第一篇：設(shè)計管理部部門職責(zé)

設(shè)計管理部制度

一、基本職能

（1）負責(zé)工程建設(shè)項目的總體技術(shù)協(xié)調(diào)。傳達陶文旅集團的規(guī)劃建設(shè)理念并與設(shè)計院就設(shè)計方案及時溝通，落實建設(shè)理念與設(shè)計意圖。

（2）編制動態(tài)的設(shè)計管理和技術(shù)管理的工作流程。制訂本部門管理、控制制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程；

（3）負責(zé)工程項目總平面規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、室外景觀設(shè)計、室內(nèi)外裝修設(shè)計等相關(guān)工作對接。

二、主要職責(zé)

（1）主要職責(zé)范圍包括：公司項目的策劃及規(guī)劃、設(shè)計方案審批，入駐企業(yè)的設(shè)計審批，變更設(shè)計論證與確認，設(shè)計執(zhí)行與跟蹤；

（2）項目相關(guān)測繪、地質(zhì)勘查、外業(yè)見證、房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定、圖紙審查及相關(guān)招投標(biāo)工作及相關(guān)合同管理等工作；

（3）依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運籌當(dāng)前項目，參與建筑設(shè)計方案的審批，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計方案；

（4）（5）組織審核規(guī)劃方案各階段的設(shè)計文件，編制相關(guān)進度、費用計劃； 積極與入駐企業(yè)溝通不斷完善入駐企業(yè)設(shè)計方案，配合入住企業(yè)的設(shè)計方案的審批；

（6）（7）負責(zé)組織對變更設(shè)計論證與確認；

負責(zé)測繪、勘察、檢測、設(shè)計及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。

（8）（9）（10）（11）組織設(shè)計檔案的歸檔管理； 參與工程項目的預(yù)、決算； 參與工程項目的招投標(biāo)管理； 做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

三、主要任務(wù)

制訂項目總體設(shè)計工作計劃，協(xié)調(diào)各階段、各專業(yè)設(shè)計工作的有效銜接，緊密配合拓展業(yè)務(wù)人員進行項目跟進。組織設(shè)計交底、協(xié)調(diào)設(shè)計方案、技術(shù)方案的比較、審核工作；---項目立項與設(shè)計

(1)負責(zé)審核項目建議書、可行性研究報告。參與項目可行性研究評審、項目評估、策劃、方案設(shè)計，提出建筑標(biāo)準、建筑類型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計、裝修及配套定位建議意見；

(2)參與設(shè)計招標(biāo)、設(shè)計單位的選擇和確定、設(shè)計方案的征詢和報批以及總圖設(shè)計等工作的組織實施；方案設(shè)計（擴初設(shè)計深度）報批；

(3)參與調(diào)研工作，通過對國內(nèi)外優(yōu)秀項目的調(diào)研，吸取他人的經(jīng)驗；組織《方案設(shè)計任務(wù)書》提出各專業(yè)設(shè)計要求、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計控制要點；

(4)(5)負責(zé)設(shè)計合同的審核，組織設(shè)計單位的考察并審核考察報告；

負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計人員對國土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等政府主管部門提出的意見和問題進行修改和調(diào)整；

(6)(7)負責(zé)施工圖設(shè)計階段評審，并提出專業(yè)建議；

組織和落實基坑支護、結(jié)構(gòu)、門窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作；組織詳勘；

(8)(9)負責(zé)相關(guān)項目施工階段的技術(shù)管理和設(shè)計變更的協(xié)調(diào)和決策； 負責(zé)對設(shè)計工作的督促與協(xié)調(diào)；跟蹤設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度；

(10)負責(zé)項目的擴初設(shè)計管理、會審與評審工作。

---施工前期

(1)(2)(3)負責(zé)提供工程項目開展前的各項準備工作的技術(shù)參數(shù)。協(xié)助建設(shè)用地批文等土地手續(xù)的辦理； 協(xié)助用地、規(guī)劃許可證等各類手續(xù)辦理。

---施工招標(biāo)

(1)參與審核招標(biāo)文件、合同條款、質(zhì)量標(biāo)準、交付標(biāo)準、工藝標(biāo)準。負責(zé)項目的設(shè)備、材料和設(shè)備的選型、工藝樣板、材料樣板的確認；

