第一篇：視頻會(huì)議匯報(bào)材料9.24

宿遷至新沂高速公路項(xiàng)目SX-SQ2標(biāo)

視頻匯報(bào)材料

中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公司

宿遷至新沂高速公路SX-SQ2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一〇年九月二十四日

視頻會(huì)議匯報(bào)材料

一、工程概況

宿遷至新沂高速公路是江蘇省高速公路規(guī)劃中的“聯(lián)一”公路，SX-SQ2標(biāo)路線起自廢黃河河堤西側(cè)，樁號(hào)為K7+800，路線向東連續(xù)跨越廢黃河、老325省道和京杭運(yùn)河，向東跨越富春江路后路線折向東北，與規(guī)劃建設(shè)的漓江路交叉后，向東北與計(jì)劃拓寬的325省道相交設(shè)置陸集互通立交，路線向北跨過(guò)四支渠，在宿豫區(qū)陸集鎮(zhèn)官莊村八組南（K14+450）接SX-SQ3施工標(biāo)段。路線全長(zhǎng)6.65公里。

本合同段為路基、橋涵工程，主要工程為特大橋1304.2m/1座、分離式立交107.1m/2座、互通立交主線橋731.2m/1座、互通匝道橋156.4m/1座、挖方4.31萬(wàn)方、各類填方71萬(wàn)方、涵洞16道、通道13處。其中橋梁工程的主要工作內(nèi)容有30m小箱梁408片、等截面現(xiàn)澆箱梁560m、變截面現(xiàn)澆箱梁1聯(lián)（72m+120m+72m）、16米空心板梁156片、柱式墩260根、矩形墩2座、承臺(tái)10座、橋臺(tái)18座、鉆孔樁17764延米/394根，特殊路基處理包括預(yù)壓土方5.29萬(wàn)方、沖擊碾壓3.105萬(wàn)平米、振動(dòng)碾壓7.35萬(wàn)平米、濕噴樁168330延米、碎石樁68442延米、路基防護(hù)8.19km、路基排水2.58km。

二、工程進(jìn)展情況

我標(biāo)段自2009年11月底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)、市高指、總監(jiān)辦及地方政府的大力協(xié)助之下，項(xiàng)目部在前三季度施工生產(chǎn)中取得了一定成績(jī)。并在二季度項(xiàng)目部開展了圍繞施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全施工、文明環(huán)保施工的“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在宿新高速SX-SQ2標(biāo)掀起了大干高潮。目前我部正準(zhǔn)備開展的“大干90天，決戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，確保年度計(jì)劃的完成。

我標(biāo)段在2010年前三季度季度主要完成施工任務(wù)如下。

1、完成橋梁鉆孔樁394根，占標(biāo)段樁基總量的100%；

2、完成底系梁57座,占標(biāo)段底系梁總量的55%；

3、承臺(tái)14座，占標(biāo)段承臺(tái)總量的50%；

4、完成立柱及頂系梁173個(gè)，占標(biāo)段立柱、頂系梁總量的63%；

5、完成碎石樁總計(jì)68442延米，占標(biāo)段總量的100%。

6、完成全線濕噴樁142414.5延米，占標(biāo)段總量的100%。

7、完成全線原地面清表工作，完成全部原地面處理，完成全線土方開挖，完成路基填筑352000m3，占總量的49.5%。

6、完成箱梁預(yù)制106片，占施工總量的26%。

7、完成通道2座，箱涵2座，圓管涵15道。

我標(biāo)段在前三季度完成施工產(chǎn)值10800萬(wàn)元，占清單小計(jì)的56%。

三、施工隊(duì)伍配備情況

目前施工隊(duì)伍人員、機(jī)械配備情況

目前我部共有橋梁施工隊(duì)伍3個(gè)，橋涵一隊(duì)目前51人，橋涵二隊(duì)目前30人，橋涵三隊(duì)目前45人；土方隊(duì)2個(gè)，土方二隊(duì)目前65人，土方三隊(duì)目前55人；鋼板樁圍堰隊(duì)1個(gè)，目前25人；預(yù)制場(chǎng)2個(gè)，目前120人；拌合站目前18人。

