第一篇：出差回來后的考察報(bào)告

考察報(bào)告

重慶首創(chuàng)投資有限責(zé)任公司冉?jīng)_

今年八月，我赴新疆烏魯木齊市國家級開發(fā)區(qū)考察，深入工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)地了解和學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的管理與技術(shù)，受益頗深。我充分認(rèn)識到加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，是項(xiàng)目獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，結(jié)合這次學(xué)習(xí)考察，我僅對施工現(xiàn)場管理談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)，以供探討。

一、搞好施工現(xiàn)場管理首先要作好現(xiàn)場的起點(diǎn)建設(shè)

現(xiàn)場管理方面注重抓好“早、實(shí)、嚴(yán)”組織項(xiàng)目班子深入一線，切實(shí)抓好現(xiàn)場安全堅(jiān)持倡導(dǎo)質(zhì)量一步到位環(huán)環(huán)緊扣。

1．提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)，落實(shí)現(xiàn)場施工方案。工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

2．精選施工現(xiàn)場起點(diǎn)建設(shè)所需材料。對施工現(xiàn)場起點(diǎn)建設(shè)所需材料進(jìn)行選擇，這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適，就會(huì)給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場臨時(shí)用電所需用的配電箱、電纜來說，堅(jiān)決不能貪圖小利購買不合格產(chǎn)品。

3.在現(xiàn)場管理中，各個(gè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際和工作環(huán)境情況出發(fā)，制定一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如：施工現(xiàn) 1

場考勤制度，施工現(xiàn)場例會(huì)制度，施工現(xiàn)場檔案管理制度，施工現(xiàn)場倉庫管理制度，施工現(xiàn)場文明施工管理制度，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度，施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度，質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購驗(yàn)收制度，消防制度等。使現(xiàn)場管理的每個(gè)方面都能做到有據(jù)可依，有章可循。

二、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全控制

在施工現(xiàn)場中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，主抓一個(gè)“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局面。通過識別和控制施工過程，達(dá)到預(yù)防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo)，但是對生產(chǎn)過程的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和機(jī)械不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程控制管理的節(jié)點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理，必須要做到六個(gè)堅(jiān)持。

1．要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

2．要堅(jiān)持目標(biāo)管理

安全管理的內(nèi)容是對人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人不安全行為和機(jī)械不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。

3．堅(jiān)持預(yù)防為主

安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位臵和重要性。預(yù)防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。

4．堅(jiān)持全員管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。

5．堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理

其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

6．堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)

施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確；工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)，通過以上措施，能將施工項(xiàng)目的安全管理工作上一個(gè)新臺階。

三、不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場管理

優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要途徑：①以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員素質(zhì)。優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視員工思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。②以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理的保證。班組活動(dòng)范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，所以我們要加強(qiáng)現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作就無一例外地需要班組來實(shí)施。③以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量和成本是企業(yè)生命，任何時(shí)候市場都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而這些需要嚴(yán)格現(xiàn)場管理來保證；否則，企業(yè)將難以開拓新的市場，從而影響市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

四、切實(shí)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

1．嚴(yán)格按施工程序施工

所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，嚴(yán)格按照工程程序施工。

2．堅(jiān)持“三檢”制度

即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。

3．建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單

純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。

第二篇：出差考察報(bào)告

出差考察報(bào)告

2016年5月21日，策劃部一行人對杭州第六空間大都會(huì)燈天下進(jìn)行了一次全面的考察，現(xiàn)將考察調(diào)研結(jié)果分析如下：

一、地理位置與區(qū)位概況

第六空間大都會(huì)家居博覽園坐落于濱江區(qū)江南大道，是華東地區(qū)最大的高端家居消費(fèi)中心，地理位置位于錢江四橋(復(fù)興大橋)南岸，時(shí)代大道與江南大道交叉口，緊鄰地鐵一號濱江站和望江隧道江南出口。地鐵、隧道、城市主干道形成立體交通網(wǎng)，是前往機(jī)場的必經(jīng)之路。公交可乘坐K566路、322/K322路到時(shí)代大道北口下車；也可乘116路、226(夜間線)、225(夜間線)、107路、315路到江邊站，下車步行即可到達(dá)。大都會(huì)交通十分便利，具備了多元立體、四通八達(dá)的交通網(wǎng)規(guī)劃。未來可使商圈輻射全省，甚至整個(gè)長三角地區(qū)。

