第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室勞動紀(jì)律管理制度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室勞動紀(jì)律簽到制度

勞動紀(jì)律是企業(yè)組織有效勞動，保證正常生產(chǎn)確保生產(chǎn)安全、順利、持久、高效的基本保證，根據(jù)陜西銀河煤業(yè)開發(fā)【2012】8號文件要求，為位置生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度，本制度通用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

1、員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，履行勞動合同，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作

2、必須按時上下班，不得無故遲到早退或者曠工，上下班時間按公司規(guī)定時間

3、員工考勤采用簽到制度，遲到30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)填遲到，或早退30分鐘以內(nèi)）（30分鐘以內(nèi)算早退，視為曠工，確因有事需要晚或早走的，須經(jīng)得部門負(fù)責(zé)人同意），遲到早退，按照50圓一次罰款，遲到早退月累計達(dá)3天以上的按100元進(jìn)行考核

4、工作時間從事與本質(zhì)工作無關(guān)的活動，消極怠工，精神萎靡不振者，給與警告，并罰款50元

5、工作時間無業(yè)務(wù)需要，不得關(guān)門、聊天影響他人工作、不得從事休閑娛樂活動，否則罰款50元

6、未請假無故曠工者，1天之內(nèi)處罰300元，連續(xù)三天以上者交由礦領(lǐng)導(dǎo)處理

7、下班不關(guān)閉門，辦公室窗戶，辦公室電源的，一次處罰100元

8、在辦公室單位宿舍打架斗毆聚會賭博酒后鬧事，損毀財物者處罰1000元

9、請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天（含兩天）由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

10、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行（暫試行）

質(zhì)標(biāo)辦

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西新莊煤業(yè)有限公司

安 全 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 制 度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為實現(xiàn)我礦煤炭生產(chǎn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、改善煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升煤礦安全管理水平和綜合競爭力，塑造良好的現(xiàn)代化企業(yè)形象，制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：姜伏柱 常務(wù)副組長：閆俊峰

副 組 長：萬全心 楊占彪 杜 濤 范一波

趙小銳 朱國旺

成 員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室主任由趙會斌同志擔(dān)任。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改，負(fù)責(zé)公司、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。

2.對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查、考核和講評。

3.督促落實安全生產(chǎn)事故隱患的排查與整改。

4.對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、獎罰、兌現(xiàn)。

二、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，落實企業(yè)主體責(zé)任，提升職工綜合素質(zhì)。全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅持從基礎(chǔ)抓起，從源頭抓起，力爭在今年年底建成國家二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃

（一）根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳文件，晉煤安發(fā)【2013】501號，山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知，要求大力開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動，使煤礦全員做到掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高安全管理水平和安全保障力，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）全面完成職工安全培訓(xùn)計劃；所有職工知識、技能達(dá)到初級工標(biāo)準(zhǔn)以上，部分職工達(dá)到高級工標(biāo)準(zhǔn)，職工培訓(xùn)率和持證率達(dá)到100%.四、檢查范圍 公司所屬各單位

五、檢查形式

公司組織周檢、月檢、季度檢查、專業(yè)動態(tài)檢查以及互檢抽檢，并與安全督察相結(jié)合。

（一）公司必須嚴(yán)格執(zhí)行周檢月檢制度

每旬由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，對所有作業(yè)場所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行全面覆蓋自查自檢、評分等級、三定講評。

公司每月召開隊級以上干部大會，將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分專業(yè)打分、排名總結(jié)講評，獎罰兌現(xiàn)，同時安排下個月的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六、考核辦法

公司對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行1100分制考核。

1、各專業(yè)分?jǐn)?shù)分配

通風(fēng)專業(yè)：100 權(quán)重（18%）地測防治水專業(yè)：100 權(quán)重（12%）采煤專業(yè)：100 權(quán)重（10%）掘進(jìn)專業(yè)：100 權(quán)重（10%）機(jī)電專業(yè)：100 權(quán)重（10%）運(yùn)輸專業(yè)：100 權(quán)重（9%）安全管理專業(yè)：100 權(quán)重（8%）職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)：100 權(quán)重（8%）應(yīng)急救援專業(yè)：100 權(quán)重（6%）調(diào)度專業(yè)：100 權(quán)重（5%）地面設(shè)施專業(yè)：100 權(quán)重（4%）2.分?jǐn)?shù)計算 分別由各專業(yè)檢查組按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》進(jìn)行檢查評分。通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施十一個專業(yè)執(zhí)行季度聯(lián)合檢查與專業(yè)動態(tài)檢查相結(jié)合，季度占70%，專業(yè)動態(tài)檢查占30%，兩者相加后為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場得分。