(2)參與考察、篩選投標(biāo)單位，組織總分包單位招標(biāo)文件的技術(shù)答疑；參與開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及與擬中標(biāo)單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評價；

---施工階段

(1)負責(zé)“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網(wǎng)圖等方面的基本技術(shù)資料，并組織設(shè)計交底。

(2)負責(zé)組織施工圖紙會審，審核施工組織設(shè)計、施工方案，會審紀要。(3)(4)參與審核設(shè)備材料品牌、技術(shù)要求和施工工藝要求；

負責(zé)與設(shè)計院的設(shè)計協(xié)調(diào)工作及涉及材料選型深化設(shè)計詳圖出圖的報審工作，協(xié)調(diào)所有設(shè)計問題并在預(yù)期時間內(nèi)解決，以不影響現(xiàn)場施工。

(5)參與對施工單位的質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;隨時掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

(6)負責(zé)審核設(shè)計變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證。審核設(shè)計變更單，工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證、往來函件；處理工程施工過程中的技術(shù)問題。

(7)(8)(9)參與審核工程進度及進度款支付意見； 參與審批施工作業(yè)計劃、質(zhì)量整改措施等；

負責(zé)巡視工程質(zhì)量，對不按圖紙、規(guī)范、合同條款施工的及時提出整改，并監(jiān)督整改措施的落實；

(10)參與審核承包商的施工組織方案以及工藝技術(shù)質(zhì)量保證體系和措施；(11)參與協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題，組織編制和審核變更技術(shù)方案；(12)審核工程總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙；

(13)負責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項目規(guī)劃設(shè)計意圖在設(shè)計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)；

(14)協(xié)調(diào)建設(shè)項目的園林綠化與市政配套；

(15)督促做好施工過程中的資料管理工作，確保項目工程的相關(guān)設(shè)計、合同、簽證等的安全性、保密性、完整性和有序性。---工程驗收

(1)對建設(shè)過程中，參與各項設(shè)計指標(biāo)與政府規(guī)劃許可指標(biāo)的復(fù)核，以及對材料、設(shè)備試車技術(shù)參數(shù)與功能復(fù)核。

(2)參與專項驗收、初驗、核驗、竣工驗收，審核竣工資料；審定竣工圖。

---竣工驗收與交付

(1)(2)參與制定、組織實施項目移交計劃，并跟蹤移交過程的實施； 參與組織項目移交前填寫《工程項目移交清單》。

四、合同管理

(1)合同包括項目總體方案設(shè)計合同、園林景觀設(shè)計合同、室內(nèi)裝飾設(shè)計合同、單體及室外管網(wǎng)施工圖設(shè)計合同、測繪合同、勘察合同、檢測合同及圖紙審查合同。

(2)負責(zé)上述相關(guān)合同的洽談和擬定，提供相關(guān)費用依據(jù)并審核后，移交至綜合管理部，配合綜合管理部辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù)。

(3)本部門根據(jù)合同編號各立合同臺賬，每一合同設(shè)一臺賬，分別按業(yè)務(wù)進展情況和收付款情況一事一記。

(4)合同履行過程中資料員應(yīng)妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。

五、設(shè)計變更管理

(1)審核設(shè)計單位提出的設(shè)計變更前期手續(xù)（包括協(xié)調(diào)設(shè)計院協(xié)助出具變更方案）。

(2)(3)(4)(5)(6)配合設(shè)計院辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見進行的變更。配合辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大技術(shù)方案調(diào)整的變更。受理工程部和項目部提出的設(shè)計變更申請手續(xù)。辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部。督促檢查相關(guān)設(shè)計變更落實情況。

遵守公司的各項規(guī)章制度，負責(zé)設(shè)計管理部的圖紙和檔案管理工作。工程技術(shù)檔案是指我公司在項目建設(shè)過程中形成的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種載體形成的技術(shù)文件材料及相關(guān)的圖紙。

六、資料管理

（1）（2）

（3）負責(zé)檔案室的安全及部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。

（4）負責(zé)圖紙檔案的收集和建立。

（5）負責(zé)檔案的借閱、借用方面的記錄工作。

（6）負責(zé)圖紙檔案在電腦中的存儲，積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進行管理，提高管理效率。

