天井3.0% 喜寶3.0% 大富豪3.0% 大宮3.0%

葡萄酒：

王朝12.1% 長(zhǎng)城6.1% 山葡萄酒3.0% 香格里拉藏秘3.0%

保健酒類：

椰島鹿龜酒3.0%

酒類產(chǎn)品銷售終端調(diào)查

1.該單位經(jīng)營(yíng)的酒類有哪些類型（多選）：

Ａ.保健酒4.3% Ｂ白酒100% Ｃ啤酒83%

Ｄ.葡萄酒49%E.洋酒12.8%

2.當(dāng)顧客選擇購(gòu)買酒類商品時(shí)，經(jīng)常更注重：

A.質(zhì)量21.1% B.包裝5.6% C.價(jià)格22.5%

D.品牌7.0% E.功能2.8% F.口味40.8%

3.請(qǐng)問(wèn)哪種宣傳對(duì)消費(fèi)者最有影響：

A.電視廣告 19.1% B.報(bào)紙廣告 38.3%

C.人群流傳 55.3% D.銷售人員推薦 8.5%

第四篇：南京調(diào)查報(bào)告

關(guān)于醫(yī)務(wù)人員對(duì)男護(hù)士社會(huì)認(rèn)同度的調(diào)查報(bào)告

徐州醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院周凱 陳敏敏 陳靜等

[摘要] 目的：調(diào)查研究醫(yī)務(wù)人員對(duì)男護(hù)士的社會(huì)認(rèn)同度。方法：進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)各種資料進(jìn)行歸納、總結(jié)、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)。結(jié)果：綜合評(píng)述醫(yī)務(wù)人員對(duì)男護(hù)士的社會(huì)認(rèn)同度。結(jié)論：對(duì)在院男護(hù)士，應(yīng)提高社會(huì)對(duì)其認(rèn)知度。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)務(wù)人員男護(hù)社會(huì)認(rèn)同度

隨著社會(huì)的進(jìn)步和護(hù)理學(xué)的發(fā)展，越來(lái)越多的男性加入到護(hù)理隊(duì)伍中，護(hù)理專業(yè)已不再是只有女性從事的工作，為此，今年暑假作為大二學(xué)生的我們參加了我校我院赴南京市的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù)團(tuán)，在南京市區(qū)的5家三甲醫(yī)院進(jìn)行了為期3天的暑期社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查的方式，共發(fā)放問(wèn)卷95份，回收有效問(wèn)卷88份，有效回收率92.6%。

一、男護(hù)士壓力現(xiàn)狀分析

1、自我概念與傳統(tǒng)觀念的沖突

在人們的印象中，護(hù)士是女性一統(tǒng)天下，護(hù)理工作都是女性干的事，而男性從事護(hù)士工作則被視為無(wú)能無(wú)前途，心理壓力大。受此影響，一些男護(hù)士在婚姻上都不順，不少女性一聽(tīng)找的對(duì)象是個(gè)護(hù)士先生，往往退避三舍。在護(hù)理工作中，男護(hù)士也會(huì)因性別而遭遇種種尷尬。由于社會(huì)偏見(jiàn)的影響，男護(hù)士在工作中慢慢會(huì)覺(jué)得寡郁而不得志，認(rèn)為混在女性世界里是沒(méi)有前途的，更會(huì)生出護(hù)理工作就是伺候人的想法，認(rèn)為很丟臉。