（1）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各專業(yè)得分乘以權(quán)重計算。

（2）煤礦存在各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本條件所列不得出現(xiàn)的情形之一時，對該專業(yè)實行否決，不預(yù)考評得分。

（3）按照十一個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評分方法進(jìn)行打分。個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的小項分?jǐn)?shù)扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。

（4）各專業(yè)考核得分乘以該專業(yè)權(quán)重之和即為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分。（5）否決扣分項：

錯誤！未找到引用源。礦井發(fā)生一起一人死亡事故或一起一級非傷亡事故，否決專業(yè)得分40分（若無法與專業(yè)對口否決的，則否決礦井現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分40分），同時否決礦井100分；未按規(guī)定如實上報的，一經(jīng)查實，除按上述條件執(zhí)行外，另否決礦井總得分100分。

錯誤！未找到引用源。發(fā)生一起重大未遂事故，否決專業(yè)得分20分，否決礦井現(xiàn)場得分10分。錯誤！未找到引用源。未按規(guī)定解決集團(tuán)公司及上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有一條否決礦井總得分10分。

④集團(tuán)公司及上級部門檢查中，出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓，否決專業(yè)得分10分；出現(xiàn)一次限期整改處罰，否決專業(yè)得分5分；受到上級部門通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰的，視情節(jié)否決礦井10——50分。

⑤檢查中，少報或瞞報一個工作面，否決專業(yè)得分20分;炮掘工作面未能及時提供火工品檢查相關(guān)的人員、資料的有一次否決專業(yè)得分15分；未提供儀表、儀器、檢查工具，有一次否決專業(yè)得分5分；未按時如實提供圖紙、資料，有一次否決專業(yè)得分5分。

⑥落實集團(tuán)公司安全制度不力，管理體系機(jī)制運(yùn)行質(zhì)量不高，工作措施針對性不強(qiáng)或沒有制定相應(yīng)的管理制度的，否決礦井企業(yè)形象20分。

⑦未完成公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃，有一項次否決礦井50分。⑧發(fā)生輕傷、重傷及以上事故，必須及時上報。凡瞞報、漏報事故的，否決企業(yè)形象20分。七

七、講評辦法

（一）實行礦、公司旬檢、月檢月度講評、通報制度。把檢查講評作為排查治理隱患、安排部署安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認(rèn)真研究解決查出的事故隱患和問題，落實上級和本單位方針政策與管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。

（二）公司每季度組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會，講評會的主要內(nèi)容有：

1.由各專業(yè)組通報生產(chǎn)礦井檢查評比結(jié)果，肯定成績，提出本專業(yè)值得推廣的做法，指出存在的共性問題和個性問題進(jìn)行講評。

2.通報礦井礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個人下井、帶班情況，領(lǐng)導(dǎo)班子績效與安全目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容掛鉤情況。

3.表彰獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比產(chǎn)生的優(yōu)勝生產(chǎn)礦井、優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)。

4.本季度獲得第一名的單位礦井作經(jīng)驗介紹，最后一名作表態(tài)發(fā)言。

5.通報本季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃完成情況，安排下季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

6.總結(jié)分析本季度安全工作，安排部署下階段安全工作。

八、相關(guān)要求

（一）每次檢查前，必須召開檢查預(yù)備會，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定檢查人員管理辦法，詳細(xì)安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為，明確檢查紀(jì)律，做到求真務(wù)實，實事求是、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平公正。