四、重點(diǎn)工程施工情況

宿新高速公路SX-SQ2標(biāo)跨京杭運(yùn)河特大橋是宿新高速公路宿遷段的控制性工程，工期緊、任務(wù)重。其中水中墩施工和深基坑施工都是全線的重點(diǎn)，這將直接影響上部懸澆箱梁施工和我標(biāo)段工期，安全、質(zhì)量和進(jìn)度都相當(dāng)?shù)膰?yán)峻，也直接影響到我們中鐵二十局一公司的形象。進(jìn)場(chǎng)前期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，積極和地方海事和航道聯(lián)系，迅速取得了航道施工許可證。截止目前為止，主橋24#、25#水中墩樁基已全部完成；24#墩鋼板樁圍堰、水中清淤及封底、鑿樁頭已全部完成，目前正在施工承臺(tái)；25#墩鋼板樁圍堰正在施工第一道內(nèi)支撐。

五、項(xiàng)目管理情況

1、對(duì)上、對(duì)下計(jì)量情況

截止8月份我部已累計(jì)對(duì)上計(jì)量5977萬(wàn)元，業(yè)主累計(jì)支付8085萬(wàn)元，預(yù)估9月份計(jì)量980萬(wàn)元；目前我部對(duì)上計(jì)量情況與實(shí)際完成產(chǎn)值情況有一定差距，我部已組織技術(shù)、計(jì)劃對(duì)計(jì)量情況進(jìn)行了梳理，確保項(xiàng)目大干期間的資料保障。

截止8月份我部已累計(jì)對(duì)下計(jì)量2319萬(wàn)元，累計(jì)支付985萬(wàn)元，預(yù)估9月份計(jì)量345萬(wàn)元；

2、上交款完成情況及外欠款情況

截止9月底已完成上交款225.41萬(wàn)元；外欠款共計(jì)1933萬(wàn)元，其中工程款287萬(wàn)元，保證金206萬(wàn)元，材料款1409萬(wàn)元，機(jī)械租金31萬(wàn)元。

目前本項(xiàng)目由于計(jì)量周期較長(zhǎng)，資金壓力大。為了確保資金的正常周轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部每月制定了詳細(xì)的資金使用計(jì)劃。此外，項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)了計(jì)量資料的簽認(rèn)工作，清理已完未計(jì)工程量，加大變更力度，確保計(jì)量工作及時(shí)完成。

3、變更理賠情況

目前我部已上報(bào)變更11份，累計(jì)上報(bào)金額23.4萬(wàn)元；已批復(fù)變更3份，累計(jì)金額-2.4萬(wàn)元；待報(bào)變更8份。

5、7-9月份業(yè)主評(píng)價(jià)情況

7-9月份我部業(yè)主評(píng)價(jià)都為良，業(yè)主評(píng)價(jià)情況較好。

6、安全質(zhì)量管理情況

明確安全質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，建立健全安全質(zhì)量管理體系，制定安全質(zhì)量管理體系文件組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，全面貫徹落實(shí)，形成人人重視安全質(zhì)量的氛圍，杜絕安全事故、消除工程質(zhì)量通病，以精細(xì)化施工管理來(lái)確保平安優(yōu)質(zhì)工程。

六、四季度計(jì)劃

根據(jù)公司總體計(jì)劃及年度計(jì)劃目標(biāo)安排，我部目前路基土石方施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)及架梁施工較為緩慢；根據(jù)目前情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開專題會(huì)議，要求土方隊(duì)及橋梁下部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍必須增加人員、機(jī)械，施工重點(diǎn)部位也放在架梁通道、橋頭土方及下部結(jié)構(gòu)施工，確保年度計(jì)劃的完成。四季度計(jì)劃見附表。

