第一篇：第五工程隊(duì)工作的工作總結(jié)

第五工程隊(duì)2012年工作總結(jié)

2013年經(jīng)過施工隊(duì)全體員工的努力奮戰(zhàn)，施工隊(duì)管理日益成熟，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。

隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化。隊(duì)伍按照管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程隊(duì)隊(duì)建設(shè)與管理，明確隊(duì)伍的任務(wù)目標(biāo)，隊(duì)伍成員按要求配置，完善各項(xiàng)工作工計(jì)劃。根據(jù)工程需要合理做好分配與登記管理，強(qiáng)化細(xì)隊(duì)伍日常管理。施工隊(duì)成員為項(xiàng)目施工做出了突出貢獻(xiàn)。

努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)。一年來，我們努力完成了信號(hào)專業(yè)每一項(xiàng)施工任務(wù)任務(wù)，我們的工作效能也有了明顯的提高，人員技術(shù)技能和責(zé)任心有了明顯提高。我工程隊(duì)隊(duì)員分部在各項(xiàng)目部，參建工程分別有武咸線、漢孝線、成灌線、漢宜線、寧杭線、京石武線、攀鋼線、玉蒙線、神朔線、太中銀線等，幾乎各條線都有，都在積極配合完成相關(guān)信號(hào)工程的工作。隊(duì)伍各項(xiàng)組織能力、工作能力也在一年的鍛煉中日益強(qiáng)大。

做好隊(duì)伍管理。由于人員的分散，隊(duì)伍管理方面的難度相對(duì)較大，在繁忙的工作中，人員組織及調(diào)配人員存在相當(dāng)大的制約因素，主要技術(shù)力量相對(duì)較分散，為配合好各個(gè)項(xiàng)目的施工，保障施工任務(wù)順利完成，施工隊(duì)長(zhǎng)與個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)任積極協(xié)調(diào)，盡量使隊(duì)伍人員用到最合理，即為信號(hào)專業(yè)施工做好各項(xiàng)工作，又能為隊(duì)員的收入提供保障，即合理利用了人力資源、又保障了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

強(qiáng)化隊(duì)伍技能培訓(xùn)。施工隊(duì)根據(jù)分公司人才培養(yǎng)目標(biāo)、以加快人才培養(yǎng)和使用為目標(biāo)。工程隊(duì)多次組織全隊(duì)人員在晚上空余時(shí)間，進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，安全經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的活動(dòng)。安排了技術(shù)人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及電路圖的講解，班組長(zhǎng)及老師傅們對(duì)好的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探討、共同進(jìn)步，尤其對(duì)剛上班的年輕人幫助很大。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€鍛煉。從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才“加荷”，根據(jù)1

青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄苓^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能的充分發(fā)揮。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍，不僅經(jīng)常對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)骨干、施工隊(duì)長(zhǎng)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題的改善與提高。通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。通過教育激勵(lì)工程隊(duì)成員愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大成員掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮，激發(fā)青年人昂揚(yáng)向上。

做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理。工程隊(duì)負(fù)責(zé)人按照公司文件要求充分履行自己的職責(zé)，根據(jù)工程的進(jìn)度和需要對(duì)人員合理組織安排，并按照標(biāo)準(zhǔn)化工地管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)他們所從事施工的工地的質(zhì)量、環(huán)保、安全、工序、工藝、文明施工等方面的管理，并制定了相應(yīng)的管理制度，明確安全技術(shù)操作規(guī)程和措施。對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并適時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)考核。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)和作業(yè)工序的交接。施工隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)部門匯報(bào)，配合相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改，將安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。隊(duì)員們安全意識(shí)強(qiáng)，思想覺悟高。成員都能自覺按規(guī)范使用安全防護(hù)用品，在項(xiàng)目組織的檢查和抽查中，無安全質(zhì)量問題發(fā)生。他們一致認(rèn)為，作為一名城際鐵路建設(shè)者要為自己負(fù)責(zé)，為自己干的活負(fù)責(zé)。他們說：只有把活干好了，若干年以后才可以自豪的向后代們說，這條鐵路是我們建的。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和規(guī)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)整體有序、運(yùn)轉(zhuǎn)合理。安全技術(shù)交底程序完善，每天施工開始前，領(lǐng)工員、技術(shù)員向