(二)專業(yè)動態(tài)檢查，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要明確一名處級領(lǐng)導(dǎo)為專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人，根據(jù)動態(tài)檢查管理制度與考核辦法，將日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題及本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的處罰情況納入考核內(nèi)容。檢查結(jié)束后，二日內(nèi)將動態(tài)檢查打分定級表、專業(yè)得分表及特點(diǎn)匯總后報標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

（三）在執(zhí)行檢查任務(wù)期間，檢查人員要遵守工作紀(jì)律，建立健全檢查人員工作業(yè)績臺賬，內(nèi)容包括：出勤、下井、下現(xiàn)場等，考核臺賬由安監(jiān)處存檔。

（四）季度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有檢查人員必須使用規(guī)范的安全質(zhì)量檢查表，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。檢查人員要按規(guī)定，對自己所查隊組的情況進(jìn)行分析、整理后，匯總到專業(yè)組長，形成匯總報告。

（五）檢查實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度，評分結(jié)果必須經(jīng)所有參檢人員簽字。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后24小時發(fā)生人身事故和重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。

（七）必須將每次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔，作為單位年終評級、安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的依據(jù)。

第三篇：1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標(biāo)準(zhǔn)化、勞動紀(jì)律)

安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

1.為加強(qiáng)實習(xí)廠安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)實習(xí)廠全面健康發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度適用于全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

二、生產(chǎn)作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)廠長和班組長的安排調(diào)遣。

3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

5.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理不到位也受連帶處罰）。

6.車間人員領(lǐng)取物料時必須持班組長開具的領(lǐng)料單，不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

7.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)識醒目。

9.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，擺放整齊，標(biāo)識明確，以便檢查驗收、搬運(yùn)方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

10.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

11.車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及防火節(jié)能負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、人員勞動紀(jì)律管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員必須按要求穿戴好工作服、佩戴好防護(hù)鏡等勞動保護(hù)，不得穿拖鞋或戴首飾進(jìn)入車間。

4.操作人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為。5.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，視情節(jié)輕重，給予開除或送交公安機(jī)關(guān)處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按公司請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。

7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止聚眾閑談。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；騺y動儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。

9.任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間，違者嚴(yán)肅處理。

10.生產(chǎn)圖紙、辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。

11.按照實習(xí)廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績效考核。

四、安全管理

1.凡是在本公司實習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗，嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒。

2.工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律）。

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護(hù)用品。工作時，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。

4.在開機(jī)工作前，要對機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后可以開機(jī)，空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時，應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作。

6.對機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)，保持正常運(yùn)行，要加強(qiáng)安全防范。7.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，安排專職電工修理。

8.禁止亂動運(yùn)行中的設(shè)備，有工作需要時須先停止設(shè)備運(yùn)行。9.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。10.電機(jī)、減速機(jī)對輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。

11.檢查電機(jī)溫升時，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電。12.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械，切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，嚴(yán)禁設(shè)備空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)示清晰。

2.各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按實習(xí)廠有關(guān)規(guī)定予以處罰。4.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，公共通道和區(qū)域按照預(yù)定分配區(qū)域進(jìn)行清掃。

5.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到指定位置，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平提高，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定以下制定。

一、職責(zé)范圍：

全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，對各專業(yè)組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，整理保管日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)軟件、記錄、臺帳，健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

二、考核范圍，標(biāo)準(zhǔn)評分辦法：

1、參加考評的專業(yè)組為9個，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、調(diào)度、安全管理、企業(yè)形象。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法：按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評辦法》規(guī)定執(zhí)行。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月25日組織開展一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線，對錨桿錨索等進(jìn)行拉拔實驗，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量等級。機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水等各專業(yè)組按照專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)每月定期檢查不少于一次。

4、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。

三、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度

１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱 患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。

３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。

四、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，評定工程等級。

五、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護(hù)。

５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

六、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實行包機(jī)制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

七、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

八、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。

6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》。

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二0一二年七月

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總則

第一條

為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第三條

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，明確主管隊長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。

第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

第四條

建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底，制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安質(zhì)部，安質(zhì)部匯總并經(jīng)安全礦長審核后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認(rèn)真實施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。

第五條

建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科（部）室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

第六條

建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

第七條

開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

第八條

積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。