七、四季度施工保障措施

1、積極與地方政府協(xié)調(diào)，解決目前三線拆遷問(wèn)題，保證剩余陸上樁和軟件處理的施工。

2、抓晴天、戰(zhàn)雨天，合理安排施工工序銜接，確保路基土石方的施工。

3、做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要原材料要提前落實(shí)料源和運(yùn)輸方式，提前簽訂訂購(gòu)合同，保證按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)，避免因停工待料貽誤工期。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料，及時(shí)清除出場(chǎng)，嚴(yán)格控制碎石粒徑及級(jí)配，確保施工正常進(jìn)行。

4、搞好地方關(guān)系，爭(zhēng)取地方政府的支持，減少村民干擾，保證工程進(jìn)度。

5、每周六召開工程例會(huì)，安排布置工程任務(wù)，解決施工中遇到的各種問(wèn)題。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

6、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。

7、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

八、目前存在問(wèn)題

1、電力桿線拆遷未完成，影響路基填筑施工；

2、施工單價(jià)偏低，施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，造成工序之間脫節(jié)；

3、投標(biāo)虧損項(xiàng)目較多，導(dǎo)致資金壓力緊張。

第二篇：視頻會(huì)議

全球性的信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程整改變著人們的生活方式，internet技術(shù)和應(yīng)用以及電子政務(wù)，電子商務(wù)的迅速增長(zhǎng)，給工作、娛樂(lè)和日常生活的各個(gè)方面帶來(lái)了深刻影響。鐵路各級(jí)部門作為各類政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)活動(dòng)的重要參與者、管理者和服務(wù)者，直接面臨著這些迅速的變化。作為多媒體會(huì)話型通信業(yè)務(wù)的一種典型，電視電話會(huì)議已在社會(huì)的信息交流中發(fā)揮了巨大的溝通作用。電視電話會(huì)議通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)把多個(gè)地點(diǎn)的媒體終端連接起來(lái)，在期間傳送各種文字、數(shù)據(jù)、圖像和語(yǔ)言信息，是出席會(huì)議者有親臨現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)。為加快信息交流速度，保證政令暢通，加強(qiáng)管理及與各下屬單位之間的相互溝通，提高辦事效率，降低政府行政管理成本，XXX政府建立電話電視系統(tǒng)非常必要。

XXX鐵路區(qū)信息網(wǎng)（介紹一下）

為貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件的意見》，要求各地區(qū)、各部門精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，盡可能利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開電視會(huì)議的精神，并根據(jù)XXX政府文件的指示和XXX區(qū)的實(shí)際情況，XXX機(jī)關(guān)視頻會(huì)議以XXX鐵路信息網(wǎng)為依托，建設(shè)面向XXX個(gè)XXX的視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)會(huì)議模式向電視電話會(huì)議模式轉(zhuǎn)變。

第三篇：視頻會(huì)議

XX委教育工委組織參加教育部召開的教育系統(tǒng)“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

中深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)”視頻會(huì)議

2月24日，全國(guó)教育系統(tǒng)“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)”視頻會(huì)議在北京召開，會(huì)議交流了近期各地各學(xué)校開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)和有益做法，安排部署了教育系統(tǒng)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

天津市委教育工委、北京師范大學(xué)、江蘇揚(yáng)州商務(wù)高級(jí)中學(xué)、云南昆明第三中學(xué)等單位負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際，交流了本單位在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等方面的總體思路和主要經(jīng)驗(yàn)。

教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，教育部黨組書記、部長(zhǎng)袁貴仁在會(huì)上作了重要講話。他要求，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)中要緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這個(gè)主題，按照抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎” 四項(xiàng)要求，有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作。