一期“凡爾賽宮”和“現(xiàn)代家具館”占地10萬平米，二期“建材總店集群”占地10萬平方米，三期燈飾商場占地6萬余平米，布藝軟裝商場目前正在籌建中，36萬平米的巨型復(fù)合式家居園區(qū)將規(guī)劃家具、建材、燈具、軟裝等不同風(fēng)格的八大主題商場，全面滿足家居一站式家采購需求。摒棄中國傳統(tǒng)家具商場經(jīng)營模式，獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)新將家居時(shí)尚與藝術(shù)相融合，將高檔家具與燈具、布藝、墻紙、飾品、花藝、床上用品、個(gè)性電器等極富生活氣息的家居生活商品進(jìn)行創(chuàng)意混搭，體驗(yàn)消費(fèi)的精髓。

二、商場布局及品牌特點(diǎn) 商場布局

商場內(nèi)部大廳是一個(gè)環(huán)狀天井。自動(dòng)扶梯可以直接通往燈天下二層，顧客上下電梯情況清楚明了。電梯兩側(cè)設(shè)有休息區(qū)、咖啡廳。大廳整體裝修豪華，感覺舒適，有濃郁的家居休閑氛圍，可供顧客適時(shí)休憩。內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單，方便顧客尋找游覽。出口設(shè)置

家具大世界與燈天下館兩館相連，分別設(shè)有一個(gè)主出入口，面向江南大道，并緊鄰公交站，主出入口顯眼、宏偉寬大，方便顧客出入尋找。商鋪情況

燈天下全館甄選60余家國際國內(nèi)一線燈飾名品，一樓主營現(xiàn)代精品燈、二樓主營進(jìn)口燈、歐美燈，三樓主營中式燈、水晶燈，四樓主營法式燈、奢華名品燈等高端系列燈飾。主要品牌有阿超燈飾、阿瑞斯、歐普、新特麗、琪朗、圣鼎華光、MOOLLONA、香港寶輝、環(huán)宇、恒發(fā)、綠豹等國內(nèi)外知名燈飾品牌。

三、氛圍布置及品牌推廣

臨街面墻體覆蓋百條主題豎幅與明星巨幅海報(bào)，突出活動(dòng)主題，更有利于引導(dǎo)人流向入口中心廣場匯集。突出活動(dòng)主題，抓住過往人流，營造商業(yè)氛圍。專業(yè)的商場品購指南放置展架免費(fèi)供顧客拿取參考。廣告位設(shè)置巧妙，首先外立面上保持了整齊劃一，杜絕了視覺干擾和視覺污染，內(nèi)部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體，以景觀小品的方式出現(xiàn)，自然而不生硬。

場館的入口既要“出彩”的抓住過往人流，營造商業(yè)氛圍，又要滿足人流迅速分流和疏導(dǎo)的功能。在入口處設(shè)置的主題品牌墻顏色鮮明，布局排版有特點(diǎn)，能一下抓住人的眼球，值得借鑒學(xué)習(xí)。商場外圍墻壁有商鋪廣告；第六空間通過集中鎖定高端團(tuán)體進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，同時(shí)大規(guī)模大營銷活動(dòng)達(dá)到自身與廠家雙贏的效果。

外廣場的舞臺兩側(cè)圍擋設(shè)置為“大事件回憶墻”，歷數(shù)了從2005年至2016年第六空間的發(fā)展，以及對未來的構(gòu)想與展望，引起現(xiàn)場觀眾有深深的回憶感和代入感，創(chuàng)意新穎，栩栩如生，形式新穎。

外廣場的活動(dòng)拉網(wǎng)展架設(shè)計(jì)制作帶有防風(fēng)孔，心思巧妙，有利地避免了天氣惡劣等影響

四、開業(yè)活動(dòng)——多條主線展開推廣活動(dòng) 促銷類活動(dòng)：

線上活動(dòng)：超性價(jià)比爆款限量搶訂，百萬0門檻紅包關(guān)注即搶，掃碼關(guān)注“第六空間大都會(huì)”微信服務(wù)號，38元-5000元的商場紅包馬上搶，特價(jià)也能抵用，每人可搶1次，轉(zhuǎn)發(fā)再搶1次。微信上還可預(yù)訂爆品，花99元提前搶占名額。

到店禮：5月21-22日開業(yè)兩天，至大都會(huì)旗下五館（燈天下、家具大世界、現(xiàn)代家具館、凡爾賽宮、國際建材館）簽到，均可領(lǐng)取開業(yè)禮品1份+100臺豪華冰箱抽獎(jiǎng)券1張+燈飾提貨券800元。

抽獎(jiǎng)免單：每天下午13:00、15:00、17:00、19:00，四個(gè)整點(diǎn)抽豪華冰箱，獎(jiǎng)池不設(shè)清空，活動(dòng)不結(jié)束就還有中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。而在各館購物滿額，還可參與100%返現(xiàn)抽獎(jiǎng)，贏至高4999元的免單大獎(jiǎng)，人人有機(jī)會(huì)！現(xiàn)場類活動(dòng)：