（7）歸檔的工程文件應(yīng)為原件。若為復(fù)印件應(yīng)指名原件存放處，并加蓋部門紅圖章。

（8）工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。

（9）工程文件應(yīng)采用碳素墨水或簽字筆書寫。字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

第二篇：設(shè)計部部門職責(zé)

設(shè)計部部門職責(zé)

設(shè)計部是公司內(nèi)部各項設(shè)計相關(guān)工作的責(zé)任單位，負責(zé)公司內(nèi)部各開發(fā)項目所涉及的相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、組織和管理，同時參與項目研發(fā)，并負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準的制定。

一． 項目全過程設(shè)計專業(yè)管理：

☆項目前期階段

1.配合開發(fā)部，在項目開發(fā)前期階段，組織編制概念性規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)整理相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2.配合銷售部門，確定項目定位，確定產(chǎn)品定位。

☆項目設(shè)計階段

3.組織方案設(shè)計招標(biāo)，完善方案設(shè)計及深化方案設(shè)計。

4.組織施工圖設(shè)計、園林設(shè)計、室內(nèi)精裝修設(shè)計及其它相關(guān)專業(yè)的設(shè)計；負責(zé)審核相關(guān)圖紙，組織公司相關(guān)部門對圖紙進行會審；把控設(shè)計進度，按照公司對項目開發(fā)進程的計劃要求完成相關(guān)設(shè)計工作。

5.配合前期相關(guān)部門的各項政府報審工作，協(xié)調(diào)設(shè)計單位在報審過程中積極配合。

6.組織完成各項設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準的制定。

☆施工配合階段

7.組織設(shè)計交底，確保工程管理部門、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位全面、正確的理解施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖。/

38.負責(zé)審核相關(guān)設(shè)計變更、洽商，嚴格要求設(shè)計單位本著實事求是的態(tài)度提出、確認、簽認設(shè)計變更、洽商，對涉及到對建筑方案、系統(tǒng)有重大影響的設(shè)計變更、洽商，及時向公司匯報，并組織相關(guān)部門、單位或?qū)＜疫M行論證。

9.配合工程管理部門，及時對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，組織設(shè)計方積極解決，保證施工進度。

10.配合工程管理部門，根據(jù)施工進展情況，在關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工步驟，組織相關(guān)設(shè)計方進行施工質(zhì)量檢查。

11.配合工程管理部門，協(xié)調(diào)組織設(shè)計單位參與各階段、各專業(yè)驗收。

12.配合工程管理部門、采購部門、招標(biāo)管理部門，參與或組織專家招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)評標(biāo)、評審工作。

13.配合工程管理部門、采購部門等相關(guān)部門，組織相關(guān)設(shè)計方，對重要材料、設(shè)備進行驗收，保證設(shè)計產(chǎn)品能夠達到設(shè)計要求?！钿N售配合階段

14.組織向相關(guān)銷售部門進行培訓(xùn)，協(xié)助審核相關(guān)銷售資料及銷售說辭。

二． 項目全過程設(shè)計業(yè)務(wù)管理：

1.設(shè)計合同全過程管理，在成本管理部、法務(wù)部、財務(wù)部等相關(guān)部門的配合下，完成設(shè)計合同的談判、設(shè)計合同的起草、組織設(shè)計合同會簽、設(shè)計合同付款管理等事項。

2.設(shè)計文件管理。對項目過程中的設(shè)計文件、設(shè)計圖紙進行管理，負責(zé)各類設(shè)計文件、設(shè)計圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，重要文件、圖紙負責(zé)向公司檔案室提供原件保存。

三． 產(chǎn)品標(biāo)準的制定：

1.根據(jù)公司產(chǎn)品特點，制定公司產(chǎn)品標(biāo)準。

2.根據(jù)建筑技術(shù)、市場及規(guī)范的變化，適時、適當(dāng)?shù)貙Ξa(chǎn)品標(biāo)準進行調(diào)整。

四． 設(shè)計單位評價及優(yōu)選庫的建設(shè)：

1.對設(shè)計單位工作情況進行評估及評判。

2.建立設(shè)計單位優(yōu)選庫，選擇可長期合作的優(yōu)秀設(shè)計單位。

第三篇：工程管理部部門職責(zé)

工程管理部部門職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、部頒的法規(guī)、規(guī)范，嚴格執(zhí)行合同文件的有關(guān)條款要求及聯(lián)營體管理規(guī)定。