操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工中做好嚴(yán)格的盯控和檢查，工后做好總結(jié)和人員情況匯總。工程隊(duì)隊(duì)班組成員每晚對(duì)工作情況進(jìn)行匯總，對(duì)施工人員進(jìn)行考勤、考核，針對(duì)當(dāng)天施工動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的合理有序的進(jìn)行。并按要求詳細(xì)做好“三工日志”等內(nèi)業(yè)資料的登記與管理。

重抓安全管理。安全生產(chǎn)是我們的重中之重，隊(duì)內(nèi)配備了兼職安全管理人員，同時(shí)各班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)都十分重視現(xiàn)場(chǎng)情況，排除一切可能存在的安全隱患。隊(duì)內(nèi)還制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施。針對(duì)夏季天報(bào)炎熱的情況，工程隊(duì)準(zhǔn)備了防暑降溫藥品、并積極與項(xiàng)目協(xié)商溝通，食堂多做綠豆湯、姜湯等方式，有效地避免了中暑事件的發(fā)生。冬季制定了專業(yè)的冬季施工方案并完成監(jiān)理報(bào)審工作，做到了安全重在防范，確保了工程隊(duì)在全年沒有任何安全事故發(fā)生。

抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。除了在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面有嚴(yán)格的要求之外，我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

努力完成目前各項(xiàng)工作。目前，工程隊(duì)主要精力放在武咸及漢孝項(xiàng)目上，為了確保工程快速、有序的推進(jìn)，隊(duì)內(nèi)人員正在積極的配備。技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全都配有技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職人員。隊(duì)長(zhǎng)在第一時(shí)間協(xié)調(diào)、組織好人工、機(jī)械、材料等；技術(shù)員則按區(qū)詳細(xì)地跟蹤并統(tǒng)計(jì)好現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及施工進(jìn)度，只要條件具備立馬開工。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及班組長(zhǎng)在討論之后制定了詳盡的月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃。在這里，我們的工作效率得到了極大的提高，保質(zhì)保量地完成了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開工前，我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系。尋找最合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位的審批后實(shí)施。其次，我們還定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及接口檢查工作。信號(hào)專業(yè)主要調(diào)查了信號(hào)專業(yè)的過軌及手孔預(yù)留、橋梁鋸齒孔預(yù)留、車站

站房接口預(yù)留、綜合接地信號(hào)接口部分預(yù)留、現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)設(shè)備位置定點(diǎn)等的具體情況。我們要求施工人員在現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)、電纜敷設(shè)及設(shè)備安裝等施工各

工序完了之后首先進(jìn)行自檢，班組按要求進(jìn)行質(zhì)量檢查并且把每一項(xiàng)工作

都記錄在質(zhì)量檢查本上，每周隊(duì)內(nèi)定期組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行聯(lián)檢，將有問題的項(xiàng)目詳細(xì)記錄在案并安排作業(yè)人員及時(shí)整改，使得我們的工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)交合格率達(dá)到100%?，F(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)、工程的質(zhì)量等都得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評(píng)！

存在問題：

2013年的工作思路：我們按照項(xiàng)目部對(duì)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體要求，同時(shí)結(jié)合其它各項(xiàng)目部先進(jìn)的管理理念，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核細(xì)則，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。強(qiáng)化施工管理，抓過程、細(xì)節(jié)、抓達(dá)標(biāo)。從信號(hào)專業(yè)分部到作業(yè)班組，各負(fù)其責(zé)、全員參與，全面推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。以安全文明施工為重點(diǎn)，以零傷害、零事故的目標(biāo)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)一次報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。按公司和分公司提出的工程隊(duì)管理目標(biāo)進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作，保障施工隊(duì)隊(duì)管理工作的向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

第二篇：工程隊(duì)質(zhì)檢員工作總結(jié)

工程隊(duì)質(zhì)檢員工作總結(jié)

自xx年6月xx項(xiàng)目初始施工起，我便由xx高速的收尾慢慢進(jìn)入到了xx的施工中來，起初主要負(fù)責(zé)xx收尾工程，直到10月左右，開始跟隨測(cè)量人員進(jìn)行xx路的復(fù)測(cè)。

在項(xiàng)目的逐步進(jìn)行中，我的角色也由最開始的復(fù)測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)槁坊┕ざ?duì)的質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)路基二隊(duì)的施工質(zhì)量控制及進(jìn)度安

