第一篇：施工單位要求停工的材料匯報(bào)

施工單位要求停工的材料匯報(bào)

并得知此報(bào)告已匯報(bào)給城頭集團(tuán)各位老總,規(guī)范規(guī)定施工方提出的任何要求、報(bào)告等必須報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位復(fù)核初審?fù)夂髨?bào)建設(shè)單位審核和備案。目的防止各部門造成...關(guān)于2012年4月21日檔案館施工單位停工報(bào)告及施工現(xiàn)場現(xiàn)狀的說明

一：關(guān)于停工報(bào)告的說明

1、在2011年12月30—31日，由城頭集團(tuán)梁總、馬總帶領(lǐng)的商務(wù)談判小組，組織甲方、監(jiān)理、施工方召開專題會，針對陜西省清單計(jì)價(jià)調(diào)整的通知，考慮到檔案館的具體情況，同意施工單位提出的調(diào)整合同條款，由施工單位編制新的預(yù)算報(bào)各方審核，并要求施工單位及時(shí)上報(bào)合同調(diào)整條款內(nèi)容，2012年4月20號就預(yù)算及調(diào)整合同條款內(nèi)容，再次組織專題會討論，最后達(dá)成一致，確定了相關(guān)細(xì)節(jié)，施工單位同意，誰想到4月21號施工單位竟然提出停工申請。

2、停工報(bào)告中提到的專業(yè)外幕墻分包單位—沈陽遠(yuǎn)大，沈陽遠(yuǎn)大2011年10月進(jìn)場，到2011年12月20號完成干掛石材龍骨、大小屋面采光井。2012年4月12日建設(shè)單位確認(rèn)施工預(yù)算。具了解2012年5月20號左右用于外裝修的材料石材、玻璃陸續(xù)到場，組織施工，沈陽遠(yuǎn)大屬總包管理范圍，而總包不參與管理與協(xié)調(diào)，單靠建設(shè)、監(jiān)理單位管理，不符合合同約定。

3、2012年4月21日下午6.30分，監(jiān)理單位才收到施工單位的停工申請，并得知此報(bào)告已匯報(bào)給城頭集團(tuán)各位老總，規(guī)范規(guī)定施工方提出的任何要求、報(bào)告等必須報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位復(fù)核初審?fù)夂髨?bào)建設(shè)單位審核和備案。目的防止各部門造成管理混亂和不應(yīng)有的損失。施工單位的做法不符合程序規(guī)定。

4、停工內(nèi)容也不符合監(jiān)理規(guī)范要求，規(guī)范規(guī)定具備下述條件，總監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)布停工令：（1）未經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序的；（2）工程質(zhì)量下降，忽視安全，經(jīng)監(jiān)理單位指出施工單位未采取有效措施；（3）野蠻施工不聽規(guī)勸造成嚴(yán)重的不良后果；（4）擅自采取未經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的材料；（5）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；（6）未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可擅自轉(zhuǎn)包工程；（7）文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防意識未達(dá)到要求或存在安全隱患；（8）以上停工造成的工期延誤除施工單位承擔(dān)責(zé)任外，視情節(jié)的輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或清除現(xiàn)場；此做法不符合規(guī)范規(guī)定。

監(jiān)理單位接受業(yè)主委托和授權(quán)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理合同、承包合同等，對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行微觀管理。施工單位必須重視與監(jiān)理單位的工作配合與關(guān)系協(xié)調(diào)，如果施工單位不能與監(jiān)理單位積極地配合工作，工程項(xiàng)目就很難形成一個(gè)協(xié)調(diào)、高效、有機(jī)的管理體系，這樣就勢必嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的運(yùn)作水平和工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二、施工現(xiàn)場情況

1、現(xiàn)場正在施工的工序有：土建；內(nèi)裝修防火門、木門安裝，樓梯踏步地磚、過門石地磚鋪設(shè)及零星修補(bǔ)，外裝修遠(yuǎn)大；石材、玻璃洞口測量。安裝；給排水、風(fēng)機(jī)盤管打壓，風(fēng)口安裝。消防；報(bào)警測線，安裝探測器底座。弱電；弱電井模塊、設(shè)備安裝。