袁貴仁進(jìn)一步明確深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。他強(qiáng)調(diào)：在深入開展基層組織年中，要實(shí)現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，黨支部書記素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升，基層保障水平進(jìn)一步提升，基層黨組織制度化水平進(jìn)一步提升的“五個(gè)一目標(biāo)。要通過(guò)調(diào)查摸底，分類定級(jí)，健全制度、理順關(guān)系，對(duì)照整改、定位升級(jí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)四個(gè)步驟推進(jìn)活動(dòng)開展。

袁貴仁強(qiáng)調(diào)，抓好這項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵是選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)一個(gè)好書記、研究謀劃一個(gè)好思路、建立完善一套好制度、建設(shè)管理一個(gè)好陣地、健全落實(shí)一個(gè)好機(jī)制。同時(shí)，要落實(shí)工作責(zé)任，建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群發(fā)、服務(wù)群眾制度，聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障活動(dòng)深入開展。

袁貴仁最后強(qiáng)調(diào)，各地教育部門和各地各類學(xué)校，要按照中央和教育系統(tǒng)的部署要求，迅速行動(dòng)起來(lái)，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作。

教育部會(huì)議結(jié)束后，省委教育工委副書記叢懋林同志就我省教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)教育部的會(huì)議精神，如何抓好基層組織建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。

市委教育工委XX書記，各轄市、區(qū)、在X高校教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及部分局屬學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

第四篇：貫徹視頻會(huì)議情況

XXXXXX公司

傳達(dá)貫徹全省煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議情況

8月25日全省煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議召開后，我公司高度重視，制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議精神的意見》，對(duì)視頻會(huì)議精神和王端武局長(zhǎng)、田學(xué)起總工程師的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)、貫徹。

一、高度重視，層層落實(shí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹視頻會(huì)議精神

（一）廣泛宣傳，確保會(huì)議精神貫徹落實(shí)。會(huì)議過(guò)后，按照山東煤監(jiān)局、魯中煤監(jiān)分局、肥城市煤炭工業(yè)局和集團(tuán)公司等上級(jí)部門的有關(guān)通知要求，根據(jù)我公司工作安排，利用各種會(huì)議時(shí)間對(duì)視頻會(huì)議精神及王局長(zhǎng)、田總工的重要講話進(jìn)行層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，每名干部員工耳熟能詳。8月26日晚會(huì)、8月27日生產(chǎn)會(huì)，新陶陽(yáng)公司總經(jīng)理?xiàng)铈i振對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)；9月2日擴(kuò)大的安全辦公會(huì)，公司董事長(zhǎng)XXXx帶領(lǐng)公司中層以上干部，對(duì)王端武局長(zhǎng)、田學(xué)起總工的發(fā)言材料進(jìn)行了全文學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)省內(nèi)7起事故進(jìn)行重點(diǎn)分析，舉一反三接受事故教訓(xùn)；各基層單位8月26日夜班開始，由單位主要負(fù)責(zé)人分三班進(jìn)行了傳達(dá)，員工對(duì)重要內(nèi)容進(jìn)行了記錄。

（二）舉一反三接受事故教訓(xùn)，開展了全員承諾活動(dòng)。為確保會(huì)議精神和王端武局長(zhǎng)、田學(xué)起總工的重要講話精神傳達(dá)落實(shí)到位，促使每名干部員工都能夠在思想上重視，在觀念上轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)上落實(shí)，真正舉一反三的接受事故教訓(xùn)，我公司廣泛開展了全員安全承諾活動(dòng)。每個(gè)單位結(jié)合專業(yè)性質(zhì)，選取一個(gè)或幾個(gè)事故案例進(jìn)行詳細(xì)講解，深入分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究制定了針對(duì)性防范措施。各單位為員工建立了安全承諾模板，每名干部員工結(jié)合自己的崗位實(shí)際談?wù)J識(shí)，談教訓(xùn)，做出安全承諾，并將安全承諾書張貼上墻。9月5日，安監(jiān)處組織專業(yè)人員對(duì)各單位安全承諾書張貼上墻情況進(jìn)行了檢查。