2、負責(zé)本合同工程合同管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、負責(zé)本合同工程的成本管理。提出成本目標(biāo)，并對審定后的成本目標(biāo)實行過程控制。定期進行成本分析，實行現(xiàn)場成本跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離成本目標(biāo)的現(xiàn)象。

4、負責(zé)本合同工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的審查、轉(zhuǎn)發(fā)及交底。

5、編制本合同工程的施工組織設(shè)計以及為有效地控制和完成施工所需的圖紙、計算成果、施工方法說明書。

6、負責(zé)施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)劃布置。

7、按合同條款的規(guī)定編制總體、、月施工進度計劃；并根據(jù)施工圖紙和工程施工進度計劃，編制年、月材料申請計劃。

8、負責(zé)編制并提交月、年施工實施情況報告和工程進度報告。

9、編制并提交安全技術(shù)措施報告。

10、編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃。

11、編制本合同工程的應(yīng)急預(yù)案、糾正與預(yù)防措施。

12、負責(zé)對內(nèi)、外工程價款的計量與結(jié)算，完成當(dāng)月工程價款結(jié)算目標(biāo)。

13、記述本合同工程大事、工程技術(shù)決定和其他重要決策等事項。

14、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用及工程科技項目、科研項目的歸口管理工作。

15、掌握工程施工動態(tài)，解決施工中疑難問題。

16、負責(zé)本合同工程的竣工管理，組織與指導(dǎo)合同項目竣工驗收工作，負責(zé)組織竣工資料的編制并參加工程竣工驗收及移交。

17、負責(zé)保修期內(nèi)的回訪，進行季度、滿意度調(diào)查。

第四篇：工程管理部部門職責(zé)(定稿)

工程管理部部門職責(zé)

1、貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定項目部工程技術(shù)、施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理規(guī)章制度；并督促執(zhí)行；

2、協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并組織編制工程項目的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、檢驗試驗計劃；

3、負責(zé)編制項目部生產(chǎn)計劃、物資需用量計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備進場計劃，并負責(zé)落實、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況；

4、負責(zé)項目部技術(shù)管理，施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理；

5、組織安全文明施工，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全問題；

6、負責(zé)編施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，并負責(zé)交底、檢查、監(jiān)督落實其執(zhí)行情況；

7、負責(zé)施工計量的核算、統(tǒng)計、匯總以及上報；

8、組織對工程項目策劃、實施等過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施；

9、采用經(jīng)顧客（業(yè)主)或監(jiān)理批準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法；

10、對工程進行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量管理，參與安全、質(zhì)量事故分析與處理；

11、對施工技術(shù)資料進行收集、整理、保管工作，在工程竣工時匯總上報；

12、負責(zé)編制、落實工程回訪、保修服務(wù)計劃；

13、參加項目部組織的勞務(wù)組織評價。

工程管理部各崗位職責(zé)

一、工程管理部部長崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制季度、月、周生產(chǎn)計劃，協(xié)助總工程師工作；

2、負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和與業(yè)主、監(jiān)理對技術(shù)問題的聯(lián)系、溝通；

3、負責(zé)組織每月工程量的驗收、審核、上報、簽證；

4、負責(zé)監(jiān)督、檢查施工管理人員和施工隊施工技術(shù)人員作好現(xiàn)場施工記錄及歸檔；

5、分管測量隊，組織測量復(fù)檢；

6、在組織編制施工方案、施工技術(shù)措施時，同時組織編制質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量控制措施；

7、監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準進行施工；

8、負責(zé)組織施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格工藝作風(fēng)、嚴格工藝流程、嚴格工藝標(biāo)準；

9、對發(fā)生質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷提出技術(shù)處理意見；

10、參入項目部質(zhì)量考核和獎懲，提出獎懲意見；

11、完成上級交辦的工作。

二、工程管理部副部長崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部部長管理本部門日常管理工作；

2、熟悉國家相關(guān)的工程規(guī)范及標(biāo)準，編寫施工組織設(shè)計及施工方案；

3、負責(zé)工程質(zhì)量、進度、成本等相關(guān)文件的編制和技術(shù)管理；

4、負責(zé)相關(guān)工程技術(shù)施工方案的起草工作，并報上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審核；

