第一篇：對施工單位的要求

對施工單位的要求

1、配合業(yè)主對三通一平的工作的完成。

2、對現(xiàn)場平面布置詳細(xì)的規(guī)劃。

3、開工前完成施工組織設(shè)計(jì)編審工作。

4、積極熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會審。

5、開工前生活、生產(chǎn)臨建的完成，保證準(zhǔn)時開工。

6、施工人員進(jìn)場時間、工種、人數(shù)具體要求，保證各結(jié)點(diǎn)的按時完成和總進(jìn)度計(jì)劃的完成。

7、要求施工單位勞務(wù)分包資質(zhì)必須符合要求。

8、要求施工單位實(shí)際現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員必須同投標(biāo)文件一致，執(zhí)業(yè)資質(zhì)等級符合要求，持證上崗，如有變動，需報(bào)業(yè)主同意，正常施工期間必須保證在崗，杜絕兼職。

9、要求施工單位的特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

10、施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)管理制度。

11、施工單位必須為所有進(jìn)場員工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。

12、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，各結(jié)點(diǎn)完成時間進(jìn)行獎罰。如：地基處理、正負(fù)零以下、主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)束、竣工驗(yàn)收。

13、施工單位必須按規(guī)定配足安全員，且持證上崗。

14、對進(jìn)場原材料的見證取樣，現(xiàn)場試件按標(biāo)準(zhǔn)留置見證取樣，對進(jìn)場大型施工設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工程質(zhì)量驗(yàn)收程序。

15、工程資料檔案必須與工程施工同步。

第二篇：建設(shè)單位對施工單位的要求

業(yè)主單位對施工、監(jiān)理單位的要求

業(yè)主單位對施工方的要求：

1、要求施工方出據(jù)單位資質(zhì)證件，如營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證，企業(yè)等級證書，和相關(guān)參建人員的配置名單及資格證書，以確認(rèn)施工方是否具備施工的資格和能力。

2、業(yè)主單位與施工單位簽訂合同后應(yīng)要求施工方及時辦理開工手續(xù)，并組織隊(duì)伍進(jìn)場開工。

3、業(yè)主單位有權(quán)要求施工方嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求及合同的約定進(jìn)行施工，使質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，按合同約定的工期竣工。

4、業(yè)主單位有權(quán)要求施工方接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，對監(jiān)理單位提出的整改意見，及時整改或處理。

5、業(yè)主單位有權(quán)要求施工方如實(shí)申報(bào)每月進(jìn)度工程量，規(guī)范進(jìn)度報(bào)表格式及確認(rèn)計(jì)算無誤，并交監(jiān)理審查。

6、對施工方提出的無理要求，業(yè)主單位有權(quán)拒絕接受。

7、業(yè)主單位可要求施工方協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，避免產(chǎn)生糾紛，如產(chǎn)生糾紛，施工方應(yīng)積極參與協(xié)調(diào)。

8、項(xiàng)目竣工后，要求施方提交完工報(bào)表，及竣工的相關(guān)資料報(bào)審；積極參與竣工驗(yàn)收。

業(yè)主單位對監(jiān)理單位的要求：

1、要求監(jiān)理單位出據(jù)資質(zhì)證件，參監(jiān)人員的相關(guān)資格證書，以確認(rèn)監(jiān)理單位是否具備承監(jiān)項(xiàng)的資格和能力。

2、監(jiān)理委托合同簽訂后，要求監(jiān)理單位在規(guī)定時間內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。

3、要求監(jiān)理單位及時審簽施工方報(bào)送的開工手續(xù)。

4、要求監(jiān)理單位配合施工方進(jìn)場開工，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行周期性檢查，監(jiān)督各項(xiàng)目點(diǎn)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出并要求施工方整改。

5、要求監(jiān)理人員做好監(jiān)理的相關(guān)記錄，并按月向業(yè)主方匯報(bào)各項(xiàng)目點(diǎn)的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況。

6、要求監(jiān)理人員秉著公平、公正的原則，及時審簽施工方報(bào)送的報(bào)告，維護(hù)三方的利益。

7、要求監(jiān)理單位如實(shí)審查每月施工方報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，并現(xiàn)場核實(shí)進(jìn)度工程量，嚴(yán)把資金投入關(guān)。

