第一篇：工程管理部部門職責

工程管理部部門職責

1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團項目經(jīng)理部的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度、掌握與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標準和施工工藝；

2）落實水電四局寧杭指揮部的相關(guān)管理工作的目標和措施，制定本項目的進度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保水保、文物保護措施，檢查、督促各工區(qū)的執(zhí)行情況及抓好現(xiàn)場管理；

3）編制本項目的實施性施工組織設(shè)計及重、難點工程的施工方案，審定各項目部的實施性施工組織設(shè)計；

4）主持圖紙會審及現(xiàn)場核對，參加設(shè)計交底，根據(jù)需要對項目部進行技術(shù)交底；

5）主持變更設(shè)計，審定各項目部變更設(shè)計方案及申報工作；

6）組織設(shè)計交接樁及復測工作，負責標段的測量管理工作；

7）落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促各工區(qū)按程序申報，參與一般及以上質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析、評審和處置，負責檢查處置落實情況；

8）承辦項目開工報告的申報工作。

9）負責編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃，及時、準確、全面地掌握施工動態(tài)；傳達上級和項目部領(lǐng)導對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進行檢查分析，準確地向有關(guān)領(lǐng)導和部門反饋施工生產(chǎn)信息。

10）推廣“四新”的應用，參與各項科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動，指導工區(qū)QC小組活動，做好各項技術(shù)成果的鑒定、申報工作；

11）積極深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負責指導各項目部的施工技術(shù)管理工作；

12）督促各項目部整理、匯總和管理各類技術(shù)資料，組織各項目部編制竣工文件，牽頭辦理項目移交和竣工文件的移交；

13）參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。

14）參加施工過程中單位工程的驗收；參加工程自驗和建設(shè)單位組織的初、復驗。

15）收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負責顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，組織工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。

16）按規(guī)定上報施工技術(shù)管理資料。

17）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第二篇：工程管理部部門職責

工程管理部部門職責

1、貫徹執(zhí)行國家、部頒的法規(guī)、規(guī)范，嚴格執(zhí)行合同文件的有關(guān)條款要求及聯(lián)營體管理規(guī)定。

2、負責本合同工程合同管理、技術(shù)管理和業(yè)務指導。

3、負責本合同工程的成本管理。提出成本目標，并對審定后的成本目標實行過程控制。定期進行成本分析，實行現(xiàn)場成本跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離成本目標的現(xiàn)象。

4、負責本合同工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的審查、轉(zhuǎn)發(fā)及交底。

5、編制本合同工程的施工組織設(shè)計以及為有效地控制和完成施工所需的圖紙、計算成果、施工方法說明書。

6、負責施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)劃布置。

7、按合同條款的規(guī)定編制總體、、月施工進度計劃；并根據(jù)施工圖紙和工程施工進度計劃，編制年、月材料申請計劃。

8、負責編制并提交月、年施工實施情況報告和工程進度報告。

9、編制并提交安全技術(shù)措施報告。

10、編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃。

11、編制本合同工程的應急預案、糾正與預防措施。

12、負責對內(nèi)、外工程價款的計量與結(jié)算，完成當月工程價款結(jié)算目標。

13、記述本合同工程大事、工程技術(shù)決定和其他重要決策等事項。

14、負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應用及工程科技項目、科研項目的歸口管理工作。

15、掌握工程施工動態(tài)，解決施工中疑難問題。

16、負責本合同工程的竣工管理，組織與指導合同項目竣工驗收工作，負責組織竣工資料的編制并參加工程竣工驗收及移交。

17、負責保修期內(nèi)的回訪，進行季度、滿意度調(diào)查。

第三篇：工程管理部部門職責(定稿)

工程管理部部門職責

1、貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定項目部工程技術(shù)、施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理規(guī)章制度；并督促執(zhí)行；

2、協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并組織編制工程項目的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、檢驗試驗計劃；

3、負責編制項目部生產(chǎn)計劃、物資需用量計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備進場計劃，并負責落實、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況；

4、負責項目部技術(shù)管理，施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理；

5、組織安全文明施工，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全問題；

6、負責編施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書，并負責交底、檢查、監(jiān)督落實其執(zhí)行情況；

7、負責施工計量的核算、統(tǒng)計、匯總以及上報；

8、組織對工程項目策劃、實施等過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，編制有關(guān)管理方案、應急預案等控制措施，并督促實施；