排，配合其把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等做到有條有序，并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思路轉(zhuǎn)達(dá)至施工隊(duì)，使其能夠按照項(xiàng)目部的總體施

工計(jì)劃進(jìn)行更加合理的施工，為xx路的順利完工做好鋪墊。

因?yàn)槁坊こ躺婕暗降募夹g(shù)知識(shí)較多，接觸的面也廣，所以熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也在努力

著加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理，盡量使其等夠按照項(xiàng)目部的施工思路進(jìn)行。因?yàn)槁坊?duì)所處的地形、位置所限，其在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的二

個(gè)半月內(nèi)皆是圍繞著修建施工便道的任務(wù)上進(jìn)行，因?yàn)槠渌┕さ囟我驗(yàn)榉N種而暫時(shí)無法施工，故而項(xiàng)目部調(diào)我至路基四隊(duì)負(fù)

責(zé)涵洞的施工。

相對(duì)于路基，涵洞結(jié)構(gòu)物在質(zhì)量上又有了明顯的提高，無論從內(nèi)在還是外在質(zhì)量上，它的要求都不容忽視，要做到精益求精，才可保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度的順利完成。當(dāng)然，熟悉圖紙是首要任務(wù)，對(duì)于每個(gè)結(jié)構(gòu)物，都應(yīng)了解、熟悉其各個(gè)部位的幾何尺

寸、工程數(shù)量，做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出，并能夠處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何事，為保證結(jié)構(gòu)物的順利進(jìn)行做保證。

通過上半年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗(yàn)，在于領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流的同時(shí)，盡早的想出解決的辦法，不影響

工程進(jìn)度。

在2011年的后半年，我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作，認(rèn)真熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)和校核圖紙，認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放

樣、施工測(cè)量工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。

在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，自我完善，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工

作中取得更大成績(jī)，為建設(shè)公路事業(yè)，為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量！

第三篇：工程隊(duì)質(zhì)檢員工作總結(jié)

由于xx在6月xx項(xiàng)目初期建設(shè)，我將xx高速結(jié)束緩慢地進(jìn)入xx建設(shè)，最初負(fù)責(zé)xx關(guān)閉項(xiàng)目，直到大約10月，開始按照測(cè)量人員xx路重新測(cè)試。

在項(xiàng)目的逐步進(jìn)展中，我從重新測(cè)試開始到兩個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)員的路基建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作，主要負(fù)責(zé)路基兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制和進(jìn)度建設(shè)

行，隨著項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，安全等有序，并將項(xiàng)目的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)思想交給施工隊(duì)，使其能夠按照整個(gè)項(xiàng)目部

工作計(jì)劃為更合理的施工，為順利完成xx路鋪路。

因?yàn)槁坊こ躺婕案嗟募夹g(shù)知識(shí)，接觸面也很寬，所以熟悉圖紙，技術(shù)規(guī)格是我的主要任務(wù)。同時(shí)學(xué)習(xí)，我也努力工作

加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，盡量使其足夠符合項(xiàng)目部門的施工理念。因?yàn)槁坊鶅申?duì)在其中的地形，位置限制，其在設(shè)備中的方法 二

半個(gè)月是圍繞建設(shè)人行道的任務(wù)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)因?yàn)樗械呐R時(shí)和無法施工，所以項(xiàng)目轉(zhuǎn)移我到路基的四個(gè)隊(duì)負(fù)

涵洞的建設(shè)。

相對(duì)于路基，涵洞結(jié)構(gòu)在質(zhì)量上得到了顯著提高，無論從內(nèi)部還是外部質(zhì)量，其要求都不能忽視，要更好，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和順利的完成進(jìn)度。當(dāng)然，熟悉圖紙是主要的任務(wù)，對(duì)于每個(gè)結(jié)構(gòu)，都應(yīng)該知道，熟悉幾何形狀的各個(gè)部分

英寸，項(xiàng)目數(shù)量，使得在沒有圖紙的情況下也可隨意說，并能夠處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何事情，以確保結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行。

通過上半年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己或缺乏施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)，是領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的同時(shí)，盡快提出解決方案，項(xiàng)目進(jìn)展。

在2011年下半年，我將繼續(xù)這樣做 良好的工作自己質(zhì)量檢查員，熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)和檢查圖紙，認(rèn)真及時(shí)，準(zhǔn)確地構(gòu)建