（三）強(qiáng)化措施，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神要求，保證從源頭上抓起，從根本上杜絕類似事故的發(fā)生，各專業(yè)對(duì)專業(yè)性質(zhì)相同的事故進(jìn)行了認(rèn)真分析，舉一反三，制定了強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理、機(jī)電設(shè)備管理、安全設(shè)施檢查維修、通風(fēng)管理等專項(xiàng)安全措施，并狠抓措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。1

堅(jiān)持每旬組織一次專業(yè)隱患排查，全面排查、處理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，查擺影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問(wèn)題和不足，提高現(xiàn)場(chǎng)安全保障水平，保證現(xiàn)場(chǎng)正常的安全生產(chǎn)秩序，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

（一）嚴(yán)格落實(shí)九個(gè)“七條規(guī)定”，堅(jiān)持依法生產(chǎn)。為保證9個(gè)“七條規(guī)定”宣貫到位，落實(shí)到位，杜絕違法、違規(guī)的生產(chǎn)行為，我公司結(jié)合實(shí)際，研究制定了宣貫意見，在全公司開展了9個(gè)“七條規(guī)定”宣貫活動(dòng)，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了5個(gè)宣貫小組，明確了活動(dòng)方案、步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行了逐條宣貫，逐條解讀，并結(jié)合實(shí)際制定了針對(duì)性措施。公司董事長(zhǎng)對(duì)《科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，新陶陽(yáng)公司總經(jīng)理?xiàng)铈i振對(duì)《班組長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》分別進(jìn)行了宣貫。

（二）突出重點(diǎn)，加大了安全檢查力度。為認(rèn)真吸取江蘇昆山瓦斯爆炸及我省7起事故教訓(xùn)，排查現(xiàn)場(chǎng)存在的類似問(wèn)題，我公司進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，豐富了安全檢查的方式、方法。由生產(chǎn)班子負(fù)責(zé)，組織了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了不留死角的全覆蓋式檢查；由各專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)，組織了專業(yè)解剖檢查，嚴(yán)查、細(xì)排機(jī)電運(yùn)輸、一通“三防”、頂板管理等重點(diǎn)專業(yè)存在的問(wèn)題和不足；由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，組織了早中夜末半班安全查崗小分，由生產(chǎn)科室科級(jí)干部帶隊(duì)，生產(chǎn)科室包區(qū)人員參加，對(duì)凌晨1：00—6：00，10：00—14：00，18：00—24：00三個(gè)薄弱時(shí)間段進(jìn)行突擊查崗，突出邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，狠反現(xiàn)場(chǎng)的各種不正規(guī)操作行為，嚴(yán)查各類典型違章。8月26日至9月5日，我公司共組織各類安全檢查79次，查出問(wèn)題486條，制止違章27起，考核罰款17715元，責(zé)任追究1430人次。

（三）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”作用發(fā)揮。制定了《加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的意見》和《加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員安全責(zé)任落實(shí)的規(guī)定》，對(duì)“三支隊(duì)伍”現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)進(jìn)行了重新明確，細(xì)化責(zé)任追究、考核辦法，使“三支隊(duì)伍”管理更加制度化、規(guī)范化，要求“三支隊(duì)伍”重點(diǎn)加強(qiáng)采煤?jiǎn)挝凰蓹C(jī)、割炭，掘進(jìn)單位放炮、架棚、小絞車運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)、安全重點(diǎn)的管理，要盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，2

確保安全，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人盯靠，不準(zhǔn)生產(chǎn)。安監(jiān)處成立2支紀(jì)檢監(jiān)察小分隊(duì)，一支重點(diǎn)查中夜班，一支查早班末半班，重點(diǎn)檢查“三支隊(duì)伍”作用發(fā)揮情況。