9、采用經(jīng)顧客（業(yè)主)或監(jiān)理批準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法；

10、對工程進行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量管理，參與安全、質(zhì)量事故分析與處理；

11、對施工技術(shù)資料進行收集、整理、保管工作，在工程竣工時匯總上報；

12、負責編制、落實工程回訪、保修服務計劃；

13、參加項目部組織的勞務組織評價。

工程管理部各崗位職責

一、工程管理部部長崗位職責

1、在總工程師的領(lǐng)導下，根據(jù)項目生產(chǎn)計劃，負責組織編制季度、月、周生產(chǎn)計劃，協(xié)助總工程師工作；

2、負責現(xiàn)場技術(shù)指導和與業(yè)主、監(jiān)理對技術(shù)問題的聯(lián)系、溝通；

3、負責組織每月工程量的驗收、審核、上報、簽證；

4、負責監(jiān)督、檢查施工管理人員和施工隊施工技術(shù)人員作好現(xiàn)場施工記錄及歸檔；

5、分管測量隊，組織測量復檢；

6、在組織編制施工方案、施工技術(shù)措施時，同時組織編制質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量控制措施；

7、監(jiān)督和指導施工現(xiàn)場嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準進行施工；

8、負責組織施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，指導和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格工藝作風、嚴格工藝流程、嚴格工藝標準；

9、對發(fā)生質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷提出技術(shù)處理意見；

10、參入項目部質(zhì)量考核和獎懲，提出獎懲意見；

11、完成上級交辦的工作。

二、工程管理部副部長崗位職責

1、協(xié)助工程部部長管理本部門日常管理工作；

2、熟悉國家相關(guān)的工程規(guī)范及標準，編寫施工組織設(shè)計及施工方案；

3、負責工程質(zhì)量、進度、成本等相關(guān)文件的編制和技術(shù)管理；

4、負責相關(guān)工程技術(shù)施工方案的起草工作，并報上級主管部門或領(lǐng)導審核；

5、負責工程圖紙及圖紙工程量的復核工作；

6、負責審核和確認已完工工程量，并整理已完工工程量的資料，核查工程變更和材料供應和損耗情況；

7、核查、統(tǒng)計工程的實際進度情況、現(xiàn)場情況及工程質(zhì)量情況，負責統(tǒng)計工程技術(shù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

8、配合作好檔案工作，協(xié)助作好相關(guān)工程資料的收集、立卷歸檔、保管等工作；

9、嚴格按照施工合同檢核工程量，最大限度的維護項目部利益；

10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務；

11、部長不在時履行部長職責。

三、工程管理部測量隊長崗位職責

1、依據(jù)本工程的施工具體內(nèi)容，負責編寫測量施工組織設(shè)計；

2、負責復核所選擇的精測隊的測量成果；

3、在部長和相關(guān)方的組織下，參加本工程范圍內(nèi)的測量樁點的交接工作；

4、負責本工程測量成果的審核；

5、復核測量、量測工作，并進行分析和信息反饋；

6、編制對內(nèi)/外測量方案、整理測量內(nèi)業(yè)資料；

7、督促測量工根據(jù)技術(shù)要求進行測量工作，并向現(xiàn)場施工管理和值班工程師進行測量交底；

8、負責測量竣工文件的編制及竣工測量樁點的移交工作；

9、負責督促測量工依據(jù)項目部的相關(guān)規(guī)定做好測量儀器的管理工作；

10、負責內(nèi)部施工現(xiàn)場測量工的技術(shù)培訓；

11、負責組織人員對測量記錄和成果等進行定期復核；

12、每周向部長提供本周的測量記錄，必要時、共同進行復核；

四、工程管理部施工員崗位職責

1、參與編制施工組織設(shè)計及施工方案，嚴格實施施工過程的各種安全、質(zhì)量、成本措施；

2、負責組織實施項目的各種進度計劃并監(jiān)督、實施、考核，分析進度偏差原因；

3、進行施工過程技術(shù)資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、移交；

4、在施工過程中監(jiān)督指導施工方案及各種措施的實施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，遇不可解決的問題或技術(shù)困難應及時上報解決；