5、負責(zé)工程圖紙及圖紙工程量的復(fù)核工作；

6、負責(zé)審核和確認已完工工程量，并整理已完工工程量的資料，核查工程變更和材料供應(yīng)和損耗情況；

7、核查、統(tǒng)計工程的實際進度情況、現(xiàn)場情況及工程質(zhì)量情況，負責(zé)統(tǒng)計工程技術(shù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

8、配合作好檔案工作，協(xié)助作好相關(guān)工程資料的收集、立卷歸檔、保管等工作；

9、嚴格按照施工合同檢核工程量，最大限度的維護項目部利益；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

11、部長不在時履行部長職責(zé)。

三、工程管理部測量隊長崗位職責(zé)

1、依據(jù)本工程的施工具體內(nèi)容，負責(zé)編寫測量施工組織設(shè)計；

2、負責(zé)復(fù)核所選擇的精測隊的測量成果；

3、在部長和相關(guān)方的組織下，參加本工程范圍內(nèi)的測量樁點的交接工作；

4、負責(zé)本工程測量成果的審核；

5、復(fù)核測量、量測工作，并進行分析和信息反饋；

6、編制對內(nèi)/外測量方案、整理測量內(nèi)業(yè)資料；

7、督促測量工根據(jù)技術(shù)要求進行測量工作，并向現(xiàn)場施工管理和值班工程師進行測量交底；

8、負責(zé)測量竣工文件的編制及竣工測量樁點的移交工作；

9、負責(zé)督促測量工依據(jù)項目部的相關(guān)規(guī)定做好測量儀器的管理工作；

10、負責(zé)內(nèi)部施工現(xiàn)場測量工的技術(shù)培訓(xùn)；

11、負責(zé)組織人員對測量記錄和成果等進行定期復(fù)核；

12、每周向部長提供本周的測量記錄，必要時、共同進行復(fù)核；

四、工程管理部施工員崗位職責(zé)

1、參與編制施工組織設(shè)計及施工方案，嚴格實施施工過程的各種安全、質(zhì)量、成本措施；

2、負責(zé)組織實施項目的各種進度計劃并監(jiān)督、實施、考核，分析進度偏差原因；

3、進行施工過程技術(shù)資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、移交；

4、在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種措施的實施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，遇不可解決的問題或技術(shù)困難應(yīng)及時上報解決；

5、負責(zé)施工過程的測量定位、放線、標(biāo)高測定等；

6、負責(zé)施工過程的檢驗如鋼筋的焊接檢驗、回填土干容重、壓實系數(shù)等；

7、進行現(xiàn)場簽證單簽證，并將簽證單交預(yù)算員；

8、提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗室出具資料的取樣送試驗室；

9、對施工方案中涉及的安全安全、質(zhì)量重點應(yīng)及時向施工班組進行交底；

10、協(xié)助預(yù)算、財務(wù)進行成本核算；

11、接待上級部門的進度、質(zhì)量檢查；

12、審核各勞務(wù)層每月工程的進度預(yù)算工程量，并簽字；

13、根據(jù)現(xiàn)場實際情況和材料總計劃編制材料月、周計劃；

14、負責(zé)季節(jié)性施工措施的編制；

15、協(xié)助安全員管理現(xiàn)場安全；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：安全管理部部門職責(zé)

安全管理部工作職責(zé)

一、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故。

二、認真研究國家及我省建設(shè)用地法律、法規(guī)和制度，及時掌握項目建設(shè)用地政策。

三、根據(jù)上級主管部門和公司對安全生產(chǎn)管理的要求，負責(zé)監(jiān)督、檢查各項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；定期或不定期檢查項目辦、監(jiān)理單位和施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。

四、負責(zé)掌握監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，收集整理安全生產(chǎn)工作資料。

五、負責(zé)各類安全生產(chǎn)專項活動的方案制定、活動部署、總結(jié)匯報等。

六、負責(zé)建設(shè)項目安全生產(chǎn)績效考核工作。

七、負責(zé)建設(shè)項目用地預(yù)審前期資料準備（包括用地說明編制、地質(zhì)災(zāi)害評估和壓覆礦產(chǎn)資源情況調(diào)查等）及報批工作。

八、配合項目辦做好建設(shè)項目用地報件組織（包括征占用林地報批、被征地農(nóng)民社會保險手續(xù)辦理等）及報批工作。

九、完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。