（四）嚴(yán)格問(wèn)題整改，堅(jiān)持組織了“查后查”。對(duì)于上級(jí)和我公司各類安全檢查查出的問(wèn)題，我們嚴(yán)格按照“五步工作法”的要求進(jìn)行整改，查明問(wèn)題出現(xiàn)的原因，落實(shí)責(zé)任單位限期處理，追究責(zé)任單位和責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任，制定針對(duì)性防范措施，落實(shí)專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)查，力爭(zhēng)杜絕同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)，類似的問(wèn)題異地出現(xiàn)。堅(jiān)持安全分析制度，安監(jiān)處值班干部和信息辦值班人員每天對(duì)各類檢查問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)存在的較嚴(yán)重問(wèn)題，安監(jiān)處組織對(duì)責(zé)任單位正職、責(zé)任者等相關(guān)人員進(jìn)行分析，幫助責(zé)任單位及責(zé)任人認(rèn)識(shí)問(wèn)題的危害性，分析問(wèn)題原因，研究制定整改措施，1—8月份，共組織分析幫教20余次。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各類問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，凡是不按期進(jìn)行整改的，一律加倍考核，并追究簽字人的責(zé)任，共通報(bào)問(wèn)題不及時(shí)整改的單位20余次。

（五）強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展了“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)。在全面落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法和基本要求》的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了《機(jī)電設(shè)備使用管理規(guī)定》和《采煤工作面初撐力管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范采煤機(jī)、耙裝機(jī)、刮板輸送機(jī)、小絞車的完好標(biāo)準(zhǔn)和正確使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格了采煤工作面支柱初撐力檢查、驗(yàn)收、考核規(guī)定，有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)采掘工作面工程質(zhì)量的提升。

（六）創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高員工整體素質(zhì)。堅(jiān)持組織安全培訓(xùn)專題月活動(dòng)，由安全培訓(xùn)科針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以“每日一題”載體，各單位利用班前會(huì)的時(shí)間組織員工每天學(xué)習(xí)一道題，掌握一首題。為吸取7月14日山東陽(yáng)光煤業(yè)公司崖頭煤礦2人窒息事故教訓(xùn)，8月份開展了一通“三防”基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持組織專業(yè)知識(shí)大課堂教學(xué)，邀請(qǐng)專家或公司專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)某個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解，提高科室、區(qū)隊(duì)安全管理人員的專業(yè)水平，今年以來(lái)共組織了采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)大課堂教學(xué)。

三、舉一反三，認(rèn)真查擺安全管理中存在的問(wèn)題和不足

（一）個(gè)別干部員工滋生松懈麻痹思想，員工思想不穩(wěn)定。經(jīng)分析，主要原因有兩個(gè)，一是較長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期后，個(gè)別干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)盲目樂(lè)觀，驕傲自滿；二是煤炭行情不好，工資發(fā)放不及時(shí)，個(gè)別干部員工對(duì)煤炭行業(yè)前景信心不足，生產(chǎn)一線員工離職較多。

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在漏洞，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有所滑坡，個(gè)別區(qū)隊(duì)干部產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕質(zhì)量的思想。

（四）員工素質(zhì)參差不齊，個(gè)別人員安全意識(shí)、正規(guī)操作意識(shí)淡薄，違章行為特別是典型違章沒(méi)有完全杜絕。

四、強(qiáng)化措施，保證穩(wěn)定健康的安全生產(chǎn)形勢(shì)

當(dāng)前正是抓安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期、困難時(shí)期，王局長(zhǎng)在講話中已經(jīng)向我們?cè)敿?xì)的分析、闡明了安全生產(chǎn)的反復(fù)性、季節(jié)性，我們要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，繼續(xù)保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，持續(xù)抓好六個(gè)方面的工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（一）持續(xù)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。黨政工團(tuán)組織發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，落實(shí)基層單位走訪制度，及時(shí)下基層了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司抓好安全工作的思想、思路和重點(diǎn)，幫助員工轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