2、男護(hù)士的社會(huì)地位較低

社會(huì)對(duì)男護(hù)士的認(rèn)可，對(duì)護(hù)理行業(yè)內(nèi)涵的理解不夠，給予護(hù)士的地位不高，也影響了護(hù)士的地位和作用發(fā)揮。不少醫(yī)務(wù)人員表示男護(hù)在醫(yī)院的地位不怎么高。護(hù)士在醫(yī)院中地位較低，護(hù)士的付出不能得到充分肯定和補(bǔ)償，自身發(fā)展機(jī)會(huì)少。國(guó)民對(duì)護(hù)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，獨(dú)尊醫(yī)療，不承認(rèn)護(hù)士的價(jià)值。造成護(hù)士心理不平衡，產(chǎn)生自卑、沮喪、失望、焦慮、抑郁等。這種職業(yè)形象紊亂的心理壓抑，直接影響男護(hù)士的身心健康。護(hù)士的天職應(yīng)該是送給病人溫暖，不僅從科學(xué)上、技術(shù)上照顧病人，更要從心理上照顧病人，讓自己成為病人的兄弟姐妹，成為病人傾吐心聲的知音。然而可惜的是，在中國(guó)，護(hù)士長(zhǎng)期被誤讀成了“護(hù)工”?！耙粋€(gè)大男人去干伺候人的工作”，這不僅遭到了異樣的眼光，還被視為“無(wú)能、無(wú)前途”。

3、工作性質(zhì)—超負(fù)荷的工作狀態(tài)和長(zhǎng)期緊張的腦力勞動(dòng)

“以病人為中心”的護(hù)理模式，使護(hù)士工作已從單純的執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)移到為病人提供生理、心理、社會(huì)和文化的全面照顧。這種包括心理和文化照顧在內(nèi)的全面護(hù)理，是復(fù)雜而具有創(chuàng)造性的工作，需要護(hù)士付出更多的勞動(dòng)和精力。可是目前現(xiàn)在醫(yī)院護(hù)士處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，日夜不停地工作，生活不規(guī)律。尤其是急診科、ICU和心血管病房等特殊科室，護(hù)理任務(wù)重，實(shí)施搶救多。特別是夜班護(hù)士，既要獨(dú)自完成繁重的工作，又擔(dān)心病人出意外，造成心理高度緊張和身體疲乏。這種長(zhǎng)期高壓狀態(tài)不僅會(huì)影響護(hù)士的身心健康，而且會(huì)影響護(hù)理質(zhì)量。

4、收入不高

幾乎每年都有男護(hù)抗拒不了其他職業(yè)豐厚的待遇、較高的社會(huì)地位，而選擇跳槽。剩下的，很多也是在搖搖擺擺中，期待去挖掘職場(chǎng)“另一桶金”。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展，知識(shí)相互滲透。同計(jì)算機(jī)和電子技術(shù)一樣，還會(huì)有更多的技術(shù)應(yīng)用于臨床，使醫(yī)療儀器不斷更新，各種新的檢查和治療手段層出不窮，為醫(yī)學(xué)發(fā)展增添活力，也對(duì)護(hù)士提出了更高的要求。誰(shuí)能緊跟科技發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)和新技術(shù)，誰(shuí)就能跟上時(shí)代的步伐。它迫使護(hù)士在完成了緊張的工作之余，還要努力學(xué)習(xí)。否則知識(shí)老化，難以勝任臨床護(hù)理的需要，如果我們看不到這種壓力存在的必然性，沒(méi)有足夠的心身準(zhǔn)備，很難適應(yīng)未來(lái)。21世紀(jì)的到來(lái)給護(hù)士帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和更大的壓力。因此，護(hù)士所承受的壓力已經(jīng)成為一種職業(yè)性危險(xiǎn)，將給護(hù)理事業(yè)帶來(lái)重大影響，應(yīng)給予高度重視。

二、男護(hù)士的優(yōu)勢(shì)

1、生理上的優(yōu)勢(shì)

男性在生理方面往往較女性有自己的優(yōu)勢(shì)。如力氣優(yōu)勢(shì)，在一些產(chǎn)房，男護(hù)往往能將孕婦輕易抱上產(chǎn)床；再如體力的持久性，一些手術(shù)持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，男護(hù)能更長(zhǎng)久地站立。同時(shí)，男護(hù)有利于患者隱私的保護(hù)。人們往往認(rèn)為，一些病害涉及私處的女病號(hào)不愿男護(hù)士照理，但同樣，面對(duì)生殖有關(guān)的疾病，男性患者也常常不愿對(duì)女護(hù)士講，這時(shí)男護(hù)較女護(hù)更具有“魅力”。因?yàn)榻o男病人插導(dǎo)尿管、術(shù)前植皮等護(hù)理工作時(shí)，越來(lái)越多男病人拒絕女護(hù)士而要男性幫忙。