2、合同約定總工期435日歷天，開工日期2009年10月27日，竣工日期2011年1月4號，實(shí)際開工日期2010年5月1日，計(jì)劃竣工日期2011年11月7日。原施工圖注明，專業(yè)分包單位施工前，必須進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、吊頂、消防、智能建筑等，且設(shè)計(jì)變更較多，造成投資增大，工期增加順延。

在檔案館監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)、外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

第二篇：施工單位停工報(bào)告

停工報(bào)告

致：上總大學(xué)

上總大學(xué)附屬新華醫(yī)院

我司曾于2016年3月21日、2016年4月13日多次致函（函件內(nèi)容詳見后附件）并多次在周例會上向貴校、院提出，請貴校、院對以下事宜給予解決回復(fù)，但貴校、院至今未給予回復(fù)?，F(xiàn)因貴校、院原因?qū)е挛宜臼┕がF(xiàn)場無法組織施工，具體主要事宜如下：

一、貴校、院至今未向我司提供各單體地面精裝修材料做法；

二、貴校、院至今未向我司提供各單體室內(nèi)綜合布線施工圖紙；

三、貴校、院至今未向我司提供衛(wèi)生間自來水管定位施工圖紙；

四、貴校、院至今未向我司提供2#門診樓加速器部位地下預(yù)埋管線施工圖紙；

五、貴校、院至今未對2016年4月5日發(fā)放的1#病房樓、2#門診樓最終版施工圖紙予以簽字確認(rèn)；

六、貴校、院至今未回復(fù)我司，我司施工范圍內(nèi)的電氣開關(guān)、插座、燈具等分項(xiàng)工程是否按現(xiàn)有施工圖紙組織施工等等事宜。

綜上所述，上述事宜貴校、院至今未給予解決回復(fù)，已嚴(yán)重影響我司施工進(jìn)度，同時(shí)造成我司人員、機(jī)械設(shè)備、材料等窩工、停工，給我司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，鑒于此情況，請貴校、院在3日內(nèi)給予解決上述事宜，否則我司將于2016年4月22日起開始停工，由此產(chǎn)生的一切后果均應(yīng)由貴校、院承擔(dān)。

上總VDD建設(shè)集團(tuán)有限公司

2016年4月19日

第三篇：施工單位匯報(bào)材料

工程名稱

施 工 單 位 收 匯 報(bào) 材 料

施工單位：施工單位名稱

2014年3月30日 直線抽油機(jī)項(xiàng)目微電子科研樓及成品倉庫

竣工驗(yàn)收施工匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家： 大家好！

現(xiàn)在我代表施工單位名稱對XXXXX工程施工情況做簡單匯報(bào)。工程名稱：XXXXX 該工程建設(shè)單位為XXXXXXXX，勘察單位為XXXXX公司，設(shè)計(jì)單位為XXXX設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為XXXXX公司，施工單位為XXXXX，于2012年12月份開工，2014年3月份竣工，現(xiàn)已具備驗(yàn)收條件。

該工程位于東七路以西，北一路以北，該工程建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為4234.78㎡；層數(shù)為5層，局部2層。

本工程建筑物的安全等級二級；設(shè)計(jì)使用年限50年；建筑抗震設(shè)防類別丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級丙類；耐火等級二級；抗震等級三級。

本工程樁基工程為預(yù)應(yīng)力管樁；基礎(chǔ)墊層混凝土為C20，基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁、一層柱為C30，構(gòu)造柱、壓頂梁、門窗過梁C25，其它柱、梁、樓板、樓梯構(gòu)件為C30?；A(chǔ)墻體采用燒結(jié)煤矸石磚M10水泥砂漿砌筑，填充墻砌體采用06級加氣混凝土砌塊，M5.0水泥砂漿砌筑，女兒墻燒結(jié)煤矸石磚M5.0水泥砂漿砌筑。地面為地面磚、防水地面磚；外墻為干掛大理石，內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷涂料內(nèi)墻、面磚內(nèi)墻；門窗為鋁合金門窗，中空玻璃；室內(nèi)水、電、暖及衛(wèi)生潔具已按照圖紙要求施工安裝完畢，可以投入使用。