（二）持續(xù)抓好責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。認(rèn)真研究礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定、七大攻堅(jiān)舉措及山東煤監(jiān)局制定的9個(gè)“七條規(guī)定”，將每一個(gè)必須、每一個(gè)嚴(yán)禁分解落實(shí)到具體的專業(yè)、具體的人員，補(bǔ)充完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，主動(dòng)抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，在全公司努力營(yíng)造一種積極主動(dòng)、上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，確保各項(xiàng)工作平衡、有序開展。

（二）持續(xù)抓好安全檢查和隱患排查，提高現(xiàn)場(chǎng)安全保障水平。突出加強(qiáng)對(duì)早、中、夜末半班三個(gè)薄弱時(shí)間段，xxxxxx采區(qū)、xxxxxxx采區(qū)等邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的安 4

全檢查力度。加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)的安全管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，堅(jiān)持每月組織專業(yè)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)井下某一專業(yè)或某一方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)整治，9月份組織開展頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（三）持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，精心打造精品工程、放心工程。一是突出質(zhì)量意識(shí)的提高。通過(guò)各種形式向干部員工灌輸質(zhì)量為本的理念，提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是突出“精品一條線”的創(chuàng)建。由生產(chǎn)班子帶隊(duì)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員、基層區(qū)隊(duì)管理人員參加，對(duì)確定的精品線路進(jìn)行專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，限期整改，打造“精品線路”。

（五）持續(xù)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控。進(jìn)一步明確跟班干部抓全面管理，班組長(zhǎng)抓措施落實(shí)，安監(jiān)員抓安全檢查的職責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序。加快推廣實(shí)施安監(jiān)員、跟班干部、班組長(zhǎng)“5F”績(jī)效考核辦法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得，調(diào)動(dòng)“三支隊(duì)伍”現(xiàn)場(chǎng)抓安全，促生產(chǎn)的積極作用。

（六）持續(xù)抓好安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工應(yīng)急處置能力的提高。9月份在全公司開展“加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力”學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展創(chuàng)傷急救培訓(xùn)、播放觀看自救器正確使用視頻、觀看井下如何避災(zāi)教育片、觀看全國(guó)煤礦特大火災(zāi)事故精選、應(yīng)急知識(shí)考試等六項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)干部員工對(duì)災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高員工自救互救、應(yīng)急處置的能力，杜絕應(yīng)處置不力、搶救不當(dāng)造成的傷害再擴(kuò)大。

第五篇：視頻會(huì)議管理制度（本站推薦）

1.1.視頻會(huì)議系統(tǒng)使用管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范管理視頻會(huì)議系統(tǒng),提高工作效率,積極穩(wěn)妥推進(jìn)視頻會(huì)議系 統(tǒng)建設(shè),特制定本制度

第一條視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)由其視頻會(huì)議系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)日常管理和維 護(hù)。如遇設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向各行信息中心報(bào)告并維修。

第二條視頻會(huì)議系統(tǒng)管理員必須堅(jiān)持每周一次對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查

清理工作。在視頻會(huì)議召開前一天,應(yīng)按規(guī)定程序?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。第三條視頻會(huì)議系統(tǒng)只能由系統(tǒng)管理員操作,嚴(yán)禁其他無(wú)關(guān)人員操作。第四條

視頻會(huì)議召開前,主辦方應(yīng)做好以下相關(guān)準(zhǔn)備工作(一)擬定議題議程;()確定主持人、報(bào)告人、記錄人、參會(huì)人員、需要共享或討論的文件以及 會(huì)議時(shí)間、程序等

(三)提前一天通知參會(huì)單位或個(gè)人

第五條各參會(huì)單位接到視頻會(huì)議召開的通知后,必須在視頻會(huì)議開始前2 小時(shí)調(diào)試好系統(tǒng),保證所需儀器設(shè)備提前到位,保障網(wǎng)絡(luò)傳輸效果穩(wěn)定正常 第六條主會(huì)場(chǎng)在會(huì)前半小時(shí)開始對(duì)各分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)名登記,并將結(jié)果上報(bào)