2、心理上的優(yōu)勢(shì)

與女護(hù)士相比，男護(hù)士在心理方面也有自己的優(yōu)勢(shì)，如耐力、應(yīng)變能力、操作能力等，這也就使得男護(hù)士更能勝任現(xiàn)場(chǎng)搶救、重癥護(hù)理、儀器操作等方面的工作。

3、大膽創(chuàng)新

男護(hù)士敢想、敢干、肯鉆研，對(duì)于整個(gè)中國(guó)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，都是莫大的喜事。

三、進(jìn)一步提高男護(hù)士社會(huì)認(rèn)同度的對(duì)策

隨著社會(huì)的發(fā)展，從病人需求、個(gè)性化護(hù)理及保護(hù)病人隱私權(quán)角度看，整個(gè)社會(huì)都需要男護(hù)士。職業(yè)不應(yīng)分性別，男護(hù)士與女護(hù)士在護(hù)士隊(duì)伍中應(yīng)各占一定比例，尤其是在門診、供應(yīng)室、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房，精神病院、生殖專科醫(yī)院等，進(jìn)一步提高社會(huì)對(duì)男護(hù)士的認(rèn)同度。

1、加大相關(guān)人才培養(yǎng)

近年來(lái)全國(guó)許多中等衛(wèi)生學(xué)校和醫(yī)學(xué)類本?？圃盒＃奸_(kāi)始招收和培養(yǎng)男性護(hù)理人才，這是一個(gè)好的現(xiàn)象，但目前的培養(yǎng)速度和規(guī)模，還很難與整個(gè)社會(huì)的需求增長(zhǎng)相一致。

2、具備良好的心理素質(zhì)

作為一名男護(hù)士，應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不應(yīng)把社會(huì)、家庭、人際關(guān)系或其他地方的不快帶到工作中。善于保持穩(wěn)定的情緒和豐富的情感。要善于通過(guò)自己積極向上、樂(lè)觀自信的內(nèi)心情感鼓舞病人以增進(jìn)護(hù)患之間的情感交流，取得病人主動(dòng)積極的配合。要善于控制自己的情緒，不能用個(gè)人的情緒起伏波動(dòng)而影響對(duì)病人的態(tài)度。應(yīng)始終保持情緒穩(wěn)定，不論在什么情況下都要保持不急不躁，正規(guī)操作。在日常工作中急躁、情緒激動(dòng)或低落都會(huì)影響工作。因此護(hù)士應(yīng)有一個(gè)穩(wěn)定的情緒及良好的心理素質(zhì)。

3、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

要改變現(xiàn)狀，不僅要提高男護(hù)士的地位，還要轉(zhuǎn)變觀念，給男護(hù)士更多的關(guān)懷，讓大眾認(rèn)識(shí)、了解護(hù)士這一職業(yè)，要讓人們有一種普識(shí)。許多人腦子里根深蒂固地認(rèn)為，護(hù)士就是女性做比較合適，其實(shí)醫(yī)院里有很多細(xì)致的分工，像手術(shù)室、骨科、泌尿科、外科等科室，都很需要男護(hù)士。

相信隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人們思維觀念的轉(zhuǎn)變，男性護(hù)士將會(huì)越來(lái)越多。