種類，建筑調(diào)查工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。

在未來的工作中，我還需要繼續(xù)奮斗，努力工作，自我完善，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

第四篇：工程隊(duì)管理制度

工程隊(duì)管理制度

工程隊(duì)管理制度1

為提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，搞好工地與駐地的環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)實(shí)際特制定本制度。

一、施工準(zhǔn)備階段

1、工程開工前，隊(duì)內(nèi)簽訂合同要有明確管理措施和環(huán)保目標(biāo)的“環(huán)保責(zé)任書”。

2、在施工組織設(shè)計(jì)中，要根據(jù)工程項(xiàng)目中環(huán)保的自身特點(diǎn)，制訂出具體的環(huán)境保護(hù)措施，上報(bào)公司指揮部審批，不符合環(huán)保要求的施工組織設(shè)計(jì)不得批準(zhǔn)施工。

3、對(duì)施工便道、施工營(yíng)地和施工場(chǎng)地的建設(shè)要有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門和地方環(huán)保局審批后方可實(shí)施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料，并要輸入微機(jī)保存。

4、砂石料場(chǎng)的選擇要向上級(jí)主管部門進(jìn)行申報(bào)，并要申辦開采證，經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)證后方可組織實(shí)施。

二、施工期間

1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，將環(huán)保措施貫徹于施工生產(chǎn)全過程中。

2、作好環(huán)境保護(hù)實(shí)施記錄(包括影像資料)及文檔的管理，詳細(xì)記載施工前、后的環(huán)境狀況，各種環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況等。

3、將有關(guān)原始地貌的影像資料底片及文字資料進(jìn)行整理，一律輸入計(jì)算機(jī)保存，對(duì)以前不能輸入微機(jī)的影像資料要匯集齊全，歸檔保存。

4、工程完成后，配合公司指揮部對(duì)施工前后環(huán)境變化進(jìn)行對(duì)比分析，作出施工對(duì)環(huán)境影響的分析報(bào)告，并附上相關(guān)影像資料說明。

三、工程竣工驗(yàn)收階段

1、對(duì)未完成環(huán)境恢復(fù)的主體工程項(xiàng)目和大型臨時(shí)工程，將不予以驗(yàn)工。

2、每個(gè)工程項(xiàng)目完工后，配合公司指揮部對(duì)工程施工期的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查，符合環(huán)保要求的，施工隊(duì)伍方可正式撤離現(xiàn)場(chǎng)。

3、各地段工程項(xiàng)目竣工文件中須包含環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。

四、環(huán)境保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲

1、對(duì)于施工中的環(huán)境破壞和環(huán)境恢復(fù)不及時(shí)的單位，進(jìn)行罰款處理，從當(dāng)月驗(yàn)工中扣除，對(duì)環(huán)保工作做的好的單位，將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、環(huán)保工作在各項(xiàng)管理工作的評(píng)比中，實(shí)行一票否決制。

五、本制度自公布之日起實(shí)行。

工程隊(duì)管理制度2

1范圍

1.1本制度規(guī)定了xx鉛鋅礦對(duì)采礦工程隊(duì)實(shí)施安全管理與獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。

1.2本制度適用于xx鉛鋅礦對(duì)承擔(dān)礦井采掘生產(chǎn)的工程施工隊(duì)。

2法律法規(guī)依據(jù)

2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

2.2《中華人民共和國國礦山安全法》

2.3《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本制度。

3.1安全生產(chǎn):為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

3.2隱患:指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

3.3安全生產(chǎn)檢查:指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)的安全。

4一般規(guī)定

4.1在我礦生產(chǎn)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的施工隊(duì)及其作業(yè)人員，必須嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生法規(guī)和我礦有關(guān)安全規(guī)章制度、安全管理制度。

4.2施工隊(duì)人員在進(jìn)入生產(chǎn)、施工區(qū)域前，必須進(jìn)行礦級(jí)、車間級(jí)安全教育.受教育者在全面掌握所在區(qū)域安全注意事項(xiàng)和安全操作技能，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。

4.3井下施工隊(duì)人員上崗前，必須經(jīng)過不少于72小時(shí)的安全教育，并在熟悉井下作業(yè)環(huán)境、責(zé)任心強(qiáng)、安全素質(zhì)高的人員帶領(lǐng)下，熟悉井下作業(yè)環(huán)境、各分層上下聯(lián)絡(luò)通道以及安全撤離線路后，方準(zhǔn)獨(dú)立從事非特種崗位作業(yè)。