會(huì)議主持人;對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)登陸系統(tǒng)的分會(huì)場(chǎng),將追究其相關(guān)人員的責(zé)任。參會(huì)人 員應(yīng)提前到會(huì),因故中途離場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)發(fā)送消息至?xí)h主持人

第七條系統(tǒng)管理員在會(huì)前和會(huì)中必須按正確的方法操作,會(huì)議中嚴(yán)禁插拔

話筒電源、關(guān)閉視頻終端電源等非法操作。會(huì)議召開期間,管理人員要保證隨時(shí) 有人監(jiān)控,確保會(huì)議正常進(jìn)行。管理人員還要作好有關(guān)工作,組織參會(huì),保持會(huì) 場(chǎng)安靜,將隨身通訊工具置于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),不得在鏡頭前走動(dòng),不得隨意離 開會(huì)場(chǎng)。當(dāng)會(huì)場(chǎng)不需要發(fā)言時(shí),將麥克風(fēng)置于靜音狀態(tài)。作為分會(huì)場(chǎng),在召開會(huì) 議期間,在主會(huì)場(chǎng)呼叫時(shí)應(yīng)迅速回應(yīng),不得與其他分會(huì)場(chǎng)互相呼叫。視頻會(huì)議室管理人員,要做好視頻會(huì)議室內(nèi)的資產(chǎn)管理,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程管理維護(hù)設(shè)備。

第八條參會(huì)人員均應(yīng)保持良好的會(huì)風(fēng),不得通過(guò)語(yǔ)聊、發(fā)送信息等方式打

斷或干擾他人的發(fā)言,影響會(huì)議的正常進(jìn)行。參會(huì)人員要遵守會(huì)議紀(jì)律,服從視 頻管理人員安排,愛護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自調(diào)動(dòng)視頻設(shè)備。

第九條各分會(huì)場(chǎng)未得到主會(huì)場(chǎng)允許,不得擅自退出系統(tǒng)。會(huì)議結(jié)束后,各

分會(huì)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)將視頻會(huì)議效果上報(bào)各行信息中心。主會(huì)場(chǎng)、每個(gè)分會(huì)場(chǎng)都應(yīng)準(zhǔn)備 《視頻會(huì)議系統(tǒng)使用情況登記薄》,用于記錄視頻會(huì)議系統(tǒng)使用情況及運(yùn)行狀態(tài)(包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議名稱、召集單位、參加人員及系統(tǒng)運(yùn)行是否正常等)?！兑?頻會(huì)議系統(tǒng)使用情況登記薄》由系統(tǒng)管理員本人填寫并簽名

第十條會(huì)議召集者對(duì)會(huì)議內(nèi)容秘密事項(xiàng)的保密工作負(fù)總責(zé)。參會(huì)人員及記 錄員對(duì)會(huì)議內(nèi)容秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù)。

第一章總則

為了正確、規(guī)范的使用視頻會(huì)議系統(tǒng),提高會(huì)議舉辦的 效率及質(zhì)量,保證視頻會(huì)議能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行,特制定本 規(guī)定 第二章設(shè)備管理

視頻會(huì)議系統(tǒng)主要由攝像頭、話筒、會(huì)議專用電腦 圖像顯示設(shè)備、音箱設(shè)備等構(gòu)成。

二、視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備是會(huì)議專用設(shè)備,除開展視頻會(huì) 議外,嚴(yán)禁挪作他用。

三、嚴(yán)禁在視頻會(huì)議專用電腦上安裝其他無(wú)關(guān)軟件,并 定期做好病毒防護(hù)等安全維護(hù)工作。

四、視頻會(huì)議系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)是已經(jīng)設(shè)定好的,與 會(huì)人員在使用時(shí),不得隨意更改

五、視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備由辦公室指定專人進(jìn)行保管和維

護(hù);運(yùn)營(yíng)部指定專人提供技術(shù)保障、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行視頻會(huì)議系統(tǒng)的檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、軟件及線路等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修、軟件調(diào)試及故障排除。