現(xiàn)場活動(dòng)主要分為室內(nèi)外兩個(gè)會(huì)場，主會(huì)場為室外桁架舞臺搭建，中國照明電器協(xié)會(huì)理事長、中國家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、中南集團(tuán)董事局主席、第六空間國際家居集團(tuán)總裁、經(jīng)銷商代表紛紛上臺致辭，38位經(jīng)銷商代表登臺，中國書法家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、中華書畫研究院院士親筆題寫的“天下好燈盡在燈天下”9個(gè)書法大字上蓋下榮耀印章，寓意燈臨天下，光耀杭城。現(xiàn)場更邀請了影視巨星古天樂現(xiàn)場助陣，場面非凡。

室內(nèi)分會(huì)場舞臺不定時(shí)表演小型互動(dòng)節(jié)目，活躍了場內(nèi)氛圍，方便顧客在購物同時(shí)在視聽上的即視感享受。除了大都會(huì)整體性的大型活動(dòng)之外，各品牌也使盡渾身解數(shù)，將小型活動(dòng)穿插于各樓層各角落，有砸金蛋、美女弦樂團(tuán)演奏、玩偶互動(dòng)，對活躍場內(nèi)氣氛，調(diào)動(dòng)顧客積極性起到至關(guān)重要的作用。

五、媒體宣傳

現(xiàn)場邀請了線上線下各領(lǐng)域的主流媒體進(jìn)行報(bào)道，主要有浙江電視臺、杭州電視臺、華數(shù)TV、都市快報(bào)、錢江晚報(bào)、杭州日報(bào)、地鐵城報(bào)、蕭山日報(bào)、今日頭條、網(wǎng)易新聞、搜房家居、搜狐家居、新浪家居、FM93、FM91.8、FM96.8、FM107、19樓空間、19樓文娛、杭州66房產(chǎn)、杭州網(wǎng)、浙江在線、杭州生活頻道《生活GOGOGO》、杭州影視頻道《愛尚生活》、浙江教育科技、騰訊大浙風(fēng)尚、新浪風(fēng)尚、杭州網(wǎng)文體部、時(shí)尚周末等，主會(huì)場現(xiàn)場設(shè)有網(wǎng)易直播間線上實(shí)時(shí)報(bào)道活動(dòng)現(xiàn)場情況。

六、總結(jié)和啟示

對第六空間大都會(huì)的考察結(jié)束后，值得學(xué)習(xí)和思考的地方非常多，第六空間不僅從理念上，而且從具體實(shí)施上，在很多方面都對商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了重新定義，代表了未來的發(fā)展的方向，在項(xiàng)目的定位及精準(zhǔn)營銷，未來商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃等方面，為商業(yè)地產(chǎn)提供了很好的研究樣本。主要啟示包括以下幾點(diǎn)：

1、在商業(yè)規(guī)劃方面，建立街區(qū)模式與商場集群為主的商業(yè)形態(tài)，有效地解決了旗艦店獨(dú)立的形象需求與主題商場的布局需求。定位方面，需建立滿足區(qū)域市場家居需求的一站式商業(yè)模式，產(chǎn)品定位涉及中檔、中高檔、高檔乃至頂級消費(fèi)。對于不同的消費(fèi)需求通過打造專館以及專區(qū)來進(jìn)行區(qū)隔。

2、在營銷方面，應(yīng)體現(xiàn)適應(yīng)屬地市場的強(qiáng)勢營銷。定位一個(gè)區(qū)域的家居消費(fèi)中心，在本地化重視程度與投入方面明顯不同于連鎖商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。同時(shí)，完整的商業(yè)休閑配套，在周邊形成超級規(guī)模的商業(yè)生活集群也勢必會(huì)給強(qiáng)勢營銷提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，利用一站式消費(fèi)購物理念聚集人氣商氣，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)超高的附加價(jià)值。

3、藝術(shù)與商業(yè)并不矛盾，相反可以互補(bǔ)，藝術(shù)借助商業(yè)走近大眾，走進(jìn)生活，未來的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感受、強(qiáng)調(diào)品味環(huán)境。在規(guī)劃中過多的拘泥于主力店、商業(yè)主題，反而受到太多的掣肘，不利于一個(gè)差異化商業(yè)產(chǎn)品的打造，甚至不利于產(chǎn)品的價(jià)值最大化。

4、商業(yè)空間的整體風(fēng)格打造，一切商業(yè)空間的營建必須服務(wù)于方便顧客的整體理念和價(jià)值取向，要有聯(lián)系、有依托、有傳承，一個(gè)理念必須貫徹到底，而一個(gè)商業(yè)品牌如何能夠在消費(fèi)者的心里屹立不倒就是這個(gè)理念面向消費(fèi)者、投資者的具體表現(xiàn)形式。