4.4礦山施工隊(duì)在進(jìn)入施工區(qū)域前，均有義務(wù)維護(hù)礦生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，任何人無權(quán)隨意更換各類設(shè)備、設(shè)施。因生產(chǎn)需要確需更換變動(dòng)的，要征得礦部主管單位的同意后方可執(zhí)行，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從重處理。

4.5施工隊(duì)要從工程費(fèi)用中提取一定比例的安全經(jīng)費(fèi)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，開展必要的安全活動(dòng)，并做到?？顚Ｓ?。

4.6施工隊(duì)要進(jìn)行排班會(huì)，向施工人員交待安全注意事項(xiàng)，并堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，并有記錄。

4.7各施工隊(duì)在作業(yè)區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)向礦上匯報(bào)并組織人員參加搶險(xiǎn)救護(hù)工作。

4.8施工隊(duì)要保證作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定，以保證施工隊(duì)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)定。

5特殊工種規(guī)定

5.1從事特殊工種作業(yè)的人員上崗前，除了進(jìn)行一般性的安全教育外，必須進(jìn)行特殊工種的.專門培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間:電工作業(yè)不少于100學(xué)時(shí)，其它工種不少于84學(xué)時(shí)，經(jīng)理論、實(shí)際操作考試合格，取得操作證后方準(zhǔn)上崗。

5.2特種作業(yè)人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定的各特殊工種安全操作與技能，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

5.3嚴(yán)禁無證上崗。

6安全監(jiān)督檢查

6.1施工隊(duì)要配備一定數(shù)量的專兼職安全員，專門從事施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與安全管理工作。從事井下作業(yè)的施工隊(duì)，每個(gè)施工分隊(duì)專職安全員不少于2人。

6.2施工隊(duì)專兼職安全員要嚴(yán)格執(zhí)行礦上各項(xiàng)安全規(guī)章制度和工作安排，認(rèn)真開展日常安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。

6.3安全檢查的重點(diǎn)是井下探空區(qū)、探積水和頂板安全管理、通風(fēng)防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類違章現(xiàn)象。

6.4施工隊(duì)在接到礦上下發(fā)的《隱患整改通知書》后，要嚴(yán)格按通知書所提的整改內(nèi)容、措施和要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成隱患整改。未按時(shí)完成或不整改的施工隊(duì)，將按安全獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)肅處理。

6.5施工隊(duì)要保持作業(yè)人員和安全員的穩(wěn)定，不得隨意更換本單位專職安全員，如更換需報(bào)礦安全環(huán)?？疲瑢?duì)新安全員進(jìn)行培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》(gb.6722-90)。

7.2施工隊(duì)要建立爆破器材的領(lǐng)退料臺(tái)帳，嚴(yán)格做到領(lǐng)退料有時(shí)間、有記錄、領(lǐng)退料人員簽字以及庫內(nèi)的帳、物、卡相符。

7.3施工隊(duì)的臨時(shí)炸藥庫存放點(diǎn)必須有專人24小時(shí)看護(hù)?？醋o(hù)人員需經(jīng)特殊教育后上崗。

7.4從事爆破作業(yè)的人員經(jīng)過專門的特殊工種培訓(xùn)，并持有有效的爆破操作證。

7.5爆破作業(yè)人員必須嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程、按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化爆破作業(yè)，并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情況下，施工隊(duì)火工用品的加工必須由火工用品保管員完成，爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。

7.7施工隊(duì)爆破工要根據(jù)作業(yè)區(qū)具體情況，要求保管員加長(zhǎng)導(dǎo)火線長(zhǎng)度。導(dǎo)火線的燃燒時(shí)間最短不應(yīng)小于5分鐘。

8通風(fēng)防塵與勞動(dòng)保護(hù)

8.1施工隊(duì)必須按照合同規(guī)定和要求，做好通風(fēng)防塵與勞動(dòng)保護(hù)工作。

8.2同區(qū)域作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，安裝風(fēng)機(jī)。特別是獨(dú)頭掌子面的掘進(jìn)，要保證作業(yè)場(chǎng)所有足夠的新鮮風(fēng)流。

8.3要堅(jiān)持濕式作業(yè)，禁止打干眼。

8.4施工隊(duì)要向作業(yè)人員定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。所發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過鑒定和檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。

9獎(jiǎng)罰制度

9.1發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)違章作業(yè)一次，扣罰100元。

9.2發(fā)現(xiàn)違章指揮一次，扣罰施工隊(duì)200元。

9.3施工隊(duì)發(fā)生輕傷一次，扣罰1000元.