第五篇：武穴市房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告

武穴市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查概述

一、武穴概述

武穴位于長(zhǎng)江中游北岸，大別山南麓，鄂東邊緣，地扼吳頭楚尾，歷來(lái)是鄂、皖、贛毗連地段的“三省七縣通衢”。全市東西最大橫距43公里，南北最大縱距42公里，版圖面積1200.35平方公里，北部為大別山余脈，中部丘陵起伏、湖港交錯(cuò)，南部為帶狀長(zhǎng)江沖積平原。全市行政區(qū)劃為4個(gè)辦事處、8個(gè)鎮(zhèn)，轄325個(gè)村，共80萬(wàn)人。耕地面積53.5萬(wàn)畝，水面21.9萬(wàn)畝，山林31萬(wàn)畝。

武穴港是長(zhǎng)江十大深水良港之一。同時(shí)，全國(guó)最長(zhǎng)的鐵路京九鐵路和全國(guó)最長(zhǎng)的高速滬渝高速出入口，使武穴成為全國(guó)少見(jiàn)的“三長(zhǎng)”交匯之地，孫中山先生在《建國(guó)方略》中列入開(kāi)發(fā)計(jì)劃,民國(guó)中期成為鄂省“七大商埠”之一,素有“入楚第一門”、“鄂東門戶”之稱，武穴處在全國(guó)實(shí)施梯度開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略的“結(jié)合部”，成為湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)和邊緣發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)傾斜地區(qū)。

二、城區(qū)規(guī)劃

隨著京九鐵路和滬蓉高明公路的開(kāi)通，石佛和大金兩鎮(zhèn)因此成為城區(qū)對(duì)外交通的門戶和對(duì)外發(fā)展的窗口，為了保障中心城區(qū)對(duì)外交通的通暢、便捷和管理，規(guī)劃擬將大金鎮(zhèn)納入城區(qū)與石佛詩(shī)組團(tuán)一并控制，因此武穴城區(qū)布局形式以中心城區(qū)小組團(tuán)為主，及中心城區(qū)+龍坪組團(tuán)+田鎮(zhèn)組團(tuán)+石佛寺組團(tuán)。武穴市城區(qū)現(xiàn)轄武穴、刊江、田鎮(zhèn)、龍坪四個(gè)城區(qū)，人口約26.8萬(wàn)。中心城區(qū)系指武穴、刊江兩辦事處，高新技術(shù)園區(qū)及楊林組團(tuán)。城市中心街道為民主路和永寧大道，兩條大道為十字交叉路線，交匯點(diǎn)為武穴老城區(qū)市中心，黃商、翡翠步行街、地下商場(chǎng)、大型超市基本都在此交匯處扎堆云集。

三、武穴經(jīng)濟(jì)

武穴全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值180.4億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額72.1億元，固定資產(chǎn)投資133.7億元，全口徑財(cái)政收入19.1億元，公共財(cái)政收入8.4億元，同比分別增長(zhǎng)11.7%、16%、32%、18%和16.2%。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值213億元，增加值58.8億元，分別增長(zhǎng)29.8%和25.7%。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，投資3億元集中建設(shè)“一區(qū)三園”，實(shí)施各類500萬(wàn)元以上項(xiàng)目447個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目35個(gè)，新開(kāi)工億元項(xiàng)目25個(gè)。新引進(jìn)項(xiàng)目33個(gè)，其中億元項(xiàng)目11個(gè)。全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“九連增”，農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)“六連快”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品加工、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值80億元。武穴大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，商貿(mào)物流、文化旅游、建筑房產(chǎn)、金融保險(xiǎn)等快速發(fā)展，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮。

全市用于教育、就業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的支出達(dá)到9.6億元，占財(cái)政總支出的50.4%。農(nóng)民人均純收入8438元，增長(zhǎng)20.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18100元，增長(zhǎng)14.9%。居民消費(fèi)價(jià)格漲幅為3.1%。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

武穴連續(xù)五年被評(píng)為黃岡市“縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展業(yè)績(jī)考核”第一名。武穴、田鎮(zhèn)、梅川、刊江、花橋5個(gè)鎮(zhèn)處進(jìn)入黃岡市“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展業(yè)績(jī)考核二十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2008年被評(píng)為“全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣市”；先后榮獲全國(guó)科技進(jìn)步、科普示范、體育先進(jìn)縣市和糧食生產(chǎn)、“雙低”油菜、生豬調(diào)出大市等近百個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