第三篇：出差考察報(bào)告

出差考察報(bào)告

2014年7月7日，企劃部一行四人對無錫宜家薈聚購物中心以及無錫八佰伴購物中心進(jìn)行了一次全面的考察，現(xiàn)將考察調(diào)研結(jié)果分析如下：

一、無錫薈聚購物中心基本概況 總占地面積約23萬平方米的薈聚購物中心于6月27日開張。設(shè)有四大主力商戶：宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器及金逸影院，另有335個(gè)品牌旗艦店或主力店?！八C聚”的品牌除了forever

21、gap、zara、優(yōu)衣庫、h&m、mango，還將引進(jìn)許多無錫此前不曾出現(xiàn)過的品牌，如英國的new look、old navy。

二、購物中心氛圍營造 購物中心的入口既要“出彩”的抓住過往人流，營造商業(yè)氛圍，又要滿足人流迅速分流和疏導(dǎo)的功能。薈聚購物中心無疑很好的滿足了這個(gè)要求，入口的外立面由三幅樂高積木拼成的積木墻，創(chuàng)意新穎，栩栩如生。dp點(diǎn)以中國風(fēng)特色的馬作為形象，既突出了馬年的主題，更使購物中心氛圍顯得喜氣祥和。

購物中心中庭屹立有高達(dá)數(shù)十米的電子流水瀑布顯示屏，氣勢磅礴。人流通過中庭進(jìn)入購物中心內(nèi)部，而電子流水瀑布顯示屏背后有4組觀光電梯可直達(dá)各個(gè)樓層，密集的直梯加扶梯有效的解決了入口處人流垂直交通的問題。

購物中心與宜家直接相連，宜家入口處設(shè)置兒童區(qū)，以玩偶和顏色豐富的圓形提示牌作為布置，營造出卡通森林的氛圍。兒童區(qū)入口處以書本形式作為簡介搭配文字，形式新穎，童真無限，相比大部分購物中心單調(diào)、冰冷的入口處布置，更有利于引導(dǎo)人流向入口匯集。

三、購物中心pr活動(dòng)設(shè)置 購物中心以集點(diǎn)卡的形式，將pr活動(dòng)穿插其中，活動(dòng)設(shè)置不同難度，集滿所有章即可換取不同等級的禮品，游戲的難度分階有利于增加顧客參與率，游戲的主題以世界杯足球游戲?yàn)橹鳎O(shè)置可謂應(yīng)時(shí)應(yīng)景，妙趣橫生。在電梯處等地方設(shè)置樂高積木模型展，方便顧客在購物同時(shí)的視覺上的即視感享受。中心pr活動(dòng)設(shè)置有動(dòng)有靜，動(dòng)靜結(jié)合，十分恰當(dāng)。

無錫八佰伴是江蘇省最大的中外合資購物中心，地處無錫中心商業(yè)區(qū), 營業(yè)面積42000平方米,一九九六年七月正式開業(yè)。作為品牌中心，八佰伴匯集了現(xiàn)代消費(fèi)領(lǐng)域閃耀著藝術(shù)光芒的眾多國際著名品牌，擁有眾多知品牌的獨(dú)家經(jīng)營、代理權(quán)；作為時(shí)尚之都，八佰伴置身低層次競爭之外，潛心運(yùn)作個(gè)性化經(jīng)營，以自身獨(dú)特的個(gè)性魅力和“最新”、“最快”的流行商品信息發(fā)布、前衛(wèi)消費(fèi)觀念詮釋，凝聚著一個(gè)龐大的時(shí)尚追崇者群體；作為購物中心，八佰伴以文化休閑娛樂帶動(dòng)購物，24部方便快捷的新型自動(dòng)扶梯將餐飲、娛樂、文化休閑及銀行、郵電、旅游、廣告、禮儀、美容等綜合配套服務(wù)功能貫串一體。省內(nèi)規(guī)模最大的世界風(fēng)味美食城、兩個(gè)樓層的特色菜館可同時(shí)容納3000余人就餐。

五、外墻面及入口處布置 臨街面設(shè)置玻璃墻面覆蓋巨幅噴繪突出活動(dòng)主題，相比大部分購物中心單調(diào)、冰冷的臨街面布置，更有利于引導(dǎo)人流向入口中心廣場匯集。突出活動(dòng)主題，抓住過往人流，營造商業(yè)氛圍。

以世界杯為主題，將足球、大力神杯等元素，融入dp點(diǎn)的布置，應(yīng)時(shí)應(yīng)景。中庭由光束布置成手拿世界杯的女神形象，點(diǎn)綴發(fā)光的音符，顯得氣勢磅礴，高端大氣。中心內(nèi)很少有打折、促銷的pop，也沒有大聲喧嘩的降價(jià)提示，大部分活動(dòng)都是采取植入式的方法，給人的感覺是潤物細(xì)無聲，沒有采用那種直入主題的方式。指示牌以雪弗板雕刻花朵作為裝飾，形象生動(dòng)，別出心裁。