本工程在施工過程中，我們?yōu)榇_保工程質(zhì)量，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首工程質(zhì)量、安全管理小組。積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新型操作工藝，執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程施工采取樣板開路，將工程質(zhì)量通病，降低到了最低限。整個(gè)框架工程，采用竹膠模板、商品砼連續(xù)澆筑，避免了模板漏漿和跑模等現(xiàn)象。裝飾工程施工過程中，按照建設(shè)單位擬定的施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行工序間的隱蔽驗(yàn)收。從而，解決了工程質(zhì)量通病的發(fā)生，為業(yè)主創(chuàng)建了結(jié)構(gòu)安全、觀感較好的合格工程。

XXXXXX工程包括地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、給排水及采暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、建筑節(jié)能分部等8個(gè)分部。各分部評定均為合格。

本工程在施工中得到了建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的大力支持和指導(dǎo)，在此我代表施工單位表示感謝，最后懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在現(xiàn)場檢查后多提寶貴意見，我們將虛心接受并及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

施工單位名稱 2014年3月30日

第四篇：施工單位匯報(bào)材料

施工單位匯報(bào)材料

河南省恒宇建筑工程有限公司自與建設(shè)單位簽訂施工合同后，選派精兵強(qiáng)將組織了能打硬仗的項(xiàng)目部。施工管理人員全部具有中級以上職稱，項(xiàng)目經(jīng)理具有二級項(xiàng)目經(jīng)理證，各種工種齊全，并且有相應(yīng)崗位證書。新密市搬遷扶貧示范區(qū)14#樓組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

在施工過程中，嚴(yán)格按實(shí)際圖紙、國家規(guī)范及強(qiáng)制性條文施工，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制措施，執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。

在施工期間，由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格，管理到位，沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患和工程質(zhì)量事故。

目前，14#樓基礎(chǔ)工程已經(jīng)完工，經(jīng)過企業(yè)自評全部合格，質(zhì)量控制資料完整，符合驗(yàn)收條件，請各單位予以檢查驗(yàn)收。

河南省恒宇建筑工程有限公司

袁莊扶貧開發(fā)區(qū)項(xiàng)目部

第五篇：施工單位匯報(bào)材料

施工單位工作情況匯報(bào)

一、工程概況

本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。

我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應(yīng)的崗位證書，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

二、施工情況

本工程項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)格按工程合同、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)文件要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料，對建筑原材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，且所有檢驗(yàn)報(bào)告，均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。在施工過程中，由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格，管理到位，出現(xiàn)的問題均已及時(shí)整改，無違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為，三、施工質(zhì)量控制

1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場解決質(zhì)量問題。

2、建立以項(xiàng)目工長為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)

人員組成，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。

3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。

4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實(shí)行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級）掛牌制，以此來帶動質(zhì)量管理。按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項(xiàng)工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個(gè)評價(jià)，達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價(jià)。

5、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，項(xiàng)目部每周對工程進(jìn)行一次全面檢查，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

6、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。

7、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進(jìn)行校核，建筑物設(shè)置的軸線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。

8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制用水量，澆筑時(shí)注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點(diǎn)均勻，以保證砼的密實(shí)，澆筑完的砼及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼澆筑時(shí)施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。

9、模板要支搭牢固，拼縫嚴(yán)密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈，澆筑砼時(shí)設(shè)專人看管。拆模時(shí)不得強(qiáng)砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。

10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。

11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰污染誰清理。

12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。

13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進(jìn)行。

14、做好成品保護(hù)工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許進(jìn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)我單位已按合同要求完成該項(xiàng)目的約定內(nèi)容，請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家對由我單位施工的（南-5）組團(tuán)18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見。

河南國基建筑安裝工程有限公司

2007年12月12日