5、負責施工過程的測量定位、放線、標高測定等；

6、負責施工過程的檢驗如鋼筋的焊接檢驗、回填土干容重、壓實系數(shù)等；

7、進行現(xiàn)場簽證單簽證，并將簽證單交預算員；

8、提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗室出具資料的取樣送試驗室；

9、對施工方案中涉及的安全安全、質(zhì)量重點應及時向施工班組進行交底；

10、協(xié)助預算、財務進行成本核算；

11、接待上級部門的進度、質(zhì)量檢查；

12、審核各勞務層每月工程的進度預算工程量，并簽字；

13、根據(jù)現(xiàn)場實際情況和材料總計劃編制材料月、周計劃；

14、負責季節(jié)性施工措施的編制；

15、協(xié)助安全員管理現(xiàn)場安全；

16、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第四篇：工程管理部部門職責_secret

工程管理部職責

部門概論：工程管理部是公司項目開發(fā)建設(shè)的工程管理部門。部門職責：

（1）、認真執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)工程建設(shè)方面的政策、法令、規(guī)定、規(guī)范、標準，嚴格按照建設(shè)程序和工程施工程序指導公司各項目進行工程建設(shè)。

（2）、配合經(jīng)濟運行部、規(guī)劃設(shè)計部等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，參與公司項目開發(fā)的考察評定及投資決策，做好與相應部門的交流工作。

（3）、負責公司房地產(chǎn)工程項目的安全管理、質(zhì)量控制、進度控制、工程檔案、竣工驗收工作，建立各項工程管理制度及工作流程。

(4)、配合規(guī)劃設(shè)計部做好圖紙會審工作，提出會審意見。

（5）、負責收集并審核各項目編制的工程項目、季度總體工作計劃與安全、質(zhì)量、工程進度等控制方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）、負責主持工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

（7）、負責建設(shè)項目的竣工驗收工作，組織管理綜合驗收階段的各項工作。

（8）、負責組織并協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)有關(guān)的行業(yè)主管部門及上級機構(gòu)進行溝通，建立良好的合作關(guān)系。

（9）、負責項目遺留問題的處理

（10）、負責工程部門內(nèi)部的人員管理、技術(shù)培訓、行政事務及日常辦公費用收支的管理工作。

第五篇：公司工程管理部部門職責

總承包公司工程管理部部門職責

基本職責：負責對公司所有施工項目的進度進行全過程監(jiān)控；負責配合分管領(lǐng)導完成局下達的營業(yè)額指標。負責牽頭完成項目履約策劃和簽訂項目目標責任狀；負責公司項目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)工作；負責及時協(xié)調(diào)處理業(yè)主投訴和竣工回訪保修工作；完成上級交辦的其它工作。

1、掌握國家有關(guān)工程項目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息，重點把握公司已進入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定，為公司的生產(chǎn)業(yè)務開展提供工程項目管理方面的信息支持。

2、貫徹落實國家法律法規(guī)及地方政策在本公司內(nèi)的執(zhí)行情況，擬定本公司工程管理工作計劃，在得到批準后監(jiān)督、落實、執(zhí)行。

3、負責編制公司營業(yè)額計劃指標，編制及下達公司所屬各單位在施工項目的生產(chǎn)計劃。

4、負責公司項目管理體系、制度的建立、運行及完善，落實公司的營業(yè)額指標，對工期、進度、竣工驗收、回訪保修等整個履約過程進行監(jiān)督管理。

5、負責組織開展新開工項目的項目策劃工作，牽頭組建項目部。

6、組織召開公司工程管理系統(tǒng)的工作會議，不定期組織舉辦各類工程管理的培訓。

7、負責公司項目管理綜合信息系統(tǒng)的建設(shè)，完成綜合項目管理系統(tǒng)在公司的推廣工作，進一步提升公司信息化管理水平。

8、確定每重點工程項目，并進行重點跟蹤檢查管理，牽頭組織重點工程及戰(zhàn)略合作項目的考核評價。

9、負責協(xié)調(diào)處理各類工程投訴事件和已竣工工程的回訪保修工作。

10、負責在施工項目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

11、負責接受地方政府和上級主管部門對公司的工程項目管理方面的目標考核，做好各項資料的整理和檢查工作。

12、負責對接行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會，負責優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀項目經(jīng)理各類獎項的組織推薦、評選、申報工作。

13、負責建立各類工程管理臺帳，負責公司工程統(tǒng)計工作，按時向工程局及地方行業(yè)主管部門報送相關(guān)報表，并做好相應的檔案管理。

14、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。