7.19品牌日24小時(shí)不打烊為活動(dòng)主題，以錯(cuò)過一天，再等一年為口號。設(shè)置預(yù)充有驚喜，送紅包等主題活動(dòng)，充1000送100，充3000送400，充5000送700。中心內(nèi)的宣傳資料都是整齊有序的擺放在醒目又容易取得的地方，內(nèi)部的廣告位設(shè)置也做的很巧妙，首先外立面上保持了整齊劃一，杜絕了視覺干擾和視覺污染，內(nèi)部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體，以景觀小品的方式出現(xiàn)，自然而不生硬。

八、總結(jié)和啟示

對無錫商圈的考察結(jié)束后，值得學(xué)習(xí)和思考的地方非常多，無錫薈聚購物中心及八佰伴不僅從理念上，而且從具體實(shí)施上，在很多方面都對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行了重新定義，代表了未來購物中心發(fā)展的方向，是一種真正意義上的藝術(shù)購物中心和城市旅游商業(yè)中心。無錫薈聚商圈和八佰伴商圈在打造城市中心的旅游地產(chǎn)，將藝術(shù)和商業(yè)如何結(jié)合，未來商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃等方面，為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商提供了很好的研究樣本。主要啟示包括以下幾點(diǎn)：

1、旅游地產(chǎn)并不是必須設(shè)在林泉之間，城市中心也可以打造成一座主題景點(diǎn)，關(guān)鍵在于整體景觀打造以及內(nèi)部業(yè)態(tài)的規(guī)劃與招商運(yùn)作。

2、藝術(shù)與商業(yè)并不矛盾，相反可以互補(bǔ)，藝術(shù)借助商業(yè)走近大眾，走進(jìn)生活，同時(shí)也教育了大眾；商業(yè)借助藝術(shù)聚集人氣商氣，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)超高的附加價(jià)值。

3、“主力店”、“商業(yè)主題”、“統(tǒng)一管理”，是目前公認(rèn)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的三大基本原則。但是，未來的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感受、強(qiáng)調(diào)品味環(huán)境。在規(guī)劃中過多的拘泥于主力店、商業(yè)主題，反而受到太多的掣肘，不利于一個(gè)差異化商業(yè)產(chǎn)品的打造，甚至不利于產(chǎn)品的價(jià)值最大化。商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的模式正在悄然演化，游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生改變。

4、商業(yè)空間的整體風(fēng)格打造，一切商業(yè)空間的營建必須服務(wù)于購物中心的整體理念和價(jià)值取向，要有聯(lián)系、有依托、有傳承，一個(gè)理念必須貫徹到底，而購物中心的每一個(gè)商業(yè)品牌就是這個(gè)理念面向消費(fèi)者、投資者的具體表現(xiàn)形式。

第四篇：出差考察報(bào)告

出差考察報(bào)告

2014年7月7日，企劃部一行四人對無錫宜家薈聚購物中心以及無錫八佰伴購物中心進(jìn)行了一次全面的考察，現(xiàn)將考察調(diào)研結(jié)果分析如下：

一、無錫薈聚購物中心基本概況

總占地面積約23萬平方米的薈聚購物中心于6月27日開張。設(shè)有四大主力商戶：宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器及金逸影院，另有335個(gè)品牌旗艦店或主力店?！八C聚”的品牌除了Forever

21、GAP、Zara、優(yōu)衣庫、H&M、Mango，還將引進(jìn)許多無錫此前不曾出現(xiàn)過的品牌，如英國的New Look、Old Navy。

二、購物中心氛圍營造

購物中心的入口既要“出彩”的抓住過往人流，營造商業(yè)氛圍，又要滿足人流迅速分流和疏導(dǎo)的功能。薈聚購物中心無疑很好的滿足了這個(gè)要求，入口的外立面由三幅樂高積木拼成的積木墻，創(chuàng)意新穎，栩栩如生。DP點(diǎn)以中國風(fēng)特色的馬作為形象，既突出了馬年的主題，更使購物中心氛圍顯得喜氣祥和。購物中心中庭屹立有高達(dá)數(shù)十米的電子流水瀑布顯示屏，氣勢磅礴。人流通過中庭進(jìn)入購物中心內(nèi)部，而電子流水瀑布顯示屏背后有4組觀光電梯可直達(dá)各個(gè)樓層，密集的直梯加扶梯有效的解決了入口處人流垂直交通的問題。