8、要求監(jiān)理單位及時審簽竣工資料，并參與竣工驗(yàn)收。

第三篇：關(guān)于對施工單位工作要求的相關(guān)事宜

關(guān)于對施工單位工作要求的相關(guān)事宜

1、施工過程中如出現(xiàn)導(dǎo)致工期延誤和材料的問題，施工單位必須口頭和書面上報(bào)各專業(yè)工程師，如各專業(yè)工程師未能答復(fù)，要及時上報(bào)工程部負(fù)責(zé)人，如工程部負(fù)責(zé)人未能解決的，直接上報(bào)裝飾一公司負(fù)責(zé)人，若不將問題上報(bào)，即視為無問題發(fā)生，因此而導(dǎo)致工期延誤的，將由施工單位承擔(dān)一切由此出現(xiàn)的后果和甲方損失，并處以相應(yīng)額度的罰款；

2、各施工單位必須每天9：00—9：30派負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加工程例會，領(lǐng)會、提出和解決相關(guān)工程問題，并口述當(dāng)天工作計(jì)劃，未參會的將處以100元/次的罰款；

3、服從管理原則，工程部負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師下達(dá)給施工單位的指令，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)未按文件或口頭指令按時完成的，將處以扣除人工費(fèi)1000元/次作為處罰，如達(dá)不到要求三次以上，施工單位無條件退場，甲方不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用；

4、裝飾一公司標(biāo)段內(nèi)的土建收尾工作由施工單位全權(quán)承擔(dān)，費(fèi)用按總包報(bào)價(jià)原則執(zhí)行；

5、施工單位每月20日前將次月材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及資金計(jì)劃上報(bào)至裝飾一公司工程部，如未上報(bào)，將視為無材料需求，進(jìn)度按我司工程師要求無條件完成；

6、材料驗(yàn)收，需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不能收，如發(fā)現(xiàn)有不合格材料進(jìn)場，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位一并承擔(dān)；

7、施工單位所配備的上崗人員必須具備對口專業(yè)的上崗證件（譬如：電工證、安全員證等），如沒有上崗證件，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任后果將由施工單位自行承擔(dān)

請各施工單位配合各專業(yè)工程師，嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，將工程保質(zhì)保量按期完成。

單位名稱（蓋章）：法人代表（簽字）：

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：聯(lián)系電話：

第四篇：第一次工地會議對施工單位要求發(fā)言

總監(jiān)第一次工地會議對施工單位要求發(fā)言

四個大的方面，質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全

一：質(zhì)量控制要求：

1：交底制度

交底的目的是使施工技術(shù)管理人員和操作人員熟悉和了解工程特點(diǎn)、意圖、技術(shù)要求、工藝及應(yīng)注意的問題。

通過技術(shù)交底來提高人員的水平，減少質(zhì)量通病，避免質(zhì)量事故，保證施工質(zhì)量。

2：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)單位要附有三證（生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單），經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方可采購進(jìn)場，然后三方檢查驗(yàn)收、見證取樣、送檢、復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。

3：質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和工序施工制度

首先由施工單位在“三檢一平”的基礎(chǔ)上（自檢、互檢、專檢及質(zhì)量評定）填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理抽檢合格率與施工自檢合格率之差大于10%，為了合格需整改或返工后重新認(rèn)定，合格后方可下道工序施工。

4：監(jiān)理對質(zhì)量控制分三個階段

施工準(zhǔn)備階段：要審查施工單位的人、材、機(jī)是否合格配備，施工方案、質(zhì)量保證措施、原材的檢驗(yàn)是否符合要求。

施工階段：要檢查施工工藝是否按規(guī)范和方案進(jìn)行，對原材、半成品和成品進(jìn)行抽查。

驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評已完成工程量是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，是否在允許偏差范圍內(nèi)。

二:進(jìn)度控制要求：

1：施工單位要編制總?cè)?、周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理部審核報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。

2：施工單位要嚴(yán)格實(shí)施，確保進(jìn)度，防止滯后。

三：投資控制要求：

1：施工單位按要求向監(jiān)理部報(bào)已完成工作量，監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。