四、代表性樓盤概述

嘉和 財(cái)富城地處北川路百匯大廈對(duì)面（原水泵廠），為商住一體，總建筑面積11萬(wàn)㎡，其中住宅為4——28層，建筑面積6.2萬(wàn)㎡，商業(yè)建筑面積4.8萬(wàn)㎡，商業(yè)共四層，單層商業(yè)面積約12000平方米，分地下一層，地上三層，負(fù)二樓為停車場(chǎng)，負(fù)一樓規(guī)劃為沃爾瑪，地上三層規(guī)劃為商品MALL，集肯德基、大地影院、仟吉、時(shí)尚餐飲、購(gòu)物等商業(yè)于一體，項(xiàng)目推廣造勢(shì)叫強(qiáng)，在武穴較有影響力，商業(yè)前景較可以。目前住宅已經(jīng)售賣完畢，商鋪1樓均價(jià)約3——5萬(wàn)/㎡，2樓均價(jià)約1——2萬(wàn)/㎡，3樓暫不售賣，開(kāi)發(fā)商承諾10年包租返82%回報(bào)。預(yù)計(jì)2014年國(guó)慶開(kāi)業(yè)，但商鋪銷售情況一般。龍?zhí)秶?guó)際商貿(mào)城（城市新街）地處永寧大道汽車站旁，為商住一體，定位于城市綜合體，總建筑面積13萬(wàn)方，其中住宅3萬(wàn)㎡，商業(yè)8萬(wàn)㎡，有蘇寧電器、中百倉(cāng)儲(chǔ)、華夏影城入駐，其中商業(yè)銷售部分為2.5萬(wàn)㎡，商鋪售價(jià)1樓3萬(wàn)/㎡，2樓2萬(wàn)/㎡，3樓不售賣。蘇寧和中百入駐主樓則不賣，住宅已經(jīng)全部售賣完，商業(yè)規(guī)劃武穴首條大型商業(yè)步行街，因地處市中心，所以銷售較好。屬于目前所開(kāi)發(fā)盤中位置最好的盤，商業(yè)前景較好。

明惠廣場(chǎng)地處武穴二里半社區(qū)對(duì)面，規(guī)劃為城市綜合體，總規(guī)劃建筑面積17萬(wàn)㎡，定位為：購(gòu)物休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、物流為一體的新城市商業(yè)中心，具體規(guī)劃含：五星級(jí)酒店、休閑廣場(chǎng)、步行街、5A寫(xiě)字樓、淘寶城、購(gòu)物中心、品牌展示中心等，地段稍靠偏，相當(dāng)于現(xiàn)在的漢口北，推廣較強(qiáng)，商業(yè)售價(jià)1——3萬(wàn)/㎡，銷售一般。新城國(guó)際花園地處民主路與刊江大道交匯處，浙江東陽(yáng)的老板投資開(kāi)發(fā)，以住宅為主，商業(yè)為輔?？傄?guī)劃建筑面積為16萬(wàn)㎡，分四期開(kāi)發(fā)，目前在銷售三期，而且三期基本已經(jīng)銷售完畢，均價(jià)4200元/㎡，商業(yè)商鋪均價(jià)1.5萬(wàn)/㎡，而且基本銷售完畢。項(xiàng)目主打高品質(zhì)物業(yè)、高品質(zhì)住宅、高綠化率牌。迎合了武穴市場(chǎng)需求，又屬新老城區(qū)交匯處，銷售較好！