購物中心與宜家直接相連，宜家入口處設(shè)置兒童區(qū)，以玩偶和顏色豐富的圓形提示牌作為布置，營造出卡通森林的氛圍。兒童區(qū)入口處以書本形式作為簡介搭配文字，形式新穎，童真無限，相比大部分購物中心單調(diào)、冰冷的入口處布置，更有利于引導(dǎo)人流向入口匯集。

三、購物中心PR活動(dòng)設(shè)置

購物中心以集點(diǎn)卡的形式，將PR活動(dòng)穿插其中，活動(dòng)設(shè)置不同難度，集滿所有章即可換取不同等級的禮品，游戲的難度分階有利于增加顧客參與率，游戲的主題以世界杯足球游戲?yàn)橹?，設(shè)置可謂應(yīng)時(shí)應(yīng)景，妙趣橫生。在電梯處等地方設(shè)置樂高積木模型展，方便顧客在購物同時(shí)的視覺上的即視感享受。中心PR活動(dòng)設(shè)置有動(dòng)有靜，動(dòng)靜結(jié)合，十分恰當(dāng)。

四、無錫八佰伴基本概況

無錫八佰伴是江蘇省最大的中外合資購物中心，地處無錫中心商業(yè)區(qū), 營業(yè)面積42000平方米,一九九六年七月正式開業(yè)。作為品牌中心，八佰伴匯集了現(xiàn)代消費(fèi)領(lǐng)域閃耀著藝術(shù)光芒的眾多國際著名品牌，擁有眾多知品牌的獨(dú)家經(jīng)營、代理權(quán)；作為時(shí)尚之都，八佰伴置身低層次競爭之外，潛心運(yùn)作個(gè)性化經(jīng)營，以自身獨(dú)特的個(gè)性魅力和“最新”、“最快”的流行商品信息發(fā)布、前衛(wèi)消費(fèi)觀念詮釋，凝聚著一個(gè)龐大的時(shí)尚追崇者群體；作為購物中心，八佰伴以文化休閑娛樂帶動(dòng)購物，24部方便快捷的新型自動(dòng)扶梯將餐飲、娛樂、文化休閑及銀行、郵電、旅游、廣告、禮儀、美容等綜合配套服務(wù)功能貫串一體。省內(nèi)規(guī)模最大的世界風(fēng)味美食城、兩個(gè)樓層的特色菜館可同時(shí)容納3000余人就餐。

五、外墻面及入口處布置

臨街面設(shè)置玻璃墻面覆蓋巨幅噴繪突出活動(dòng)主題，相比大部分購物中心單調(diào)、冰冷的臨街面布置，更有利于引導(dǎo)人流向入口中心廣場匯集。突出活動(dòng)主題，抓住過往人流，營造商業(yè)氛圍。

六、室內(nèi)美陳形象類占主流

以世界杯為主題，將足球、大力神杯等元素，融入DP點(diǎn)的布置，應(yīng)時(shí)應(yīng)景。中庭由光束布置成手拿世界杯的女神形象，點(diǎn)綴發(fā)光的音符，顯得氣勢磅礴，高端大氣。中心內(nèi)很少有打折、促銷的POP，也沒有大聲喧嘩的降價(jià)提示，大部分活動(dòng)都是采取植入式的方法，給人的感覺是潤物細(xì)無聲，沒有采用那種直入主題的方式。指示牌以雪弗板雕刻花朵作為裝飾，形象生動(dòng)，別出心裁。

七、多條主線展開推廣活動(dòng)

7.19品牌日24小時(shí)不打烊為活動(dòng)主題，以錯(cuò)過一天，再等一年為口號。設(shè)置預(yù)充有驚喜，送紅包等主題活動(dòng)，充1000送100，充3000送400，充5000送700。中心內(nèi)的宣傳資料都是整齊有序的擺放在醒目又容易取得的地方，內(nèi)部的廣告位設(shè)置也做的很巧妙，首先外立面上保持了整齊劃一，杜絕了視覺干擾和視覺污染，內(nèi)部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體，以景觀小品的方式出現(xiàn)，自然而不生硬。

八、總結(jié)和啟示

對無錫商圈的考察結(jié)束后，值得學(xué)習(xí)和思考的地方非常多，無錫薈聚購物中心及八佰伴不僅從理念上，而且從具體實(shí)施上，在很多方面都對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行了重新定義，代表了未來購物中心發(fā)展的方向，是一種真正意義上的藝術(shù)購物中心和城市旅游商業(yè)中心。無錫薈聚商圈和八佰伴商圈在打造城市中心的旅游地產(chǎn)，將藝術(shù)和商業(yè)如何結(jié)合，未來商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃等方面，為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商提供了很好的研究樣本。主要啟示包括以下幾點(diǎn)：