四：安全文明施工管理要求

1：施工單位要嚴(yán)格遵照國家行業(yè)的有關(guān)規(guī)定組織施工，遵守安全生產(chǎn)制度。

2：要健全安全管理，建立安全制度，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，要指定專職安全員對現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

3：要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全知識工人上崗前要進(jìn)行安全教育，技術(shù)培訓(xùn)和考核，持證上崗。定期或不定期召開安全會議，并做好記錄現(xiàn)場要按要求設(shè)置安全標(biāo)志，定期組織安全文明施工大檢查。

我們監(jiān)理部也要定期組織質(zhì)量、安全大檢查?，F(xiàn)場要做到，機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊。臨時設(shè)施，水、電管線布置合理。

排水流暢，道理暢通。

第五篇：對施工單位管理制度

貴州漢泰投資有限公司項(xiàng)目管理辦法

貴州漢泰投資有限公司

施工單位管理制度

為使我司各建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利開展，結(jié)合我司對各項(xiàng)目形象進(jìn)度等的要求，特制定本管理制度，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格要求各參建單位按照本管理制度執(zhí)行：

一、施工單位實(shí)施本項(xiàng)目由我司總工辦、工程部全過程管理監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量安全，并由監(jiān)理單位督促實(shí)施監(jiān)理管理。

二、在招標(biāo)簽定合同階段，要求施工單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件分析。項(xiàng)目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖。

三、在開工之前，要求施工單位編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，包括內(nèi)容：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工平面圖，技術(shù)組織措施計(jì)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示分析。

四、在項(xiàng)目實(shí)施前，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，要求編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制、目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃控制、項(xiàng)目安全控制和項(xiàng)目成本控制。

1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制：包括總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施通過編年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，同時應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施，施工進(jìn)度計(jì)劃要常檢查和及時調(diào)整。

2、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃控制：確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

3、項(xiàng)目安全控制：確定施工安全目標(biāo)，編制項(xiàng)目安全目標(biāo)保證計(jì)劃，項(xiàng)目安全計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目安全計(jì)劃的驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)，安全檢查。

4、項(xiàng)目成本控制：項(xiàng)目成本預(yù)測、編制，成本計(jì)劃，實(shí)施成本計(jì)劃，進(jìn)行成本核算，成本分析并編制月度及項(xiàng)目成本報(bào)告。

五、要求施工單位將施工文件、資料報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位簽字后，留我司原件一份，以便長期保存和歸檔。具體包括：

1、建筑安裝工程：土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程

（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備文件，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會審。

（2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括控制網(wǎng)設(shè)置資料、工程定位測量資料、基槽開挖線測量資料。

（3）地基處理記錄，包括地基釬探記錄和釬探平面布點(diǎn)圖、驗(yàn)槽記錄和地基處理記錄、樁基施工記錄、試樁記錄。

（4）工程圖紙變更記錄，包括設(shè)計(jì)會審記錄、設(shè)計(jì)變更記錄，工程洽商記錄。

（5）施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告，包括砂、石、磚、水泥、鋼筋、防水材料、隔熱保溫、防腐材料、焊條、瀝青、輕集材料、試驗(yàn)匯總表、出廠證明文件、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告，預(yù)制構(gòu)件（鋼筋、砼、）出廠合格證、試驗(yàn)記錄。

（6）施工試驗(yàn)記錄，包括土壤（素土、灰土、）干密度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、擊實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，砂漿、砼配合比通知單、砂漿、砼（試塊）、抗?jié)B砼、抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告，商品砼出廠合格證、復(fù)試報(bào)告，鋼筋接頭（焊接）試驗(yàn)報(bào)告，防水工程試水檢查記錄，樓地面、屋面坡度檢查記錄，土壤、砂漿、砼、鋼筋連接，砼抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告匯總表。

（7）隱蔽工程檢查記錄，包括基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、鋼筋工程，鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程，高程控制。

（8）施工記錄，包括工程定位測量檢查記錄，沉降觀測記錄，結(jié)構(gòu)吊裝記錄，現(xiàn)場施工預(yù)應(yīng)力記錄，工程竣工測量，新型建筑材料，施工新技術(shù)。