（注：橘色表示未開(kāi)盤，綠色表示已經(jīng)開(kāi)盤）

五、樓市分析

A、開(kāi)發(fā)篇 金色豪園

武穴地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的標(biāo)志性樓盤應(yīng)屬金色豪園，在2006年首先開(kāi)展了按揭貸款業(yè)務(wù)。在當(dāng)時(shí)武穴普通單價(jià)600元以下的情況下，金色豪園銷售表價(jià)為800元左右。成小區(qū)建制的開(kāi)發(fā)拉開(kāi)了武穴房地產(chǎn)市場(chǎng)的序幕。

B、漸入佳境：翡翠家園、港灣月色、麗江豪園

其后幾年的武穴的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一路順風(fēng)，翡翠家園項(xiàng)目在商業(yè)部分（步行街）極大刺激了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱潮。此外還有麗江豪園、揚(yáng)子、錦江星城等等。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)如此之高，銷售環(huán)節(jié)門檻如此之低，投資及剛性需求如此旺盛，從而使得武穴地產(chǎn)開(kāi)發(fā)呈全面開(kāi)放之勢(shì)。

C、高起篇：東磁新城國(guó)際花園 在城鎮(zhèn)居民可支配收入1.5萬(wàn)左右水準(zhǔn)線的武穴，現(xiàn)在武穴樓盤起步價(jià)達(dá)到了3200以上，部分樓盤均價(jià)已過(guò)4300元/㎡。環(huán)顧周邊城市，如浠水、黃梅都遠(yuǎn)在此之下，售價(jià)可以與黃岡進(jìn)行對(duì)比。作為三線城市的黃石黃岡除主城區(qū)中心地帶的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房?jī)r(jià)較高外，其他區(qū)域起價(jià)也僅在3000以上。而小區(qū)開(kāi)發(fā)的規(guī)模、環(huán)境、物業(yè)、銷售成本、拿地成本都在作為四線城市武穴之上。

東磁?新城國(guó)際花園項(xiàng)目，以橫店?yáng)|磁上市公司為背景，以沿海地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式打造建筑風(fēng)格、小區(qū)規(guī)劃、園林景觀、物業(yè)等高品質(zhì)為宣傳口徑，迅速拉升武穴區(qū)域房?jī)r(jià)。吳楚、明珠豪苑及龍洲新天地、世紀(jì)江城等一起確立了武穴房?jī)r(jià)3000以上起步的市場(chǎng)形勢(shì)。D、群雄競(jìng)起

2013年，武穴地產(chǎn)開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)全面爆發(fā)狀態(tài)。面臨銷售的樓盤，除尾盤如港灣月色、錦銹樂(lè)園等外，二三期銷售的還有東磁、龍洲新天地、吳楚時(shí)代等；新開(kāi)發(fā)的有明惠廣場(chǎng)、東城明珠、龍?zhí)冻鞘行陆帧⒚髦楹涝?、龍州房產(chǎn)、嘉和財(cái)富城等大盤，基本都集中在2013年和2014年。

武穴新盤基本集中開(kāi)發(fā)在永寧大道和刊江大道上面，永寧大道是武穴老城區(qū)主干道，刊江大道是武穴新老城區(qū)交匯處，現(xiàn)武穴盤量大約為17個(gè)左右，住宅基本均價(jià)為3600元/㎡，商鋪售價(jià)均價(jià)為2萬(wàn)/㎡，部分盤商鋪暫無(wú)銷售計(jì)劃，凡在銷售的商業(yè)部分，只賣一二樓，三樓都不售賣，據(jù)推理是市場(chǎng)需求較弱，難以銷售導(dǎo)致。

縱觀所有樓盤，各樓盤代理公司良莠不齊，大部分銷售中心裝修一般，銷售員極不專業(yè)，代理公司準(zhǔn)入門檻比較低。但住宅銷售都比較樂(lè)觀，就武穴目前盤量和銷售價(jià)格，都有空間，眾多新盤在一定時(shí)期內(nèi)呈現(xiàn)同期放量的情況不太容易出現(xiàn)。剛性需求還未滿足，但面對(duì)如此多的樓盤紛紜推出，群雄競(jìng)起局面必然形成。