1、旅游地產(chǎn)并不是必須設(shè)在林泉之間，城市中心也可以打造成一座主題景點(diǎn)，關(guān)鍵在于整體景觀打造以及內(nèi)部業(yè)態(tài)的規(guī)劃與招商運(yùn)作。

2、藝術(shù)與商業(yè)并不矛盾，相反可以互補(bǔ)，藝術(shù)借助商業(yè)走近大眾，走進(jìn)生活，同時(shí)也教育了大眾；商業(yè)借助藝術(shù)聚集人氣商氣，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)超高的附加價(jià)值。

3、“主力店”、“商業(yè)主題”、“統(tǒng)一管理”，是目前公認(rèn)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的三大基本原則。但是，未來的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感受、強(qiáng)調(diào)品味環(huán)境。在規(guī)劃中過多的拘泥于主力店、商業(yè)主題，反而受到太多的掣肘，不利于一個(gè)差異化商業(yè)產(chǎn)品的打造，甚至不利于產(chǎn)品的價(jià)值最大化。商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的模式正在悄然演化，游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生改變。

4、商業(yè)空間的整體風(fēng)格打造，一切商業(yè)空間的營建必須服務(wù)于購物中心的整體理念和價(jià)值取向，要有聯(lián)系、有依托、有傳承，一個(gè)理念必須貫徹到底，而購物中心的每一個(gè)商業(yè)品牌就是這個(gè)理念面向消費(fèi)者、投資者的具體表現(xiàn)形式。

第五篇：資源出差考察報(bào)告（本站推薦）

資源開發(fā)項(xiàng)目考察報(bào)告模版

省縣礦區(qū)礦考察報(bào)告

（前言）：簡述考察時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、過程等

一、項(xiàng)目簡介

簡要介紹項(xiàng)目的來歷、聯(lián)系人及其項(xiàng)目的歷史沿革及礦業(yè)權(quán)情況

二、考察區(qū)域自然地理及經(jīng)濟(jì)條件

1、交通、地理狀況

闡述考察區(qū)域的地理位置，主要相鄰的城市及礦產(chǎn)地，地理坐標(biāo)，礦區(qū)的交通(鐵路、公路、水路、航空線路)的里程和狀況，通訊狀況。

2、自然、氣候狀況

闡述考察區(qū)域的地形地貌、海拔高度，相對高差、山系及水系發(fā)育情況，氣候特點(diǎn)，最高及最低氣溫，平均溫度，無霜期時(shí)間，降雨量情況，封凍期時(shí)間等。

3、經(jīng)濟(jì)、能源狀況

闡述考察區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況，工農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，主體產(chǎn)業(yè)，煤、水、電、油、氣等能源供給及價(jià)格等。

三、考察區(qū)域地質(zhì)概況

1、區(qū)域地質(zhì)

簡要闡述考察區(qū)域所處的大地構(gòu)造位置，所歸屬的重要成礦 1

帶，分述地層、構(gòu)造和巖漿巖的特點(diǎn)，區(qū)域礦產(chǎn)分布及勘查和開采情況等。

2、礦床地質(zhì)

闡述礦體的數(shù)量、形態(tài)、規(guī)模、產(chǎn)狀，圍巖、礦化及蝕變特征，礦體的厚度、品位及其變化特征等。

3、水文地質(zhì)及工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)情況

4、以往地質(zhì)工作簡況（工作單位、時(shí)間、完成的主要工作量、取得的主要地質(zhì)成果）

四、考察區(qū)資源情況

1、找礦潛力和找礦前景預(yù)測分析

從地層、構(gòu)造、巖漿巖、區(qū)域礦產(chǎn)、成礦機(jī)理、成礦規(guī)律、物化探異常、同類或周邊礦床的類比等方面，從不同角度和側(cè)面，運(yùn)用多種方法和手段來預(yù)測和分析考察區(qū)的成礦潛力和找礦遠(yuǎn)景。

2、考察區(qū)地質(zhì)探礦情況

詳細(xì)敘述考察區(qū)探礦工程投入的數(shù)量、質(zhì)量和所發(fā)生的費(fèi)用以及對礦化（體）的控制程度，有何新發(fā)現(xiàn)或重大突破，有何新理論或新的認(rèn)識等。

3、保有儲(chǔ)量情況

詳細(xì)介紹考察區(qū)保有儲(chǔ)量的數(shù)量、質(zhì)量、級別及儲(chǔ)量分布情況，儲(chǔ)量計(jì)算方法和工業(yè)指標(biāo)的選擇（包括伴生或共生礦產(chǎn)）。通過現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查或取樣分析來評述和計(jì)算考察區(qū)的實(shí)際資源保有情況。