（9）工程質(zhì)量事故處理記錄。

（10）工程質(zhì)量檢查記錄，包括檢查批質(zhì)量檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄，幕墻工程驗(yàn)收記錄。

2、電氣、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)?、建筑智能化、電梯工程?/p>

（1）一般施工記錄，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底。

（2）圖紙變更記錄，圖紙會審，設(shè)計(jì)變更，工程洽商。

3、設(shè)備發(fā)展質(zhì)量檢查、安裝記錄

（1）設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，質(zhì)量保證書

（2）設(shè)備裝箱單，商檢證明和說明書，開箱報(bào)告。

（3）設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄，設(shè)備試運(yùn)行記錄，設(shè)備明細(xì)表。

（4）隱蔽工程檢查記錄。

（5）施工試驗(yàn)記錄，電器接地電阻，綜合布線，有線電視末端等測試記錄，樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)度記錄，變配電設(shè)備安裝、檢查通電滿負(fù)荷測試記錄。給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、灶氣等管道強(qiáng)度嚴(yán)密性，灌水、通水、沖洗、漏風(fēng)、試壓、通球、閥門等試驗(yàn)記錄。電氣照明、動力、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)獾认到y(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行記錄。電梯接地電阻、絕緣電阻測試記錄，空載、半載、滿載、超載測試運(yùn)行記錄，平衡、運(yùn)速，噪聲、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告。

（6）質(zhì)量事故處理記錄。

（7）工程質(zhì)量檢測記錄.檢測批質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

4、室外工程：

（1）室外安裝（給水、雨水、污水、熱力、燃?xì)?、電訊、電力、照明、電視、消防等）施工文件?/p>

（2）室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林、綠化等）施工文件。

六、施工單位進(jìn)入工地，施工平面布置圖，經(jīng)建設(shè)單位甲方同意實(shí)施。

七、工程鑒證，隱蔽工程及現(xiàn)場發(fā)生零星工程，零星用工，必需通過工程部、總工辦、及

監(jiān)理公司施工單位、四方鑒證，否則無效（具體管理辦法詳見設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法）。

八、按時參加監(jiān)理公司組織的生產(chǎn)例會，和建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等例會。

九、在由工程部匯簽“工程進(jìn)度結(jié)算單”附表。

十、處罰措施：

1、周進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃的根本保證，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等三方確定每周進(jìn)度計(jì)劃后，施工單位按周計(jì)劃實(shí)施。未完成周計(jì)劃除不可抗力因素外，一次處罰10000元-30000元，連續(xù)四周未完成各周計(jì)劃，還要緩付月進(jìn)度款支付。

2、工程例會：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包商負(fù)責(zé)人必須參加項(xiàng)目工程例會（例會時間：每周五下午14：00），未參加一次處罰500元，遲到一次（遲到5分鐘以上視為遲到，每增加5分鐘視為1次遲到，如遲到20分鐘視為遲到3次，依次類推），每遲到一次處罰100元。

3、任何人在工程例會期間，手機(jī)必須設(shè)置為振動，不準(zhǔn)在工程例會上接聽電話；接聽電話必須向會議主持請假外出接聽；凡在工程例會上接聽電話者，每次處罰500元。

十一、人事管理：對各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)建設(shè)單位工程部、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位考核認(rèn)為不能夠勝任所負(fù)責(zé)的工作崗位的，建設(shè)單位有權(quán)請施工單位上級主管部門在48小時內(nèi)進(jìn)行人員更換，要求施工單位進(jìn)行人員更換的情況包括但不限于：

1、連續(xù)兩周未完成建設(shè)單位要求的計(jì)劃工程工作的；

2、監(jiān)理單位發(fā)出《工程整改通知書》，施工單位未規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行整改的；

3、施工單位內(nèi)部管理混亂的；

4、不配合建設(shè)單位工作的；

5、不按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的；

6、施工單位未按照本管理辦法要求提供相關(guān)文件資料的；

十二、本管理辦法自2012年11月1日起執(zhí)行。