9.4安全隱患整改不及時(shí)，每次扣罰施工隊(duì)500元.

9.5發(fā)生重傷以上事故，根據(jù)事故調(diào)查組意見，對(duì)施工隊(duì)和相應(yīng)人扣罰。

9.6施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)礦調(diào)度室并采取有效措施，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

工程隊(duì)管理制度3

為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，確保安全年的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度，望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:

1、按項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作，認(rèn)真執(zhí)行，各負(fù)其責(zé)，保證安全施工，安全檢修。

2、按項(xiàng)目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分、設(shè)備分工，做好維護(hù)、檢修工作，檢修設(shè)備要做好安全措施，本著“修必修好”的原則，做好檢修記錄。

3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借，或干私活，所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車，或干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4、按公司安全規(guī)定，做好安全活動(dòng)記錄，堅(jiān)持每周一次安全月活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的，堅(jiān)持每日開班前會(huì)，做到查衣著、查精神狀態(tài)，交任務(wù)、交安全、交技術(shù)，班后開好安全小結(jié)會(huì)。

5、每周班組長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、安全員按施工內(nèi)容，對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項(xiàng)目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目，必須先交底，并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開工。

7、使用后的機(jī)具和工器具，應(yīng)按規(guī)定定期檢查，保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

8、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管，并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。

9、應(yīng)做到文明施工。施工進(jìn)材料、設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，進(jìn)行定置擺放，堅(jiān)持日整理，做到工完料盡場(chǎng)地清。

10、修理場(chǎng)所，物品擺放整齊，地面無油跡，配備好滅火器、砂子等工具，防止火災(zāi)。

11、項(xiàng)目部不定期對(duì)班組、職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，施工遵章守紀(jì)、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)，進(jìn)行抽查。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段，做到有獎(jiǎng)有罰，樹立良好的遵章守紀(jì)安全風(fēng)氣

12、發(fā)生的各類事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記，本著“三不放過”的原則，改進(jìn)安全工作。

13、每項(xiàng)施工分部項(xiàng)目開工前必須有安全措施，誰施工誰提施工措施，并開會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底、個(gè)人簽字，上報(bào)批準(zhǔn)后，方可開工。

14、分包的項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，安全員必須到場(chǎng)，熟悉施工情況，將分包單位的安全列入重要日程，嚴(yán)禁以“包”代“管”。并做好項(xiàng)目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。

15、按安全培訓(xùn)的要求，做好員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)工作，每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識(shí)考試。

16、招用臨時(shí)工必須上報(bào)申請(qǐng)，簽訂正式合同，進(jìn)行體檢、三級(jí)教育考試合格，并有正式工帶領(lǐng)，納入職工范圍進(jìn)行管理。

17、本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持巡回檢查制度，重點(diǎn)部位堅(jiān)持定人看護(hù)管理。

第五篇：開發(fā)公司工程隊(duì)辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)

開發(fā)公司工程隊(duì)辦事員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了××山××河電力實(shí)業(yè)開發(fā)公司工程隊(duì)辦事員的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于××山××河實(shí)業(yè)開發(fā)公司工程隊(duì)辦事員崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)開發(fā)公司工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3.1.2 在開發(fā)公司工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)各項(xiàng)工作。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2 實(shí)際技能

4.2.1 具有獨(dú)立完成各項(xiàng)分管工作的綜合能力。4.2.2 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)公關(guān)能力。工作目標(biāo)

愛崗敬業(yè)，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)友愛，凝聚合力。工作內(nèi)容

在工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。負(fù)責(zé)本單位全體人員的出勤、統(tǒng)計(jì)、工資獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。

負(fù)責(zé)本單位的文件收發(fā)、信息報(bào)導(dǎo)工作及有關(guān)資料的收集、整理、歸類保管工作。負(fù)責(zé)文具的保管使用、報(bào)紙雜志的訂閱發(fā)放。負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及開發(fā)公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由開發(fā)公司工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行檢查、考評(píng)并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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