4、資源的可利用情況

通過收集地質(zhì)報(bào)告、采礦現(xiàn)場資料、選礦試驗(yàn)報(bào)告和實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及實(shí)地調(diào)研情況，推斷或判定考察區(qū)資源的采礦回采率

和選礦回收率。

5、考察區(qū)已有生產(chǎn)企業(yè)情況

詳細(xì)介紹考察區(qū)域內(nèi)同種資源現(xiàn)有的生產(chǎn)礦山企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營狀況等相關(guān)情況。

五、考察區(qū)的外部建設(shè)條件

1、了解考察區(qū)的民俗民風(fēng)，當(dāng)?shù)卣畬Y源開發(fā)的相關(guān)政策、是否有優(yōu)惠政策及涉及法律的相關(guān)情況。

2、考察區(qū)的交通與氣候情況，民用水源、用電、道路及工業(yè)水源條件、工業(yè)用電、道路建設(shè)條件怎樣，以及今后生產(chǎn)建設(shè)可能帶來的一些生產(chǎn)障礙等。

3、考察區(qū)是否為將來政府的規(guī)劃區(qū)，是否處在地震的活動(dòng)區(qū)內(nèi)，是否有高速公路通過等。

4、考察區(qū)是否為古跡或旅游風(fēng)景區(qū)，是否有造林保護(hù)、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)業(yè)保護(hù)或其它自然保護(hù)區(qū)。

5、當(dāng)?shù)氐牡V業(yè)秩序是否正常，是否存在黑惡勢力的侵?jǐn)_，所考察的礦種是否為限制性開采或禁采礦種。

6、現(xiàn)有的礦權(quán)逾期能否延續(xù)，周邊的礦權(quán)將來能否整合到一起，事例后的資源遠(yuǎn)景如何。

六、考察區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、考察區(qū)或擬合作礦山企業(yè)一般概況

包括企業(yè)的性質(zhì)、管理模式、礦山規(guī)模、人員數(shù)量、各種權(quán)證情況（探礦權(quán)證、采礦權(quán)證、開采批準(zhǔn)書、工商營業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、土地使用證、取水許可證、民爆器材、森林或草地使用許可等礦山企業(yè)必須具備的原件證件）。有關(guān)證照要通過適當(dāng)辦法進(jìn)行核查。

2、近期生產(chǎn)情況

詳細(xì)敘述企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)（采礦方法、選冶工藝）運(yùn)行情況，安全環(huán)保情況（重點(diǎn)是尾礦庫），近期的采礦量、掘進(jìn)量、供礦量、供礦品位、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量、選礦工藝、設(shè)備數(shù)量、主要設(shè)備的型號和完好程度、人力資源配備、職工狀況、施工隊(duì)伍狀況、生產(chǎn)效率情況。

3、經(jīng)營情況及地方收費(fèi)情況

企業(yè)近三年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、成本和利稅實(shí)際完成情況，利潤空間等，地方收費(fèi)及優(yōu)惠政策。

4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債及有關(guān)財(cái)務(wù)狀況

闡述企業(yè)各類資產(chǎn)和負(fù)債情況、擔(dān)保抵押、欠稅（費(fèi)）情況或有負(fù)債情況及存貨、應(yīng)收帳款情況等，特別要關(guān)注施工隊(duì)伍欠款及職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌等拖欠情況。

七、對方轉(zhuǎn)讓（合作）方式或條件

闡述對方轉(zhuǎn)讓或合作的范圍、條件、價(jià)款及承諾和事項(xiàng)等。

八、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簡評

1、對資源狀況得出概略的量化概念，做出資源潛力評價(jià)。

2、結(jié)合目前礦業(yè)市場評估價(jià)位原則，給出其恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)價(jià)值，作為礦權(quán)價(jià)值的參考。

3、產(chǎn)品價(jià)格走勢的簡要預(yù)測和評價(jià)。

4、闡述礦權(quán)運(yùn)作成功后或企業(yè)合作（并購）后的工作設(shè)想和初步打算，預(yù)計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)探礦、技術(shù)改造或基本建設(shè)可能需要的投入及有關(guān)設(shè)備配置、投資情況。

5、按上述設(shè)想測算合作（或收購）后的企業(yè)、生產(chǎn)規(guī)模和預(yù)期的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況。

6、根據(jù)掌握的實(shí)際情況，拿出一個(gè)在當(dāng)時(shí)條件下的投資價(jià)值區(qū)間，并進(jìn)行初步的投資估算。

7、投資收益及回收期預(yù)測、投資回報(bào)率、返本年限等。

九、主要有利因素

十、存在的主要問題

闡述影響當(dāng)?shù)氐V業(yè)開發(fā)的各方面的不利因素及可能的解決辦法

十一、考察結(jié)論及建議

考察人員：報(bào)告執(zhí)筆：年日月